``` JAARVERSLAG 2015

Transcriptie

1 ```

2 //////////////////////////////// Stichting Present Delft heeft als kernactiviteit het begeleiden van vrijwilligers die zich willen inzetten voor kwetsbare mensen in Delft. Onze missie is om vrijwilligers te verbinden met mensen of buurten die extra hulp en aandacht verdienen. Door op eenvoudige, effectieve en betrouwbare manier flexibel vrijwilligerswerk te faciliteren slaat Present een brug tussen mensen die willen geven en mensen die daarmee geholpen kunnen worden.

3 VOORWOORD Voor u ligt alweer het derde jaarverslag van Stichting Present Delft. In 215 heeft Present Delft, de ambitie van 8 projecten ruim is behaald. Meer dan 449 vrijwilligers hebben zich ingezet voor hun medemens. Dit jaarverslag is compacter opgezet. U vindt in het plan niet alleen de financiële en projectmatige verantwoording, onze overtuiging en missie maar ook drie ervaringen. Deze ervaringen typeren het werk van Present Delft, inspireren en laten de meerwaarde van deze projecten zien. Present Delft groeit. Niet alleen in projecten, maar vooral in het aantal vrijwilligers. We bedanken alle incidentele vrijwilligers, groepenbegeleiders, flexwerkers, het interne team en alle anderen. Dankzij jullie zijn de projecten van de grond gekomen en de doelen behaald. We bedanken maatschappelijke organisaties voor de samenwerking. Alleen in verbinding met andere organisaties kan Present de brug slaan tussen mensen die willen geven en mensen die kunnen ontvangen. Op steeds meer plekken in ons land worden vluchtelingen opgevangen. Present Delft sluit aan bij deze actualiteit en is mede-initiatiefnemer van Welkom in Delft, een samenwerkingsverband met als doel nieuwe bewoners van Delft welkom te heten. In november hebben we in samenwerking met Vluchtelingenwerk en Delft voor Elkaar een maaltijd georganiseerd voor vluchtelingen die in Delft wonen. Voor het nieuwe jaar zullen een aantal projecten worden opgezet om de ontmoeting tussen Delvenaar en vluchteling mogelijk te maken. Dit jaarverslag bevat verhalen van mensen die in beweging zijn gekomen. We hopen dat dit jaarverslag u inspireert om zelf ook in beweging te komen, om compassie centraal te laten staan en om naar elkaar om te zien. Dorothea Langeveld en Helma Sollie-Matze Coördinatoren Stichting Present Delft Rob van Woudenberg Voorzitter bestuur Stichting Present Delft /////////////////////////////////////////////////////// 1

4 VERHAAL I OPVANG VAN JONGEREN UIT GEZIN Een gezin met een alleenstaande moeder en twee tieners is recent verhuisd naar Delft. Via Stichting MEE en de Woningbouwcorporatie kwamen berichten binnen dat de woning overvol stond, tot in de gang van het trappenhuis, met dozen die na de verhuizing niet waren uitgepakt. De moeder was door ziekte overbelast en de jongste zoon autistisch zodat er veel op de oudste zoon (jonge mantelzorger) terecht kwam. De familie had geen netwerk en verkeerde financieel in zwaar weer. Vanuit Present Delft is een groep vrijwilligers aan de slag gegaan om bedden en kasten in elkaar te zetten en dozen uit te pakken. Een andere groep vrijwilligers (drie jongeren van een jeugdgroep uit een kerk) is met de twee kinderen uit het gezin de stad ingegaan om ze wegwijs te maken, de leukste plekken te laten zien en een gezellige middag te hebben. Als afsluiter hebben ze samen een rondvaart gemaakt door de grachten van Delft. De oudste zoon is erg opgelucht dat het huis er weer leuk uitziet en dat de zorg voor even werd ontlast. Een derde groep vrijwilligers, jongeren van de Jonge Socialisten uit Delft, is het gezin komen helpen om de muren te verven en een leuke kleur te geven. 2 //////////////////////////////////////////////////////

5 1 OVERTUIGING EN MISSIE 1.1 Overtuiging We zijn ervan overtuigd dat burgers bereid zijn zich op vrijwillige basis in te zetten voor mensen en buurten in hun omgeving. In de praktijk ervaren zij echter drempels om daadwerkelijk initiatief te nemen. Vanwege andere verplichtingen aan de maatschappij kunnen moderne vrijwilligers zich niet voor langere tijd inzetten. Zij willen zich inzetten voor kortdurende en eenmalige projecten die gebaseerd zijn op wat zij zelf te bieden hebben en op de tijd die door hen zelf beschikbaar is gesteld. Stichting Present wil de verbindende schakel zijn die ervoor zorgt dat het niet bij goede voornemens blijft, maar dat deze voornemens worden omgezet in concrete projecten. 1.2 Strategie Present De vrijwilligers gaan in groepen aan de slag en hun vrijwillige inzet wordt altijd gekoppeld aan het werk van professionele maatschappelijke organisaties, zoals thuiszorgorganisaties, maatschappelijk werk, gemeentelijke overheden en woningcorporaties. Door eenmalig een grote klus te doen zijn de groepen vrijwilligers een impuls voor bestaande professionele zorgtrajecten waarbinnen de hulp altijd is ingekaderd. Doordat vrijwilligers hun hulp in groepen aanbieden, kunnen zij in één keer een effectieve bijdrage leveren. Naast dat ze iemand anders in de samenleving helpen, hebben ze samen ook een leuke dag. Juist de ontmoeting tussen mensen tijdens het project is waardevol. Samenvattend zijn de bepalende factoren van de formule van Stichting Present: Vertrekpunt is de persoon of organisatie die iets te bieden heeft Altijd werken met maatschappelijke organisaties voor hun cliënten of deelnemers De kaders zijn professioneel en gericht op structureel effect De focus is op de lokale samenleving en wordt van daaruit gedragen 1.3 Missie Present: maatschappelijke beweging Present Delft wil vanuit een christelijke sociale basis een maatschappelijke beweging op gang brengen, waarbij mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien en zorg te dragen voor elkaar. De Gemeente Delft heeft dit maatschappelijke doel beschreven in het Wmo-beleid: Zorg dragen voor elkaar. Dat is de kortst mogelijke samenvatting van het maatschappelijke doel van de Wmo. Dat meedoen geldt voor iedereen, jong en oud, ongeacht zijn maatschappelijke of economische positie, ongeacht of iemand beperkingen ondervindt of niet. /////////////////////////////////////////////////////// 3

6 JAN FEB MAA APR MEI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC JAN FEB MAA APR MEI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC JAN FEB MAA APR MEI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC STATISTIEKEN Aantal projecten (4) 86 (8) Aantal vrijwilligers PROJECTEN VRIJWILLIGERS VRIJWILLIGERSUREN //////////////////////////////////////////////////////

7 2 VERANTWOORDING PROJECTEN 2.1 Inzet projecten ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Aantal Projecten Vrijwilligers Ingezette uren Inzet Sociaal Praktisch 39% 61% ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Sociale projecten Praktische projecten Creatief Muziek Ondersteuning Spel Uitstapje 7% 15% 3% 15% 3% Opruimen Schilderen Schoonmaken Tuinieren Verhuizen Vloer leggen Overig 15% 1% 5% 2% 15% 25% 1% 2.2 Herkomst vrijwilligers ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Herkomst Student Kerk Vrienden School Overig 37% 28% 5% 8% 2% De inzet vanuit studenten en kerken is net als in eerdere jaren groot. Het aantal projecten uitgevoerd door de Flexgroep is ten opzichte van 214 gegroeid van 2 naar 15 projecten /////////////////////////////////////////////////////// 5

8 ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Kerken Studentenorganisatie Gereformeerde Kerk Vrijgemaakt PKN wijkgemeente Mattheüs PKN wijkgemeente Maranatha PKN wijkgemeente Hof van Delft PKN wijkgemeente Binnenstad-Vrijenban Christelijk Gereformeerde Kerk Evangelische gemeente Morgenstond PKN Delfgauw C.S.R. Delft C.S.F.R. Johannes Calvijn Jongeren Prins Mauritsschool The Farm Delft Politiek PvdA 2.3 Waardering projecten De projecten zijn gemiddeld gewaardeerd door vrijwilligers met een 7,9. 6 //////////////////////////////////////////////////////

9 VERHAAL II MAALTIJD MET VLUCHTELINGEN Vrijwilligers van Stichting Present Delft organiseerden in samenwerking met Vluchtelingenwerk Delft (Delft voor Elkaar) op woensdag 11 november een maaltijd voor 65 vluchtelingen. Een cateraar zette zich vrijwillig in om voor hen te koken. Hij kreeg daarbij hulp van studenten van studentenvereniging C.S.R. De studenten van C.S.R. organiseerden verschillende activiteiten voor de vluchtelingen. Bij de deur stonden de studenten de vluchtelingen al op te wachten om ze een warm welkom te geven. Er werden spelletjes gedaan, er waren kleurplaten voor kinderen en er was veel contact. 'Gaaf, eten was lekker en de ontmoetingen waren erg leuk!, aldus Tim de Wilde van C.S.R. De gasten (vluchtelingen) hebben genoten van de avond en het contact met inwoners van Delft. Het werd een heel bijzondere avond waarbij, onder het genot van een heerlijke maaltijd, mooie ontmoetingen hebben plaatsgevonden. /////////////////////////////////////////////////////// 7

10 3 VERANTWOORDING FINANCIËN Voor het uitvoeren van haar kerntaak is Present Delft afhankelijk van bijdrages van fondsen, particulieren, bedrijven en maatschappelijke organisaties. Onze kerntaak is het begeleiden van vrijwilligers die zich willen inzetten voor kwetsbare mensen in Delft. Deze coördinatie en begeleiding van vrijwilligersprojecten vraagt om kwaliteit en zorgvuldigheid, zowel voor de vrijwilliger als hulpontvanger. Om deze reden besteed Present Delft het overgrote deel van de financiën aan het team dat verantwoordelijk is voor de inzet en begeleiding van vrijwilligers, ons menselijk kapitaal. We streven naar een zo efficiënt mogelijke organisatie en zo veel mogelijk sponsoring. Op deze manier willen we met een beperkte groei van de inkomsten de komende jaren meer en meer projecten gaan uitvoeren. Het streven van Present Delft is om lokaal gedragen te zijn in de financiën. We zijn blij met de financiële steun van lokale organisaties en fondsen als de Gemeente Delft, Fonds 1818, Stichting Pape-Fonds en de Evangeliegemeente Morgenstond. In 216 verwachten we een verdere groei van de lokale financiering. Naast deze fondsen is in 215 geld ontvangen van particuliere donateurs en landelijke fondsen. Door Delft voor Elkaar, Woonbron, Gamma en de PKN Delft zijn ruimtes, materialen en/of diensten gesponsord. ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Financiële besteding 6% 6% Bemiddeling vrijwilligerswerk Beheer en administratie Netwerk en organisatie 88% De totale uitgaven in 215 bedroegen ,- waarvan ongeveer 88% is besteed aan de kerntaak van Present, het bemiddelen in vrijwilligerswerk. De gemiddelde besteding per project was in 215 ongeveer 542,- wat een daling van 31% is ten opzichte van 214. Het totale financiële overzicht is te vinden in de jaarrekening. 8 //////////////////////////////////////////////////////

11 PARTNERS /////////////////////////////////////////////////////// 9

12 VERHAAL III VERHUIZING EENOUDERGEZIN Jeugdformaat diende een hulpvraag in voor een alleenstaande moeder met vier kinderen, zwanger van de 5 e. Omdat de woning te klein was geworden moest het gezin op korte termijn verhuizen. Wegens complicaties, een vroeggeboorte dreigde, mocht de moeder geen lichamelijk inspanning verrichten. In de week die volgde hebben studenten van de studentenvereniging C.S.F.R. in huis geklust. Op de dag van de verhuizing zelf hebben twaalf leden van de zogenaamde flexgroep (een groep van vrijwilligers die regelmatig projecten doet en flexibel beschikbaar zijn) de verhuizing op zich genomen. Een groep van negen personen uit een kerk in Delft wilde dit gezin helpen en heeft voor een groot deel de vloer gelegd in de nieuwe woning. Ook is er geholpen met spullen inpakken. Twee vrijwilligers, onder wie een stagiaire van Present Delft, hebben een activiteit met de kinderen gedaan zodat de andere vrijwilligers aan de slag konden gaan in huis. De moeder van de kinderen werd na de verhuizing in het ziekenhuis opgenomen. Een groep vanuit een andere kerk in Delft heeft de laatste klusjes in het huis afgerond. De kinderen zijn vervolgens meegenomen naar Sealife om de oma te ontlasten waar de kinderen op dat moment verbleven 1 //////////////////////////////////////////////////////

13 SPONSOREN* * In 215 hebben wij een bijdrage in cash en/of in natura ontvangen van de hierboven vermelde organisaties, bedrijven, kerken en fondsen. /////////////////////////////////////////////////////// 11

14 4 CONCLUSIES EN VOORUITBLIK Onze doelstelling voor 215 om 8 projecten uit te voeren is ruimschoots gehaald. De snelle groei van het aantal projecten over de afgelopen jaren laat zien dat Present Delft een ontzettende meerwaarde heeft als makelaar in vrijwilligerswerk. Met een verbindende schakel tussen de potentiele vrijwilliger en de hulpvrager worden nieuwe groepen vrijwilligers geïnspireerd en effectief ingezet. Met de groei van het aantal projecten stijgt ook aantal hulpvragen dat maatschappelijke organisaties bij ons neerleggen. We zijn blij met nieuwe en verdiepte contacten met deze organisaties, zodat onze naamsbekendheid groeit en we nog meer in staat gesteld worden om de rol van sociale makelaar te vervullen. In 215 zijn in het bijzonder de samenwerking met Delft voor Elkaar en met de sociale wijkteams van de Gemeente Delft verdiept. De doelstelling van Present Delft voor 216 is het uitvoeren van 9 projecten. De nieuw geformuleerde speerpunten voor dit jaar zijn: Versterking van het team Present Delft. We willen met een vergelijkbare begroting de komende jaren meer projecten gaan doen. Dit betekent dat we als organisatie effectiever moeten werken. In 216 willen we nog meer dan in 215 gemotiveerde vrijwilligers vinden voor het uitvoeren van kerntaken als groepenbegeleiding, fondsenwerving, administratie en projectondersteuning. Langetermijn fondsenwerving. De afgelopen jaren hebben we startsubsidie ontvangen van het Skanfonds en Oranje Fonds. Deze startsubsidies lopen in 216 af. We denken met het lokaal opgebouwde vertrouwen voldoende basis te hebben om steeds meer structurele en lokale financiering op te bouwen. Afsprakenkader maatschappelijke organisaties. We willen de samenwerking met maatschappelijke organisaties, van zorginstellingen tot woningcorporaties, verder uitbreiden. We willen zoveel als mogelijk professionele, structurele afspraken maken zodat we zowel de hulpvrager als de vrijwilliger nog effectiever kunnen bedienen. Comité van aanbeveling. In 215 hebben we de oprichting hiervan niet weten te realiseren. Dit wordt een speerpunt voor //////////////////////////////////////////////////////

15

16 Stichting Present Delft Van Bleijswijckstraat RR DELFT info@presentdelft.nl Rabobank KvK