Financiering van duurzame gebiedsontwikkeling. Presentatie voor de Ruimteconferentie 19 april 2011 Jaap Kortman IVAM Marcel Ham Rebel Group

Transcriptie

1 Financiering van duurzame gebiedsontwikkeling Presentatie voor de Ruimteconferentie 19 april 2011 Jaap Kortman IVAM Marcel Ham Rebel Group

2 Presentatie 1. Duurzame gebiedsontwikkeling van woord naar daad 2. DPL: taal en meten van de duurzame prestatie van een gebied 3. FPL: levensduur kosten en baten van duurzame maatregelen 4. Financiële arrangementen 2

3 Van woorden Er wordt meer over duurzame gebiedsontwikkeling gesproken dan gedaan. Redenen: Duurzaamheid is een diffuus containerbegrip De duurzaamheid (prestatie) van een wijk moeilijk vast stellen Het financiële perspectief ontbreekt veelal Er zijn te weinig werkende financiële arrangementen

4 Naar daden met hulp van 2 instrumenten DPL (Duurzaamheidsprofiel van een locatie): biedt taal om over duurzaamheid te communiceren biedt meetinstrument om duurzame prestatie meetbaar transparant te maken met succes toegepast in 30 gemeenten bij > 100 projecten nieuwbouw en herstructurering wijken FPL (Financiële prestatie van een locatie): voegt financiële perspectief toe: berekent kosten en baten duurzame maatregelen in de gehele levensloop biedt ondersteuning bij ontwikkelen arrangementen voor verdere ontwikkeling: uitdagende projecten gezocht

5 Duurzame gebiedsontwikkeling Gecombineerde inzet instrumenten DPL en FPL: Ontwerp en realisatie van duurzamere wijken: een betere milieukwaliteit (Planet) Leefbaar (People) en concurrerend (Profit) Met een brede interpretatie van duurzaamheid: PPP: milieu, sociale en economische elementen Opstellen van heldere duurzame ambities (DPL) met een onderbouwd businessplan (FPL) dat financieel uitvoerbaar is (FPL)

6 1. DPL :Taal voor duurzame gebiedsontwikkeling

7 2. DPL: Meetbaar maken van duurzame prestatie gebied Methode DPL: 3 P s, 11 thema s en 24 indicatoren Basis internationale People, Planet, Profit Onderverdeeld in 24 indicatoren: Luchtverontreiniging, energie, voorzieningen, bereikbaarheid, werkgelegenheid Keuze indicatoren: Gegevens beschikbaar bij gemeenten Transparante berekening Aansluiten op bestaande initiatieven: EPL, Veiligheidsenquête, GPR, FSI, CAR, GES

8 2. DPL Meetbaar maken van duurzame prestatie gebied

9 Voorbeeld invoer: Energie

10 3. Het financiële perspectief Hoge duurzame ambities zijn goed maar snel inzicht nodig in financiële consequenties. Daarom: kosten en baten van duurzame maatregelen beter inzichtelijk maken in de gehele levenscyclus Breder zoeken naar financiële waarden voor partijen Niet alleen grondexploitatie maar levensduur kosten en baten Meer aandacht voor de betrokken partijen, hun belangen en waarden Hoe partijen op een effectieve manier tot de realisatie van hun duurzame ambities kunnen komen: Financiële arrangementen

11 3: Het nieuwe instrument FPL Doelen van het nieuwe instrument FPL: het in kaart brengen van de kosten en baten van duurzame maatregelen in de gehele levenscyclus het bijeen krijgen en motiveren van relevante partners vanuit hun individuele business case om de gezamenlijke business case te realiseren; het opstellen van een organisatorisch en financieringsarrangement dat de plannen en ambities, gegeven een beperkt budget, zo optimaal mogelijk kan realiseren.

12 3: Het nieuwe instrument FPL FPL helpt beleidsmakers, ontwikkelaars en financiers bij: het in kaart brengen van de kosten en baten van maatregelen in het DPL-model in de levenscyclus het in kaart brengen van de omvang van deze kosten en baten, in euro s bepalen wanneer de kosten en baten neerslaan bepalen welke partijen deze kosten en baten kunnen dragen het bereken van het saldo van deze kosten en baten

13 3. Het nieuwe instrument FPL

14 3. Voorbeeld case Rijnenburg, Utrecht

15 3. Voorbeeld case Rijnenburg, Utrecht Maatregel: kleine windturbine (80 m):

16 3. Voorbeeld case Rijnenburg, Utrecht Maatregel: m2 PV (1250 woningen a 20 m2):

17 3. Voorbeeld case Rijnenburg, Utrecht Naast een Wind Turbine en PV systemen kunnen in de cockpit ook andere of aanvullende maatregelen worden gekozen. (middels de keuzelijst, zie de afbeelding van de cockpit) Het resultaat voor Zon en Wind gecombineerd, samen 4 miljoen kwh per jaar:

18 4. Werkende arrangementen Handvatten bieden om tot de daadwerkelijke uitvoering van de plannen te komen Vaak zijn er veel verschillende partijen betrokken, met verschillende belangen. de hoe vraag: voor welke partijen kunnen we waarde creëren. Inspiratie beiden om te komen tot een goed arrangement: PPS risicoverdeling incentive structuren verdeling van kosten op basis van neerslaan van baten De financieringsarrangementen zijn maatwerk en dus niet geautomatiseerd

19 4. Werkende Arrangementen Van maatschappelijke effecten naar financiële kasstromen Sluitende grondexploitatie is goed, sluitende business case voor de gehele levensduur is beter Omzetten van waarde naar geld vergt creativiteit Maatschappelijke effecten legitimeren ook (publieke) bijdragen Van investeringsfocus naar levensduur perspectief Economisch gezien enige juiste benadering Life cycle costing en total cost of ownership zijn stateof-the-art Ervaringen uit andere sectoren