Het raadslid zoekt de samenwerking met andere politieke partijen binnen de gemeenteraad om de gestelde doelen te realiseren.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Het raadslid zoekt de samenwerking met andere politieke partijen binnen de gemeenteraad om de gestelde doelen te realiseren."

Transcriptie

1 PROFIEL GEMEENTERAADSLID (NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden) Statement D66 Houten: Elk D66 raadslid is een sociaal liberaal in hart en nieren. Is toegankelijk en benaderbaar voor de inwoners. Geniet van het contact. Is geïnteresseerd en betrokken. Het raadslid is een echte teamplayer. Werkt graag samen met collega s in de fractie. Is de anderen tot steun. Geeft en vraagt feedback om optimaal te presteren. Het raadslid is mediavaardig. Speelt een actieve rol bij het uitdragen van ideeën, het ophalen van meningen en het profileren van D66 Houten via (social) media. ALGEMEEN Een D66 gemeenteraadslid is gekozen door de inwoners van Houten en vertegenwoordigt hen op een integere en overtuigende manier. Een D66 raadslid weet wat er in de gemeente speelt en aandacht verdient. Ze heeft direct contact met de inwoners. Ze staat open voor verandering en durft hierin initiatief te nemen. Daarbij gaat zij op een evenwichtige manier om met de belangen van diverse groeperingen en heeft daarbij het algemeen belangen voor ogen. Gemaakte keuzes worden helder gemotiveerd, vooral in een situatie van tegengestelde belangen, met inachtneming van het verkiezingsprogramma van D66. Een D66 raadslid is een belangrijk en publiek gezicht van D66 in de gemeente en is zichtbaar voor de leden en voor inwoners. De voornaamste uitdaging is het programma en het gedachtegoed van D66 om te zetten in beleid. Naast het contact met de inwoners en leden is ook het contact met de leden van de gemeenteraad belangrijk. VERANTWOORDELIJKHEDEN Het raadslid vertegenwoordigt, samen met de andere raadsleden van D66, de inwoners van Houten: -Ze staat in contact met de samenleving en de raad. -Ze zorgt dat de belangrijke thema s voor inwoners van Houten op de agenda van de raad komen en stelt daarbij prioriteiten. Het raadslid is kaderstellend: -Ze geeft richting aan beleid binnen de gemeente. -Ze vormt zich een goed onderbouwde mening over vraagstukken die in de raad behandeld worden. Het raadslid zoekt de samenwerking met andere politieke partijen binnen de gemeenteraad om de gestelde doelen te realiseren. Het raadslid controleert het college. Het raadslid legt verantwoording af over het eigen functioneren aan de leden en het bestuur van de afdeling. Het raadslid voert actief campagne voor D66.

2 COMPETENTIEPROFIEL Visie: een D66 raadslid is in staat zaken in een breder kader te zetten. Ze kan conceptueel en beleidsmatig denken met daarbij de lange termijn voor ogen. Ze vertaalt externe ontwikkelingen in een sociaal-liberale visie voor de samenleving en D66. Het raadslid laat zich continu goed informeren over verschillende aspecten die van invloed zijn op het (partij)beleid. Ze is integer en transparant en ontwikkelt een weloverwogen strategische koers voor D66. Politieke sensitiviteit: een D66 raadslid doorziet maatschappelijke en politieke processen. Ze ziet politieke kansen en gevaren. Ze is in staat ideeën, posities en partijen te verbinden en anderen effectief te beïnvloeden. Ze is zich bewust van verschillende belangen die spelen en heeft inzicht in welke personen en groepen invloed hebben. Ze voelt aan wat er onderhuids speelt. Het raadslid stelt het eigen belang ondergeschikt aan het belang van D66 en herkent sociaal-liberale kansen. Netwerkgerichtheid: een D66 raadslid kan goed werken in teamverband en bouwt relaties op binnen en buiten de gemeenteraad. Ze onderhoudt de relaties en benut ze om doelen te bereiken. Een raadslid legt gemakkelijk contacten, staat open voor kennismaking met nieuwe mensen en is gemakkelijk toegankelijk. Daarnaast beweegt ze zich makkelijk in uiteenlopende sociale situaties. Ondernemerschap: een D66 raadslid ziet kansen en mogelijkheden. Ze neemt zelf initiatief, ziet zowel bedreigingen als kansen en haakt onmiddellijk in op nieuwe ontwikkelingen. Ze gaat risico s aan om een bepaald doel te bereiken en onderneemt vanuit zichzelf nieuwe activiteiten. Oordeelsvorming: een D66 raadslid kan op basis van informatie en eigen analyse tot een weloverwogen standpunt of beslissing komen. Ze betrekt de benodigde informatie en overziet de gevolgen van besluiten. Ze heeft oog voor toekomstige ontwikkelingen. Het raadslid bekijkt problemen vanuit meerdere invalshoeken. Ze betrekt de mening en informatie van anderen bij het vormen van een mening. Onderhandelen: een D66 raadslid bereikt een goed resultaat en houdt de relaties goed ook als er sprake is van tegengestelde belangen. Ze ziet kansen om tot een gezamenlijk resultaat te komen. Ze weet anderen effectief te beïnvloeden en bepaalt voorafgaand aan onderhandelingen reële doelen. Een D66 raadslid kan verschillende belangen tegen elkaar afwegen en verschillende strategieën inzetten om tot een resultaat te komen. Overtuigingskracht: een D66 raadslid slaagt erin anderen te overtuigen van een idee, plan of standpunt en kan anderen hier enthousiast voor maken. Ze weet door natuurlijk overwicht gemakkelijk instemming te krijgen en anderen voor zich te winnen. Ze heeft weloverwogen argumenten voor plannen en besluiten brengt deze duidelijk over. Een raadslid speelt effectief in op de argumenten van anderen. Ze brengt haar voorstellen met flair en vol overtuiging. Leervermogen: een D66 raadslid staat open voor nieuwe informatie, neemt dit gemakkelijk op en past deze toe. Ze neemt initiatief om aan nieuwe informatie en ideeën te komen en zoekt praktijkervaringen op. Een raadslid durft te reflecteren op haar eigen rol en functioneren en kijkt waar het nog beter kan. Ze kan zich verplaatsen in anderen en verdiept zich in de ideeën en theorieën van anderen. Ze vind het belangrijk te blijven leren.

3 ERVARING EN VEREISTEN Het raadslid heeft aantoonbare affiniteit met politiek of al enige politieke ervaring. De professionele en persoonlijke ervaring sluiten aan bij de speerpunten van het D66 programma en het raadslid weet deze ervaring in te zetten in het gemeenteraadswerk. Het raadslid voelt zich comfortabel in het publieke debat. De communicatieve vaardigheden van het raadslid zijn uitstekend en het raadslid is gewend om volledige verantwoordelijkheid te nemen voor de toegewezen taken. OVERIGE ASPECTEN Het raadslid is: -toegewijd en loyaal aan D66, aan de gemeente Houten en aan de lokale afdeling van D66; kandidaten zijn minimaal 6 maanden voor de kandidaatstelling lid van D66 of beschikken over dispensatie van het Landelijk Bestuur. -integer en zorgt ervoor dat er geen belangenverstrengeling plaatsvindt met de betaalde werkkring of nevenfuncties. -in principe beschikbaar voor minimaal één volledige raadsperiode, beschikt over voldoende tijd voor het uitvoeren van taken als raadslid en kan flexibel met deze tijd omgaan (het raadslidmaatschap neemt minimaal 12 uur per week in beslag. Deze uren vinden plaats op onregelmatige tijden, zowel overdag als s avonds en in het weekend). -bereid maandelijks 50 euro af te dragen aan de lokale afdeling.

4 PROFIEL LIJSTTREKKER (NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden) Statement D66 Houten: De lijsttrekker van D66 Houten is een sociaal liberaal in hart en nieren. Is toegankelijk en benaderbaar voor de inwoners. Geeft en krijgt energie in die contacten. Is geïnteresseerd en betrokken. De lijsttrekker is een echte leider. Draagt het verkiezingsprogramma actief uit en enthousiasmeert anderen om daaraan mee te doen. Is een klankbord voor de fractieleden en biedt ze steun. Geeft en vraagt feedback om optimaal te presteren. Verbindt niet alleen de fractie en bestuur met elkaar, maar doet hetzelfde met de wethouder en de coalitie (wanneer van toepassing). De lijstrekker is mediavaardig. Speelt een actieve rol bij het uitdragen van ideeën, het ophalen van meningen en het profileren van D66 Houten via (social) media. ALGEMEEN De lijsttrekker is het boegbeeld van D66 Houten, een gedreven sociaal-liberaal politicus, die inspireert en kiezers en leden aan de partij weet te binden. De lijsttrekker is communicatief sterk, debatteert op overtuigende, sympathieke manier en kan goed omgaan met de media. De lijsttrekker geeft profiel aan de partij, waardoor D66 zich duidelijk van andere partijen kan onderscheiden. In dat profiel zijn de richtingwijzers van D66 herkenbaar. Zij is een sociaal-liberaal in hart en nieren en weet het gedachtegoed verder te ontwikkelen. De lijsttrekker is in staat D66 voortdurend zichtbaar te maken en kan zaken op de politieke agenda zetten, terwijl ze tegelijkertijd resultaatgericht onderhandelaar is. De lijsttrekker heeft een breed draagvlak binnen de afdeling. Ze toont leiderschap, zowel in- als extern en straalt realisme en daadkracht uit. Ze zorgt voor een sterke positionering van D66, is politiek strategisch onderlegd en gaat waar nodig strategische allianties aan met andere partijen. Daarnaast bouwt de lijsttrekker een coherente politieke agenda op voor de fractie en bewaakt koers en focus. Ze geeft professioneel en adequaat leiding aan de fractie en weet van de fractie een goed samenwerkend team te maken. Ze is tevens verantwoordelijk voor goede samenwerking tussen fractie en medewerkers, en de afstemming met het afdelingsbestuur en andere geledingen. De lijsttrekker voldoet aan de kwalificaties als gemeenteraadslid (zie profiel gemeenteraadslid). Aanvullend voor de lijsttrekker geldt het volgende. De lijsttrekker: - heeft een brede en duidelijke politieke visie op de samenleving in Houten; - heeft en toont leiderschap en is aantoonbaar in staat een constructief samenwerkende fractie te creëren en leiden; -is sociaal-liberaal in hart en nieren en een aansprekende persoonlijkheid met politieke ervaring en heeft zich bewezen in overtuigend agenderen en argumenteren; -is strategisch sterk en geeft politieke richting aan D66 Houten; -is transparant en integer en zich bewust van de kwetsbare politieke omgeving en voorbeeldfunctie.

5 PROFIEL WETHOUDER (NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden) ALGEMEEN Door het huidige duale systeem wordt het van een wethouder verlangt zich zelfstandig op te stellen ten opzichte van de gemeenteraad en de eigen fractie. Zij toont hierbij leiderschap en gebondenheid in de gemeentelijke organisatie. De wethouder is een gedreven sociaal-liberale bestuurder, die zich herkent in het gedachtegoed van D66. Ze heeft politieke ervaring en affiniteit met Houten. In de functie als bestuurder van een gemeente handelt een wethouder in woord en daad binnen algemeen aanvaardbare sociale en ethische normen, is wanneer nodig zelf daarop aanspreekbaar en durft ook anderen hierop aan te spreken. De wethouder is integer. Tevens wordt van de wethouder verwacht dat zij affiniteit heeft met het openbaar bestuur en met de belangen van de portefeuille die zij binnen het college behartigt. Zij durft compromissen te sluiten en van standpunten af te stappen wanneer dit beter is voor het belang van de gemeente. Zij kan het beleid en gemaakte keuzes uitleggen aan de burgers. COMPETENTIEPROFIEL Buiten de bovenstaande basisvereisten en persoonlijkheidseigenschappen moet een wethouder beschikken over de volgende competenties. Visie: een D66 wethouder is in staat zaken in een breder kader te zetten en uit te dragen. Ze kan conceptueel en beleidsmatig denken met daarbij de lange termijn voor ogen. Ze vertaalt externe ontwikkelingen in een sociaal-liberale visie voor de samenleving en D66. Een wethouder laat zich continu goed informeren over verschillende aspecten die van invloed zijn op het (gemeentelijke) beleid. Ze is integer en transparant en ontwikkelt een weloverwogen strategische koers voor de gemeente. Politieke sensitiviteit: een D66 wethouder doorziet maatschappelijke en politieke processen. Ze ziet politieke kansen en gevaren. Ze is in staat ideeën, posities en partijen te verbinden en anderen effectief te beïnvloeden. Ze is zich bewust van verschillende belangen die spelen en, heeft inzicht in welke personen en groepen invloed hebben. Ze voelt aan wat er onderhuids speelt. De wethouder stelt het eigen belang ondergeschikt aan het belang van de gemeente en herkent sociaal-liberale kansen. Oordeelsvorming: een D66 wethouder kan op basis van informatie en eigen analyse tot een weloverwogen standpunt of beslissing komen. Ze betrekt de benodigde informatie en overziet de gevolgen van besluiten. Ze heeft oog voor toekomstige ontwikkelingen. De wethouder bekijkt problemen vanuit meerdere invalshoeken. Ze betrekt de mening en informatie van de anderen bij het vormen van een mening. Onderhandelen: een D66 wethouder bereikt een goed resultaat door goede relaties te onderhouden, ook als er sprake is van tegengestelde belangen. Ze ziet kansen om tot een gezamenlijk resultaat te komen. Ze weet anderen effectief te beïnvloeden en bepaalt voorafgaand aan onderhandelingen reële doelen. Een D66 wethouder kan verschillende belangen tegen elkaar afwegen en verschillende strategieën inzetten om tot een resultaat te komen. Overtuigingskracht: een D66 wethouder slaagt erin anderen te overtuigen van een idee, plan of standpunt en kan anderen hier enthousiast voor maken. Ze weet door natuurlijk overwicht gemakkelijk instemming te krijgen en anderen voor zich te winnen. Ze heeft weloverwogen argumenten voor

6 plannen en brengt deze duidelijk over. Een wethouder speelt effectief in op de argumenten van anderen. Ze brengt haar voorstellen met flair en vol overtuiging. Ondernemerschap: een D66 wethouder ziet kansen en mogelijkheden. Ze neemt zelf initiatief, ziet bedreigingen als kansen en haakt onmiddellijk in op nieuwe ontwikkelingen. Ze gaat risico s aan om een bepaald doel te bereiken en onderneemt vanuit zichzelf nieuwe activiteiten. Besluitvaardigheid: een D66 wethouder durft beslissingen te nemen, haar mening uit te spreken en acties te ondernemen. Ze is in staat in lastige situaties knopen door te hakken. Ze is daadkrachtig en duidelijk en neemt beslissingen ook als hierdoor weerstand ontstaat. Ze komt snel tot een weloverwogen keuze. Verantwoordelijkheid: een D66 wethouder neemt de verantwoording voor aangegane verplichtingen en draagt de consequenties van deze verplichtingen. Ze laat aan ander blijken dat op haar gerekend kan worden. Ze staat achter de eigen beslissingen en neemt verantwoordelijkheid voor het eigen handelen. Ze verdedigt genomen besluiten tegen kritiek. De wethouder trekt verantwoordelijkheid naar zich toe. Ze is aanspreekbaar op gemaakte fouten en leert ervan. OVERIGE ASPECTEN De wethouder is: -toegewijd en loyaal aan D66, aan de gemeente Houten en aan de lokale afdeling van D66. -integer en zorgt ervoor dat er geen belangenverstrengeling plaatsvindt met de betaalde werkkring of nevenfuncties. -in principe beschikbaar voor minimaal één volledige raadsperiode. -bereid maandelijks 50 euro af te dragen aan de lokale afdeling.

Profiel gemeenteraadslid

Profiel gemeenteraadslid 1 1 Profiel gemeenteraadslid 2NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden. 3ALGEMEEN 4Een D66 gemeenteraadslid is gekozen door de inwoners van Utrecht en vertegenwoordigt hen op een 5integere

Nadere informatie

AAV 30 januari 2017, agendapunt 8.

AAV 30 januari 2017, agendapunt 8. AAV 30 januari 2017, agendapunt 8. Vaststellen profielen raadsleden, lijsttrekker en wethouder Voor de gemeenteraadsverkiezingen hoort overeenkomstig artikel 6.13 van het Huishoudelijk reglement voorafgaand

Nadere informatie

Profiel gemeenteraadslid

Profiel gemeenteraadslid Profiel gemeenteraadslid NB: Overal waar zij of ze staat kan ook hij gelezen worden. ALGEMEEN Een D66 gemeenteraadslid is zich ervan bewust een mandaat te hebben van de kiezers en zal met overtuiging én

Nadere informatie

Profiel van een raadslid

Profiel van een raadslid Profiel van een raadslid Basisvereisten en drijfveren voor een raadslid Het raadslid is toegewijd en loyaal aan D66 en aan de gemeente waarin hij zijn functie als raadslid vervult en de lokale afdeling

Nadere informatie

Het raadslid is integer en zorgt ervoor dat er geen belangenverstrengeling plaatsvindt met de betaalde werkkring of nevenfuncties.

Het raadslid is integer en zorgt ervoor dat er geen belangenverstrengeling plaatsvindt met de betaalde werkkring of nevenfuncties. Functieprofielen kandidaat raadslid, lijsttrekker en wethouder [Vastgesteld op AAV van 17 januari 2017] Wettelijke vereisten voor alle kandidaten: Kandidaat is ingezetene van de gemeente Kaag en Braassem

Nadere informatie

Functieprofiel Raadslid Rijk van Nijmegen

Functieprofiel Raadslid Rijk van Nijmegen Functieprofiel Raadslid Rijk van Nijmegen Overal waar hij staat wordt hij of zij bedoeld. Inleiding Dit document bevat de profielen die zijn opgesteld voor de verschillende politieke functies die binnen

Nadere informatie

Bijlage 1: Functieprofielen raadslid en wethouder

Bijlage 1: Functieprofielen raadslid en wethouder Bijlage 1: Functieprofielen raadslid en wethouder In aanloop naar de verkiezingen in 2014 is het goed om duidelijk vast te stellen waaraan (nieuwe) politieke kandidaten voor D66 moeten voldoen. Deze functieprofielen,

Nadere informatie

De persoonlijkheidskenmerken. succesvol D66 er. Intelligent. Evenwichtig. Open van geest. Consciëntieus. Extravert. Initiatiefrijk

De persoonlijkheidskenmerken. succesvol D66 er. Intelligent. Evenwichtig. Open van geest. Consciëntieus. Extravert. Initiatiefrijk Omwille van de leesbaarheid wordt in dit document gesproken over hij. Overal waar hij staat wordt hij/zij bedoeld. De persoonlijkheidskenmerken van een succesvol D66 er De persoonlijkheidskenmerken van

Nadere informatie

De persoonlijkheidskenmerken. succesvol D66 er. Intelligent. Evenwichtig. Open van geest. Consciëntieus. Extravert. Initiatiefrijk

De persoonlijkheidskenmerken. succesvol D66 er. Intelligent. Evenwichtig. Open van geest. Consciëntieus. Extravert. Initiatiefrijk Omwille van de leesbaarheid wordt in dit document gesproken over hij. Overal waar hij staat wordt hij/zij bedoeld. De persoonlijkheidskenmerken van een succesvol D66 er De persoonlijkheidskenmerken van

Nadere informatie

De persoonlijkheidskenmerken van een ideale, succesvolle D66 er Vastgesteld op de AAV van 25 april 2013

De persoonlijkheidskenmerken van een ideale, succesvolle D66 er Vastgesteld op de AAV van 25 april 2013 De persoonlijkheidskenmerken van een ideale, succesvolle D66 er Binnen D66 zijn in 2011 landelijk de persoonlijkheidskenmerken van de ideale en succesvolle D66 politicus geformuleerd. Deze kenmerken kunnen

Nadere informatie

Profiel van de wethouder Kaag en Braassem 31 januari 2014

Profiel van de wethouder Kaag en Braassem 31 januari 2014 0. Context D66 zal voor het eerst deelnemen aan de gemeenteraadsverkiezingen in de gemeente Kaag en Braassem te houden op 19 maart 2014. Het bestuur van D66 Kaag en Braassem heeft gemeend een commissie

Nadere informatie

Besluit deelname gemeenteraadsverkiezingen Den Haag 21 maart 2018

Besluit deelname gemeenteraadsverkiezingen Den Haag 21 maart 2018 Besluit deelname gemeenteraadsverkiezingen Den Haag 21 maart 2018 De Algemene Afdelingsvergadering (AAV) van D66 Den Haag, op 15 november 2016 bijeen, besluit: 1. zelfstandig deel te nemen aan de gemeenteraadsverkiezing

Nadere informatie

Algemeen profiel bestuurskandidaat

Algemeen profiel bestuurskandidaat Algemeen profiel bestuurskandidaat Ieder bestuurslid heeft functiespecifieke taken. Daarnaast vervult hij taken in het algemeen belang van de afdeling of de regio. Elk bestuurslid is in die optiek bijvoorbeeld

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. De persoonlijkheidskenmerken van een succesvol D66 er. 3. Kerncompetenties. 4. De profielen. Raadslid.

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. De persoonlijkheidskenmerken van een succesvol D66 er. 3. Kerncompetenties. 4. De profielen. Raadslid. Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. De persoonlijkheidskenmerken van een succesvol D66 er 3. Kerncompetenties 4. De profielen Raadslid Wethouder Burgemeester Statenlid Gedeputeerde Tweede Kamerlid Eerste Kamerlid

Nadere informatie

Wetenschappelijk medewerker Mr. Hans van Mierlo Stichting. Inschaling: schaal 10-11 (naar BBRA) FTE: 0,8 (32 uur per week) Opleidingsniveau: WO

Wetenschappelijk medewerker Mr. Hans van Mierlo Stichting. Inschaling: schaal 10-11 (naar BBRA) FTE: 0,8 (32 uur per week) Opleidingsniveau: WO Wetenschappelijk medewerker Mr. Hans van Mierlo Stichting Inschaling: schaal 10-11 (naar BBRA) FTE: 0,8 (32 uur per week) Opleidingsniveau: WO Ervaringsniveau: Medior Context De Van Mierlo Stichting heeft

Nadere informatie

Bijlage 4: Invulformulier competenties. Gedragsniveau Beschrijving

Bijlage 4: Invulformulier competenties. Gedragsniveau Beschrijving bespreekbaar; - Doet zonodig concessies om tot een gezamenlijk uitgangspunt te komen. Resultaatgerichtheid Het vermogen om zich in te zetten voor beoogde resultaten en deze te realiseren. - Stelt zichzelf

Nadere informatie

Competentieprofiel teamleider

Competentieprofiel teamleider Competentieprofiel teamleider Sensitiviteit Zich bewust tonen van de gevoelens en behoeften van anderen en hun omgeving, en de eigen invloed hierop. OP Speelt in op achterliggende gevoelens en motivaties

Nadere informatie

Functieprofiel Raadslid PACT Aalsmeer

Functieprofiel Raadslid PACT Aalsmeer Bestuur PACT Aalsmeer E-mail: info@pactaalsmeer.nl Internet: www.pactaalsmeer.nl Functieprofiel Raadslid PACT Aalsmeer De fractie van PACT Aalsmeer kent: fractiemedewerkers: leden met politieke affiniteit

Nadere informatie

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende Leiderschapsprofiel strategisch leidinggevende Leidinggevende*: er zijn 6 hoofdrollen geïdentificeerd voor de leidinggevende en 3 niveaus van leiderschap, te weten strategisch, tactisch en operationeel.

Nadere informatie

Competentieprofielen bestuurders FOG

Competentieprofielen bestuurders FOG Competentieprofielen bestuurders FOG INLEIDING Ten behoeve van het beschrijven van de competentieprofielen van bestuurders van de Federatie Oosterse Gevechtskunsten hebben er meerdere gesprekken met de

Nadere informatie

Deelname aan verkiezingen 2018;

Deelname aan verkiezingen 2018; Deelname aan verkiezingen 2018; genomen besluiten afdeling D66 Haren op 14 december 2017 Inhoud I. Het deelnamebesluit II. De interne verkiezingen III. De lijstadviescommissie IV. De verkiezingscommissie

Nadere informatie

Profielschets lid Waterschap CDA Brabant

Profielschets lid Waterschap CDA Brabant Profielschets lid Waterschap CDA Brabant Toelichting De profielschets is in het kader van de werving, selectie en ontwikkeling van nieuwe kandidaten een belangrijk onderdeel. De profielschets geeft een

Nadere informatie

COMPETENTIEPROFIEL RAADSLID ROERMOND VOOR HET CDA

COMPETENTIEPROFIEL RAADSLID ROERMOND VOOR HET CDA COMPETENTIEPROFIEL RAADSLID ROERMOND VOOR HET CDA PAG 1 COMPETENTIEPROFIEL RAADSLID ROERMOND VOOR HET CDA INHOUD Hoofdstuk 1 Het profiel verklaard Wat zijn s? 2 Ideaalbeeld 3 Het profiel in relatie tot

Nadere informatie

PvdA afdeling Leidschendam-Voorburg

PvdA afdeling Leidschendam-Voorburg PvdA afdeling Leidschendam-Voorburg Profielschets PvdA-LV Gemeenteraad 2014-2018 ten behoeve van de Adviescommissie Kandidaatstelling (ACK) vastgesteld in de ALV 25 maart 2013 Deze notitie bevat de profielschetsen

Nadere informatie

1 Inleiding 2 Het competentieprofiel voor de OR binnen LNV 3 Omschrijving van de competenties; definities en gedragsindicatoren

1 Inleiding 2 Het competentieprofiel voor de OR binnen LNV 3 Omschrijving van de competenties; definities en gedragsindicatoren OR - competentieprofiel LNV Camiel Schols SBI training & advies Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Het competentieprofiel voor de OR binnen LNV 3 Omschrijving van de competenties; definities en gedragsindicatoren

Nadere informatie

Vacatures Regiobestuur November 2016

Vacatures Regiobestuur November 2016 Vacatures Regiobestuur November 2016 Van het versterken van de bestuurskracht en samenwerking van ruim 50 lokale afdelingen, organiseren van opleidingen en regiocongressen tot inhoudelijke ontwikkeling

Nadere informatie

Reglement Raad van Toezicht Bijlage C: profielschets bestuur

Reglement Raad van Toezicht Bijlage C: profielschets bestuur Reglement Raad van Toezicht Bijlage C: profielschets bestuur Versie: 2017.01 Vastgesteld door Raad van Toezicht: 23 november 2017 Inhoudsopgave 1. Profielschets Bestuur... 2 1.1. Verantwoordelijkheden...

Nadere informatie

Profielschets lid Provinciale Staten CDA Zuid Holland

Profielschets lid Provinciale Staten CDA Zuid Holland Profielschets lid Provinciale Staten CDA Zuid Holland Het CDA Zuid-Holland stelt de procedure open voor geïnteresseerden om zich te kandideren voor het lidmaatschap van de Provinciale Staten van Zuid-Holland.

Nadere informatie

DRENTHE. Profielschets PvdA Statenlid. Inleiding. 1. Visie ideologie 2. Persoonlijke houding, inzet en competenties 3. Partijcultuur.

DRENTHE. Profielschets PvdA Statenlid. Inleiding. 1. Visie ideologie 2. Persoonlijke houding, inzet en competenties 3. Partijcultuur. Profielschets PvdA Statenlid Inleiding De in te stellen evaluatiecommissie zal dit profiel meetlat gebruiken bij de beoordeling van het functioneren van Statenleden. Minimaal tweemaal in een Statenperiode

Nadere informatie

DEFINITIES COMPETENTIES

DEFINITIES COMPETENTIES DEFINITIES COMPETENTIES A. MENSEN LEIDINGGEVEN A1 Sturen Geeft op een duidelijke manier richting aan een team, neemt de leiding op zich, zet mensen en middelen zodanig in dat doelen met succes worden bereikt.

Nadere informatie

Reglement RvT Bijlage C: profielschets bestuur

Reglement RvT Bijlage C: profielschets bestuur Reglement RvT Bijlage C: profielschets bestuur Versie: 2016.01 Vastgesteld door RvT: 31 oktober 2016 Inhoudsopgave 1. Profielschets Bestuur... 2 1.1. Verantwoordelijkheden... 2 1.2. Kenmerken directeur-bestuurder...

Nadere informatie

Algemeen profiel bestuurskandidaat

Algemeen profiel bestuurskandidaat Algemeen profiel bestuurskandidaat Ieder bestuurslid heeft functiespecifieke taken. Daarnaast vervult hij of zij taken in het algemeen belang van de afdeling of de regio. Elk bestuurslid is in die optiek

Nadere informatie

10 onmisbare vaardigheden voor. de ambtenaar van de toekomst. 10 vaardigheden. Netwerken. Presenteren. Argumenteren 10. Verbinden.

10 onmisbare vaardigheden voor. de ambtenaar van de toekomst. 10 vaardigheden. Netwerken. Presenteren. Argumenteren 10. Verbinden. 10 vaardigheden 3 Netwerken 7 Presenteren 1 Argumenteren 10 Verbinden Beïnvloeden 4 Onderhandelen Onderzoeken Oplossingen zoeken voor partijen wil betrekken bij het dat u over de juiste capaciteiten beschikt

Nadere informatie

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Strategisch leiderschapsprofiel voor specialisten

Academie voor Talent en Leiderschap Veiligheidsregio s. Strategisch leiderschapsprofiel voor specialisten Strategisch leiderschapsprofiel voor specialisten Specialist: er zijn 4 hoofdrollen geïdentificeerd voor de specialist op het strategische niveau. Brandweer vakman leiderschap staat aan de basis van de

Nadere informatie

REGIOBESTUUR VACATURES MEI 2017

REGIOBESTUUR VACATURES MEI 2017 Regiobestuur Zuid-Holland Van het versterken van de bestuurskracht van ruim 50 lokale afdelingen, organiseren van opleidingen en regiocongressen, tot inhoudelijke ontwikkeling en versterken van de zichtbaarheid

Nadere informatie

Competenties directeur Nije Gaast

Competenties directeur Nije Gaast Competenties directeur Nije Gaast De s voor directeuren van Nije Gaast zijn vertaald in vijf basiss. De beschrijving is gebaseerd op de schoolleiderscompententies die landelijk zijn vastgesteld en zijn

Nadere informatie

Competentieprofiel wethouders

Competentieprofiel wethouders Competentieprofiel wethouders Inhoud 1. Inleiding 2 2. Competenties 3 3 Competenties Wethouder 5 Competenties 1. Analytisch vermogen 5 2. Oordeelsvorming 6 3. Overtuigingskracht 7 4. Inlevingsvermogen

Nadere informatie

PROFIEL BESTUUR Bestuur

PROFIEL BESTUUR Bestuur PROFIEL BESTUUR Bestuur 1.a Bestuur Het bestuur bestaat uit het aantal genoemde personen conform de statuten artikel 21 lid 1. Het bestuur wordt benoemd door de RvC. Het bestuur is verantwoording verschuldigd

Nadere informatie

Profielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen

Profielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen Profielschets Directeur-bestuurder Omnia Wonen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Omnia Wonen Datum: 20 oktober 2014 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Omnia Wonen in Harderwijk is een moderne

Nadere informatie

Profielschets Directeur-bestuurder Stichting Woningbouw Achtkarspelen

Profielschets Directeur-bestuurder Stichting Woningbouw Achtkarspelen Profielschets Directeur-bestuurder Stichting Woningbouw Achtkarspelen ERLY the consulting company Datum: april 2019 Tel. 035-5430088 Inleiding Stichting Woningbouw Achtkarspelen (SWA) verhuurt 2980 woningen

Nadere informatie

Bijlage 1. Profielen bestuurskandidaten

Bijlage 1. Profielen bestuurskandidaten Bijlage 1 Profielen bestuurskandidaten Dit document bevat profielen van de verschillende rollen in het regiobestuur van Flevoland. In de profielen worden de taken, verantwoordelijkheden en resultaatgebieden

Nadere informatie

COMPETENTIECATALOGUS

COMPETENTIECATALOGUS Bijlage 1B bij de Regeling jaargesprekken Competentiecatalogus COMPETENTIECATALOGUS Competenties Klantgericht Toont zich bewust van wensen en belangen van de in- of externe klant, schept duidelijkheid

Nadere informatie

Dordrecht zoekt een nieuwe burgemeester. Wordt u ons boegbeeld?

Dordrecht zoekt een nieuwe burgemeester. Wordt u ons boegbeeld? Dordrecht zoekt een nieuwe burgemeester. Wordt u ons boegbeeld? Concept-profielschets 1. Inleiding Wij zoeken een nieuwe burgemeester! Dit vanwege het vertrek van onze vorige burgemeester, de heer drs.

Nadere informatie

PROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR

PROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR Vastgesteld in de bestuursvergadering van 24 mei 2007 PROFIEL COLLEGE VAN BESTUUR Binnen de voor de stichting geldende statuten en reglementen, is het College van Bestuur het bevoegd gezag van de stichting,

Nadere informatie

Profielen bestuurskandidaten

Profielen bestuurskandidaten Profielen bestuurskandidaten Dit document bevat profielen van de verschillende rollen in regio- en afdelingsbesturen. In de profielen worden de taken, verantwoordelijkheden en resultaatgebieden per rol

Nadere informatie

Profielschets Waterschapsbestuurder CDA Zuid-Holland

Profielschets Waterschapsbestuurder CDA Zuid-Holland Profielschets Waterschapsbestuurder CDA Zuid-Holland Het CDA Zuid-Holland stelt de procedure open voor geïnteresseerden om zich te kandideren voor het lidmaatschap van het waterschapsbestuur van de volgende

Nadere informatie

Profielschets Directeur - bestuurder Woonforte

Profielschets Directeur - bestuurder Woonforte Profielschets Directeur - bestuurder Woonforte ERLY the consulting company Datum: april 2019 Tel.035-5430088 Woonforte Woonforte is een lokale volkshuisvester met een stevige positie in de stad Alphen

Nadere informatie

Competentie- en indicatorenoverzicht Masteropleiding Leren en Innoveren Hogeschool Rotterdam IVL/Kenniskring Versterking Beroepsonderwijs

Competentie- en indicatorenoverzicht Masteropleiding Leren en Innoveren Hogeschool Rotterdam IVL/Kenniskring Versterking Beroepsonderwijs Competentie- en indicatorenoverzicht Masteropleiding Leren en Innoveren Hogeschool Rotterdam IVL/Kenniskring Versterking Beroepsonderwijs COMPETENTIES EN INDICATOREN 1 Interpersoonlijke competentie De

Nadere informatie

CDA Haarlem Profielschets Kandidaat Raadslid

CDA Haarlem Profielschets Kandidaat Raadslid CDA Haarlem Profielschets Kandidaat Raadslid Kandidaat Raadslid Gezocht - voor de verkiezingen van de gemeenteraad volgend jaar - CDA Haarlem is op zoek naar kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen

Nadere informatie

PROFIELSCHETS CDA LID EUROPEES PARLEMENT

PROFIELSCHETS CDA LID EUROPEES PARLEMENT PROFIELSCHETS CDA LID EUROPEES PARLEMENT Toelichting De profielschets is in het kader van de werving, selectie en ontwikkeling van nieuwe kandidaten een belangrijk onderdeel. De profielschets geeft een

Nadere informatie

Handleiding Functioneren en Beoordelen Traineepool Metropoolregio Amsterdam

Handleiding Functioneren en Beoordelen Traineepool Metropoolregio Amsterdam Handleiding Functioneren en Beoordelen Traineepool Metropoolregio Amsterdam Inleiding Deze handleiding is geschreven voor de regionale traineepool MRA en is een middel om de persoonlijke en professionele

Nadere informatie

Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente Katwijk

Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente Katwijk Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente Katwijk Ontwikkelgerichte en verbindende persoonlijkheid die de gemeentelijke organisatie verder ontwikkelt en het bestuur professioneel ondersteunt.

Nadere informatie

VERKIEZINGEN 2014. Draaiboek. Inhoud: - Inleiding - Planning - Budget - Opdracht kandidatencommissie - Profielen

VERKIEZINGEN 2014. Draaiboek. Inhoud: - Inleiding - Planning - Budget - Opdracht kandidatencommissie - Profielen VERKIEZINGEN 2014 Draaiboek Inhoud: - Inleiding - Planning - Budget - Opdracht kandidatencommissie - Profielen 5 e concept 20 maart 2013 Inleiding In deze notitie zijn de belangrijkste acties in de aanloop

Nadere informatie

Je ontwikkelt een gedeelde HR-visie en vertaalt deze in strategische doelstellingen, die passen binnen het strategisch meerjarenplan van KORTRIJK.

Je ontwikkelt een gedeelde HR-visie en vertaalt deze in strategische doelstellingen, die passen binnen het strategisch meerjarenplan van KORTRIJK. Functiebeschrijving HR - Manager KORTRIJK Functiegegevens Functiebenaming: Team: Loonschaal: HR-manager KORTRIJK P & O (Loon & Tijd + HR) A5a-A5b Plaats in de organisatie Je bent lid van het managementteam

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN COMMISSARISSEN PROFIEL VASTGOED VELISON WONEN

FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN COMMISSARISSEN PROFIEL VASTGOED VELISON WONEN FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN COMMISSARISSEN PROFIEL VASTGOED VELISON WONEN Functie-eisen Algemene eisen Academisch niveau van denken en functioneren en inzicht in (strategische) bestuurlijke processen binnen

Nadere informatie

Profiel PvdA-wethouder Utrecht. Handelen vanuit de idealen

Profiel PvdA-wethouder Utrecht. Handelen vanuit de idealen Profiel PvdA-wethouder Utrecht Handelen vanuit de idealen De gemeente staat het dichtst bij de burger. Juist als eerste overheid kunnen onze politici het beste vorm en inhoud geven aan onze idealen zoals

Nadere informatie

Profielschetsen Provinciale Statenverkiezingen + Waterschapsverkiezingen 2015 PvdA Brabant

Profielschetsen Provinciale Statenverkiezingen + Waterschapsverkiezingen 2015 PvdA Brabant Gewest Noord-Brabant Profielschetsen Provinciale Statenverkiezingen + Waterschapsverkiezingen 2015 PvdA Brabant Wat verwachten we van de fractie in de Provinciale Staten / de Waterschappen? De Statenfractie

Nadere informatie

Competenties en kwaliteiten van de topsporter (1 van 9)

Competenties en kwaliteiten van de topsporter (1 van 9) (1 van 9) Doorzettingsvermogen Dit is een eigenschap die elke topsporter bezit. Gaan voor het hoogst haalbare doel en hiervoor niet afwijken als er een teleurstelling of tegenslag is. Resultaatgerichtheid

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING EN PROFIEL. Meerschools directeur/beoogd clusterdirecteur

FUNCTIEBESCHRIJVING EN PROFIEL. Meerschools directeur/beoogd clusterdirecteur FUNCTIEBESCHRIJVING EN PROFIEL Meerschools directeur/beoogd clusterdirecteur 1. Functiebeschrijving en profiel Functienaam: Clusterdirecteur Organisatie: Veluwse Onderwijsgroep (VOG) Werkterrein: Management

Nadere informatie

Kwaliteiten en Vaardigheden

Kwaliteiten en Vaardigheden Kwaliteiten en Vaardigheden Voordat je solliciteert moet je weten wat je kwaliteiten zijn. In deze opdracht ga je je eigen kwaliteiten beschrijven. Doel: Als je deze les hebt doorgewerkt: Kun je uitleggen

Nadere informatie

Profielschets Directeur-bestuurder Maasvallei

Profielschets Directeur-bestuurder Maasvallei Profielschets Directeur-bestuurder Maasvallei ERLY the consulting company Datum: februari 2018 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Maasvallei is een woningcorporatie in Maastricht en heeft ongeveer 4.800

Nadere informatie

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Competentie 1: Creërend vermogen De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Concepten voor een ontwerp te ontwikkelen

Nadere informatie

Profielschets PvdA Pijnacker-Nootdorp GRV

Profielschets PvdA Pijnacker-Nootdorp GRV Profielschets PvdA Pijnacker-Nootdorp GRV 2014-2018 Versie d.d. 7-03-2013 In deze notitie zijn de concept-profielschetsen opgenomen voor de Onafhankelijke Commissie om kandidaten voor de gemeenteraadsfractie

Nadere informatie

Functieprofielen kandidaten kieslijst gemeenteraad 2014

Functieprofielen kandidaten kieslijst gemeenteraad 2014 Den Haag e.o. Functieprofielen kandidaten kieslijst gemeenteraad 2014 Selectiecommissie 22 maart 2013 definitieve versie Algemeen Voor alle kandidaten geldt dat zij zich dienen te committeren aan de vastgestelde

Nadere informatie

PR SPECIALIST RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)

PR SPECIALIST RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen) Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het extern profileren van de organisatie door het in de media/via social media positioneren van de organisatie en haar activiteiten, passend bij het gewenste imago. Welke

Nadere informatie

Competenties op het gebied van Management en Leidinggeven

Competenties op het gebied van Management en Leidinggeven P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Com puterw eg 1,3542 D P U trecht Postbus 1087,3600 BB Maarssen tel.0346-55 90 10 fax 0346-55 90 15 w w w.picom pany.nl servicedesk@ picom pany.nl Het PiCompany

Nadere informatie

Profielschets. Directeur-bestuurder Woonstichting Gendt. ERLY the consulting company Datum: juni 2019 Adviseurs: drs. Lilian Vos MSc.

Profielschets. Directeur-bestuurder Woonstichting Gendt. ERLY the consulting company Datum: juni 2019 Adviseurs: drs. Lilian Vos MSc. Profielschets Directeur-bestuurder Woonstichting Gendt ERLY the consulting company Datum: juni 2019 Adviseurs: drs. Lilian Vos MSc. Katherine Diaz Inleiding Woonstichting Gendt (WSG) is een professioneel

Nadere informatie

Vacature Business Development & Sales

Vacature Business Development & Sales Vacature Business Development & Sales Functieomschrijving 0 1 20.10. 2016 Vacature Business development &sales 01 Zelfstandige denker, met gevoel voor het ontwikkelen en benutten van commerciële kansen.

Nadere informatie

CONCEPT Een nieuwe burgemeester voor Terschelling

CONCEPT Een nieuwe burgemeester voor Terschelling CONCEPT Een nieuwe burgemeester voor Terschelling Nadat burgemeester Visser in 2013 terugtrad en waarnemend burgemeester Bats vanaf juni 2013 de functie vervult, zijn we nu op zoek naar een nieuwe, kroonbenoemde

Nadere informatie

Vastgesteld in ALV PvdA Zoetermeer. Profielschets GRV Ten behoeve van de Onafhankelijke Commissie

Vastgesteld in ALV PvdA Zoetermeer. Profielschets GRV Ten behoeve van de Onafhankelijke Commissie Vastgesteld in ALV 23-03-2017 PvdA Zoetermeer Profielschets GRV 2018-2022 Ten behoeve van de Onafhankelijke Commissie In deze notitie zijn de profielschetsen opgenomen voor de Onafhankelijk Commissie om

Nadere informatie

Functiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5

Functiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

Deelname aan verkiezingen 2018; genomen besluiten

Deelname aan verkiezingen 2018; genomen besluiten Deelname aan verkiezingen 2018; genomen besluiten Inhoud I. Het deelnamebesluit II. De interne verkiezingen III. De lijstadviescommissie (LAC) IV. De verkiezingscommissie (VC) Appendix A: Tijdspad tot

Nadere informatie

Landelijk Management Development politie en brandweer. kerncompetenties brandweer

Landelijk Management Development politie en brandweer. kerncompetenties brandweer 9 Landelijk Management Development politie en brandweer kerncompetenties brandweer Bureau LMD politie en brandweer Postbus 20011 2500 EA Den Haag Bezoekadres Juliana van Stolberglaan 148 Den Haag t 070

Nadere informatie

Competentieprofiel. Verpleegkundige

Competentieprofiel. Verpleegkundige Competentieprofiel Verpleegkundige Overzicht competenties Flexibel gedrag Inlevingsvermogen Integriteit Kwaliteitsgerichtheid Probleemanalyse Samenwerken Sociabiliteit Stressbestendigheid Vakgerichtheid

Nadere informatie

Competentiewoordenboek. gemeente Hattem

Competentiewoordenboek. gemeente Hattem Competentiewoordenboek gemeente Hattem Inhoudsopgave Competentiewoordenboek... 1 Inleiding... 3 Indeling van competenties... 3 Gedragscompetenties... 4 A Analyseren... 4 1. Probleemanalyse... 4 2. Vernieuwingskracht...

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR

FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR Functieprofiel FUNCTIENAA FUNCTIEPROFIEL FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER COLLEGE VAN BESTUUR Verus - Aardoom & de Jong Utrecht 10 mei 2017 Aardoom & de Jong is voor Verus op zoek naar een daadkrachtige Voorzitter

Nadere informatie

Profielschets. Directeur-bestuurder Woningstichting Putten

Profielschets. Directeur-bestuurder Woningstichting Putten Profielschets Directeur-bestuurder Woningstichting Putten ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woningstichting Putten Datum: 21 oktober 2014 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Woningstichting Putten

Nadere informatie

Directeur / Bestuurder

Directeur / Bestuurder Vacature Stichting Rijnstad is op zoek naar een Directeur / Bestuurder Directeur / Bestuurder Stichting Rijnstad is per 1 januari 2020 opzoek naar een bestuurder. De bestuurder stelt als eindverantwoordelijke

Nadere informatie

MARKETEER RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen)

MARKETEER RESULTAATGEBIEDEN. Wat kan ik doen om de doelen te bereiken? (Activiteiten) Wat moet ik bereiken? (Doelen) Waarvoor ben ik aangenomen? (Doel) Het ontwikkelen, coördineren en realiseren van campagnes en acties binnen een team en/of thema met als doel het bereiken, benaderen en activeren van de doelgroepen. Welke

Nadere informatie

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen.

Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen en beleidsprocessen. Functiebeschrijving Functienaam Adviseur IV Normfunctienaam Adviseur IV Code Peildatum N03.01.08 1-1-2013 Functiereeks Beleid Het adviseren over, ontwikkelen, uitvoeren of handhaven van beleidsterreinen

Nadere informatie

Functieprofiel Directeur LTO Nederland

Functieprofiel Directeur LTO Nederland Functieprofiel Directeur LTO Nederland LTO Nederland Directeur Land- en Tuinbouw Organisatie Nederland (LTO) is het samenwerkingsverband van LTO Noord, ZLTO en LLTB. Ruim 35.000 (70%) boeren en tuinders

Nadere informatie

Handreiking. Profiel CDA-gemeenteraadslid

Handreiking. Profiel CDA-gemeenteraadslid Handreiking Profiel CDA-gemeenteraadslid 2018-2022 1 INHOUDSOPGAVE Inleiding Hoofdstuk 1 Het gemeenteraadslid Hoofdstuk 2 Elementen van het profiel Hoofdstuk 3 Competenties Hoofdstuk 4 Fractieprofiel Hoofdstuk

Nadere informatie

Deskundige ICT - systeembeheerder

Deskundige ICT - systeembeheerder 1. FUNCTIEDOEL De deskundige ICT levert samen met zijn/haar collega s expertise informatie, diensten en producten af aan de interne klanten, met de nodige kwaliteitsvereisten, volgens de juiste procedures

Nadere informatie

Gooise Meren zoekt verbindend boegbeeld

Gooise Meren zoekt verbindend boegbeeld Gooise Meren zoekt verbindend boegbeeld 1 Dit is de gemeente Gooise Meren Het startschot voor de gemeente Gooise Meren klonk op 1 januari 2016. De komende jaren is het zaak om de kracht van Gooise Meren

Nadere informatie

Voordat je solliciteert moet je weten wat je kwaliteiten zijn. In deze opdracht ga je je eigen kwaliteiten beschrijven.

Voordat je solliciteert moet je weten wat je kwaliteiten zijn. In deze opdracht ga je je eigen kwaliteiten beschrijven. Kwaliteiten en Vaardigheden Voeg de uitwerkingen toe aan je portfolio. Voordat je solliciteert moet je weten wat je kwaliteiten zijn. In deze opdracht ga je je eigen kwaliteiten beschrijven. In je leven

Nadere informatie

NL COACH CONGRES 01/12/2017

NL COACH CONGRES 01/12/2017 Persoonlijke ontwikkeling van de sportcoach 60graden feedback assessment NL COACH CONGRES 0//07 MARK.KAPTEIN@SPORTCOACHEXCEL.NL YARA@PUREPERFORMANCECOACHING.NL WELKOM Be here Be safe Be well Doel vandaag

Nadere informatie

Vragenlijst oefenleider

Vragenlijst oefenleider Competentiescan Werkboek Competentiegericht Oefenen Vragenlijst oefenleider Naam feedbackvrager: Functie feedbackvrager: Datum: Deze Competentiescan bevat: vragenlijst voor de competenties uit het competentieprofiel

Nadere informatie

Bijlage 2 Resultaat meningspeiling Inwoners

Bijlage 2 Resultaat meningspeiling Inwoners Bijlage 2 Resultaat meningspeiling Inwoners 1. Betrokken Kan zich inleven in situaties, luistert en erkent gevoelens en behoeften van anderen. 53.6% 2. Omgevingsbewust Kent de belangen in en buiten de

Nadere informatie

Competentiemanagement bij de federale overheid

Competentiemanagement bij de federale overheid Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert C December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT C 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Ondersteunend/Epert

Nadere informatie

GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2018

GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2018 PROFIELSCHETSEN GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2018 Profielschetsen voor kandidaat-raadsleden, de raadsfractie, fractievoorzitter en kandidaat-wethouder t.b.v. GR2018 1. Profiel PvdA-raadslid: Je bent sociaaldemocraat

Nadere informatie

U maakt deel uit van de strategische cel en rapporteert bijgevolg aan de strategisch coördinator.

U maakt deel uit van de strategische cel en rapporteert bijgevolg aan de strategisch coördinator. Programmamanager Doel van de functie: Als programmamanager bent u verantwoordelijk voor het portfolio veranderprojecten waarmee de stad een cultuuromslag beoogt i.f.v. de stadsorganisatie 3.0(*). Plaats

Nadere informatie

Profielschets. Lid Raad van Commissarissen op voordracht van de huurders. HBV Dudok Wonen

Profielschets. Lid Raad van Commissarissen op voordracht van de huurders. HBV Dudok Wonen Profielschets Lid Raad van Commissarissen op voordracht van de huurders HBV Dudok Wonen ERLY the consulting company Datum: januari 2016 Adviseur: drs. Lilian Vos Dudok Wonen & HBV Dudok Wonen Dudok Wonen

Nadere informatie

Voor advies of aanvullende informatie kunt u contact opnemen met de afdeling Personeelszaken van het instituut of de afdeling P&O NWO-I.

Voor advies of aanvullende informatie kunt u contact opnemen met de afdeling Personeelszaken van het instituut of de afdeling P&O NWO-I. Voor advies of aanvullende informatie kunt u contact opnemen met de afdeling Personeelszaken van het instituut of de afdeling P&O NWO-I. BE SMART, VOER EEN FUNCTIONERINGSGESPREK! Checklist voorbereiding

Nadere informatie

Profiel lid Sectorraad FNV Zelfstandigen

Profiel lid Sectorraad FNV Zelfstandigen De Sectorraad Per 1 februari 2017 is FNV zelfstandigen gefuseerd met de FNV. Door de fusie is de (bestuurlijke) structuur van FNV Zelfstandigen gewijzigd. De sector FNV Zelfstandigen heeft een sectorraad,

Nadere informatie

Vergelijking tussen: Functie: General Manager Dijkhuis BV Afnamedatum: :26:42 Kandidaat: Verbaan, Jan Afnamedatum: :05:43

Vergelijking tussen: Functie: General Manager Dijkhuis BV Afnamedatum: :26:42 Kandidaat: Verbaan, Jan Afnamedatum: :05:43 Competentie match Score per domein Competentiescan Pagina 1 van 14 Score per schaal Competentiescan Pagina 2 van 14 Schaalscores per domein Werk Sociaal Toelichting bij de grafiek. In deze grafiek staan

Nadere informatie

GROENLINKS Amsterdam Algemene Ledenvergadering 9 februari 2017

GROENLINKS Amsterdam Algemene Ledenvergadering 9 februari 2017 Procedure Kandidaatstelling GroenLinks Amsterdam Voor de gemeenteraadsverkiezingen van 2018 wil GroenLinks Amsterdam met een sterke, gevarieerde en aansprekende kandidatenlijst komen. Deze lijst zal worden

Nadere informatie

Competentieprofiel. kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg

Competentieprofiel. kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg Competentieprofiel kaderlid LGB Beroepsinhoud Zorg Generieke Competenties... 2 Affiniteit met kaderlidmaatschap... 2 Sociale vaardigheden... 2 Communicatie... 2 Lerend vermogen... 3 Initiatiefrijk... 3

Nadere informatie

Profiel- en situatieschets

Profiel- en situatieschets Profiel- en situatieschets Werving en selectie bestuurder Amsterdam, januari 2019 Marja de Kruif 1 Wie zijn wij? Stichting Kiem Onderwijs verzorgt, met in totaal zo n 275 medewerkers, sterk en toekomstbestendig

Nadere informatie

Agendapunt 7b. Pro iel PvdA-raadslid: Pro iel PvdA-fractie

Agendapunt 7b. Pro iel PvdA-raadslid: Pro iel PvdA-fractie PDFaid.com Agendapunt 7b Pro iel PvdA-raadslid: Je bent sociaaldemocraat - Je bent in staat om vraagstukken die in de gemeente spelen te beoordelen en te verwezenlijken aan de hand van sociaaldemocratische

Nadere informatie