Inhoudelijk en financieel. Jaarverslag Februari 2017 Bestuur Team Meierijstad Versie 1.0

Transcriptie

1 Inhoudelijk en financieel Jaarverslag 2016 Februari 2017 Bestuur Team Meierijstad Versie 1.0

2 Table of Contents Voorwoord...3 Inhoudelijk jaarverslag...4 Wat hebben wij in 2016 bereikt...4 Op naar Financieel jaarverslag...5 Jaarrekening...5 Toelichting...5

3 Voorwoord Toen de gemeenten Veghel, Schijndel en Sint-Oedenrode in 2014 besloten om te gaan fuseren hebben ook diverse lokale partijen binnen deze gemeenten elkaar opgezocht. Na een aantal verkennende gesprekken besloten zes partijen nader te onderzoeken of zij gezamenlijk een nieuwe partij konden vormen. Dit waren Democratisch Dorpsbelang, Hart voor Veghel en Transparant Evenwichtig Leefbaar uit Veghel, DORP-ABS uit Schijndel en Hart voor Rooi en DGS-BVT uit Sint-Oedenrode. Op 24 november 2015 tekenden deze zes partijen een intentieverklaring op samen een nieuwe lokale partij te vormen onder de naam Team Meierijstad. Wij beschouwen Team Meierijstad als een nieuwe partij. Verkiezingtechnisch had het echter voordelen om door te gaan op de juridische entiteit van de grootste Veghelse partij. De vereniging Team Meierijstad is dan ook de wettelijke opvolger van de vereniging DDB welke formeel gefuseerd is met de vereniging TEL. Van de andere verenigingen zijn alle leden die dit wilden lid geworden van Team Meierijstad en heeft de vereniging bij opheffing zijn resterende middelen overgedragen aan Team Meierijstad. Dit jaarverslag gaat over Team Meierijstad en niet over de juridische voorgangers. De financiële informatie betreft de middelen die aan Team Meierijstad toegekend waren ook gedurende de tijd dat Team Meierijstad nog in oprichting was en nog niet formeel bestond.

4 Inhoudelijk jaarverslag Wat hebben wij in 2016 bereikt Eind 2015 en begin 2016 lag de prioriteit van Team Meierijstad bij het opstellen van een door alle leden gedragen partijprogramma en kieslijst. In diverse werkgroepen werd gewerkt aan de inhoud van het programma. Dit gebeurde eerst en onder aansturing van een driehoofdige regiegroep, en later door het beoogde bestuur. De kieslijst is voorbereid door een aparte kieslijstcommissie waaronder twee bestuursleden. Nadat alle oude partijen in mei bevestigd hadden dat zij instemden met zowel het partijprogramma en de kieslijst kon worden begonnen aan de daadwerkelijke oprichting van de partij. Dit is op 12 juli in de eerste oprichtingsvergadering besloten en door het bestuur verder uitgewerkt waarmee de registratie bij notaris en Kamer van Koophandel in september een feit was. Na de goedkeuring door de leden op de tweede ALV op 20 september 2016, is er veel energie gaan zitten in de correcte opgave voor de verkiezingen en de instemmingsverklaringen. Ook de campagne kon toen vol van start. De bestuursvergaderingen zijn in het najaar vooral daarover gegaan, vaak met een vertegenwoordiger van de campagnecommissie. De werkgroep campagne, het bestuur, kieslijst kandidaten en ook veel leden waren betrokken bij allerlei campagneacties. Natuurlijk was de verkiezingsavond en de uitslag een fraaie beloning voor al het werk dat we met z n allen hebben verzet. Team Meierijstad won de verkiezingen met 11 zetels. Op 24 november hebben we, met een grote groep leden, teruggekeken op de verkiezingen en de uitslag gevierd, maar ook de eerste stappen gezet voor de coalitiegesprekken, want wij hadden en hebben het voortouw. In deze periode zijn er ook gesprekken gevoerd met 12 wethouder-kandidaten. Dat is door 3 bestuursleden gedaan. We hebben uiteindelijk 2 wethouder-kandidaten voorgesteld en het coalitieakkoord gepresenteerd aan de derde ledenvergadering, 10 januari Op naar 2017 In 2017 heeft Team Meierijstad voor het eerst een fractie in de gemeenteraad van Meierijstad. Wij kunnen dan beginnen waar wij als partij voor opgericht zijn, het (mee)-besturen van onze gemeente. Via onze wethouders en gemeenteraadleden dragen wij onze kernwaarden en partijprogramma uit. Voor het bestuur van de vereniging is het tijd op de vele andere nodige zaken op orde te brengen. De opzet van de vereniging (commissies, taken en verantwoordelijkheden) Begroting en jaarrekening Organisatie (relatie met fractie, lokale borging o.a. buurten in de buurt en achterbanoverleg, ledenbinding o.a. met een jaarlijkse activiteit) Communicatie (intern en extern)

5 Financieel jaarverslag De onderstaande cijfers betreffen de periode vanaf medio 2015 (eerste (financiële) handelingen van onze partij in oprichting) tot 31 december Eigen vermogen op 31-dec-2014: 0 Eigen vermogen op 31-dec-2015: 959 Eigen vermogen op 31-dec-2016: Jaarrekening Inkomsten 2015/2016 Contributie - Wethouder/Raadsledenbijdrage - Donaties Diverse 161 Totaal inkomsten Uitgaven 2015/2016 Bestuurszaken Fractie - Lokale borging/achterbanbinding - Communicatie - Onderzoek/extern advies - Campagne Totaal uitgaven Resultaat Toelichting In 2016 zijn alle leden vrijgesteld van contributie. Dit omdat de meeste leden al bij hun eigen oude partij contributie betaald hadden en wij mensen niet dubbel wilden laten betalen. In 2016 hadden wij nog geen raadleden en wethouders die namens Team Meierijstad hun functie uitvoerden. Ook werden er om die reden nog geen kosten gemaakt voor onderzoek of advies. De donatie bestonden uit financiële bijdrages vanuit de zes oude partijen. De diverse inkomsten werden veroorzaakt door leden die zelf voor bepaalde campagneartikelen betaalden. Bestuurszaken betreffen kosten gemaakt voor de algemene ledenvergaderingen, bankkosten, website.e.d. maar ook de kosten voor de fusie (notaris, publicatie, KvK). De grootste kostenpost is begrijpelijkerwijs in een campagnejaar de verkiezingscampagne. Omdat het een campagnejaar was zijn er dit jaar ook geen aparte kosten voor lokale borging en communicatie. Deze waren onderdeel van de campagne.