Delft in november 2015 Prof. dr. Wim de Ridder Futures Studies & Managementconsultancy

Transcriptie

1 Delft in november 2015 Prof. dr. Wim de Ridder Futures Studies & Managementconsultancy

2

3 Een nieuwe situatie Rente zeer laag Besparingen hoog Investeringen laag ook in Delft Hoge werkloosheid ook in Delft Veel kennis beschikbaar ook in Delft 3

4 Kenniseconomie van Delft

5

6 50 jaar wet van Moore

7 9 E = 9x10 18 Veld 25: 16 miljoen 2015 Veld 35: 17 miljard 2025 Veld 40: 549 miljard

8 DNA Nanobots 8

9 Minder gewicht

10 Steeds goedkoper Thin film (CIGScellen)

11 Consumenten worden ondernemers

12 Mobilist bouwt zelf zijn auto 3DPrint in 2,5 dag Local Motors testritten sedert september 2014

13

14 Democratisering van het onderwijs Ambachtshuizen / ROC s Massive Open Online Courses / Univ. Hogescholen

15 Van kennis- naar productoriëntatie TU Delft Science Park

16 Prijzen dalen 3D- print in 24 uur 3.500

17

18 Iedereen kan zelf bouwen in Delft

19 Volkerwessel: energieneutraal bouwen

20 Collectief particulier opdrachtgeverschap Homeruskwartier, Almere

21 Kennis is gratis

22

23

24 Organiseer een prijsvraag 24

25

26 Tatooshop-eigenaar Fred Giovannitti werd zevende

27 Participatiemaatschappij

28 Een driedaagse werkweek in 2025

29 Digitaal Athene Drie dagen werken in de geldeconomie Vier dagen werken in de informele economie Implosie van de detailhandel Implosie van de industrie Implosie van de overheid

30 Overheid stoot taken af Minder belastinginkomsten Burgers hebben meer tijd

31 Sociale veiligheid Giroptic 360⁰ full HD camera met YouTube verbonden

32 Telepresence robots 32

33 Robots in de zorg

34 Zora zorgrobot

35 Paro

36 Burgers helpen elkaar

37 Arbeidsbemiddeling: van push naar pull 37

38 Aanbod van werk Beroepsbevolking: 8,9 miljoen werkloos: werkt en is beschikbaar om meer uren te werken: Vraag naar werk Werkgeversbanen ( vacatures) Creëer het zelf banen Ontwikkelbanen

39 Digitaliseer bemiddeling Werkloosheidsindustrie is failliet Rutger Bergman in: De Correspondent, 9 juni 2015 We kennen de vacatures niet: CBS telt er We matchen niet efficiënt Logische ontwikkeling: Arbeidsmarktplatform 39

40 Maak een arbeidsmarkt selfie (slim cv) Werkzoekenden maken met een app en een tweetal testen (passie en competenties) een gestructureerd portret van zichzelf, mede geïnspireerd door verhalen van geanonimiseerde personen: mensen zoals ik

41 Maak de arbeidsmarkt efficiënt JobCoaches van gemeenten en/of UWV kunnen efficiënter werken Werkzoekenden ontvangen direct functies die bij hen passen. (Dit kan ook een vrijwilligersbaan zijn) Zij ontvangen een persoonlijk leeradvies.

42 Ideeëncentrum als onderdeel van het arbeidsmarktplatform In iedere regio verkenningsbijeenkomsten over nieuwe banen op elk niveau. Elke maand een andere sector. Deelnemers: Werkzoekenden Opleiders in de regio Werkgevers in de regio Lokale overheden Regionale pers Uitkomst Shortlist van de meest kansrijke ideeën worden gepubliceerd en gecommuniceerd naar de werkzoekenden met passend slim-cv

43 Pilot: Zelf aan het werk In Groningen, Eindhoven, Apeldoorn gericht op werkzoekenden uit het WWB- en/of WSWbestand in samenwerking met bedrijven (o.a. Achmea), regionale UWV, regionale VNO- NCW, MKB Nederland, CNV-Friesland, NTI en Fontys Hogeschool

44 Raadslid

45 Raadslid: gekozene van de bevolking Luistert naar de mensen en naar de informatie die zij geven Heeft zelf geen mening, is ambassadeur Probeert nieuwe ideeën uit, mislukt en probeert iets anders. Hij geeft nooit op.

46 Stelling: raadsleden moeten op zoek naar tot de verbeelding sprekende doelen van burgers Elon Musk: wij gaan door tot alle auto s elektrisch zijn

47 Gemeente- raad

48 Leiderschap in de stad Robuuste doelstellingen als leidraad Verkiezingsprogramma s moeten robuuste doelstellingen bevatten. Wethouders voeren deze uit en sturen procesmanagers aan. Nemen soms het initiatief voor prijsvragen

49 Blue zones, waar mensen 100 worden en gezond blijven 49

50

51 Stelling We gaan door tot iedereen gelukkig is 51

52 @wimderidder1