OOGPUNT. Breda. Afscheid van een eminete wethouder André Lips op zoek naar zoete appel Campagne 2010: de foto met cda-profiel

Transcriptie

1 OOGPUNT mei 2010 jaargang 34 nr. Breda Afscheid van een eminete wethouder André Lips op zoek naar zoete appel Campagne 2010: de foto met cda-profiel 1 CDA - Breda Postbus BB BREDA

2 INHOUD Van de redactie Van de Redactie... 2 Tellen we onze zegeningen... 3 Interview Janus Oomen Op zoek naar de zoete appel... coalitieakkoord met een duidelijk CDA-profiel Campagne 2010: hard werken Interview Bob Bergkamp ALV 19 april 2010: vernieuwing op de agenda Colofon Van de Redactie Het is koud, maar de CDA-sjaal geeft veel warmte, de zon schijnt en er is geen vuiltje aan de lucht. Lachend poseren wethouder Janus Oomen, bestuurslid Marc Groothuijse en raadskandidaten Aldo Voorn en Linda van Beek op de Grote Markt. Het is eind januari en de verkiezingscampagne is nog maar net écht begonnen... Hoe die campagne eruit zag, kunt u lezen maar vooral zien in deze Oogpunt. En hoe we met het resultaat van de verkiezingen om (moeten) gaan; de roep om het verlies van twee zetels in de komende vier jaar om te buigen in winst is groot. Zo bleek onder andere tijdens de Algemene Ledenvergadering op 19 april, waar veel CDA-leden de fractie en het bestuur tips en adviezen aan de hand deden. Onze afdelingsvoorzitter ziet in de verkiezingsuitslag intussen reden te meer om de door het bestuur gewenste verjonging en vooral vernieuwing in de partij door te zetten. Lijsttrekker André Lips heeft met veel plezier deelgenomen aan de coalitieonderhandelingen, maar hij neemt ook zijn verantwoordelijkheid naar de kiezers en de broodnodige vernieuwing. U leest het in zijn bijdrage voor deze Oogpunt. De kiezer spreekt, en dat heeft gevolgen, zo werkt de democratie. De wethouder die twaalf jaar lang met veel bezieling zijn ambt vervulde, die naam maakte als wethouder NAC en wethouder van Teteringen, maakt plaats voor nieuw wethouderstalent. Jac Trum vroeg Janus Oomen ten afscheid het hemd van het lijf. De nieuwe CDA-wethouder heet Bob Bergkamp, in de afgelopen jaren bekend geworden als gedreven en welbespraakt CDA-raadslid. Hij kreeg een gevarieerde portefeuille Wonen en Leven toebedeeld. Wat hij daarvan vindt hebben we hem voor deze Oogpunt uiteraard is de basis waarmee het nieuwe College van B&W aan de slag gaat. Een coalitieakkoord op hoofdlijnen, dat nog uitgewerkt wordt in een meerjarenbeleidsplan. En zoals de titel al doet vermoeden, spelen coalitiepartners VVD, CDA, D 66 en GroenLinks in op de moderne tijden. Raadslid Irène Verkuylen heeft voor u de belangrijkste punten op een rij gezet. foto voorpagina: Jac Trum Inmiddels staat het voorjaar volop in bloei en zijn het nieuwe College en de nieuwe Raad aan de slag gegaan met hun missie. De missie van het CDA-Breda is duidelijk: het vertrouwen van de kiezer herwinnen. Raads- en bestuursleden werken daar hard aan, maar een helpende hand van u, CDAleden, is altijd welkom! Namens de redactie, Sofie van den Hoogenband 2

3 Tellen we onze zegeningen? De uitslag van de gemeenteraadsverkiezing van 3 maart jl. was voor ons CDA Breda als dramatisch te kwalificeren. Een verlies van twee zetels lag niet in de lijn der verwachtingen, maar de kabinetscrisis en tendentieuze negatieve lokale publiciteit waren naar mijn mening in hoge mate verantwoordelijk voor dit slechte resultaat. Beeldvorming, daar draait het heden ten dage in de politiek om. Al met al teleurstellend, ondanks het feit dat we een intensieve campagne hebben gevoerd waarvoor velen zich hebben ingezet: kandidaten, bestuursleden en leden van onze partij. Een campagne met een helder verkiezingsprogramma, mede voorzien van een volstrekt duidelijk 10 punten plan. Overigens past de uitslag voor het CDA Breda wel in het landelijke beeld van de grote steden. Gevaar is dat we als CDA afdwalen in de richting van een plattelandspartij. We zullen dan ook alle zeilen moeten bijzetten om deze tendens te doen keren en lessen te trekken uit deze nederlaag. Verjonging en vernieuwing zijn nu meer dan noodzakelijk. In onze nieuwe fractie is dat beeld inmiddels redelijk tot stand gekomen. In het afdelingsbestuur zijn we inmiddels verrijkt met een jong bestuurder vanuit het CDJA West- Brabant. Een verdere verjonging in bestuurlijke zin moet de komende jaren eveneens gestalte krijgen. Onze aantrekkingskracht in de richting van met name jongeren dient sterk te worden verbeterd, waarbij meer dan ooit de nadruk gelegd zal moeten worden op ons beeld van solide middenpartij, altijd tot bestuur - en regeringsverantwoordelijkheid ten volle bereid. Ondanks de uitslag zijn we er toch in geslaagd toe te treden tot het nieuwe college voor de stad Breda op basis van een coalitieakkoord dat er zijn mag. Een akkoord op hoofdlijnen dat ruimte biedt en kansen geeft om recht te doen aan het duale stelsel. Ik stel het op prijs hierbij mijn complimenten uit te spreken aan de onderhandelaars bij de coalitiebesprekingen, te weten André Lips en Bob Bergkamp. Met Bob in het nieuwe college van VVD, CDA, D 66 en GroenLinks hebben we een zeer gekwalificeerd bestuurder, die terecht een pittige portefeuille heeft. Onze verwachtingen zijn hoog gespannen. Op onze ALV van 19 april hebben we afscheid genomen van Janus Oomen als wethouder van onze mooie stad. Janus zijn wij als CDA veel dank verschuldigd; hij heeft op een eminente wijze gedurende ruim 12 jaren als bestuurder in hoge mate het gezicht van het CDA bepaald. Janus was en is een politiek dier bij uitstek. Pim Gooijers Voorzitter CDA Breda 3

4 Scheidend wethouder Janus Oomen: Het gaat om het contact met mensen. Als Janus Oomen zijn mening geeft is dat nooit een glad verhaal. Janus luistert, trekt een bedachtzaam, soms zelfs pijnlijk gezicht en zegt wel, kijk Om vervolgens in een betoog zorgvuldig aan te geven dat hij je haarfijn begrepen heeft, maar dat de zaak net even wat anders ligt, of dat er aspecten aan zitten waar je net even niet aan gedacht had. Toen Janus Oomen onlangs afscheid nam van de ambtenaren waar hij de laatste tijd veel mee heeft samengewerkt, hadden die vlaggetjes opgehangen met wat opmerkelijke uitspraken van Bredaas meest bekende wethouder sinds jaren. Ik begrijp wat u zegt, maar ik kàn er niks mee, gaf een van die vlaggetjes te lezen. Geen tegeltjeswijsheden, maar vlaggetjeswijsheden dus. Janus glimlacht, wanneer ik hem herinner aan de vlaggetjes. Wel, de uitspraak die ik zelf als wethouder het belangrijkste heb gevonden was Gelijke gevallen moet je gelijk behandelen; ongelijke ongelijk. Slim, nooit sluw Janus licht dat graag toe, want die uitspraak kenschetst de manier waarop hij het wethouderschap invulde. Wanneer de dingen duidelijk zijn is er geen probleem. De wethouder komt er pas bij kijken als het niet duidelijk is. In de Ruimtelijke Ordening bijvoorbeeld gaat het vaak om gevallen waarin de regelgeving net niet voorziet en dan moet er iemand zijn die de zaak goed bekijkt en een oordeel kan geven. Janus was daarin altijd een meester. Slim, maar nooit sluw en altijd zeer betrokken. Medewerkers Tegenwoordig noemen ze dat waarderend vernieuwen, maar ik claim dat ik het heb uitgevonden We praten bij hem thuis aan tafel, een dag voordat hij in het NAC stadion zijn officiële afscheidsreceptie heeft. Wie hoop je vooral dat daar zullen komen Janus? In elk geval ambtenaren, medewerkers, is zijn snelle antwoord. Ik bedoel de mensen waarmee ik zoveel jaren heb gewerkt. Ik heb in die dertien jaar wethouderschap met zoveel mensen samengewerkt. Medewerkers van beheer buitenruimte, van het parkeerbedrijf en de afvalservice. Mensen van financiën. Ik heb bijvoorbeeld ook grote bewondering voor de mensen van de gladheidsbestrijding, die soms dag en nacht onderweg waren. Ik kan nauwelijks namen noemen. Na wat aandringen komt hij op de naam van oud bisschop Tiny Muskens. Die zou ik graag zien. Ik heb hem nog wel eens in de gemeentelijke loge in het NAC stadion uit kunnen nodigen. Maar 4

5 zijn gezondheid zal het wel niet meer toelaten om te komen. Tumult over De Mier Welke daden en dagen zijn Janus het meest bijgebleven? De eerste en de laatste, zegt hij. Op 3 januari zegt hij. Waar het allemaal om gaat is om contact met mensen. Tegenwoordig noemen ze dat waarderend vernieuwen, maar ik claim dat ik het heb uitgevonden. Noem eens een tweede wethouder die meer contact met de samenleving had dan ik! Onderhoud is geen post waarmee een college kan scoren heb ik gezegd dat ik niet verantwoordelijk wilde zijn voor dichtgeplankte winkels in de binnenstad, omdat de klanten weg zouden blijven. Het college heeft daarop besloten de onrendabele top van de garage af te dekken. Janus denkt ook tevreden terug aan het bestemmingsplan Buitengebied Zuid. En aan de nota Groen en Rood, waardoor nieuwe planologische ontwikkelingen mogelijk werden volgde ik Wim van Dongen op, nadat Prinsenbeek was samengevoegd met Breda. Ze kregen mij er toen als wethouder gratis bij. Er was die dag een enorme commotie in de binnenstad over De Mier, een vuilniswagen waarin drie afvalstromen gescheiden werden opgeslagen. Heel de binnenstad liep overhoop, omdat ze bang waren voor teveel overlast. Ik heb toen opdracht gegeven om diezelfde avond nog een informatieavond te geven op het Stadskantoor en dat gaf een bomvolle zaal. Mijn medewerkers waren stomverbaasd over dat initiatief. Hij glimlacht fijntjes. Vorige colleges vonden burgers vaak maar wat lastig, dus wat ik deed was hoogst ongebruikelijk. Teteringen Op zijn laatste werkdag sloeg hij een eerste paal in Teteringen. Een symbolisch afscheid van een dorp dat door Janus hoogst serieus werd genomen en opnieuw op de kaart gezet, nadat bestemmings- en woningbouwplannen moesten worden afgeblazen wegens protesten uit de bevolking. Ik heb mogen vertrekken met een goedgekeurd bestemmingsplan en daar mag ik trots op zijn, Wijk- en dorpsraden Met de wijk- en dorpsraden heeft Janus altijd wederzijdse waardering ondervonden. Ik ging er jaarlijks twee keer mee rond de tafel. De directies van de diensten werden daarbij betrokken, zodat de mensen wisten dat we het overleg serieus namen. Eenmaal per jaar werd er geëvalueerd. En het activiteitenschema moest elk jaar in januari op tafel liggen, zodat de bewoners wisten waar ze aan toe waren. Wethouder Van Yperen heeft die werkwijze later naadloos overgenomen. Parkeergarages Maar er zijn meer daden te noemen waarvoor Breda wethouder Janus Oomen kan danken. De bouw van twee parkeergarages bijvoorbeeld. De Chasségarage dreigde zo duur te worden dat de parkeertarieven enorm zouden moeten stijgen. Toen Onderhoud Janus heeft altijd gestaan voor een schone, hele en veilige stad. Maar onderhoud is geen post waarmee een college kan scoren, verzucht hij. Het was dus altijd knokken voor meer geld. Ook het nieuwe college lijkt daar niet zo n aandacht voor te hebben en dat spijt Janus. Ik begrijp wat u zegt, maar ik kàn er niks mee Heeft Janus nog toekomstplannen? Hij wijst met een gebaar naar de verder lege kamer. Ik moet er wel uit, want ik zie mezelf hier niet dagelijks zitten! Wat het gaat worden weet hij nog niet. Maar ik ben beschikbaar Jac Trum 5

6 De laatste spade Beste mensen van Vitalis, nieuwe gemeenteraadsleden, leden van de klankbordgroep en andere aanwezigen, Een nieuwe lente, een nieuw geluid! Dames en heren, dat is vandaag, in alle opzichten van toepassing. En dan bedoel ik létterlijk. De lente is officieel nog maar net begonnen, maar de tekenen van de nieuwe lente zijn al volop te zien en te voelen. Vanmiddag geven we de natuur nog een éxtra zetje met het planten van de eerste twee eikenbomen, hier op Landgoed De Klokkenberg. Totaal komen er 85. Dames en heren, de start van de natuurontwikkeling kan niet beter getimed! Ook in overdrachtelijke zin geeft een nieuwe lente, een nieuw geluid. Ik zie hier tal van (nieuwe) raadsleden. U weet dat er zich tegelijkertijd een nieuw college aan het vormen is. Het nieuwe geluid zal de komende weken duidelijk worden, met een nieuw coalitieakkoord. Dames en heren, de start van de natuurontwikkeling is mijn allerlaatste, officiële handeling als wethouder. Ik beschouw het als een voorrecht dat ik dat juist hier mag verrichten. Vier jaar geleden werd ik, als wethouder RO, verantwoordelijk voor het behoud van De Klokkenberg. Een boeiend dossier. Maar ook één van de ingewikkeldste, meest complexe en gevoelige opgaven. Dat het Landgoed behouden moest blijven, dát stond buiten kijf. Maar hoe? Het gaat immers om een monumentale complex in een zeer kwetsbaar gebied. Kijk maar om u heen, we staan hier middenin de Ecologische Hoofdstructuur. Dat is niet eenvoudig, mensen. Wil je zo n opdracht tot een goed einde brengen, dan heb je daar een partner voor nodig die zorgvuldig om wil gaan met terrein, landschap en gebouwen. Vitalis is zo n partner gebleken. Ik heb het wel eens eerder gezegd. Er is lef voor nodig om in dit complex te investeren. Er is lef voor nodig om natuur vóór bouwen te laten gaan. En er is maatschappelijke betrokkenheid voor nodig, om het proces vóór het resultaat te laten gaan. We hebben de tijd genomen om de dialoog over de toekomst van De Klokkenberg breed te voeren. Met vele belanghebbenden. En dat werpt nu zijn vruchten af. Dames en heren, we gaan de mouwen opstropen. Voor mij gaat de spa de laatste keer de grond in. Maar voor het Landgoed luidt een nieuwe lente! Dank u wel. Dit is een verkorte versie van de laatste toespraak door wethouder Oomen bij de start van natuurontwikkeling Landgoed De Klokkenberg. Lees de hele toespraak op 6

7 Op zoek naar de zoete appel... Met vol enthousiasme aanvaardde ik de lijssttrekkersrol voor het CDA-Breda. Voortvarend liet ik de persen draaien voor folders, flyers en posters. In galop draafde ik door stad en dorp, van debat naar canvasactie via groene CDA-caravan en weer terug. Zo goed mogelijk heb ik geprobeerd onze mensen op de kieslijst richting zetelwinst te trekken. En met spanning wachtte ik op 3 maart de uitslag af... Vier jaar fractievoorzitterschap en maximale inzet als lijsttrekker hebben helaas niet mogen baten. De kiezer heeft gesproken, en níet voor het CDA. Met twee zetels minder moeten we de komende vier jaar het raadsleven door. Dat is een zure appel, waar lastig doorheen te bijten valt. Weliswaar zijn we gedegradeerd tot derde partij van Breda, toch mogen we weer meeregeren in deze prachtstad. Tijdens de coalitieonderhandelingen heb ik die zure appel achter me gelaten en al mijn koopmanschap en politieke ervaring aangewend om er samen met Bob Bergkamp het maximale uit te halen voor het CDA. En dat is gelukt, kan ik met enige trots melden: veel CDA-punten zijn terug te vinden in het coalitieakkoord. Zoals het niet verhogen van de OZB, een hard punt van het CDA- Breda. En de zorg voor ouderen, Geschikt Wonen voor Iedereen, niet bezuinigen op het onderwijs, aandacht voor maatschappelijk ondernemen en voor werkgelegenheid, een stevige inzet op veiligheid in samenwerking met wijken en dorpen, handhaving van het armoedebeleid, meer geld voor evenementen en voor breedtesport... Daartegenover hebben we enkele zaken moeten inleveren : de winkels zullen bijvoorbeeld vaker op zondag open zijn. En in verband met de bezuinigingen waar we echt niet onderuit kunnen, komt er voorlopig geen nieuwe sporthal. In plaats daarvan krijgt De Scharen een opknapbeurt. Nu de onderhandelingen achter de rug zijn, het akkoord ondertekend en Raad en College zijn geïnstalleerd, is het tijd eens goed te kijken naar de boodschap die de kiezer heeft gegeven. En naar hetgeen het Afdelingsbestuur al met de kieslijst in heeft willen zetten: verjonging en vernieuwing in het CDA-Breda. Als lijsttrekker en fractievoorzitter neem ik daarom mijn verantwoordelijkheid: ik maak plaats voor een nieuw boegbeeld van het CDA-Breda en treed terug als fractievoorzitter. Mijn opvolger én de rest van de fractie zal echter steeds op mijn volle steun kunnen rekenen als raadslid. In goede én in slechte tijden. Met een nieuwe fractie, een nieuwe fractievoorzitter en hernieuwd enthousiasme verwacht ik dat we over vier jaar onze tanden in een heerlijk zoete appel mogen zetten! André Lips Fractievoorzitter CDA-Breda 7

8 @BREDA: EEN COALITIEAKKOORD MET DUIDELIJK CDA-PROFIEL Formeel hebben bestuur en fractie op 6 april jl. hun fiat gegeven aan het nieuwe coalitieakkoord met VVD, D66 en Groen Links. Feitelijk bleek eind maart al dat partijen elkaar gevonden hadden in het hetgeen de komende jaren in Breda aangepakt moet worden. Een recordtempo. André Lips verwoordde het in de raadsvergadering als volgt: Wat goed is, komt snel. bevat veel van het gedachtegoed van het CDA. Onze vier kernwaarden staan centraal: publieke gerechtigheid, gespreide verantwoordelijkheid, solidariteit en rentmeesterschap. Wij willen dat mensen en organisaties zelf hun verantwoordelijkheid nemen en dat iedereen kan meedoen. Vertrouwen in de eigen kracht van mensen, organisaties, instellingen en bedrijven, zo het. En voor wie niet mee kan doen kent Breda een degelijk sociaal vangnet. Schematisch ziet dit er als volgt uit: 1. Mensen zorgen voor zichzelf en gebruiken eigen sociale netwerken 2. Mensen zorgen voor elkaar, mantelzorg, verenigingsleven 3. Collectieve voorzieningen alleen waar nodig 4. Professionele inzet van de overheid als achtervang en sluitstuk Wat doet de overheid? Het CDA vindt dat de overheid moet zorgen voor veiligheid, goed onderwijs en zorg aan zwakkeren in de samenleving. Dit is o.a. als volgt vertaald: - zichtbare en aanspreekbare politie, die onacceptabele overlast, bijvoorbeeld van drugs(handel) met kracht tegengaat - wijkveiligheidsplannen, samen met de wijk- en dorpsraden op te stellen - verdere toepassing van het Keurmerk Veilig Ondernemen voor veilige winkelgebieden en bedrijfsterreinen - in elke wijk een Brede school als hart van de wijk waarin Vraag niet: wat kan de gemeente voor u doen, maar: wat kunt ú voor de gemeenschap doen? onderwijs, maatschappelijke partners en gemeente samenwerken - tegengaan van onderwijsuitval en taalachterstanden (een bibliotheek in elke wijk) - steun voor universitaire ambities, internationale school - basisonderwijs krijgt meer zeggenschap over huisvestingsgelden - handhaving van 110%-grens Iedereen kan iets, iedereen doet iets voor voorzieningen en kwijtscheldingen - sociaal pension voor dak- en thuislozen - mensen in de bijstand stimuleren tot maatschappelijk zinvolle activiteiten Zuinig maar zinnig Zuinig maar zinnig omgaan met middelen hoort bij het rentmeesterschap van het CDA. Dat is momenteel erg actueel gezien de gevolgen van de economische recessie. We weten nog niet precies hoeveel minder budget we krijgen uit het Gemeentefonds en hoe de voorstellen van de landelijke werkgroepen op lokaal niveau uitpakken, maar zeker is al wel dat we de broekriem sterk moeten voorziet in bezuinigingen van 28 miljoen structureel, o.a. op de bedrijfsvoering van het gemeentelijk 8

9 apparaat en een kerntakendiscussie: wat kunnen we aan de samenleving overlaten, wat moeten we als overheid nog blijven doen en wat betekent dat voor de ambtelijke capaciteit? Het terugbrengen van het aantal wethouders van 6 naar 5 dient als voorbeeld. De uitgaven op het terrein van maatschappelijke ontwikkeling worden versoberd. Er worden geen nieuwe subsidies meer uitgekeerd uit het FMO (Fonds Maatschappelijke Ontwikkeling). De vele miljoenen die op het gemeentebudget bezuinigd moeten worden willen we samen met de Bredase samenleving vorm geven. Een dictaat vanuit de ivoren toren van het stadskantoor past niet bij de bestuurscultuur die het CDA voorstaat. Voor ons is het ook heel De gemeente is partner van burgers en maatschappelijke organisaties belangrijk dat de rekening van de bezuinigingen niet bij onze burgers komt te liggen: in deze bestuursperiode gaat het reële OZBtarief niet omhoog en we zorgen dat de riool- en afvalstoffenheffing samen niet leiden tot lastenverhoging voor de Bredanaars. Er wordt door de nieuwe coalitie ook geïnvesteerd, zoals in onderhoud van de buitenruimte ( 4,5 miljoen), in breedtesport ( 3 miljoen), revitalisering van bedrijfsterreinen ( 6,8 miljoen) en in evenementen ( 2 miljoen). Allemaal CDA-prioriteiten. Specifieke groepen Er wordt nadrukkelijk geen specifiek doelgroepenbeleid gevoerd door de nieuwe coalitie, maar er zijn wel een aantal afspraken gemaakt die gericht zijn of effecten hebben op specifieke groepen: - er wordt vraaggericht gebouwd, dus meer voor starters, studenten en gezinnen - het GWI-beleid wordt met kracht verder uitgevoerd. Ouderen en mensen met een beperking kunnen langer in hun vertrouwde omgeving blijven wonen - het subsidiebeleid wordt meer gericht op verenigingen - wijkontwikkeling geldt voor àlle wijken en dorpen, en niet alleen die wijken waar sprake is van achterstanden Onderhandelen is geven en nemen Eerlijk is eerlijk: er zijn ook punten die niet helemaal aan de wensen van het CDA voldoen. Wij hadden graag in Breda een nieuwe sporthal gezien, maar gezien de economische situatie is dit niet haalbaar, helaas, ondanks het feit dat er een goed voorstel ligt om zo n sporthal samen met partners uit te stad te realiseren. Elke week koopzondag voor de hele stad vinden wij wat teveel van het goede, maar wij hebben goede hoop dat er een gematigd regime kan worden afgesproken met de ondernemers, juist om de kleine winkeliers niet voor onoverkomelijke lasten te stellen. Al met al is het toch een akkoord geworden waar het CDA van harte achter kan staan! Voor degenen die alle afspraken uit het nog eens op hun gemak willen doorlezen: zie onze website nl of de website van de gemeente Het coalitieakkoord, dat een akkoord op hoofdlijnen is, zal het College uitwerken in een meerjarenbeleidsplan dat zal worden aangeboden aan de gemeenteraad. Irène Verkuylen Raadslid CDA-Breda Minder overheid, meer maatschappij 9

10 Verkiezingscampagne 2010 Hard gewerkt is er, bij de campagne voor de gemeenteraadsverkiezingen van 3 maart 2010: ballonnen blazen, debatteren, folders uitdelen, met mensen op straat discussiëren, TV-spots opnemen, rondrijden met de caravan, interviews geven... Kandidaten, bestuursleden en vrijwilligers hebben alles op alles gezet. Het is jammer dat het resultaat er niet naar was... Toch willen wij u enkele plaatjes van al die noeste campagnearbeid niet onthouden. En natuurlijk, alle vrijwilligers die zich hebben ingezet: heel hartelijk dank! 10

11 11

12 Onze nieuwe wethouder Bob Bergkamp: De CDA portefeuille is niet karig bedeeld Elke dag wordt het leuker en interessanter. Bob Bergkamp (54) is intussen bekomen van het onverwachte gegeven dat hij wethouder is van onze mooie stad Breda. Hij zit relaxt achterover op een stoel in de fractiekamer van het CDA. Maar, grijnst hij, het heeft me wel overvallen. Het zat zogezegd niet in mijn carrièreplanning. Bob was nog net niet aan een nieuwe baan begonnen, toen de fractie hem vroeg wethouder te worden. Hij had afscheid genomen van zijn baan en zijn belangen in FourstaR, een re-integratiebedrijf, en stond op het punt om per 1 mei aan een nieuwe baan te beginnen. Vóór zijn directeurschap bij FourstaR was Bob tien jaar directeur van de arbeidsvoorziening Midden- en West-Brabant. Hij woont in Prinsenbeek, heeft twee kinderen en alweer vier kleinkinderen. Ambitieus akkoord Maar Bob vindt het een hele uitdaging nu dagelijks met de stad bezig te kunnen zijn. Het CDA neemt nu voor het eerst met maar één wethouder deel aan het college, dus dat is een extra, een nieuwe uitdaging. Maar Bob ziet er niet tegenop. De college onderhandelingen hebben een ambitieus akkoord opgeleverd, met de opdracht tot forse ingrepen. Ik vertaal dat voor mezelf in een zoeken naar andere manieren om met de belangen van de stad en zijn inwoners om te gaan. Niet alleen minder, maar vooral ook anders. Minder stroperig Ach, relativeert Bob, onder druk wordt alles vloeibaar. In de loop der jaren hebben we als lokale overheid allerlei regeltjes bedacht die we nu best wel eens tegen het licht mogen houden. We hebben onszelf met de gegevens die nu bekend zijn een bezuinigingstaak van 28 miljoen opgelegd, dus we moeten met elkaar kritisch kijken hoe het anders kan. Processen kunnen ongetwijfeld worden opgeschoond waardoor ze minder stroperig worden. Wat Bob positief is opgevallen is de betrokkenheid van het ambtelijk apparaat. Ook in de ambtelijke organisatie is men bereid enthousiast aan de slag te gaan met het gesloten akkoord. Portefeuille We zijn niet meer de gemeente die alles met geld kan oplossen. Anders dan in Tilburg, waar men omwille van de verdeling van de macht van zes naar zeven wethouders ging, hebben de Bredase coalitiegenoten besloten van zes naar vijf wethouders te gaan. We vonden dat we bij zo n bezuinigingsoperatie ook als college een voorbeeldfunctie hebben, stelt Bob nuchter. De CDA portefeuille is daarbij niet bepaald karig bedeeld. Ik heb wonen, wijkontwikkeling, buitenruimte, delen van de WMO en sport, somt Bob op. Een mooie mix. En omdat het grondbedrijf ook in mijn portefeuille zit, hebben we langs die weg ook invloed op de ruimtelijke ontwikkelingen in de stad. 12 9

13 Andere rol De CDA fractie en wethouder Bergkamp kunnen zich goed in het gezamenlijke programma van de collegepartners vinden. Los van de bezuinigingen vinden we dat de overheid een andere rol moet krijgen. Meer eigen verantwoordelijkheid van de mensen, zonder de vangnetgedachte los te laten. We willen daarbij verenigingen en Wethouder worden zat zogezegd niet in mijn carrièreplanning organisaties ook kerkelijke een belangrijke rol geven. We zijn niet meer de gemeente die alles met geld kan oplossen. In de komende vier jaar ziet Bob voor het CDA de opdracht te laten zien waarvoor we staan. Onze standpunten moeten duidelijker, geprononceerder uit de verf gaan komen, zodat iedereen over een paar jaar weer precies weet waar we als CDA voor staan. Jac Trum Algemene Ledenvergadering 19 april 2010 Het bestuur was het niet met Jeroen Bruijns eens, toen deze stelde dat de gekozen ruimte voor deze ALV teveel leek op een achterkamertje, waar de zo vermaledijde achterkamertjespolitiek bedreven zou kunnen worden. De zaal in Hotel De Keyzer in Breda was in elk geval maar net groot genoeg om de toegestroomde CDA ers te herbergen. Wederom was het een enerverende vergadering. Voor wie hem gemist heeft, zijn in dit artikel de plaatjes voorzien van een praatje. Twee zeer capabele nieuwe bestuursleden werden verwelkomd: voormalig raadslid Mattie Boidin (rechts) en debating-kampioen Jeroen Bruijns (midden). Dat Anton van Gastel al 34 jaar CDA-lid is vindt een aantal CDA ers niet zo bijzonder. Onder de aanwezigen zijn leden die al ruim 60 jaar lid zijn... Toch heeft Anton een paar tips en wenken voor de nieuwe fractie, waarbij hij ervoor pleit om de burger vooral serieus te nemen en actief met hem/haar aan de slag te gaan. Nog maar 6 maanden lid van en betrokken bij het CDA, maar John van Engelen heeft al wat op- en aanmerkingen op het reilen en zeilen van de partij. Aangezien hij niet graag zijn mening onder stoelen of banken steekt, zet hij voor de ALV zijn plus- en minpunten op een rij. 139

14 Actief CDA er Antoon van den Eijnden heeft enkele concrete tips waarmee de raadsleden hun zichtbaarheid kunnen vergroten. Secretaris Marc Groothuijse doet zijn best alles zorgvuldig te notuleren... Beloof alleen wat je waar kunt maken was het uitgangspunt van coalitieonderhandelaar André Lips. Zijn koopmanschap kwam daarbij goed van pas en in het akkoord komen dan ook belangrijke CDA-punten terug, zoals aandacht voor (wonen voor) ouderen, maatschappelijk ondernemen en geen verhoging van de OZB. Gezien de uitslag van de verkiezingen neemt lijsttrekker André Lips zijn verantwoordelijkheid: het is tijd voor verjonging en vernieuwing en daarom treedt hij terug als fractievoorzitter. Als raadslid zal hij echter de fractie in goede én in slechte tijden altijd blijven steunen. Oud-fractievoorzitter Cees Dubbelman heeft tot op de halve zetel nauwkeurig berekend waar het CDA-Breda zijn zetels aan verloren heeft. Hij noemt o.a. de val van het kabinet en de uitstekende campagne en kieslijst van de VVD. Na de informatiefase van de coalitieonderhandelingen nam Bob Bergkamp het stokje over van Pim Gooijers. Bob maakt André Lips een groot compliment over de wijze waarop hij in die onderhandelingen heeft gefunctioneerd. De ALV ondersteunt dit met een hartelijk applaus... Bob heeft er vertrouwen in dat hij met zijn wethoudersportefeuille goed invulling zal kunnen geven aan het CDA-programma. 14 9

15 De verzamelde ALV ers discussiëren voort over het zetelverlies, het coalitieakkoord en over de toekomst van het CDA. Vers bestuurslid Jeroen Bruijns: niet alleen jongeren kunnen zorgen voor vernieuwing, ook en juist de ouderen kunnen dat doen... CDJA-Brabant bestuurslid Pablo de Jong volgt de discussie kritisch. Oud-Kamerlid Wim van Fessem: CDA-Breda moet vaker positief in het nieuws komen. Oud-fractielid Jan Schipper: waardering voor de beslissing van André Lips om zijn verantwoordelijkheid als lijsttrekker te nemen. Na al dat gedebatteer gaan een kopje koffie, een plak cake en een biertje er wel in. Natuurlijk onder het genot van een goed gesprek

16 OOGPUNT COLOFON Terug in de zaal... Redactie Oogpunt: Sofie van den Hoogenband Irène Verkuylen Marc Groothuijse Jac Trum...ging eerst de aandacht naar oudwethouder Janus Oomen, die geheel terecht een zilveren CDA-speld opgeprikt kreeg. Voorzitter Pim Gooijers liet dat graag over aan zijn echtgenote Ton Lamers, aangezien hij zijn eigen speldvaardigheden niet zo vertrouwt... Redactie-adres: S.H.J. van den Hoogenband Stadserf 1, 4811 XS Breda Dagelijks bestuur CDA Breda: Pim Gooijers, voorzitter Lange Akker 27, 4847 KL Teteringen Jac Trum, vice-voorzitter Komoord 5, 4824 LK Breda Han Broeders, vice-voorzitter Nieuwe Heilaarstraat 66, 4813 AT Breda Voor campagneleider Jan Willem Vogels was er een bloemetje om hem te bedanken voor zijn inspanningen. Hij heeft inmiddels grote plannen voor de campagne van Tweede Kamerlid Jack Biskop. Het openbare deel van de ALV stond in het teken van partijvernieuwing. CDA-raadsleden Linda van Beek en Aldo Voorn gaven de aftrap voor een permanente dialoog met een prikkelende presentatie, waarin het ABD van de politiek centraal stond. Foto s: Sofie van den Hoogenband en Rien Boidin Tekst: Sofie van den Hoogenband Marc Groothuijse, secretaris Past. Vermuntstraat 11, 4851 CR Ulvenhout Jacques Bakker, penningmeester Saksen Weimarlaan 23, 4818 LA Breda Bankrek: Fractiekantoor: CDA Fractie Stadserf 1, 4811 XS Breda CDA-bureau Brabant: Bosscheweg 36 A, 5056 KC Berkel-Enschot Landelijk CDA-bureau: Buitenom 18, 2512 XA Den Haag Postbus 30453, 2500 GL Den Haag OOGPUNT nr. 1 Jaargang 35, december 2010