Duurzaam Soesterkwartier zet zich in voor een duurzame, leefbare en weerbare wijk

Transcriptie

1 Duurzaam Soesterkwartier zet zich in voor een duurzame, leefbare en weerbare wijk Buren werken samen aan energiebesparing Samenwerken aan openbaar groen Samen investeren in zonnedaken op scholen Samen zonnepanelen inkopen Samen investeren in een wijkmolen Samen een duurzame buurt bouwen Samen auto s aanschaffen en beheren Elkaar helpen met het instellen van de CV Samen de economie van de wijk versterken

2 Soesterkwartier is een eiland Weiland Isselt Andere wijken Soesterkwartier Bos Spoor NS Bergkwartier

3 Soesterkwartier Amersfoort Soesterkwartier in cijfers (2014) Getallen 2014 Bewoners Huishoudens niet westers 10% 15% Gem. Inkomen per hh Werkzoekend / bijstand 8% / 4% 6% / 3% Rapportcijfer buurt 7,0 7,4 Woningen sociale huur 47% 31% koop 43% 58%

4 De Werkplaats Soesterkwartier Pionieren is worstelen

5 Waar komen we vandaan? Portaal: Stimuleren van bewoners-zelfbeheer Gemeente Amersfoort: Betrek groeiende groep van kwetsbare bewoners bij de wijkeconomie Oplossing: Bewoners heft in eigen handen door werk in de wijk en verbeterd eigenaarschap

6 Doel Werkplaats Betere sociaal-economische positie bewoners 1. Georganiseerd samenwerken 2. Meer regie in woon- en leefsituatie 3. Meer werkgelegenheid in wijk 4. Verbetering sociale cohesie

7 Waar zitten we nu? 2014: Q : Q Visie vorming Haalbaarheidsfase Oprichting Bewonersbedrijf Experimenteren Verzelfstandiging

8 Floreyn munt Mantelzorg Service Meester Leerling Sparen v. huurverlaging Klusservice Sparen voor duurzaam Zorg cooperatie Versmarkt Buurtbedrijf Diensten markt Complex beheer Onderhoudsbudget Gemaakt in SK Thuiszorg in wijk Waar beginnen we? Rad van Floreyn Zomerparade

9 De klussencentrale Onderhoud voor woningcorporaties: Pool van 6 klussers staat klaar 3 all-round klussers 1 wijkgerichte aannemer 1 electricien 1 loodgieter

10 Aantal onderhoudsopdrachten Markt: Woningonderhoud Niet-planmatig onderhoud Totale omzet Soesterkwartier: 1,25 M /jaar 80% opdrachten tussen 20 en Kleine reparaties 2013 Rekening huurder 2013 Grote reparaties 2013 Mutatie onderhoud 2013 Kosten range onderhoudsopdracht ( )

11 Tussentijdse conclusie Klussers willen niet voor woning-corporatie werken Toegevoegde waarde: Collegialiteit in de wijk Samen grotere dingen doen Ofwel... Doel niet bereikt

12 De Huishoudelijke Hulp service Geïndiceerde hulp in de huishouding PGB route via Werkplaats Zelfstandige dienstverleners

13 Markt Huishoudelijke hulp HH1: ca. 285 clienten HH2: ca. 95 clienten Totale waarde: 1,25 M 85+ Leeftijdsopbouw clienten % 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%

14 Collectief ondernemerschap: Een mooi alternatief voor Hulp in de huishouding als zelfstandige of vanuit loondienst. jaar 1 jaar 2 jaar 3 jaar 4 jaar Vakantiedagen Vakantiegeld Salaris Als zelfstandige verdien je 15 per uur. In loondienst zit je de eerste 4 jaar lager (CAO 2016) Eindejaarstoeslag Bruto Administratie Als medewerker vul je je uren in. Als zelfstandige factureer je aan de client. De client stuurt dit naar de SVB. De SVB betaalt jou binnen 5-10 dagen. Vrijheden Als zelfstandige organiseer je zelf je vakantie in overleg met collega s en en je client. De client is koning. Samen met hem/haar bepaal je je werktijden en wat het belangrijkste is om te doen. Samen sterk Verbonden aan de Werkplaats sta je er niet alleen voor: Gezamenlijk sterk in clienten werven Centraal contact met Wijkteam We vervangen elkaar bij ziekte/ vakantie We wisselen maandelijks ervaringen uit We helpen elkaar bij administratie en regelen verzekering / pensioen samen We organiseren praktische trainingen Pensioen Stortingen in het pensioenfonds worden voor thuiszorgmedewerkers bij organisaties of deels of geheel betaald vanuit het bruto salaris. Als zelfstandige ben je hiervoor zelf verantwoordelijk. Verzekeringen Verzekeringen die geregeld moeten worden : Arbeidsongeschiktheid Aansprakelijkheid Belasting Als zelfstandige vul je jaarlijks het formulier Inkomstenbelasting voor zelfstandigen in. HH-dienstverleners hebben geen BTWboekhouding

15 Tussentijdse conclusie Niet bereid om zelfstandig te opereren Ook niet in collectief Alternatief: Helpgewoon: Werknemers coöperatie PGB-route niet passend Laag geletterdheid Tijdelijke dienstverlening Beter: Zorg in natura

16 Hoe nu verder Geen punt, maar een komma Overdracht organiseren Positie Werkplaats: Brede wijk-coöperatie? Of een incubator? DHL nieuwe kansen