Meerjarenperspectief , jaarplan MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Meerjarenperspectief , jaarplan MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten"

Transcriptie

1 Meerjarenperspectief Jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR werkgebied Druten Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten

2 Inhoud Voorwoord pag. 3 Meerjarenperspectief pag Preventie pag Burgerkracht en participatie pag Zelfredzaamheid en eigen regie pag. 17 Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 2

3 Voorwoord Dit is het jaarplan 2017 van Stichting MeerVoormekaar voor het werkgebied Druten. Dit jaarplan bouwt voort op de afspraken die de afgelopen jaren zijn gemaakt tussen de gemeente Druten en haar welzijnsorganisatie. Samen met de financiële bijlage vormt dit jaarplan de offerte 2017 van MeerVoormekaar. Het jaarplan voor 2017 is gemaakt vanuit een meerjarenperspectief waarin MeerVoormekaar een aantal ontwikkelingen signaleert die de komende jaren, naar verwachting, steeds meer de inhoud van de vraag van de gemeente en het antwoord van MeerVoormekaar zullen gaan bepalen. Op basis van het meerjarenperspectief en de opbrengsten van het voorgaande jaar zal jaarlijks een geactualiseerde offerte worden uitgewerkt. Bij de jaarlijkse invulling wordt uiteraard steeds ambtelijke afstemming gezocht over vraag en aanbod in werkgebied Druten. Vraaggericht werken en uitgaan van de behoeften van burgers zijn belangrijke uitgangspunten in de vraag van de gemeente (WMO-beleid) en het werk van MeerVoormekaar en gewenst vanuit het gemeentelijk (WMO-)beleid. Dat betekent dat de omvang en invulling van de verschillende diensten niet statisch is. Vraaggericht inspelen op de behoeften van burgers vraagt onderlinge uitwisselbaarheid van diensten en een variërende invulling daarvan. Daartoe bieden wij u in dit jaarplan een integraal aanbod van diensten, die flexibel en op maat kunnen worden ingezet Om die flexibiliteit te kunnen realiseren dient MeerVoormekaar de offerte 2017 in als een integraal aanbod, waarin alle diensten zijn opgenomen. Wij vragen de gemeente Druten om een integrale beschikking op basis van onze offerte U vindt in dit jaarplan allereerst een schets van het meerjarenperspectief. Daarna worden de plannen voor 2017 beschreven, geclusterd in 3 thema s, namelijk: Preventie Burgerkracht en participatie Zelfredzaamheid en eigen regie Elk themahoofdstuk begint met een korte inleiding waarin het thema in de maatschappelijk context wordt geplaatst. Daarna wordt de vraag van de gemeente Druten rondom het thema weergegeven in de (beleids)doelstellingen van de gemeente Druten en de resultaten die gemeente Druten verwacht van welzijnsorganisatie MeerVoormekaar. In de slotparagraaf van elke themahoofdstuk vindt u het dienstenaanbod waarmee MeerVoormekaar de resultaatverwachtingen wil waarmaken. MeerVoormekaar ziet het als haar belangrijkste opdracht om burgers van Druten te ondersteunen bij het zelf nemen van verantwoordelijkheid voor de eigen leef- en woonomgeving. MeerVoormekaar initieert, stimuleert en verbindt, maar neemt niet over. In principe heeft de inzet van MeerVoormekaar een tijdelijk karakter, al geldt dat niet voor alle werkzaamheden. Bij dit beschrijvende deel van de offerte wordt een financiële bijlage gevoegd met een overzicht van productieve uren met bijbehorende kostprijs, welke uiteraard integraal onderdeel is van deze offerte September 2016 Wilma Aarntzen, Directeur MeerVoormekaar Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 3

4 Meerjarenperspectief In dit meerjarenperspectief signaleren wij een aantal ontwikkelingen die de komende jaren steeds meer de inhoud van de vraag van de gemeente en het antwoord van MeerVoormekaar zullen gaan bepalen. Op basis van het meerjarenperspectief en de opbrengsten van het voorgaande jaar zal jaarlijks een geactualiseerde offerte worden uitgewerkt. In het jaarplan 2017 zijn een aantal van deze ontwikkelingen geconcretiseerd voor het komende jaar. De hierin gestelde richting zetten we als MeerVoormekaar in de jaren erna voort. Anticiperen op ontwikkelingen en het initiëren van activiteiten kenmerkt het welzijnswerk. Jaarlijks bijstelling van de plannen past daarbij. Anticiperen is het zoeken, signaleren en concretiseren van de maatschappelijke vraag en het inspelen op de maatschappelijke mogelijkheden en kansen met gebruik van bestaande en het creëren van nieuwe netwerken en verbanden. De transformatie, gestart door de WMO, versterkt de zelfregie en zelfredzaamheid van burgers. Steeds meer zal het opdrachtgeverschap voor welzijn en zorg in de wijken of dorpen komen te liggen. Altijd bewoner, graag vrijwilliger, soms cliënt. Een beoogde andere kijk op problemen en oplossingen is omarmd en zal steeds meer vorm krijgen: niet uitgaan van de beperkingen maar juist ook van de mogelijkheden van mensen. Signalen komen laagdrempelig bij het Sociale Team terecht en steeds meer van die signalen en vragen willen we collectief en met elkaar beantwoorden. Dit vraagt flexibiliteit, vraaggerichtheid en vertrouwen. Wat kunnen mensen zelf, wat kunnen mensen samen, wat verdient ondersteuning en initiatief vanuit het welzijnswerk? Het welzijnswerk ondersteunt de burgers in hun eigen kracht en de eigen netwerken en ondersteunt, stimuleert en activeert burgers en steunstructuren op buurt-, wijk- en dorpsniveau. De komende jaren ligt juist op dit gebied de grote uitdaging. Er is veel te doen! Veel te ondersteunen, veel te ontwikkelen en veel te verbinden. MeerVoormekaar ontwikkelt projecten op basis van deze signalen. Projecten als antwoord op concrete vragen, preventieve projecten die de samenleving versterken of projecten die preventie van zorg als resultaat hebben. Vrijwillige inzet speelt een steeds prominentere rol in de samenleving. De vraag naar vrijwilligers groeit maar ook de vragen die aan de vrijwilligers worden gesteld veranderen. De verwachtingen en eisen die aan vrijwilligers gesteld worden (bijv. op gebied van competenties) worden steeds hoger. Ook de verantwoordelijkheden van de vrijwilligers groeien mee, zonder dat de daarbij behorende mandaten en bevoegdheden altijd goed geregeld zijn. Steeds meer mensen willen (o.a. om deze redenen) wel vrijwilligerswerk doen, maar niet in een vast verband. Scholing van vrijwilligers, ondersteuning en organisatie van vrijwilligers en werving vraagt een passend antwoord, zeker als we nieuwe groepen vrijwilligers (mensen met ondersteuningsbehoefte) en vormen van vrijwilligerswerk (geleid vrijwilligerswerk) willen faciliteren. En laten we de groeiende groep mantelzorgers niet vergeten. Het beroep op hen wordt ook groter en daarmee de druk. Er wordt nu al veel georganiseerd maar we moeten dit actief blijven volgen en de ondersteuning blijven vernieuwen. Mensen blijven langer thuis wonen en nieuwe bewoners krijgen een plek in wijk of dorp. Denk daarbij bijvoorbeeld aan mensen Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 4

5 met een (intensieve) ondersteuningsvraag of mensen uit andere culturen (bijvoorbeeld de sterk groeiende groep statushouders). Dat vraagt veel van de sociale cohesie. De diversiteit wordt steeds groter en geeft een nieuwe dynamiek in Druten. Kennismaking, ontmoeting, wederzijdse integratie en acceptatie en gezamenlijke (wijk)projecten en -activiteiten (bv ontmoetingsplekken, een repaircafé of samen tuimieren). Samen aanpakken van vragen en elkaar ondersteunen bevordert samenhang en voorkomt allerlei zorgtrajecten. Het gaat echter niet vanzelf: MeerVoormekaar vindt het nodig steeds meer ín die wijken of buurten aanwezig te zijn en de aanjager of ondersteuner te zijn, daar waar dat nodig is. Dat vraagt een investering van menskracht, die op dit moment nog onvoldoende voorhanden is. We moeten erkennen dat de samenleving steeds ingewikkelder wordt voor veel mensen. Keuzestress, digitalisering, bureaucratie: we willen dit niet, maar het is er wel. Met name ouderen vragen ondersteuning om aansluiting te houden bij nieuwe ontwikkelingen op het gebied van automatisering. Maar bijvoorbeeld administratieve ondersteuning is een vraag die niet alleen bij ouderen maar bij alle (leeftijds)groepen voorkomt. Een loket is dan vaak niet het enige juiste antwoord, al maken we natuurlijk zoveel mogelijk gebruik van het bestaande. Het gaat bijvoorbeeld om het voorkomen van schulden of het niet-gebruikmaken van regelingen en het loodsen van bewoners door het woud van regeltjes. Individueel en collectief liggen hier dicht bij elkaar. Preventie en curatie ook. Steeds meer mensen hebben een steuntje in de rug nodig bij het aansluiting houden of vinden bij de complexe samenleving van dit moment. Dit geldt nog sterker voor allochtonen en vluchtelingen c.q. nieuwkomers, waarvoor naast bovenstaande algemene voorzieningen een extra aanvullend aanbod nodig is, mede ten behoeve van hun maatschappelijke participatie. Speciale aandacht blijft nodig voor jongeren in Druten. De individuele vragen van jongeren krijgen de laatste jaren terecht meer aandacht. Het is belangrijk dit voort te zetten. Collectief waar het kan, individueel waar het moet. Het jongerenwerk opereert dichtbij de jongeren. Ook wordt steeds meer samengewerkt met basis- en voortgezet onderwijs. Goede voorlichting aan scholieren wordt in het kader van preventie steeds belangrijker. Daarnaast wordt samen met scholen gekeken op welke wijze jongeren kunnen worden ingezet voor vrijwilligerswerk. Het jongerenwerk werkt preventief en curatief gelijktijdig. Het jongerenwerk zoekt en vangt signalen van jongeren en hun ouders op en toetst continu of bestaande interventies de juiste antwoorden op nieuwe vragen zijn. Trends volgen elkaar namelijk snel op. Zoals dat gaat en hoort bij jongeren. Opvoedingsondersteuning voor ouders wint aan belang, met name ook voor jonge gezinnen: ook daarin zal extra menskracht geïnvesteerd moeten worden. Dagbegeleiding voor (meestal) oudere bewoners is de afgelopen jaren op de kaart gezet. De noodzaak voor het verder versterken hiervan zal steeds getoetst moeten worden. Een breed en gevarieerd aanbod in de wijken en dorpen moet een antwoord bieden op deze noodzaak. Alles in goede samenwerking met diverse partners. Over dit onderwerp is een aparte notitie verschenen. Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 5

6 Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 6

7 1 Preventie in de maatschappelijke context Wie een glimlach op het gelaat van iemand met dementie tovert is een belangrijk mens.... Prof. Joris Slaets, hoogleraar Ouderengeneeskunde. Zorg en welzijn kunnen niet zonder elkaar, ze liggen in elkaars verlengde waarbij welzijn voor zorg gaat. Een fijne woning en woonomgeving, allerlei sociale contacten en een gevoel van welbevinden kunnen meer zorg voorkomen. Voor een jong gezin spelen er andere zaken in het leven van alledag dan voor een ouder echtpaar waar een van beide dementie heeft. Maar de kern blijft hetzelfde. Als mensen meer zelf kunnen, of samen met hun familie en omgeving kunnen, hoeft er minder vaak professionele zorg ingeschakeld te worden. Door hier de nodige aandacht voor te hebben, is het mogelijk om de zelfredzaamheid van mensen te stimuleren. De welzijnsorganisatie speelt hierin een verbindende en inspirerende rol. We doen dit met het besef dat sommige mensen (in sommige situaties) afhankelijk blijven: van professionele hulpverleners, maar ook van vrijwilligers. MeerVoormekaar draagt bij aan de signalering en verwijzing van hulpvragen en ondersteunt vrijwilligers en mantelzorgers. doelstellingen Voorlichting: Burgers zijn geïnformeerd over de laagdrempelige dienstverlening in het kader van de WMO die in de gemeente Druten beschikbaar is. Burgers worden uitgenodigd om vrijwilligerswerk te doen. Burgers worden gestimuleerd om te participeren in de samenleving of eigen buurt. Er is vraaggerichte preventieve voorlichting, afgestemd op de behoeften van burgers. q Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 7

8 q De vraag van Preventieve voorlichting wordt efficiënt en doelgericht georganiseerd door de juiste organisaties, zonder dubbelingen en hiaten. Resultaatverwachtingen Voorlichting: Publicaties in De Waalkanter over dienstverlening in het kader van de WMO. Er wordt informatie gegeven via Social Media, Web FM en verschillende websites. Burgers zijn goed geïnformeerd en weten waarvoor zij bij MeerVoormekaar terecht kunnen. Voorkomen van sociaal isolement: Kwetsbare burgers hebben en onderhouden sociaal contact. Mantelzorgers worden ontlast. Er zijn ontmoetingsplekken in de buurt of het dorp. Kwetsbare burgers participeren in hun buurt of dorp. Er wordt wijkgericht gewerkt aan welzijn. Plezierig, veilig en comfortabel wonen: Burgers kunnen zo lang mogelijk plezierig, veilig en comfortabel thuis blijven wonen. Financieel/juridisch: Mogelijke financiële of juridische problemen worden in een vroeg stadium gesignaleerd en waar mogelijk opgelost. Kwetsbare burgers kunnen zelf of met behulp van een vrijwilliger de eigen regie in hun financiële administratie oppakken en behouden. Alle burgers -ook zij die niet in staat zijn om betaald juridisch advies in te winnen- worden ondersteund bij eenvoudige juridische vragen Burgers worden doorverwezen naar specialistische hulp als het om ingewikkelde financiële of juridische zaken gaat. Burgers geven aan waarover zijn voorlichting willen hebben. Burgers bezoeken voorlichtingsactiviteiten. Burgers worden gestimuleerd om maatschappelijk actief te zijn als vrijwilliger of burenhulp. Voorkomen van sociaal isolement: Burgers worden gefaciliteerd in het (opnieuw) aangaan en onderhouden van contacten. Kwetsbare burgers vereenzamen niet (verder). Mantelzorgers worden ontlast. Kwetsbare burgers (ook de mantelzorgers) blijven participeren door de inzet van de maatjes (vrijwilligers). Plezierig, veilig en comfortabel wonen: Burgers zijn zich ervan bewust, dat zij preventief een aantal zaken kunnen regelen om plezierig, veilig en comfortabel te kunnen blijven wonen. Burgers laten zich informeren over mogelijke aanpassingen in en om de woning. Burgers vragen een kosteloos woonadvies aan. Kwetsbare burgers maken gebruik van personenalarmering. Kwetsbare burgers worden geholpen in de uitvoering van kleine klussen in en om het huis die zij zelf niet uit kunnen voeren. Financieel/juridisch: Kwetsbare burgers maken gebruik van financiële en/of juridische ondersteuning. Kwetsbare burgers komen door tijdige ondersteuning niet in grotere financiële en/of juridische problemen. Kwetsbare burgers hoeven geen beroep te doen op de schuldhulpverlening. Zonodig kunnen kwetsbare burgers snel instromen in de schuldhulpverlening. Bij complexe zaken worden burgers doorverwezen naar specialistische hulp. Vrijwilligers zijn voldoende financieel of juridisch deskundig. Vrijwilligers signaleren andere problemen. Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 8

9 Het antwoord van Voorlichting Gevarieerde en aantrekkelijk publicaties en andere informatievoorziening over de dienstverlening die in het kader van de WMO beschikbaar is in de gemeente Druten. Publicaties en (nieuwe) activiteiten rondom preventie-thema s, afgestemd op de behoeften van burgers. Coördinatie(punt) van preventieve voorlichting in de gemeente Druten Afstemming tussen alle organisaties die preventieve voorlichting verzorgen. Samenwerking met het Kenniscentrum Preventieve Voorlichting van de GGD. Voorkomen van sociaal isolement Burgers krijgen antwoord op vragen omtrent voorzieningen en mogelijkheden tot sociale interactie en maatschappelijke participatie. Burgers zijn bekend met de ouderenadviseur en de vragen die zij daar kunnen stellen. Er zijn ontmoetingsplekken in de buurten en kerkdorpen van de gemeente Druten en burgers maken daar gebruik van. Burgers worden gestimuleerd om te participeren in de buurten en kerkdorpen. Kwetsbare burgers worden gekoppeld aan een maatje (vrijwilliger), die gezelschap en een luisterend oor biedt en/of samen met de zorgvrager activiteiten onderneemt. Mantelzorgers worden ontlast door inzet van vrijwilligers. Vrijwilligers signaleren mogelijke risico s op eenzaamheid. Werven en ondersteunen van maatjes/vrijwilligers. Plezierig, veilig en comfortabel wonen Woonadviseurs doen kosteloos een huistest en adviseren en informeren burgers d.m.v. een persoonlijk woonadvies over mogelijk aanpassingen in en om de woning. Burgers krijgen ondersteuning bij de aanschaf van veilige en kwalitatief goede producten voor de woonomgeving. Woningadviseurs stimuleren de burgers tot eigen verantwoordelijkheid m.b.t. plezierig, veilig en comfortabel thuis wonen. Voorlichtingsbijeenkomsten over plezierig, veilig en comfortabel thuis wonen. Aansluiting van personenalarmering en instructie over het gebruik daarvan aan kwetsbare ouderen door vrijwilligers. Controle door vrijwilligers van functioneren en gebruik van het alarmeringsapparaat. Het laten verrichten (door vrijwilligers) van kleine onderhoudswerkzaamheden thuis of in de tuin. Het laten plaatsen (door vrijwilligers) van simpele aanpassingen in huis zoals kierstandhouder, rookmelder etc. Werven en ondersteunen van vrijwilligers. q Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 9

10 q Financieel/juridisch Ondersteuning in het opzetten van een goede en overzichtelijke thuisadministratie. Ondersteuning bij het invullen van formulieren. Ondersteuning bij het tijdig verstrekken van de juiste gegevens aan verschillende organisaties, waardoor financiële problemen worden voorkomen. Een wekelijks gratis juridisch spreekuur voor eenvoudig juridisch advies op wisselende locaties voor burgers die geen juridisch advies kunnen betalen. Bij complexe problematiek wordt doorverwezen naar gespecialiseerde hulp- of dienstverlening, b.v. schuldhulpverlening of gefinancierde rechtsbijstand. Werven en ondersteunen van op deze gebieden deskundige vrijwilligers. Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 10

11 2 Burgerkracht en participatie in de maatschappelijke context De samenleving verandert en dat vraagt ook om een ander perspectief op welzijn. De transities in de zorg brengen veel te weeg. Bewoners krijgen nadrukkelijk meer eigen regie in hun wijk, in hun leven. De participatiesamenleving is een mooi ideaal, niet als vervanging maar juist als verlengde van de verzorgingsstaat. Dit is niet iets wat mensen louter op zichzelf doen, zonder hulp van buitenaf. Bewoners zijn zelf eigenaar en initiatiefnemer van mooie projecten, leuke activiteiten en goede ideeën. Er moet ruimte zijn om deze in de praktijk te brengen. Waar nodig kunnen zij (kortdurend) professionals van MeerVoormekaar inschakelen. Dit levert nieuwe allianties op tussen bewoners, wijken, organisaties, professionals en gemeenten. Ieders kwaliteit, talent en draagkracht is van belang en telt mee. Partijen vullen elkaar aan en er wordt gebruik gemaakt van elkaars netwerken, kennis en ervaring. Welzijnsorganisatie MeerVoormekaar speelt hier een verbindende rol in. In een ideale samenleving, doet iedereen mee. Ook mensen die kwetsbaarder zijn vanwege hun leeftijd, beperking of sociale achtergrond. Waar bewoners iets voor elkaar over hebben, is er meer ruimte voor gemeenschapsgevoel. Daar waar mensen de aansluiting dreigen te missen is onze aandacht en inzet nodig. Doordat mensen met hulpvragen in de toekomst langer zelfstandig in de buurt blijven wonen, zal de inzet van MeerVoormekaar en andere ondersteuners meer nodig zijn. MeerVoormekaar investeert in contacten met en toeleiding van jongeren die de aansluiting met de maatschappij en de geldende normen en waarden dreigen te verliezen. Meer sociale samenhang zorgt dat bewoners zich minder snel eenzaam voelen. Onderlinge verbondenheid en verwevenheid bestaan al op veel manieren. Buurtbewoners, mantelzorgers en vrijwilligers zetten zich in voor anderen en dat verdient de juiste ondersteuning. Ook gaan bewoners op zoek naar nieuwe vormen van wonen en woongemeenschappen, waar ze elkaar een handje kunnen helpen. De sterke kant van de één, kan gekoppeld worden aan de behoefte van de ander. Dit ontstaat niet altijd vanzelf. Wat onder meer werkt is een goede aansluiting met eerstelijns zorgverleners, zoals de huisarts en het sociaal wijkteam. Het gaat om het stimuleren van nieuwe relaties en het spinnen van nieuwe sociale webben. Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 11

12 De vraag van doelstellingen Resultaatverwachtingen Vrijwilligers en Mantelzorgers: Er is één fysiek en digitaal loket waar alle mantelzorgers en vrijwilligers terecht kunnen met hun vragen. Er is een goede sociale kaart en informatiemateriaal op het gebied van welzijn en zorg. Vrijwilligers en mantelzorgers krijgen vraaggericht ondersteuning, zowel individueel als groepsgewijs. Het sociaal netwerk rondom de zorgvrager en mantelzorger wordt geactiveerd en vrijwilligers worden bij het netwerk betrokken. Mantelzorgers komen met elkaar in contact en kunnen zich met elkaar verbinden. Er worden verbindingen gelegd tussen informele en formele zorg. Er is een groot aantal vrijwilligers, dat snel en effectief ingezet kan worden op allerlei ondersteuningsvragen. Er is aandacht voor verschillende typen mantelzorgers en vrijwilligers. Vraag en aanbod van vrijwilligers worden gematcht. Vrijwilligers met een rugzakje kunnen ook vrijwilligerswerk doen. Sociale Inloop: Vrijwilligers en Mantelzorgers: Vrijwilligers en mantelzorgers worden ondersteund bij hun vragen. Ondersteuning draagt bij aan het versterken van de eigen kracht van de vrijwilligers en mantelzorgers. Mantelzorgers worden ontlast. Vrijwilligers voelen zich maatschappelijk gewaardeerd. Sociale Inloop: Participatie en integratie van mensen wordt vergroot. Kwetsbare burgers worden ondersteund en gefaciliteerd in het vooral zelf invulling geven aan sociale ontmoeting. Mensen in een kwetsbare positie worden minder afhankelijk van professionele zorg/hulpverlening. Eenzaamheid en of sociaal isolement worden voorkomen. Burenhulp: Buurbewoners doen mee en isolement of uitsluiting wordt voorkomen of verminderd. Burgers zetten zich in als vrijwilliger in de buurt. Buurtbewoners kunnen ergens met hun vragen terecht en worden ondersteund in het regelen en organiseren van burenhulp. Jongeren: Jongeren in de gemeente Druten zijn zelfredzaam en participeren in de samenleving. Jongeren voelen zich medeverantwoordelijk voor een prettig en veilig woon-- en leefklimaat in hun dorpen. (Mogelijke) problemen van jongeren worden in een vroeg stadium gesignaleerd. Nieuwkomers: Nieuwkomers zijn gehuisvest, beschikken over een inkomen en zijn bekend met de werkwijze van de gemeente. Nieuwkomers zijn bekend met de gebruiken in en rond hun woning. Vrijwilligers/buren zetten zich specifiek in voor de integratie en participatie van nieuwkomers. De Plusbus: Kwetsbare burgers kunnen zelfstandig blijven wonen en blijven participeren, waardoor een risico op eenzaamheid en sociaal isolement wordt verkleind. De Plusbus draagt bij aan de leefbaarheid van de kleine kernen. Er een punt is waar burgers direct in hun De Kiemplek: omgeving met hun eenvoudige vragen Mensen weten wat er in de buurt leeft/speelt. terecht kunnen. Burgers doen weer mee in hun eigen buurt of dorp. Kwetsbare en niet kwetsbare burgers ontmoeten elkaar in de wijk en ondersteunen elkaar. Kwetsbare burgers worden doorgeleid naar bestaande ontmoetingsplekken in buurten en kerkdorpen. Er worden nieuwe ontmoetingsplekken geïnitieerd, als daar behoefte aan is. q Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 12

13 q Burenhulp: In iedere dorp/wijk of buurt zijn buurtbewoners actief in het leggen van verbindingen tussen kwetsbare burgers en buurtgenoten. Buurtbewoners zetten zich specifiek in voor de integratie en participatie van nieuwkomers. Jongeren: Er is voor diverse jongeren en/of -groepen een ontmoetingsplek/jongerencentrum. Alle geledingen van de jongerencultuur maken gebruik van het jongerencentrum. Jongeren organiseren zelf hun activiteiten: de beheerder/jongerenwerker ondersteunt en faciliteert waar nodig. Er is een goede bedrijfsvoering en dagelijkse gang van zaken in het jongerencentrum. De vrijwilligers van het jongerencentrum krijgen goede begeleiding (praktisch en methodisch). Vraaggerichte recreatieve- educatieve- culturele- en sportactiviteiten binnen én buiten het jongerencentrum. Groepen jongeren worden actief bereikt in de openbare ruimte en zonodig aangesproken op mogelijke overlast. Jongeren zijn gemotiveerd voor een gezonde leefstijl en kunnen zich weerbaarder opstellen t.o.v. allerlei trends. Jongeren zijn toegeleid naar het Sociaal Team, hulpverlening en reguliere activiteiten. Nieuwkomers: Statushouders zijn gehuisvest conform de geldende afspraken. Nieuwkomers zijn bekend met regelgeving en gebruiken in en rond hun woning. Nieuwkomers zijn in staat hun eigen problemen te benoemen en weten waar zij ondersteuning kunnen krijgen. Nieuwkomers participeren in de eigen omgeving. Vrijwilligers/buren zetten zich in voor de integratie van nieuwkomers. De Plusbus: Kwetsbare burgers die zelfstandig wonen maar geen gebruik kunnen maken van het openbaar vervoer of regiotaxi, kunnen zich verplaatsen met de Plusbus. Kwetsbare burgers kunnen door de Plusbus deelnemen aan de activiteiten in de dorpen en gebruik maken van voorzieningen (bv dagbesteding). Kwetsbare burgers kunnen een arts, specialist of familie bezoeken. De Kiemplek: Concrete initiatieven voor burgers door burgers worden gerealiseerd. Door het koppelen van initiatieven wordt de leefbaarheid en de onderlinge binding in een buurt versterkt. Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 13

14 Het antwoord van Vrijwilligers en Mantelzorgers Een toegankelijk Steunpunt Vrijwilligers en Mantelzorg. Ontlasting van mantelzorgers door inzet van vrijwilligers (bezoekservice en allerlei andere vrijwilliger diensten) en/of professionals van MeerVoormekaar. Ontmoetingsmogelijkheden /cursussen voor mantelzorgers. Opzoeken en registratie van mantelzorgers en organiseren dat zij vouchers krijgen. Een toegankelijke fysieke en digitale vrijwilligersvacaturebank/talentenbank. Bemiddeling van vraag en aanbod zowel intern als extern. Ondersteuning aan vrijwilligers in het zoeken naar passend vrijwilligerswerk. Elke vrijwilliger wordt geplaatst op een passende vrijwilligersplaats. Intensieve begeleiding van vrijwilligers met een rugzakje naar een vrijwilligersplaats. Organisatie en coördinatie van vraaggerichte activiteiten of cursussen voor vrijwilligers en mantelzorgers (in samenwerking met andere organisaties). Jaarlijks wordt er één gebaar van waardering/compliment voor de vrijwilligers van de gemeente Druten georganiseerd. Er wordt één NL Doet dag georganiseerd. Vrijwilligers en mantelzorgers die individuele ondersteuning nodig hebben worden in principe doorverwezen naar de professionals van MeerVoormekaar. Sociale Inloop Organiseren (wijkgerichte) Sociale Inloop c.q. een punt waar kwetsbare burgers met eenvoudige vragen terecht kunnen. Burgers ondersteunen bij het zelf organiseren van activiteiten en/of in samenspraak met burgers/vrijwilligers vraaggerichte activiteiten organiseren. Eenzame en/of kwetsbare burgers opsporen en stimuleren tot deelname aan sociale ontmoeting. Informele zorg en ondersteuning (vrijwilligers) beschikbaar stellen in de buurt als mensen dat nodig hebben. Burenhulp Ondersteunen buurtverbinders in ieder dorp/wijk of buurt. Werven buurtverbinders, daar waar geen buurtnetwerk voorhanden is. Buurtverbinders nodigen alle buurtbewoners uit voor het meedoen aan buurtactiviteiten. Buurtverbinders organiseren kennismakingsbijeenkomsten voor de buurt en de nieuwkomers. Inzet burenhulp voor kwetsbare burgers. Inzet van vrijwilligers met specifieke taken voor burenhulp. Signalering kwetsbare burgers die geen of weinig aansluiting hebben met de buurt. Deskundigheidsbevordering vrijwilligers/buurtverbinders. q Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 14

15 Jongeren Beheer van het jongerencentrum samen met vrijwilligers. Toezicht tijdens de openingsuren van het jongerencentrum. Ondersteuning, begeleiding en scholing vrijwilligers. Contacten met jongeren en het aanboren van talenten bij jongeren. Het jongerencentrum fungeert als een soort huiskamer c.q. jongerencafé: een podium voor allerlei talenten. Stimuleren van jongeren om zelf activiteiten op te zetten en uit te voeren. (Mee) organiseren van vraaggericht recreatieve- educatieve- culturele- en sportactiviteiten binnen én buiten het jongerencentrum. Verschillende jongerenculturen met elkaar in contact brengen en een dialoog tot stand brengen tussen de verschillende jongeren(culturen). Preventieve voorlichting geven in samenwerking met diverse interne en externe partners. Contacten leggen met jongeren op vindplaatsen. Fungeren als aanspreekpunt voor jongeren en jongeren aanspreken. Vraagstukken en problemen signaleren bij individuen en groepen. Fungeren als het aanspreekpunt voor buurtbewoners bij overlast van jongeren en bemiddelen voor beide groepen, door in overleg te gaan met betrokken partners/organisaties voor mogelijke oplossingen. De jongeren kennen en indien nodig bemiddelen of doorverwijzen naar regulier aanbod op het gebied van welzijn, hulpverlening of zorg. Deelnemen aan het overleg Risicojeugd. Signalen en zorgen worden gemeld. Hierdoor wordt een bijdrage geleverd aan het bieden van een doorlopende zorglijn voor jongeren tot 23 jaar. De jongerenwerker sluit aan bij de activiteiten van het Sociaal Team. Er is samenwerking met allerlei initiatieven en externe partners, zoals o.a. Pax Christi, verenigingen, wijkraden etc. Groepen jongeren worden zoveel mogelijk toegeleid naar het jongerencentrum of naar andere activiteiten voor jongeren. De jongerenwerker brengt casussen in in het Sociaal team en het netwerkoverleg. De jongerenwerker levert een bijdrage aan de ontwikkeling van het Sociaal Team. Er is samenwerking tussen partners rondom jeugd. Actueel overzicht van hangjongeren en beschrijving van overlastsituaties. Bij overlast opstellen van een plan van aanpak om de overlast op te pakken, samen met jongeren en buurtbewoners. Samenwerking met netwerkpartners. Nieuwkomers Begeleiding van nieuwkomers bij het betrekken van een woning in de gemeente Druten. Begeleiding en ondersteuning van nieuwkomers bij hun vestiging en integratie in de gemeente Druten. Stimuleren van ondersteuning van nieuwkomers door de eigen buurt of vrijwilligers. Vrijwilligers/buren nodigen alle buurtbewoners uit voor het meedoen aan buurtactiviteiten. Vrijwilligers/buren organiseren kennismakingsbijeenkomsten voor de buurt en de nieuwkomers. Tijdens coaching en integratie aansturen op bezigheden buitenshuis c.q. vrijwilligerswerk. q Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 15

16 q De Plusbus Organiseren vervoersdienst die kwetsbare burgers in staat stelt aan activiteiten en/of voorzieningen deel te nemen in eigen buurt/gemeente. De vervoersdienst wordt ingezet bij activiteiten en evenementen van non profit organisaties. De vervoersdienst wordt uitgevoerd door vrijwilligers en begeleid kwetsbare burgers tot achter de voordeur. De Plusbus wordt ingezet voor activiteiten van de Zonnebloem (zwemmen, boodschappen, bingo etc.), en andere organisaties. Bemiddelen vraag en aanbod van de vervoersdienst. Vrijwilligers van de vervoersdienst zijn in staat om andere problemen te signaleren. De Kiemplek De kiemcoach bekijkt of de oproepen niet beschadigend zijn voor organisatie en personen. De kiemcoach bemiddelt vraag en aanbod. De kiemcoach bewaakt het proces van idee tot plan en uitvoering. De kiemcoach houdt de website actueel. De kiemcoach verzorgt preventieve voorlichting. Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 16

17 3 Zelfredzaamheid en eigen regie in de maatschappelijke context Bewoners hebben een eigen verantwoordelijkheid als het gaat over hun eigen leven. Ze hebben mogelijkheden en kansen en zijn met name zelf aan zet. Meedoen is voor iedereen van belang. Hoewel veel bewoners hun eigen kracht uitstekend weten te benutten, kun je er niet van uitgaan dat het voor iedereen vanzelfsprekend is. Soms hebben zij daarbij net even wat hulp of ondersteuning nodig, op wat voor manier dan ook. Een zetje in de rug om hun eigen kracht aan te boren en te ontwikkelen, bijvoorbeeld door hen enthousiast te maken voor vrijwilligerswerk of deelname aan activiteiten in de buurt. Of bijvoorbeeld een steuntje in de rug bij de opvoeding van hun kind. Het is belangrijk bewoners die dat nodig hebben niet aan hun lot over te laten, maar hen perspectief te bieden. Wie kan bouwen op eigen kracht en een sterk netwerk, kan ook in moeilijke tijden eventuele problemen voorkomen of zelf oplossen. doelstellingen Passende dagbesteding WMO: Kwetsbare burgers hebben een zinvolle dagbesteding en kunnen dit voor zichzelf invullen. De mantelzorger wordt ontlast zodat zij de nodige zorg zo lang mogelijk kunnen blijven geven. Kwetsbare burgers doen geen beroep op duurdere zorg. q Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 17

18 q De vraag van Resultaatverwachtingen Ondersteuning kwetsbare burgers (ouderen): De kwetsbare burger wordt ondersteund met het in kaart brengen van problemen, die de zelfredzaamheid en participatie doet stagneren en zij worden gefaciliteerd in het (zelf) oplossen van hun problemen en kwetsbaarheid. De vraag achter de vraag wordt tijdig opgespoord (zoals eenzaamheid, sociaal isolement of financiële problemen), zodat symptoombestrijding kan worden voorkomen. Coachend jongerenwerk: Jongeren hebben (weer) aansluiting met de eigen woonomgeving en beschikken over een sociaal netwerk. Jongeren krijgen en houden de regie over hun leven. Mogelijke problemen en of crisissituaties van jongeren worden in een vroeg stadium gesignaleerd en opgepakt. Passende dagbesteding WMO: Intermediair Allochtonen: Een bijdrage leveren aan de integratie van migrantengroepen. Er is een gecoördineerd en vraaggericht Een brug slaan tussen de doelgroep, het Sociaal Team, school en andere aanbod van dagbesteding met geïntegreerde dienstverlenende instellingen. zorg en dienstverlening gedurende Steunpunt vluchtelingenwerk: meerdere dagdelen per week op meerdere l Vluchtelingen zijn geïnformeerd over de Nederlandse samenleving, zodanig ocaties. dat zij zich kunnen redden of weten waar zij ondersteuning kunnen vinden Er wordt begeleiding gegeven op individuele op juridisch en maatschappelijk gebied. wensen en eigen kracht van de hulpvrager en de mantelzorger. Kwetsbare burgers met een gestructureerde begeleidingsbehoefte worden gematched met passende dagbesteding. Kwetsbare burgers worden begeleid naar sociale contacten ter voorkoming van eenzaamheid en sociaal isolement. Ontlasting van de zorgtaak van de mantelzorger. Ondersteuning kwetsbare burgers (ouderen): Kwetsbare burgers kunnen een beroep doen op een onafhankelijke en laagdrempelige cliëntondersteuning. Kwetsbare burgers met vragen over wonen, welzijn en zorg worden goed geïnformeerd en/of doorverwezen naar het Zorgloket, Sociaal Team of andere ketenpartner. Kwetsbare burgers maken gebruik van welzijn op recept, waarmee een beroep op dure zorg wordt voorkomen. Kwetsbare burgers worden kortdurend als het kan en langdurig als het moet ondersteund (door professional en/of vrijwilligers). Problemen worden zo veel mogelijk opgelost door inzet van vrijwilligers/-diensten, deelname aan voorzieningen zoals sociale inloop en/of dagbesteding en/of andere activiteiten en door het opzetten of versterken van een sociaal netwerk. (Mogelijke) zorgmijders worden tijdig opgespoord. Hiaten of tekortkomingen in het huidige aanbod van ondersteuning worden gesignaleerd. De hulpvraag wordt integraal benaderd. Coachend jongerenwerk: Jongeren weten zich staande te houden in de eigen woonomgeving door de interventie(s) van de coachend jongerenwerker. Door de interventies van de coachend jongerenwerker doen minder jongeren een beroep op dure zorg. Jongeren kunnen terugvallen op een sociaal netwerk. Jongeren kunnen participeren in de samenleving door het doen van vrijwilligerswerk of passende arbeid. Er is een actueel overzicht van jongeren met psychische en/of psychiatrische problematiek die structureel of regelmatig aandacht nodig hebben in de eigen woonomgeving. De focus ligt op empowerment en oplossingsgerichte aanpak. q Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 18

19 q Er wordt laagdrempelig (snel en efficiënt en in de eigen woonomgeving) ondersteuning gegeven bij mogelijk gevaar voor de eigen veiligheid of die van de omgeving. Er worden preventie-interventies gedaan in samenhang en overleg met het Sociaal Team en andere ketenpartners. Consulent Allochtonen: Intermediair: Ouder(s) herkennen de problemen van hun kinderen en communiceren hierover. Ouder(s) hebben vertrouwen in de reguliere hulpverlening van het Sociaal Team en weten hoe zij deze kunnen inschakelen. Ouder(s) zijn goed geïnformeerd over en zich bewust van de Nederlandse opvoedingswaarden en leren hoe zij met deze opvoedingswaarden kunnen omgaan. Er worden effectieve preventie-interventies gedaan in samenhang met het Sociaal Team, school en andere ketenpartners. Er is een goede communicatie en onderling begrip tussen allochtone ouders en hulpverleners. Steunpunt vluchtelingenwerk: Statushouders zijn geïnformeerd over de wetgeving en ondersteund bij voorkomende (juridische) procedures. Nieuwkomers zijn in staat hun post af te handelen, formulieren in te vullen en kunnen zelfstandig zaken regelen met instanties. Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 19

20 Het antwoord van Passende dagbesteding WMO Er is een gecoördineerd en vraaggericht aanbod van dagbesteding met geïntegreerde zorg en dienstverlening gedurende meerdere dagdelen per week op meerdere locaties. Een persoonlijk ondersteuningsplan op maat met doelen die gericht zijn op eigen kracht, toekomstperspectief en zelfredzaamheid. Maatjes/vrijwilligers voor vraaggerichte ondersteuning bij individuele wensen en/of activiteiten. Inzetten, opzetten of versterken van het sociaal netwerk. Verbinding van professionals van de dagbesteding met het informele netwerk. Ondersteuning kwetsbare burgers (ouderen) Laagdrempelige persoonlijke ondersteuning en onafhankelijke advisering van kwetsbare burgers (cliëntondersteuning) op het terrein van wonen, welzijn en zorg. Vroegtijdig signalering van problemen die participatie onnodig belemmeren, zoals eenzaamheid, gebrek aan zelfredzaamheid, slechte gezondheid en beginnende dementie. Ondersteuning bij de toeleiding naar vrijwilligersdiensten en -activiteiten, sociale inloop, dagbesteding, Alzheimer Café, mantelzorgondersteuning en/of andere burgerinitiatieven in de eigen woonomgeving. Inzetten, opzetten of versterken van het sociaal netwerk. Samenwerking met Sociaal Team en andere ketenpartners. Opsporen van (mogelijke) zorgmijders. Er is een goede samenwerking met de eerstelijns zorg. Coachend jongerenwerk Ondersteunen van jongeren in hun leefwereld en het ondersteunen van het netwerk van/rondom jongeren. Coachen van jongeren in het opbouwen van een sociaal netwerk. Aanspreekpunt voor jongeren dat jongeren kan coachen en ondersteunen op diverse leefgebieden. Vroegtijdige signalering van gedragsverandering/grensoverschrijdend gedrag dat zou kunnen escaleren. Met en vanuit Sociaal Team werken aan individuele casussen. q Consulent Allochtonen: Intermediair Het verstrekken van informatie, advies, ondersteuning en probleemverheldering aan de allochtone ouder m.b.t. hun kind. Collectieve preventieve voorlichting op laagdrempelige locaties in eigen taal en cultuur over gedragsverandering/grensoverschrijdend gedrag van jongeren, dat zou kunnen escaleren. Vroegtijdige signalering en bespreking van problemen en of mogelijke crisissituaties met de allochtone ouder en het Sociaal Team. De intermediair pakt casussen op vanuit het Sociaal Team. Een brug slaan tussen allochtone ouder en Sociaal Team, school en andere dienstverlening. Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 20

21 q Steunpunt vluchtelingenwerk Een spreekuur voor vluchtelingen/nieuwkomers waar zij terecht kunnen met alle vragen over wetgeving, regelingen, formulieren en instanties. Ondersteunen van nieuwkomers met het afhandelen van hun post, het invullen van formulieren en het regelen van zaken met instanties. Praktische ondersteuning bij administratie en huisvesting. Werven en trainen van vrijwilligers. Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 21

22 MeerVoormekaar Campuslaan HX Wijchen tel info@meervoormekaar.nl bezoekadressen: Campuslaan HX Wijchen Van Heemstraweg KH Druten Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten 22

23 Meerjarenperspectief , jaarplan 2017 MEERVOORMEKAAR, werkgebied Druten

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.

de veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan. Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen

Nadere informatie

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond

Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Inhoudsopgave Welkomstwoord Missie en visie Organisatiestructuur Dienstverlening en aanbod Informatie voor vrijwilligers

Nadere informatie

We worden steeds ouder. Notitie Ouderen

We worden steeds ouder. Notitie Ouderen We worden steeds ouder Notitie Ouderen Apeldoorn, maart 2018 We worden steeds ouder We worden steeds ouder en we blijven langer thuis wonen. Ouder worden kent verschillende fases. De 65+er van nu is actief

Nadere informatie

SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal

SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal 0 1. Inleiding Het vitaal houden van onze samenleving is cruciaal in het bouwen aan een solide toekomst voor onze inwoners. Het Sociaal Domein is volledig

Nadere informatie

Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS

Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Bijlage 2 Bestuursrapportage uitvoeringsplannen Beleidsplan Wmo 2012-2015 Asten-Someren Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Inleiding In het kader van de kerntakendiscussie is besloten dat

Nadere informatie

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever

Nadere informatie

Welzijn in Baarn Visie op welzijn

Welzijn in Baarn Visie op welzijn Welzijn in Baarn 2012-2015 Visie op welzijn Waarom een visie op welzijn? De uitgangspunten van de visie op welzijn moeten het kader bieden om de komende jaren prioriteiten te stellen bij de inzet van de

Nadere informatie

SWH laat zich leiden door een heldere visie en een duidelijke strategie. Beiden worden in het visiedocument gepresenteerd.

SWH laat zich leiden door een heldere visie en een duidelijke strategie. Beiden worden in het visiedocument gepresenteerd. Visiedocument Welzijn 2017-2020 Stichting Welzijn Hattem: Dichtbij en in de buurt De missie en visie van Stichting Welzijn Hattem Stichting Welzijn Hattem (SWH) wil de zelfredzaamheid van de inwoners vergroten

Nadere informatie

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1

Kansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1 RMC radius verbindt Kansen en kracht creëren we samen RMC Radius 1 We staan dicht bij de mensen, wijk en leefomgeving. Jeroen Rovers Directeur bestuurder RMC Radius verbindt - RMC Radius staat voor de

Nadere informatie

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013, KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt

Nadere informatie

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,

Nadere informatie

Wijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal;

Wijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal; GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Roosendaal. Nr. 104320 6 november 2015 Wijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking 2016 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal;

Nadere informatie

1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij)

1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij) resultaat (zie aparte lijst met koppeling naar ) de lage SES, ervaren hun kwaliteit leven gemiddeld als goed (dit resultaat komt in elke 6 8 9 8 40 47 uitvoeringsplannen nader worden ingevuld) inwoners

Nadere informatie

Sociom in de gemeente Mill en Sint Hubert

Sociom in de gemeente Mill en Sint Hubert Sociom in de gemeente Mill en Sint Hubert www.sociom.nl PRESENTATIE COMMISSIE SAMENLEVING EN BESTUUR 12 april 2016 Anne de Coole, AMW Melanie Heezen, AMW Catheleine Verstraten, welzijn Karin Werts, manager

Nadere informatie

MEE DOEN /26012012 Pagina 1

MEE DOEN /26012012 Pagina 1 MEE DOEN Buytenwegh Inleiding De gemeente Zoetermeer streeft er naar om op het niveau van de wijken, in samenspraak met maatschappelijke organisaties en inwoners, een op maat gesneden aanpak voor de betreffende

Nadere informatie

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten: Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te

Nadere informatie

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: 2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend

Nadere informatie

Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014

Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014 Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014 Programma Welkom en korte kennismaking Pluspunt aan het werk Ouderen Mantelzorgers Visie Pluspunt op ontwikkelingen in sociaal domein Pluspunt aan het werk

Nadere informatie

Prestatieplan 2014 Stichting Welzijn Ouderen

Prestatieplan 2014 Stichting Welzijn Ouderen Prestatieplan 2014 Stichting Welzijn Ouderen Kernfuncties (wat willen we) Producten (wat gaan we doen) Resultaatindicatoren Uren/ Kosten 1. Preventie en signalering 1.1 Algemene informatievoorziening Ten

Nadere informatie

sociale teams In de stad Groningen

sociale teams In de stad Groningen sociale teams In de stad Groningen 11 november 2013 Samenwerken in de buurt Cjg Huisartsen Stip Buurtwerkers Corporaties Politie Wijkbewoners scholen Onze partners Visie Stad Groningen In de kern betreft

Nadere informatie

Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement

Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement voor duidelijke afspraken in samenwerking tussen formele en informele partijen rondom een persoon met ondersteuningsvraag versie januari 2018 Hoe kom je tot een

Nadere informatie

Samenwerken aan welzijn

Samenwerken aan welzijn Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie

Nadere informatie

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering Checklist Kanteling binnen gemeenten Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering Kanteling in beleid Ja

Nadere informatie

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren

Nadere informatie

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen

Nadere informatie

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //

Nadere informatie

Stadskanaal Noord Projectenagenda

Stadskanaal Noord Projectenagenda Stadskanaal Noord Projectenagenda 2016-2017 Projectenagenda Stadskanaal Noord Dit stuk beschrijft de visie vanuit de gemeente Stadskanaal en de projecten van Stadskanaal Noord in 2016 en 2017. De projectenagenda

Nadere informatie

De ondersteuning voor elkaar

De ondersteuning voor elkaar Themanummer De ondersteuning voor elkaar Zwolle Aan ondersteuning doet iedereen mee augustus 2014 Iedereen doet mee Een groot deel van onze tijd brengen we thuis in het gezin door. Dichtbij huis gaan we

Nadere informatie

Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching. Beschrijving

Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching. Beschrijving Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst

Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst Netwerk Informele Zorg en Netwerk Mantelzorg Eindhoven Contact adres secretariaat: Mw. Marijke van der Zanden tel: 040-238 27 97 m.vd.zanden@eindhoven.nl

Nadere informatie

Lydia de Jong, netwerk coördinator NH en ZH: De bibliotheek voor ontmoeting in. de buurt. TYMPAAN 20 mei 2015

Lydia de Jong, netwerk coördinator NH en ZH: De bibliotheek voor ontmoeting in. de buurt. TYMPAAN 20 mei 2015 Lydia de Jong, netwerk coördinator NH en ZH: De bibliotheek voor ontmoeting in de buurt 2 TYMPAAN 20 mei 2015 De bibliotheek is een laagdrempelige plek voor ontmoeting in de buurt, want: 3 Je kunt er altijd

Nadere informatie

Met elkaar voor elkaar

Met elkaar voor elkaar Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)

Nadere informatie

Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!

Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! De drie D s Drie transities in het sociale domein:

Nadere informatie

Aanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving

Aanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving Aanpak: WIJ Eindhoven De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Lumens Groep

Nadere informatie

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

Samen maken. mogelijk. wij meedoen voor jeugd ONDERSTEUNING BIJ LEVEN MET EEN BEPERKING

Samen maken. mogelijk. wij meedoen voor jeugd ONDERSTEUNING BIJ LEVEN MET EEN BEPERKING Samen maken wij meedoen voor jeugd mogelijk Kinderen en jongeren met een beperking moeten de kans krijgen zich optimaal te ontwikkelen, zodat zij zo zelfstandig mogelijk mee kunnen doen in de maatschappij.

Nadere informatie

Op weg naar een andere vorm van welzijnswerk

Op weg naar een andere vorm van welzijnswerk Op weg naar een andere vorm van welzijnswerk Van: Johan v.d. Sloot (welzijnsorganisatie STAERK) d.d. 20 september 2012 Geachte raadsleden, Bijgaand stuur ik u deze notitie over een nieuwe vorm van het

Nadere informatie

Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen

Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied

Nadere informatie

Keuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186

Keuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186 Keuzedeel mbo Wijkgericht werken gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0186 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015

Nadere informatie

Op weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg

Op weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg Op weg naar 2020: Transformatie van de maatschappelijke zorg Paul Maatschappelijke zorg (Wolf, 2015) Maatschappelijke zorg richt zich op mensen met meerdere complexe problemen om: sociale uitsluiting te

Nadere informatie

Vraag 1: In 2017 wordt een pilot gestart voor gezinsondersteuning vanuit het sociaal team. Graag willen wij uitleg hoe de pilot eruit ziet?

Vraag 1: In 2017 wordt een pilot gestart voor gezinsondersteuning vanuit het sociaal team. Graag willen wij uitleg hoe de pilot eruit ziet? Datum : 13 februari 2017 Van : Het college Bijlagen : Onderwerp : Raadsvoorstel Beleidsplan Wmo en Jeugd 2017-2020 Zaak- / Docnummer : 17-22420/ 20012 Op grond van artikel 34b Reglement van Orde stelt

Nadere informatie

Het Signalerend. Toegankelijke. Activerende. Netwerk

Het Signalerend. Toegankelijke. Activerende. Netwerk Stean foar Stipe Visie op cliëntondersteuning zorg, welzijn en aangepast wonen Het Signalerend ignalerende Toegankelijke Effectieve Activerende Netwerk (dat stiet as in hûs!) Inleiding Sinds januari 2007

Nadere informatie

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.

Nadere informatie

Ook de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling.

Ook de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling. Welzijn nieuwe stijl in gemeente Apeldoorn. Maatschappelijk agenderen gericht op de kanteling van formele naar informele zorg en het versterken van de zelfredzaamheid bewoners. Wat is interessant aan deze

Nadere informatie

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

RIBW werkt in & met sociale wijkteams RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

Verbeteren door vernieuwen en verbinden

Verbeteren door vernieuwen en verbinden Verbeteren door vernieuwen en verbinden Visie op het sociaal domein Hoeksche Waard tot stand gekomen met medewerking van professionele organisaties, vrijwilligersorganisaties en organisaties van zorgvragers

Nadere informatie

DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN

DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN WMO W A A I E R Obstakels - Voorwaarden en Aanbevelingen DE GGZ IN DE 9 PRESTATIEVELDEN 1 Het bevorderen van sociale samenhang en leefbaarheid van dorpen wijken en buurten Obstakels Isolement Vooroordelen

Nadere informatie

Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse

Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse Kernfuncties (wat willen we) Producten (wat gaan we doen) Resultaatindicatoren Uren/ Kosten 1. Preventie en signalering 1.1 Algemene informatievoorziening Ten behoeve van

Nadere informatie

Waarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers

Waarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers Waarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers Wie/wat is de ervaringsdeskundige in het wijkgericht werken? Waarin onderscheidt zij zich? Wat is haar

Nadere informatie

Trends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017

Trends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017 Trends in dagbesteding Charlotte Hanzon, 9 maart 2017 Trends in dagbesteding Voorbeeldtekst Voorbeeldtekst Wat is dagbesteding? Definitie dagbesteding wordt breder: Dagbestedingsvormen die door de overheid

Nadere informatie

Zorgloket Bergeijk. De wegwijzer op het gebied van welzijn & zorg!

Zorgloket Bergeijk. De wegwijzer op het gebied van welzijn & zorg! Zorgloket Bergeijk De wegwijzer op het gebied van welzijn & zorg! 2 Zorgloket Bergeijk De Wet maatschappelijke ondersteuning zorgt ervoor dat iedereen kan meedoen in de maatschappij en zo lang mogelijk

Nadere informatie

Subsidieregeling Maatschappelijke ondersteuning

Subsidieregeling Maatschappelijke ondersteuning Subsidieregeling Maatschappelijke ondersteuning Burgemeester en Wethouders van de gemeente Rhenen; overwegende dat het gewenst is activiteiten te stimuleren die bijdragen aan de gemeentelijke doelstellingen

Nadere informatie

Beleidsnotitie. Hulpdienst Nijmegen

Beleidsnotitie. Hulpdienst Nijmegen Beleidsnotitie Hulpdienst Nijmegen 2012-2016 2 INLEIDING Stichting Hulpdienst Nijmegen is een vrijwilligersorganisatie die zinvolle en nuttige ontmoetingen organiseert tussen vrijwilligers, hulpbehoevenden

Nadere informatie

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING December 2012 INLEIDING Het beleidsplan Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) 2008-2011 heeft een wettelijk bepaalde werkingsduur van vier jaren. In 2012 is besloten dit beleidsplan met één jaar te

Nadere informatie

Hoofdlijnen beleidsplan

Hoofdlijnen beleidsplan Hoofdlijnen beleidsplan Doelstelling (statutair) De stichting heeft ten doel, middels de inzet van professionele krachten en vrijwilligers, het uitvoeren, ondersteunen en/of stimuleren, coördineren, begeleiden

Nadere informatie

Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades.

Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades. Welzijn is meedoen. Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades. Kwetsbare inwoners worden gedefinieerd als:

Nadere informatie

De jeugd heeft de toekomst. Notitie Jeugd

De jeugd heeft de toekomst. Notitie Jeugd De jeugd heeft de toekomst Notitie Jeugd Apeldoorn, maart 2018 De jeugd heeft de toekomst De samenleving is volop in beweging. We willen graag dat iedereen mee kan doen en ook mee doet. Daarbij zien we

Nadere informatie

Je steunsysteem is overal om je heen.

Je steunsysteem is overal om je heen. Je steunsysteem is overal om je heen. Kwartiermaken in de wijken in Oss en in de regio. Burgerkracht en Presentie Definitie kwartiermaken: Kwartiermaken gaat over het bevorderen van het maatschappelijk

Nadere informatie

Het verhaal van Careyn Het Dorp

Het verhaal van Careyn Het Dorp Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp

Nadere informatie

Doen in 2019 en Actuele en correcte registratie van vrijwilligers (jaarlijkse controle).

Doen in 2019 en Actuele en correcte registratie van vrijwilligers (jaarlijkse controle). VERZAMELDOCUMENT SUBSIDIEVOORWAARDEN INFORMELE ZORG 2019 en Opleidingsaanbod. I Algemeen (voor alle organisaties) Opmerking: Als onderlegger hebben we het document waarop de discussie over de voorgestelde

Nadere informatie

Voorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

Voorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2 Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

Nadere informatie

Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014

Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014 Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014 1 De landelijke ontwikkelingen Regeerakkoord: Decentralisaties naar gemeenten: 1. AWBZ begeleiding,inkomensondersteuning,

Nadere informatie

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE

MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE MAATSCHAPPELIJKE OPVANG EN BESCHERMD WONEN IN DE REGIO OOST-VELUWE ONZE AGENDA VOOR 2016-2020 NA INSPRAAK Sommige mensen hebben zo weinig grip op hun dagelijks leven, dat ze niet zelfstandig kunnen wonen.

Nadere informatie

10 november Uitggangssituatie

10 november Uitggangssituatie 10 november 2016 Uitggangssituatie 2 Inhoud Uitgangssituatie... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Salut in het kort... 3 1.3 Werkveld Salut binnen het sociale domein... 4 1.4 Interne organisatie... 5 1.5 Rol van

Nadere informatie

Presentatie voor cliëntenorganisaties

Presentatie voor cliëntenorganisaties Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Presentatie voor cliëntenorganisaties 18 oktober 2013 Ambitie 1. Hulp en zorg anders georganiseerd: dichtbij huis, snel beschikbaar, minder versnipperd 2. Groter beroep

Nadere informatie

Werkplan. Versie 30 september 2015

Werkplan. Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

Nadere informatie

Vorkmeer Nederweert. Notitie transformatie Vrijwilligerspunt Nederweert

Vorkmeer Nederweert. Notitie transformatie Vrijwilligerspunt Nederweert Vorkmeer Nederweert Notitie transformatie Vrijwilligerspunt Nederweert De samenleving verandert en daarmee ook de vraag van de burger. Het is nodig om als organisatie mee te veranderen, om een passende

Nadere informatie

Subsidieregeling Opbouwwerk

Subsidieregeling Opbouwwerk Subsidieregeling Opbouwwerk 2020-2023 Burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal, gelet op artikel 2, eerste lid, onder h, en tweede lid, van de Algemene subsidieverordening Roosendaal: BESLUITEN

Nadere informatie

Geachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur

Geachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur Geachte lezer, Fijn dat u even tijd neemt om kortweg kennis te maken met het beleid van stichting Welcom. Door het beleid voor de komende vier jaren te omschrijven, laat Welcom zien wat ze in de samenleving

Nadere informatie

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed

Welzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl

Nadere informatie

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening

Nadere informatie

De cliënt is DE schakel in de keten schulddienstverlening

De cliënt is DE schakel in de keten schulddienstverlening De cliënt is DE schakel in de keten schulddienstverlening De gemeenten Ermelo en Harderwijk werken samen met ketenpartners Westerbeek C.O.D. BV, ZorgDat, Stichting Pinel en MDVeluwe als het gaat om schulddienstverlening.

Nadere informatie

Complexiteit Intensiteit Bandbreedte Licht Midden Zwaar Intensiteit I 0-1,5 uur

Complexiteit Intensiteit Bandbreedte Licht Midden Zwaar Intensiteit I 0-1,5 uur Arrangementen zelfstandig en veilig wonen Nadat uit het gesprek naar voren is gekomen dat de cliënt beperkingen ondervindt op een (of meerdere) domein(en) van het resultaatgebied zelfstandig en veilig

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen

Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen Landstede Welzijn Raalte Passage 13 8102 EW Raalte 088-8508275 Voorwoord Voor u ligt ons jaarverslag van 2014. 2014 stond wederom in het teken van verandering.

Nadere informatie

Bijlage 2 Producten Maatwerkvoorziening begeleiding Wmo. Producten Maatwerkvoorziening begeleiding Wmo

Bijlage 2 Producten Maatwerkvoorziening begeleiding Wmo. Producten Maatwerkvoorziening begeleiding Wmo Bijlage 2 Producten Maatwerkvoorziening begeleiding Wmo Producten Maatwerkvoorziening begeleiding Wmo Versie: 1.0 Datum: 21 november 2017 Product begeleiding Het Product begeleiding kan bestaan uit de

Nadere informatie

Veranderingen in het Sociaal Domein

Veranderingen in het Sociaal Domein Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Veranderingen in het Sociaal Domein Themabijeenkomst Ouderen in Leidsche Rijn 13 november 2013 Decentralisaties van Rijk naar Gemeente: AWBZ Jeugdzorg Participatiewet

Nadere informatie

MO grp_brochure def.indd :06

MO grp_brochure def.indd :06 S ociaal Werkers hebben een uiterst belangrijke rol in de participatiesamenleving. De effecten van het werk van deze professionals zijn niet voor iedereen even zichtbaar. Wel voor degene die hulp kreeg.

Nadere informatie

Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen

Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang (Harry Verheul, senior beleidsadviseur Werk, Inkomen en Zorg) Sociaal wijkteams (Inger Poorta, projectleider) Toegang sociaal domein in de gemeente

Nadere informatie

Mantelzorg en vrijwilligerszorg is de basis

Mantelzorg en vrijwilligerszorg is de basis Mantelzorg en vrijwilligerszorg is de basis - Beuningen - - donderdag 19 november 2015 1 Van Binnenhof naar Beuningen een beeld 2 Waar hebben we het over zelfzorg gebruikelijke zorg Informele zorg professionele

Nadere informatie

We zijn het eens en hebben het helder. Samenvatting van onze ambitie. 1. Ambitie

We zijn het eens en hebben het helder. Samenvatting van onze ambitie. 1. Ambitie Aan : Geriatrisch Netwerk Van : Jan Lam, programmamanager Onderwerp : Ambitie, doelen en activiteiten Geriatrisch Netwerk (versie G [= goed]) Datum : 5-12-2017 Status : Overeengekomen op het overleg van

Nadere informatie

Aveleijn ondersteunt mensen met een verstandelijke beperking of een lage sociale redzaamheid. Leven vol betekenis

Aveleijn ondersteunt mensen met een verstandelijke beperking of een lage sociale redzaamheid. Leven vol betekenis Aveleijn ondersteunt mensen met een verstandelijke beperking of een lage sociale redzaamheid. Leven vol betekenis We gaan uit van eigen kracht, eigen keuzes en eigen mogelijkheden. 02 Aveleijn Inhoud Missie

Nadere informatie

GEBIEDSGERICHT WERKEN IN DE WOONSERVICEGEBIEDEN De Buurt Aan Zet

GEBIEDSGERICHT WERKEN IN DE WOONSERVICEGEBIEDEN De Buurt Aan Zet GEBIEDSGERICHT WERKEN IN DE WOONSERVICEGEBIEDEN De Buurt Aan Zet Inleiding De gemeente Hellendoorn heeft vijf woonservicegebieden ingesteld: 1. Marle, Daarle, Daarleveen 2. Nijverdal Noord, Hulsen 3. Nijverdal

Nadere informatie

Werkvloer Jeugd & Gezin

Werkvloer Jeugd & Gezin Werkvloer Jeugd & Gezin 2016, september 2015 Thema/Bron/Beleid WMO Prestatieveld 2 Jeugdigen met problemen en ouders met problemen met opvoeden preventief/ ondersteuning Prestatie Projectnaam 1. Coachtraject

Nadere informatie

Peel Duurzaam Gezond

Peel Duurzaam Gezond Peel Duurzaam Gezond EXPERT MEETING KWETSBARE OUDEREN NAAR EEN GEZAMENLIJKE ACTIEAGENDA IN 2017 15 DECEMBER 2016 Uitgangspunten Peel Duurzaam Gezond Dit vraagt anders / innovatief kijken naar: 1. De patiënt,

Nadere informatie

Preventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein

Preventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:

Nadere informatie

Sociaal beleid gemeente Heerenveen

Sociaal beleid gemeente Heerenveen Sociaal beleid gemeente Heerenveen Bijeenkomst de Greiden, 8 juni 2017 Diana Elsinga, beleidsregisseur Wmo Gemeente Heerenveen Jacqueline Lenis, opbouwwerker Caleidoscoop Inhoud 1. Terugblik Hervorming

Nadere informatie

STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE

STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team

Nadere informatie

Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten

Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten Maud Eimers en Erick Vloeberghs 2 Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de

Nadere informatie

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1 Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie

Nadere informatie

Wat feiten en cijfers: Vrijwilligers: 350 Stagiaires: 50 Beroepskrachten: 75 Medewerkers: 475. Omzet: 4,3 miljoen

Wat feiten en cijfers: Vrijwilligers: 350 Stagiaires: 50 Beroepskrachten: 75 Medewerkers: 475. Omzet: 4,3 miljoen Welkom Wat feiten en cijfers: Vrijwilligers: 350 Stagiaires: 50 Beroepskrachten: 75 Medewerkers: 475 Omzet: 4,3 miljoen Werkgebied: 5 gemeenten Land van Cuijk West Maas en Waal (Gelderland) West Maas

Nadere informatie

Brede Welzijnsinstelling. Stand van zaken ten behoeve van De raadscommissie Samenleving

Brede Welzijnsinstelling. Stand van zaken ten behoeve van De raadscommissie Samenleving Stand van zaken ten behoeve van De raadscommissie Samenleving Aanleiding Bij brief van 9 juli 2012 bent u geïnformeerd over het door de SWOP geschreven plan van aanpak om zich te verbreden tot een Brede

Nadere informatie

Ontmoeting...40 Professionele ondersteuning...46

Ontmoeting...40 Professionele ondersteuning...46 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Indeling en toelichting op het dienstenboek... 8 Preventie... 8 Eigen kracht en Burgerkracht...10 Ontmoetingsplaatsen kwetsbare burgers...12 Professionele ondersteuning

Nadere informatie

Iedereen doet mee Dorpen en wijken leefbaar Vrijwilligers aan zet Geluk is

Iedereen doet mee Dorpen en wijken leefbaar Vrijwilligers aan zet Geluk is Iedereen doet mee Dorpen en wijken leefbaar Vrijwilligers aan zet Welzijnsdiensten in Zuidwest-Drenthe en Noordwest-Overijssel Welzijn MensenWerk ondersteunt groepen bewoners en organiseert activiteiten

Nadere informatie

Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015

Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015 Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam 2012-2015 1. Inleiding Een van de nieuwe punten in de Bijzondere Subsidieverordening

Nadere informatie

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière

Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is

Nadere informatie

Meer info over Prisma en WMO?

Meer info over Prisma en WMO? Meer info over Prisma en WMO? wmo@prismanet.nl www.prismanet.nl Plan een bezoekje! U kunt het Prisma-aanbod pas echt ervaren als u het ook met eigen ogen gezien heeft. Prisma heet u van harte welkom voor

Nadere informatie