argument NIEUW STRATEGISCH PLAN VOOR DEFENSIE RECHTERLIJKE ORDE NIET ALLEEN ALLE MACHT OOK ALLE CENTEN VOOR DE MAGISTRATUUR

Transcriptie

1 ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO CHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN P 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO CHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN P 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO CHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN P 2 DE POST OPENBARE LRB GROEP POLITIE SECTOR FINANCIËN RECHTER RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X P argument DE JAARGANG N 02 FEBRUARI 2016 MAANDELIJKSE UITGAVE VAN HET VSOA OPENBARE SECTOR VAN DE ACLVB NIEUW STRATEGISCH PLAN VOOR DEFENSIE België - Belgique P.B.- P.P Brussel X BC 9791 MAANDBLAD VAN HET VRIJ SYNDICAAT VOOR HET OPENBAAR AMBT DG COM VSOA-DEFENSIE : LEES PAGINA S 6 > 11 PAGINA 4 CEL YOUNG KOEN DE BACKER VERKOZEN TOT ONDERVOORZITTER VSOA-ONDERWIJS PAGINA S 14 > 15 GROEP DE POST STARTSCHOT VOOR HET NIEUWE SORTEERCENTRUM VAN BRUSSEL X PAGINA 13 RECHTERLIJKE ORDE NIET ALLEEN ALLE MACHT OOK ALLE CENTEN VOOR DE MAGISTRATUUR

2 ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC VSOA 2 ONZE ADRESGEGEVENS SECRETARIAAT-GENERAAL Lang Levenstraat BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ vsoa@vsoa.eu GROEP SPOOR Kantersteen BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ secretariaat@vsoa-rail.be Nationaal Voorzitter : Filoteo AFRICANO FGGA : FEDERALE GEMEENSCHAPS- EN GEWESTADMINISTRATIES Boudewijnlaan (2de verd.) BRUSSEL Tel. : 02/ Fax : 02/ N.M.K.N info@vsoa-g2.eu Nationaal Voorzitter : Jos MERMANS GROEP LOKALE EN REGIONALE BESTUREN Vooruitgangstraat BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ slfpvsoa@skynet.be Nationaal Voorzitter : Serge MEEUWS GROEP ONDERWIJS Boudewijnlaan (1ste verd.) BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ info@vsoa-onderwijs.be Gemeenschapsvoorzitter : Marnix HEYNDRICKX GROEP DE POST Centrumgalerij 244 (3e verdieping) BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ P.R. : post@vsoa.eu Nationaal Voorzitter : Marc DE MULDER GROEP PROXIMUS Prinses Elisabethplein BRUSSEL Tel 02/ / Fax 02/ Bank : BE vsoa.belgacom@skynet.be Nationaal Voorzitter : Pierre MOTTOULLE GROEP RECHTERLIJKE ORDE Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ info@ro-vsoa.be Nationaal Voorzitter : Guy VAN CAUWENBERGHE NIEUW VSOA-LEDENVOORDEEL Goed nieuws voor alle VSOA-leden. Het VSOA heeft een overeenkomst gesloten met Proximus waardoor alle leden aan een voorkeurtarief kunnen bellen, surfen en tv-kijken. Ook als u al klant bent bij Proximus. Meer informatie op pagina 24 en in het voordelenmagazine LEDENVOORDEEL MASTERCARD Door de inwerkingtreding van de Europese Interchange Fee Verordering heeft BCC Corporate de samenwerking met het VSOA jammer genoeg beëindigd. BCC liet ons weten de relatie met de kaarthouders te beëindigen in januari Tegelijk kregen alle kaarthouders via het VSOA een schrijven over de annulering van de MasterCard Kaart op 4 maart We betreuren dat BCC ons niet op voorhand informeerde, wat ons had toegelaten onze leden vooraf te verwittigen. VSOA blijft evenwel beschikken over een ruim aanbod aan extra voordelen. We nodige jullie uit onze nieuwe voordelenbrochure 2016 te raadplegen. ZO VERMIJDT U EEN DUBBEL ABONNEMENT OP ARGUMENT! GROEP DEFENSIE Lozenberg ZAVENTEM Tel 02/ Fax 02/ info@vsoa-defensie.be Nationaal Voorzitter : Edwin LAUWEREINS GROEP FINANCIEN Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ minfin@vsoa.eu Nationaal Voorzitter : Stefaan SLAGHMUYLDER GROEP POLITIE Minervastraat ZAVENTEM Tel 02/ Fax 02/ info@vsoa-pol.be Bank : Nationaal Voorzitter : Vincent GILLES Krijgen u en uw partner allebei Argument in de bus, en is één keer genoeg? Doe dan net zoals vele andere lezers van Argument en laat het ons weten via vsoa@vsoa.eu. Dan zorgen we ervoor dat twee voortaan één wordt! Dit nummer werd samengesteld met de medewerking van de verantwoordelijken van het Redactiecomité ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST OPENBARE LRB GROEP POLITIE SECTOR FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LRB S. MEEUWS C. DEMERLIER PROXIMUS P. MOTTOULLE M. DE VLAEMYNCK SPOOR F. AFRICANO R. DE THAEY DEFENSIE E. LAUWEREINS P. DEWINTER ONDERWIJS M. HEYNDRICKX FINANCIËN S. SLAGHMUYLDER P. BOQUET POLITIE V. GILLES L. MAESEN DE POST M. DE MULDER H. CLAUWAERT RECHTERLIJKE ORDE G. VAN CAUWENBERGHE A. SERVAIS FGGA J. MERMANS R. TOURLAMAIN R. WILLEMS Verantw. Uitgever: F. FERNANDEZ-CORRALES Beheer en Publiciteit: H. HERMAN Communicatie: C. WILLEM Eindredactie: B. CORNELIS Fotoredactie: M. SMITS Prepress en druk Creative Plus Production & Corelio Printing VERSCHIJNT NIET IN JULI EN AUGUSTUS

3 editoriaal 3 VSOA Woord van de voorzitter STAKING EN SOCIALE DIALOOG SMITS Ik verwees in mijn vorig editoriaal naar de heropflakkering van de kritiek op de vakorganisaties, en meer in het bijzonder op het opnieuw in vraag stellen van het stakingsrecht. We stellen vast dat het debat hoofdzakelijk ideologisch gevoerd wordt. Velen voelen zich geroepen hun mening te uiten zonder de werkelijke inhoud en het belang te vatten van de dossiers die ter discussie staan, noch de oorsprong van het stakingsrecht te kennen. Voor hen willen we even in herinnering brengen dat pas sinds 1921 staken niet langer strafbaar is en beschouwd wordt als een vrijheid. Maar destijds vormde het staken nog geen recht. Het is pas in 1981 dat er werkelijk een algemene erkenning kwam van het recht op het deelnemen aan een staking (arrest van Cassatie De Bruyne van 21/12/1981). In ons land bestaat het stakingsrecht nog geen 35 jaar, wat wel eens wordt vergeten. Anderzijds beschouwen onze politieke leiders de openbare diensten hoe langer hoe meer als privé-ondernemingen als gevolg van hun gebrek aan kennis over wat wordt bedoeld met de openbare dienst. Zij moeten ten dienste staan van iedereen, zonder daarom winst te maken. En volgens dat uitgangspunt vermengen ze de overlegregels uit de privé-sector met de traditie van overleggen en onderhandelen binnen het openbaar ambt. Dit verklaart waarom we klaarblijkelijk hoe langer hoe meer geconfronteerd worden met wederzijds onbegrip; wat zeer ongunstig is voor een echte sociale dialoog is en zal een belangrijk jaar worden om de relatie tussen de politieke overheden en de vakorganisaties te beschermen en te verbeteren. Enkel dankzij de zo noodzakelijke sociale dialoog kunnen we bijna dagelijks conflicten vermijden. Maar overleggen en onderhandelen veronderstelt dat men open staat voor de voorstellen van de andere partij. Overleggen en onderhandelen veronderstelt dat men open staat voor de voorstellen van de andere partij. Dat is niet het geval wanneer het overleg onder dwang gebeurt en onze gesprekspartners niet alleen niet luisteren, maar ze ook niets willen horen van onze tegenvoorstellen. Die zijn overigens niet enkel in het belang van het personeel van de openbare diensten maar ook in dit van de hele bevolking die recht heeft op kwaliteitsvolle openbare diensten is ook een belangrijk jaar voor de ACLVB. Tijdens de sociale verkiezingen in mei zal het VSOA aan de zijde staan van de ACLVB. Onze zusterorganisatie verdedigt, zoals wij, de sociale dialoog. Haar slogan «meer verhaal, minder kabaal», is meer dan ooit actueel. We geloven dat ons syndicalisme ten volle een reden van bestaan heeft, en dat we, om onze zusterorganisatie te parafraseren, de vakbond van de toekomst zijn! Wat de ACLVB sterker maakt, maakt ook het VSOA sterker. François FERNANDEZ-CORRALES Algemeen Voorzitter

4 actualiteit VSOA 4 Lid van cel YOUNG verkozen tot ondervoorzitter van VSOA-Onderwijs In het najaar van 2015 werd Koen De Backer, lid van onze cel YOUNG, verkozen tot ondervoorzitter van de groep Onderwijs. We zijn trots om te zien dat onze jongeren sterk investeren in een vakbondscarrière en inzien welke essentiële rol een vakbond kan spelen op de arbeidsmarkt, maar tevens ook in deze moeilijke tijden een rots in de branding is voor alle werknemers. De Young prioriteit is onze leden te verdedigen aan de start van hun carrière, maar ook er voor te zorgen dat het VSOA zijn verdiende plaats vindt in de vakbondswereld. Dit is nog maar het begin, want de toekomst is veelbelovend. SMITS lrb lokale en regionale besturen Ben je reeds werkzaam als contractueel of statutair personeelslid (niveau C) in de openbare sector en zoek je een job met respect en verantwoordelijkheid? Dan is dit je kans! Wij zoeken : Functie : EEN ADMINISTRATIEF MEDEWERKER (m/v-voltijds) VSOA - Groep LRB - Nationaal (standplaats Brussel) * Een boeiende en gevarieerde job, met veel sociale contacten; Mogelijkheid om je functie zelf vorm te geven en initiatief te nemen Benieuwd naar de concrete inhoud en de voorwaarden van deze vacante betrekking? Neem dan contact op met de Heer Cédric NYS, Nationaal Secretaris, op volgend mailadres : cedric.nys@slfpalrvsoalrb.be * (Het betreft een wervingsreserve)

5 rubrique actualiteiten bas de casse 5 VSOA CONSUMPTIEPRIJSINDEX Alvorens over te gaan tot de publicatie van de indexcijfers verwijzen wij nogmaals naar de wet van tot verbetering van de werkgelegenheid (BS ). Vanaf april 2015 worden de berekeningen gedaan volgens de modaliteiten bepaald in de voornoemde wet. De gezondheidsindex is de consumptieprijsindex waaruit een aantal producten uitgesloten zijn, n.l. de alcoholische dranken, de tabakswaren en de Definitie van de gezondheidsindex en de afgevlakte gezondheidsindex motorbrandstoffen (uitgez. LPG) samen met de impact van de energiebijdrage, ingevoerd in 1993 en de accijnscompenserende belasting ingevoerd in D oor de nieuwe wet van wordt de afgevlakte gezondheidsindex geblokkeerd op het niveau van maart 2015 (100,66 punten). Het rekenkundig gemiddelde van de gezondheidsindex van de vier laatste maanden, vermenigvuldigd met de factor 0, C.P.I. : Consumptieprijsindex 2. INFL. : Inflatie 3. G.I. : Gezondheidsindex 4. A.I. : Afgevlakte index 5. I.Z.P.P. : Index zonder petroleum producten 6. I.Z.E.P. : Index zonder energetische producten. MAAND 1. C.P.I. 2. INFL. 3. G.I. 4. A.I. 5. I.Z.P.P. 6. I.S.E.P ,98-0,38% 100,40 100,26 100,79 101, ,85-0,65% 100,61 100,39 101,11 101, ,26-0,40% 100,89 100,55 101,46 102, ,32-0,40% 100,73 100,66 * 101,35 101, ,70 0,29% 101,12 100,66 * 101,79 102, ,86 0,56% 101,16 100,66 * 101,86 102, ,01 0,63% 101,33 100,66 * 102,06 102, ,01 0,46% 101,37 100,66 * 102,12 102, ,08 0,91 % 101,61 100,66 * 102,40 102, ,15 1,06 % 101,85 100,66 * 102,69 102, ,50 1,28 % 102,27 100,66 * 103,16 103, ,61 1,52 % 102,28 100,66* 103,32 103, ,48 1,50 % 102,23 100,66 * 103,30 103,32 * Wet van (BS ) De spilindex voor het openbaar ambt en de sociale uitkeringen (101,02) werd de laatste maanden niet overschreden. De laatste spilindexoverschrijding vond plaats in november In september 2015 bedroeg de inflatie 1,06%, in oktober 1,28% en in november 1,52% om in december 1,50% te bereiken. In september 2015 bedroeg de consumentenprijsindex 101,15; in oktober 101,50; in november 101,61 en in december 101,48. De gezondheidsindex bedroeg 101,85 in september 2015; 102,27 in oktober, 102,28 in november en 102,23 in december. In september 2015 waren elektriciteit en groenten de producten met het grootste verhogend effect. Motorbrandstoffen, vliegtuigtickets en huisbrandolie hadden het grootste verlagend effect. In oktober 2015 waren hoger onderwijs, groeten, fruit, zuivelproducten en elektriciteit, producten met het grootste verhogend effect. Huisbrandolie, motorbrandstoffen en aardgas hadden het grootste verlagend effect. In november 2015 waren de aankoop van voertuigen en alcohol de producten met het grootste verhogend effect. Huisbrandolie, fruit, aardgas, hadden het grootste verlagend effect. In december 2015 waren de vliegtuigtickets en vleesproducten de producten met het grootste verhogend effect. Motorbrandstoffen, groenten, huisbrandstoffen en elektriciteit hadden het grootste verlagend effect. Omrekeningen gezondheidsindex G.I G.I X 1,2077 G.I. - G.I X 1,3740 Omrekeningen algemene index A.I A.I X 1, A.I X 1, A.I X 1, A.I X 2, A.I. 74/75 X 3, A.I. 71 X 5,8588 ROGER WILLEMS, GROEP FGGA BRON ALGEMENE DIRECTIE STATISTIEK STATISTICS BELGIUM

6 defensie VSOA 6 Column Dus toch politieke moed! Bij het ter perse gaan van de vorige editie van Argument was er voor Defensie nog geen beslissing genomen over het strategisch plan. Op de valreep voor de feestdagen gaf het kernkabinet evenwel zijn akkoord over het strategisch plan! Dus toch nog politieke moed. Een kleiner, maar beter uitgerust leger Via de media vernamen we dus op 22 december 2015 dat de kogel door de kerk was voor wat betreft het strategisch plan voor Defensie waar de nadruk ligt op een kleiner maar beter uitgerust leger. Op 6 januari 2016 werden wij dan uitgenodigd door Defensieminister Steven Vandeput op een informatiebriefing over dit plan. Meer details over deze ontmoeting leest u op één van de volgende pagina s. Ambitieus Het strategisch plan is ambitieus. Er wordt voor het eerst in méér dan 2 decennia meer geld vrijgemaakt voor Defensie. Eindelijk een toekomstperspectief maar met nog vele vragen. De ambities zijn duidelijk maar de infrastructuur en de structuur van Defensie nog niet en dat is nu net wat het personeel het meest aanbelangt. Welke kazernes zullen er sluiten? Voorziet de nieuwe structuur in regionale tewerkstelling? Een item waar het VSOA al jaren voor pleit! Worden we gespaard van de zoveelste verplichte verhuis? Wij blijven dit van zeer dicht opvolgen. Onderhandelingen Het jaar 2016 wordt voor uw vakbond een druk jaar! Na de stopzetting van de onderhandelingen vorig jaar zijn wij ondertussen tot verschillende akkoorden gekomen en zijn de onderhandelingen hervat. Meer nieuws uiteraard hierover via uw afgevaardigde, onze website en via dit tijdschrift. Daarnaast zullen wij ook moeten praten over het structuurplan waar wij zullen pleiten voor een rechtvaardigde overgang met voorrang voor het welzijn van het personeel en hun familie. Shoppende militairen Het is niemand ontgaan wat er op de sociale media viraal ging over de shoppende militair in het Brusselse straatbeeld. Voor de militair betekende dit het einde van zijn opdracht, maar aan de andere kant heeft dit een enorme steun teweeg gebracht van alle veiligheidsdiensten, zoals de politie, de brandweer, de ambulanciers, en vooral ook van de bevolking. Een duidelijk gebaar van dank aan de militair voor zijn inzet. Voor wat betreft de militair die van zijn opdracht ontheven werd omdat hij tijdens zijn pauze een kom warme soep gekocht heeft kunnen wij ook niet anders dan onze steun betuigen. Misschien is dit een signaal naar Defensie toe dat zij voor een betere bevoorrading moet zorgen? Voor alle duidelijkheid, de militairen zijn niet geschorst, zij werden van hun opdracht weggenomen en hebben onmiddellijk de dagelijkse activiteit hervat in de kazerne. Edwin LAUWEREINS Voorzitter VSOA Defensie HETE HANGIJZERS TIJDENS DE BASIS OVERLEG COMITÉS Bij Defensie wordt het overleg over welzijn op het werk voor het personeel gevoerd op twee niveaus: op niveau van de Defensiestaf en op lokaal vlak. Op niveau van de Defensiestaf zijn het hoog overlegcomité welzijn (HOC WB) en het hoog overlegcomité voor burgerpersoneel (HOC Sector XIV) actief. Het lokaal overleg over het welzijn op het werk wordt gevoerd op niveau van 23 territoriale gebieden, de zogenaamde kwartiergroeperingen (Kw Gpg) en de specifieke BOC voor parastatale organisaties. Het Basis Overleg Comité of BOC is een overlegorgaan tussen de Korpscommandanten enerzijds en de afgevaardigden van de werknemers anderzijds. Het Comité heeft hoofdzakelijk als opdracht alle middelen op te sporen en voor te stellen en actief bij te dragen tot alles wat wordt ondernomen om het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk te bevorderen. Elk BOC vergadert minstens één keer per trimester. Een overzicht van de lopende dossiers per BOC, die wij als vakorganisatie nauwlettend opvolgen: BOC 01 (AMAY) : Thermische omgevingsfactoren van de nieuwe stafblok in het kwartier te AMAY. BOC 03 (BEAUVECHAIN) : Personeelstekort in sommige vakrichtingen in 1W. BOC 07 (ETTERBEEK): Onderzoek ILE (arbeidsinspectie) over de veiligheid van de machines (metaalbewerking) bij KMS. BOC 08 (EVERE): Verhuis (aankomst) van DGHR & ACOS WB. BOC 09 (NOH): Arbeidsritme van het Labopersoneel in het Militair Ziekenhuis. BOC 10 (FLORENNES) : Ecomobiliteit en afschaffing van de navette «Marcassine» te FLORENNES. BOC 12 (IEPER): Onderzoek ILE (arbeidsinspectie) over de veiligheid van de machines (schrijnwerkerij) bij CCMP. BOC 13 (JAMBES) : Arbeidsritme in het Trainingscentrum voor Commando s. BOC 14 (KB): Teveel gepresteerde uren van het wachtpersoneel. BOC 17 (SAFFRAANBERG): Risicoanalyse INES te ZUTENDAAL. BOC 19 (MEF) : Veiligheidsproblematiek van de PIRANHA monitoren in Cie Scholing Zuid (MEF). BOC 21 (PEUTIE): Staat van de logemenstblokken (onder andere blok B02 & B06) in het kwartier te PEUTIE. BOC 22 (DOORNIK) : Impact van de opvang van asielzoekers in het kwartier St-JEAN voor het Defensie personeel. BOC CDSCA: Verlofprocedure voor het personeel van de kinderopvang. Voor meer info kan u steeds terecht bij de POC BOC of bij VSOA- Defensie dienst Welzijn: Ronny Stevens of Dimitry Modaert.

7 defensie 7 VSOA Toelichting bij STRATEGISCH PLAN door MoD Op woensdag 6 januari werden de vier representatieve vakorganisaties uitgenodigd door de minister van Defensie, Steven Vandeput voor een toelichting bij het Strategisch Plan, goedgekeurd door het kernkabinet op 22 december Een overzicht: Personeel Defensie zal tegen 2030 afgeslankt worden van naar voltijdse equivalenten (VTE), militairen en burgerpersoneelsleden. Om een meer dynamische Defensie te bekomen wordt de gemiddelde leeftijd teruggeschroefd van ongeveer 40 jaar momenteel naar ongeveer 34 jaar. De operationele inzet zal de basis worden, een aspect dat het militair statuut attractief en flexibeler maakt dan het nu is. Een hieraan gebonden voorwaarde is dat de militaire loopbaan perspectief biedend is, zowel binnen Defensie als na de gepresteerde periode als militair. BDL is een verjongingsinstrument maar uitwegen zijn noodzakelijk. Hier zullen wij als vakorganisatie nauwlettend op toezien. Budget Defensie krijgt een globaal budget ter beschikking van 9,2 miljard euro om tegen 2030 te investeren in de dimensies land, lucht, maritiem en cyber/intelligence. Deze vier dimensies leggen geen hypotheek op de structuur. Er wordt gekozen voor de modernisering van het personeelsbeleid, het statuut, de vorming en het kennismanagement binnen Defensie. Streefdoel is de billijke verhouding tussen personeelskosten (50 %), werkingskosten (25 %) en investeringen (25 %). Rationalisatie Structuren moeten de behoeften volgen. Een beslissing over outsourcing van de activiteiten die geen militaire expertise of ervaring vereisen is een realistische oplossing. Deze zal in functie van het menselijk aspect genomen worden. Beslissingen over infrastructuren worden op korte termijn genomen, de uitvoering zal doordacht gebeuren. Een minimaal investeringspakket in het domein van materiaal en infrastructuur moet verder gegarandeerd worden. De regionale evenwichten wat betreft geografische spreiding van kwartieren, personeel en capaciteiten zullen worden verzekerd. Het psychosociaal aspect van het personeel en het respect voor sociaal overleg met de vakorganisaties zullen als aanvangspunt dienen. We zullen blijven ijveren voor een rechtvaardige overgangsperiode. Minister van Defensie Steven Vandeput (N-VA). Regionaal evenwicht Dit is enerzijds een politieke beslissing, anderzijds wordt er naar verdeling gezocht tussen de kwartieren, het personeel en de capaciteiten. Veiligheid Samenwerking op nationaal en internationaal terrein met partners inzake veiligheid is één van de kerntaken. Dat is immers de basis voor het welzijn, de vrijheid en de welvaart. VSOA-Defensie ijvert om in dit kader een overlegplatform te creëren, wat vandaag nog niet aan de orde is. Om de operationaliteit te verbeteren en de inzetbaarheid te vergroten wordt er op korte termijn gestart met het BEST-project voor de Land Dimensie. De individuele soldaat, zijn bescherming en zijn persoonlijke werkomgeving komen als eerste aan de beurt om afgewerkt te worden. Momenteel wordt een grote bijdrage geleverd aan Homeguard door onze militairen, een studie bekijkt of deze investering in de toekomst niet door een reservekader kan uitgevoerd worden. Van strategisch plan naar structuurplan De eerste belangrijke horde is nu genomen, maar er ligt nog veel werk op de plank. Het plan zal nu verder verfijnd worden. In de komende weken zal de minister, in interactie met de defensiestaf, een stuurplan uitwerken dat zal voorgelegd worden aan het kernkabinet vóór eind februari. Een programmawet biedt ons de garantie over de uitvoering. Een sluitend akkoord tussen alle politieke partners maakt dit alleen maar sterker. Een snelle verankering is het sleutelwoord tot slagen. Ondertussen blijft Defensie inzetten op de verdere stroomlijning van structuren en processen, blijft ze jonge mensen werven en blijft ze solidair met haar partners, zowel tijdens internationale operaties als nationaal met justitie, politie, civiele bescherming... Besluit VSOA Defensie is van mening dat Defensie een loopbaan moet bieden die de moeite waard is. De aantrekkelijkheid van Defensie is een absolute noodzaak. Het personeel blijft immers de kern en kracht van Defensie. Met de genomen beslissingen kan er opnieuw perspectief gegeven worden aan het personeel. Het heden toont spijtig genoeg aan dat minimum voldoende = minimum onvoldoende, woorden van de minister van Defensie, die wij als vakorganisatie enkel kunnen beamen. Het Masterplan moet efficiënt zijn, een capaciteit moet volledig ontwikkeld zijn. Het plan is op zijn minst ambitieus. Wij zijn tevreden om deel te nemen aan dit project, dat ons toelaat om onze visie naar voor te schuiven. VSOA Defensie blijft waakzaam voor een rechtvaardige overgang waarbij de juiste keuzes gemaakt worden. DG COM

8 defensie VSOA 8 Veilig dankzij onze viervoeters Terreurdreigingen en het gevaar van mogelijke aanslagen komen steeds dichterbij. Waar we voorheen nog dachten dat dit niet of nauwelijks aan de orde was, houdt dit ons nu steeds meer bezig. Een explosievenspeurhond is daarom bij risicovolle plaatsen of evenementen niet meer weg te denken. Explosives Detection Dog of EDD De Intermachten Kynologische Eenheid( IKE) is het competentiecentrum voor alle hondensteun bij Defensie. Hoewel zij afhangt van de Luchtcomponent werkt ze voor alle componenten van Defensie. De meeste honden worden ingezet voor patrouilleopdrachten in militaire kwartieren, maar de IKE beschikt ook over interventieteams met Explosives Detection Dogs (EDD). De naam zegt het eigenlijk al, deze viervoeters zijn gespecialiseerd in het opsporen van explosieven. Ze zorgen in buitenlandse operatie voor de veiligheid van de eigen en bevriende troepen. De voorbije jaren waren ze vooral actief in Afghanistan en Libanon. Op het eigen grondgebied worden EDD s ingezet om een preventieve search uit te voeren op de aanwezigheid van geïmproviseerde of conventionele explosieven. Bij een eventuele dreiging of bommelding sporen ze springstoffen op om aanslagen te voorkomen. De explosievenspeurhonden worden opgeleid en getraind op verschillende locaties en onder diverse omstandigheden, waardoor hun inzetmogelijkheden zeer uitgebreid zijn. De meest voorkomende basiscomponenten, die in explosieven kunnen worden aangetroffen, worden gebruikt als trainingsmiddel. De Intermachten Kynologische Eenheid of de hondengeleider staat in voor de aankoop, de opleiding en training. De medische zorgverstrekking is een bevoegdheid van de militaire diergeneeskundige dienst. Op de site in Oud- Heverlee staat een militaire dierenkliniek garant voor een moderne geneeskundige opvolging.

9 defensie 9 VSOA De droom van elke hondenbegeleider: professionele inzet met je eigen speurhond Het werken met een hond is niet voor iedereen weggelegd. De belangrijkste competentie als begeleider is dat je een grote affiniteit hebt met je hond. Honden doen niet altijd wat mensen willen, en daarom moet men als baas stevig in de schoenen staan. Ondanks het feit dat de diensthond als partner of maatje fungeert, is er ook een soort van zakelijke relatie. De begeleider en hond moeten samen een sterk team vormen, willen ze hun taak op een goede manier kunnen uitvoeren. Wanneer ze elkaar door en door kennen en zo een hecht team vormen, is men tot veel in staat. Elke hond heeft zijn eigen manier om seinen te geven, en het is dus belangrijk dat zijn meester deze begrijpt bij het uitvoeren van een sweep of search. Tijdens het zoekwerk gaat de EDD zitten of liggen wanneer hij iets verdachts opmerkt. Blaffen is uit den boze, want bepaalde ontstekingsmechanismen zijn gevoelig aan lawaai en zouden dus de springstof kunnen laten exploderen. Dit markeren vergt oefening en zeer specifieke beloningen. Het is van belang dat de hond 's avonds ook mee naar huis gaat. Alleen zo bouw je een stevige band op. Tijdens de vrije dagen moet de hond ook verzorgd worden volgens bepaalde regels. De omgang is heel gedisciplineerd en erg omkaderd. Op de foto s zie je Kai en Urex samen met hun baasje Arianne in actie tijdens een training. Een mooi voorbeeld van een hecht team. EDD, zo veel meer dan een discipline, het kan levens redden De druk is enorm, de verwachtingen zijn groot, de spanning kan hoog oplopen. Niet elke hond is geschikt als EDD. Voor een explosievenspeurhond aan een opleiding kan beginnen, krijgt hij een strenge medische keuring. Is deze positief, dan volgt een praktijkgedeelte. Hierin wordt gelet op bepaalde eigenschappen zoals sociaal gedrag en moed maar ook op bepaalde driften en speciale talenten zoals het zoeken en het apporteren, en bovenal op doorzettingsvermogen en gehoorzaamheid. Als ook deze praktische test positief geëvalueerd wordt, start de opleiding. Tijdens deze periode leert de hond zelfstandig te zijn, te zoeken zonder zijn meester naast hem. Heeft de hond iets gevonden? Dan gaat hij niet blaffen, maar zitten en wordt hij hiervoor beloond. Tijdens de trainingen is hij vuriger, sneller bij het lopen, in afwachting van zijn beloning. In een reële situatie is hij meer geconcentreerd, rustiger, "ernstiger". Er is een tijd om te spelen, en een tijd waarin de werkelijkheid het overneemt en waarin we moeten kunnen rekenen op zijn ernst, zijn betrouwbaarheid, want alleen hij is onze beste kans om te vinden wat we niet zien. Het is een zeer zware taak, het vergt veel concentratie en precisie van deze bijzondere viervoeters. En toch moet het een spel blijven voor hen. Indien de hond geen plezier meer beleeft in zijn speurwerk, is de kans groot dat hij niet meer zal reageren op de aanwezigheid van explosieven, met alle gevolgen vandien. Volg VSOA Defensie op Facebook : VSOA Defensie - SLFP Défense

10 defensie VSOA 10 Vakantiegeld als gepensioneerde Elk personeelslid van defensie in actieve dienst ontvangt zijn vakantiegeld in de loop van de maand mei maar hoe zit het met de gepensioneerden? Wie heeft recht? Welk bedrag ontvangen de rechthebbenden? Vragen die elk jaar opnieuw worden gesteld. Hieronder vind je een overzicht van de antwoorden op de meest gestelde vragen. Bij het op pensioengaan krijg je de maanden, die je dat jaar voorafgaand gewerkt hebt, met je laatste wedde uitbetaald. Daarna val je onder de volgende regelgeving: De pensioendienst voor de overheidssector of PDOS onderzoekt of u recht hebt op een gewoon of een aanvullende toeslag op vakantiegeld. De gepensioneerde moet hiervoor geen aanvraag indienen. Gewoon vakantiegeld U hebt recht op het gewoon vakantiegeld wanneer u, op 1 mei van het lopende jaar: 3 de leeftijd van 60 jaar hebt bereikt; 3 voor de maand mei een rustpensioen hebt ontvangen dat niet werd verminderd wegens de uitoefening van een beroepsactiviteit en waarvan het totale bruto maandbedrag lager is dan 2171,34 euro; 3 dit pensioen niet cumuleert met één of meerdere andere pensioenen of met enig ander voordeel (toegekend volgens een Belgische of buitenlandse wetgeving of volgens een pensioenregeling van een instelling van internationaal publiek recht) waarvan het totale bruto maandbedrag hoger is dan 2171,34 euro. Bedrag van het gewoon vakantiegeld 3 250,23 euro bruto (bedrag als alleenstaande) voor de alleenstaande gepensioneerde of met echtgenoot (echtgenote) die inkomsten heeft; 3 333,64 euro bruto (gezinsbedrag) voor een gezin als de echtgenoot : p geen inkomen geniet komend van een beroepsactiviteit; p geen uitkering wegens primaire ongeschiktheid of invaliditeit, wegens werkloosheid of loopbaanonderbreking geniet, toegekend volgens een Belgische wetgeving, of enig geldend voordeel geniet, toegekend volgens een buitenlandse wetgeving of ten laste van een instelling van internationaal publiek recht; p geen rust- of overlevingspensioen, ouderdoms- of overlevingsrente of geldend voordeel genieten, toegekend volgens een Belgische of buitenlandse wetgeving of volgens een pensioenregeling van een instelling van internationaal publiek recht; p een dergelijk inkomen geniet van een globaal maandelijks bedrag lager dan 83,41 euro. De aanvullende toeslag bij het vakantiegeld wordt toegekend, wanneer u op 1 mei van het lopende jaar: 3 de leeftijd van 60 jaar bereikt hebben; 3 een supplement gewaarborgd minimum geniet. Bedrag van de aanvullende toeslag bij het vakantiegeld: 3 378,31 euro bruto voor de alleenstaande; 3 453,61 euro bruto voor personen die van het gewaarborgd minimum genieten voor gehuwde gepensioneerden. Personen die op rust gesteld zijn wegens lichamelijke ongeschiktheid hebben volgende bijkomende voorwaarden: personen die een basis gewaarborgd minimum ontvangen (maandelijks brutobedrag op 2 januari 2013 bedraagt 723,73 euro voor een pensioen op basis van voltijdse prestaties), krijgen geen aanvullend vakantiegeld. Wanneer u nog bijkomende vragen hebt, kan u contact nemen met de dienst Pensionorama van VSOA Defensie: Andre Verwimp of Chris Berx. Volg VSOA Defensie op Facebook : VSOA Defensie - SLFP Défense NIEUWE AFGEVAARDIGDEN Om de belangen van onze leden te verdedigen en hen nog beter te ondersteunen, versterkte recent nieuwe afgevaardigden onze structuur. We stellen hen graag aan u voor. MELSBROEK FELS Gunther 15W GSM: gunther.fels@vsoa-defensie.be gunther.fels@mil.be IEPER KIMPE Jeroen CCMP GSM: jeroen.kimpe@vsoa-defensie.be jeroen.kimpe@mil.be

11 defensie 11 VSOA Individueel medisch dossier operatie of IMDO Militairen bevinden zich tijdens buitenlandse zendingen of operaties regelmatig in bijzonder gevaarlijke situaties tijdens de uitoefening van hun taak. Deze situaties kunnen op langere termijn de oorzaak zijn van een medische aandoening.- Het individueel medisch dossier is hierbij een essentieel document om alle gegevens bij te houden die betrekking hebben of kunnen hebben op de gezondheidstoestand van de militair. Later kan het IMDO van grote waarde zijn om het mogelijk verband aan te tonen tussen gebeurtenissen of blootstellingen met een medische impact die plaats vonden tijdens de zending of operatie en klachten of aandoeningen die ontstaan zijn na de zending of operatie. Welke medische dossiers kennen we? 3 Het curatief medisch dossier: De curatieve geneesheer in de infirmerie/antenne van het kwartier stelt dit dossier samen met onder meer de gegevens over de medische aandoeningen, behandelingen en vrijstellingen. De infirmerie/antenne van het kwartier of een organisme behorend tot de Medische Component bewaart dit dossier. 3 Het arbeidsgeneeskundig dossier: Dit wordt samengesteld door de arbeidsgeneesheer en bevat onder meer de adviezen aangaande de geschiktheid voor een functie en de gegevens van de arbeidsgeneeskundige onderzoeken die wettelijk verplicht zijn naargelang de uitgeoefende functie. 3 Het individueel medisch dossier: Dit dossier is de verzameling van alle gedetailleerde medische informatie van zowel de curatieve geneesheer als van de arbeidsgeneesheer. Het wordt bijgehouden en aangevuld vóór, tijdens en na buitenlandse zendingen die langer duren dan één maand of voor zendingen korter dan één maand, frequent terugkerend en steeds met een kort preadvies. Samenstelling van het IMDO 3 De medische verklaring van de militair of bugerpersoneelslid van Defensie (Bijl A); 3 Het periodiek medisch onderzoek (Bijl B); 3 De fiche medische geschiktheid vóór inzet (Bijl C); 3 Het medisch werkblad tijdens de inzet (Bijl D); 3 De fiche professionele blootstelling aan risico s tijdens de inzet (Bijl E); 3 De fiche onderzoek na de inzet (Bijl F); 3 Medische problemen/symptomen (Bijl G). Opmaak van een IMDO Voor de zending: 3 De arbeidsgeneeskundige dienst moet jaarlijks elke militair of burgerpersoneelslid, die potentieel kan worden ingezet in het buitenland, uitnodigen voor een onderzoek. Wanneer de militair of burger ook functie gebonden jaarlijks op onderzoek moet, worden beide onderzoeken gecombineerd; 3 Alle medische gegevens die van belang zijn of zouden kunnen zijn voor de medische opvolging tijdens de zending worden uitgewisseld tussen de curatieve en de arbeidsgeneesheer en genoteerd. Vertrouwelijke gegevens worden niet vermeld wanneer de curatieve geneesheer, in samenspraak met de betrokkene, oordeelt dat zij geen belang hebben voor de Medische Steun tijdens de zending of voor de gezondheidsopvolging erna; 3 De militair of het burgerpersoneelslid van Defensie verklaart zich schriftelijk akkoord met de opstelling van een IMDO, opgemaakt door de arbeidsgeneesheer. Tijdens de zending: 3 Het IMDO zorgt voor een optimale gezondheidsopvolging door alle relevante medische gegevens. Hierdoor kan het medisch personeel gedurende de zending aan kwaliteitsvolle geneeskunde doen. Zij beheren alle individuele medische dossiers van de deelnemers tijdens de zending; 3 Tijdens de zending vult het medisch personeel bij elke consultatie het dossier aan naar analogie met het curatief medisch dossier. Heeft het medisch personeel weet van een blootstelling aan schadelijke substanties (biologisch, fysisch, chemisch of radiologisch), vult het ook het desbetreffende deel van het IMDO in. Belangrijk is de vermelding of deze blootstelling bewezen is door uitgevoerde analyses (referentie van analyse bijvoegen) of eerder een vermoeden is. De verdere uitbating van de gegevens zal later door specialisten gebeuren. Na de zending: 3 De lokale Cel arbeidsgeneeskunde vult de bijlage F en G in en bewaart het dossier; 3 Een onmiddellijk onderhoud/onderzoek bij de arbeidsgeneesheer is afhankelijk van de hoogdringendheid of op specifieke vraag van betrokkene. Inzage en exploitatie 3 Zowel de betrokkene heeft het recht om zijn individueel medisch dossier in te kijken of kopieën hieruit te maken, als de geneesheren die verantwoordelijk zijn voor de medische opvolging en verzorging; 3 Bij mutatie van betrokkene zal het IMDO overgemaakt worden aan de Cel AMT die verantwoordelijk is voor de arbeidsgeneeskundige opvolging van de nieuwe eenheid; 3 Wanneer betrokkene Defensie verlaat, zullen al zijn IMDO s samen met het curatief en het arbeidsgeneeskundig dossier overgemaakt worden aan de sectie Medische Archieven van ACOS WB. Een kopie kan steeds aangevraagd worden via een geneesheer naar keuze. Voor een goede hulpverlening is uw medisch dossier dus van groot belang. Het medisch personeel heeft de plicht uw dossier zorgvuldig bij te houden. Van u, als betrokken militair of burger, wordt verwacht dat u de inlichtingen en de medewerking geeft die nodig zijn voor het uitvoeren van de behandeling. Ref: ACWB-REG-MEDMT-001. Voor meer info kan u steeds terecht bij onze dienst Welzijn, Ronny Stevens en Dimitry Modaert.

12

13 rechterlijke orde 13 VSOA Niet alleen alle macht maar ook alle centen voor de magistratuur... Zoals in de vorige uitgifte van Argument al gemeld door de voorzitter van onze groep, Guy Van Cauwenberghe, kent de hervorming van justitie de volmacht voor het personeelsbeleid toe aan de magistratuur. Het zijn dus de magistraten, die zich ons lot moeten aantrekken, onze baan, ons welzijn op het werk, onze zorgen en bezorgdheid. Een schrijven aan de minister van justitie heeft echter onze grootste ergernis opgewekt. Inderdaad, de magistraten van de hoogste instanties, samen met de voorzitters van het college van de hoven en rechtbanken en het college van de procureurs-generaal bij de parketten hebben aan de minister hun bezorgdheid over de evolutie van het pensioen van de magistraten meegedeeld. Immers: het regeerakkoord voorzietverschillende wijzigingen voor ALLE ambtenaren, zoals bv. de afschafing van de diplomabonificatie, en in een latere stap de gelijkstelling van de staatspensioenen en die van de privésector. Om echter alle vrees van de magistraten weg te nemen vragen de ondertekenaars van dit schrijven schriftelijke garanties van de minister van Justitie. Dat dit alles met hen niet zal gebeuren; dat zij niet geraakt worden door dit regeerakkoord, dat er geen wetsvoorstel in de Kamer zal worden neergelegd inzake de magistratuur; dat zij zullen blijven profiteren van een speciaal statuut en vooral dat de voorkeurtantièmes blijven bestaan; dat zij niet geraakt worden door de afschaffing van de diplomabonificatie, en dat het referentiesalaris doorslaggevend zal blijven. Met alle respect dat aan de magistratuur toekomt, toen ik van deze stellingen kennis nam, heb ik me spontaan de vraag gesteld, of die dames en heren wel beseffen, dat er in de vaak helemaal verwaarloosde gebouwen, in de griffies en parketsecretariaten mensen zitten, die dagelijks onder soms echt niet ideale voorwaarden hun plicht vervullen voor een maandelijks salaris van Euro. Geen enkel woord over het personeel, waarvoor ze verantwoordelijk zijn, geen enkel woord over hun banen, hun pensioen Maar u kunt veder vertrouwen op uw vakbondsorganisatie. Wij zijn er voor u. Wij zullen waakzaam zijn, en uw belangen verdedigen! En bij de onderhandelingen zullen wij uw gezicht en uw stem zijn. Anneliese SERVAIS Federale Ondervoorzitster VSOA Rechterlijke Orde EERSTE FASE MASTERPLAN GERECHTSGEBOUWEN GELANCEERD Recent vernamen we via de pers dat minister van Justitie Koen Geens zijn eerste fase van het masterplan van de gebouwen heeft afgerond. Er sneuvelen in de nabije toekomst 29 zetels van vredegerechten (ontdubbeling van de kantons met 2 en 3 zetels). In alle interviews en persartikels benadrukte de minister: Deze hertekening komt er op vraag van de rechterlijke orde zelf en zal gepaard gaan met een aanzienlijke besparing van tijd en middelen voor de rechtbanken in kwestie, en voor de overheid. De woorden waren nog niet koud en de inkt nog niet droog of daar doken reeds de eerste disidente geluiden op van burgemeesters (Lommel, Herne, Zottegem) en ja zelfs van magistraten (persrechter Vredegerechten Antwerpen), deze stonden nochtans volgens de minister achter de hervorming. Het VSOA groep Rechterlijke Orde kan begrip opbrengen voor deze keuzes, hoewel we ons in sommige gevallen toch wel vragen stellen. Onze voornaamste bekommernis gaat uit naar de mogelijke invloed van deze verhuizingen op het welzijn van de personeelsleden. En opnieuw richten wij ons tot de minister met een vraag tot meer overleg, opdat we de personeelsleden en in het bijzonder onze leden tijdig zouden kunnen geruststellen en ze het in de toekomst, net zoals wij, het niet meer hoeven te vernemen via de pers. Guy VAN CAUWENBERGHE Federaal Voorzitter

14 de post VSOA 14 Startschot voor het nieuwe sorteercentrum van Brussel X Een nieuwe episode is ingezet in de uitbouw van het plan Eind vorige jaar begonnen de werken aan de bouw van het nieuwe sorteercentrum van Brussel X, aan de Vilvoordesesteenweg in Neder-over-Heembeek. De site voor het nieuwe sorteercentrum, met op de achtergrond de Budabrug. Volgens de plannen zou het nieuwe sorteercentrum van Brussel X er zo gaan uitzien In de eerste fase valt nog niet zoveel te zien, want eerst moet het terrein (letterlijk en figuurlijk) geëffend worden. Maar eens de grondwerken voorbij zijn kan de bouw van het sorteercentrum beginnen, en van dan af kan het zeer snel gaan. Het terrein oogt in elk geval indrukwekkend groot. Als dit de voorbode is voor de ambitie van het bedrijf dan is dat vooral een goede zaak voor de tewerkstelling. De bouw van het nieuwe sorteercentrum is immers van groot belang voor de toekomst van het bedrijf. In het sorteercentrum van Brussel X zullen naast de sortering van de traditionele briefwisseling vooral de pakjes behandeld worden. Het nieuwe Brussel X zal immers alle pakjes voor gans België verwerken. Dat betekent ook dat er meer jobs zullen komen in het nieuwe Brussel X. Het VSOA heeft het terrein al bezocht en zal de site en de omgeving nog vaker aandoen want de belangen voor het personeel zijn groot. Een van de belangrijkste uitdagingen wordt de mobiliteit. De site is op dit moment moeilijk bereikbaar met het openbaar vervoer. Dit ligt begrijpelijkerwijze gevoelig bij het merendeel van het personeel en het wordt voor ons één van de belangrijkste opvolgingspunten. Als alles volgens plan verloopt zal het nieuwe sorteercentrum van Brussel X in 2017 operationeel zijn.

15 de post 15 VSOA Een mooi maar fragiel project: alles hangt af van een correcte input Nieuwe bijlage bij uw weddefiche: een prestatiestaat Vanaf januari 2016 zal er naast de maandelijkse weddefiche een nieuwe bijlage toegevoegd worden: een prestatiestaat. Deze zal een overzicht geven van de geleverde prestaties van de afgelopen maand, alsook een status van de verlofdagen. Het is al jaren dat wij aan het bedrijf meer transparantie vragen, zodat het personeel alles beter kan nazien en opvolgen. Bpost maakt daar nu eindelijk werk van met een prestatiestaat die alle prestatiegegevens van een maand zal weergeven. Het bedrijf heeft met de prestatiestaat een mooi werk afgeleverd: laat het niet bij een intentie blijven maar er ook echt iets mee doen. Bpost houdt eraan de weddes van het personeel te betalen op de laatste werkdag van de maand. Dat is een voordeel voor het personeel dat lang niet bij elke werkgever het geval is, en dat mag ook eens gezegd zijn! Maar om dat te realiseren moet bpost de prestaties van een maand steeds vervroegd afsluiten. Alles wat tussen het afsluiten van een maand en het einde van een maand gebeurt maakt nadien deel uit van regularisaties. Dat is dan weer de keerzijde van de garantie dat het personeel op het einde van de maand betaald wordt. Voor de prestatiestaat geldt dat evenzo. Omdat er een verschil kan zijn tussen de vervroegd afgesloten prestatiestaat en de definitieve prestaties, zal u voor elke maand twee keer een prestatiestaat ontvangen : een eerste voorlopige prestatiestaat zal u vinden bij de weddefiche van de maand zelf; een tweede definitieve prestatiestaat zal u vinden bij de weddefiche van de volgende maand. Met andere woorden: vanaf de maand februari 2016 zal u telkens twee prestatiestaten krijgen: een voorlopige van de maand zelf, en een definitieve van de vorige maand. De prestatiestaat heeft tot doel de geleverde prestaties van een maand weer te geven. Op die manier kan het personeelslid ook zelf nagaan of de gekende prestaties wel stroken met de werkelijk geleverde prestaties. Naast een overzicht van de maandelijkse prestaties komt er ook een overzicht van de verloven, waarbij men kan zien op hoeveel dagen men recht heeft, wat al genomen is, welke aanvragen er lopende zijn en wat nog moet genomen worden. Dit moet ervoor zorgen dat u minstens maandelijks uw verloftellers kan opvolgen en de opname van verlof kan plannen. Alles hangt af van een correcte input De juistheid van de gegevens op de prestatiestaat hangt uiteraard af van de input van deze gegevens door de verantwoordelijken die hiervoor instaan. Als prestaties wijzigen maar dat wordt nergens geregistreerd hetgeen eigenlijk niet mag dan zullen ze ook niet voorkomen op de prestatiestaat. Evenzo met de verlofaanvragen. Al wie het verlof niet zelf kan ingeven in MyHR dient gebruik te maken van het verlofblad 15. Ook dit verlof blad moet correct gebruikt worden: het verlof wordt aangevraagd met dit verlofblad 15 en de onmiddellijke chef overhandigt zijn/haar beslissing met het verlofblad 15. Het mondeling vragen en toestaan van verlof zonder enig spoor (hetzij elektronisch, hetzij schriftelijk) is niet toegelaten en leidt vaak tot oeverloze en onnodige discussies, en is in feite onreglementair! 2016 is een nieuw jaar: laten we beginnen met een goed voornemen en de zaken doen zoals dat hoort. Het VSOA roept de verantwoordelijken daarom op om eenieder het werk te laten doen dat voor hem of haar voorzien is. Verantwoordelijken als de teamleaders en de mailmedewerkers moeten hun eigen werk kunnen doen, en niet eerst postmanwerkzaamheden zoals het ongesequenced product sorteren om nadien ook nog eens een uitreikingsronde te gaan verzekeren. Om die manier wordt hen zelfs de mogelijkheid ontnomen om de prestaties van hun collega s correct in te geven! Het VSOA zal er in elk geval op toe zien dat alle prestatiegegevens correct ingegeven worden. De prestatiestaat wordt maandelijks bij de weddefiche gevoegd. Hou alles goed bij en controleer uw fiches Het VSOA roept ook alle medewerkers op om alle prestaties, verlofaanvragen en dies meer dagelijks bij te houden en op het einde van de maand (en zeker aan de hand van de definitieve prestatiestaat) alles goed na te zien. Hou alle weddefiches en alle prestatiestaten goed bij. Bewaar ze in een ringmap, een doos, maakt niet uit: maar hou ze bij! Ze kunnen later nog van pas komen. Elk jaar sturen wij aan al onze leden een agenda. Gebruik uw agenda! Schrijf dagelijks op wat u doet! Het helpt om nadien misverstanden uit te klaren!

16 proximus VSOA 16 Wat doen bij stakingen in het openbaar vervoer? Vaak leidt een staking in het openbaar vervoer tot vertragingen of afwezigheid van het personeel.. Door de vele vragen die bij ons toekomen, is het goed te herinneren aan wat u moet doen wanneer u niet op uw werk geraakt. Aangekondigde of onvoorziene staking Wanneer een staking in het openbaar vervoer wordt aangekondigd en u moeilijkheden voorziet de dag van de staking, kunt u verlof vragen. Het behoort tot uw teamleider te beslissen of u verlof kan krijgen om de continuïteit van de dienst te verzekeren. Indien een aangekondigde of een onvoorziene staking op een dag valt waarop je verondersteld wordt te werken, moet u alle redelijke maatregelen nemen om uw gebruikelijke plaats van tewerkstelling te bereiken. Het bedrijf komt niet tussen in de kosten. In geval van gebruik van een persoonlijk voertuig, is het bedrijf niet verantwoordelijk voor eventuele schade die er aan berokkend wordt. Onmogelijkheid om de werkplaats te bereiken Dit geval van «onmogelijkheid» moet begrepen worden binnen de grenzen van het redelijk en gezond verstand. Het bedrijf zal van u geen onredelijke inspanning vragen. Het moet wel over een werkelijke onmogelijkheid gaan en niet over een grotere moeilijkheid om uw plaats van tewerkstelling te bereiken. De oorzaak van de onmogelijkheid moet zich voorgedaan hebben op de weg naar het werk. Andere oplossingen U kunt uzelf aanmelden in een ander gebouw van het bedrijf op voorwaarde dat in dat gebouw een reële mogelijkheid bestaat om uw functie uit te oefenen. In dat geval contacteer onmiddellijk uw teamleider of de personeelsdienst als u uw teamleider niet kunt bereiken. Indien u in een dergelijk gebouw ook niet geraakt, informeer dan ook uw verantwoordelijke of de personeelsdienst als u uw verantwoordelijke niet kunt bereiken. Zodra mogelijk, zult u hem een attest bezorgen van de vervoermaatschappij of de lokale autoriteiten. Als het niet mogelijk is om een attest te verkrijgen, kunt u hem een verklaring op eer overhandigen. Afwezigheid gedekt De afwezigheid, die een gevolg is van de onmogelijkheid om uw plaats van tewerkstelling te bereiken, zal door uw teamleider als een dienstvrijstelling in de afwezigheden opgenomen worden. Die dienstvrijstelling zal met een grotere soepelheid toegestaan worden als het gaat om een onvoorziene staking dan wanneer het gaat om een staking waaraan de media reeds ruchtbaarheid hebben gegeven, of in geval van voortzetting van een stakingsactie. In deze laatste twee gevallen wordt de dienstvrijstelling slechts zeer uitzonderlijk toegestaan omdat de oorzaak te voorzien is. Bovendien hebt u in zo'n geval de mogelijkheid om een alternatieve manier te vinden om uw plaats van tewerkstelling te bereiken. Er kan geen dienstvrijstelling worden toegestaan als u over een voertuig beschikt van de werkgever of als u zoals gewoonlijk het openbaar vervoermiddel niet gebruikt om naar uw werkplaats te gaan. Onregelmatige afwezigheid Als uw afwezigheid niet door een geldig attest of een verklaring op eer gedekt wordt, zal het als onregelmatig beschouwd worden. Als uw teamleader aan de hand van objectieve criteria kan bewijzen dat u niet alle redelijke maatregelen genomen hebt om uw gebruikelijke plaats van tewerkstelling te bereiken of een ander Proximusgebouw waarin een mogelijkheid bestaat om uw functie uit te oefenen, (bijv. er was alternatief openbaar vervoer; er was een mogelijkheid tot carpooling met een collega die over een managementwagen beschikt; enz.) dan kan na onderzoek de personeelsdienst beslissen om uw afwezigheid als onregelmatig te beschouwen. Is uw woonplaats in het buitenland? Dezelfde regels zijn van toepassing als u in het buitenland woont en, als gevolg van een staking van het openbaar vervoer in het land waar u bent, het onmogelijk is om naar uw werk te gaan. Andere vragen? Aarzel niet om contact te nemen met uw lokale afgevaardigde, uw regionale permanente afgevaardigde of ons nationaal secretariaat. Het VSOA Team Groep Proximus Agenda : februari 2016 Een samenvatting van de belangrijkste punten : deze verschillende onderwerpen zijn zaken die u aanbelangen. 1) 01/02 > 31/03 Evaluatieperiode niveau 2b. 2) Afsluiting van aanvragen voor loopbaanonderbreking voor 01 mei a) gewone loopbaanonderbreking: hetzij door de aanvaarding van een halftijdse betrekking, hetzij voor de opvang van kinderen; b) de thematische loopbaanonderbreking voor ouderschapsverlof. Contacteer in alle gevallen je personeelsdienst (0800 ALL HR of per mail) en vervolledig het document A45/1. Nuttige telefoonnummers - Internet site Affinity 0800 / 91002: contactnummer (Proximus Human Ressources) voor de personen die geen activiteiten meer uitoefenen binnen de Groep (Gepensioneerden, ) 1765: contactnummer voor het pensioen van de medewerkers Altijd uw nationaalnummer bij de hand hebben (geboortejaar, geboortemaand gevolgd door 5 cijfers). De site «Affinity» bevat verder tal van informatie voor de medewerkers die voortaan inactief zijn (hospitalisatieplan voor niet-actieve personeelsleden, verkeersvoordelen, Telecom-Voordelen, ) Het VSOA Team Groep Proximus