jaarverslag - jahresbericht 2013

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1 jaarverslag - jahresbericht 2013

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3 jaarverslag - jahresbericht 2013 charlemagne-grenzregion.eu charlemagne-grensregio.eu

4 02 Onderbanken Nuth Brunssum Baesweiler Landgraaf HEERLEN Voerendaal Kerkrade Alsdorf Herzogenrath Simpelveld Würselen Eschweiler Vaals AACHEN Stolberg _ Kelmis Lontzen Raeren Roetgen Parkstad Limburg Stadsregio Parkstad Limburg _ Gemeinden Heerlen Gemeente Heerlen _ Gemeinde Vaals Gemeente Vaals _ Stadt Aachen Gemeente Aachen _ StädteRegion Aachen StädteRegion Aachen _ Deutschsprachige Gemeinschaft Belgien Duitstalige Gemeenschap België EUPEN St. Vith Burg Reuland Simmerath Monschau Bütgenbach Büllingen Amel

5 03 grusswort Voorwoord Sehr geehrte Damen und herren, hiermit können wir Ihnen erstmalig einen Geschäftsbericht der Charlemagne Grenzregion für 2013 präsentieren. Wir sind stolz nach einer kurzen Zeit des Anschubs bereits auf zahlreiche realisierte Projekte zurückblicken zu können. Die unternehmertreffen werden gut angenommen, das Einzelhandelsforum ist zu einem verlässlichen Format gereift, die Nacht der unternehmen konnte grenzüberschreitend unterstützt und beworben werden. Gleichzeitig ist es uns gelungen mit der Erstellung eines mehrjährigen Entwicklungsplans eine Zukunftsperspektive zu entwickeln. Dort finden Sie konkrete Projektideen, die unsere Grenzregion noch enger zusammen wachsen lässt. Der Informationsbedarf, das haben die Treffen gezeigt, ist in unserer trinationalen Region noch recht hoch. Die mentalen aber auch strukturellen und bürokratischen Grenzen sind nach wie vor vorhanden. Die positive Entwicklung bestärkt uns jedoch, den eingeschlagenen Kurs in 2014 konsequent weiterzuverfolgen. Dabei zählen wir auf die unterstützung unserer Projektpartner und der kommunalen Politik. Im Namen des Vorstands möchten wir Ihnen für das uns entgegengebrachte Vertrauen danken und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit in geachte heer / mevrouw, Hierbij presenteren wij u voor het eerst een jaarverslag van de Charlemagne Grensregio over het jaar We zijn trots op het feit dat er na een korte opstartperiode al veel projecten zijn gerealiseerd. De ondernemersbijeenkomsten worden goed ontvangen, het detailhandelsforum is tot een betrouwbaar format uitgegroeid en de Nacht der unternehmen is grensoverschrijdend ondersteund en op de kaart gezet. Tegelijkertijd zijn we er met de opstelling van een meerjarig ontwikkelingsplan in geslaagd om een toekomstperspectief te ontwikkelen. In het plan vindt u concrete ideeën voor projecten die de cohesie in onze grensregio nog verder versterken. De bijeenkomsten hebben aangetoond dat binnen onze trinationale regio nog altijd een grote behoefte aan informatie bestaat. Niet alleen mentale, maar ook structurele en bureaucratische grenzen vormen nog steeds een belemmering. De positieve ontwikkelingen stimuleren ons echter om in 2014 consequent vast te houden aan de ingezette koers. Daarbij rekenen we op de steun van onze projectpartners en de gemeentelijke politiek. Namens het bestuur willen wij u bedanken voor het vertrouwen dat u ons heeft geschonken, en wij kijken uit naar de verdere samenwerking in MarCel PhiliPP oberbürgermeister der stadt aachen Burgemeester Aken Dr. gerrit van vegchel vorsitzender der städteregion Parkstad limburg Vorsitter Parkstad Stadsregio Limburg GRuSSWORT VooRwooRD

6 04 Einleitung inleiding Die Charlemagne Grenzregion ist eine grenzüberschreitende Kooperation der Kommunen und Städte im Dreiländereck Belgien, Deutschland und der Niederlande. Sie setzt sich zusammen aus der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgiens (und ihren Kommunen), der Stadt Aachen, den Gemeinden Heerlen und Vaals, der StädteRegion Aachen und der Städteregion Parkstad Limburg. Erklärtes Ziel der Charlemagne Grenzregion ist eine (Weiter-) Entwicklung des gemeinsamen Wirtschaftsraums in unserer Region. Dieser Jahresbericht bietet einen Überblick über den Fortgang und die Entwicklungen hinsichtlich der Projektagenda und der Organisation der Charlemagne Grenzregion. Nach einer Vorbereitungs- und Planungsphase wurde die Charlemagne Grenzregion 2012 offiziell gegründet. In diesem Jahr wurden auch die Grundlagen für die Projektumsetzung sowie den Aufbau einer schlanken Organisationsstruktur geschaffen konnten zahlreiche verschiedene Projekte und Kooperationsaktivitäten initiiert und realisiert werden. Dank der zunehmenden Zahl an Projekten, die im Rahmen des Zusammenschlusses durchgeführt werden, gewinnt die Charlemagne Grenzregion auch bei externen Partnern an Anerkennung als Kooperationspartner. Darüber hinaus können durch die Zusammenarbeit mit anderen Partnern Überschneidungen bei der Bearbeitung von Themen vermieden werden. Bei jeder neuen Initiative wird vorab geprüft, ob Charlemagne selbst die Initiative zum Füllen einer Lücke ergreifen sollte, oder besser die Partner motiviert werden Möglichkeiten in ihrem Zuständigkeitsbereich nicht ungenutzt zu lassen. Charlemagne Grensregio is het grensoverschrijdende samenwerkingsverband in de drielandenregio van België, Duitsland en Nederland en bestaat uit de Duitstalige Gemeenschap België (en haar gemeenten), de gemeenten Aken, Heerlen en Vaals, en StädteRegion Aachen en Stadsregio Parkstad Limburg. De samenwerking zet zich in voor de (door) ontwikkeling van een gemeenschappelijke economische ruimte in de betreffende grensregio. Dit jaarverslag geeft een overzicht van de voortgang en ontwikkelingen van de projectagenda en de organisatie van Charlemagne Grensregio. Na een officieuze periode van voorbereiding en planning, is begin 2012 Charlemagne Grensregio als organisatie van start gegaan. In dat jaar werden de eerste stappen met betrekking tot de projectuitwerking gezet en stond de aanvangsfase mede in het teken van het opzetten van een (slanke) organisatiestructuur. Het afgelopen jaar zijn diverse projecten en samenwerkingsacties afgerond en tot stand gekomen. Bij velerlei activiteiten kan Charlemagne een initiërende en samenbrengende rol vervullen. En mede dankzij de toenemende mate van het tot stand komen van de diverse projecten binnen de samenwerking, groeit ook de mate van erkenning van Charlemagne Grensregio als samenwerkingspartner bij externe partners. Bovendien worden door samenwerking met anderen doublures voorkomen. Telkens wordt afgewogen of Charlemagne zelf het initiatief neemt om een blinde vlek op te vullen, of dat zij de verantwoordelijke partners stimuleert om de mogelijkheden op te pakken.

7 05 Charlemagne Grenzregion ist eindeutig ein Wachstumsmodell. Als vorläufiges Fazit ist davon auszugehen, dass sich die Zusammenarbeit in der Anfangsphase vor allem auf die Informationskommunikation und die Netzwerkbildung konzentriert. Ziel ist es die Grenzregion für die verschiedenen Zielgruppen Stück für Stück transparenter zu gestalten. Gerade dieses proaktive Vorgehen, um Menschen und Interessengruppen grenzüberschreitend miteinander in Kontakt zu bringen und dabei grenzüberschreitend über die Entwicklungen und Möglichkeiten in unserer Grenzregion zu informieren, wird in den einzelnen Teilgebieten noch zu wenig oder zu unverbindlich praktiziert. Die Aktivitäten im Rahmen der Kooperation sind kleine Initiativen, mit denen die Bürger und Bürgerinnen, die einzelnen Teilgebiete und die Arbeitsbereiche einander näher gebracht werden sollen. Dies ist ein kontinuierlicher und langfristiger Prozess. Die Praxis zeigt, dass von Verwaltungsseite durch Charlemagne Grenzregion ein konstruktiver Beitrag zu diesem Prozess geleistet werden kann. Charlemagne is duidelijk een groeimodel. Als voorlopige conclusie kan worden aangenomen dat de samenwerking in de beginfase zich vooral richt op informeren en netwerkvorming, waardoor de grensregio voor verschillende doelgroepen beetje bij beetje transparanter wordt gemaakt. Juist de pro-actieve wijze van het bij elkaar brengen van mensen en partijen van over de grens, en daarbij het grensoverschrijdend informeren over ontwikkelingen en kansen in de onderhavige grensregio, gebeurt in de deelregio s nog te weinig of te vrijblijvend. Via de Charlemagne activiteiten worden kleine bouwstenen gelegd om de inwoners, de regio s en werkvelden naar elkaar toe te laten groeien. Dit is een continue en lange termijn proces, maar de praktijk leert dat van overheidswege met het Charlemagne bestel daar een constructieve bijdrage aan kan worden geleverd. Einleitung inleiding

8 06 Projekte & Kooperationsaktivitäten Der Vorstand der Charlemagne Grenzregion hat die Arbeitsfelder Arbeitsmarkt, Wirtschaft und Infrastruktur / Mobilität als Rahmen für die Zusammenarbeit festgelegt. Entlang dieser thematischen Grundzüge sind im vergangenen Jahr verschiedene bestehende Projekte und Kooperationsaktivitäten fortgeführt worden und neue Aktivitäten zustande gekommen. Der Fokus dabei lag auf der möglichst konkreten Herangehensweise an und der Umsetzung von Kooperationsaktivitäten sowie auf bestehenden Projekten, die langfristig grenzüberschreitend realisiert werden können. Nachstehend sind die verschiedenen im Jahr 2013 umgesetzten Aktivitäten aufgeführt: Projecten & samenwerkingsacties Het bestuur van Charlemagne Grensregio heeft de werkvelden Arbeidsmarkt, Economie en Infrastructuur / Mobiliteit als kader van de samenwerking vastgesteld. Langs deze thematische hoofdlijnen is het afgelopen jaar een aantal bestaande projecten en samenwerkingsacties verder uitgewerkt en zijn tevens nieuwe acties van de grond gekomen. Daarbij werd vooral gelet op het zo concreet mogelijk aanpakken en maken van samenwerkingsacties, en is gefocust op bestaande projecten die op een laagdrempelige manier grensoverschrijdend kunnen worden opgetuigd. Hieronder in willekeurige volgorde een overzicht van de diverse gerealiseerde acties in 2013: Projekt project Partner partners 1 Eventkalender Tourismusbüros Toerismebureau s 2 Einzelhandelsforum II Retailforum II Verwaltungen administraties 3 Unternehmertreffen Ondernemersbijeenkomsten MKB Limburg, WFG Ostbelgien treffen 4 Messeteilnahme Beursdeelnames Provada, amsterdam 5 Studentischer Wohnraum Studentenhuisvesting Kommunen, RWTH, FH, Extraraum, Grenzinfo 6 Jobflyer Banenmarktfolder 7 Charlemagne Café III 8 Woche des Austauschs Uitwisselingsweek Kommunen, IGOM 9 Newcomer Days 10 Nacht der Unternehmen TEMA, Grenzinfo, LED, Zuyd Hogeschool 11 Entwicklungsplan Ontwikkelingsplan 12 Dekanentag IHK Aachen, Bildungsbüro, Studenteninitiative Studeren in Aken, RWTH, FH Januar januari Februar februari März maart April april Mai mei Juni juni

9 07 Zielgruppe doelgroep Bürger Burgers Eventkalender treffen Exporeal, München Studierende Studenten Café Verwaltungs-/Regierungsbehörden, Entscheidungsträger Overheid, beleidsmakers Umsetzung im FEbruar Arbeitssuchende (junge Berufseinsteiger, Studierende) Werkzoekenden (Young Professionals, studenten) Juli juli August augustus September september Oktober oktober November november Dezember december

10 08 1 Eventkalender 1 Eventkalender Ende 2012 wurde eine Kalenderübersicht der größten Veranstaltungen in der Grenzregion erstellt und in einer Auflage von Exemplaren in 2012 und 2013 in der Region verteilt. In 2013 is een kalenderoverzicht van de grootste evenementen uit de grensregio opgesteld, die in een oplage van in totaal stuks in de regio is verspreid. 2 Einzelhandelsforum II 2 Retailforum II 2013 fand bereits zum zweiten Mal das jährliche Beratungs- und Diskussionsforum für Entscheidungsträger und Experten im Bereich Groß- und Einzelhandel statt. Mit dem Forum wurde eine Möglichkeit zum gegenseitigen Austausch über aktuelle Entwicklungen in der Region und, wo notwendig, zur gegenseitigen Abstimmung geschaffen. Die diesjährige Zusammenkunft mit rund 70 Teilnehmern stand unter dem Zeichen der Entwicklungen im Bereich Online-Shopping und der Abstimmung über verkaufsoffene Sonntage. In 2013 vond voor de tweede keer het jaarlijkse overleg- en discussieforum tussen beleidsmakers en experts op het gebied van grootdetailhandel (retail) plaats. Doel is elkaar over actuele regionale ontwikkelingen te informeren en waar nodig zaken met elkaar af te stemmen. De bijeenkomst stond dit jaar in het teken van de ontwikkelingen op het vlak van e-shopping en het koopzondagenbeleid, en telde zo n 70 bezoekers. 3 Unternehmertreffen 3 Ondernemersbijeenkomsten Im Rahmen von grenzüberschreitenden Unternehmertreffen soll die Wirtschaft über spezifische Entwicklungen und Möglichkeiten in der Grenzregion informiert werden. Diese Treffen richten sich insbesondere an klein- und mittelständische Betriebe und werden im Wechsel an verschiedenen Orten in der Grenzregion organisiert fanden Treffen in Kerkrade und Baesweiler statt. Gestart is met een reeks aan grensoverschrijdende ondernemerssessies waarin het bedrijfsleven over specifieke ontwikkelingen en mogelijkheden in de grensregio wordt geïnformeerd. De bijeenkomsten richten zich met name op het Midden- en Kleinbedrijf en vinden roulerend op diverse locaties in de grensregio plaats. In 2013 vonden bijeenkomsten in Kerkrade en Baesweiler plaats. 4 Messeteilnahmen 4 Beursdeelnames Die Partner von Charlemagne waren gemeinsam auf mehreren Messen vertreten darunter die jährlich stattfindenden Immobilienmessen Provada (Amsterdam) und ExpoReal (München), um gemeinsam für die Grenzregion als Investitionsregion zu werben. Eines der zentralen Themen in diesem Jahr war der Mangel an studentischem Wohnraum in Aachen. Auch in diesem Jahr konnte die Charlemagne Grenzregion wieder bei der Jobmesse Nacht der Unternehmen für die Region werben. Zahlreiche niederländische Unternehmen konnten für eine Teilnahme gewonnen werden. Erstmalig war auch die LED, die Gesellschaft für die wirtschaftliche Entwick- De partners van Charlemagne trokken gezamenlijk op tijdenseen aantal beurzen, waaronder de jaarlijkse vastgoedbeurzen Provada (Amsterdam) en Exporeal (München) om zodoendede grensregio gezamenlijk als investeringsgebied tepromoten. Een belangrijk thema dat daarbij dit jaar in de acquisitie naar voren kwam was het huisvestingsvraagstuk voor Akense studenten. Voor de tweede keer nemen Nederlandse bedrijven uit Zuid-Limburg deel aan de Akense vacaturebeurs Nacht der Unternehmen op woensdag 6 november Dit jaar worden ook Nederlandse studenten bij de beurs betrokken. De Neder-

11 09 lung Limburgs, vertreten. Im Oktober präsentierte sich die Charlemagne Grenzregion erstmalig bei den NewcomerDays der Stadt Aachen. Großes Interesse herrschte hinsichtlich des grenzregionalen Arbeitsmarktes aber auch zu den Wohnmöglichkeiten in der Region. Natürlich fanden auch die Informationen zur Freizeitgestaltung in der Region, besonders die zahlreichen Wander- und Fahrradrouten große Aufmerksamkeit. landse deelname is een initiatief van Charlemagne Grensregio, Regiobranding Zuid-Limburg, Stadsregio Parkstad, Limburg Economic Development en Zuyd Hogeschool. In oktober sloot Charlemagn Grensregio aan bij de Newcomer Days in Aken. 5 Studentischer Wohnraum 5 Studentenhuisvesting Wohnraum in der Region ist knapp das spüren besonders die zahlreichen Studenten, die aufgrund des doppelten Abiturjahrgangs verstärkt an die hiesigen Hochschulen drängten. Charlemagne Grenzregion hat hierzu einen Flyer entwickelt, der die Studierenden motivieren soll auch im Umland von Aachen nach verfügbaren Unterkünften zu suchen. Im Rahmen der Charlemagne-Kooperation werden zudem gemeinsam die Möglichkeiten zur Unterbringung von Aachener Studierenden im deutsch-niederländisch-belgischen Grenzgebiet geprüft. Daraus sind Wohnraumprojekte in u.a. Kerkrade und Vaals entstanden. Darüber hinaus übernimmt Charlemagne in Zusammenarbeit mit anderen Partnern eine unterstützende Funktion bei der Informationskommunikation, insbesondere hinsichtlich des Angebots zu Wohnmöglichkeiten in der Grenzregion, zu Fragen der Krankenversicherung, der Einschreibung beim Einwohnermeldeamt und steuerlichen Aspekten des grenzüberschreitenden Wohnens. Vanwege het groeiende tekort aan studentenhuisvesting in Aken de komende jaren, zullen Akense studenten op zoek gaan naar beschikbare woonruimte buiten Aken. Via de Charlemagne samenwerking werd gezamenlijk gekeken naar mogelijkheden van huisvesting voor Akense studenten in de Duitse, Nederlandse en Belgische (grens)regio. Dat resulteerde in huisvestingsprojecten in onder andere Kerkrade en Vaals. Charlemagne vervult daarnaast in samenwerking met andere partners een ondersteunende rol in de voorlichting, met name wat betreft het informeren van de studentengroep over de mogelijkheden van wonen in de (grens)regio en over de gevolgen voor zorgverzekering, gemeentelijke inschrijving en belastingen, die gepaard gaan met een verhuizing over de grens. Studentischer Wohnraum Studentenhuisvesting links rechts : Marcel Philipp, Oberbürgermeister der Stadt Aachen; Peter Thomas, Wethouder Gemeente Kerkrade; Gerrit van Vegchel, Vorsitzender der Parkstad Limburg Projekte & Kooperationsaktivitäten Projecten & samenwerkingsacties

12 10 6 Broschüre zum Arbeitsmarkt 6 Banenmarktfolder Der Bereich Arbeitsmarkt ist eine der Kernaufgaben der Charlemagne Grenzregion. Die Unterstützung von Arbeitssuchenden in der Grenzregion mit Informationen zur grenzüberschreitenden Arbeitssuche steht daher im Mittelpunkt der hierzu entwickelten Broschüre, die als spezielle Zielgruppe Studienabgänger und junge Arbeitssuchende im Fokus hat. Charlemagne Grenzregion hat eine Broschüre erstellt, in der Informationen zu regionalen Stellenbörsen, Bewerbungstipps und eine Übersicht zum Sprachkursangebot in der Region zusammengestellt sind. Die Broschüre wurde in einer Auflage von Exemplaren über verschiedene Plattformen und Kanäle, wie etwa Unternehmen, Bildungseinrichtungen, studentische Vereinigungen und auf Messen, in der Grenzregion verteilt. Om jonge werkzoekenden in de grensregio te ondersteunen met informatie over werk zoeken over de grens, heeft Charlemagne een folder opgesteld met daarin informatie over regionale vacaturesites, diverse sollicitatietips en taalcursusaanbod. Deze folder is met een oplage van stuks via diverse platforms en kanalen als de werkbedrijven, onderwijsinstellingen, studentenverengingen en beurzen in de grensregio verspreid. 7 Charlemagne Café III 7 Charlemagne Café III Bereits zum dritten Mal kamen Vertreter aus der Politik und den Kommunen der Charlemagne Grenzregion zusammen, um sich zu grenzüberschreitenden Themen auszutauschen. Der Schwerpunkt der diesjährigen Zusammenkunft lag auf der Präsentation des Entwicklungsplans der Charlemagne Grenzregion, der für die nächsten Jahre Richtschnur und Begleitung der Aktivitäten der Kooperation darstellt. Neben der inhaltlichen Arbeit stand die Form der politischen Partizipation der Partner im Mittelpunkt. Voor het derde jaar op rij kwamen in het kader van het samenwerkingsverband Charlemagne Grensregio politici en bestuurders uit de regio s Parkstad, Aken en Duitstalig België en uit Vaals samen. De bijeenkomst kende dezelfde opzet als de afgelopen twee jaar en bood weer gelegenheid tot netwerken over de landsgrenzen heen. Ook werd het nieuwe ontwikkelingsplan van Charlemagne Grensregio gepresenteerd, waarbij naast de inhoudelijke thema s ook aan de orde is gesteld op welke wijze de politieke participatie van de partnerregio s vorm moet krijgen. 8 Woche des Austauschs 8 Uitwisselingsweek Inspiriert von dem bestehenden Projekt Woche der Mobilität, wurde 2013 der Grundstein für den gezielten Austausch zwischen Entscheidungsträgern der Charlemagne-Partner in den für Charlemagne relevanten Arbeitsfeldern gelegt. Die Gelegenheit zum Austausch wird sich Anfang 2014 bieten, wenn Entscheidungsträger mehrere Tage lang die Arbeit ihrer Kollegen aus den Nachbarländern begleiten. Charlemagne Grenzregion bringt damit Entscheidungsträger grenzüberschreitend miteinander in Kontakt und hofft durch diese Netzwerkarbeit zu einem besseren Informationsaustausch über die Politik(-entwicklung) beizutragen. Ontstaan uit de gedachte van het bestaande project Week van de Mobiliteit, is in 2013 de basis gelegd voor een uitwisseling tussen beleidsmakers van en tussen de Charlemagne partners binnen de voor Charlemagne relevante werkvelden. Deze uitwisseling zal begin 2014 plaatsvinden, waarbij beleidsmakers gedurende een aantal dagen meelopen met hun buurcollega s. Charlemagne brengt daarmee beleidsmakers grensoverschrijdend met elkaar in contact, en verwacht zo via een stukje netwerkvorming bij te dragen aan een betere uitwisseling van informatie over elkaars beleid(sontwikkeling).

13 11 Newcomer Days 9 Newcomer Days 9 Newcomer Days Am 18. und 19. Oktober fanden in Aachen für alle neuen Wahl-Aachener/innen die ersten Aachen Newcomer Days im Rathaus statt. Neben vielen anderen waren die Vertreter der Charlemagne Grenzregion mit einem Infostand präsent. Zahlreiche Neubürger nutzen die Möglichkeit und informierten sich bei einem interessanten Rahmenprogramm zu ihrer neuen Heimat. De zogenaamde Newcomers worden door de gemeente Aken met open armen ontvangen. In oktober vond daarom de jaarlijkse Necomers Day plaats om nieuwe inwoners wegwijs te maken in de stad en hen te informeren over hun nieuwe woonomgeving. Naast vele andere was ook Charlemagne Grensregio aanwezig en konden bezoekers meer te weten komen over de mogelijkheden over de grens. 10 Nacht der Unternehmen 10 Nacht der Unternehmen 2013 fand bereits zum zweiten Mal die Aachener Jobmesse Nacht der Unternehmen statt, an der, initiiert durch CharlemagneGrenzregion bereits 2012 erstmalig mehrere Unternehmen aus der Region Parkstad beteiligt waren. In diesem Jahr konnten neben Unternehmen aus der Parkstad in Zusammenarbeit mit Limburg Economic Development auch Betriebe aus ganz Süd-Limburg als Teilnehmer gewonnen werden. Aus dem belgischen Grenzgebiet konnten leider bisher keine Unternehmen für die Teilnahme an der Messe akquiriert werden. Als Ursache ist vermutlich die Sprachbarriere zu sehen: belgische Unternehmen legen großen Wert auf die Kenntnisse der französischen Sprache. Aan de Nacht der Unternehmen, waarbij via Charlemagne Grensregio reeds in 2012 voor het eerst een aantal bedrijven uit Parkstad bij de Akense vacaturebeurs Nacht der Unternehmen betrok, werd in 2013 een vervolg gegeven, waarbij naastbedrijven uit Parkstad dit jaar in samenwerking met Limburg Economic Development ook bedrijven uit heel Zuid-Limburg deelnamen. Uit de Belgische grensregio konden helaas geenbedrijven voor deelname worden geïnteresseerd, hoofdzakelijk omdat deze bedrijven bij hun werknemers naast kennis van de Duitse taal ook waarde hechten aan beheersing van de Franse taal. Via de samenwerking met Hogeschool Zuyd werd via Char- Projekte & Kooperationsaktivitäten Projecten & samenwerkingsacties

14 12 Nacht der Unternehmen Im Rahmen einer Kooperation mit der Hogeschool Zuyd konnte Charlemagne Grenzregion in diesem Jahr einen Bus einsetzen, mit dem die Studierenden der Hogeschool aus Heerlen zur Messe nach Aachen fahren konnten. Über eine gemeinsame Werbekampagne wurden die Studierenden im Vorfeld über dieses Angebot informiert. Dadurch konnte ein in zweifacher Hinsicht positives Ergebnis erzielt werden: Studierende aus Aachen und junge Berufseinsteiger erhielten Informationen über Karrieremöglichkeiten in den Niederlanden, während Studierende aus dem niederländischen Grenzgebiet die Arbeitsmöglichkeiten jenseits der deutschen Grenze kennen lernen konnten. lemagne dit keer een bus ingezet om studenten uit Heerlen naar de beurs in Aken te vervoeren. Middels eengezamenlijke promotiecampagne werden studenten over die mogelijkheid geïnformeerd. Hierdoor was het resultaat van de samenwerking met Nacht der Unternehmen tweeledig: Akense studenten en jonge professionals werden over loopbaanmogelijkheden over de Nederlandse grens geïnformeerd, en omgekeerd werden studenten uit de Nederlandse grensregio gewezen op de arbeidsmogelijkheden in het Duitse grensgebied. 11 Entwicklungsplan 11 Ontwikkelingsplan In Zusammenarbeit mit einer externen Agentur wurde ein Entwicklungsplan erstellt, in dem die Strategie und der Absichtsplan der Kooperation im Rahmen von Charlemagne für die kommenden Jahre dargelegt werden. Ergänzt wird der Entwicklungsplan durch eine konkrete Projektagenda. Ausgearbeitet wurde der Entwicklungsplan im Rahmen mehrerer Workshops unter Beteiligung externer Partner und politischer Vertreter. Der Vorstand hat den Plan in seiner letzten Sitzung, im November 2013, verabschiedet sollen sich auf der Grundlage des Entwicklungsplans weitere Kooperationsprojekte entfalten. In samenwerking met een extern bureau is een ontwikkelingsplan opgesteld waarin de meerjarige strategie en een routeplan van de Charlemagne samenwerking zijn beschreven, hetgeen wordt aangevuld met een concrete projectagenda. Het ontwikkelingsplan is aan de hand van diverse workshops met externe partners en de politiek opgezet, en het bestuur heeft tijdens het laatste overleg met het plan ingestemd. In 2014 moet het ontwikkelingsplan de basis vormen voor de ontplooiing van verdere samenwerkingsacties.

15 13 12 Dekanentag 12 Dekanentag Erstmalig hatten die Lehrer der niederländischen Schulen in der Grenzregion die Möglichkeit sich ausführlich zum deutschen Ausbildungs- und Studiensystem zu informieren. Die Veranstaltung stieß auf reges Interesse. Gemeinsam mit Vertretern der Handwerkskammer, der Industrie- und Handelskammer, der RWTH Aachen, der FH Aachen und der studentischen Initiative Studeren in Aken konnten die zahlreichen Fragen zum deutschen System gut beantwortet werden. Voor het eerst kregen leraren van Nederlandse scholen uit de grensregio de gelegenheid om zich uitgebreid te laten voorlichten over het opleidingen- en studiesysteem in Duitsland. Het evenement kon rekenen op grote belangstelling. Mede dankzij de aanwezigheid van vertegenwoordigers van de Handwerkskammer Aachen, de Industrie- und Handelskammer, de RWTH Aachen, de FH Aachen en het studenteninitiatief Studeren in Aken konden de vele vragen over het Duitse onderwijssysteem goed worden beantwoord. Projekte & Kooperationsaktivitäten Projecten & samenwerkingsacties

16 14 Organisationsstruktur und Arbeitsweise Organisatie en werkproces Der Vorstand der Charlemagne Grenzregion hat Ende 2011 die Arbeitsgemeinschaft als Form der Zusammenarbeit festgelegt. Eine ausführlichere Beschreibung der Arbeitsgemeinschaft und der diesbezüglichen Vereinbarungen finden sich in der Kooperationsvereinbarung und der Satzung aus dem Jahr Het bestuur van Charlemagne Grensregio heeft eind 2011 gekozen voor een zogenaamde Arbeitsgemeinschaft als samenwerkingsvorm. De Arbeitsgemeinschaft en de inherente werkafspraken staan nader omschreven in de overeenkomst en de statuten, die in de loop van 2012 zijn opgesteld. Der Vorstand Bestuur Dr. Gerrit van Vegchel Vorsitzender der Parkstad Limburg Vorsitter Parkstad Stadsregio Limburg Marcel Philipp Oberbürgermeister der Stadt Aachen Burgemeester Aken Helmut Etschenberg Städteregionsrat der StädteRegion Aachen Vorsitter Stadsregio Aachen Christoph von den Driesch Bürgermeister der Stadt Herzogenrath Burgemeester Herzogenrath Karl-Heinz Lambertz Ministerpräsident der Deutschsprachigen Gem. Belgiens Minister-president Duitstalige Gemeenschaft van België Reg van Loo Bürgermeister der Gemeinde Vaals Burgemeester Vaals Paul Depla Bürgermeister der Gemeinde Heerlen Burgemeester Heerlen 2013 haben zwei Vorstandssitzungen stattgefunden (in Lontzen und Vaals). Neben den inhaltlichen Tagesordnungspunkten, im Rahmen derer die Grundzüge der Weiterführung der Zusammenarbeit diskutiert werden, steht seit 2013 jede Vorstandssitzung zwecks Aufbau eines gemeinsamen Images und, sofern möglich, Abstimmung über die Zusammenarbeit auch unter einem bestimmten Thema. Dazu werden externe Teilnehmer eingeladen, die für den inhaltlichen Input sorgen wurden auf diese Weise die Themen Arbeitsmarkt und Energie diskutiert. Den Vorsitz übernahm dabei der Vorsitzende der Städteregion Parkstad Limburg. Als stellvertretender Vorsitzender fungiert der Bürgermeister von Aachen. Als Vertreter des Vorstands repräsentieren die beiden die Charlemagne Grenzregion nach außen, sind intensiv an verschiedenen Aktivitäten beteiligt und nehmen an Presseveranstaltungen teil. Het bestuur is in 2013 twee keer bijeen gekomen (Lontzen en Vaals). Naast de inhoudelijke agenda waarbij op hoofdlijnen de voortgang van de samenwerking wordt besproken, staat vanaf 2013 ieder bestuurlijk overleg ook in het teken van een bepaald thema om beeldvorming te vormen en waar mogelijk over samenwerking te discussiëren. Externe genodigden verzorgen daarbij voor inhoudelijke presentaties. In 2013 kwamen op deze wijze de thema s Arbeidsmarkt en Energie aan de orde. Het voorzitterschap werd vervuld door de voorzitter van de Stadsregio Parkstad Limburg. Plaatsvervangend voorzitter is de burgemeester van Aken. Zij zijn de bestuurlijke vertegenwoordigers van Charlemagne Grensregio naar buiten en zijn intensief betrokken bij de diverse activiteiten en persmomenten.

17 15 Beteiligung der Politik Betrokkenheid politiek Im September 2013 fand das Charlemagne Café III, das inzwischen zum dritten Mal organisierte jährliche Treffen für politische Vertreter der verschiedenen Partner, statt. Nach den Cafés in Aachen (2011) und Heerlen (2012) trafen sich diesmal rund 40 Teilnehmer in Lontzen. Auf dem Programm standen die Vorstellung des Charlemagne-Entwicklungsplans sowie eine Diskussionsrunde über die zukünftige Beteiligung der Politik an der Kooperation im Rahmen von Charlemagne. Die Diskussion über diesen letzten Punkt ist noch nicht abgeschlossen. Mehrere Politiker plädieren für eine über die Teilnahme am jährlichen Charlemagne Café hinausgehende politische Beteiligung, um den Input seitens der Politik sowie Kontinuität bei der Zusammenarbeit gewährleisten zu können. Dies könnte beispielsweise in Form eines Beirats geschehen. Im Oktober 2013 haben die Fraktionen von CDU, Bündnis 90/ Die Grünen und SPD in der StädteRegion Aachen einen Vorschlag zur Bildung eines Beirats eingereicht. Vertreter des Vorstands haben die Fraktionsführer der StädteRegion und der Stadt Aachen für November zu einem ersten Gespräch eingeladen, bei dem die weitere Vorgehensweise bzgl. einer politischen Beteiligung besprochen wurde. In september 2013 vond het Charlemagne Café III plaats, de inmiddels derde jaarlijkse bijeenkomst voor de politieke vertegenwoordigers van de verschillende partners. Na eerdere bijenkomsten in Aken (2011) en Heerlen (2012) vond de bijeenkomst dit keer in Lontzen plaats. Er waren zo n 40 deelnemers aanwezig. Het programma bestond uit de presentatie van het Charlemagne Ontwikkelingsplan en een discussie over de verdere betrokkenheid van de politiek bij de Charlemagne samenwerking. De discussie over dit laatste punt loopt nog. Er zijn verschillende politici die pleiten voor verdere betrokkenheid dan alleen het model van het jaarlijkse Charlemagne Cafe, om zo de politieke input en continuïteit binnen de samenwerking te borgen. Dit zou bijvoorbeeld kunnen via een adviesraad, zoals staat vastgelegd in de overeenkomst van de Charlemagne samenwerking. In oktober 2013 hebben de fracties van CDU, Die Grünen en SPD in de StädteRegion Aachen een voorstel ingediend voor de opzet van een adviesraad. Een vertegenwoordiging van het bestuur heeft de fractieleiders van StädteRegion Aachen en Stadt Aachen uitgenodigd voor een oriënterend gesprek in november. Trinat AG Centrale werkgroep Im diesem zentralen Arbeitskreis, dem Vertreter der Fachverwaltungen von Ebene der Abteilungsleitung der Kooperationspartner angehören, werden die Grundzüge der täglichen Arbeit im Rahmen des Kooperationszusammenschlusses sowie die verschiedenen Tätigkeiten besprochen. An dieser Stelle werden auch Projekte initiiert und die Umsetzung koordiniert. Der Arbeitskreis hat 2012 zehn Mal getagt. Zu den Sitzungen liegen von der Geschäftsführung angefertigte Protokolle vor. In de centrale werkgroep, bestaande uit ambtelijke vertegenwoordigers van de diverse partners, worden de hoofdlijnen van de dagelijkse voortgang binnen de samenwerking en de verschillende werkzaamheden besproken. De werkgroep kwam in 2012 tien keer bij elkaar. Het secretariaat stelde verslagen op van deze vergaderingen.

18 16 Finanzierung Anteile Financieel aandelen D (50%) NL (35%) DG (15%) Stadt AC StädteRegion AC Parkstad Limburg Vaals DG 25% 25% 88% 12% 15% Kosten geplant verausgabt Rest geplant verausgabt Rest kosten Projektgelder ,00 Projektgelder Wirtschaft / Arbeitsmarkt Economie / Arbeidsmarkt Flyer Arbeitsmarkt 1.478,28 Flyer Grensbanenmarkt Unternehmertreffen / MKB 1.316,74 Ondernemerbijenkomst Einzelhandelsforum 4.277,27 Retailforum Infrastruktur Infrastruktuur Studentisches Wohnen 1.732,96 Infrastruktuur NewComerDays ,83 NewComerDays 2013 Entwicklungsplan ,67 Ontwikkelingsplan Eventkalender Eventkalender Entwurf+Druck 4.794,51 Design + Print Nachdruck 2.384,00 Nadruk Europastrategie 5.000,00 Europe-strategie Gesamt ,26 Totaal Rest 919,74 Rest Personalkosten ,00 Personeelskosten 2 x 50% Stelle (je ) ,00 2 x 50 % Job (elk ) gesamt ,00 Totaal Rest 0,00 Rest Öffentlichkeitsarbeit & Kommunikation ,00 Public Relations & Communications Studentische Hilfskraft Student-assistent Webauftritt, Give-Aways,Präsentation ,09 Website, giveaways, presentatie Cafe Charlemagne ,76 Cafe Charlemagne 2012 Cafe Charlemagne ,50 Cafe Charlemagne 2013 Übersetzung 2.063,25 Vertaling Infofahrt Basel 3.545,67 Info-Rit Basel Fahrtkosten 586,14 Reiskosten Geschäftsführung 265,35 Beheer gesamt ,76 Totaal Rest 764,24 Rest Ausgaben gesamt , ,98 Totale uitgaven 2013 Übertragung aus ,72 Overdracht van 2012 Rest aus ,98 Rest van 2013 Übertragung in ,70 Transmissie in 2014

19 17 Thematische Arbeitskreise Thematische werkgroepen Um die Projektumsetzung ins Rollen zu bringen, wurden thematische Arbeitskreise gebildet. Der 2013 ins Leben gerufene Arbeitskreis zum Thema Arbeitsmarkt hat inzwischen mit dem Entwurf für einen detaillierten Handlungsplan für die weitere Zusammenarbeit im Bereich Arbeit begonnen. Der Arbeitskreis setzt sich aus Vertretern der verschiedenen Partner zusammen. Im Hinblick auf mögliche Synergieeffekte werde auch die Kollegen der Euregio Maas-Rhein und von EURES eingebunden. Om de projectuitwerking vlot te trekken, worden thematische werkgroepen ingericht. In 2013 heeft de werkgroep Arbeidsmarkt al vorm gekregen en inmiddels is gestart met de opzet van een uitgewerkt actieplan voor verdere samenwerking op het vlak van arbeidsmarkt. De werkgroep bestaat uit vertegenwoordigers van de verschillende partners. Ook worden met het oog op synergiemogelijkheden de collega s van Euregio MaasRijn en EURES hierbij betrokken. Geschäftsführung Directie 2013 war die Geschäftsführung mit einem VZÄ besetzt. Zu deren Aufgabe gehört als Schwerpunkt das Tagesgeschäft der Charlemagne Grenzregion. Diese Position wurde von der Städteregion Parkstad Limburg und der Stadt Aachen umgesetzt, die jeweils ein halbes VZÄ beisteuerten. Die Geschäftsführung ist für die allgemeine Organisation der Charlemagne Grenzregion sowie für die grenzüberschreitende Abstimmung und Synchronisierung von Prozessen zuständig. Zum einen kümmert sich die Geschäftsführung um sämtliche Aufgaben im Zusammenhang mit der Organisation (Finanzen, Kommunikation, Netzwerk, Öffentlichkeitsarbeit,Vorbereitung und Protokollierung der Sitzungen des Vorstands und der Trinat AG), zum anderen ist sie eng an der Projektumsetzung beteiligt, wobei sie in der gegenwärtigen Startphase vielfach Bestandaufnahmetätigkeiten durchgeführt und initiativ tätig war. Darüber hinaus steht die Geschäftsführung in regelmäßigem Dialog mit dem Vorsitzenden und dem stellvertretenden Vorsitzenden des Vorstands. In 2013 was de personele bezetting van de directie 1 fte groot en vormt zodoende het dagelijkse bureau van Charlemagne Grensregio. Deze post werd door Stadsregio Parkstad Limburg en gemeente Aken ingevuld, beide partners leverden een halve fte. De directie is verantwoordelijk voor de algemene organisatie van Charlemagne Grensregio, en is verantwoordelijk voor het stroomlijnen en het aan weerszijden van de grens synchroniseren van processen. Enerzijds verzorgt het alle voorkomende werkzaamheden die betrekking hebben op de organisatie (financiën, communicatie, netwerk, voorbereiden en verslaglegging van de overleggen van het bestuur overleg en de centrale werkgroep) anderzijds is het nauw betrokken bij de projectuitwerking, waarbij het in de huidige aanvangsfase veelvuldig een inventariserende en een initiërende rol vervult. De directie voert ook periodiek overleg met de voorzitter en plaatsvervangend voorzitter van het bestuur. Organisationsstruktur und Arbeitsweise Organisatie en werkproces

20 18 Kommunikation und Information Communicatie en voorlichting Im vergangenen Jahr wurde die Presse über eine Reihe von Pressemitteilungen und -termine über die Tätigkeit von Charlemagne informiert. Dies unter anderem bezüglich des Themas Studentisches Wohnen in Aachen und die Kooperation im Rahmen der Nacht der Unternehmen. Gleichzeitig haben die organisationseigenen Kommunikationsmittel Form angenommen. So ging etwa die Internetseite online, auf der neben Wissenswertem zur Charlemagne Grenzregion auch regelmäßig Neuigkeiten veröffentlicht werden wurden außerdem ein Videoclip über den grenzüberschreitenden Kooperationszusammenschluss gedreht und verschiedene Give-aways ( wie Stifte, Schreibblöcke, Gepäckanhänger und Roll-Up-Banner ) hergestellt, die im Rahmen der Charlemagne-Aktivitäten verteilt wurden. Und schließlich wurde Mitte 2013 erstmals der Newsletter versendet. In diesem -Newsletter, der an die externen Kontakte versendet wird, finden sich Links zu neuen Artikeln auf der Website von Charlemagne. Dahinter steht die Absicht, die Kontakte zu informieren und zu binden. Der Newsletter soll etwa drei bis vier Mal pro Jahr versandt werden. Dank der diversen Aktivitäten wächst die Aufmerksamkeit und das Interesse an der Charlemagne Grenzregion. Dies lässt sich an den bei der Geschäftsführung und beim Vorstand eingehenden Kooperationsanfragen, aber beispielsweise auch an der steigenden Zahl der Besucher auf der Website ablesen. Die Zweisprachigkeit des Kooperationszusammenschlusses (Deutsch und Niederländisch) stellt kein nennenswertes Problem dar. Der Vorstand ist zweisprachig besetzt und die relevanten Berichte und Dokumente werden extern übersetzt. Bei Sitzungen gilt in der Regel, dass die Teilnehmer in ihrer Muttersprache sprechen. Het afgelopen jaar is via een aantal persmedelingen en -momenten de pers over de Charlemagne activiteiten geïnformeerd, onder andere rond het thema Studentenhuisvesting Aken en de samenwerking met Nacht der Unternehmen. Tevens zijn de eigen communicatiemiddelen vormgegeven. Zo is de internetpagina gelanceerd, waar naast basisinformatie over de Charlemagne Grensregio ook periodieke nieuwsberichten worden geplaatst. In 2013 is een videoclip over de samenwerking gemaakt en is een aantal give-aways (zoals pennen, schrijfblokken, koffertags, en banners) geproduceerd dat tijdens de verschillende Charlemagne activiteiten wordt verdeeld. Tenslotte is vanaf medio 2013 gestart met de verzending van een nieuwsbrief. Deze nieuwsbrief, in de vorm van een met daarin links naar de diverse nieuwsberichten op de Charlemagne internetpagina, wordt verstuurd aan de externe contacten. Het doel van de nieuwsbrief is om te informeren en te binden. De bedoeling is om deze nieuwsbrief zo n 4 tot 5 keer per jaar te versturen. Dankzij de verschillende communicatieuitingen en momenten groeit de aandacht en interesse voor Charlemagne Grensregio. Dat is te merken aan de aanvragen voor samenwerking die binnen komen bij de directie en het bestuur, maar ook door bijvoorbeeld het stijgende bezoekersaantal van de internetpagina. De tweetaligheid van de samenwerking (Duits en Nederlands) speelt geen noemenswaardig probleem. De directie is tweetalig opgezet en relevante verslagen en documenten worden door een extern bureau vertaald. Tijdens de overlegmomenten geldt in de regel dat in de moedertaal kan worden gesproken.

21 19 Externes Netzwerk und Repräsentation Dass das externe Netzwerk der Charlemagne Grenzregion innerhalb der eigenen Region wächst, ist vor allem der steigenden Zahl an umgesetzten Projekten im Rahmen des Kooperationszusammenschlusses zu verdanken. Nicht nur sorgt die Durchführung konkreter Projekte dafür, dass andere wichtige Partner in den verschiedenen Arbeitsbereichen zunehmend auf die Charlemagne Grenzregion als konstruktiver Kooperationspartner aufmerksam werden. Auch sucht die Charlemagne Grenzregion selbst aktiv und sehr gezielt die Zusammenarbeit mit externen Partnern, die in den jeweiligen Arbeitsbereichen führend sind und eine Expertenfunktion innehaben. Auf diese Weise werden die Konkurrenz sowie Überschneidungen mit Organisationen, die in den für Charlemagne relevanten Arbeitsbereichen schon aktiv sind, vermieden. Im Gegenteil: Die Praxis zeigt, dass Charlemagne bei vielen Aktivitäten als Initiator fungieren und verschiedene Parteien zusammenführen kann. Neben dem lokalen Netzwerk wird auch in die Vernetzung mit anderen Kollegen und Regionen in Europa investiert; dies vor allem, um von anderen Grenzregionen zu lernen. So statteten der Vorstand und die Geschäftsführung im Juni dem Eurodistrict Basel einen Besuch ab und fand im Rahmen des EU-geförderten Projekts Greko auf Verwaltungsebene ein Austausch mit europäischen Regionen u.a. aus Frankreich, Polen und Tschechien statt. Ferner hat die Geschäftsführung an für Charlemagne relevanten Symposien und Treffen, unter anderem mit Vertretern der höheren Verwaltungsebenen in Berlin und Köln, teilgenommen. Externe netwerk en representatie Het externe netwerk van Charlemagne Grensregio in de eigen regio groeit en dat is vooral te danken aan de toenemende mate van het tot stand komen van de diverse projecten binnen de samenwerking. Niet alleen zorgt die concrete uitwerking voor een groeiende erkenning van Charlemagne Grensregio als constructieve samenwerkingspartner bij andere relevante partners binnen de diverse werkvelden. Tegelijkertijd zoekt Charlemagne Grensregio juist pro-actief en zeer gericht de samenwerking op met externe partners die binnen het bewuste werkveld een primaire verantwoordelijkheid dragen en daarin tevens een expertisefunctie hebben. Op deze manier worden kannibalisme en doublures voorkomen met organisaties die reeds actief zijn binnen de voor Charlemagne relevante werkvelden. Integendeel, de praktijk leert dat Charlemagne bij velerlei activiteiten een initiërende en samenbrengende rol kan vervullen. Naast het lokale netwerk werd ook geïnvesteerd in het netwerk met andere collega s en regio s in Europa, waarbij centraal staat om van andere grensregio s te leren. Zo brachten het bestuur en de directie in juni een werkbezoek aan Eurodistrict Bazel, en vond via het door de EU gesubsidieerde project Greko een ambtelijke uitwisseling met regio s uit onder meer Frankrijk, Polen en Tsjechië plaats. Verder is vanuit de directie deelgenomen aan voor Charlemagne relevante symposia en overlegmomenten, onder meer met de hogere (Duitse) overheden in Berlijn en Keulen. Organisationsstruktur und Arbeitsweise Organisatie en werkproces

22 Ausblick 2014 Vooruitblik Die derzeit laufenden Projekte werden 2014 weitergeführt. Dabei wird der Entwicklungsplan als wichtige Leitlinie für die Schaffung neuer Kooperationsprojekte fungieren. Derzeit wird an einer Reihe neuer Projekte und Aktivitäten gearbeitet, darunter die niederländisch/belgische Teilnahme (und deren Ausweitung) an der Aachener Berufs- und Studienmesse ZAB, die Zusammenarbeit hinsichtlich der transparenteren Kommunikation des Studienangebots in den verschiedenen Grenzgebieten (insbesondere um das Studienangebot in Aachen bei Schülern in Süd-Limburg bekannter zu machen), ein Netzwerktool für die Kreativwirtschaft in der Grenzregion sowie die Schaffung von mehr Transparenz im Bereich der Auftragsvergabemöglichkeiten. De projecten die momenteel in de pijplijn zitten zullen in 2014 verder worden uitgewerkt. Daarbij zal tevens het Ontwikkelingsplan een belangrijke leidraad gaan zijn om ook nieuwe samenwerkingsprojecten aan te boren. Op dit moment wordt gewerkt aan een reeks van nieuwe projecten en acti es, waaronder (uitbreiding van) Nederlandse/ Belgische deelname aan de Akense onderwijsbeurs ZAB, samenwerking om het studieaanbod over de grens transparanter te maken (vooral het Akense studieaanbod meer bij Zuid-Limburgse scholieren onder de aandacht brengen), een netwerktool voor de creatieveindustrie in de grensregio, en meer transparanti e op het vlak van anbestedingsmogelijkheden. In Bezug auf die Organisationsstruktur sollen die beiden thematischen Arbeitskreise zu den Themen Wirtschaft und Infrastruktur/Mobilität ihre Arbeit aufnehmen und soll damit der Projektumsetzung innerhalb dieser Arbeitsbereiche größere Synergiemöglichkeiten und mehr Gestalt gegeben werden. Die Geschäftsführung soll (dadurch) mehr Zeit für Lobbyarbeit und den Bereich Europa haben. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Weiterführung der Gespräche über die Beteiligung der Politik. Wat betreft de organisatie, zullen de twee thematische werkgroepen Economie en Infrastructuur/Mobiliteit worden opgezet waardoor de projectuitwerking binnen deze werkvelden meer synergie en gestalte zal moeten krijgen. De directie zal (daardoor) meer tijd overhouden voor lobby en Europa. Verder zal er aandacht uitgaan naar de verdere discussie over de politieke betrokkenheid. Anstehende Termine Aankomende Evenementen Unternehmertreffen Vorstandssitzung Teilnahme ZAB Einzelhandelsforum September 2014 Ondernemerbijenkomst Bestuursvergadering deelname ZAB Retailforum

23 Kontakt & weitere Informationen Contact & meer informatie Geschäftsstelle bureau Luise Clemens Johannes-Paul-II-Str. 1 D Aachen Tel +49-(0) Fax +49-(0) l.clemens@charlemagne-grenzregion.eu Helga Klinkers CBS-weg EZ Heerlen Postbus 200 NL-6400 AE Heerlen Tel +31 (0) Fax +31 (0) h.klinkers@charlemagne-grensregio.eu Herstellung productie Redaktion editing Luise Clemens Konzept & Gestaltung concept & design Jens Schnitzler Text tekst Nermin Dizdarevic & Luise Clemens Druck & Bindung drukken & binden Zypresse - Druck Design Papier Auflage editie C harlemagne

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