Conferentie Voorbij het snelle geld
|
|
- Leo Vos
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Conferentie Voorbij het snelle geld Hedge funds, private equity, aandeelhouders die snel in en uitstappen, gigantische bonussen voor resultaten op de korte termijn, zo langzamerhand is vrijwel iedereen het erover eens dat een systeem waarin het snelle geld overheerst de hele wereld in een enorme crisis heeft gestort. Steeds vaker zijn er pleidooien voor oriëntatie op de lange termijn. Bedrijven moeten duurzaam ondernemen, dat is goed voor werkgevers, werknemers en de economie als geheel. Vraag is of financiële participatie van werknemers daar een bijdrage aan kan leveren. Op de conferentie Voorbij het snelle geld, georganiseerd door de Stichting Nederlands Participatie Instituut (SNPI), De Burcht en de stichting À Propos, zochten zo n zestig deelnemers in de vergaderzaal van de Sociaal-Economische Raad naar het antwoord. Compromis kapitaal, arbeid en natuur Het doel van deze conferentie is om het onderwerp weer op de agenda van sociale partners en politiek Den Haag te krijgen, zegt dagvoorzitter Ieke van den Burg. Want financiële werknemersparticipatie kan een belangrijk middel zijn om een verandering bij bedrijven te realiseren, van het denken op korte termijn naar duurzaam ondernemen. Voor Aloy Soppe, universitair docent financiële ethiek aan de Erasmus Universiteit, lijdt dat geen twijfel. Hij ziet financiële werknemersparticipatie als dé manier om van het shareholdersmodel naar het stakeholdersmodel te komen. En hij heeft recht van spreken, want tot een jaar of tien geleden behoorde Soppe zelf tot de jongens van het snelle geld. Dergelijke aandeelhouders beschouwen zichzelf als de eigenaar van het bedrijf, omdat zij ook het risico lopen. Het management is er om de aandeelhouder te dienen. Dat betekent dat er maximaal rendement moet worden behaald. Uitgaven aan zaken als het milieu zijn uit den boze. Dat is diefstal van de aandeelhouder. De overheid, die mag zich met sociale aangelegenheden bezig houden. De kapitaalverschaffers zijn volgens Soppe dominant geworden sinds 1970, toen in Bretton Woods besloten werd de koppeling tussen de dollar en het goud los te laten. Sindsdien is het kapitaal de groeifactor in het economisch proces geworden. Maar als het kapitaal alleenheerser is, dan gaat het fout, zoals we nu zien. Datzelfde geldt als de factor
2 arbeid het voor het zeggen heeft, zoals gebleken is door de val van het communisme. We zien dus dat maatschappijen falen als één van de productiefactoren dominant is. We moeten daarom naar een maatschappij waarin de productiefactoren een compromis bereiken. Daarbij moeten we zeker de productiefactor natuur niet vergeten. Met andere woorden, duurzaam ondernemen vereist een evenwicht tussen arbeid, kapitaal en natuur. Dat kan heel goed gerealiseerd worden door aandelenparticipatie, denkt Soppe. Er is niets mis met aandelen. Het probleem is alleen dat ze in verkeerde handen zijn. Hij bepleit daarom een meerderheidsaandeel voor participanten die belang hebben bij duurzaamheid, zoals werknemers en de milieubeweging. Vermommen als aandeelhouder Die zijn daar echter wat minder voor te porren. Werknemers lopen zo een dubbel risico. Ze kunnen niet alleen hun baan, maar ook hun vermogen verliezen, aldus Chris Driessen van de FNV. CNV-voorzitter René Paas heeft nog een principiëler bezwaar. Het is raar dat werknemers zich eerst als aandeelhouder moeten vermommen voordat ze zeggenschap krijgen. Dat is een fundamenteel verkeerd spoor. Werknemers moeten zeggenschap hebben, juist omdat ze werknemer zijn. Ook directeur Liesbeth van Tongeren van Greenpeace Nederland heeft er weinig fiducie in dat de milieubeweging via aandelen meer invloed heeft. Als we door intensief onderzoek bij een bedrijf schandalen naar boven halen en de merknaam in diskrediet brengen, zitten we binnen een week met de raden van commissarissen en bestuur aan tafel. Dat werkt veel effectiever dan een motie op een aandeelhoudersvergadering. Robert Rinnooy Kan, adviseur corporate governance, denkt dat een aanpassing in de vennootschapswetgeving werknemers en milieubeweging veel meer invloed kunnen geven. Stemrecht op de aandeelhoudersvergadering wordt nu bepaald door het aantal aandelen. Hoe meer aandelen, hoe bepalender de stem. Je zou ook rekening moeten houden met het aantal aandeelhouders. In dat geval zouden vakbonden en milieubeweging met al hun leden een veel grotere invloed krijgen. Dat past in het straatje van Tweede Kamerlid Paul Kalma van de PvdA. Dan kan de ava een platform voor maatschappelijk verantwoord ondernemen worden. Want dat zou het moeten zijn. Econome Annelies Hogenbirk van de Rabobank twijfelt of het
3 ooit zover zal komen. Hebzucht zit in de mens. Iedereen wil altijd meer. Ik ben dan ook sceptisch of je excessen kunt uitbannen. Hoogleraar arbeidsverhoudingen Paul de Beer ziet daar een gevaar in. Als hebzucht de wortel van het kwaad is, bestaat het risico dat je die hebzucht juist bij werknemers aanwakkert door ze aandeelhouder te maken. Scheiden beloning en invloed Niels Lemmers van de vereniging van effectenbezitters (VEB) verzet zich echter tegen het idee dat aandeelhouders passanten zijn, die gedreven worden door hebzucht en winstbejag op korte termijn. Wij hebben leden en bezoeken namens hen alle aandeelhoudersvergaderingen van beursgenoteerde ondernemingen. Bij enkele grote multinationals is er wellicht sprake van beleggers die voor het snelle geld gaan, zoals hedge funds. Maar bij de meer dan 150 overige bedrijven met een beursnotering spelen die geen enkele rol. Bovendien, aandeelhouders beginnen pas te morren als het management niet goed presteert. Bij een onderneming die voldoende waarde toevoegt lopen de belangen van aandeelhouders en werknemers parallel. Immers, de aandeelhouders zien de beurskoers stijgen en de werknemers kunnen een hoger loon bedingen. Kalma ziet dat toch wat anders. We hebben de laatste jaren ervaren dat passanten het beleid van de onderneming bepalen. Kijk maar naar hedge fund TCI, dat de verkoop van ABN Amro in gang heeft gezet. Ik voel daarom veel voor een loyaliteitsdividend. Beleggers die lang blijven zitten, krijgen dan een hoger dividend uitgekeerd. Onder verwijzing naar het dubbele risicoargument van FNV er Driessen, twijfelt hij echter over aandeelhouderschap voor werknemers. Ik ben terughoudend over financiële participatie. Als het echter zou lukken het risico op vermogensverlies te verzekeren en de nadruk meer op invloed te leggen, dan wordt het een ander verhaal. Dat kan bijvoorbeeld met de uitgifte van preferente aandelen. Maar bij ingenieursbureau Arcadis, waar met aandelenparticipatie gewerkt wordt, voelen ze weinig voor het uit elkaar trekken van beloning en zeggenschap. Juist die combinatie maakt het systeem aantrekkelijk voor de medewerkers om mee te doen. Ze zijn gemotiveerder en meer betrokken bij het bedrijf, zegt Hannie Paleari van de Stichting Lovinklaan, waar het aandelenplan van Arcadis is ondergebracht.
4 Extra dimensie zeggenschap Volgens Jan-Bart Jaspaert van de Franse multinational Thales is betrokkenheid ook precies de reden waardoor financiële werknemersparticipatie bijdraagt aan duurzaam ondernemen. Bij het concern doen wereldwijd van de medewerkers mee aan het aandeelhoudersplan, en bij de Nederlandse dochter - het voormalige Hollands Signaal - participeert meer dan de helft. Medewerkers die meedoen, denken meer in het belang van het bedrijf. Zij zijn bezig met de strategie op de langere termijn. Dat is wel een verschil met bijvoorbeeld de ondernemingsraad, die toch meer de belangen van werknemers behartigt. Hoewel er bedrijven zijn waar dat tot conflicten heeft geleid, is daar bij Thales weinig van bekend. We opereren onafhankelijk van elkaar. Met de ondernemingsraad hebben we niets te maken. Ik zie aandelenparticipatie meer als een extra dimensie van werknemersinvloed. Juist Franse bedrijven kennen een sterk hiërarchische structuur, waardoor ideeën die onder werknemers leven het management niet bereiken. Via FAST, zoals de koepel van aandeelhouders heet, is dat veranderd. We bezitten nu ongeveer 3% van het aantal aandelen. Daarmee zijn we voor de top een serieuze gesprekspartner. Ze willen weten hoe wij over het bedrijf denken. Toen er hier een nieuwe CEO kwam, werden we binnen no time uitgenodigd voor een gesprek. Zonder FAST hadden werknemers een dergelijk gesprek echt niet gehad. Bovendien zijn alle aandelen ondergebracht in een apart fonds. Een vertegenwoordiger van dat fonds zit in de raad van bestuur. Jaspaert vindt het ook onzin dat werknemers geen aandeelhouder zouden moeten worden, omdat zij dan financieel risico lopen. Waarom zou een medewerker geen aandeel in zijn eigen bedrijf willen? Als zij dat risico niet durven lopen, dan is er waarschijnlijk iets niet goed in de bedrijfsvoering. Daarbij moet in ogenschouw worden genomen, dat werknemers die participeren in het aandelenplan minder financieel risico lopen dan gewone aandeelhouders, omdat ze een korting krijgen. Dat is een gangbare praktijk bij financiële werknemersparticipatie. Misverstand Dat werknemers door financiële participatie meer invloed op de aandeelhoudersvergadering kunnen krijgen, is volgens directeur Rients Abma van Eumedion, het corporate governance platform van institutionele beleggers, een groot misverstand. De rol van de ava wordt overschat. Er vindt vrijwel geen discussie plaats over de toekomst van het bedrijf. En beïnvloeding op de ava zelf is onbegonnen werk. Dat zou betekenen dat je stemgedrag kunt veranderen. Maar zeker buitenlandse institutionele beleggers bepalen hun stem al lang voor de ava. De raden van bestuur en commissarissen bepalen het beleid en de strategie van de onderneming. Dáár moet je lobbyen. Ondernemingsraden hebben nota bene het recht op een derde van de commissarissen voor te dragen. Daar maken ze nauwelijks gebruik van. Als ze hun rechten goed uitoefenen, kunnen ze meer bereiken dan via aandeelhoudersparticipatie. Hij vindt een participatiesysteem dan ook overbodig. Als een ondernemingsraad één aandeel koopt, heeft die ook spreekrecht. Daarmee slaat Abma de plank mis, vindt Henk Wilbers van Arcadis. Met ruim 21% is de Stichting Lovinklaan de grootste aandeelhouder. Op de laatste ava hadden we zelfs de meerderheid. Juist daardoor bespreekt de raad van bestuur de gang van zaken met ons voorafgaand aan de ava. Dan hebben we interessante discussies over bijvoorbeeld het beloningsbeleid. Waarom de top 8% erbij en de werknemers maar 2% loonsverhoging? Of we praten over diversiteit in de raad van commissarissen. Wij hebben erop aangedrongen dat er een vrouw moet worden benoemd, en dat gaat dit jaar ook gebeuren.
5 Participatiedriehoek Meer invloed voor werknemers is over het algemeen niet iets waar bedrijven op zitten te wachten. Paas: Zodra wij in de SER iets aan de orde stellen wat riekt naar meer zeggenschap, beginnen werkgevers te steigeren. Waarom er dan toch bedrijven zijn, die aan financiële participatie doen? Omdat het, naast meer betrokkenheid en motivatie, betere medewerkers oplevert, zegt Jaspaert. Er werken bij ons veel techneuten. Door financiële participatie gaan ze breder denken. Daardoor ontwikkelen ze zich. Dat is ook weer goed voor de onderneming. Maar bedrijven die ermee aan de slag willen, zullen hun hele bedrijfscultuur op participatie moeten afstemmen, weet Frans-Jozef Snoeks van Atrivé. Het werkt alleen als het een integraal onderdeel is van het bedrijfsbeleid. Dat wil zeggen dat het bedrijf participatie in alle geledingen bevordert. Daarbij wordt verwezen naar de zogenaamde participatiedriehoek. Naast financiële participatie bestaat die uit directe werknemersparticipatie - bijvoorbeeld via werkoverleg of in zelfsturende teams -, en indirecte werknemersparticipatie door middel van een werknemersvertegenwoordiging zoals de ondernemingsraad. Fiscaal regime Een van de problemen bij het invoeren van financiële werknemersparticipatie vormt het fiscaal regime. Aandelenplannen worden als inkomen beschouwd, waar belasting over moet worden geheven. Het zou goed zijn als er fiscale voordelen worden verbonden aan financiële participatie, net zoals bij de spaarloonregeling, stelt Caroline Zegers van Deloitte. In de praktijk is het echter lastig een standaard regime te maken, omdat aandelenplannen allemaal van elkaar verschillen. Dan gaat het bijvoorbeeld om kortingspercentages, hoe lang aandelen moeten worden vastgehouden, en de voorwaarden om uit te treden. Het SNPI pleit daarom voor een standaard aandelenplan, vergelijkbaar met het voorbeeldreglement voor ondernemingsraden, waar de Belastingdienst een standaard regime op toepast. Bedrijven die willen afwijken, zullen dan met de Belastingdienst moeten overleggen.
6 Voor multinationals met aandelenplannen in verschillende landen, is het nog lastiger. Een werknemer in het ene land kan met een aandelenplan veel voordeliger uit zijn dan een werknemers in het andere land. Volgens Arcadis kun je financieel gezien het beste in het Verenigd Koninkrijk wonen, hoewel Britse aandelenplannen minder zeggenschap aan werknemers geven. Niet voor niets doet daar bij drie kwart van het personeel aan hun aandelenplan mee, tegen 60 procent in Nederland, 45 procent in de VS en slechts 12 procent in Duitsland. Dat kost volgens het bedrijf veel geld en tijd. Idealiter zou er één Europees fiscaal regime moeten komen. Van den Burg wil nog een stap verder gaan. Zij pleit voor een pan-europees werknemersaandelenplan. Daarvoor moeten de 27 lidstaten afspreken een standaard 28e regime te accepteren dat overal dezelfde insteek heeft. Dat zou een stimulans kunnen geven aan de financiële participatie van werknemers in Europa. Dan kunnen zij ook profiteren als de economie weer aantrekt. Want waarom zou alleen de top van bedrijven nu op het dieptepunt van de recessie laaggeprijsde aandelen en opties verwerven die straks als hun bedrijf goed uit het dal komt weer heel veel waard zijn, terwijl werknemers op een houtje moeten bijten en alleen maar loon en uren inleveren?
Echte medezeggenschap = iedereen aandeelhouder. 29 november 2018 Workshop van SNPI - Deel I en Holland Colours/Holland Pigments - Deel II
Echte medezeggenschap = iedereen aandeelhouder 29 november 2018 Workshop van SNPI - Deel I en Holland Colours/Holland Pigments - Deel II Deel I Stelling SNPI De OR is overbodig als alle medewerkers aandelen
Nadere informatieSamenwerken met extra dimensie
Samenwerken met extra dimensie Informatiebrochure participatieplan medewerkers Extra Dimensies Holding BV, Deventer 1 van 10 [ leeg ] 2 van 10 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 5 2. AANDEELHOUDER WORDEN EN
Nadere informatieAandeelhouder doorstaat toets Tabaksblat nog niet
Aandeelhouder doorstaat toets Tabaksblat nog niet 7 oktober 2005 - Goed bestuur zoals dat wordt beschreven in de code- Tabaksblat moet van twee kanten komen. De bedrijfsbestuurders moeten hun organisatie
Nadere informatieDE NIEUWE COMMISSARIS
DOSSIER TOEZICHT ONDER ZOEK Tekst Peter Rikhof Illustratie Yvonne Kroese DE NIEUWE COMMISSARIS Meer diversiteit, permanente opleiding en jaarlijkse evaluatie van het team en de individuele commissarissen.
Nadere informatieDuurzaam Aandeelhouderschap door Werknemers. Een Nederlands Model
Duurzaam Aandeelhouderschap door Werknemers Een Nederlands Model 3 Voorwoord Ondernemingen die hun personeel door middel van aandelen laten participeren in de onderneming waar zij werken, presteren structureel
Nadere informatieChecklist voor het opzetten van een aandelenparticipatieplan voor medewerkers
1 Checklist voor het opzetten van een aandelenparticipatieplan voor medewerkers Duurzaam aandeelhouderschap begint met een goede voorbereiding Een beter bedrijfsresultaat, een hogere productiviteit en
Nadere informatie2 Financiële medewerkersparticipatie voor mijn onderneming
2 Financiële medewerkersparticipatie voor mijn onderneming Waar te beginnen? Wat zijn de vragen die u verder helpen in het vinden van een uiteindelijk antwoord op de vraag of financiële participatie iets
Nadere informatieBuitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van NSI N.V. Website:
Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van NSI N.V. Website: www.nsi.nl te houden op donderdag, 25 augustus 2016 om 10:00 uur ten kantore van de vennootschap, Cityhouse I, Antareslaan 69-75
Nadere informatieAEGON STELT WIJZGINGEN IN CORPORATE GOVERNANCE VOOR OM ZEGGENSCHAP AANDEELHOUDERS TE VERSTERKEN
205722 PERSBERICHT AEGON STELT WIJZGINGEN IN CORPORATE GOVERNANCE VOOR OM ZEGGENSCHAP AANDEELHOUDERS TE VERSTERKEN STRUCTUURREGIME VERLATEN; STEMRECHT VERENIGING AEGON TERUGGEBRACHT AEGON N.V. is van plan
Nadere informatieVerantwoord beleggen bij ABN AMRO Pensioenfonds
Verantwoord beleggen bij ABN AMRO Pensioenfonds Versie 2016 Inhoud 1. Inleiding 2. Uitgangspunten 3. Reikwijdte van de strategieën 4. Uitsluitingsbeleid 5. Integrale waardenanalyse 6. Stembeleid 1. Inleiding
Nadere informatie10 punten bij het voorleggen van een aandelenplan voor werknemers aan de Belastingdienst
10 punten bij het voorleggen van een aandelenplan voor werknemers aan de Belastingdienst 10 punten bij het voorleggen van een aandelenplan voor werknemers aan de Belastingdienst Als uw onderneming wil
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2017
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2017 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2017 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatieAan de voorzitter en de leden. van de Vaste Commissie voor Veiligheid en Justitie. van de Tweede Kamer der Staten-Generaal.
Aan de voorzitter en de leden van de Vaste Commissie voor Veiligheid en Justitie van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Amsterdam, 14 oktober 2011 Referentie: B2011.51 Betreft:
Nadere informatieCorporate Governance verantwoording
Corporate Governance verantwoording Algemeen De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur van Verenigde Nederlandse Compagnie (VNC) respecteren de principes en best practice bepalingen van de Corporate
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2012
Achmea Pensioen- en Levensverzekering inzake gesepareerd beleggingsdepot Stichting Pensioenfonds Achmea Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2012 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2012
Nadere informatieDoubleDividend Management B.V. Stembeleid
DoubleDividend Management B.V. Stembeleid Amsterdam, 1 januari 2019 DoubleDividend Management B.V. Herengracht 320 1016 CE Amsterdam Telefoon: +31 20 5207660 contact@doubledividend.nl www.doubledividend.nl
Nadere informatieNederland na de crisis
Prof. C.N. Teulings Kredietcrisis Volatiliteit aandelenkoersen 100 80 60 40 20 17 juli 2007 15 september 2008 0 jan apr jul okt jan apr jul okt jan 07 08 09 Verenigde Staten eurogebied Kapitaalmarkt op
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2013
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2013 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2013 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatieStichting Spoorwegpensioenfonds. Beleid voor betrokken aandeelhouderschap
Stichting Spoorwegpensioenfonds Beleid voor betrokken aandeelhouderschap Algemeen Het Spoorwegpensioenfonds (SPF) belegt het pensioenvermogen van haar deelnemers. Een belangrijk onderdeel van deze beleggingen
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2016 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2015
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2015 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2015 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatieKoopkrachtpariteit en Gini-coëfficiënt in China: hoe je tegelijkertijd arm én rijk kunt zijn.
Koopkrachtpariteit en Gini-coëfficiënt in China: hoe je tegelijkertijd arm én rijk kunt zijn. 1. De Wereldbank berichtte onlangs dat de Chinese economie binnen afzienbare tijd de grootste economie van
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2016 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatieWerken in een andere sector of branche: iets voor u?
Werken in een andere sector of branche: iets voor u? Uw hele loopbaan blijven werken in dezelfde sector of branche? Voor veel werknemers is het bijna vanzelfsprekend om te blijven werken in de sector of
Nadere informatieKracht van communicatie
Onderstaand artikel verscheen op zaterdag 10 januari 2009 in het Financieele Dagblad Kracht van communicatie Robert Rinnooy Kan Wouter Scheepens Bedrijf moet bestaansrecht verdienen De gevolgen van de
Nadere informatie"De financiële sector is het probleem,
1 van 5 22-2-2019 07:44 sg.uu.nl "De financiële sector is het probleem, niet de oplossing" 6-8 minuten Investeren in een duurzamere wereld? Als het aan de aandeelhouders ligt, liever niet. Onderzoeker
Nadere informatie6. Raad van Commissarissen Vermindering van het aantal leden van de Raad van Commissarissen van negen naar acht (besluit)
Agenda voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Akzo Nobel N.V. (de Vennootschap ), te houden in het Hilton hotel, Apollolaan 138 te Amsterdam, op maandag 27 april 2009, aanvang 14.00
Nadere informatieDoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder
DoubleDividend Management B.V. en haar rol als verantwoord aandeelhouder Beloningsbeleid Amsterdam, 31 maart 2015 BELONINGSBELEID MAART 2015 DOUBLEDIVIDEND MANAGEMENT B.V. Pagina 1 Beloning van bestuurders
Nadere informatieDoubleDividend Management B.V.
Management B.V. Best practices voor betrokken aandeelhouderschap Amsterdam, januari 2015 Management B.V. Herengracht 252 1016 BV Amsterdam Tel: +31 20 520 7660 contact@doubledividend.nl KVK nr. 30199843
Nadere informatieProf.dr. Sylvester Eijffinger. Hoogleraar Financiële Economie Universiteit Tilburg Oud-lid adviescommissie Maas
Prof.dr. Sylvester Eijffinger Hoogleraar Financiële Economie Universiteit Tilburg Oud-lid adviescommissie Maas Inleiding Adviescommissie Toekomst Banken Aanbevelingen ter verbetering van functioneren van
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2014 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2016 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatieGROEI NAAR VERMOGEN. Gouden Handdruk HOOG RENDEMENT LAGE KOSTEN INFLATIEBESTENDIG
GROEI NAAR VERMOGEN Gouden Handdruk HOOG RENDEMENT LAGE KOSTEN INFLATIEBESTENDIG Maak optimaal gebruik van uw ontslagvergoeding U heeft bij uw ontslag een financiële vergoeding gekregen van uw werkgever
Nadere informatieAandeelhoudersvergadering EXENDIS NV 17 April 2008
Welkom WELCOME Aandeelhoudersvergadering EXENDIS NV 17 April 2008 Inhoud Agenda punt 3: Jaarverslag 2007 Agenda punt 7 en 8: Toekomstige ontwikkelingen Corporate Governance Voormalige Spaanse groepsmaatschappij
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2017
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2017 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2017 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatieNederlanders best bekend met duurzaam beleggen Maar beleggen niet duurzamer dan anderen
Nederlanders best bekend met duurzaam beleggen Maar beleggen niet duurzamer dan anderen Amsterdam, 29 maart 2006 Nederlanders zijn het best bekend met duurzame beleggingsfondsen. Dat blijkt uit onderzoek
Nadere informatieASML Holding NV Algemene Vergadering van Aandeelhouders 24 April 2013
ASML Holding NV Algemene Vergadering van Aandeelhouders 24 April 2013 Spreker Gerben Kip SPF Beheer Machtigingen stemmen Spoorwegpensioenfonds SPOV Machtigingen spreken Spoorwegpensioenfonds SPOV Datum
Nadere informatieSAMENVATTING. Toepasselijk recht. Op het aanbod is Nederlands recht van toepassing. Rechten verbonden aan de certificaten van aandelen
SAMENVATTING Dit hoofdstuk is een samenvatting (de Samenvatting) van de essentiële kenmerken en risico s met betrekking tot de Uitgevende instelling(stichting administratie kantoor aandelen Triodos Bank),
Nadere informatieVerslag verantwoord en betrokken aandeelhouderschap 2018 en implementatie Nederlandse Stewardship Code
Verslag verantwoord en betrokken aandeelhouderschap 2018 en implementatie Nederlandse Stewardship Code In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2018 2. Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid
Nadere informatieVerslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014
Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2014 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers
Nadere informatie29STE JAARGANG NUMMER
De waarde van werk 29STE JAARGANG NUMMER 1-2018 2007 11 JAAR 2018 HS Arbeidsvoorwaarden staat voor verbinding tussen CAO-partijen, sociale partners, werkgevers en vakbonden, bestuurders en ondernemingsraden.
Nadere informatieVragenlijst cao ENCI Mei 2015
Vragenlijst cao ENCI Mei 2015 Geef s.v.p. per aandachtspunt met een cijfer aan hoe je denkt over het betreffende voorstel: heel erg belangrijk : 3 punten minder belangrijk : 2 punten onbelangrijk : 1 punt
Nadere informatieVerantwoord Beleggen: Reaal
Verantwoord Beleggen: Reaal Rapportage tweede kwartaal 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Stemmen 4 2.1 Inzicht in stemmen 4 2.2 Op hoeveel vergaderingen stemde ACTIAM voor Reaal? 4 2.3 Voorbeelden en
Nadere informatieVerslag Seminar: de toekomst van de AVA. Verdeelde meningen
Verslag Seminar: de toekomst van de AVA Verdeelde meningen Over de toekomst van de AVA. Voor de tweede keer binnen een week organiseerde de VEB een kennisseminar voor beleggers. De toekomst van de AVA,
Nadere informatieHerinrichting Raden van Commissarissen van Triodos Groenfonds en Triodos Vastgoedfonds en Raad van Toezicht van Triodos Fair Share Fund
Toelichting bij agendapunt 6 van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Triodos Groenfonds N.V. en de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Triodos Vastgoedfonds N.V. en bij agendapunt 4
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 34 494 Wijziging van de Wet op de ondernemingsraden in verband met de bevoegdheden van de ondernemingsraad inzake de beloningen van bestuurders
Nadere informatieCorporate governance. Ten aanzien van een drietal specifieke Best Practice bepalingen uit de Code doet Neways als volgt verslag:
Corporate governance De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur onderschrijven de belangrijkste principes van corporate governance. Goed ondernemingsbestuur is voor Neways een belangrijk uitgangspunt.
Nadere informatieHet éne aandeel dat Carl Icahn NU koopt
Het éne aandeel dat Carl Icahn NU koopt 1 Als je iets over CEO's in het algemeen kan zeggen, dan is het wel dat ze een grenzeloze ambitie hebben. Duh! Lijkt me nogal logisch, niet? Waar je echter als belegger
Nadere informatie8. Machtiging van de Raad van Bestuur om eigen aandelen in te kopen*
Gamma Holding N.V. Panovenweg 12 Postbus 80 5700 AB Helmond Agenda Agenda voor de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Gamma Holding N.V. ( Gamma Holding of de Vennootschap ), te houden op donderdag
Nadere informatieBijlage bij lesbrief Pensioenworkshop Mañana
Stichting Weet Wat Je Besteedt (WWJB) Extra uitleg en Q&A Bijlage bij lesbrief Pensioenworkshop Mañana Wat is pensioen? Tekst uit het filmpje Wist je dat je nu waarschijnlijk al pensioen opbouwt? Een klein
Nadere informatieBetrokkenheidsbeleid Aegon Nederland
Betrokkenheidsbeleid Aegon Nederland Betrokkenheidsbeleid Aegon Nederland 1. Reikwijdte Dit betrokkenheidsbeleid is van toepassing op Aegon Nederland N.V., Aegon Schadeverzekering N.V., Aegon Levensverzekering
Nadere informatieStembeleid AEGON Nederland N.V.
Jaarverslag 2008 Stembeleid AEGON Nederland N.V. Inleiding AEGON is een wereldwijde organisatie. Dit stemverslag heeft uitsluitend betrekking op de beleggingen van AEGON Nederland N.V. en haar dochtermaatschappijen
Nadere informatieBest practices voor betrokken aandeelhouderschap
Management B.V. Best practices voor betrokken aandeelhouderschap Amsterdam, april 2016 Management B.V. Herengracht 320 1016 CE Amsterdam Telefoon: +31 20 5207660 contact@doubledividend. AFM reg. nr. 15000358
Nadere informatiePas toe of leg uit regel voor institutionele beleggers. Rients Abma Directeur Eumedion 22 november 2006
Pas toe of leg uit regel voor institutionele beleggers Rients Abma Directeur Eumedion 22 november 2006 Agenda Achtergrond verantwoordelijkheden institutionele beleggers Code Tabaksblat Wettelijke verankering
Nadere informatieAANDEELHOUDERSREGELEMENT
AANDEELHOUDERSREGELEMENT Amsterdam, 22 juni 2015 BiQ Group N.V. Versie 1 A. Doelstellingen van het stembeleid van BiQ Group N.V. Het stembeleid van BiQ Group N.V. beschrijft de doelstelling van en de strategie
Nadere informatieHet succes van medewerkersparticipatie
11/13 Het succes van medewerkersparticipatie In welk economisch klimaat dan ook Het succes van medewerkersparticipatie In welk economisch klimaat dan ook Een onderzoek van Van Lanschot Bankiers naar medewerkersparticipatie
Nadere informatieDe algemene vergadering en de ondernemingsraad: perfect strangers?
De algemene vergadering en de ondernemingsraad: perfect strangers? Deze presentatie is beschikbaar op legalbusinessday.nl Marnix Holtzer Johanna Schermer Contact Marnix Holtzer E: marnix.holtzer@dlapiper.com
Nadere informatieNotulen Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders (BAVA) Value8 N.V. Dinsdag 6 december 2016, uur
Notulen Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders (BAVA) Value8 N.V. Dinsdag 6 december 2016, 09.30 uur Locatie: Aanwezig RvB: Aanwezig RvC: NH Jan Tabak (Amersfoortsestraatweg 27, Bussum) De
Nadere informatieAlgemene informatie Deze informatie gaat over de mogelijkheden van deelneming van werknemers in het bedrijf en de alternatieven daarvoor.
1 WWW.UWNOTARIS.NL Van Ee & De Jonge notariaat, estate planning, mediation Willemsplantsoen 12, 3511 LB Utrecht Postbus 19200, 3501 DE Utrecht T 030-2314133 F 030-2334271 vraaghet@uwnotaris.nl www.uwnotaris.nl
Nadere informatieDe weg naar sociaal ondernemen
De weg naar sociaal ondernemen Interview met Karen Maas en Carly Relou door Ard Jan Biemond en Laura Zwiers, werkzaam bij het Erasmus Institute for Business Economics Gepubliceerd op: 29-06-2019. 2019,
Nadere informatieCursusgids belastingontwijking. Onderhandelen met de Belastingdienst, u kunt het ook!
Cursusgids belastingontwijking Onderhandelen met de Belastingdienst, u kunt het ook! "Belastingen, leuker kunnen we het niet maken, wel makkelijker". Aldus de slogan waarmee de Belastingdienst ons jarenlang
Nadere informatieUittreksel Notulen Algemene Vergadering van Aandeelhouders R&S Retail Group N.V. (de "Vennootschap")
Uittreksel Notulen Algemene Vergadering van Aandeelhouders R&S Retail Group N.V. (de "Vennootschap") Locatie Kantoor Miss Etam, Zoetermeer Datum 10 mei 2016 Voorzitter Bestuur Dhr. E. Verbaere Dhr. L.H.
Nadere informatieSamenvatting stembeleid MN
Samenvatting stembeleid MN MN is van mening is dat actief aandeelhouderschap van groot belang is voor een verantwoorde bedrijfsvoering door de bedrijven waar zij in belegt. Daarom voert MN wereldwijd een
Nadere informatieUIT loonruimte en AIQ v1.1
Uitleg loonruimte en AIQ. 1. Wat is de AIQ? De AIQ is de arbeidsinkomensquote en geeft weer hoeveel procent van het Nationaal inkomen (totaal aan beloningen productiefactoren) uitgekeerd wordt aan arbeidsloon.
Nadere informatieDirectie Financiële Markten. Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus DE Den Haag
Directie Financiële Markten Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 DE Den Haag Datum Uw brief (Kenmerk) Ons kenmerk 22 augustus 2007 2060720950 FM 2007-1806 U Onderwerp
Nadere informatieVerslag participatiedebat deel 2. Het werknemersperspectief
Verslag participatiedebat deel 2. Het werknemersperspectief Datum: Plaats: Gespreksleiding: Gastsprekers: Participanten: Bezoekers: Thema: vrijdag 17 oktober 2014, 15:00-17:00 uur De Gouden Zaal van DROOMvilla
Nadere informatieOR en governance Governance. Governance. Informatie en tips voor de OR. mr. Els Unger 13 december 2018
OR en governance Informatie en tips voor de OR mr. Els Unger 13 december 2018 1 Governance Wat is governance? Organisatie van zeggenschap (bestuur en toezicht) binnen onderneming Systeem van checks en
Nadere informatieMichiel Verbeek, januari 2013
Michiel Verbeek, januari 2013 1 2 Eens of oneens? De bankiers zijn schuldig aan de kredietcrisis. De huidige economische crisis is het gevolg van de kredietcrisis van 2008. Als een beurshandelaar voor
Nadere informatieAlgemene gang van zaken overleg : artikel 24 lid 1 WOR
Bijlage I Algemene gang van zaken overleg : artikel 24 lid 1 WOR Wettekst Artikel 24 lid 1 WOR luidt: In de overlegvergadering wordt ten minste tweemaal per jaar de algemene gang van zaken van de onderneming
Nadere informatieDe tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management
De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management Finance Avenue, 14 november 2015 Christophe Palumbo, Senior Business Development Manager Benelux Aberdeen Asset Management
Nadere informatieKWARTAALMONITOR APRIL 2016. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland
KWARTAALMONITOR APRIL 2016 Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland Inhoud 3 WAT TE DOEN MET ÉÉN MILJOEN 4 BEDRIJVEN SPELEN IN OP WET DBA 5 VEEL STARTENDE FREELANCERS OP LEEFTIJD 6
Nadere informatieBijlage VMBO-GL en TL
Bijlage VMBO-GL en TL 2011 tijdvak 2 maatschappijleer 2 CSE GL en TL Tekstboekje GT-0323-a-11-2-b Analyse maatschappelijk vraagstuk: jeugdwerkloosheid tekst 1 FNV vreest enorme stijging werkloosheid jongeren
Nadere informatiePROFIELSCHETS RVC ALLIANDER N.V.
BIJLAGE B BIJ DE TOELICHTING OP DE AGENDA VOOR DE EERSTE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN ALLIANDER N.V. TE HOUDEN OP 12 MEI 2011 PROFIELSCHETS RVC ALLIANDER N.V. 1. OMVANG EN SAMENSTELLING
Nadere informatieNautilus International is de vakbond voor werknemers in de maritieme sector en is actief in het Verenigd Koninkrijk, Nederland en Zwitserland.
Voor zoet en zout FNV Waterbouw is dé Nederlandse vakbond voor werknemers in de waterbouw. Deze bond is ontstaan uit de samenwerking tussen de bonden FNV Bouw (werknemers in de baggersector) en Nautilus
Nadere informatie2014 -- Inkomstenbelasting - AB -- Deel 1
Inkomstenbelasting AB 1 programma Inleiding aanmerkelijk belang Ratio regeling Wanneer sprake van AB? Meesleepregeling en meetrekregeling Reguliere voordelen en vervreemdingsvoordelen Verkrijgingsprijs
Nadere informatieDEELNEMERS REINOUT BEKHOF - PREMIUM GLAS KASPER VAN DER MOLEN - AB VAKWERK JAN ABMA - DRIEPRO BEDRIJFS- ADVISEURS. www.abvakwerk.nl. www.driepro.
DEELNEMERS REINOUT BEKHOF - PREMIUM GLAS KASPER VAN DER MOLEN - AB VAKWERK JAN ABMA - DRIEPRO BEDRIJFS- ADVISEURS www.premiumglass.nl www.abvakwerk.nl www.driepro.nl 8 RONDE TAFEL Tekst: Henk Poker //
Nadere informatieUitkomst Enquête 20% als Maximum Bonus voor alle Financiële medewerkers?
Uitkomst Enquête 20% als Maximum Bonus voor alle Financiële medewerkers? Inhoud: 1. Aanleiding 2. Geen bonus bij Staatsteun 3. Lagere beloningen (in de top) bij staatsdeelnemingen 4. Ontnemen onterechte
Nadere informatieMODULE III BESLISSINGEN NEMEN IN EUROPA? BEST LASTIG!!!
MODULE III BESLISSINGEN NEMEN IN EUROPA? BEST LASTIG!!! De Europese Unie bestaat uit 27 lidstaten. Deze lidstaten hebben allemaal op dezelfde gebieden een aantal taken en macht overgedragen aan de Europese
Nadere informatieHet succes van medewerkersparticipatie
Het succes van medewerkersparticipatie In welk economisch klimaat dan ook 11/13 Het succes van medewerkersparticipatie Colofon In welk economisch klimaat dan ook Het succes van medewerkersparticipatie
Nadere informatieSamenstelling tekst Beppie Brood (teamleider ATC s Amstelduin) Monique van Kollenburg (trainer ATC Amstelduin)
Samenstelling tekst Beppie Brood (teamleider ATC s Amstelduin) Monique van Kollenburg (trainer ATC Amstelduin) Lay-out Bob Snel (trainer ATC Amstelduin) Document Versie maart 2007 Meer informatie E-mail:
Nadere informatieSubsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij
2004-98 Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij Voorgestelde behandeling: - Statencommissie Bestuur, Financiën
Nadere informatieVI.1.5 Claims. Dr. E.A.M. Elbertse*
VI.1.5 Claims Dr. E.A.M. Elbertse* Claims zijn rechten op de aanschaf van aandelen uit een emissie, verstrekt aan bestaande aandeelhouders naar rato van hun aandelenbezit. In de Nederlandse financieringspraktijk
Nadere informatie25 augustus 2018 Auteur: Jeroen Kester. Onderzoek: lonen en staken
25 augustus 2018 Auteur: Jeroen Kester Onderzoek: lonen en staken Samenvatting Meerderheid merkt niets van economische groei; politiek aan zet Ondanks positieve berichten over de Nederlandse economie,
Nadere informatiePensioenfonds Horeca & Catering is vertegenwoordigd door SPF beheer b.v. bij: Algemene vergadering van aandeelhouders VNU. 19 april 2005 A G E N D A
Pensioenfonds Horeca & Catering is vertegenwoordigd door SPF beheer b.v. bij: Algemene vergadering van aandeelhouders VNU 19 april 2005 Agendapunten A G E N D A Stem 1. Opening - 2. Verslag van de raad
Nadere informatie- Vaststelling van de jaarrekening 2014 van ABN AMRO Group N.V.
Verantwoording stemgedrag eerste half jaar 2015 Stemgedrag op vergaderingen van aandeelhouders en genomen aandeelhoudersbesluiten buiten vergadering 1. Inleiding NLFI onderschrijft het belang van de Nederlandse
Nadere informatieRvC en OR in internationale concerverhoudingen. Robbert van het Kaar AIAS, CBM, voordrachtscommissaris
RvC en OR in internationale concerverhoudingen Robbert van het Kaar AIAS, CBM, voordrachtscommissaris Verschillende stelsels Stakeholder vs. shareholder: welk belang geeft de doorslag? Reële zetel vs.
Nadere informatieDe Levensloopregeling
De Levensloopregeling De meest gestelde vragen Januari 2007 7.0093ML /GW De Levensloopregeling De meest gestelde vragen Het belang van een goede regeling Wellicht wilt u binnenkort een lange reis maken,
Nadere informatieVermogensbeheerder institutioneel - Gedragscodes en Regelgeving
Vermogensbeheerder institutioneel - Gedragscodes en Regelgeving Beschrijving Vermogensbeheerders hebben met diverse gedragscodes te maken. Hierna volgen vijf situaties bij de Wonderbank waar de diverse
Nadere informatieAGENDA VOOR DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS. 1 Opening. 2 Behandeling van het verslag van de Raad van
AGENDA VOOR DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS Donderdag 28 maart 2013 om 14:00 op het hoofdkantoor van Mediq N.V. Hertogswetering 159, 3543 AS Utrecht, tel. +31 (0)30 282 19 11 1 Opening
Nadere informatieDit zijn we. Enkele aangesloten organisaties. Stand per 1 augustus 2016
Dit zijn we Er zijn momenteel 1 48 multinationale organisaties aangesloten die tien verschillende branches representeren. We vertegenwoordigen dus een enorme achterban van ruim 600.000 werknemers in Nederland
Nadere informatieAansprekende medezeggenschap
Aansprekende medezeggenschap Medezeggenschap is aan vernieuwing toe. De inspraak van werknemers mag een suf imago hebben, de machtsongelijkheid is gebleven. Naast het reguliere overleg moet er met spoed
Nadere informatiePensioenbijeenkomst Abvakabo FNV Het pensioen van nu en de toekomst in zicht November 2010. Welkom
Pensioenbijeenkomst Abvakabo FNV Het pensioen van nu en de toekomst in zicht November 2010 Welkom Waar willen wij het met elkaar over hebben? Pensioen anno 2010 Stand van Zaken AOW en Pensioenakkoord 4
Nadere informatieWelke kansen bieden internet en sociale media (niet)?
Welke kansen bieden internet en sociale media (niet)? Chris Aalberts Internet en sociale media hebben de wereld ingrijpend veranderd, dat weten we allemaal. Maar deze simpele waarheid zegt maar weinig
Nadere informatieCorporate governance. Ten aanzien van een drietal specifieke Best Practice bepalingen uit de Code doet Neways als volgt verslag:
Corporate governance De Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur onderschrijven de belangrijkste principes van corporate governance. Goed ondernemingsbestuur is voor Neways een belangrijk uitgangspunt.
Nadere informatieVerantwoord beleggen bij het ABN AMRO Pensioenfonds
Verantwoord beleggen bij het ABN AMRO Pensioenfonds Versie 2014 Inhoud 1. Inleiding 2. Uitgangspunten 3. Reikwijdte van de strategieën 4. Uitsluitingsbeleid 5. Integrale waardenanalyse 6. Stemmen 1. Inleiding
Nadere informatieOp basis van het voorgaande streeft NLFI de volgende gerelateerde doelstellingen na bij de uitoefening van haar aandeelhoudersrechten:
Beleid uitoefening aandeelhoudersrechten In overeenstemming met de Wet stichting administratiekantoor beheer financiële instellingen ( Wet NLFI ) oefent NLFI haar aandeelhoudersrechten uit op een wijze
Nadere informatieJaarvergadering 2018
Jaarvergadering 2018 Agenda 1. Opening 2. Verslag beheerder over 2017 3. Organisatiestructuur 4. Vaststelling jaarrekening 2017 5. Decharge beheerder 6. Rondvraag 7. Sluiting Verslag beheerder 2017 Meesman
Nadere informatieER CAPITAL BEDRIJFSPARTICIPATIES
ER CAPITAL BEDRIJFSPARTICIPATIES GEZAMENLIJK INVESTEREN IN DE TOP VAN HET MKB INFORMATIEBROCHURE AANDELENUITGIFTE 80.000 AANDELEN TEGEN EEN UITGIFTEKOERS VAN 30,- TOTAAL 2.400.000,- ER CAPITAL PARTICIPATIEFONDS
Nadere informatieStembeleid ASR Nederland
Stembeleid ASR Nederland Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Nadere toelichting op het stembeleid van ASR Nederland 2.1. Algemene uitgangspunten van het stembeleid 2.1.1. Socially Responsible Investments (SRI)
Nadere informatieLeiderschap in Turbulente Tijden
De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap
Nadere informatie