(I&M, V&J, OM), IPO,VNG

Transcriptie

1 Nieuwsbrief voorzitters en secretarissen/directeuren week 23 HWBP2 In het opdrachtgeveroverleg HWBP2, dat plaatsvond tussen directeuren en afdelingshoofden van de beheerders met HWBP2-projecten, is een toelichting gegeven over het nhwbp. Er is veel belangstelling om ervaringen te delen en er is waardering voor onze aanpak en voortvarendheid. Er is afgesproken om een gezamenlijk innovatiekader op te stellen en samen de knelpunten in de huidige subsidieregeling uit te wisselen. Bij sommige HWBP2-projecten ziet de beheerder samenloop met nhwbp-projecten. Afgesproken is dat de beheerder dit per 1 juli aangeeft aan het programmabureau nhwbp. Programma Uitvoering met Ambitie Dit programma van het Rijk (I&M, V&J, OM), IPO,VNG en de Unie van Waterschappen ondersteunt de vorming van de regionale uitvoeringsdiensten (RUD s). Naar verwachting zullen er per 2013 zo n 30 uitvoeringsdiensten gevormd en gestart zijn. In de meeste gevallen sluiten de waterschappen hierbij aan door een samenwerking op het gebied van de vergunningverlening en handhaving van indirecte lozingen. In feite is dit het continueren van de samenwerking die is ontstaan na de invoering van de WABO. Enkele waterschappen hebben aangegeven bereid te zijn om een pilot uit te voeren over deze samenwerking met de waterkolom. Het IPO presenteerde het plan voor de vorming van 6 zogenaamde 'BRZO-RUD s', uitvoeringsdiensten die ook toezicht en handhaving van de 'zware' chemische industrie tot haar taken rekent. Doel is om de kwaliteit van toezicht en handhaving te waarborgen. Met het Rijk is hierover nog enige discussie. De waterschappen en RWS hebben een pool van deskundigen gevormd die ingezet kunnen worden voor deze taken bij de BRZO-RUD s. Behoefte aan anti-afhaaksubsidies blijft bestaan Op 17 juli eindigt de periode waarvoor de Europese Commissie toestemming heeft gegeven om subsidies te verstrekken die moeten voorkomen dat bedrijven zelf hun afvalwater gaan zuiveren. Een werkgroep, bestaande uit vertegenwoordigers van aantal waterschappen, heeft onderzocht wat de gevolgen zijn wanneer dergelijke subsidies niet meer mogen worden verstrekt. Uit dit onderzoek is gebleken dat er ook na die datum nog behoefte bestaat aan een financieel instrument ter bestrijding van de zogeheten 'afhaakproblematiek'. De werkgroep beveelt aan om nader onderzoek te doen naar een regeling waarbij ook rekening wordt gehouden met de positieve aspecten van afvalwater. Het rapport van de werkgroep is onlangs besproken met vertegenwoordigers van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Daar heeft men nu besloten om bij de Europese Commissie verlenging van de antiafhaakregeling te vragen. Ook zal de mogelijkheid worden onderzocht om een fundamentele regeling op te stellen die recht doet aan een doelmatig en duurzaam afvalwaterbeheer. CBCF Tijdens de CBCF vergadering van 1 juni zijn de volgende onderwerpen besproken: - Woordmerk / Jaarplan corporatie communicatie / Corporate story - Bestuurlijke werkgroep HWBP bijdrage - Crisisbeheersing - AHN-3 - Tax-i Verder is er ingestemd met de volgende voorstellen: - Convenant vermindering regeldruk - Harmonisatie aanbestedingsbeleid: standaard documenten - Opdrachtverlening actiepunt inkopen&aanbesteden BAW - Samenwerking belastingheffing en -invordering U vindt het volledige verslag in de bijlage bij deze nieuwsbrief. 1

2 CWS Bijgaand de onderwerpen die door de CWS zijn besproken, met de belangrijkste besluiten. Innovatie Bram Rosenbrand geeft een korte inleiding over het Innovatieplatform, de inbreng van de waterschappen voor de Topsector Water. 'Building with nature' is hierbij een belangrijk thema. Visie Grondwaterbeheer De commissie is 4 mogelijke scenario s voorgelegd voor de waterschapsinzet bij het toekomstige grondwaterbeheer. Een grote meerderheid is voorstander van scenario 4: de overige onttrekkingen die nu nog bij de provincies zijn belegd bij de waterschappen onderbrengen. Stip op de horizon is om als waterschappen al het operationeel grondwaterbeheer te gaan doen. Scenario 4 wordt uitgewerkt en ingebracht in het overleg met andere partijen over dit thema. Zoetwater Er ligt veel nadruk op zelfvoorziening. Het Rijk heeft de neiging om daarmee de handen van het onderwerp af te halen. Waterschappen moeten het Rijk blijven oproepen om ook maatregelen in het hoofdwatersysteem te nemen en ook te faciliteren bij zelfvoorziening. Nieuwbouw en Herstructurering Hierbij spelen 2 onderwerpen: - ruimtelijke adaptatie: meerlaagsveiligheid is een belangrijk onderwerp van discussie. Borging is hierbij belangrijk, en het voorkomen dat budget voor preventie aan andere doeleinden wordt besteed. De verwachting is dat preventie het belangrijkste blijft en uitwisselbaarheid van lagen een zeer marginale rol speelt de komende jaren. - klimaatbestendige stad: biedt grote kansen om water een goede plek te geven in de stedelijke omgeving, waarbij het vooral geknoopt moet worden aan een thema als leefbaarheid. Natuur Staatssecretaris Bleker heeft een brief verstuurd aan de Kamer ter onderbouwing van het aanvullende natuurbudget. IPO en de Unie van Waterschappen hebben een gezamenlijke reactie gegeven. IPO heeft de provincies een uitvraag gestuurd om beter zicht te krijgen op het dossier. De Unie roept de waterschappen op om dit moment aan te grijpen om zaken te doen met de eigen provincie over synergie, voordat er een nieuwe kabinet en een nieuw regeerakkoord is. Waterbeheerprogramma s De commissie stemt in met de aanpak van de Unie van Waterschappen om met een sobere inzet te komen tot uniformering. Watertoetsproces structuurvisie ondergrond ('Strong') De commissie stemt in met de afsprakennotitie die is opgesteld tussen Rijk en waterschappen, met de waterbelangen voor de ondergrond. Ook wordt ingestemd met de notitie reikwijdte en detailniveau, die als basis dient voor de planmer voor Strong. Rijk en waterschappen gaan kosten hoogwaterbescherming delen Op 8 juni lag het wetsvoorstel doelmatigheid en bekostiging hoogwaterbescherming ter instemming voor aan de ministerraad. Het wetsvoorstel nhwbp, zoals het gemakshalve ook wel wordt genoemd, is door de ministerraad aanvaard. Vanaf 2014 wordt de aanleg en verbetering van de primaire waterkeringen voor de helft gefinancierd door het Rijk en voor de andere helft door de waterschappen. De ministerraad heeft vrijdag op voorstel van staatssecretaris Atsma van I&M ingestemd met het wetsvoorstel doelmatigheid en bekostiging hoogwaterbescherming. Tot nu toe heeft het Rijk de kosten voor hoogwaterbescherming altijd volledig gefinancierd. De periodieke toetsing van dijken en duinen zal niet langer om de 6 jaar, maar om de 12 jaar plaatsvinden. Bestuursakkoord Water Dit wetsvoorstel vloeit voort uit de afspraken die het Rijk, provincies (IPO), gemeenten (VNG), waterschappen en de drinkwaterbedrijven (Vewin) vorig jaar hebben gemaakt in het Bestuursakkoord Water. Hoogwaterbeschermingsprogramma Met de afspraak dat de waterschappen vanaf 2014 voor de helft gaan bijdragen aan aanleg en verbetering van dijken en duinen, kan het lopende Hoogwaterbeschermingsprogramma volledig worden uitgevoerd en kan een start worden gemaakt met het waterveiligheidsprogramma dat volgt op de laatst gehouden toetsing van dijken en duinen. 3e toetsing Uit de 3e toetsing is gebleken dat voor 1/3e van de primaire waterkeringen een verbeterslag nodig is. Met uitvoering van deze forse waterveiligheidsopgave kan een start worden gemaakt dankzij de cofinanciering door rijk en waterschappen. Doelmatige aanpak Voor de waterschappen betekent dit dat zij in 2014 totaal 131 miljoen bijdragen en vanaf 2015 gaat het om 181 miljoen structureel. Het aandeel van de waterschappen bestaat uit een solidariteitsdeel en een eigen bijdrage van ieder waterschap aan nieuwe versterkingsmaatregelen. Dit laatste zal een doelmatige aanpak verder stimuleren. Bron: Rijksoverheid.nl 2

3 Project Water ABC van start Het project Water ABC (Aanpak, Borging en Certificering van waterkwaliteit) werkt aan het oplossen van waterkwaliteitproblemen bij het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen. Op 5 juni ging het project officieel van start. Uniebestuurder Gert Verwolf was een van de sprekers. Hij stond in zijn toespraak stil bij de waterkwaliteitsproblemen met gewasbeschermingsmiddelen en de urgentie om dit op te lossen. Verwolf gaf aan dat dat alleen lukt als waterschappen, de agrarische sector en het Rijk samenwerken aan een oplossing. Evaluatie Duurzame Gewasbescherming Uit de Evaluatie Duurzame Gewasbescherming van het Planbureau voor de Leefomgeving (PBL) blijkt dat problemen met gewasbeschermingsmiddelen in drinkwaterbronnen nog niet zijn opgelost. Er is tijdens regionale en landelijke projecten voldoende kennis opgedaan over emissieroutes om deze problemen te lijf te gaan. Kennis delen Deze kennis moet landelijk gedeeld en benut worden. Daarin ondersteunt het project Water ABC, met als doel reductie van normoverschrijdingen van gewasbeschermingsmiddelen. In 5 regionale werkgebieden met elk hun eigen wateropgave wordt door de betrokken partijen aan deze borging gewerkt. Initiatiefnemers Het project is een initiatief van LTO, Nefyto, de Unie van Waterschappen, Agrodis, de ministeries van EL&I en I&M en Vewin. Het projectvoorstel is op verzoek van de initiatiefnemers opgesteld door Wageningen UR, DLV Plant en CLM Onderzoek en Advies. Bestuursakkoord Water Visie op verhouding waterschappen provincies In het Bestuursakkoord Water zijn profielen van provincies en waterschappen en hun rol in het waterbeheer beschreven. De betrokken partijen hebben in de stuurgroep bevestigd ook in de huidige demissionaire kabinetsperiode invulling te willen blijven geven aan de afspraken uit het BAW. Dit vraagt om een goede onderlinge werkrelatie tussen provincies en waterschappen. Een follow-up van de vorig jaar voorbereide gezamenlijke notitie Met vertrouwen samen werken is gewenst, zodat provincies en waterschappen kort na de komende verkiezingen een gezamenlijke visie op hun onderlinge verhouding kunnen presenteren. Uiteraard dient ook de verhouding met de gemeenten, waarmee waterschappen met name in de waterketen intensief samenwerken, goed te zijn. Op basis van ervaringen en inzichten willen het IPO en de Unie van Waterschappen de bestuurlijke samenwerking tussen provincies en waterschappen gezamenlijk op een hoger niveau tillen. Het delen van ervaringen is een belangrijk onderdeel. Het IPO en de Unie van Waterschappen bieden hiertoe een platform en organiseren een gedachtewisseling tussen dijkgraven en gedeputeerden water op 4 oktober, kort na de verkiezingen voor de Tweede Kamer. Het unieke karakter van deze bijeenkomst vereist een zorgvuldig voortraject. De zomermaanden worden benut voor individuele, geanonimiseerde interviews. Dijkgraven en gedeputeerden worden gevraagd hieraan hun medewerking te verlenen. Werkgroep Slim Samenwerken van het Bestuursakkoord Water In het bijzonder werd gesproken over: - meetnetten: door betere afstemming kan efficiencywinst worden bereikt. Gekozen is voor een eerste stap aan rijkszijde (RWS, RIVM en KNMI) om te komen tot een nationaal waarnemingscentrum leefomgeving. Stapsgewijs willen we dit initiatief verbreden tot de meetnetten van de waterschappen met ICT-infrastructuur en databeheer; - gemeenschappelijke belastingheffing en invordering: de voordelen en wettelijke belemmeringen en de stand van zaken worden in beeld gebracht en met VNG wordt overleg gevoerd over het bevorderen van regionale samenwerking; - Op ICT-gebied zijn er diverse initiatieven die verbreed kunnen worden. De voortgang van alle actiepunten wordt geactualiseerd voor een bespreking in Unieverband en in de stuurgroep Doelmatig waterbeheer. 3

4 CBCF van 1 juni 2012 Woordmerk / Jaarplan corporatie communicatie / Corporate story Er wordt door commissieleden veel waardering uitgesproken voor het slimme voorstel. Enkele leden stellen kanttekeningen bij het voorstel: behoefte aan een businesscase, gebruik van uw en jouw waterschap, gefaseerd invoeren, relatie met kosten en gebruik van eigen logo, aansluiten bij de kracht in de regio, op gepaste wijze gebruik van maken bij gezamenlijke communicatie. Eenheid in verscheidenheid, ruimte blijft per waterschap. Enkele waterschappen geven aan hier geen gebruik van te gaan maken of het neutraal voor te leggen aan het bestuur. M.b.t. het Jaarplan en de Corporate story zijn de meningen verdeeld. Discussie over de wijze van financieren: uit de individuele communicatie budgetten van de waterschappen of uit de Uniebegroting. Beiden hebben hun voors en tegens. De Unie moet aangeven wat op de Uniebegroting thuishoort. De werkgroep communicatie komt met een uitgewerkt voorstel. Dat moet besproken worden bij de Uniebegroting Bestuurlijke werkgroep HWBP bijdrage Waterschappen gaan verschillend om met de financiering van de HWBP-bijdrage. Een bestuurlijke werkgroep met daarin vertegenwoordigers van waterschappen, die hierin sterk uiteenlopende keuzes hebben gemaakt, heeft een advies geschreven. Momenteel vinden heroverwegingen al plaats. Sommige waterschappen hebben de HWBP-uitgave direct in de exploitatie genomen en anderen zijn voornemens dit te doen of een kortere afschrijvingstermijn te gaan hanteren. De vraag is aan de orde of de waterschappen vooruit moeten lopen op de invoering van de Wet HOF. Dit dossier moet integraal bezien worden. Terugbrengen van de looptijd heeft consequenties voor de in het BAW neergelegde afspraak van een gematigde lastenstijging. (boven 5%; discussie met de TK). De commissie roept het Uniebestuur op dit dossier een strategische afweging te maken alvorens er advies uit te brengen. Crisisbeheersing De commissie gaat voor een pragmatische benadering. Aandacht voor de begroting. Niet iets nieuws ontwikkelen maar aansluiten bij zaken die al ontwikkeld zijn. Waterschappen participeren al in de veiligheidsregio s. Waarom dan nog een nieuw platform oprichten voor de waterschappen? De heer Doornbos geeft aan dat het juist afstemming tussen de waterschappen vraagt om op professionele wijze de afstemming met de veiligheidsregio te kunnen invullen. Toezegging dat het platform de waterschappen enkel waar nodig zal ondersteunen bij de implementatie. Nauw contact met RWS. AHN-3 Twee waterschappen maken een voorbehoud op deelname: Reest en Wieden en Hunze en Aa s. Hollandse delta vraagt naar de mogelijkheid om te differentiëren. De meerderheid wil door met AHN3. Er volgt bilateraal contact met de waterschappen die er nu kritisch tegenover staan. Wellicht kunnen we nog onduidelijkheid wegnemen. Een cafetaria-model behoort niet tot de mogelijkheden. Tax-i Afgesproken is dat het Tax-i dossier in drie fasen zou worden afgehandeld. Fase 1 is de afhandeling met Logica, fase 2 is de onderlinge verrekening tussen de waterschappen en fase 3 is de evaluatie van Tax-i. Fase 2 is in de commissie besproken en is ook al besproken op een bijeenkomst op 24 mei. Drie waterschappen hebben aangeven bezwaren te hebben tegen het voorstel van verrekening. Het betreft Aa en Maas, AGV en Fryslân. Deze waterschappen zullen in afstemming met hun bestuur nog een definitief standpunt innemen t.b.v. de ledenvergadering van de Unie van juni. Aa en Maas geeft aan pas na de LV tot een definitief standpunt te zullen komen omdat het AB pas na de LV bijeenkomt.

5 Conclusie is dat de overgrote meerderheid het voorstel volgt. Als de rekeningen door enkele waterschappen uiteindelijk niet betaald worden, dan hebben we te maken met dubieuze debiteuren. Dat zal gevolgen hebben voor de oprichting van de GR. Er wordt ook waardering uitgesproken voor het werk van de bestuurlijke commissie. M.b.t. de derde fase (evaluatie) licht de voorzitter toe dat het bestuur van de Stichting HWH het uniebestuur heeft gevraagd deze evaluatie te verzorgen. Het bestuur heeft Jan Schrijen bereid gevonden deze evaluatie te leiden. Ook de diepgang van deze evaluatie zal aan de orde komen tijdens de LV van juni. Diverse hamerstukken Ingestemd met de volgende voorstellen: - Convenant vermindering regeldruk - Harmonisatie aanbestedingsbeleid: standaard documenten - Opdrachtverlening actiepunt inkopen&aanbesteden BAW - Samenwerking belastingheffing en invordering

6 Nieuwsbrief voorzitters en secretarissen/directeuren week 24 Stuurgroep Kennisplatform Verkeer en Vervoer De stuurgroep (I&M, IPO, VNG, SkVV en UvW) stelde de nieuwe instellingsovereenkomst van het platform vast ter accordering in het bestuurlijk koepeloverleg van 25 juni. Vanuit KpVV wordt intensief samengewerkt met CROW. Voorgesteld is de beide onderdelen (KpVV en afdeling Verkeer) te laten samengaan in een nieuwe eenheid 'Mobiliteit', gericht op zowel de advisering van beleidmakers als uitvoerders van het verkeer- en vervoerbeleid. Afgesproken is dat de consequenties voor de aansturing, programmering van onderzoek en financiering ook de komende maanden in beeld worden gebracht. Natuurmonumenten Met Natuurmonumenten is overleg gevoerd over de inzet in de verkiezingsprogramma s voor de Tweede Kamerverkiezingen: waterkwaliteit/natuur, innovaties en klimaatbuffers. Er is besproken om de impuls uit het Lenteakkoord (30 miljoen voor hydrologie/pas) goed onder de aandacht te brengen van de waterschappen, om hiermee ook de KRW-doelen te kunnen bereiken. CWK Op 1 juni kwam de commissie Waterkeringen bijeen. De commissie heeft over 'Overdracht van Areaal' aangegeven dat het dossier praktisch benaderd moet worden. De waterschappen voeren zelf de onderhandelingen. Het Uniebestuur kan hooguit bemiddelen. Het Deltaprogramma 2013 zit in de afrondende fase. De CWK geeft nog een aantal puntjes mee. Er is behoefte van de DB-leden om zelf te bekijken hoe zij beter kunnen aanhaken bij het Deltaprogramma. Ook moet er aansluiting zijn voor de AB-leden. De voorzitter roept op om ook gemeenten mee te nemen in de besprekingen in de regio. Doe dit vanuit het waterschap, en niet op conto van het Deltaprogramma. Erik Kraaij gaf een toelichting op de 2e fase van het nhwbp. Vanuit het programmabureau wordt gewerkt aan het programma, een systeem van programmabeheersing en de voorbereiding van de samenwerking in de uitvoering. De commissie roept op tot een voortrollend programma, omdat met voortschrijdend inzicht het programma moet kunnen worden aangepast. Uit diverse vragen volgt dat het de keuze is van het waterschap om projecten te starten. Dit wordt niet door het programma in 2014 of door de ingangstoets bepaald. De check bij de regionale stuurgroepen is bedoeld om de partners in het Deltaprogramma te informeren en te bekijken of er ontwikkelingen zijn die nhwbp-projecten raken. De CWK stemt in met het spoorboekje voor de nieuwe normering. Ook heeft de commissie ingestemd met de aandachtspunten voor de overstromingsrisicobeheerplannen. Ten slotte is ook ingestemd met het convenant 'Kabels en Leidingen'. Dit is ook een vertrekpunt voor het opstellen van regionale convenanten. In de rondvraag wordt aandacht gevraagd voor de rol van de duo-waterschappen. Hier wordt tijdens de volgende WWK vergadering aandacht aan besteed. Aansluitend is Deltares bezocht. CINTER De Uniecommissie Internationaal heeft tijdens de vergadering op 1 juni besloten tot de volgende zaken: - Lidmaatschap van de Unie van Waterschappen van het 'Water Supply and Sanitation Technology Platform' - Deelname aan Topsector Water business case 'NL Water Cluster' - Ondersteuning ontwikkeling 9 landsdekkende 'Catchment Management Agencies' in Zuid-Afrika - Ondersteuning ontwikkeling flexpool waterschappen - Q&A waterschappen en internationale samenwerking U vindt het volledige conceptverslag als bijlage bij deze nieuwsbrief. 1

7 Samenwerking op bestuurdersdag waterschappen Op uitnodiging van de Unie van Waterschappen kwamen op 18 juni bijna 200 bestuurders van waterschappen bijeen op de Floriade om zich te verdiepen in het thema 'Samenwerking binnen het Bestuursakkoord Water'. Niet alleen spraken diverse bestuurders van waterschappen tijdens de dag, ook doelman Hans van Breukelen gaf zijn visie op het geheim van succesvol samenwerken. Bestuursakkoord Water Samenwerking is essentieel voor alle onderdelen van het Bestuursakkoord Water, tussen waterschappen onderling en met andere partijen als gemeenten en provincies. De waterschapsbestuurders maakten de balans op. Praktijkvoorbeelden Hoe verloopt de samenwerking binnen het Bestuursakkoord Water, wat zijn de succes- en faalfactoren, de knelpunten en wat is er nodig om de samenwerking tot een succes te maken? Met praktijkvoorbeelden werden succesfactoren en valkuilen bij samenwerking van waterschappen belicht. Kracht van de Nederlandse waterschappen Peter Glas, voorzitter van de Unie van Waterschappen, legde in zijn toespraak de nadruk op de kracht van de Nederlandse waterschappen. Peter Glas: Wij staan aan het roer van het waterbeheer in Nederland. We nemen initiatief en laten zien dat we niet alleen degelijk, maar ook creatief en innovatief zijn. We besparen waar nodig en mogelijk en zorgen samen met elkaar en met anderen voor goed en kundig waterbeheer in Nederland. Wij zijn goed op weg met het Bestuursakkoord Water. 2

8 Bijlage CINTER 12 Verslag CONCEPT Vergadering van de Uniecommissie internationale zaken gehouden op 1 juni 2012 Aanwezig G.J. Doornbos (voorzitter), C.C. Alma, J. Bartelds, B.J.M Besselink,R.W. Bleker (ipv A. Fernhout), mw. M. Brouwer, A. C. M. van Eekhout (ipv J. M. Geluk), P.A.E. van Erkelens, M.A.P. van Haersma Buma, H.B. Hieltjes, J.F. de Jong, mw. M.M. Kool, A.F. Kolkman, H. Th. M. Pieper (ipv mw. J. Lamberts-Grotenhuis), H. Loijenga, H.A. Meek, J. H. Oosters, H. Pluckel, P. J. M. Poelmann, R. L. M. Sleijpen, P. Dobbelaar (ipv L.H.J. Verheijen), M. Bos (Nederlandse ambassade Dhaka), Michael Cornelisse (Ministerie I&M), P. Pex (Bureau Brussel) P.Langeveld (Uniebureau), B. Rosenbrand (uniebureau), M.G. de Ruijter (secretaris), Verhinderd J. de Bondt, J. van den Brandhof, A.M.G. Gresel, H. J. Kelderman, L.H.M. Kohsiek, A.J.G. Poppelaars, mw. A.J.M. Schelwald-van der Kley, 1. Opening. De voorzitter opent de vergadering. 2. Presentatie kansen en mogelijkheden voor internationale samenwerking in Bangladesh Door Martin Bos, eerste secretaris sector water van de Nederlandse ambassade te Dhaka, wordt een presentatie gegeven over Bangladesh en de mogelijkheden tot samenwerking met de waterschappen. De presentatie staat als achtergronddocument bij dit agendapunt op UvW sharepoint. Aansluitend volgt er een discussie over mogelijke inzet van waterschappen in Bangladesh. Er goede mogelijkheden tot effectieve samenwerking met waterschappen. Mogelijk in combinatie met de Dienst Landelijk Gebied (DLG). Op lokaal niveau is de corruptie beperkt. Er is een ruim budget bij de ambassade voor waterprojecten. Vorige week is er door demissionair staatsecretaris Knapen een MoU met Bangladesh ondertekend. Een belangrijke activiteit hierbinnen is de ontwikkeling van een deltaplan voor Bangladesh in Vorig jaar heeft CINTER aangedrongen op de status van focusland voor Bangladesh. Op dit moment is er allen met waterschap Scheldestromen een samenwerkingsrelatie. Het belangrijkste knelpunt voor uitbreiding van de samenwerking ligt in het formuleren van een duidelijke vraag vanuit Bangladesh. 3. Presentatie relatie Topsector Water met programma Innovatie en Internationale zaken. Door Bram Rosenbrand en Peter Pex wordt een presentatie gehouden over de mogelijkheden die Topsector Water en Europa bieden bij het versterken van het innovatieprogramma van de Unie van Waterschappen. De presentatie staat als achtergronddocument bij dit agendapunt op UvW sharepoint. EU Horizon 2020, het Europese Cohesie beleid en het Europese Landbouw beleid bieden goede mogelijkheden om het innovatieprogramma van de waterschappen te versterken. Dit via Bureau Brussel, Eureau, het Water Supply and Sanitation Technology Platform (WssTP) en het Europees Innovatie Partnership voor water (EIP). Door CINTER wordt de waarde van een goede Haagse en Brusselse lobby op het gebied van innovatie onderkend. CINTER besluit lid te worden van WssTP en het Uniebestuur hierover te informeren (via mededeling Bestuur 6 juli a.s.).

9 Pagina 2 van 3 4. Samenwerking in de Nederlandse gouden driehoek t.a.v. buitenlandse activiteiten (bijlagen CINTER 12-2a t/m c). Door Michael Cornelisse die namens de Unie van Waterschappen vanuit het waterschap Aa en Maas bij het programma Topsector Water en Internationaal van het Ministerie van I&M is gedetacheerd wordt een inleidende presentatie gehouden. De presentatie staat als achtergronddocument bij dit agendapunt op UvW sharepoint. Door de vergadering wordt met instemming kennis genomen van de notitie Internationaal beleid en ambities van de NL waterschappen. De vergadering staat ook positief tegenover een bredere participatie van waterschappen in exportbevorderende activiteiten onder de Topsector Water. Dit mits voldaan wordt aan financiële en risicoafdekkende voorwaarden. Vanuit de vergadering wordt het belang van een goed juridisch kader benadrukt en is men benieuwd naar goede voorbeelden bij anderen. Wetterskip Fryslan geeft aan uitsluitend in eigen land de rol van launching customer op zich te nemen. Vanuit het Hoogheemraadschap van Rijnland en waterschap Regge en Dinkel is belangstelling voor deelname aan de business case NL Water Cluster. 5. Samenwerking met Zuid-Afrika (bijlagen CINTER 12-3a en b). Door de heer Van Haersma Buma wordt vanuit zijn betrokkenheid bij dit onderwerp via VNG International een toelichting gegeven. Zuid-Afrika is een focusland van de Unie van Waterschappen. Keimpe Sinnema van waterschap Groot Salland is landencoördinator. Door de vergadering wordt in principe ingestemd met een gezamenlijke aanpak bij het ondersteunen van de op te richten CMA s in Zuid-Afrika. Dit in samenwerking met VNG International en nader te bepalen gemeenten in Nederland en Zuid-Afrika. Mogelijk zijn ook andere partners van belang. Door het Uniebureau wordt met de landencoördinator Zuid-Afrika een concreet projectvoorstel gemaakt dat te zijner tijd in de CINTER geagendeerd zal worden. 6. Flexpool internationale samenwerking waterschappen (bijlage CINTER 12-4). Mede gezien de discussies in de voorgaande agendapunten wordt de gedachte van een flexpool in meerderheid onderschreven. Specialistische kennis bij waterschappen is schaars. Het is voor een individueel waterschap sowieso lastig om het wegvallen van capaciteit voor samenwerkings- en innovatieprojecten op te vangen. Ondersteuning door andere waterschappen via een flexpool kan hierbij helpen. Het opzetten van een flexpool dient wel op een praktische, kleinschalige en gedegen wijze te gebeuren. Besloten wordt om de nadere uitwerking niet bij de landencoördinatoren en WINTER neer te leggen maar de Vereniging Directeuren Waterschappen hiervoor te benaderen. Dit vanwege de bredere werking dan voor internationale samenwerking en de wens om de flexpool vanuit goed werkgeverschap op te zetten. Naast de in de oplegnotitie genoemde aspecten worden door de vergadering nog de volgende aandachtspunten genoemd: Blijf in afwachting van de flexpool slagvaardig handelen bij vraag naar capaciteit vanuit de focuslanden. Kijk naar de juridische vorm en het financieringsmodel (inclusief de mogelijkheid van externe financiering). Kijk naar een mogelijk inbreng van opleidingsinstituten waaronder Unesco-IHE en het NWB-fonds. Streef naar langdurig inzet van een waterschapmedewerker. Sluit aan bij de waterkennisbank en de POP-systematiek. 7. Q&A waterschappen en internationale samenwerking (bijlagen CINTER 12-5a en b).

10 Pagina 3 van 3 De vergadering kan zich in algemene zin vinden in de Q&A waterschappen en internationale samenwerking. De volgende redactionele opmerkingen worden gemaakt: Vermijd vaktermen. Wat is een kansrijk land? Zet de laatste paragraaf vooraan. Noem het NWB-fonds als interne financieringsbron. 8. Mededelingen (bijlagen CINTER 12-6 t/m 13). Het Verslag van de vergadering van de Uniecommissie internationale zaken van 25 november 2011 wordt ongewijzigd vastgesteld. Er wordt gepleit voor de mogelijkheid om ook de gekozen bestuurslaag deel te laten nemen in de begeleidingscommissie van de OESO Indepth Study. 9. Rondvraag Van de rondvraag wordt geen gebruik gemaakt. 10. Sluiting Niets meer aan de orde zijnde sluit de voorzitter de vergadering.