Zelfredzaamheid: wat weten we al? Beknopt literatuuroverzicht over zelfredzaamheid

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Zelfredzaamheid: wat weten we al? Beknopt literatuuroverzicht over zelfredzaamheid"

Transcriptie

1 Zelfredzaamheid: wat weten we al? Beknopt literatuuroverzicht over zelfredzaamheid Onderzoeksgroep Community & Safety Maart 2011

2 Zelfredzaamheid is hét kenmerk van een eilandsamenleving. De slagkracht van de professionele hulpverlening op Texel is beperkt en omdat we afhankelijk zijn van een veerverbinding met het vaste land, kost opschaling bij grotere calamiteiten tijd. De burgers beseffen dat en de gemeente en de hulpverleningsdiensten ook. De eerste anderhalf uur staan we er op het eiland alleen voor en die wetenschap heeft geleid tot een unieke samenwerkingsconstructie tussen de overheid en burgers. (Dhr. Jongeneel, commandant Brandweer Texel. Interview in de Brandweer over Morgen, 2010: 77). 2

3 INHOUDSOPGAVE 1. DEFINITIES Zelfredzaamheid Burgerhulp of burgerparticipatie PROACTIE EN PREVENTIE: ZELFREDZAAMHEID TER VOORKOMING VAN ZWARE ONGEVALLEN, RAMPEN EN CRISES PREPARATIE: ZELFREDZAAMHEID TER VOORBEREIDING OP ZWARE ONGEVALLEN, RAMPEN EN CRISES RESPONS: ZELFREDZAAMHEID TIJDENS ZWARE ONGEVALLEN, RAMPEN EN CRISES HERSTEL: ZELFREDZAAMHEID NA ZWARE ONGEVALLEN, RAMPEN EN CRISES SOCIALE SAMENHANG EN ZELFREDZAAMHEID PRAKTIJKERVARINGEN ZELFREDZAAMHEID Achtergrond Pilot Amsterdam-Amstelland Pilot Provincie Gelderland Pilot Veiligheidsregio Zeeland Pilot Moerdijk RELEVANTE ADVIEZEN LITERATUUR

4 1. DEFINITIES 1.1 Zelfredzaamheid Een bekende wetenschappelijke definitie over zelfredzaamheid van burgers voor, tijdens en na rampen en zware ongevallen is dat dit alle handelingen betreft die door burgers verricht worden (Ruitenberg en Helsloot, 2004: 9): - ter voorbereiding op rampen en zware ongevallen; - tijdens en na rampen en zware ongevallen; - om zichzelf én anderen te helpen, de gevolgen van de ramp of het zware ongeval te beperken. Toch kan deze definitie op twee aspecten worden aangevuld. Het eerste aspect is de toevoeging van het begrip crisis aanvullend op rampen en zware ongevallen. Een ramp of zwaar ongeval is een gebeurtenis waardoor een ernstige verstoring van de fysieke veiligheid is ontstaan én waarbij een gecoördineerde inzet van diensten en organisaties van verschillende disciplines is vereist om de dreiging weg te nemen of de schadelijke gevolgen te beperken (Helsloot e.a., 2010: 45). Maar zelfredzaamheid richt zich ook op crisissituaties. Een crisis is een situatie waarin een vitaal belang van de samenleving is aangetast of dreigt te worden aangetast (Wet veiligheidsregio s, 2010, artikel 1). Het tweede aspect waarop deze definitie kan worden aangevuld is dat zelfredzaamheid ook gaat over het voorkomen van rampen, zware ongevallen en crises (Projectteam VRAA, 2010:52). Als deze aanvullingen worden geïntegreerd in de definitie van Ruitenberg en Helsloot, is zelfredzaamheid alle handelingen die burgers verrichten: - ter voorkoming van zware ongevallen, rampen en crises; - ter voorbereiding op zware ongevallen, rampen en crises; - tijdens zware ongevallen, rampen en crises; - na zware ongevallen, rampen en crises; - om zichzelf én anderen te helpen, de gevolgen van het zware ongeval, ramp of crisis te beperken. Deze verdeling heeft als gevolg dat zelfredzaamheid terugkomt in alle fasen van de veiligheidsketen (Helsloot e.a., 2010: 42-43). Zie daarvoor tabel 1. Tabel 1: Zelfredzaamheid en de veiligheidsketen Zelfredzaamheid Voorkomen van zware ongevallen, rampen en crises Voorbereiden op zware ongevallen, rampen en crises Tijdens zware ongevallen, rampen en crises Na zware ongevallen, rampen en crises Veiligheidsketen Proactie & preventie Preparatie Respons Herstel In het begrip zelfredzaamheid zit ook het begrip redzaamheid verwerkt. Over redzaamheid wordt gesproken wanneer het handelen van burgers tijdens en na zware ongevallen, rampen en crises zich specifiek richt op het helpen van anderen (Ruitenberg en Helsloot, 2004: 10). 4

5 1.2 Burgerhulp of burgerparticipatie Andere gerelateerde begrippen aan zelfredzaamheid zijn burgerparticipatie en burgerhulp. Burgerparticipatie of burgerhulp kan worden beschouwd als het verschijnsel dat mensen die officieel geen deel uitmaken van de professionele rampenbestrijdingsorganisaties, tijdens en direct na een grootschalig incident allerlei acties ontplooien om de gevolgen van dat incident zo beperkt mogelijk te houden en daarmee zichzelf en elkaar te helpen (Oberijé en Tonnaer, 2008: 7). Wanneer de definitie van zelfredzaamheid hiermee wordt vergeleken, valt te constateren dat deze auteurs burgerparticipatie gelijkstellen met een gedeelte van de definitie van zelfredzaamheid. Er wordt gesproken over burgerparticipatie in plaats van burgerhulp omdat de term burgerparticipatie suggereert dat burgers ondergeschikt zijn aan en meewerken met de hulpverleners, terwijl burgers ook los van de rampenbestrijdingsorganisatie tijdens een ramp hulp kunnen verlenen (Groenewegenter Morsche en Oberijé e.a., 2010: 11). Er zijn echter ook auteurs die burgerparticipatie tijdens zelfredzaamheid een andere betekenis geven. Zo ziet Sievers burgerparticipatie nadrukkelijk als de samenwerking tussen burgers en hulpdiensten (2009: 17-18). Het Projectteam Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland (VRAA) ziet burgerparticipatie als alle handelingen die burgers verrichten om zichzelf en anderen tijdens crisissituaties te (kunnen) helpen en de gevolgen te beperken op verzoek van overheden en haar diensten (2010: 52). Deze auteurs zien burgerparticipatie dus aanvullend op zelfredzaamheid, niet als onderdeel daarvan. 2. PROACTIE EN PREVENTIE: ZELFREDZAAMHEID TER VOORKOMING VAN ZWARE ONGEVALLEN, RAMPEN EN CRISES Burgers Proactie gaat over het voorkomen van structurele oorzaken van onveiligheid en preventie over de maatregelen die worden genomen ter voorkomen van het ontstaan van crisis, en het beperken van de gevolgen indien deze zich toch voordoet (Helsloot e.a., 2010: 42). De overheid kan bijvoorbeeld proactief handelen middels een bepaalde indeling van ruimtelijke ordening of infrastructuur en preventief handelen middels wettelijke kaders, voorlichting en toezicht (Helsloot e.a., 2010: 42). Maar burgers zouden ook zelf proactief en preventief kunnen handelen ter voorkoming van crisis. Tot op heden is echter in de wetenschappelijke literatuur nog nauwelijks wat bekend over zelfredzaamheid van burgers ter voorkoming van crisis. Overheid In de toekomstvisie van zowel crisisbeheersing en brandveiligheid is zelfredzaamheid van burgers nadrukkelijk gepositioneerd (Bureau Veiligheidsberaad, 2009; NVBR, 2010). De burger moet zelf (weer) verantwoordelijkheid nemen voor zijn eigen veiligheid. Echter is de overheid ten aanzien van zelfredzaamheid bij het voorkomen van crisis nog in de beginfase van daadwerkelijke initiatieven. Bijvoorbeeld in het kader van brandveiligheid worden nu in den lande allerlei projecten uitgevoerd om zelfredzaamheid in het voorkomen van brand te stimuleren (website NVBR, februari 2010). Veel van deze initiatieven zijn geïnspireerd door de brandweer in Liverpool (DVD Brandweer Merseyside, 5

6 2010). Daar ging de brandweer alle deuren in de wijk Merseyside langs om samen met de bewoners te bekijken of en hoe de (brand)veiligheid van de woning te verbeteren was. Indien de sociale, fysieke of financiële leefomstandigheden daar aanleiding toe gaven schakelde de brandweer andere instanties is. Ook onderhoudt de brandweer nu middels sportprojecten de contacten met de burgerij. Met deze aanpak is het aantal ongevallen en branden teruggedrongen. 6

7 3. PREPARATIE: ZELFREDZAAMHEID TER VOORBEREIDING OP ZWARE ONGEVALLEN, RAMPEN EN CRISES Burgers Preparatie gaat over de voorbereidingen op crisis (Helsloot e.a., 2010: 42). Burgers bereiden zich voor op die ongevallen die zij als voldoende bedreigend ervaren om zich op voor te bereiden (Ruitenberg en Helsloot, 2004: 14). De perceptie van veiligheidsrisico s door burgers wordt bepaalt door een aantal factoren (Slovic en Fischoff, 2000; Vlek en Stallen, 1996 in Ruitenberg en Helsloot, 2004: 17): - de potentiële mate van rampzaligheid ( catastrophic potential of perceived dread ); - onvrijwilligheid in de zin van onbillijkheid (wie profiteert, wie draagt de gevolgen?); - onvrijwilligheid in de zin van gebrek aan persoonlijke invloed (onbeheersbaarheid); - nieuwe risico s versus bekende risico s (dus bijvoorbeeld verbonden met nieuwe technologie); - verborgen of uitgestelde effecten van het risico (bijvoorbeeld kanker vele jaren na blootstelling); - onhelderheid over maatschappelijke voordelen van risicodragende activiteit; - (gebrek aan) vertrouwen in of openheid van verantwoordelijke instanties; - verwijtbaarheid van het risico, in de zin dat bewust onveilig of crimineel gedrag de oorzaak is van het optredende geval. Naast deze perceptie van risico s is het ook zo dat de moderne burger minder geneigd is om risico s, die onvermijdelijk behoren bij de samenleving, te accepteren die worden veroorzaakt door anderen (Ruitenberg en Helsloot, 2004: 18). Ook wordt de perceptie van risico s beïnvloedt door een selectieve berichtgeving van risico s in de media (Gutteling en Caljé, 1993 in Ruitenberg en Helsloot, 2004: 18). De perceptie van risico s heeft gevolgen voor de wijze waarop burgers zich voorbereiden op rampen en ongevallen. Zij bereiden zich enkel voor op een risico als de inspanning voor de voorbereiding de moeite waard is (Ruitenberg en Helsloot, 2004: 18). Rationele redenen zijn ondergeschikt aan de risicoperceptie als drijfveer voor burgers om zich voor te bereiden (Ruitenberg en Helsloot, 2004: 18-19). Belangrijke conclusie is dat geobjectiveerde kennis over een risico géén invloed heeft op de beleving van dat risico en daarmee op de voorbereiding op dat risico (Helsloot en Ruitenberg, 2004: 19). Er zijn diverse drijfveren voor burgers om zich wel op rampen voor te bereiden (Ruitenberg en Helsloot, 2004: 19-24). Deze hebben te maken met de aard van de dreiging, ervaring met rampen, het geslacht, de sociaal-economische positie en de sociaal-culturele achtergrond van de burger. Bij de aard van de dreiging gaat het erom in hoeverre risico s zichtbaar en eindig zijn. Is dit het geval, zoals bij een natuurramp, voeren ze acties uit om zichzelf te beschermen. Zijn de aard en omvang van risico s onbekend, zoals bij stralingsgevaar, zal de burger zich niet voorbereiden omdat de perceptie van de burger is dat deze risico s catastrofaal, onomkeerbaar en effect hebben op de zeer lange termijn. Bij ervaring met rampen geldt dat een persoonlijke ervaring met een gevaarlijke situatie zorgt voor een accurate gevaarsperceptie van die situatie, maar dat dit niet per definitie betekent dat die individuele burger zich beter voorbereidt op andere mogelijke gevaren. Bij geslacht is het van belang dat mannen en vrouwen anders risico s communiceren en risico-informatie ontvangen. Wat dit voor effect heeft op de voorbereiding op rampen, is echter niet onderzocht. Bij de sociaal-economische 7

8 positie is bekend dat niet-minderheden en mensen met een hogere sociaal-economische status beter zijn voorbeid op rampen en ongevallen dan anderen. Voorbereid zijn is wel wat anders dan zich voorbereiden op. Bij de sociaal-culturele situatie gaat het erom dat mensen met verschillende culturele achtergronden risico s anders beleven. In gemeenschappen waar lange tijd geen ernstig ongeval gebeurt kan men zich het overkomen daarvan minder goed voorstellen, mensen met verschillende culturele bagage begrijpen niet altijd alle symbolen en signalen tijdens calamiteiten en in sommige culturen (bijv. Oosterse cultuur) ziet men een crisissituatie als een persoonlijke falen. Deze verschillen heeft als gevolg dat men zich verschillend voorbereidt op een ramp en zwaar ongeval. Overheid De Nederlandse rampenbestrijding werd na de Tweede Wereldoorlog gezien als civiele verdediging (Helsloot en Van t Padje, 2010: 40). Derhalve is de planvorming ter voorbereiding op rampen gebaseerd op een militaire doctrine (Helsloot en Van t Padje, 2010: 40). Deze doctrine heeft als uitgangspunt dat bij crisis chaos ontstaat en dat command en control de middelen zijn om weer tot de normale gang van zaken terug te keren (Helsloot en Van t Padje, 2010: 40). Hoewel in de jaren tachtig de overgang is gemaakt van civiele verdediging naar rampenbestrijding, is de huidige rampenstructuur nog (deels) gebaseerd op de militaire doctrine (Helsloot en Van t Padje, 2010: 40-41). Dynes argumenteert een ander model dat uitgaat van het principe dat mensen zonder het command and control-model waarschijnlijk een betere reactie ontwikkelen in crisissituaties (1994 in Helsloot en Van t Padje, 2010: 41-42). Er zijn verschillende (Angelsaksische) voorbeelden te noemen op welke manier zelfredzame burgers in de rampenbestrijding een plek kunnen krijgen (Helsloot en Van t Padje, 2010: 43-44). Zo worden in de Verenigde Staten Community Emergency Response Teams (CERT) samengesteld. Deze teams, die worden gezien als verlengstuk van professionele hulpdiensten, bestaan uit buurtbewoners en worden getraind voor de eerste levensreddende handelingen en het doen van the greatest good for the greatest number. Een ander voorbeeld is in Nieuw-Zeeland waar recovery managers worden getraind om lokale groepen te begeleiden die na een ramp (spontaan) hun gemeenschap herstellen. Weer een andere methode is het bevorderen van zelfredzaamheid via checklists gericht op de lokale overheid, bedrijven en de bevolking. Deze checklists gaan, met name in westerse landen, vooral over het voorlichten van burgers over de maatregelen die zij ten behoeve van zelfredzaamheid moeten nemen. In Nederland probeert de overheid zelfredzaamheid te bevorderen middels de Denk Vooruitcampagne. Deze campagne was gericht op het aanleggen van noodvoorraden. Echter bleek deze weinig succesvol (Helsloot en Van t Padje, 2010: 44-45). Verder houden hulpdiensten in Nederland nauwelijks rekening met de zelfredzaamheid van burgers tijdens crisis (Oberijé en Tonnaer, 2008: 36, Tonnaer, 2008: 49). Zelfredzaamheid wordt niet meegenomen in plannen, beleidsstukken en realistische rampenoefeningen (Tonnaer, 2008: 49; Helsloot en Van t Padje, 2010: 46), terwijl dit juist wél de realiteit is. Dit komt niet zozeer omdat hulpverleners zelfredzaamheid tijdens een incident tegen willen gaan of afwijzen (professionals staan juist positief tegenover zelfredzaamheid!), maar is variërend van nog niet aan gedacht tot burgerparticipatie valt niet te plannen (Oberijé en Tonnaer, 8

9 2008: 13-14; 36). Zo wordt er bijvoorbeeld ook geen rekening gehouden met het type burger die professioneel hulpverlener is, maar geen dienst heeft of uit een andere regio komt of met vrijwilligers die in de herstelfase na een ramp slachtoffers begeleiden (Helsloot en Van t Padje, 2010: 46-47). 9

10 4. RESPONS: ZELFREDZAAMHEID TIJDENS ZWARE ONGEVALLEN, RAMPEN EN CRISES Burgers Bij rampen komt zelfredzaamheid op grote schaal voor (Tonnaer, 2008: 43). Dit komt omdat burgers direct na een ramp voor hulp vooral op elkaar aangewezen [zijn], aangezien het voor de overheid onmogelijk is om in korte tijd voldoende personele en materiële middelen ter plaatste te hebben om aan de totale hulpvraag te kunnen voldoen (Tonnaer, 2008: 43). Hulpdiensten zijn tijdens het eerste uur van een ramp of zwaar ongeval bezig met het opstarten van hun eigen calamiteitenorganisatie (Kuipers en Meuleman, 2003:14 in Helsloot en Van t Padje, 2010: 45). Tijdens de alarmeringsfase van een ramp moeten burgers veel beslissingen nemen (Ruitenberg en Helsloot, 2004: 24). Het wel of niet ondernemen van maatregelen hangt af van de interpretatie van de situatie door de burger (Ruitenberg en Helsloot, 2004: 24). De volgende denkstappen zijn hierbij te onderscheiden (Ruitenberg en Helsloot, 2004: 24): - beoordeling van de waarschuwing: betrouwbaarheid en effect; - besluit tot mogelijke zelfredzame maatregelen. Als een waarschuwing wordt gegeven kan dit voor verschillende mensen een andere betekenis hebben. De dominante perceptie van het risico bepaalt welke activiteiten men onderneemt (Ruitenberg en Helsloot, 2004: 25). Individuen gaan nadenken om iets te ondernemen als zij de ramp als echt beschouwen (Ruitenberg en Helsloot, 2004: 25). Als een burger overweegt om daadwerkelijk actie te ondernemen om zichzelf te beschermen, is het van belang: of de waarschuwing tijdig is afgegeven om te kunnen reageren op de rampsituatie, wat de situatie is van familie(leden) en of er een bestaand veiligheidsplan aanwezig is. Burgers kunnen bij gevaar besluiten op basis van gevoel en analyse (Ruitenberg en Helsloot, 2004: 28). Tijdens een ramp dat zich plotsklaps voordoet waarvoor weinig tot geen voorbereidingstijd is, treden burgers adequaat en zelfredzaam op (Ruitenberg en Helsloot, 2004: 29). Burgers raken vrijwel nooit in paniek, zijn niet hulpeloos en afhankelijk van hulp van buiten en plunderen vrijwel niet kort na rampen en ongevallen (Perry en Lindell, 2003; Quarantelli, 1969, 1993, 1999; Dynes, 1994, Tierney, 1989 in Ruitenberg en Helsloot, 2003: 30). Het Nederlands Instituut Fysieke Veiligheid (NIFV) heeft onderzoek gedaan naar praktijkervaringen met burgerhulp (zelfredzaamheid) bij tien rampen en incidenten in Nederland (Groenewegen-ter Morsche en Oberijé e.a., 2010). Op basis van dit onderzoek zijn diverse conclusies te trekken. Zo blijkt o.a. dat burgers in bijna alle rampenbestrijdingsprocessen handelingen hebben verricht 1, veel burgers een BHV- of EHBO-diploma of relevante functie hadden, hulpdiensten blij waren met de burgerhulp en dat er is samengewerkt tussen burgers en hulpverleners. Er zijn zowel positieve als negatieve punten van burgerhulp door respondenten benoemd (Groenewegen-ter Morsche en Oberijé e.a., 2010: ). Zie daarvoor tabel 2. 1 Een totaaloverzicht hiervan is opgenomen in bijlage 1. 10

11 Tabel 2: Positieve en negatieve aspecten van burgerhulp Positieve aspecten burgerhulp Negatieve aspecten burgerhulp 1. Burgers zijn snel ter plaatse. 1. Burgerhulp verloopt vaak onoverzichtelijk. 2. Burgers zijn vaak in grote aantallen aanwezig. 2. De coördinatie of begeleiding van burgerhulp kost tijd of capaciteit. 3. Burgers beschikken vaak over bijzondere kennis of specialistisch materieel. 3. Helpende burgers kunnen de hulpverlening belemmeren. 4. Burgers voorkomen of beperken letsel en schade. 4. Door burgerhulp kan de informatievoorziening worden beperkt. 5. Burgers kunnen informatievoorziening bevorderen. 5. Er is op het moment van het incident geen inzicht in de capaciteiten van helpende burgers. 6. Helpende burgers bevorderen de verbondenheid tussen mensen. 6. Burgers kunnen gevaren soms slecht inschatten en lopen risico s. 7. Helpen zorgt voor een goed gevoel en mogelijk betere verwerking bij burgers. 7. Helpende burgers zijn niet getraind op de emotionele impact. 8. In het geval van opvang en nazorg zijn burgers toegankelijk. Overheid Tijdens een crisis is de overheid voor een grote mate afhankelijk van de inzet van deskundige, vrijwillig opkomende burgers (Helsloot en Van t Padje, 2010: 47). Dit bleek bijvoorbeeld doordat de logistiek tijdens de bergingsoperaties op 9/11 mogelijk werd gemaakt door een spontaan gegroeide vrijwilligersorganisaties (Voorhees, 2008: 4-16 in Helsloot en Van t Padje, 2010: 47) en dat na Katrina de operaties werden voorzien van onmisbare geografische informatie door vrijwilligers. Tijdens crises ontstaan er zogenoemde spontane burgerhulporganisaties (Helsloot en Van t Padje, 2010: 47). Dit zijn redzame burgers die zichzelf spontaan organiseren. 11

12 5. HERSTEL: ZELFREDZAAMHEID NA ZWARE ONGEVALLEN, RAMPEN EN CRISES Burgers Burgers weten zichzelf na een ramp vaak prima te redden; slechts een klein gedeelte heeft professionele hulpverlening nodig (Te Brake, 2008: 54). Zelfredzaamheid in de nafase heeft onder andere te maken met veerkracht van burgers. Veerkracht wil zeggen dat burgers de capaciteit hebben om te kunnen omgaan met onverwachte gebeurtenissen wanneer deze zich manifesteren, oftewel leren om terug te veren (Wildavsky, 1988: 78). Wildavsky geeft aan dat mensen hebben in het omgaan met risico s twee strategieën hebben: anticipatie en veerkracht. Veerkracht verdient de voorkeur, omdat anticipatie richt zich op het voorkomen van alle mogelijke potentiële gevaren en veerkracht staat voor een adaptieve reactie op veranderingen en variabiliteit. Tabel 3 geeft een overzicht van de verschillende strategieën van Wildavsky (1988). Tabel 3: Veerkracht en anticipatie Hoge voorspelbaarheid van verandering Lage voorspelbaarheid van verandering Geringe kennis over wat te doen Meer veerkracht, minder anticipatie Veerkracht Veel kennis over wat te doen Anticipatie Meer veerkracht dan anticipatie Veerkrachtige mensen hebben een zekere hardiness ( taaiheid ), een zekere zelfbekrachtiging (zelfoverschatting), een zekere onderdrukkende (repressieve) coping (zonder emotie rationeel handelen) en tot slot een zekere positieve emotie en humor (Bonanno, 2004 in Te Brake e.a., 2008: 56). Als mensen na een ramp echter wel hulpbehoevend zijn, is het goed te realiseren dat ook burgers zelf in die begeleiding een grote rol in spelen (Helsloot en Van t Padje, 2010: 46). Een voorbeeld hiervan is Slachtofferhulp Nederland. Deze organisatie helpt slachtoffers na een misdrijf, verkeersongeluk of calamiteit en heeft 1800 medewerkers waarvan 1500 vrijwilligers zijn (Website Slachtofferhulp Nederland, 2011). Dit is dus meer dan 80% van de organisatie. Overheid Veerkracht is een beïnvloedbaar proces (Luthar e.a., 2000 in Te Brake e.a., 2008: 55). Een voorbeeld hoe de overheid veerkracht heeft gepoogd te bevorderen is het EU-project Citizens and Resilience the balance between awareness and fear dat tussen is uitgevoerd. In dit project zijn drie concrete producten ontwikkeld: 1) een handreiking voor hulpverleners, 2) een musical met lesmateriaal voor kinderen op de basisschool en 3) een Europees symbool 2 voor veerkracht (Te Brake e.a., 2008: 57-65). Wat de precieze werkzaamheid van deze producten is (geweest), is vooralsnog niet te benoemen (Te Brake, 2008: 65). 2 Denk aan het lieveheersbeestje als Nederlands symbool tegen zinloos geweld. 12

13 6. SOCIALE SAMENHANG EN ZELFREDZAAMHEID Eén aspect dat rondom het onderwerp zelfredzaamheid regelmatig wordt benoemd, is sociale cohesie. Sociale cohesie is de interne bindingskracht van een sociaal systeem (Schuyt, 1997). De Hart legt sociale cohesie uit als: de mate waarin mensen in gedrag en beleving uitdrukking geven aan hun betrokkenheid bij maatschappelijke verbanden in hun persoonlijke leven, als burger in de maatschappij en als lid van de samenleving (2002: 12). Het is bekend is dat sociale cohesie bij sociale veiligheid (criminaliteit en veiligheidsgevoel) een belangrijke rol speelt (De Hart, 2002: 17-21; Timmer, 2006). Een hogere sociale cohesie in de buurt gaat samen met een lagere slachtofferkans van criminaliteit en een geringere beleving van onveiligheid (Maas-de Waal en Wittebrood, 2002: ). Echter wijzen sommige auteurs op het feit dat sociale cohesie niet per definitie een positieve bijdrage levert aan veiligheid (Van Stokkem en Toenders, 2010). Het kan zelfs zijn dat een hoge sociale cohesie een negatief effect heeft op veiligheidsgevoelens, omdat mensen zich bewuster worden van mogelijke dreigingen (De Hart, 2002: 24). Er zijn diverse projecten en onderzoeken geweest naar sociale zelfredzaamheid (Denkers, 1993; Zoomer, 1993; Toenders e.a., 2002 in Van den Brand, 2005: 54-56). Sociale zelfredzaamheid is: het vermogen en de bereidheid van mensen om conflicten of problemen in relatie met anderen tot een oplossing te brengen vanuit de opvatting dat het niet uitsluitend de verantwoordelijkheid van de overheid of de politie is om problemen tussen burgers op te lossen, maar ook de verantwoordelijkheid van die burgers zelf (Denkers, 1993 in Van den Brand, 2005: 14). De ervaring met sociale zelfredzaamheid leert dat zelfredzaamheid niet begint met overheidsinitiatieven (Van den Brand, 2005: 57). De bijdrage van burgers, bijvoorbeeld in de planvorming, dient van burgers zelf uit te gaan met als voorwaarde dat de overheid concreet aanwezig en aanspreekbaar is in de wijk (Van en Brand, 2005: 59; Van Stokkem en Toenders, 2010: 223). In relatie tot fysieke veiligheid wordt vermoed dat sociale cohesie een positief effect op de zelfredzaamheid. Dit vermoeden bestaat onder andere in het beroepenveld, want professionals denken dat er een relatie zit tussen de mate van sociale cohesie in een gebied en de mate van burgerparticipatie bij rampen en zware ongevallen (Oberijé en Tonnaer,2008: 32). Uit een recente universitaire bachelorthesis blijkt dat sociale cohesie ook op zelfredzaamheid een positief effect heeft (Newton, 2010). Verder blijkt uit het proefschrift van Haverkamp dat tijdens noodsituaties op sociale netwerken wordt vertrouwd omdat dit zorgt voor vertrouwen tussen burgers onderling wat weer positief bijdraagt aan de betrokkenheid (2005: 88, 158). Wat ook te maken heeft met sociale samenhang is kleinschaligheid. De Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (RMO) geeft aan dat veiligheid voor burgers een grote zorg en publiek goed is (2000: 54). Van belang is dat burgers bereidt zijn om alleen of samen met anderen in ieder geval hun directe woonomgeving te beschermen (RMO, 2000: 54). Wanneer een risico dus de directe woonomgeving van de burger raakt en door de burger als voldoende bedreigend wordt ervaren (Ruitenberg en Helsloot, 2004: 14), zal deze zich voorbereiden. Het is raadzaam om zelfredzaamheid te bevorderen middels kleinschalige, buurgerichte initiatieven. 13

14 7. PRAKTIJKERVARINGEN ZELFREDZAAMHEID 7.1 Achtergrond Het Nationaal Crisiscentrum (NCC) van het Ministerie van Veiligheid en Justitie (MvVJ) heeft een project zelfredzaamheid (website NCC, 2011). In dit project wordt ingezet op drie sporen: 1. Creëren van risicobewustzijn 2. Gebiedsgerichte pilots voor instrumenten die zelfredzaamheid versterken 3. Onderzoek Het creëren van risicobewustzijn is vormgegeven in de Denk Vooruit-campagne van 2008 en is voortgezet in Hoewel deze campagne een positief effect heeft op het risicobewustzijn, ontbreekt de stap naar de daadwerkelijke voorbereiding (NCC, januari 2011). Daarom zijn vier pilots gestart om te onderzoeken welke instrumenten deze gedragsverandering wel kunnen bereiken. Deze pilots zijn uitgevoerd in Veiligheidsregio s Amsterdam-Amstelland, Provincie Gelderland, Veiligheidsregio Zeeland en Veiligheidsregio Midden- en West Brabant (Moerdijk). 7.2 Pilot Amsterdam-Amstelland Alle informatie uit deze paragraaf is afkomstig uit de eindrapportage van het Projectteam zelfredzaamheid Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland (2010). De pilot is uitgevoerd in de periode april 2009 tot en met mei In die periode zijn onder andere de volgende activiteiten uitgevoerd: brainstorm- en werksessies, nulmeting, congres over samenwerking professionals en burgers, publiekscampagne, evaluatie van producten door professionals en effectmeting bij bevolking. In de pilot is aan de ene kant gewerkt aan manieren om overheden en hulpdiensten te leren hoe zij (zelf) redzaamheid beter kunnen benutten tijdens incidenten. Aan de andere kant zijn nieuwe producten ontwikkeld die burgers en bedrijven helpen bij het versterken van hun (zelf)redzaamheid. De volgende producten zijn in deze pilot ontwikkeld: Flexibele crisisbeheersing Notitie Schade- en Aansprakelijkheidsvraagstukken: aansprakelijkheid is een verzekerd risico en geen belemmering voor het benutten van (zelf)redzaamheid. Competentieprofiel: de professional die (zelf)redzaamheid benut is communicatief en speelt effectief in op de omgeving. Werkwijze Samenwerken: multidisciplinaire werkafspraken om operationele professionals in gelegenheid te stellen effectief met aanwezige burgers te kunnen samenwerken. Proceschecklists: processpecifieke tips om (zelf)redzaamheid te benutten. Basistraining zelfredzaamheid voor OvD s. Oefenscripts (zelfredzaamheid) die in reguliere, multidisciplinaire oefeningen kunnen worden ingevoegd. Evaluatiecriteria om te beoordelen of er slim met de (zelf)redzaamheid is omgegaan. 14

15 Risicocommunicatie & zelfredzaamheid Communicatiestrategie: burgers activeren om aan de slag te gaan. Er is met behulp van de volgende middelen geactiveerd: - Website - Handelingsperspectieven (14) - Noodeditie (lokale krant) - Posters (6) - Folders (4) - Spandoeken (4) - Risicocafé (buurtbijeenkomst) Zelfredzaamheid van burgers: - Burgercurriculum: opsomming van kennis en vaardigheden, spullen en afspraken die mensen in staat stelt zelf (zelf)redzaam te zijn. - Wat doe je in nood?: nieuwe cursus om de basis van eerste hulp en brandbestrijding te leren. - Urban survival: nieuwe cursus om te leren met langdurige uitval van nutsvoorzieningen om te gaan. Mensen met een beperking Veiligheidsgesprek: iemand die een beperking heeft, wordt in een gesprek geholpen te bedenken hoe hij of zij de eigen (zelf)redzaamheid kan versterken. Netwerken in crisis: crisisbeheersingsorganisatie van de overheid maakt gebruik van bestaande zorgnetwerken in de buurt voor het vinden en helpen van mensen met een beperking. Kwetsbare organisaties Zelfredzame ontruimingsoefeningen: zorginstellingen leren dat hun gasten ook (zelf)redzaam kunnen zijn. Zelftest veiligheidscultuur: organisaties krijgen inzicht in de sterke en zwakke punten van hun veiligheidscultuur en tips om deze te verbeteren. Zelftest kwaliteit BHV: organisaties krijgen inzicht in de sterke en zwakke punten van hun BHVorganisaties en tips om deze te verbeteren. 7.3 Pilot Provincie Gelderland Alle informatie uit deze paragraaf is afkomstig uit de eindrapportage van de pilot (Provincie Gelderland, 2010). In de periode van 1 maart 2009 tot 15 juni 2010 zijn er een zestal realistische ontruimingsoefeningen georganiseerd op een particulier landgoed, een camping en een recreatiepark. Tijdens de oefeningen is uitgegaan van een scenario van een onbeheersbare natuurbrand waarbij is gekeken naar de mate van zelfredzaamheid van burgers en welke instrumenten dit zelfredzame gedrag kunnen versterken, wanneer vluchten bij natuurbranden aan de orde is. De belangrijkste instrumenten en verbetermaatregelen die op de recreatieterreinen werden ingezet ter aanvulling op hun ontruimingsplan waren: 15

16 Vroegtijdige SMS-alarmering van de eigenaren. Posters op locatie met een publieke gebruikersfunctie. Emmer met ontruimingsinstructies. Vroegtijdige alarmering van de eigenaren. Groepswijze SMS-alert van bewoners, bezoekers en personeel. Omroepen met megafoon. Handmatige bediende brandweersirene. Placemat met plattegrond en calamiteiteninstructies. Vluchtrouteaanduiding. Gecheckt & leeg sticker. Op basis van de oefeningen kan het volgende worden geconcludeerd: Respondenten geven aan dat zij in de toekomst beter zullen reageren en dat nadenken en voorbereiding als zeer belangrijk worden ervaren. Communicatie blijft een aandachtspunt. Door de oefeningen is de staf beter voorbereidt en kennen de cliënten de verzamelplek. Mensen met een beperking kunnen prima meedoen aan een ontruimingsoefening. De oefeningen hebben effect gehad op planvorming: een ontruimingsprotocol wordt opgesteld. Een presentielijst is een prima instrument. Het lokaliseren van alle in het bos is een moeilijk punt. GPS-telefoons kunnen hiervoor een oplossing zijn. Wegens het gebrek aan open waren zouden op het landgoed putten moeten worden geslagen of boeren in de omgeving moeten beschikken over giertanks. De vluchtwegen moeten goed vrij zijn voor de hulpdiensten en vluchtende burgers. 7.4 Pilot Veiligheidsregio Zeeland Alle informatie in deze paragraaf is afkomstig uit de eindrapportage van de pilot in Veiligheidsregio Zeeland (Veiligheidsregio Zeeland, 2010). In Veiligheidsregio Zeeland is gekeken of een reeds ontwikkeld alerteringssysteem voor overstromingen ook toepasbaar is voor andere ramptypen, hoe de informatie digitaal kan worden ontsloten en hoe verschillende doelgroepen met dit middel kunnen worden bediend. Het reeds ontwikkelde alerteringssysteem is een alerteringssysteem waarbij de overheid de bevolking op tijd eerlijke en duidelijke informatie geeft over de weersverwachting, de verwachte stand van het water en de kans op een overstroming. Aan het weer- en waterscenario worden bepaalde maatregelen van de overheid gekoppeld, zowel voor het voorkomen van een overstroming als het beperken van de schade bij een daadwerkelijke overstroming. Tevens geeft de kleurcode aan wat de inwoners zelf kunnen doen om hun schade zo veel als mogelijk te beperken en om zichzelf in veiligheid te brengen (Veiligheidsregio Zeeland, 2010: 1). Naast overstroming is er voor de ramptype nucleaire veiligheid, weerdreiging en de uitval van nutsvoorzieningen een website ingericht waar informatie is te vinden over maatregelen die burgers kunnen treffen, welke maatregelen de overheid treft en waar ze meer informatie kunnen vinden. Alle 16

17 informatie over dreigingen en handelingsperspectieven is samengebracht in de website De website heeft de volgende uitgangspunten: Korte informatie over dreigingen die van toepassing zijn op de Zeeuwse regio. Korte informatie over handelingsperspectieven voor de inwoners. Korte informatie over de maatregelen die de overheid kan treffen. Gegevens voor meer informatie. 7.5 Pilot Moerdijk Tijdens dit schrijven (februari 2011) is de eindrapportage van de pilot in Moerdijk nog niet bekend. Hierdoor kan nog worden ingegaan op de ervaringen en uitkomsten van de pilot. De pilot heeft zich gericht op maatregelen en technieken om de zelfredzaamheid te vergroten op bedrijventerrein Moerdijk (Ter Horst, 2009). Tijdens de pilot is geëxperimenteerd met een instrument waardoor laagdrempelig en vrijblijvend sms-alert informatie kan worden gedeeld (MvVJ, 2010). Dit met als doel om de onderlinge BHV-structuur tussen verschillende bedrijven te versterken. Tijdens incidenten is namelijk een veelgehoorde klacht dat er gebrek is aan informatie. Na een calamiteit wil men elkaar zo snel mogelijk kunnen informeren over het ontstaan daarvan. 17

18 8. RELEVANTE ADVIEZEN Er zijn diverse onderzoeken uitgevoerd naar zelfredzaamheid. Op basis van deze onderzoeken en de recent uitgevoerde pilots zijn een aantal algemene adviezen bekend die relevant zijn om de zelfredzaamheid te bevorderen. 1. Zorg dat professionele hulpverleners zelfredzaamheid van burgers willen en kunnen benutten. Het is een misvatting dat professionele hulpverleners niet positief staan tegenover het concept zelfredzaamheid, zo blijkt uit het onderzoek van Oberijé en Tonnaer (2008: 36). De wil is er dus! Toch wordt zelfredzaamheid nog niet meegenomen in planvorming en oefeningen (Tonnaer, 2008: 49; Helsloot en Van t Padje, 2010: 46). Omdat de beste voorspeller van gedrag in noodsituaties het gedrag voorafgaand aan noodsituaties is (Ruitenberg & Helsloot, 2004: 51), is het niet goed denkbaar dat een overheidsprofessional [die] in zijn dagelijks werk niet samen met burgers problemen probeert op te lossen, dat wel zou doen in rampsituaties (Van t Padje en Groenendaal, 2008: 33). Het is belangrijk dat wordt aangesloten bij de dagelijkse praktijk; in overheidsorganisaties en hulpdiensten is dit met name het voorbereiden op een ramp. Daarom wordt aanbevolen om: tijdens oefeningen en opleidingen aandacht te besteden aan de zelfredzaamheid van burgers (Tonnaer, 2008: 53; Groenewegen-ter Morsche en Oberijé e.a., 2010: 115). Betrek bijvoorbeeld tijdens oefeningen helpende burgers. Dit is ook relevant, omdat het handelen van burgers tijdens rampen strijdig kan zijn met de bestaande werkwijzen en procedures die de overheid in de voorbereidingsfase ontwerpt (Van den Brand, 2005: 58). naast het opdoen van werk en ervaring universele (vuist)regels te ontwikkelen hoe de samenwerking van tussen hulpdiensten en burgers kan worden bereikt (Van t Padje en Groenendaal, 2008: 34; Tonnaer, 2008: 53). Met regels kan namelijk in een korte tijd aan veel mensen worden aangegeven wat de bedoeling is. Enkele voorbeelden van dergelijke regels zijn: Laat burgers helpen, vertrouw op de capaciteiten van burgers, coördineer burgerhulp waar nodig, geeft helpende burgers erkenning en waardering, betrek burgers bij de evaluatie en nazorg (Groenewegen-ter Morsche en Oberijé e.a., 2010: 115). 2. Zorg dat burgers hun kennis en vaardigheden vergroten. Het is belangrijk om de kennis en vaardigheden van burgers te vergroten (Groenewegen-ter Morsche en Oberijé e.a., 2010: ). Daarom wordt aanbevolen om: bij burgers het bewustzijn te vergroten wat hun mogelijkheden tijdens een incident zouden kunnen zijn. de kennis en vaardigheden van burgers te vergroten. Bijvoorbeeld middels EHBO-diploma s of lessen op scholen. afspraken te maken over veiligheid en aansprakelijkheid. Voor hulpverleners is het onduidelijk waar ze burgers wel en niet voor kunnen inzetten en hoe zich dit verhoudt tot eventuele aansprakelijkheid. 18

19 Wanneer burgers worden gestimuleerd om zich voor te bereiden op een ramp, is aan te bevelen om (Ruitenberg en Helsloot, 2004: te richten op risico s die burgers zelf ook als echt risico ervaren. voorbereidende handelingen van burgers écht de moeite waard zijn. te realiseren dat geobjectiveerde kennis over een risico géén invloed heeft op de beleving van dat risico en daarmee op de voorbereiding op dat risico 3. Bevorder veerkracht. Zoals duidelijk is geworden kunnen mensen omgaan met risico s door te anticiperen of veerkracht (Wildavsky, 1988). Veerkracht verdient de voorkeur, omdat anticipatie richt zich op het voorkomen van alle mogelijke potentiële gevaren en veerkracht staat voor een adaptieve reactie op veranderingen en variabiliteit. Daarom is aan te bevelen om de veerkracht van een gemeenschap te bevorderen. Hier dient rekening te worden gehouden met de persoonskenmerken van veerkrachtige individuen. 4. Begin kleinschalig en gebruik bestaande sociale samenhang. De Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling geeft aan dat veiligheid voor burgers een grote zorg en publiek goed is (2000: 54). Van belang is dat burgers bereidt [zijn] om alleen of samen met anderen in ieder geval hun directe woonomgeving te beschermen (RMO, 2000: 54). Wanneer een risico dus de directe woonomgeving van de burger raakt en door de burger als voldoende bedreigend wordt ervaren (Ruitenberg en Helsloot, 2004: 14), zal deze zich voorbereiden. Het is raadzaam om zelfredzaamheid te bevorderen middels kleinschalige, buurgerichte initiatieven. Een ander aspect dat hieraan gerelateerd is, is sociale cohesie. Sociale cohesie is de interne bindingskracht van een sociaal systeem (Schuyt, 1997 in Timmer, 2006: 13) en heeft een positief effect op de sociale veiligheid (Maas-de Waal en Wittebrood, 2002: ). Ook vermoedt dat er een positieve relatie is tussen sociale cohesie en zelfredzaamheid bij rampen en crisis (Oberijé en Tonnaer, 2008: 36; Bouma e.a., 2010; Newton, 2010). Zo zijn bijvoorbeeld sociale netwerken, die kunnen worden beschouwd als een vorm van sociale cohesie, tijdens rampen en crisis belangrijk (Haverkamp, 2005). In noodsituaties wordt namelijk op sociale netwerken vertrouwd en sociale netwerken en participatie genereren vertrouwen tussenburgers onderling en dat vertrouwen bevordert weer de betrokkenheid (Haverkamp, 2005: 88, 158). 5. Ondersteun burgerinitiatieven. Er is al veel ervaring opgedaan met sociale zelfredzaamheid. Hiervan is geleerd dat zelfredzaamheid niet begint met overheidsinitiatieven (Van den Brand, 2005: 57), maar juist vanuit de burger zelf dient te komen. Belangrijk is wel dat de overheid burgerinitiatieven ondersteunt en aanspreekbaar is in de wijk (Van en Brand, 2005: 59; Van Stokkem en Toenders, 2010: 223). 19

20 LITERATUUR Bureau Veiligheidsberaad (2009) Samenwerking in een ander perspectief. Naar een multidisciplinaire visie op de ontwikkelingen van de veiligheidsregio, Den Haag: Bureau Veiligheidsberaad. Groenewegen-ter Morsche, K. en Oberijé, N. (2010) Burgers bij de bestrijding van rampen: betrokken, beschikbaar, bekwaam, Arnhem: Nederlands Instituut Fysieke Veiligheid (medeauteurs Aulman, L., Leunk, M., Van Rooij, T., Van Rossum, W., De Ruwe, S., In t Veld, M., Vos, W., Van de Weert, M.). Haverkamp, G. (2005) Vuur als gemeenschappelijke vijand, s Gravenhage: Reed Business Information bv. Helsloot, I., Martens, S., Scholtens, A. (2010) Basisboek regionale crisisbeheersing. Een praktische reader voor functionarissen in de regionale crisisorganisatie. Arnhem: Nederlands Instituut Fysieke Veiligheid Nibra. Helsloot, I. en Van t Padje, B. (2010) Zelfredzaamheid bij crisis in de fysieke veiligheid, p , in: Helsloot, I. en Van t Padje, B. (red.) (2010), Zelfredzaamheid. Concepten, thema s en voorbeelden nader beschouwd, Den Haag: Boom Juridische uitgevers. Ministerie van Veiligheid en Justitie (2010) Uitnodiging. Regiobijeenkomsten zelfredzaamheid. Maas-de Waal, C. en Wittebrood, K. (2002) Sociale cohesie, fysieke buurtkenmerken en onveiligheid in de grote(re) steden, p in: de Hart, J. (red.) Zekere banden. Sociale cohesie, leefbaarheid en veiligheid, Den Haag: Sociaal Cultureel Planbureau. Nederlandse Vereniging voor Brandweerzorg en Rampenbestrijding (NVBR) (2010) De brandweer over morgen. Strategische reis als basis voor vernieuwing, Arnhem: NVBR. Newton, F. (2010) Zelfredzaamheid bij rampen en crisis. Stimulerende beleidsinstrumenten van de overheid, bachelorscriptie Bestuurskunde, Universiteit Twente. Oberijé, N. en Tonnaer, C. (2008) Hulpverleners en burgerhulp, Arnhem: Nederlands Instituut Fysieke Veiligheid Nibra. Projectteam zelfredzaamheid VRAA (2010) Flexibele hulpverlener ontmoet (zelf)redzame burger. Proefproject benutten en versterken van (zelf)redzaamheid een buurtgerichte aanpak, Amsterdam: Veiligheidsregio Amsterdam Amstelland. 20

21 Provincie Gelderland (2010) Pilot Zelfredzaamheid bij Natuurbranden Noord-Veluwe. Eindrapportage, Arnhem: Provincie Gelderland. Ruitenberg, A.G.W. en Helsloot, I. (2004) Zelfredzaamheid van burgers bij rampen en zware ongevallen, Den Haag: Kluwer. Sievers, L. (2009) Burgers als bondgenoten. Zelfredzaamheid en burgerparticipatie bij rampen en crisis door samenwerking met de brandweer, Scriptie Masteropleiding Crisis and Disastermanagement NIFV/NSOB. Bouma, G., Jolink, E., Tibboel, G., Sievers, L., Van Son, B. (2010) Angst en vertrouwen, thema: burger en overheid, groepsscriptie MCDM 11. Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (2000) Aansprekend burgerschap. De relatie tussen de organisatie van het publieke domein en de verantwoordelijkheid van burgers, Den Haag: Sdu Uitgevers. Schuyt, K. (1997) Sociale cohesie en sociaal beleid. Drie publiekscolleges in De Balie, Amsterdam: De Balie. Te Brake, H., Van der Post, M., De Ruijter, A. (2008) Veerkracht. Van concept naar praktijk, Tijdschrift voor Veiligheid, (7) 2, p Ter Horst, Brief zelfredzaamheid bij rampen en crises, Minister Ter Horst, 4 juni 2009, Timmer, J. (2006) Burger, buurt en bondgenoten. Praktijkonderzoek naar veiligheidsaspecten en sociale samenhang in de leefomgeving, Zwolle: Christelijke Hogeschool Windesheim. Tonnaer, C. (2008) Burgerhulp bij rampen: op waarde geschat?, Tijdschrift voor Veiligheid, 2008 (7) 2, p Van Stokkem, B. en Toenders, N. (2010) De sociale cohesie voorbij. Actieve burgers in achterstandswijken, Amsterdam: Pallas Publications Amsterdam University Press. Van den Brand, R. (2005) Lessen uit de praktijk van sociale zelfredzaamheid, p in: Van den Brand R., Duyvis, M., Kobes, M., Oberijé, N., Silem, S., Verhallen, P. (2005) Zelfredzaamheid en fysieke veiligheid van burgers. Verkenningen, Arnhem: Nederlands Instituut voor Brandweer en Rampenbestrijding. 21

22 Van t Padje, B. en Groenendaal, J. (2008) Redzame burgers als vliegwiel van verandering, Tijdschrift voor Veiligheid, (7) 2, p Veiligheidsregio Zeeland (2010) Eindrapportage project Zelfredzaamheid, Middelburg: Veiligheidsregio Zeeland. Wildavsky (1988) Searching for safety, USA: New Brunswick. Wet Veiligheidsregio s (2010), Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden, 145. Film- en beeldmateriaal Brandweer Merseyside (2010) Community Safety, voor Nederland NVBR en Veiligheidsregio IJsselland. Provincie Gelderland en Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland (2010) Zelfredzaamheid bij natuurbranden, productie Christelijke Hogeschool Ede. Websites Nationaal Crisiscentrum, januari 2011: zelfredzaamheid-bij-rampen-en-crises-een-goede-voorbereiding-essentieel Nederlandse Vereniging voor Brandweerzorg en Rampenbestrijding, februari 2011: Slachtofferhulp Nederland, februari 2011: 22

23 Bijlage 1: overzicht van burgerhulp bij rampen Totaaloverzicht van burgerhandelingen (Groenewegen-ter Morsche en Oberijé e.a., 2010: 91-94). Hoofdproces Deelproces Burgerhulp wel/niet Brandweer Bestrijden van brand en emissie gevaarlijke stoffen Redding en technische hulpverlening Ontsmetten van mens en dier Ontsmetten van voertuigen en infrastructuur Waarnemen en meten GHOR Geneeskundige hulpverlening - somatisch Preventieve gezondheidszorg Geneeskundige hulpverlening - psychosociaal Politie Afzetten en beschermen Verkeer regelen Handhaven van de rechtsorde Identificeren van slachtoffers Begidsen Strafrechtelijk onderzoek Gemeente Uitvaartverzorging Registratie van schade Registratie van slachtoffers Multidisciplinair Waarschuwen bevolking Toegankelijk maken en opruimen Ontruimen en evacueren Voorlichten Opvang en verzorging Voorzien in primaire levensbehoeften 23

REFERENTIEKADER REGIONAAL CRISISPLAN 2009. Procesmodellen

REFERENTIEKADER REGIONAAL CRISISPLAN 2009. Procesmodellen REFERENTIEKADER REGIONAAL CRISISPLAN 2009 Het Referentiekader Regionaal Crisisplan 2009 Leeswijzer Begin vorig jaar is het projectteam Regionaal Crisisplan, in opdracht van de Veiligheidskoepels, gestart

Nadere informatie

Beschrijving operationeel proces politie Ontruimen en evacueren

Beschrijving operationeel proces politie Ontruimen en evacueren Beschrijving operationeel proces politie Ontruimen en evacueren December 2006 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Doel... 2 3. Doelgroep... 2 4. Kritische proceselementen... 2 5. Uitvoering: activiteiten

Nadere informatie

Zelfredzaamheid en burgerhulp. Nancy Oberijé

Zelfredzaamheid en burgerhulp. Nancy Oberijé Zelfredzaamheid en burgerhulp Nancy Oberijé 2 oktober 2014 1 Doel 1. Bewustwording en kennis opdoen van fenomeen zelfredzaamheid/burgerhulp 2. Meningsvorming over mogelijkheid benutten zelfredzaamheid/burgerhulp

Nadere informatie

PROGRAMMA NATUURBRANDEN VGGM PROJECT GEZONDHEIDSZORG. Jan Kuyvenhoven

PROGRAMMA NATUURBRANDEN VGGM PROJECT GEZONDHEIDSZORG. Jan Kuyvenhoven PROGRAMMA NATUURBRANDEN VGGM PROJECT GEZONDHEIDSZORG Jan Kuyvenhoven 2 Natuurbrand Prioritair risico in risicoprofiel Gelderland-Midden Worst-case scenario's Waarschijnlijkheid Zeer onwaarschijnlijk Onwaarschijnlijk

Nadere informatie

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen

Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen AGENDAPUNT 2 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 12 december 2014 Strategische Agenda Crisisbeheersing In Veiligheidsregio Groningen werken wij met acht crisispartners (Brandweer, Politie,

Nadere informatie

Programma. De uitdaging Crisisbeheersing in 2010 Conclusies

Programma. De uitdaging Crisisbeheersing in 2010 Conclusies Programma De uitdaging Crisisbeheersing in 2010 Conclusies 1 De uitdaging Wat willen we waarom bereiken? Motto Een crisis bestrijd je samen 2 Burger als hulpverlener kalm behulpzaam effectief Reflectie

Nadere informatie

Burgers bij de bestrijding van rampen: betrokken, beschikbaar, bekwaam. Nancy Oberijé Karin Groenewegen

Burgers bij de bestrijding van rampen: betrokken, beschikbaar, bekwaam. Nancy Oberijé Karin Groenewegen Burgers bij de bestrijding van rampen: betrokken, beschikbaar, bekwaam Nancy Oberijé Karin Groenewegen Doel van de workshop Kennisoverdracht over gedrag van burgers bij rampen Mogelijkheden verkennen benutten

Nadere informatie

FIRE PROTECTION CONSULTANTS

FIRE PROTECTION CONSULTANTS FIRE PROTECTION CONSULTANTS Agenda CalaHAn: Calamiteiten Haven van Antwerpen Probleemstelling Project doelstelling Live Demo Conclusies 2 Probleemstelling 3 Projectomschrijving Doelstelling: Een efficiëntere

Nadere informatie

Verordening brandveilidheid en brandweerzorg en rampenbestrijding

Verordening brandveilidheid en brandweerzorg en rampenbestrijding CVDR Officiële uitgave van Leek. Nr. CVDR54284_1 1 juni 2016 Verordening brandveilidheid en brandweerzorg en rampenbestrijding De raad van de gemeente Leek; gelet op: - artikel 1, tweede lid, artikel 12

Nadere informatie

Kennisprogramma Bevolkingszorg

Kennisprogramma Bevolkingszorg Kennisprogramma Bevolkingszorg Stand van zaken Versie 13 februari 2018 Instituut Fysieke Veiligheid Expertisecentrum Postbus 7010 6801 HA Arnhem Kemperbergerweg 783, Arnhem www.ifv.nl info@ifv.nl 026 355

Nadere informatie

VEILIGE LEEFOMGEVING

VEILIGE LEEFOMGEVING Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond Samen werken aan een VEILIGE LEEFOMGEVING Continuïteit van de samenleving Veilige leefomgeving Zelfredzame samenleving Veilige bouwwerken Effectieve hulpverlening Beschermen

Nadere informatie

Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s

Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s Kennispublicatie Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s 1 Infopunt Veiligheid In 2006 heeft de toenmalige Veiligheidskoepel een landelijk Referentiekader GRIP opgesteld. De op 1 oktober 2010

Nadere informatie

(on) mogelijkheden van de brandweer

(on) mogelijkheden van de brandweer (on) mogelijkheden van de brandweer Ing. H. Killaars, Adviseur Risicobeheersing 1 Taken conform de Wet op de veiligheidsregio s Artikel 25 1. De door het bestuur van de veiligheidsregio ingestelde brandweer

Nadere informatie

IJsselland. TIJD VOOR ACTIE Continuïteit van zorg onder alle omstandigheden

IJsselland. TIJD VOOR ACTIE Continuïteit van zorg onder alle omstandigheden IJsselland TIJD VOOR ACTIE Continuïteit van zorg onder alle omstandigheden Captain crisis campagne In december 2013 is het project Captain Crisis gelanceerd. Het GHOR-bureau hielp de zorginstellingen om:

Nadere informatie

Bestuurlijk resumé Regionaal Risicoprofiel Veiligheidsregio MWB

Bestuurlijk resumé Regionaal Risicoprofiel Veiligheidsregio MWB Bestuurlijk resumé Regionaal Risicoprofiel Veiligheidsregio MWB Aanleiding Op 1 oktober 2010 is de Wet veiligheidsregio s in werking getreden. Deze wet bepaalt dat elke veiligheidsregio per april 2011

Nadere informatie

GRIP-teams en kernbezetting

GRIP-teams en kernbezetting GR P Wat is GRIP? GRIP is de afkorting van Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure en staat voor: het snel en multidisciplinair organiseren van de juiste mensen en middelen die nodig

Nadere informatie

Burgemeester en Wethouders

Burgemeester en Wethouders Burgemeester en Wethouders de raad der gemeente EDE Behandelend ambtenaar Ginkel, van H.J. Tel.nr. (0318) 68 08 27 Verzameling Raadsstukken registratienummer sector datum: 2010/55 631916 COA 17 augustus

Nadere informatie

Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit

Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit Ivonne Vliek Veiligheidsregio Utrecht i.vliek@vru.nl / 088-878 4137 GHOR BGC Geneeskundige Hulpverlening Bureau Gemeentelijke Crisisbeheersing

Nadere informatie

Begeleidende samenvatting en advies behorende bij de. Concept Rapportage Regionaal Risicoprofiel

Begeleidende samenvatting en advies behorende bij de. Concept Rapportage Regionaal Risicoprofiel Begeleidende samenvatting en advies behorende bij de Concept Rapportage Regionaal Risicoprofiel 1. Inleiding 1.1 Veiligheidsregio Drenthe en het Regionaal risicoprofiel De Veiligheidsregio Drenthe heeft

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 20 mei 2011 Betreft Beleidsreactie natuurbranden

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 20 mei 2011 Betreft Beleidsreactie natuurbranden > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Nationale Veiligheid Fysieke Veiligheid Schedeldoekshaven 200 2511

Nadere informatie

Crisisorganisatie uitgelegd

Crisisorganisatie uitgelegd GRIP Snelle opschaling, vaste teams, eenhoofdige leiding Wat kan er gebeuren? KNOPPENMODEL Meer tijd voor opschaling, maatwerk in teams en functionarissen GRIP 4 / 5 STRATEGISCH OPERATIONEEL / TACTISCH

Nadere informatie

Burgerhulp bij rampen en grote incidenten: aan de slag! Nancy Oberijé Sjoerd Wartna

Burgerhulp bij rampen en grote incidenten: aan de slag! Nancy Oberijé Sjoerd Wartna Burgerhulp bij rampen en grote incidenten: aan de slag! Nancy Oberijé Sjoerd Wartna 1 Doel Overdragen van kennis over onderzoek naar burgerhulp bij rampen en grote incidenten: gevonden praktijkvoorbeelden

Nadere informatie

Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland

Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland Partijen A. De Veiligheidsregio s Twente, IJsselland, Noord- en Oost-Gelderland, Gelderland

Nadere informatie

De Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid

De Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid CTV NCTV De Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid De Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV) beschermt Nederland tegen bedreigingen die de maatschappij kunnen

Nadere informatie

Fotoverslag Regiobijeenkomst Zelfredzaamheid bij noodsituaties. Volksabdij Onze Lieve Vrouwe ter Duinen Ossendrecht, 16 maart 2011

Fotoverslag Regiobijeenkomst Zelfredzaamheid bij noodsituaties. Volksabdij Onze Lieve Vrouwe ter Duinen Ossendrecht, 16 maart 2011 Fotoverslag Regiobijeenkomst Zelfredzaamheid bij noodsituaties Volksabdij Onze Lieve Vrouwe ter Duinen Ossendrecht, 16 maart 2011 Inhoudsopgave Fotoverslag Regiobijeenkomst Zelfredzaamheid bij noodsituaties

Nadere informatie

de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Datum 4 juni 2009 Betreft Zelfredzaamheid bij rampen en crises

de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Datum 4 juni 2009 Betreft Zelfredzaamheid bij rampen en crises > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Nationale Veiligheid Dreigingen en Capaciteiten Schedeldoekshaven 200 2511

Nadere informatie

Rol van de veiligheidsregio bij terrorismegevolgbestrijding. Paul Verlaan, Directeur Veiligheidsregio Brabant-Noord/ Brandweer Brabant-Noord

Rol van de veiligheidsregio bij terrorismegevolgbestrijding. Paul Verlaan, Directeur Veiligheidsregio Brabant-Noord/ Brandweer Brabant-Noord Rol van de veiligheidsregio bij terrorismegevolgbestrijding Paul Verlaan, Directeur Veiligheidsregio Brabant-Noord/ Brandweer Brabant-Noord Inhoud Veiligheidsregio algemeen Rol van de veiligheidsregio

Nadere informatie

Notitie inzet NL-Alert

Notitie inzet NL-Alert Notitie inzet NL-Alert In de afgelopen jaren richt de (rijks)overheid zich steeds meer op een betere vorm van informatie aan de burger. In het geval van (dreigende) crises of incidenten is het immers van

Nadere informatie

Actief, ondersteunend en inspirerend in veiligheid

Actief, ondersteunend en inspirerend in veiligheid Windesheim zet kennis in werking Windesheim zet kennis in werking Actief, ondersteunend en inspirerend in veiligheid ONDERZOEK Actief, ondersteunend en inspirerend in veiligheid Bij crises, ongevallen

Nadere informatie

VRBZO. Wat doet VRBZO? Zie film

VRBZO. Wat doet VRBZO? Zie film VRBZO Wat doet VRBZO? Zie film Inhoud van de begroting wordt bepaald door Algemeen Bestuur (burgemeesters) Gemeenteraden geven hun zienswijze hierover Gemeentelijke bijdrage 2020: 42,6 mln Verdeling van

Nadere informatie

Portefeuillehouder : W.C. Luijendijk Datum collegebesluit : 24 mei 2011 Corr. nr.: 2011.06428

Portefeuillehouder : W.C. Luijendijk Datum collegebesluit : 24 mei 2011 Corr. nr.: 2011.06428 Preadvies Portefeuillehouder : W.C. Luijendijk Datum collegebesluit : 24 mei 2011 Corr. nr.: 2011.06428 Onderwerp : Voorstel om met instemming kennis te nemen van het regionaal risicoprofiel Veiligheidsregio

Nadere informatie

Verbindende schakel in rampenbestrijding

Verbindende schakel in rampenbestrijding Verbindende schakel in rampenbestrijding en crisisbeheersing 2 Veiligheidsberaad De voorzitters van de 25 veiligheidsregio s vormen samen het Veiligheidsberaad. Dit landelijke overleg is opgericht in februari

Nadere informatie

REGIONAAL BELEIDSPLAN VRGZ

REGIONAAL BELEIDSPLAN VRGZ MET 4 BELANGRIJKE VRAGEN AAN U Gespreksnotitie bij REGIONAAL BELEIDSPLAN VRGZ 2016-2019 VRGZ 2.0 - Integraal werken aan veiligheid in Gelderland-Zuid VEILIGHEID, DAAR ZIJN WE SÁMEN VERANTWOORDELIJK VOOR

Nadere informatie

Brandweer Bedum. Commissie Algemene Bestuurlijke Zaken. Rapportage en voortgang van de lokale Brandweer Bedum

Brandweer Bedum. Commissie Algemene Bestuurlijke Zaken. Rapportage en voortgang van de lokale Brandweer Bedum Brandweer Bedum Commissie Algemene Bestuurlijke Zaken Rapportage en voortgang van de lokale Brandweer Bedum Koos Poelma Commandant Brandweer 10 mei 2012 Programma Prestaties brandweerzorg Bedum 2011 Risico

Nadere informatie

Regionaal Risicoprofiel. Wat is een risicoprofiel en waartoe dient het? Programma. Van risico s naar beleid. Vernieuwingen door het risicoprofiel

Regionaal Risicoprofiel. Wat is een risicoprofiel en waartoe dient het? Programma. Van risico s naar beleid. Vernieuwingen door het risicoprofiel Regionaal Ruud Houdijk Walter de Koning Programma 1. Wat is het risicoprofiel en waartoe dient het? 2. Handreiking Regionaal 3. Relatie met EV-beleid Wat is een risicoprofiel en waartoe dient het? Van

Nadere informatie

Veel gestelde vragen 1

Veel gestelde vragen 1 In dit document zijn de antwoorden op veel gestelde vragen opgenomen. Veel gestelde vragen 1 1. Wat is een BHV-plan? Een document waarin een werkgever schriftelijk vastlegt op welke restrisico s de BHV

Nadere informatie

Bedrijfshulpverlening: informatie voor werknemers

Bedrijfshulpverlening: informatie voor werknemers Bedrijfshulpverlening: informatie voor werknemers Elk bedrijf heeft één of meerdere bedrijfshulpverleners nodig. De bedrijfshulpverleners hebben een voorpostfunctie: zij treden op als voorpost van brandweer,

Nadere informatie

CONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES

CONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES CONVENANT SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2012 Ondergetekenden: 1. Het Slotervaart, gevestigd te Amsterdam, in deze rechtsgeldig

Nadere informatie

Bijlage 1 Advies brandweer Veiligheidsregio Haaglanden

Bijlage 1 Advies brandweer Veiligheidsregio Haaglanden 33 Bijlage 1 Advies brandweer Veiligheidsregio Haaglanden Wijzigingsplan "Emmastraat Pijnacker" (vastgesteld) Wijzigingsplan "Emmastraat Pijnacker" (vastgesteld) 34 Veiligheidsregio Haaglanden HlMlIIlil

Nadere informatie

VICTIMS IN MODERN SOCIETY

VICTIMS IN MODERN SOCIETY VICTIMS IN MODERN SOCIETY (VICTIMS-PROJECT) Fonds Slachtofferhulp in samenwerking met CentERdata en dr. P.G. van der Velden VICTIMS IN MODERN SOCIETY 2018 (VICTIMS-PROJECT) Fonds Slachtofferhulp in samenwerking

Nadere informatie

Protocol Schuilen of ontruimen/evacueren

Protocol Schuilen of ontruimen/evacueren Protocol Schuilen of ontruimen/evacueren Bij incidenten met gevaarlijke stoffen Johan de Cock Kenniscongressen Protocol Leren 2007 Dinsdag 20 februari, Ede Dinsdag 27 februari, Den Haag Dinsdag 6 maart,

Nadere informatie

Integrale veiligheid. Uitvoeringsplan 2013 / 2014

Integrale veiligheid. Uitvoeringsplan 2013 / 2014 Integrale veiligheid Uitvoeringsplan 2013 / 2014 Inleiding In het integraal veiligheidsbeleid is vastgelegd dat er tweejaarlijks een operationeel integraal veiligheidsprogramma wordt opgesteld. Daar is

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2008 2009 30 821 Nationale Veiligheid Nr. 9 BRIEF VAN DE MINISTER VAN BINNENLANDSE ZAKEN EN KONINKRIJKSRELATIES Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der

Nadere informatie

gelezen het voorstel van Burgemeester en Wethouders van 15 januari 2004

gelezen het voorstel van Burgemeester en Wethouders van 15 januari 2004 No: 5.4/260204 Onderwerp: Verordening brandveiligheid en hulpverlening De Raad van de gemeente Noordenveld; - gelet op artikel 1, tweede lid, en artikel 12 van de brandweerwet 1985 - gelet op artikel 8,

Nadere informatie

Samen op weg naar meer veiligheid. Wat kan (zelf)redzaamheid betekenen voor BHV (bedrijfshulpverlening) in de zorg?

Samen op weg naar meer veiligheid. Wat kan (zelf)redzaamheid betekenen voor BHV (bedrijfshulpverlening) in de zorg? Samen op weg naar meer veiligheid Wat kan (zelf)redzaamheid betekenen voor BHV (bedrijfshulpverlening) in de zorg? Congres NIBHV donderdag 29 november 2012 Prof. dr. Ira Helsloot Inleiding In opdracht

Nadere informatie

ECCvA/U Lbr: 07/40

ECCvA/U Lbr: 07/40 Brief aan de leden T.a.v. het college en gemeenteraad informatiecentrum tel. (070) 3738020 uw kenmerk bijlage(n) onderwerp Brandweerontwikkelingen Samenvatting ons kenmerk ECCvA/U200700611 Lbr: 07/40 datum

Nadere informatie

Actief, ondersteunend en inspirerend in veiligheid

Actief, ondersteunend en inspirerend in veiligheid Windesheim zet kennis in werking Windesheim zet kennis in werking Actief, ondersteunend en inspirerend in veiligheid ONDERZOEK Actief, ondersteunend en inspirerend in veiligheid Bij crises, ongevallen

Nadere informatie

1 De coördinatie van de inzet

1 De coördinatie van de inzet 1 De coördinatie van de inzet Zodra zich een incident voordoet of dreigt voor te doen, wordt de rampenbestrijdingsorganisatie via het proces van opschaling opgebouwd. Opschalen kan worden gedefinieerd

Nadere informatie

Samenwerken in crisiscommunicatie: doe (n)iets!

Samenwerken in crisiscommunicatie: doe (n)iets! Samenwerken in crisiscommunicatie: doe (n)iets! www.crisisbesluitvorming.nl Wie ben ik? Mijn missie: minder maatschappelijke kosten en minder maatschappelijk onrust! Samenwerken: doe (n)iets I. Doelen

Nadere informatie

Deel 3. Gecoördineerde rampenbestrijding. Versie 2.0

Deel 3. Gecoördineerde rampenbestrijding. Versie 2.0 Deel 3 Gecoördineerde rampenbestrijding en samenwerking met de GHOR Versie 2.0 Inhoudsopgave 1. Gecoördineerde Regionale Incidenten bestrijdingsprocedure (GRIP)... 3 2. Multidisciplinaire samenwerking

Nadere informatie

Rapport Fatale Woningbranden 2011 en Rapport Fatale woningbranden 2003 en 2008 t/m 2011: een vergelijking 1

Rapport Fatale Woningbranden 2011 en Rapport Fatale woningbranden 2003 en 2008 t/m 2011: een vergelijking 1 29517 Veiligheidsregio s 30821 Nationale Veiligheid Nr. 62 Brief van de minister van Veiligheid en Justitie Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 5 juli 2012 Met deze brief

Nadere informatie

BHV 10 TIPS VOOR DE BHV ER ALS DE BRANDWEER KOMT DE BEWONERS- HULPVERLENER. 1. Zorg voor herkenbaarheid van de BHV ers.

BHV 10 TIPS VOOR DE BHV ER ALS DE BRANDWEER KOMT DE BEWONERS- HULPVERLENER. 1. Zorg voor herkenbaarheid van de BHV ers. 10 TIPS VOOR DE ER ALS DE BRANDWEER KOMT DE BEWONERS- HULPVERLENER Helpt de minderzelfredzame medebewoner vluchten. Is aanspreekpunt voor externe hulpdiensten. //////////////////////////////////////////

Nadere informatie

Presentatie VGGM. Politieke maandag Wageningen 10 oktober Albert-Jan van Maren Masja Kruse

Presentatie VGGM. Politieke maandag Wageningen 10 oktober Albert-Jan van Maren Masja Kruse Presentatie VGGM Politieke maandag Wageningen 10 oktober 2016 Albert-Jan van Maren Masja Kruse 1 Brandweer Gelderland- Midden Brandweer Wageningen per 1-1-2014 geregionaliseerd: onderdeel van Brandweer

Nadere informatie

Onderzoeksprogramma van het Kenniscentrum Voorrangsvoertuigen voor 2013-2014

Onderzoeksprogramma van het Kenniscentrum Voorrangsvoertuigen voor 2013-2014 Onderzoeksprogramma van het Kenniscentrum Voorrangsvoertuigen voor 2013-2014 In 2011 en 2012 heeft het Instituut Fysieke Veiligheid (IFV) onderzoek uitgevoerd naar voorrangsvoertuigen. Sinds 2013 wordt

Nadere informatie

Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen veiligheidsregio s, politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland

Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen veiligheidsregio s, politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen veiligheidsregio s, politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland Partijen A. Veiligheidsregio s Twente, IJsselland, Noord- en Oost-Gelderland, Gelderland-Zuid

Nadere informatie

VEILIGHEIDSBELEID RAMPENBESTRIJDING GEMEENTE SMALLINGERLAND. Het is niet te hopen dát er een ramp gebeurt in onze gemeente of ergens anders.

VEILIGHEIDSBELEID RAMPENBESTRIJDING GEMEENTE SMALLINGERLAND. Het is niet te hopen dát er een ramp gebeurt in onze gemeente of ergens anders. VEILIGHEIDSBELEID EN RAMPENBESTRIJDING GEMEENTE SMALLINGERLAND Het is niet te hopen dát er een ramp gebeurt in onze gemeente of ergens anders. We kunnen met z'n allen wel proberen onveilige situaties te

Nadere informatie

Beschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing. Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs

Beschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing. Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs Beschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs Bijlage: Organogram crisisorganisatie 04-06-2010 1 Inleiding De toets Basisscholing

Nadere informatie

Het Rotterdam-scenario

Het Rotterdam-scenario Het Rotterdam-scenario De directe humanitaire gevolgen van een 12 kiloton nucleaire explosie in de haven van Rotterdam Zoet is de oorlog, voor wie hem niet kent Erasmus van Rotterdam Wilbert van der Zeijden

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF INTERGEMEENTELIJKE CRISISORGANISATIE I VIJFDE EDITIE I mei 2013

NIEUWSBRIEF INTERGEMEENTELIJKE CRISISORGANISATIE I VIJFDE EDITIE I mei 2013 NIEUWSBRIEF INTERGEMEENTELIJKE CRISISORGANISATIE I VIJFDE EDITIE I mei 2013 Beste medewerkers van Bevolkingszorg Kennemerland, Hierbij ontvangen jullie een nieuwe editie van de nieuwsbrief van Bevolkingszorg

Nadere informatie

Zelfredzaamheid en SIS Bevolkingszorg Kennemerland

Zelfredzaamheid en SIS Bevolkingszorg Kennemerland Zelfredzaamheid en SIS Bevolkingszorg Kennemerland Neil Jordan, Adviseur openbare orde en Veiligheid gemeente Haarlemmermeer Irene Mokkink, Adviseur Bureau Bevolkingszorg Kennemerland Zelfredzaamheid en

Nadere informatie

Brandveilig Leven: Bedreven in Brandveilig Leven kennis opdoen en delen op de netwerkdag

Brandveilig Leven: Bedreven in Brandveilig Leven kennis opdoen en delen op de netwerkdag Brandveilig Leven: Bedreven in Brandveilig Leven kennis opdoen en delen op de netwerkdag Netwerkdag 27 april 2011 Rob Frek Portefeuillehouder verantwoordelijkheidsverdeling en veiligheidsbewustzijn Directeur

Nadere informatie

Verordening brandveiligheid en hulpverlening Coevorden 1998

Verordening brandveiligheid en hulpverlening Coevorden 1998 Verordening brandveiligheid en hulpverlening Coevorden 1998 Wetstechnische informatie Gegevens van de regeling Overheidsorganisatie gemeente Coevorden Officiële naam regeling Verordening brandveiligheid

Nadere informatie

Fase 1: Alarmeren. Stap 1. Stap 2. Stap 3. Actie. Toelichting. Betrokken partijen. Betrokken partijen. Actie. Toelichting. Betrokken partijen

Fase 1: Alarmeren. Stap 1. Stap 2. Stap 3. Actie. Toelichting. Betrokken partijen. Betrokken partijen. Actie. Toelichting. Betrokken partijen Draaiboek Brand 2016 Het Draaiboek Brand is onderdeel van het Protocol Grootschalige calamiteiten van het Verbond van Verzekeraars. In het draaiboek is beschreven hoe de coördinatie vanuit de branche Brand

Nadere informatie

Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan. All hazard voorbereid zijn (1 van 3)

Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan. All hazard voorbereid zijn (1 van 3) Visie op crisismanagement in de zorgsector en de toegevoegde waarde van een Integraal Crisisplan All hazard voorbereid zijn (1 van 3) Versie 1.0 11 november 2014 Voorwoord Zorginstellingen zijn vanuit

Nadere informatie

Meting zelfredzaamheid en sociale samenhang in de Veiligheidsregio IJsselland Een casusstudie in Zwolle en Olst-Wijhe

Meting zelfredzaamheid en sociale samenhang in de Veiligheidsregio IJsselland Een casusstudie in Zwolle en Olst-Wijhe Meting zelfredzaamheid en sociale samenhang in de Veiligheidsregio IJsselland Een casusstudie in Zwolle en Olst-Wijhe S.K.H. Hijlkema MSc e.a. November 2011 COLOFON Opdrachtgever: Opdrachtnemer: Auteurs:

Nadere informatie

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen

Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen 25 juni 2007 Inhoudsopgave Inleiding... 1 1 Niveaus in de incident- en crisismanagementorganisatie... 1 1.1 Operationeel niveau...

Nadere informatie

Stand van zaken Gemeentelijke Crisisbeheersing IJsselstein 2011

Stand van zaken Gemeentelijke Crisisbeheersing IJsselstein 2011 Stand van zaken Gemeentelijke Crisisbeheersing IJsselstein 2011 Goed voorbereid zijn, heb je zelf in de hand Ernout van Gils Beleidsadviseur Veiligheid Beleid en Strategie Datum: 1 december 2011 INHOUD

Nadere informatie

Samenhang. GHOR Zuid-Holland Zuid. uw veiligheid, onze zorg

Samenhang. GHOR Zuid-Holland Zuid. uw veiligheid, onze zorg Samenhang GHOR Zuid-Holland Zuid uw veiligheid, onze zorg De GHOR (geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio) is belast met de coördinatie, aansturing en regie van de geneeskundige hulpverlening

Nadere informatie

SOCIAAL CALAMITEITEN PROTOCOL (SCP)

SOCIAAL CALAMITEITEN PROTOCOL (SCP) SOCIAAL CALAMITEITEN PROTOCOL (SCP) GEMEENTE DRONTEN OKTOBER 2015 INLEIDING Sinds 1 januari 2015 zijn de jeugdzorg, zorg voor ouderen en mensen met chronisch psychische of psychosociale problemen en de

Nadere informatie

Feiten over. Veiligheidsbeleving. in de gemeente Arnhem

Feiten over. Veiligheidsbeleving. in de gemeente Arnhem Feiten over Veiligheidsbeleving in de gemeente Arnhem Feiten over Veiligheidsbeleving in de gemeente Arnhem Voor burgers speelt het persoonlijke gevoel van veiligheid een belangrijke rol. Dit gevoel wordt

Nadere informatie

Bijlage A Taken op het gebied van de brandveiligheid en hulpverlening

Bijlage A Taken op het gebied van de brandveiligheid en hulpverlening Bijlage A Taken op het gebied van de brandveiligheid en hulpverlening (Behorende bij bestuursafspraken gemeente Beverwijk met de Veiligheidsregio Kennemerland i.o.*) * De Veiligheidsregio Kennemerland

Nadere informatie

Gemeente Nijmegen College van burgemeester en wethouders D.t.v. de heer J. Groeneweg Afdeling Bedrijven G660 Postbus HG NIJMEGEN

Gemeente Nijmegen College van burgemeester en wethouders D.t.v. de heer J. Groeneweg Afdeling Bedrijven G660 Postbus HG NIJMEGEN Gemeente Nijmegen College van burgemeester en wethouders D.t.v. de heer J. Groeneweg Afdeling Bedrijven G660 Postbus 9105 6500 HG NIJMEGEN Sector Brandweer Groenewoudseweg 275 6524 TV Nijmegen Postbus

Nadere informatie

Evaluatie Wet veiligheidsregio's (2135): projectbeschrijving

Evaluatie Wet veiligheidsregio's (2135): projectbeschrijving 1 Betrekkingen (EWB) 070 370 7051 Evaluatie Wet veiligheidsregio's (2135): projectbeschrijving Projectnaam Evaluatie Wet veiligheidsregio's (2135) 1. Evaluatie Wet veiligheidsregio's (Wvr) Bij de behandeling

Nadere informatie

Programma Transport en veiligheid Zuid-Holland

Programma Transport en veiligheid Zuid-Holland Programma Transport en veiligheid Zuid-Holland Resultaten en lessen voor de toekomst drs. A.A.M. Brok Voorzitter veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid, portefeuillehouder jaar van transport en veiligheid

Nadere informatie

Bestuurlijke keuzes en brandveiligheid: wat is veilig (genoeg)? Marco Zannoni NIBHV congres, 10 november 2014

Bestuurlijke keuzes en brandveiligheid: wat is veilig (genoeg)? Marco Zannoni NIBHV congres, 10 november 2014 Bestuurlijke keuzes en brandveiligheid: wat is veilig (genoeg)? Marco Zannoni NIBHV congres, 10 november 2014 COT: 25 jaar ervaring in oefeningen, onderzoek en advies 1 Ontwikkelingen Van regelgestuurd

Nadere informatie

Wat gaat er goed en wat kan er beter?

Wat gaat er goed en wat kan er beter? Wat gaat er goed en wat kan er beter? KVNRO Symposium 10 november 2016 Prof. dr. Rob de Wijk HCSS/Universiteit Leiden Naar een Zero Risk maatschappij Postmodern Europa Succesvol overheidsbeleid: echte

Nadere informatie

Multidisciplinair Opleiden en Oefenen

Multidisciplinair Opleiden en Oefenen Toetsingskader en positiebepalingssystematiek (definitieve versie) Inhoudsopgave Inleiding. Verdeling in oordeel, hoofdonderwerpen, onderwerpen, hoofd- en subaspecten. Banden voor positiebepaling. Prestatieniveaus.

Nadere informatie

Thema Veiligheid Commissie Bestuur 31 mei 2012

Thema Veiligheid Commissie Bestuur 31 mei 2012 Thema Veiligheid 2013-2016 Commissie Bestuur 31 mei 2012 IVB Politie DAS Brandweer Deurne 14-6-2012 1 Wat? CIJFERS 2009-2012 KADER 2013-2016 14-6-2012 2 1 IVB 2009-2012 Integraal Veiligheidsbeleid Kadernota

Nadere informatie

De brandweer wordt nog veiliger en beter

De brandweer wordt nog veiliger en beter Project Kwaliteit brandweerpersoneel De brandweer wordt nog veiliger en beter -Brochure Brandweer juni2009.indd 1 05-06-2009 10:16:37 VAKBEKWAAM WORDEN, Wat verandert er concreet? Alle medewerkers van

Nadere informatie

TNO Samenredzaam, 30 juni 2015 Ingrid Alsemgeest, programmamanager Burgerhulp

TNO Samenredzaam, 30 juni 2015 Ingrid Alsemgeest, programmamanager Burgerhulp Ready2Help TNO Samenredzaam, 30 juni 2015 Ingrid Alsemgeest, programmamanager Burgerhulp U kent ons van: De SIGMA-teams die komend jaar worden deze omgevormd tot Noodhulpteams Bevolkingszorg, waarmee NRK

Nadere informatie

Fotoverslag Regiobijeenkomst Zelfredzaamheid bij noodsituaties. Regardz Planetarium, Amsterdam 17 februari 2011

Fotoverslag Regiobijeenkomst Zelfredzaamheid bij noodsituaties. Regardz Planetarium, Amsterdam 17 februari 2011 Fotoverslag Regiobijeenkomst Zelfredzaamheid bij noodsituaties Regardz Planetarium, Amsterdam 17 februari 2011 Inhoudsopgave Fotoverslag Regiobijeenkomst Zelfredzaamheid bij noodsituaties 1. Opening...3

Nadere informatie

Nationale crisisbeheersing en CIMIC. Prof. dr. Rob de Wijk Directeur HCSS en HSD Hoogleraar IB Leiden

Nationale crisisbeheersing en CIMIC. Prof. dr. Rob de Wijk Directeur HCSS en HSD Hoogleraar IB Leiden Nationale crisisbeheersing en CIMIC Prof. dr. Rob de Wijk Directeur HCSS en HSD Hoogleraar IB Leiden Van klassieke rampenbestrijding naar moderne crisisbeheersing Interne en externe veiligheid raken verweven

Nadere informatie

Uw kenmerk Uw brief Zaaknummer Documentnummer 17 november 2017

Uw kenmerk Uw brief Zaaknummer Documentnummer 17 november 2017 Fractie CDA Tubbergen t.a.v. mevrouw H. Berninig-Everlo Postbus 30 7650 AA Tubbergen Uw kenmerk Uw brief Zaaknummer Documentnummer 17 november 2017 Inlichtingen bij De raadsgriffier Mevrouw H.J.M.J van

Nadere informatie

Samenvatting. Risicobewustzijn en risicoperceptie: - Kennis van risico s en de gevolgen

Samenvatting. Risicobewustzijn en risicoperceptie: - Kennis van risico s en de gevolgen Zelfredzaamheid Een onderzoek naar het versterken van zelfredzaamheid, zodat burgers ongevallen, rampen en crises kunnen voorkomen en zich hierop voorbereiden Vrije Universiteit Amsterdam Faculteit der

Nadere informatie

Bedrijfshulpverlening Alle regels op een rij

Bedrijfshulpverlening Alle regels op een rij Bedrijfshulpverlening Alle regels op een rij 2 Bedrijfshulpverlening? Alle regels op een rij! INHOUD 1 Wat is BHV? 2 BHV verplicht? 3 Aantal BHV ers 4 Taken BHV ers 5 Opleidingseisen 6 Boetes en aansprakelijkheid

Nadere informatie

VOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC

VOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC VOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC Datum vergadering: 26 maart 2012 Agendapunt: Gez. 1. Datum: 7 maart 2012 Contactpersoon: Angela van der Putten Telefoon: 06-10037299 E-mail: a.van.der.putten@utrecht.nl

Nadere informatie

gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 10 april 2007, bijlage nr. : 24-2007;

gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 10 april 2007, bijlage nr. : 24-2007; 07.0003314 De raad van de gemeente Son en Breugel; gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 10 april 2007, bijlage nr. : 24-2007; gelet op artikel 1, tweede lid, en artikel

Nadere informatie

Strategische agenda Veiligheidsberaad

Strategische agenda Veiligheidsberaad Strategische agenda Veiligheidsberaad september 2018 Preambule Op basis van de Wet veiligheidsregio s (Wvr) bestaat het Veiligheidsberaad uit de voorzitters van de veiligheidsregio s. De minister van Justitie

Nadere informatie

Collegebesluit Collegevergadering: 20 november 2018

Collegebesluit Collegevergadering: 20 november 2018 ONDERWERP Concept Beleidsplan Risico- en Crisisbeheersing 2019-2022 en Concept Regionaal Risicoprofiel SAMENVATTING De Wet veiligheidsregio s bepaalt op grond van artikel 14 en 15 dat het bestuur van de

Nadere informatie

Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid

Taak en invloed gemeenteraad op de. Integrale veiligheid Taak en invloed gemeenteraad op de Integrale veiligheid 1 Definitie veiligheid Veiligheid is de mate van afwezigheid van potentiële oorzaken van een gevaarlijke situatie of de mate van aanwezigheid van

Nadere informatie

Regionale nieuwsbrief recreatiepark Fort Oranje, nr. 1

Regionale nieuwsbrief recreatiepark Fort Oranje, nr. 1 Regionale nieuwsbrief recreatiepark Fort Oranje, nr. 1 Aan Van Leden gemeenteraden van de 26 gemeenten in de Veiligheidsregio Midden- en West- Brabant Voorzitter veiligheidsregio, dhr. P.G.A. Noordanus

Nadere informatie

In the hot seat. NIBHV Ede 24 november 2015. de crisis samen de baas

In the hot seat. NIBHV Ede 24 november 2015. de crisis samen de baas In the hot seat NIBHV Ede 24 november 2015 de crisis samen de baas Programma: Inleiding workshop Film: Samenwerking tijdens een GRIP incident Sitting in the hot seat: CoPI Even voorstellen Ymko Attema

Nadere informatie

Woensdag. februari. Wat doet BOT-MI? Brandweerscheurkalender 2012

Woensdag. februari. Wat doet BOT-MI? Brandweerscheurkalender 2012 Woensdag 15 Wat doet BOT-MI? februari Het BOT-mi is een samenwerkingsverband van zes ministeries en de daaraan verbonden kennisinstellingen. Het heeft expertise in huis op diverse gebieden zoals het uitvoeren

Nadere informatie

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 23 Onderwijs

Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 23 Onderwijs Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 23 Onderwijs 23 Onderwijs versie 2015 Crisistypen ongeval of ramp aantasting openbare orde geweldsincident zedenincident suïcide bedreiging continuïteit

Nadere informatie

Uitwerking casus diefstal bij museum

Uitwerking casus diefstal bij museum Uitwerking casus diefstal bij museum OCW communicatiecampagne crisismanagement maart 2014 www.veilig-erfgoed.nl Beschrijving casus Op een drukke middag dringt een man op zeer gewelddadige manier het museum

Nadere informatie

Uit rapportage TNO Operationele Prestaties Kennemerland

Uit rapportage TNO Operationele Prestaties Kennemerland Uit rapportage TNO Operationele Prestaties Kennemerland Over het algemeen zal een scenario paniek in menigten ontstaan vanuit een klein incident. In de regio is dit onderkend door een pro-actief en preventief

Nadere informatie

Project Kwaliteit brandweerpersoneel. De brandweer wordt nog veiliger en beter

Project Kwaliteit brandweerpersoneel. De brandweer wordt nog veiliger en beter Project Kwaliteit brandweerpersoneel De brandweer wordt nog veiliger en beter VAKBEKWAAM WORDEN, VAKBEKWAAM BLIJVEN Wat verandert er concreet? Alle medewerkers van de brandweer worden voortaan opgeleid,

Nadere informatie

Versie 14-05-2009 1/6

Versie 14-05-2009 1/6 Versie 14-05-2009 1/6 Draaiboek : 11 Titel: Draaiboekcoördinator: Ontruimen en evacueren Gerrit Kok Doelstelling: Bij crises kunnen zich dermate grote risico's voor de veiligheid van mens en dier in de

Nadere informatie

Communicatie: functies & uitdagingen. Expertmeeting Veiligheidsberaad 13 februari 2014

Communicatie: functies & uitdagingen. Expertmeeting Veiligheidsberaad 13 februari 2014 Communicatie: functies & uitdagingen Expertmeeting Veiligheidsberaad 13 februari 2014 Vraag: wie is verantwoordelijk voor de crisiscommunicatie? Scenario: oproep demonstratie op internet Er circuleert

Nadere informatie

Nr.: Renswoude, 31 maart 2015 Behandeld door: J. van Dijk Onderwerp: (concept) Regionaal Risicoprofiel Veiligheidsregio Utrecht 2014

Nr.: Renswoude, 31 maart 2015 Behandeld door: J. van Dijk Onderwerp: (concept) Regionaal Risicoprofiel Veiligheidsregio Utrecht 2014 Agendapuntnr.: 14 Nr.: 142585 Renswoude, 31 maart 2015 Behandeld door: J. van Dijk Onderwerp: (concept) Regionaal Risicoprofiel Veiligheidsregio Utrecht 2014 Geachte raad, Aan de gemeenteraad Samenvatting:

Nadere informatie