Meerjarenbeleidsplan De Jonge Specialist

Transcriptie

1 Meerjarenbeleidsplan De Jonge Specialist

2 Inhoud 1. Voorwoord De Jonge Specialist: Visie & Missie Speerpunten Portefeuille opleiding Toekomst & Innovatie Beroepsbelangen PR & Media Samenstelling Bestuur, Commissies, Redactie en Ledenraad De Jonge Specialist

3 1. Voorwoord De opleiding tot medisch specialist laat zich omschrijven als een drukke, hectische, spannende, maar bovenal heel erg leerzame en leuke tijd in het leven van een jonge professional. In deze jaren wordt een aios (arts in opleiding tot specialist) klaargestoomd tot medisch specialist en leert in teamverband en zelfstandig te werken waarbij de aios steeds meer verantwoordelijkheden aan kan. De Jonge Specialist (DJS) legt verbinding tussen de verschillende specialistische opleidingen. Deze professionals zijn allemaal in opleiding tot specialist, hebben gemeenschappelijke opleidingsdoelen en beroepsbelangen. Sinds 2014 bestaat De Jonge Specialist als landelijke vereniging voor en door (medisch) specialisten in opleiding in het ziekenhuis. De Jonge Specialist is opgericht als belangenbehartiger voor alle (arts)professionals in opleiding in het ziekenhuis. Dit betreffen naast medisch specialisten ook klinisch fysici, ziekenhuisapothekers, klinisch chemici en KNMG-profielartsen (SEH-artsen). Ook kunnen basisartsen (anios) en promovendi zich bij De Jonge Specialist aansluiten als buitengewoon lid. Voor het gemak spreken we in dit document van aios als we het over onze achterban hebben. De Jonge Specialist streeft naar een zo groot mogelijke achterban en heeft samen met de Raad Juniorverenigingen een gecombineerd lidmaatschap uitgewerkt. Iedere aios die lid wordt van zijn/haar juniorvereniging wordt dan ook meteen lid van De Jonge Specialist. Dit is belangrijk, omdat De Jonge Specialist als spreekbuis voor alle aios krachtig haar stem wil laten horen en op tafel kan slaan als zich bedreigingen voordoen. De Raad Juniorverenigingen is per 1 januari 2016 omgevormd naar een ledenraad. Het huidige meerjarenplan is geschreven door het bestuur met input vanuit de verschillende commissies en de Juniorverenigingen. Het wordt ter goedkeuring voorgelegd aan de Ledenraad. Namens het bestuur van De Jonge Specialist, Chella van der Post Voorzitter De Jonge Specialist 3.

4 2. De Jonge Specialist: Visie & Missie De Jonge Specialist (DJS) heeft een unieke positie als de landelijke belangenbehartiger voor artsen en niet-artsen in opleiding tot (medisch) specialist: aios. De Jonge Specialist vertegenwoordigt hiermee alle zorgprofessionals in de (medisch) specialistische vervolgopleiding en zorgt ervoor dat de stem van deze belangrijke groep aanstormende specialisten gehoord wordt bij spelers in het opleidingsveld en de brede gezondheidszorg. Visie: Waar staat De Jonge Specialist voor? Een kwalitatief hoogstaande opleiding tot medisch specialist met veerkrachtige aios in een steeds veranderend zorglandschap. Missie: Waar gaat De Jonge Specialist voor? De Jonge Specialist wil alle specialisten in opleiding vertegenwoordigen en hun belangen behartigen: De Jonge Specialist neemt hiervoor een actieve rol in het faciliteren en vertegenwoordigen in alle zaken die te maken hebben met de (medisch) specialistische vervolgopleiding en draagt zorg om aios hierover te informeren en hun mening te horen. Zo vormt De Jonge Specialist een brug tussen aios en de medische- en niet-medische partnerorganisaties. Doelstellingen van De Jonge Specialist: Aios raadplegen en informeren over relevante zaken omtrent de (medisch) specialistische vervolgopleiding via diverse kanalen; Een actieve bijdrage leveren aan de uitwerking van de individualisering van de medische vervolgopleiding; Aios vertegenwoordigen aan diverse cao-tafels en opkomen voor een verdere verbetering van hun beroepsbelangen; Een leidende rol op zich nemen in het aanbieden van profielen en cursussen van nietmedische competenties; Diverse mogelijkheden bieden voor aios voor het opdoen van organisatorische, journalistieke en/of bestuurlijke ervaring; Verbinding leggen tussen aios van verschillende medische vervolgopleidingen door het organiseren van diverse bijeenkomsten en symposia; Goed contact onderhouden met haar partnerorganisaties, zusterverenigingen en andere gremia. 4.

5 3. Speerpunten Wat wil De Jonge Specialist in 2019 bereikt hebben? De Jonge Specialist is in 2014 opgericht en heeft in de afgelopen jaren grote stappen gemaakt ten aanzien van profilering, positionering en professionalisering. In de jaren wil De Jonge Specialist naast de lopende dossiers, haar functie als belangenbehartiger en vertegenwoordiger voor aios verder bekrachtigen en professionaliseren. Het beleidsplan is opgesteld aan de hand van twee algemene speerpunten die een grote rol zullen spelen. Dit zijn portefeuille-overstijgende punten, waar we de komende jaren veel aandacht, tijd en financiële middelen in investeren. Hiernaast zijn er doelstellingen geformuleerd die onderverdeeld zijn per portefeuille, waarvan de uitwerking terug te vinden is op de navolgende pagina s. De algemene speerpunten: 1) Gecombineerde lidmaatschap De Jonge Specialist (met LAD, KNMG) en Juniorvereniging: De Jonge Specialist heeft samen met de Raad Juniorverenigingen een gecombineerd lidmaatschap uitgewerkt dat per 2016 in zal gaan. Iedere aios die lid wordt van zijn/haar juniorvereniging (of wetenschappelijke vereniging) wordt dan ook meteen lid van De Jonge Specialist. Er zijn 32 juniorverenigingen aangesloten bij De Jonge Specialist die allen hebben ingestemd tot de uitwerking van dit gecombineerde lidmaatschap. Vanaf januari 2016 zal de Raad Juniorverenigingen overgaan in de Ledenraad waarin de achterban goed gerepresenteerd is als weerspiegeling van de afvaardiging van de juniorverenigingen. De Jonge Specialist streeft binnen 3 jaar naar een dekkingsgraad van > 90% van alle aios in Nederland. 2016: Dit jaar is gericht op de implementatie van het gecombineerde lidmaatschap, waarbij er met alle juniorverenigingen een samenwerkingsovereenkomst zal worden opgesteld, tezamen met de nodige aanpassingen aan de statuten. De Jonge Specialist stelt als doel dat eind 2016 alle juniorverenigingen het gecombineerde lidmaatschap aanbieden en dat 70% van alle aios dan inmiddels lid is. Maandelijks zal het ledenaantal bijgehouden worden en per één januari 2016 wordt per specialisme een ledenaantal vastgesteld als peildatum voor het aantal stemmen per specialisme in de ledenraad. Ook zal er in 2016 veel PR-werk zijn om per juniorvereniging een op maat gemaakte folder te ontwerpen met informatie over het nieuwe lidmaatschap en de lidmaatschapsvoordelen van De Jonge Specialist. Hierbij zullen we ook een rondgang langs de Juniorverenigingen en ziekenhuizen maken en een (digitaal) welkomstpakket aanbieden aan nieuwe leden : In deze jaren wordt geëvalueerd hoe de implementatie van het gecombineerde lidmaatschap verloopt en of er aanpassingen wenselijk zijn met betrekking tot het dubbellidmaatschap. In 2017 is een dekkingsgraad van 80% bereikt en eind 2018 zal dit meer dan 90% zijn. 2) Trainingsacademy De Jonge Specialist: Niet-medische competenties integreren De Jonge Specialist gaat in 2016 een eigen Trainingsacademy opzetten in samenwerking met diverse strategische partners. Dit wordt een overzichtelijk web-based platform waarin diverse trainingen, cursussen, workshops, congressen en invitationals worden aangeboden voor aios over allerlei specialisme-overstijgende onderwerpen, gericht op de niet (direct)-medische competenties. 5.

6 De Trainingsacademy De Jonge Specialist bestaat uit drie pilaren (zie ook onderstaande schematische figuur): Arbeid gerelateerde trainingen: ingang en aanvragen via het AIOS-meldpunt DJS (via het Kennis- en Dienstverleningscentrum van de LAD en Federatie Medisch Specialisten (KDC)). Hierin worden (in basis gratis) trainingen aangeboden aan groepen aios via juniorverenigingen en ziekenhuizen. Deze presentaties en trainingen worden verzorgd door juristen, bestuursleden DJS en andere medewerkers van de Federatie Medisch Specialisten (FMS) en LAD en zijn gericht op arbeid gerelateerde zaken, zoals werken in dienstverband/ vrij beroep/ academie, pensioenen, cao, juridische zaken. Skills: het aanbieden van betaalde cursussen en trainingen die gericht zijn op het ontwikkelen van de niet-medische competenties. Deze cursussen worden georganiseerd door externe partijen en aangeboden via De Jonge Specialist met korting voor leden. Denk hierbij aan cursussen zoals communiceren en medisch leiderschap. Events: dit betreffen zowel betaalde als gratis symposia en congressen die (mede) door De Jonge Specialist worden georganiseerd. Denk aan de jaarlijkse AIOS-upgrade, Masterclassseries, symposia vanuit de Commissie Toekomst & Innovatie (e-health). Trainingsacademy De Jonge Specialist Arbeid gerelateerde trainingen Skills: overs jgende cursussen Events: symposia en congressen De tijdsplanning is als volgt: 2016: Opzet en uitwerking van de Trainingsacademy, waarbij in de 2 e helft van 2016 de lancering is van de Trainingsacademy; : Bestendigen en neerzetten van de Trainingsacademy. Accreditering mogelijk maken (DOO-punten); 6.

7 : Profielontwikkeling met aanbieden van diverse cycli zoals cyclus beleid & management, cyclus doelmatigheid, cyclus kwaliteit en cyclus onderwijs. Verder is er een jaarlijkse groeiende naamsbekendheid; 2019: Evaluatie en door ontwikkelen van de Trainingsacademy. 7.

8 4. Portefeuille opleiding Inbedding van algemene competenties De Jonge Specialist maakt zich hard voor krachtige verankering van de algemene competenties in de opleiding en zal een rol spelen om implementatie in het veld te bevorderen. Hieronder valt ook het uitrollen van het raamwerk medisch leiderschap binnen cluster 2 (mede door de commissie medisch leiderschap). Hierbij zullen we binnen de portefeuille gebruik moeten maken van onze unieke positie in veel belangrijke gremia en aios-vertegenwoordiging in het Platform Medisch Leiderschap en de Werkgroep Zorg De Jonge Specialist wil graag de samenwerking hierin behouden met de FMS door zitting te nemen in de Raad Opleiding en diverse werkgroepen. In de periode zal het doel zijn om de algemene competenties te verankeren via cursussen op de werkvloer en het brengen van nieuwe ontwikkelingen naar het veld. Individualisering van de medische vervolgopleidingen Empowerment en activeren van aios staat voor de komende periode centraal. Begin 2016 zijn de landelijke opleidingsplannen klaar en kan er daadwerkelijk in iedere opleiding aan individualisering worden gedaan. Hierbij is een goede uitwerking van een individueel opleidingsplan (IOP) noodzakelijk. Ook is het etalageproject een belangrijk initiatief dat bijdraagt aan individualisering en het zelf vormgeven van de opleiding. In 2016 zal De Jonge Specialist zich richten op monitoring en proberen te voorkomen dat de verkorting van de opleiding niet in een algehele verkorting schiet. Hierbij worden door DJS platform bijeenkomsten georganiseerd om een vinger aan de pols te houden bij de achterban. Verder zal De Jonge Specialist een folder maken en aanbieden in het welkomstpakket, met uitleg aan jonge aios over individualisering en het zelf inrichten van de opleiding. Hierbij willen we ook samenwerking zoeken met studentenpartijen zoals De Geneeskundestudent en de LOCA. Overige activiteiten Het College Geneeskundige Specialismen (CGS) is bezig met het ontwikkelen van een bewustzijnsproject. Het mantra van dit project is de beste kwaliteit voor de beste prijs. Het gaat over een verandering van werkwijze op de leervloer. Naast een voortdurende en steeds concretere blik op kwaliteit komt nu ook kostenbewustzijn indringend onder de aandacht. Kostenbesparing in de zorg is aan de orde van de dag. Dit gebeurt niet alleen op macroniveau door bijvoorbeeld de veranderende rol van zorgverzekeraars, maar ook op microniveau is beweging. De FMS heeft een vierde Raad opgericht, de Raad Wetenschap & Innovatie, De Jonge Specialist neemt hierin zitting en volgt initiatieven nauwlettend die van invloed zijn op promovendi en aios. Een belangrijk thema in deze raad is ehealth. 8.

9 5. Toekomst & Innovatie Werkgroep Toekomst & Innovatie De portefeuille Toekomst & Innovatie is in 2014 geprofessionaliseerd met de vernieuwde inrichting van haar eigen werkgroep. Deze heeft als primaire doel om een kenniscentrum te zijn wat betreft actuele ontwikkelingen en vernieuwingen in de zorg, in te spelen op actualiteiten en de samenwerking op te zoeken met strategische partners. Vijfentwintig aios hebben samen met het bestuur van De Jonge Specialist in 2015 vooruitgang geboekt met medeontwikkeling van visiedocumenten van Werkgroep Zorg 2025, deelname in het Platform Medisch Leiderschap en de oprichting van een commissie financieel en een ehealth commissie. Ook voor heeft de werkgroep Toekomst & Innovatie plannen geformuleerd. ehealth De Jonge Specialist wil inspelen op de snelle ontwikkelingen op het gebied van ehealth gezien de toenemende invloed ervan op de gezondheidszorg. De tijdsplanning is als volgt: 2016: Een professioneel ehealth blog lanceren met informatie over big data, personalized medicine en quantified self. Hierbij wordt ook de expertise van non-medici ingezet om bijvoorbeeld gastcolumns te schrijven. In 2016 zal de commissie ook een invitational organiseren met diverse stakeholders voor het uitwisselen van informatie; 2017: De commissie ehealth zal worden uitgebreid met non-medici welke expertise hebben in het betreffende thema; 2018: De opgedane kennis zal worden verzameld om in een ehealth document te publiceren. Dit kan mogelijk gekoppeld worden aan het nieuwste document van de Werkgroep Zorg; 2019: De leden van de ehealth commissie zijn een graag geziene gastspreker bij diverse podia en symposia. Werkgroep Zorg 2025 De Jonge Specialist wil haar visie over de toekomst van de zorg continu blijven door ontwikkelen om zelf de juist koers te kiezen en anderen te inspireren. In 2013 en 2015 heeft de Werkgroep Zorg 2025 haar visiedocumenten Coach, Cure & Care 2025 en Coaching- who cares? gepubliceerd. In 2016 zal de werkgroep opgaan in een zelfstandige stichting met daarin twee bestuursposten voor De Jonge Specialist en worden uitgebreid met commissieleden. De tijdsplanning is als volgt: 2016: Opzetten van de stichting met eigen financiële ondersteuning, vervaardigen derde visiedocument; 2017: Publicatie nieuw visiedocument en de organisatie van een invitational; 2018: Uitbreiding verschillende verenigingen, waaronder mogelijk verpleegkundigen, fysiotherapeuten en andere paramedici; 2019: Evaluatie bijdrage DJS en voortgang. European Junior Doctors De Jonge Specialist wil meer samenwerken met de landelijke aios organisaties in Europa om internationale ontwikkelingen te kunnen delen met onze leden. Hierbij vindt een goede terugkoppeling plaats van de European Junior Doctors-meetings op de website en in het magazine. De tijdsplanning is als volgt: 2016: Kandidaatstelling als gastland om de algemene ledenvergadering van de European Junior Doctors in mei 2017 te organiseren; 9.

10 2017: Voorjaarsmeeting European Junior Doctors hosten in Rotterdam. Tevens lobby starten om Nederlandse afgevaardigden te laten verkiezen in het European Junior Doctors-bestuur; 2018: Actieve rol in bestuur en werkgroepen European Junior Doctors; 2019: Evaluatie van deelname in de het bestuur van de European Junior Doctors. 10.

11 6. Beroepsbelangen AIOS enquête: werkomstandigheden Eind 2015 is een uitgebreide enquête uitgezet onder aios om de werkomstandigheden te evalueren en na te gaan in hoeverre burn-out en bevlogenheid spelen onder aios. In 2016 zullen we de resultaten van de AIOS enquête over werkomstandigheden analyseren en presenteren, onder meer aan alle Juniorverenigingen via de Ledenraad. In hetzelfde jaar zullen artikelen en presentaties uitgewerkt worden. Er wordt samengewerkt met Artsen Stichting Nederland, VvAA en LAD over het uitwerken van verdere initiatieven aan de hand van de resultaten. Tevens kunnen deze resultaten van invloed zijn op de inzet van DJS voor volgende cao-onderhandelingen. In de periode 2017/2018 wordt een nieuwe aios enquête ontwikkeld met een ander thema. Jonge Klaren dossier Werkloosheid onder jonge klaren blijft actueel, waarbij het probleem lijkt te verschuiven van feitelijke werkloosheid naar verborgen werkloosheid in 2015: geen vaste baan door veel tijdelijke contracten en onderbetaling van jonge klaren. De verwachting is echter wel dat de werkloosheid in de komende jaren zal toenemen. In 2016 worden verschillende taskforce bijeenkomsten georganiseerd waarin een aantal jonge klaren, ouderejaars aios, DJS bestuursleden en bestuursleden van Juniorverenigingen zitting hebben. Ook zijn er bijeenkomsten met andere stakeholders, zoals de LAD, BKV, VvAA en FMS om samen initiatieven uit te zetten gericht op informeren van aios, het samen zoeken naar oplossingen, het verzamelen van cijfers en het aanbieden van cursussen. Commissie Kervezee (voorheen commissie Kaljouw) Herinrichting van de beroepen en opleidingen in de zorg staan centraal in deze commissie, ingesteld door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Komende jaren volgt DJS de commissie en beïnvloedt DJS deze ontwikkelingen door actief deel te nemen aan bijeenkomsten. In de periode zal moeten blijken in hoeverre de plannen van de commissie tot uitvoer gaan worden gebracht, met name op het gebied van opleidingen. Ook andere vormen van taakherschikking in de zorg met negatieve gevolgen voor de opleiding moeten we herkennen en ter sprake brengen bij opleiders. Pensioenen Op dit moment (eind 2015) is de verandering van pensioenopbouw een discussiepunt onder medisch specialisten. De Jonge Specialist volgt deze ontwikkelingen en eventuele acties op de voet en informeert de achterban om betrokkenheid bij dit onderwerp onder aios te creëren. In 2016 steekt DJS in op goede communicatie naar de achterban en het up-to-date houden van onze website met betrekking tot dit onderwerp. Daarnaast wordt er een brochure gemaakt betreffende pensioenen. Herregistratie basisartsen Naast medisch specialisten moeten ook basisartsen zich één keer in de vijf jaar gaan herregisteren per januari Mogelijk geeft dit problemen voor basisartsen die eerst gaan promoveren na hun basisartsexamen. Op dit moment is er nog veel onduidelijkheid in de regelgeving van deze herregistratie. DJS is via de KNMG actief betrokken bij deze ontwikkeling en zal op de hoogte blijven van de opgestelde regelgeving en pleiten voor meer duidelijkheid en deze corresponderen naar de achterban. 11.

12 AIOS Meldpunt! Via het AIOS Meldpunt inventariseert De Jonge Specialist welke vragen spelen onder aios die contact opnemen met het AIOS Meldpunt. Zo kan De Jonge Specialist in de toekomst beter aansluiten op de wensen van aios op het gebied van individuele (juridische) dienstverlening en belangenbehartiging door DJS. CAO onderhandelingen In 2015 is constructief contact tussen de onderhandelaars en het bestuur van De Jonge Specialist geweest. De cao UMC is geldig van De cao perifere ziekenhuizen loopt van Ook bij de volgende onderhandelingen zetten we in op een succesvolle samenwerking met de onderhandelaars. De tijdsplanning is als volgt: 2016: Vaststellen speerpunten voor een nieuwe cao ziekenhuizen in samenspraak met de Ledenraad (onder andere betere reiskosten vergoeding, vergoeding inschrijving RGS opleidingsregister); 2017: starten onderhandelingen betreffende cao ziekenhuizen. In hetzelfde jaar worden punten vastgesteld voor de cao UMC. 2018: onderhandelingen cao UMC worden gestart. 12.

13 7. PR & Media De Jonge Specialist heeft de afgelopen jaren hard gewerkt aan een sterkere positionering via sociale media. DJS wil toegankelijkheid, bereikbaarheid en openheid uitstralen naar onze achterban en partners. De Jonge Specialist streeft ernaar om een platform te zijn voor lopende projecten vanuit haar bestuur, werkgroepen en commissies. Daarom gaat DJS in focussen op het verbeteren van de PR-output. Het doel is een integrale en continue informatiestroom naar onze achterban te realiseren. Zo zijn aios altijd op de hoogte van de laatste ontwikkelingen. Naamsbekendheid Eind 2017 volgt 50% van onze leden ons op Facebook, 15% van onze leden volgt ons op Twitter en 15% volgt onze pagina op Linkedin. Eind 2019 zal dit respectievelijk 60%, 20% en 20% zijn. Vanaf 1 januari 2016 zal een welkomstbericht aan nieuwe leden verstuurd worden, waar prominent onze social media naar voren komt. In 2018 zullen alle aios en het gros van de anios gehoord hebben van De Jonge Specialist en een idee hebben waar De Jonge Specialist voor staat en wat De Jonge Specialist voor aios kan betekenen. Ook zullen nieuwe ontwikkelingen in social media gevolgd worden (bijvoorbeeld Periscope) en waar mogelijk en van toegevoegde waarde zal De Jonge Specialist deze gebruiken. Nieuws en website In 2016 wordt minstens om de dag een bericht geplaatst op social media, wekelijks nieuws gezet op de website, maandelijks nieuws in de nieuwsbrief en per kwartaal het magazine uitgebracht. Alle PRactiviteiten van De Jonge Specialist zullen worden doorgeleid naar de website, wat een centraal punt voor onze leden is geworden. Jaarlijks wordt het jaarrapport op de website gepubliceerd. Om dit te faciliteren wordt in het najaar van 2016 een nieuwe website gelanceerd, complete, maar ook behapbare informatie makkelijk te vinden is en centraal staat. Informatiebron: Dagelijks: social media; Wekelijks: website; Maandelijks: nieuwsbrief; Kwartaal: magazine; Jaarlijks: jaarrapportage. 13.

14 8. Samenstelling Bestuur, Commissies, Redactie en Ledenraad De Jonge Specialist Het bestuur van De Jonge Specialist bestaat uit 12 bestuursleden: vier dagelijks bestuursleden, drie portefeuillehouders en vijf bestuursleden voor grote dossiers. Het dagelijkse bestuur heeft vooral een coördinerende, sturende en verbindende functie. Dagelijks bestuur Chella van der Post Thomas Schok Edin Hajder Nurah Hammoud Algemene bestuursleden Jesse Habets Ben Tomlow Alexej Kuiper Vicky Soomers Fleur van den Heijkant Paul de Laat Marjolein Kremers Davy Sudiono Bureau Hanneke Verheijde Yvonne Stefano Voorzitter Vicevoorzitter Secretaris Penningmeester Portefeuillehouder Opleidingen Bestuurslid Opleidingen Portefeuillehouder Toekomst & Innovatie Bestuurslid Toekomst & Innovatie Portefeuillehouder Beroepsbelangen Bestuurslid Beroepsbelangen Bestuurslid Beroepsbelangen Bestuurslid PR en media Ambtelijk secretaris Secretaresse Daarnaast zijn verschillende leden actief bij De Jonge Specialist in één van de commissies, de redactie van het tijdschrift De Jonge Specialist of via de juniorvereniging in de Ledenraad. Werkgroep Toekomst & Innovatie Alexej Kuiper Voorzitter Werkgroep Toekomst & Innovatie Merel Hellemons Lid commissie Financieel Marlise de Roos Lid commissie Financieel Aimee Kok Lid commissie Financieel Laura Kienhorst Lid commissie Financieel Bart Leenders Lid commissie AIOS Upgrade Rachel Schreurs Lid commissie AIOS Upgrade Maria Sleddering Lid commissie Medisch Leiderschap Yara Backes Lid commissie Medisch Leiderschap Doreen Schutte Lid commissie Medisch Leiderschap Nadine van Veenendaal Lid commissie Medisch Leiderschap Rachel Zwartbol Lid commissie Verstandig Kiezen Ingrid Herraets Lid commissie Verstandig Kiezen Emma Torn Lid commissie Werkgroep Zorg 2025 Thijs van Holten Lid commissie Werkgroep Zorg 2025 Vivian Ekkelenkamp Lid commissie ehealth Eva van Zanten Lid commissie ehealth 14.

15 Wouter Blox Johan Janssen Merijn Reuland Nicole van Eldik Leonora Louter Anika Filius Menno de Bruyn Lid commissie ehealth Lid commissie ehealth Lid commissie ehealth Lid commissie Changeday Lid commissie Changeday Lid commissie Public relations Lid commissie UEMS Redactie De Jonge Specialist magazine Tanca Minderhoud Hoofdredacteur Davy Sudiono Bestuurslid PR & media, adjunct-hoofdredacteur Liza Leijenhorst Eindredacteur Marjanne van Bentum Vormgever Daniël Dresden Redactie lid Ilona Dekkers Redactie lid Eva Stortelder Redactie lid Berber Piet Redactie lid Susanne Korsse Redactie lid Sajjad Rahnama Redactie lid Ledenraad De volgende leden hebben in 2016 zitting in de ledenraad van De Jonge Specialist per specialisme. In de loop van 2016 wordt deze lijst compleet gemaakt. Anesthesiologie - Cardiologie Rutger-Jan Nuis Jeroen Vis Cardio-thoracale chirurgie - Dermatologie Shiarra Stewart Marlinde van Esch Heelkunde Guus van Lammeren Tjibbe Gardenbroek Interne geneeskunde - Kindergeneeskunde Hylke van der Heijden Marc Sylva Klinische Chemie Nina Tel-Karthaus Jolande Vis Klinische Fysica Thomas van Dijk Dennis Hulsen Klinische Genetica Floor Duijkers Klinische Geriatrie - KNO Maarten Gerdes Longziekten Marthe Paats Bianca van Veggel MDL - Medische Microbiologie Arjen Stam Marleen van Oosten Neurochirurgie - Neurologie - Nucleaire geneeskunde - Obstetrie en gynaecologie - Oogheelkunde - Orthopedie - Pathologie Maartje van Seijen Pieter van der Vorm Plastische Chirurgie - Psychiatrie - Radiologie - Radiotherapie - 15.

16 Reumatologie Marjolein Kleibeuker Revalidatiegeneeskunde - Spoedeisende Hulp - Sportgeneeskunde Belle van Meer Urologie - Ziekenhuisfarmacie Anke Kylstra Joost Masselink 16.