Transcriptie

1 pagina 1 van 6 >> Printen << Beste lezer/abonnee, Vooruitkijkend naar de initiatieven die worden genomen op landelijk, regionaal en lokaal vlak op het gebied van de publieke gezondheidszorg en de toekomstige structuren in de infectieziektebestrijding kunnen er veel nieuwe ontwikkelingen worden verwacht. Zo zal de wetgeving voor de infectieziektebestrijding komend jaar worden aangepast, worden de positie en taakstelling van het Centrum Infectieziektebestrijding verstevigd en uitgebreid en zijn er initiatieven en middelen beschikbaar voor het verder vorm geven van seksuele gezondheidszorg op regionaal en landelijk niveau. De betrokken partijen in de publieke gezondheidszorg, en in het bijzonder de Infectieziektebestrijding, zijn hun positie in een dynamische en veranderende omgeving nader aan het definiëren. Van veel medewerkers in het werkveld worden extra inspanningen gevraagd om hun bijdrage te leveren aan de vormgeving en implementatie van nieuwe ontwikkelingen. De totstandkoming van samenwerkingsverbanden en het creëren van een nieuwe infrastructuur tussen landelijke, regionale en lokale partners in de infectieziektebestrijding is een goed voorbeeld hoe landelijke plannen en lokale inzichten moeten leiden tot verbeteringen op een deelgebied van de publieke gezondheid. In deze nieuwsbrief worden een aantal onderwerpen en initiatieven beschreven die exemplarisch zijn voor de huidige ontwikkelingen en aangeven hoezeer de infectieziektebestrijding in beweging is. Daarnaast geeft het inzicht in de noodzaak die wordt ervaren door alle partijen om te investeren in de publieke gezondheidszorg. In het koersdocument Publieke gezondheid en GGD staat beschreven wat de visie is van de GGD en op hun positie in de publieke gezondheidszorg. Daarin wordt ook de bovenregionale samenwerking benoemd. Een korte weergave hiervan is opgenomen in deze nieuwsbrief. Verder komen de ontwikkelingen vanuit het CIb aan bod en wordt aandacht besteed aan een aantal ontwikkelingen die raken aan de vormgeving van een verbeterde en versterkte structuur van de publieke gezondheid. De redactie is erg verheugd over de belangstelling die er bestaat voor de nieuwsbrief. Inmiddels hebben 184 personen zich opgegeven als abonnee. Voor reacties op de nieuwsbrief kunt u contact opnemen met het secretariaat van de redactie. De redactie

2 pagina 2 van 6 STAND VAN ZAKEN SAMEN WERKINGS- VERBANDEN ONDERSTEUNING CONSULENTEN ARTS- INFECTIEZIEKTE- BESTRIJDING ONTWIKKELINGEN VANUIT HET RIVM INTERESSANT OM TE WETEN INTERVIEW, JAN BLEEKER, GGD FRYSLÂN STAND VAN ZAKEN SAMENWERKINGSVERBANDEN Publieke gezondheid en GGD. De GGD en hebben gezamenlijk vastgesteld dat, om te kunnen voldoen aan standaarden voor verantwoorde zorg, een grotere schaal van de GGD noodzakelijk is. Hieruit zijn in de zeven GGD-kringen verschillende vormen van bovenregionale samenwerking ontstaan waarin GGD en taken voor elkaar kunnen verrichten. Bijvoorbeeld bij de infectieziektebestrijding, waar al vergaande afspraken en visies ontwikkeld zijn. Ook VWS heeft geconstateerd dat een aantal taken, waaronder infectieziektebestrijding, vanuit volume en kwaliteitsoverwegingen structureel een grotere mate van concentratie en coördinatie vragen. VWS heeft daartoe een ondersteunende en coördinerende rol bij het RIVM gelegd. Het verfijnen van het lokale, regionale en nationale netwerk van GGD en draagt ertoe bij dat publieke gezondheidsvraagstukken effectief en efficiënt aangepakt kunnen worden. In een strategische agenda, Strategische koers, wordt op hoofdlijnen de koers van GGD en voor de periode geschetst. Naast deze strategische agenda worden in GGD: netwerk in beweging de gewenste ontwikkeling en verankering van de organisatie van GGD en op regionaal, bovenregionaal en landelijk niveau beschreven. Een uitgebreide versie is beschikbaar via GGD en vormen met elkaar een landelijk dekkend netwerk van publieke gezondheidszorg De belangrijkste functies van een bovenregionaal samenwerkingsverband zijn: Het bieden vaneen overlegplatform voor bovenregionale aangelegenheden van de GGD en. Het realiseren van kwaliteit en efficiency door bundeling van taken en het optimaliseren van logistieke processen. Het integreren van dienstverlening in ketenverband. Het ratificeren van samenwerking tussen GGD en en van samenwerkende GGD en met derden. Het aannemen van opdrachten van derden. VWS/RIVM stellen een aantal eisen aan de vormgeving van een structureel bovenregionaal samenwerkingsverband. Daarbij gaat het onder meer om publieke borging, leveringszekerheid en continuïteit van dienstverlening. Samenwerkingverbanden moeten voldoen aan de vereisten voor subsidieverlening. Dat betekent dat er sprake moet zijn van een rechtspersoon. De VNG hecht eraan dat het bovenregionale samenwerkingsverband geen bestuurslaag wordt, maar een vorm van verlengd lokaal beheer. Daarmee wordt bedoeld dat het een hulpstructuur is voor het management van de GGD en en dat er een duidelijke navelstreng met het lokale bestuur is.

3 pagina 3 van 6 Uitgangspunten van GGD en voor bovenregionale samenwerking zijn: De samenwerking wordt per deeltaak geregeld via geformaliseerde samenwerking op kringniveau. Daar waar het doelmatig is wordt gestreefd naar bundeling van taken door integratie van backoffice-functies van de samenwerkende GGD en, met toestemming van de bevoegde organen van samenwerkende GGD en. Het samenwerkingsverband fungeert als hulpstructuur en kan niet zelfstandig opdrachten aannemen zonder toestemming van een nader te bepalen substantieel deel van de betrokken GGD en. Activiteiten kunnen rechtsgeldig worden ontwikkeld door een daartoe geëigende rechtspersoonlijkheid. ONTWIKKELINGEN VANUIT HET RIVM Vanaf november 2006 zullen in alle regio s regionaal consulenten arts-infectieziektebestrijding en regionaal consulenten medische microbiologie aangesteld zijn. Alleen in de regio Noord-Holland/Flevoland loopt de procedure nog voor de keuze van een consulent bij de GGD en. De consulenten arts-infectieziektebestrijding zijn voorgedragen door de kringoverleggen van GGD-directies, waarbij tevens een projectdirecteur is aangewezen als functioneel eindverantwoordelijke voor deze nieuwe vorm van samenwerking met het CIb. De consulenten medische microbiologie solliciteerden rechtstreeks bij het RIVM/CIb en vormen samen met de hoofden van de drie afdelingen van het CIb de adviescommissie OGZdiagnostiek en Microbiologie (COM). Voor beide groepen consulenten is er een coördinator (0,4 fte) uit het veld aangesteld. Dit zijn Hans van den Kerkhof, arts-infectieziektebestrijding bij GGD Zuid-Holland-Zuid, en Peter Schneeberger, arts-microbioloog in het Jeroen Bosch Ziekenhuis te Den Bosch. In de loop van november wordt het veld uitgebreid geïnformeerd over de taakstelling, organisatiestructuur en samenstelling van beide groepen regionaal consulenten. Een overzicht van alle regionale consulenten, een overzicht van de leden van het COM en meer informatie is te vinden via COÖRDINATOR CONSULENTEN ARTS INFECTIEZIEKTEBESTRIJDING Hans van den Kerkhof is vanaf 15 september 2006 aangesteld als coördinator van de consulenten artsen infectieziekte- bestrijding van de GGD. Hans heeft een lange staat van dienst als arts infectieziektebestrijding en werkte onder andere zes jaar in Ghana. Hij werkt vanaf 1991 bij de GGD Zuid-Holland Zuid en was daar betrokken bij vrijwel alle terreinen binnen de algemene gezondheidszorg. De infectieziektebestrijding heeft hij altijd het leukst gevonden, vertelt hij. Ik ben actief geweest in verschillende werkgroepen voor regionaal en landelijk beleid. Bovendien ben ik sinds vier jaar voorzitter van de sectie Infectieziektebestrijding van de Vereniging voor Infectieziekten. Als lid van de adviescommissie van het Centrum Infectieziektebestrijding (CIb) van het RIVM heeft Hans de komst en de groei van het Centrum van dichtbij meegemaakt. Voor zijn nieuwe functie werkt Hans twee dagen per week bij het CIb. Zijn taak als coördinator is het ondersteunen van de consulenten, onder meer door de consulenten bij vragen of problemen de weg te wijzen binnen het RIVM. Gevraagd naar zijn motivatie voor deze functie, antwoordt Hans: Ik ben al vele jaren betrokken bij het verbeteren van de kwaliteit van de infectieziektebestrijding. Ik vind dit een goede kans om dat een extra impuls te geven. Bovendien vond ik dit een mooi moment om mijn werk verder te verbreden. En het RIVM is een interessante organisatie om voor te werken. De regio s gaan nu werken aan een plan van aanpak om de infectieziektebestrijding te versterken. Hans: Gezamenlijk gaan we kijken waar we de komende jaren de prioriteiten gaan leggen. Medio december gaan we daarom, samen met de consulent medisch microbiologen, in conclaaf met de werkgroep Regionale Ondersteuning van het RIVM.

4 pagina 4 van 6 INTERESSANT OM TE WETEN Beter voorkomen Het landelijke programma Beter voorkomen geeft een impuls aan de kwaliteit van de publieke gezondheidszorg. Het wordt uitgevoerd door de VNG, GGD Nederland en ActiZ, organisatie van zorgondernemers, in opdracht van het ministerie van VWS en onder regie van ZonMw. In het kader van het project netwerk IZB kan er mogelijk in de voorliggende periode gebruik gemaakt worden van de middelen en expertise van het programma Beter voorkomen op het gebied van kwaliteitsverbetering en de kennisinfrastructuur. Beter voorkomen loopt tot medio Zie voor mee informatie Nieuwe artsen Maatschappij en Gezondheid Tijdens een sfeervolle bijeenkomst op 5 oktober 2006 in Amsterdam hebben 11 nieuw opgeleide artsen Maatschappij en Gezondheid hun diploma uitgereikt gekregen. In 2002 is deze groep begonnen met de nieuwe opleiding tot arts Maatschappij en Gezondheid. De opleiding nam toen de plaats in van de sociaal-geneeskundige opleidingen Algemene Gezondheidszorg en Jeugdgezondheidszorg. De vierjarige postdoctorale opleiding is bedoeld voor artsen die werken in de publieke gezondheidszorg. De artsen zijn opgeleid tot specialist op het terrein van maatschappij en gezondheid met als aandachtsgebieden beleid, management, wetenschappelijk onderzoek en communicatie. Als afsluiting van de bijeenkomst vond de uitreiking plaats van de Stimuleringsprijs M&G. De voorzitter van de stimuleringsprijs, tevens voorzitter van het bestuur van de stichting opleiding Maatschappij en Gezondheid, Mr. E. d Hondt reikte de prijs uit aan mevr. J. Verburg. Het door haar geschreven artikel Roken, alcohol- en druggebruik in Utrecht, risicogroepen en sociaaleconomische verschillen in , is door de jury beoordeeld als een hoogwaardig wetenschappelijk onderzoek dat aansluit bij het vakgebied van de arts M&G en tevens de maatschappelijke relevantie van het vakgebied duidelijk weergeeft. Meer informatie is terug te vinden via

5 pagina 5 van 6 JAN BLEEKER, HOOFD AFDELING ALGEMENE GEZONDHEIDSZORG EN WAARNEMEND DIRECTEUR GGD FRYSLÂN. HOE REALISEER JE HET SAMENWERKEN VAN VERSCHILLENDE GGD EN IN ÉÉN GROTE REGIO EN WELKE LESSEN KUNNEN ANDEREN DAAR VAN LEREN? Je moet in onderlinge afstemming binnen de drie directies (Groningen, Friesland en Drenthe) altijd bij de werkvloer beginnen en niet van bovenaf zaken neerleggen. Wij hebben gezocht naar de overeenkomsten en verschillen in de drie provincies. Ook zijn de ideeën verzameld die er onder de medewerkers waren over een mogelijke samenwerking. Die ideeën zijn gelegd naast de wensen van het CIB, waarna de hoofden Infectieziektebestrijding een plan hebben ontwikkeld, dat uiteindelijk aan de werkvloer werd voorgelegd. Wij hadden natuurlijk het voordeel dat wij al eerder een samenwerkingsproject hebben opgezet, gestimuleerd door VWS en GGD Nederland, om de infectieziektebestrijding te versterken (één van de Visiprojecten). De samenwerking is dus niet uit de lucht komen vallen. Maar ook dan blijft het zaak om veel energie te blijven steken in overleg en afstemming met de werkvloer. Want de medewerkers zijn druk met de dagelijkse praktijk en dat vraagt veel energie. Om dan mee te moeten denken over abstracte zaken als samenwerking betekent een stapje terug doen en even uit die praktijk stappen. Dat lukt alleen als je de mensen goed informeert en ook goed naar ze luistert. En zeker niet van bovenaf dicteren. WIE NODIGT U UIT EEN VRAAG TE BEANTWOORDEN IN DE VOLGENDE NIEUWSBRIEF? Christian Hoebe, arts Infectieziektebestrijding bij de GGD Zuid-Limburg. Een nieuwe GGD in het uiterste puntje van Nederland. Mijn vraag aan hem: op welke wijze krijgt EU regionale samenwerking vorm; hoe kijk je over de grenzen bij een outbreak?

6 pagina 6 van 6 > Hepatitis B vaccinatiecampagne risicogroepen > Academische werkplaatsen publieke gezondheidszorg > Interview: Christian Hoebe, arts Infectieziektebestrijding GGD Zuid-Limburg COLOFON Redactie Jelle Doosje Joost Timmermans Clementine Wijkmans Anya Terpstra GGD Nederland GGD Nederland GGD Hart van Brabant Acompania Contactgegevens GGD Nederland Postbus AH Utrecht RedactieNieuwsnetwerkIZB@ggd.nl Vormgeving AC+M, Maarssen SAMENSTELLING PROJECTGROEP EN STUURGROEPEN Projectgroep-IZB Stuurgroep Regionalisering TBC-bestrijding Stuurgroep aanvullende curatieve SOA-bestrijding Gebruikersgroep soa-epd DATA VERGADERINGEN Stuurgroep aanvullende curatieve SOA-bestrijding Projectgroep IZB Stuurgroep Regionalisering TBC-Bestrijding 2 november november november 2006