Inhoudelijk en financieel. Jaarverslag Februari 2018 Bestuur Team Meierijstad Versie 1.0

Transcriptie

1 Inhoudelijk en financieel Jaarverslag 2017 Februari 2018 Bestuur Team Meierijstad Versie 1.0

2 Table of Contents Voorwoord...3 Inhoudelijk jaarverslag...4 Formele veranderingen in Wat wordt er in 2018 opgepakt...4 Financieel jaarverslag...5 Jaarrekening...5 Toelichting...5

3 Voorwoord Na de fusieverkiezingen binnen Meierijstad eind 2016 is 2017 voor Team Meierijstad het eerste jaar dat wij politiek actief zijn in de raad. Bij de verkiezingen zijn wij de grootste partij geworden met 11 zetels en eind 2016 hebben wij dan ook de coalitievorming opgestart met CDA (9 zetels), VVD (3 zetels) en PvdA (2 zetels). Samen dus 25 van de 35 zetels.

4 Inhoudelijk jaarverslag 2017 was een enerverend jaar, zeker de beginmaanden. De coalitieonderhandelingen en de vorming van een college, de benoeming van nieuwe raadsleden en commissieleden. Dat betekende vooral veel werk achter de schermen. Dit kenmerkte ook de beginperiode van onze vereniging. Na de intensieve contacten met elkaar bij de oprichting, het maken van een programma en de campagne, was er even minder werk aan de winkel, en ook ander werk. De eerste jaarvergadering in maart was een nieuwe stap daarin. Voor de fractie betekende het vooral nadenken over taken, rolverdeling, de vergaderopzet in Meierijstad, hoe werken we samen met de coalitie en wat is de verhouding met de oppositie. Na een eerste aanloop werden de inhoudelijke dossiers uit de oude gemeenten stuk voor stuk opgepakt, de varkenshouderij, de podium-accommodatie in Schijndel en de weg in Veghel. De wijze waarop onze leden betrokken blijven, is een thema dat de fractie in overleg met lokale borging heeft opgepakt. Het krijgt vorm naast de wijze waarop de fractie met alle andere partners in Meierijstad, zoals de dorpsraden, de verenigingen, instellingen en ondernemers contact probeert te houden. We hebben nu twee actieve werkgroepen, de werkgroep lokale borging en de werkgroep communicatie. Er ligt een model voor de relatie tussen de werkgroep lokale borging, de werkgroep communicatie, de fractie en het bestuur. Vanuit het bestuur is er een contactpersoon voor iedere werkgroep, de fractie en de wethouders die ook actief meedraait. Daarnaast worden de (leiders van) ieder team regelmatig bij het bestuur uitgenodigd. Om ook aandacht te geven aan de leden die niet actief zijn op de voorgrond, willen we regelmatig een ontspanning en ontmoetingsactiviteit organiseren om zo elkaar informeel te blijven ontmoeten. Dat is afgelopen jaar in Veghel op 1 oktober aan de Noordkade gebeurd met een bezoek aan o.a. museum SieMei. Daarnaast is er een maandelijkse nieuwsbrief voor de leden. Half oktober is Janine Heisterkamp tijdelijk als fractievoorzitter teruggetreden, omdat Henri, lid van onze werkgroep lokale borging en campagnestrateeg, een ongeluk heeft gehad met de motor. Formele veranderingen in 2017 Met terugwerkende kracht tot 1 januari 2017 heeft de vereniging de ANBI-status gekregen, waardoor de giften onder voorwaarden belastingtechnisch aftrekbaar zijn. Binnen het bestuur is Janneke van de Heuvel (secretaris) vanwege de combinatie werk, privé en team Meierijstad gestopt en ligt er een voorstel om begin 2018 Leyla Soysal aan te stellen als nieuw bestuurslid en secretaris. Wat wordt er in 2018 opgepakt De nieuwsbrief wordt voortgezet, Taken en verantwoordelijkheden tussen de verenigings-gremia worden verder uitgewerkt, Een jaarlijkse verenigingsactiviteit wordt georganiseerd, De fractie en lokale borging zullen politiek inhoudelijke communicatie verder vormgeven, De fractie werkt aan meer samenhang en professionalisering, zoals afgelopen jaar gestar,. De communicatiestrategie wordt verder uitgewerkt.

5 Financieel jaarverslag Eigen vermogen op 31-dec-2014: 0 Eigen vermogen op 31-dec-2015: 959 Eigen vermogen op 31-dec-2016: Eigen vermogen op 31-dec-2017: Jaarrekening Inkomsten 2017 Contributie Wethouder/Raadsledenbijdrage Donaties 966 Bestuur 155 Debiteuren Totaal inkomsten Uitgaven 2017 Bestuurszaken Fractie Lokale borging/achterbanbinding 0 Communicatie 0 Onderzoek/extern advies 0 Campagne 596 Totaal uitgaven Resultaat Toelichting De donaties bestaan uit financiële bijdrages vanuit de oude partijen. De bestuursinkomsten komen uit de eigen bijdragen voor ledenactiviteiten. Bestuurszaken betreffen kosten gemaakt voor de algemene ledenvergaderingen, bankkosten, website, e.d. en ook de uitgaven voor ledenactiviteiten. Het resultaat bestaat deels uit nog te ontvangen gelden ( 2.700) en gespaard budget voor de campagne van 2022.