Financieel Jaarverslag 2016

Transcriptie

1 Financieel Jaarverslag 2016 STICHTING TOT ONDERSTEUNING VAN ONDERWIJS EN BEVORDERING VAN DE WEERBAARHEID OPGERICHT 24 DECEMBER 2013 Vestigingsadres: Graaf Florisstraat CJ Rotterdam Tel.: +31 (0) / +31 (0) Haarlem, 29 mei 2017

2

3 Inhoudsopgave FINANCIEEL JAAROVERZICHT Balans 5 Toelichting op de balans 5 Resultaat 5 Toelichting op de resultaten 5 Grondslagen voor waardering 6 Bijlage 1: Bestuur en organisatie 7

4

5 Financieel Jaaroverzicht 2016 Balans Balans t/m Bezit Schuld Triodosbank Rendement rekening 9.011,75 Kapitaal/privé ,38 Triodosbank Zaken rekening 7.804,63 Crediteuren 3.025, , ,38 Toelichting op de balans Het kapitaal (de algemene reserve) van de stichting bedraagt op 31 december 2016 een bedrag van ,38. Dit bedrag is vrij opneembaar. Resultaat Winst & verlies t/m Uitgaven Inkomsten Administratiekosten 400,00 Giften van particulieren ,00 Bankkosten 143,75 Giften in Natura 400,00 Website 148,04 Kshamata project 6.032,50 Amcha Char Mumbay project 4.565,00 Projecten in Nederland 405,20 Saldo winst 3.482, , ,00 Toelichting op de resultaten Baten De stichting heeft in 2016 een totaal aan giften ontvangen van ,--. Dat bedrag is vrijwel volledig geschonken door trouwe donateurs. Een bedrag van 400,- is in natura geschonken. Lasten In 2016 bedroegen de totale lasten ,34. Hiervan werd een bedrag ter grootte van 4.565,-- geschonken aan het Amcha Char project in Mumbay, India. Het Kshamata project, ook in India, heeft een donatie ontvangen van 6.032,50- Daarnaast is een project in Nederland ondersteund met een bedrag van 405,20. De totale uitgaven aan de doelstelling bedragen ,20. De kosten voor het beheer van de stichting bedragen 691,79. Dit betekent dat er een positief resultaat is van 3.389,51. Dit bedrag wordt toegevoegd aan de algemene reserve. De verhouding tussen de uitgaven en de inkomsten over 2016 is als volgt:

6 Uitgaven t.o.v. de inkomsten in 2016 Administratie 5% Doelstelling 72% Resultaat % Totale inkomsten % Het is zinvol de uitgaven aan de doelstelling (de uitgaven aan de projecten) ook uit te drukken als percentage van de totale uitgaven. Voor 2016 is dit 94%. Grondslagen voor waardering Algemeen De jaarrekening is opgesteld zo veel mogelijk in lijn met de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving Fondsenwervende instellingen. Gezien de geringe omvang van de stichting wordt de controle van de boeken door het bestuur gedaan en is geen externe controle toegepast. Vorderingen en overlopende activa Vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Voor eventuele oninbaarheid wordt een voorziening getroffen. Overige activa en passiva De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Alle overige posten in de balans worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Omrekening buitenlandse valuta Transacties in vreemde valuta gedurende de verslagperiode worden in de jaarrekening verwerkt tegen de koers van afwikkeling. Vorderingen, schulden en verplichtingen in vreemde valuta worden omgerekend per balansdatum. Verantwoording van de baten en lasten De giften en donaties worden verantwoord in het jaar van ontvangst. De overige baten en lasten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben.

7 Bijlage 1: Bestuur en organisatie Visie en missie De Stichting OO&BW wil zich primair voor projecten inzetten voor ondersteuning van jonge mensen die vanuit hun situatie weinig kansen hebben zich te ontwikkelen. Het gaat hier om jonge mensen uit milieus waar alles gericht is op overleven, meisjes waarvoor scholing als minder wenselijk wordt gezien, of slachtoffers van kinderarbeid, trafficking etc. Daar waar lokaal veel expertise is en kennis van de context, het commitment en de mensen om de situatie van deze jonge mensen te verbeteren ondersteunt de Stichting de projecten met financiële middelen waar vaak een gebrek aan is. Bestuur van de stichting De samenstelling van het bestuur is in 2015 gewijzigd. Medeoprichter en voorzitter van de stichting Jos Koster is in september 2015 overleden. Hij is als voorzitter opgevolgd door Maurice Koster. Bonnie Nottroth is teruggetreden als bestuurslid wegens drukke werkzaamheden. Zij is opgevolgd door Nick Wuestenenk. Tenslotte is Mw. Han Rutgers Berg in 2015 toegetreden als secretaris. Dhr. Maurice Koster (1968), voorzitter, Mw. Han Rutgers-Berg (1950), secretaris, Dhr. Henri Aalders (1947), penningmeester, Dhr. Michael Abraha (1983), algemeen bestuurslid, Mw. Janina Silva (1984), algemeen bestuurslid, Dhr. Nick Wuestenenk (1948), algemeen bestuurslid. Het bestuur bestaat uit ten minste vijf natuurlijke personen. Bestuursleden mogen direct noch indirect enige zakelijke binding hebben met de werkzaamheden van de stichting. De leden van het bestuur ontvangen geen bezoldiging. Zij kunnen alleen vergoeding ontvangen voor de door hen ten behoeve van de stichting gemaakte kosten en een door het bestuur vastgestelde vergoeding op vrijwilligersbasis. Voor het nemen van besluiten is vereist dat meer dan de helft van het aantal bestuursleden in persoon ter vergadering aanwezig is. Besluiten kunnen bij genomen worden op basis van unanieme schriftelijke ( , etc.) instemming. Ieder bestuurslid heeft één stem. De taken van het bestuur van de stichting zijn: Het besturen van de stichting. Het stimuleren van fondsenwerving. Het beoordelen en goedkeuren van projecten. De stichting heeft de ANBI status sinds 7 november De stichting kent geen toezichthoudend orgaan. De stichting acht een adequaat boekhoudkundig toezicht vooralsnog voldoende. De Stichting wordt ondersteund door een aantal vrijwilligers dat bereid is om specifieke deeltaken op zich te nemen.

8