argument JUSTITIE IS BOOS PERSONEEL GROEP POLITIE RAPPORT CIJFERS «GEWELD DOOR DE POLITIE» VAN COMITÉ P

Transcriptie

1 ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO CHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN P 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO CHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN P 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO CHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN P 2 DE POST OPENBARE LRB GROEP POLITIE SECTOR FINANCIËN RECHTER RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X P argument België - Belgique P.B.- P.P Brussel X BC 9791 MAANDBLAD VAN HET VRIJ SYNDICAAT VOOR HET OPENBAAR AMBT 8 STE JAARGANG N 1 JANUARI 2014 MAANDELIJKSE UITGAVE VAN HET VSOA OPENBARE SECTOR VAN DE ACLVB DAVID HAGEMANN - GRENZECHO PERSONEEL JUSTITIE IS BOOS De ambtenaren van Justitie kwamen midden december massaal op straat om te protesteren tegen het beleid van minister Annemie Turtelboom. Zij wil raken aan de loopbaan van het personeel, de werkdruk wordt almaar zwaarder, de aanwervingen zijn bevroren en de budgetten worden ingekrompen. De betoging en staking leverden al een eerste resultaat op: de goedkeuring door de ministerraad van de nieuwe carrière. Wordt vervolgd! TWIJFELS OVER HET GOEDE JUSTITIEBELEID > PAGINA 3 PAGINA S 6 > 7 GROEP POST KLANTGERICHTE ORGANISATIE BIJ RSS WORDT NATIONALE PILOOT PAGINA 17 GROEP POLITIE RAPPORT CIJFERS «GEWELD DOOR DE POLITIE» VAN COMITÉ P PAGINA 9 RECHTERLIJKE ORDE DE NIEUWE SITE VAN HET PARKET TE ASSE : GEBOUW IN ZEER SLECHTE STAAT

2 ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND E SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 ACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE RB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC VSOA 2 ONZE COÖRDINATEN INHOUD inhoud SECRETARIAAT-GENERAAL Lang Levenstraat BRUSSEL Tel 02/ / Fax 02/ vsoa@vsoa.eu GROEP SPOOR Kantersteen BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ secretariaat@vsoa-rail.be Nationaal Voorzitter : Filoteo AFRICANO GROEP 2 : FEDERALE GEMEENSCHAPS- EN GEWESTADMINISTRATIES Boudewijnlaan (2de verd.) BRUSSEL Tel. : 02/ Fax : 02/ N.M.K.N info@vsoa-g2.eu Nationaal Voorzitter : François FERNANDEZ-CORRALES GROEP LOKALE EN REGIONALE BESTUREN Vooruitgangstraat BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ slfpvsoa@skynet.be Nationaal Voorzitter : Serge MEEUWS GROEP ONDERWIJS Boudewijnlaan (1ste verd.) BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ info@vsoa-onderwijs.be Gemeenschapsvoorzitter : Dirk DE VOS GROEP DE POST Centrumgalerij 244 (3e verdieping) BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ P.R. : post@vsoa.eu Nationaal Voorzitter : Marc DE MULDER GROEP BELGACOM Prinses Elisabethplein BRUSSEL Tel 02/ / Fax 02/ Bank : BE vsoa.belgacom@skynet.be Nationaal Voorzitter : Pierre MOTTOULLE GROEP RECHTERLIJKE ORDE Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ info@ro-vsoa.be GROEP DEFENSIE Lozenberg ZAVENTEM Tel 02/ Fax 02/ info@vsoa-defensie.be Nationaal Voorzitter : Erwin DE STAELEN GROEP FINANCIEN Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat BRUSSEL Tel 02/ Fax 02/ minfin@vsoa.eu Nationaal Voorzitter : Paul MONSAERT GROEP POLITIE Minervastraat ZAVENTEM Tel 02/ Fax 02/ info@vsoa-pol.be Bank : Nationaal Voorzitter : Vincent GILLES Blz. 1 en 9 : RECHTERLIJKE ORDE - Actie Justitie van 13/12/2013. Pesroneel Justitie is boos! - Verslag van een bezoek aan de nieuwe site van het parket te Asse : Gebouw in slechte staat. Blz. 2 tot 4, 20 en 24 : SECRETARIAAT-GENERAAL - Uw hobby in Argument. - Woord van de Voorzitter, Jan EYNDELS : Twijfels over het goede justitiebeleid. - Onze inspanningen en acties waren niet voor niets. - Cel Young : Het SIEP het salon voor studies en beroepen. Voordelen - Magazine : 20 % korting op uw jaarabonnement. - Verzekeringen van Actel Affinity. Blz. 5 : LRB - LRB-Nieuwjaarswensen. - Info brandweer : Arbeidstijd. - Bericht aan al de leden : SEPA. Blz. 5 : FGGA - Beste wensen. - Domiciliëring SEPA Blz. 6 tot 7 : DE POST - Nieuwe weddefiche vanaf Er raakt sleet op de fietsbatterijen. - Klantgerichte organisatie bij RSS wordt nationale piloot. - Domiciliering SEPA. - Onze beste wensen voor Blz. 8 : SPOOR - VSOA Spoor eindelijk erkend binnen NMBS. - Vergoedingen opstellers van de stations. - Domiciliëring SEPA. - Oproep voor kandidatuur : Het vervangen van een Nederlandse federale secretaris. - Groep Spoor ontmoet studentwereld. Blz. 10 tot 13 : DEFENSIE - Edito van de Voorzitter : Sein op groen voor verantwoordelijke vakbondswerking. Rubrieken : - Wordt vervolgd - VSOA Defensie, dat is ook Nooit vergeten : Wist je dat? - In het kort Nieuw gezicht! : jaar van kentering. Blz. 14 : BELGACOM - De Europese domiciliëring. - Agenda : januari Blz. 15 : FINANCIEN - Aan de afgevaardigden VSOA Groep Financiën. - Algemene vergadering van 7/2/2014. Blz. 16 tot 19 : POLITIE - Edito : Een goed en gelukkig Memorandum (24) : Veiligheid heeft een prijs. - Mededeling : verhoging van de maandelijkse bijdragen. - Cijfers geweld door de politie van Comité P : Juiste context en belang. - EUROCOP : Gevolgen van de financiële en economische crisis voor statuut Politie. Blz. 21 tot 23 : ONDERWIJS - LOP en Diversiteit : VSOA-Onderwijs zoekt gemandateerden voor de lokale onderwijsplatforms. - Nieuwsbrief VSOA-Onderwijs. - Actie ledenwerving : Sluit een collega aan en ga samen gratis naar de film! -Faq. UW HOBBY IN ARGUMENT Voor onze maandelijkse rubriek Vrije Tijd is de redactie van Argument op zoek naar leden en lezers die er opvallende hobby s op na houden. Verzamelt u voetbaltruitjes, speelt u saxofoon in een bandje, beklimt u de Mont Ventoux. Laat het ons weten en wij zorgen er voor dat alle lezers van Argument mee genieten van uw stukje Vrije Tijd! Kandidaten voor onze rubriek Vrije Tijd kunnen zich melden via press@vsoa-argument.be De redactie Dit nummer werd samengesteld met de medewerking van de verantwoordelijken van het Redactiecomité ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST OPENBARE LRB GROEP POLITIE SECTOR FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO LRB S. MEEUWS G. HENDRICKX BELGACOM P. MOTTOULLE M. DE VLAEMYNCK SPOOR F. AFRICANO R. DE THAEY DEFENSIE E. DE STAELEN E. SEGURA ONDERWIJS D.DE VOS M. HEYNDRICKX FINANCIËN P. MONSAERT P. BOQUET FGGA F. FERNANDEZ-CORRALES R. TOURLAMAIN R. WILLEMS POLITIE V. GILLES L. MAESEN DE POST M. DE MULDER H. CLAUWAERT RECHTERLIJKE ORDE A. SERVAIS G. VAN CAUWENBERGHE Verantw. Uitgever: J. EYNDELS Beheer en Publiciteit: H. HERMAN Eindredactie: B. CORNELIS Fotoredactie: M. SMITS Prepress en druk Creative Plus Production & Corelio Printing

3 editoriaal 3 VSOA Woord van de voorzitter Twijfels over het goede justitiebeleid Er gaat geen dag voorbij of we zien triomferende ministers die een plaatsje zijn opgeschoven in de peilingen en zich voor even de populairste mogen noemen. Tussen één van deze toppers in de populariteitspolls bevindt zich minister van Justitie Annemie Turtelboom. Zij wordt alom geprezen voor het werk dat zij op Justitie verzet. Is dat zo? We hebben onze twijfels. Bij haar aantreden werd er van haar veel verwacht. Ze had de nodige ervaring op Binnenlandse Zaken waar ze de laatste loodjes van de politiehervorming verwerkte. Hoewel de termijn van de regering-di Rupo door de ellenlange onderhandelingen sterk was ingekort, keek iedereen met spanning uit naar wat Turtelboom op de broodplank zou leggen. Onze organisatie kondigde meteen aan met haar op een constructieve wijze te willen samenwerken. Een overheid die de middelen niet ter beschikking stelt om een goede dienstverlening in de rechtspraak te verzekeren, speelt met vuur Justitie is een hoeksteen van onze democratie. Het vertrouwen in Vrouwe Justitia is bij de bevolking evenwel bijzonder laag. Een overheid die de middelen niet ter beschikking stelt om een goede dienstverlening in de rechtspraak te verzekeren, speelt met vuur. Wegens budgettaire redenen onderhandelt de minister niet over een volwaardige loopbaan voor het personeel. Justitie is daarmee niet langer een aantrekkelijke werkgever in de overheid. Het verminderen van de budgetten impliceert dat er momenteel geen ruimte is voor bijkomende selecties voor het gerechtspersoneel en dat er geen vacatures zullen verschijnen tot op het moment dat het vooropgestelde percentage van besparingen is gehaald, zo luidt het. Intussen wordt alle schuld op het gerechtspersoneel zelf afgeschoven en blijft de magistratuur buiten schot. Er worden werklastmetingen uitgevoerd, maar het resultaat is dat er meer werk met minder mensen moet verzet worden. En de achterstand in de rechtspleging is al onmetelijk groot. De situatie in de gevangenissen is ronduit dramatisch. Er gebeuren elke dag pijnlijke incidenten met gevangenen en cipiers die lijf en leden riskeren. De Justitiehuizen weten niets over hun overheveling naar de Gemeenschappen. De introductie van de informatica blijft een pijnpunt dat reeds jarenlang aansleept. Waarom moet dit allemaal zo lang duren? Vragen waarop de minister ook geen antwoorden geeft. Zijzelf blijft onbewogen en houdt het bij: Moet ik mij dat allemaal aantrekken? Ze maakt er zich nogal gauwtjes vanaf door het lage vertrouwen in Justitie te verklaren door de film Het Vonnis die in de bioscopen draait en waarin de rechtspraak geen al te goede beurt maakt. Hoe durft u mevrouw Turtelboom? Ga eens te rade bij het personeel dat elke dag zijn uiterste best doet om uw winkel behoorlijk te laten draaien. Dit is wat anders dan een fictieverhaal op het witte doek. Jawel, mevrouw de minister, het gerechtspersoneel is deze situatie grondig beu en het is dan ook niet zo abnormaal dat er acties zijn geweest en nog zullen volgen. Wij vragen voldoende werkingsmiddelen en een volwaardige loopbaan. Alleen op deze manier kunnen de mensen een kwalitatieve dienstverlening in de toekomst garanderen. Voor ons is het duidelijk dat het zogenaamde goede beleid van de minister in rook is gehuld. Vooral omdat zij het vakbondsoverleg buitenspel heeft gezet. Wij zijn niet tegen veranderingen, en vooral op Justitie moet men met de evolutie van de samenleving meegaan. Maar als dit van bovenuit wordt opgedrongen en enkel op besparen is gericht, dan heeft die verandering geen enkele kans op slagen. Dit is bij voorbaat een dood geboren kind. Uiteindelijk kan het werk maar naar behoren gedaan worden als er voldoende personeel kan ingezet worden. Door een ondoordacht en roekeloos beleid te voeren, komt de werkzekerheid van duizenden ambtenaren bij Justitie in het gedrang. Hoewel vaak verondersteld wordt dat ze er niet wakker van liggen, zijn ambtenaren en contractuelen van de openbare sector wel degelijk bekommerd om hun job. Wat vandaag ontbreekt is een globale visie op het openbaar ambt. De federale regering zet weinig lijnen uit. We staan bovendien voor verkiezingen waardoor het beleid stilvalt en men overgaat tot de gebruikelijke verkiezingspraatjes gedrenkt in oeverloos opbod. Dat is weinig opbeurend. Jan Eyndels Algemeen voorzitter VSOA ONZE INSPANNINGEN EN ACTIES WAREN NIET VOOR NIETS. ALLEN BEDANKT! Op dezelfde dag waarop het gerechtspersoneel voor het eerst zijn ongenoegen had laten blijken aan mw. Turtelboom, vernemen wij dat de ministerraad van vrijdag 13 december 2013 de wetsontwerpen voor de nieuwe carrière heeft goedgekeurd. Wij wachten nu de uitnodiging af voor het sociaal overleg en houden jullie verder op de hoogte. De druk van de syndicale acties is duidelijk niet onopgemerkt voorbij gegaan. Anneliese Servais en Guy Van Cauwenberghe Uw permanent afgevaardigden VSOA-Rechterlijke Orde

4 actualiteit VSOA 4 Cel Young Het SIEP: het salon voor studies en beroepen Ter gelegenheid van de tiende editie op 22 en 23 november 2013 op Tour & Taxis, besloten het VSOA en de ACLVB, zoals dit reeds gebeurde tijdens de laatste twee jaar, hun krachten te bundelen en samen de jonge studenten te ontmoeten. Deze samenwerking tussen onze twee cellen "JONGEREN" en "YOUNG" heeft eens te meer het nut van een gemeenschappelijke investering bewezen. Deze benadering biedt immers aan de student de gelegenheid om de personen te ontmoeten die hem/haar nauwkeurige informatie zullen geven over de administratieve en juridische steun die hij/zij in de loop van zijn loopbaan zou kunnen nodig hebben. Onze opdracht Uw bescherming! Hajar METNI Cel JONGEREN hajar.metni@cgslb.be Boudewijnlaan 11/1, 1000 Brussel Anny SWAERTEBROEKX Cel YOUNG (VSOA) Young.sflp.vsoa@gmail.com 27/29 Lang Levenstraat, 1050 Brussel Met zo n jongeren, kregen ze de gelegenheid om te antwoorden op de talrijke vragen en informaties te geven aan degenen die hun eerste stappen op de arbeidsmarkt zullen zetten : 3 wat is het nut van een aansluiting bij een vakbond? 3 kan ik genieten van werkloosheidstoelagen zodra ik mijn diploma behaald heb? 3 welke stappen moet ik zetten om bij een vakbond aan te sluiten? 3 wat is het verschil tussen een functie in de privésector en in de openbare sector? 3 helpt u de mensen die uit de privésector naar het openbaar ambt overstappen, en omgekeerd? 3 hoeveel dagen per jaar mag men werken als jobstudent?

5 lrb Lokale en Regionale Besturen 5 VSOA LRB-nieuwjaarswensen Bij het begin van dit nieuwe jaar, houd ik eraan om namens de hele ploeg van het VSOA groep LRB en namens het Nationaal Bureau, aan al onze leden en hun familie onze beste wensen over te maken. Onze vakorganisatie groeit en bloeit dankzij de werking van de afgevaardigden en de steun van onze leden. Wij willen jullie allen bedanken voor het vertrouwen dat jullie stellen in het VSOA groep LRB. Wij maken eveneens van de gelegenheid gebruik om de afgevaardigden, de hoofdafgevaardigden, de vaste afgevaardigden, de vaste gemachtigden, de verkozen leden van het Nationaal Comité te bedanken voor hun inzet en het gepresteerde werk van het voorbije jaar. Serge MEEUWS, Nationale voorzitter Namens het VSOA groep LRB INFO BRANDWEER Wetsontwerp tot vaststelling van bepaalde aspecten van de organisatie van de arbeidstijd van de operationele beroepsleden van de hulpverleningszones. I. Arbeidstijd 3 De algemene regel is de regel de 38u. De hulpverleningszones, waarvan het operationele personeel gemiddeld 38u/week werkt, mogen dit gemiddelde niet overschrijden. 3 De hulpverleningszones waar meer dan 50 % van het personeel gemiddeld meer dan 38u/week werkt, zullen met de vakbonden kunnen onderhandelen voor een systeem van 48u. Indien er geen akkoord komt, dient de tussenkomst van een maatschappelijke bemiddelaar voorzien te worden, die een voorstel tot compromis opstelt. Er is geen procedure tot akkoord van de vakbonden meer, de bepalingen van de wet van 1974 zijn van toepassing. In de memorie van toelichting zal vermeld worden dat deze zones op lange termijn een stelsel van 38u zullen moeten beogen. 3 De opt-out wordt mogelijk gemaakt voor het operationeel personeel dat tot 48u/week werkt. De optout bestaat uit maximaal 10 uur voor het personeel dat gemiddeld 38u/week werkt en maximaal 4 uur voor het personeel dat gemiddeld 48u/week werkt. Deze tweede opt-out zal beperkt zijn tot de beroepsbrandweermannen die gelijktijdig een functie van vrijwillig brandweerman uitoefenen binnen eenzelfde zone op 1 januari 2013 (of op de datum van inwerkingtreding van de wet). In de memorie van toelichting zal vermeld moeten worden dat deze tweede opt-out een stelsel met uitdovend karakter is. Eric LABOURDETTE Voorzitter van het Federaal Technisch Comité Brandweer VSOA Groep LRB BERICHT AAN AL DE LEDEN Vanaf nu zullen alle domicilieringen uitgevoerd worden volgens de nieuwe Europese bankreglementering (SEPA). De leden die al met een domiciliering betalen, moeten niets ondernemen, wij doen de nodige stappen bij de bankinstellingen. De bijdragen zullen afgehouden worden de 1ste of de 2de bankwerkdag van elke maand. Indien u vragen heeft, dan kan u ze stellen via op het volgende adres: slfpvsoa@skynet.be Groep LRB fgga Federale, Gemeenschaps- en Gewestadministraties BESTE WENSEN Bij het begin van dit nieuwe jaar, wens ik in naam van het Nationaal Permanent Bureau, de medewerkers van het Nationaal Secretariaat en van alle vaste afgevaardigden aan al onze leden en hun familie het allerbeste voor Een warm en vreugdevol jaar en een uitstekende gezondheid wens ik alle leden en hun dierbaren toe. Ik dank iedereen voor de inspanningen die in 2013 werden gedaan om onze vakbond te laten groeien. Onze organisatie bestaat en groeit dankzij jullie, leden en afgevaardigden. Ik wil jullie danken voor het vertrouwen en hoop ook in het nieuwe jaar op jullie steun te mogen rekenen. F. FERNANDEZ-CORRALES Nationaal Voorzitter DOMICILIËRING SEPA 2014 We willen u graag meedelen dat de Belgische domiciliëring DOM80 door de Europese domiciliëring SEPA zal worden vervangen begin februari SEPA De leden die al met een domiciliering betalen, moeten niets ondernemen, wij doen de nodige stappen bij de bankinstellingen. Indien de maandelijkse bijdrage niet kan geïnd worden, zal de volgende maand de ledenbijdrage dubbel worden aangeboden.

6 de post VSOA 6 VSOA raadt alle personeelsleden aan om de prestaties goed bij te houden Nieuwe weddefiche vanaf 2014 De nieuwe weddefiche wordt wennen voor het personeel. Vanaf 2014 krijgen de personeelsleden maandelijks een nieuw type van weddefiche, en dat wordt toch wel even wennen. Waar nu de wedde en de andere toelagen, vergoedingen en premies apart vermeld worden, wordt nu alles meer gegroepeerd. Dit houdt in dat de detailberekening van bruto naar netto minder duidelijk wordt. Immers, de inhoudingen gebeuren niet meer voor elke toelage of premie afzonderlijk, maar worden samengevoegd. De beslissing om over te gaan naar het nieuwe type van weddefiche wordt eenzijdig genomen door het bedrijf. Om deze beslissing te rechtvaardigen verwijst bpost steevast naar andere werkgevers die hun loonadministratie laten doen door externe bedrijven, maar de werkelijke bedoeling hierachter laat zich al raden. Over deze nieuwe weddefiches hebben we stevige discussies gehad met het bedrijf, omdat men op de duur over alles moeilijk deed, terwijl zaken die we al jaren vragen zoals het vermelden van de tegoeden van rust, verlof en voor de statutairen de tegoeden aan ziektedagen maar niet ingewilligd worden. Bovendien wou het bedrijf om onduidelijke redenen ook een aantal belangrijke persoonlijke gegevens niet langer vermelden op de weddefiches, maar na stevige druk van de vakbond komen ze hierop toch terug. Nieuwe werkwijze voor maaltijdcheques Samen met de nieuwe weddefiches kondigt het bedrijf een nieuwe wijze voor de maaltijdcheques aan. Deze zullen terug vooraf toegekend worden met regularisaties achteraf. Terug, want vroeger deed men dat ook. Maar precies omdat de vele regularisaties voor veel problemen zorgen is het bedrijf daar toen van afgestapt. En nu draait men de klok weer terug. Begrijpe wie begrijpen kan De nieuwe weddefiches en de nieuwe werkwijze voor de maaltijdcheques waarbij regularisaties schering en inslag zullen zijn worden hoe dan ook een moeilijk te ontwarren kluwen. Zo zullen de personeelsleden in januari 2014 twee keer maaltijdcheques ontvangen : 1 keer voor december 2013 en 1 keer voor januari Het VSOA vraagt aandacht voor de medewerkers van het HRCC Wij vrezen voor veel vragen en we hebben het bedrijf er al op gewezen om zeker de nodige aandacht te schenken aan de medewerkers van het HRCC. Zij gaan immers de vele vragen van het personeel te verwerken krijgen en om dat te kunnen doen is een goede ondersteuning en voldoende personeel voor het HRCC onontbeerlijk. Wij geven aan alle personeelsleden de goede raad mee om alles goed bij te houden. Elk lid van het VSOA krijgt van ons een jaaragenda en we raden eenieder aan om deze ook te gebruiken. ER RAAKT SLEET OP DE FIETSBATTERIJEN Steeds vaker krijgen we de melding van postmannen die hun uitreiking doen met een Ebike dat ze met hun batterij niet toekomen. Bpost tekent almaar langere rondes uit waarbij we meer dan eens vaststellen dat het werkelijk aantal kilometers meer bedraagt dan hetgeen in de dienstbeschrijving opgenomen is. Daarbij komt dat een elektrische fiets aanzienlijk meer belast wordt tijdens de uitreiking dan indien men er zondagse ritjes in de zomer mee doet. Dat worden de uitreikers dagelijks gewaar. Bovendien houdt men onvoldoende rekening met het feit dat batterijen onderhevig zijn aan slijtage en dat de reikwijdte van de batterijen daardoor afneemt. Het bedrijf weet dat wel, maar doet er te weinig aan. Meer nog, soms wil men slechte batterijen niet opsturen voor herstellingen omdat het dan te lang duurt alvorens men die terugkrijgt, en dus verkiest men dan maar om liever met halve batterijen te zitten dan met helemaal geen. En daardoor zitten postmannen met een Ebike almaar vaker aan het einde van hun ronde met een platte batterij waardoor ze na een ganse werkdag nog een tandje mogen bijsteken om hun werk verder te zetten. We vragen ons af in hoeverre die extra belasting op het einde van een werkdag wel verantwoord is en we hebben het bedrijf gevraagd om een risicoanalyse uit te voeren. We eisen van het bedrijf om ervoor te zorgen dat de personeelsleden een Ebike met batterij hebben die hen gedurende hun ganse uitreikingsronde de voorziene ondersteuning biedt. Desnoods moeten de diensten maar in die zin aangepast worden. De fietsbatterijen zijn onvoldoende voor een uitreikingsronde. Intussen is er al een eerste initiatief genomen om de problemen wekelijks te verzamelen en uit te zoeken waar de batterijen bij hoogdringendheid aan vervanging toe zijn. Bpost belooft een grondige analyse en toont de wil om het probleem ten gronde aan te pakken. Als eerste betrokkene kan u ons helpen door ons zo snel mogelijk te informeren, via de sectorafgevaardigde, van alle problemen die u ondervindt met deze fietsbatterijen.

7 de post 7 VSOA KLANTGERICHTE ORGANISATIE BIJ RSS WORDT NATIONALE PILOOT De reorganisatie van de Retail kantoren voor 2014 krijgt stilaan vaste vorm. Voor het ene kantoor valt het nog mee, voor het andere wordt het een ravage. Positief is dan weer dan de complexe kantoren wat meer middelen toebedeeld krijgen, want dat was hoognodig. Doch, 2014 houdt voor het Retail netwerk enkele fundamentele wijzigingen in. Zo heeft het bedrijf beslist om het potentieel van de kantoren in de loop van het jaar bij te sturen waarbij het inzetbare potentieel vaker zal aangepast worden. Met andere woorden : retail gaat de kaasschaafmethode toepassen. Ook de classificatie van de kantoren met commerciële indeling in Tier1-Tier2-Tier3 zal zich laten voelen. Vooral de Tier 3 kantoren vragen zich af welke toekomst hen nog rest, temeer ze zelf beknot worden in hun commerciële ontwikkeling en hun klanten voor bankzaken moeten doorverwijzen naar hun commerciële hoofdkantoor. Daarbovenop heeft het bedrijf ook nog eens beslist om de klantgerichte organisatie - tegen het advies van de vakbonden in - toch nationaal uit te rollen, weze het onder het mom van een nationale piloot. Alzo wordt het ganse netwerk één groot testkantoor. Alle kantoren worden KGO-kantoor. Hierna het integrale bericht van het bedrijf om hun beslissing te motiveren : Klantgerichte Organisatie (KGO) is een strategisch dossier van primair belang dat het Retail netwerk in de huidige economische context moet toelaten op een efficiënte manier te beantwoorden aan de verwachtingen van de klant inzake kwaliteit van de dienstverlening. Sinds september 2011 stellen de piloot clusters, in samenwerking met de regionale en centrale teams, alles in het werk om de Klantgerichte Organisatie te testen en te verbeteren. Daarnaast hebben het bedrijf en de sociale partners in de verschillende overlegorganen een constructieve dialoog onderhouden en dit om op alle opmerkingen van het personeel en hun vertegenwoordigers een antwoord te bieden. Tijdens deze pilootfase werden reeds een aanzienlijk aantal verbeteringen aangebracht dankzij de goede samenwerking met en constructieve dialoog tussen de verschillende betrokken partijen. Vandaag erkent de Directie van bpost dat het project nog verder kan verbeterd worden, meerbepaald op het vlak van de interne communicatie en de optimalisatie van de planningtool. De Directie constateert dat de sociale partners de piloot wensen verder te zetten. Aangezien de uitrol van dit project niet onbeperkt kan uitgesteld worden zonder nadelige gevolgen, heeft het bedrijf beslist om, vanaf 1 april 2014, de klantgerichte organisatie uit te breiden tot het hele Retail netwerk. Dit echter nog steeds onder de vorm van piloot. Op deze manier zullen alle kantoren werken volgens dezelfde organisatieregels. Hierdoor zullen de stabiele vacante diensten systematisch gepubliceerd kunnen worden vanaf 1 april De beslissing van bpost maakt de mobiliteit van de personeelsleden die een functie hebben bekomen in een pilootkantoor mogelijk. Het bedrijf zal uiteraard het overleg met de vertegenwoordigers van het personeel in de verschillende organen van de sociale dialoog verder zetten. Een finale evaluatie is reeds voorzien voor eind juni Bovendien, en dit teneinde de kwaliteit van de uitvoering van de nieuwe organisaties optimaal te verzekeren, heeft het bedrijf zich er eveneens toe verbonden de regionale teams te versterken. Om deze reden zal een bijkomende medewerker worden ingezet in elke regio, en dit tot eind maart Om een optimale voorbereiding te garanderen zal deze extra investering zo snel mogelijk ingezet worden, voor het einde van het jaar We rekenen op de inzet van iedereen om de uitrol van KGO in de beste omstandigheden te verwezenlijken. We dringen er eveneens op aan dat er extra aandacht wordt besteed aan de communicatie met onze medewerkers en de vertegenwoordigers van het personeel. Een uitstekende communicatie zal ons helpen deze belangrijke verandering in een sfeer van open sociale dialoog te realiseren. getekend bpost DOMICILIERING SEPA We willen u graag meedelen dat de Belgische domiciliëring DOM80 door de Europese domiciliering SEPA zal worden vervangen begin februari Indien uw maandelijkse bijdrage niet kan geïnd worden zal de volgende maand de ledenbijdrage dubbel worden aangeboden met een maximum van drie maanden. ONZE BESTE WENSEN VOOR 2014 Vooreerst wensen wij u, uw familie en vrienden namens het ganse team van VSOA-Post een gelukkig, gezond en succesvol nieuw jaar wordt alweer een jaar met tal van veranderingen en vol nieuwe uitdagingen. Het wordt ook een jaar waarin zal onderhandeld worden met bpost over een nieuwe CAO is ook een verkiezingsjaar met voor de zomer de belangrijke politieke verkiezingen die een grote impact zullen hebben op wat de komende jaren in dit land zal beslist worden. Als kiezer zullen we hierin de juiste keuze moeten maken. Ook binnen de schoot van onze organisatie wordt 2014 een verkiezingsjaar. Het wordt dus een jaar vol actie. Lees dus zeker uw Argument. Aarzel ook in 2014 niet om een beroep te doen op onze diensten. Onze medewerkers staan opnieuw een gans jaar klaar.

8 VSOA 8 VSOA Spoor eindelijk erkend binnen NMBS Bij de aanvang van dit nieuwe jaar houd ik eraan, ook in naam van mijn medewerkers, u mijn beste wensen aan te bieden voor een gelukkig Nieuwjaar, waarin al uw verlangens kunnen vervuld worden. Uiteraard zal het komende jaar 2014 cruciaal zijn voor de groep Spoor van het VSOA. De wet van 30/08/2013 (Staatsblad van 13/9/2013) bepaalt immers expliciet dat de Liberale Vakorganisatie over een zetel zal beschikken binnen de Nationale Paritaire Commissie van de NMBS, waar ze aldus actief zal kunnen bijdragen tot het sociaal overleg. Onze organisatie vindt zodoende haar plaats terug op het schaakbord van de syndicale strijd, waaruit ze gedurende tietallen jaren verwijderd werd. Ik wil u eraan herinneren dat we volwaardig erkend waren van bij oprichting van de NMBS in 1926, en dat we op een willekeurige wijze uit de sociale dialoog werden uitgesloten tijdens die duistere naoorlogse jaren. Maar laat u niet misleiden, de toekomstige uitdagingen zijn uiterst belangrijk. We zullen niet enkel als decor dienen binnen de nieuwe Nationale Paritaire Commissie, die het onmisbaar middel zal zijn om de «way of life» van het spoorwegpersoneel te verbeteren. Hiervoor is het absoluut nodig dat we eerst en vooral gehoor geven aan onze leden, en ook aan onze collega s, om vervolgens de gestelde eisen bij de paritaire instanties over te brengen. Ik doe een oproep aan al onze leden, afgevaardigden, medewerkers en bestendig afgevaardigden, opdat ze zich zouden mobiliseren om de informatie en de eisen voortdurend aan ons kenbaar te maken. Het is aldus belangrijk dat onze organisatie geloofwaardig blijft en dat onze eisen doordacht en redelijk blijven. We moeten aandacht schenken aan de evolutie van onze «spoorwegmaatschappij» die tegen onze wil werd gesplitst in een hybridisch systeem waarvan we verwachten dat de efficiency ervan bewezen wordt. Onze hoop steunt op de oprichting van de structuur «HR-Rail», die wordt verondersteld de uniciteit van het statuut voor het geheel van het personeel te waarborgen. Dit zal, wel te verstaan, onze eerste zorg zijn om spoor onze sociale verworvenheden te behouden. Voor ons is er geen sprake van het verkwanselen van ons ziekenfonds en het Fonds der Sociale Werken, of van het beheer van de pensioenen evenals van alle geldelijke voordelen, barema s, premies en vergoedingen, die vergeleken bij wat in de privé sector toegepast worden, zeker niet uit de pan rijzen. Laat ons er wel van bewust zijn dat de opdracht waarvoor we staan aanzienlijk zal zijn! Daarom zal er geen overschot aan goede wil zijn om deze uitdagingen die op ons afkomen, aan te kunnen. Want deze keer zullen we beoordeeld worden op onze daden en op onze competenties waarvoor wij onze verantwoordelijkheden willen opnemen, velen van onze collega s verwachten van ons dat we hiervan het bewijs leveren om vervolgens onze rangen te vervoegen. Wees ervan overtuigd dat hoe talrijker we zullen zijn, hoe luider onze echo zal weerklinken in de verdediging van onze rechten. Filoteo Aficano Federaal Voorzitter VERGOEDINGEN OPSTELLERS VAN DE STATIONS (BERICHT 57P/1975) Bij toepassing van de bepalingen van het bericht 57P/1975 wordt aan de opstellers, de opstellers van de ontvangsten, de administratief secretarissen én de commercieel bedienden (en hun vervangers) een bijzondere toelage toegekend wanneer hun normale aan hun post verbonden ambtsbezigheden inhouden: - hetzij het leveren van prestaties die aanvangen vóór 6 uur of eindigen na 21 uur; - hetzij het bedienen van een loket ten dienste van het cliënteel (met inning van fondsen) gedurende ten minste 4 uren in de loop van eenzelfde prestatie. Zoals hierboven aangegeven wordt deze toelage ook toegekend aan de commercieel bedienden. Het betreft hier een principebeslissing. Deze beslissing is tot op heden inderdaad niet opgenomen in het bericht 57P/1975. VSOA Spoor heeft de vraag gesteld aan H-HR omdat er in het bericht geen sprake is van de commerciële bedienden, administratief secretarissen. NMBS-Holding Comp. & Ben.H-HR.122 sectie 55 Frankrijkstraat 85 BE-1060 Brussel bevestigde. DOMICILIËRING SEPA We willen u graag meedelen dat de Belgische domiciliëring DOM80 door de Europese domiciliëring SEPA zal worden vervangen begin februari 2014 Indien de maandelijkse bijdrage niet kan geïnd worden, zal de volgende maand de ledenbijdrage dubbel worden aangeboden, met een maximum van drie maanden. OPROEP VOOR KANDIDATUUR HET VERVANGEN VAN EEN NEDERLANDSE FEDERALE SECRETARIS Voorwaarden: zie artikel 5, 1 van bijlage 1 van ROI van de groep Spoor d.m.v. interne verkiezingen per briefwisseling. De kandidaturen moeten per aangetekend schrijven worden gericht aan de secretaris-generaal van het VSOA Lang Levenstraat 25/27, 1050 Brussel, met een afschrift aan de Federale Voorzitter van de Groep Spoor van het VSOA, Kantersteen 16, 1000 Brussel vóór 7 februari 2014 de datum van de poststempel. Federaal Voorzitter van de groep Spoor van het VSOA Filoteo Africano GROEP SPOOR ONTMOET STUDENTENWERELD Op vraag van professor Mondet docent in sociale wetgeving aan la Haute École Louvain en Hainaut (La HELHa) Don Bosco, hebben federale voorzitter van de groep Filoteo Africano, vergezeld van Philippe Delhalle voorzitter van de Regio Zuid-West op 28 november de hogeschool studenten ontmoet. Ze hebben de rol van de vakbond benadrukt in de burgermaatschappij door VSOA Spoor voor te stellen. Ook de rijke geschiedenis van de liberale vakbeweging werd uit de doeken gedaan die het sociale liberalisme verdedigt en die onafhankelijk is, dus niet gebonden aan de een of andere politieke partij. Een levendig debat, zo getuigde de interesse van de studenten over de verschillende onderwerpen: de toekomst van het spoor in Europa, de gevolgen van de liberalisering, privatisering van de spoorwegsector, de houding tegenover stakingen.

9 rechterlijke orde 9 VSOA Verslag van ons bezoek aan de nieuwe site van het Parket te Asse Gebouw in slechte staat Het gebouw dat voorheen dienst deed als Rijkswachtkazerne en nu bestemd is voor het Parket, is gevestigd aan de Nerviërsstraat 60 te Asse. Gezien het niet mogelijk was om het gebouw te betreden, heb ik alsnog het geluk gehad iemand tegen het lijf te lopen die vertrouwd is met het gebouw en zijn geschiedenis. Deze persoon bevestigde mijn vermoeden omtrent de staat en de inrichting van het gebouw. Binnenin moet alles vernieuwd worden. Zelf heb ik geen activiteiten kunnen vaststellen die er zouden op wijzen dat het nodige wordt gedaan om het gebouw gebruiksklaar te maken. Het gebouw ligt op 1,7 km van het station van Asse. Tegenover het gebouw bevindt zich een bushalte, maar er is geen veilige oversteekplaats voor de voetgangers. Bovendien zou de frequentie waarmee de halte wordt bediend, onregelmatig zijn. Wat de parkeermogelijkheden betreft, is het ook triestig gesteld; er zijn er niet veel en op het ogenblik van mijn bezoek waren ze reeds allen ingenomen. Quid indien daar straks de personeelsleden van het Parket en de bezoekers er bij komen. De weg waarlangs het gebouw ligt is zeer druk, het oversteken is een riskante bedoening. Tegenover het gebouw is er een vestiging van Colruyt en op ongeveer 300 meter een Sparwinkel. Voor de rest is er niets, geen cafés, restaurants of broodjeszaken. Persoonlijke mening Mocht mij worden gevraagd om in Asse in dit gebouw en deze omgeving te gaan werken, ik zou het nooit doen. Jammer genoegen zullen de magistraten en het personeel die keuze niet hebben. Ik vind het ronduit beschamend dat deze mensen slachtoffer zijn van een politieke keuze. Ik omschrijf het als een terugkeer naar de middeleeuwen. De splitsing van BHV tot daar aan toe. Maar moet men daarom Brussel verlaten, waar alle faciliteiten voorhanden zijn en het personeel de woestijn insturen? Voor mij is er maar één woord voor: NEEN, men zou moeten weigeren er heen te gaan. Jean Botte Ere-secretaris

10 defensie VSOA 10 Edito Sein op groen voor verantwoordelijke vakbondswerking Bijna twee jaar propageert onze groep een duurzame visie op Defensie. Ze beschouwt dat als een bindend principe. Bij het begin van 2014 is het tijd om tot actie over te gaan. Duurzaamheid is voor ons meer dan een bindend principe dat ons eisen oplegt. Wij maken er het stokpaardje van dat onze organisatie stuurt! Elke week, elke maand die komt, moet je kunnen zien dat er evolutie is. Zo hoort het voor elke structuur die zich aan de moderne wereld moet aanpassen. Deze evolutie staat onomstotelijk vast maar ze mag zich niet op om het even welke manier manifesteren. De overgang moet rechtvaardig verlopen, met respect voor de mens. Zonder menselijk kapitaal hébben we gewoon geen leger. En kan Defensie niet zijn wat het is. Het moet dus bij elke beslissing de menselijke factor op het voorplan plaatsen. Dat is een logische conclusie voor onze organisatie, maar ze is niet voor iedereen even duidelijk VSOA-Defensie blijft inspelen op de verwachtingen van zijn leden: onze vakbond getuigt van échte luistervaardigheid en -bereidheid. Ze biedt iedereen de ondersteuning waaraan hij of zij behoefte heeft. Niet alleen voor onze groep moet dat een evidentie zijn. Defensie moet dit als geheel waarmaken. Dan wordt de aandacht voor ieder personeelslid militair én burgerlijk de belangrijkste bezorgdheid, en niet een bijkomende. Loyaliteit, eergevoel, integriteit én engagement: stuk voor stuk zijn het typische waarden voor Defensie. Wij moeten ze naleven, verdedigen en ze niet meer in het gedrang laten komen. Om dat te bereiken, moeten we de syndicale actie bundelen rond de drie principes van duurzame ontwikkeling: het sociale aspect via de verdediging van de personeelsbelangen, het economische belang dat onmisbaar is om te garanderen dat bedrijven operationeel blijven en het respect voor het milieu. Deze drie invalshoeken mogen toch niet met elkaar in conflict komen: we moeten ze zien als facetten van één geheel. Dat is het spoor dat de vakbondswerking moet volgen. Erwin De Staelen Voorzitter VSOA Defensie

11 defensie 11 VSOA WORDT VERVOLGD Onze leden en afgevaardigden stelden heel wat vragen over het belang van een Milieuverklaring in de schoot van het Stafdepartement inlichtingen en veiligheid (ACOS IS). We gaan graag in op het verzoek om de voordelen en de gevolgen van dit soort verklaring zo eenvoudig en duidelijk mogelijk uit te leggen. We moeten teruggaan naar januari 2004 om de invoering van een milieudimensie binnen Defensie te begrijpen. Toenmalig minister André Flahaut keurde een nota goed die de algemene principes en concrete doelstellingen van Defensie vastlegde op het vlak van milieuzaken. Hij legde de taken en verantwoordelijkheden van alle afdelingen van het Belgische leger nauwkeurig vast. Deze milieubeleidsnota kwam er in uitvoering van het Strategisch Plan van de minister van Defensie én van de verbintenissen die Defensie aanging bij de ondertekening van het federale milieucharter. Het Strategisch Plan+ van februari 2003 legt duidelijke uitdagingen vast voor een cultuurwijziging binnen Defensie. Het geheel van concrete maatregelen en acties werd vooraf in verschillende interne richtlijnen vastgelegd en gepland. De uitvoering ervan loopt nog altijd door. In een notendop: Het milieucharter van Defensie vertolkt de visie, missie en waarden van Defensie op het vlak van milieu, en beschrijft het ecologische draagvlak voor duurzame ontwikkeling. De milieubeleidsnota van Defensie verankert dit charter beleidsmatig. De milieuplannen van Defensie kwamen er om diverse aspecten van de structuur te beheren. Daarbij focuste de aandacht zich op de totaliteit en de samenhang van de acties waartoe de niveaus zich engageerden. Zo begrijpt u meteen het belang van de milieuverklaring van een functionele pijler zoals ACOS IS. Ze speelt in op de principes en waarden die Defensie vooropstelt voor duurzame ontwikkeling en milieu. Ze is van toepassing op elke functionele pijler, de diensten en acties die ze onderneemt en waarvoor ze de hulpmiddelen inzet die Defensie heeft ontworpen. Die verklaring wil VSOA Defensie vanuit zijn zorg voor de milieu-uitdagingen van nabij opvolgen. VSOA DEFENSIE, DAT IS OOK Erwin De Staelen en de Voorzitter van de FOD P&O Jacky Leroy Op dinsdag 29 oktober 2013 kwam Jacky Leroy, voorzitter van de FOD Personeel en Organisatie, langs voor een gesprek met onze voorzitter Erwin De Staelen. Die kreeg op de ontmoeting uitgebreide toelichting over de loopbanen van het burgerlijk personeel. Tegelijk gaf Jacky Leroy op een speciaal belegde informatieve bijeenkomst uitleg bij een aantal punten van de nieuwe loopbanen, de evaluatieprocedures en de verschillende stappen die daarin zijn gepland. Onze burgerafgevaardigden konden hem hun vragen stellen. Zij waren opgetogen over de ondersteuning die onze defensiegroep krijgt bij een zo belangrijke uitdaging als hun loopbanen. Want het gaat tenslotte over hun toekomst. Op onze website vindt u een artikel dat hier dieper op ingaat.

12 defensie VSOA : jaar van kentering Onze voorzitter Erwin De Staelen windt geen doekjes om zijn voornemens voor VSOA Defensie in 2014: Wij willen dat alle actoren die zich samen inzetten voor het welzijn van het Defensiepersoneel, onze visie delen, verspreiden en horen. Wij vatten deze duurzame visie voor u samen in een aantal kernpunten. Transparantie Defensie is een hiërarchische structuur met veel vertakkingen. Richtinggevend zijn de typische waarden van de militaire persoonlijkheid, zoals loyaliteit en integriteit. De CHOD bepaalt welke weg we inslaan. Hij legt de doelstellingen vast en de methode die we moeten volgen om de opdracht van Defensie (1) uit te voeren. Defensie heeft duizenden personeelsleden. Het is dan ook noodzakelijk dat deze strategie in de structuur tot aan de basis doorsijpelt. Om misverstanden te vermijden, is een heldere en welomlijnde visie onontbeerlijk. Voor onze groep volgt die de principes van duurzame ontwikkeling. Een project en een strategie die alle geledingen begrijpen en dragen, naast duidelijke regels voor het beslissingsproces: dat zijn de noodzakelijke ingrediënten om steriele conflicten te vermijden die de defensiestructuur schade berokkenen. Want sommige beheerders denken alleen aan hun eigen belang en handelen tegen de waarden van Defensie in. Zo brengen ze Defensie op termijn in gevaar. De invoering en naleving van deze strategie bij alle personeelsleden vragen om transparantie, want die is onmisbaar voor de goede evolutie van elke structuur. Erwin De Staelen: Iedereen moet weten welke acties worden doorgevoerd, om het even of hij onderaan of bovenaan in de organisatiestructuur staat. Daarom pleit VSOA-Defensie voor een risicoanalyse op basis van objectieve criteria, en door gekwalificeerde personen. Dit moet gebeuren vóór een beslissing wordt genomen of een project op stapel gezet. Dat biedt de mogelijkheid om gepaste maatregelen te nemen die getuigen van degelijk bestuur. Tegelijk moet een heldere en bevattelijke communicatie de strategie die Defensie vooropstelt, structuur geven. Die informatie moet naar iedere betrokkene gaan. Deze aanpak zal de aantrekkingskracht van Defensie alleen maar verstevigen. Dat moet nieuwe talenten aantrekken die onze rangen versterken. En het haalt ook onze banden aan met de buitenwereld: die zal in Defensie een geloofwaardige en betrouwbare partner herkennen. Essentiële bezorgdheid De belangrijkste invalshoek is de menselijke. Alle acties binnen een structuur moeten de duidelijke focus hebben om deze invalshoek altijd centraal te stellen. Dit humanresourcesbeleid heeft natuurlijk de steun van iedereen nodig bij vormingssessies. Niet alleen in het kader van hun functie, maar ook op het vlak van taalgebruik. Typisch voor Defensie is de grote diversiteit. Het beleid moet de personeelsleden aanmoedigen om zich bij te scholen in de talen van het land. Dat bevordert een goede omgang met diversiteit. Het is ook belangrijk dat we niet voorbijgaan aan het belang van leiderschap. Dat vormt de basis voor een sfeer van vertrouwen tussen de groep en de verantwoordelijke. Wie daar goed mee omspringt, kan de volledige groep mobiliseren voor gemeenschappelijke acties. Vanuit het grote belang van de menselijke factor mag Defensie de gezondheid en de veiligheid van zijn medewerkers niet verwaarlozen. Zijn die niet gegarandeerd? Dan kan het personeel er niet voluit voor gaan. Een organisatie kan niet zonder drie soorten bronnen. Vooraan staat het menselijke aspect. Daarnaast is er het financiële aspect. Ieder individu heeft dat nodig om helemaal open te bloeien. Daarom moeten we onder meer nadenken over de maandelijkse vergoeding: die moet realistisch zijn en beantwoorden aan de noden van het gezinsbudget. Als derde punt zijn er de materiële bronnen. Ook die mag je niet vergeten, want zonder materiaal is het onmogelijk om een functie uit te voeren zoals het hoort. Het is voor iedereen duidelijk, normaal en logisch: het gaat om de synergie tussen het sociale en economische aspect, gekoppeld aan de milieuproblematiek. Precies daarom focust de vakbondswerking zich op één invalshoek: maatschappelijke verantwoordelijkheid. (1) Meer informatie over de opdrachten van Defensie: zie richtlijn CHOD-APG-MISSION-001. NOOIT VERGETEN: is een belangrijk jaar: de honderdste verjaardag van de Eerste Wereldoorlog. VSOA-Defensie wenst op zijn manier dit eeuwfeest te herdenken en wijdt er een rubriek aan. Een speciale werkgroep werkt deze herdenking uit. De federale regering stelde Paul Breyne aan tot voorzitter van deze groep. Breyne was van 1997 tot 2011 gouverneur van de provincie West- Vlaanderen. De belangrijkste opdracht van deze werkgroep? Een aantal evenementen in België uitwerken, met aandacht voor de begrippen vrede, solidariteit en sociale rechtvaardigheid. De voorzitter formuleert het zo: Deze oorlog had zijn impact op de hele samenleving, militairen én burgers. Het is een boodschap van collectieve herdenking waarbij we eer betonen aan al wie zich voor het land opofferde en onder de oorlog leed. Paul Breyne voegt eraan toe: Het gaat om herdenkingstoerisme. Het is onze plicht om bezoekers uit de hele wereld welkom te heten, met eerbied voor hun opvattingen. Onze boodschap is vredelievend en heeft een opvoedende boodschap voor de komende generaties. Surf naar de website Herdenking van de Eerste Wereldoorlog in België op

13 defensie 13 VSOA WIST JE DAT? Heeft een arbeidsongeval gevolgen voor de gezondheid van de werknemers? Dan moet de verantwoordelijke werkgever (en dat is de Korpscommandant) een analyse maken van de omstandigheden waarin het zich voordeed. Het is belangrijk dat gelijkaardige feiten zich niet herhalen. En al de betrokken personeelsleden moeten er ook informatie over krijgen. VSOA-Defensie zetelt in 23 basisoverlegcomités. Onze goed opgeleide afgevaardigden zijn onze vertegenwoordigers: zij helpen om dit soort situaties zo constructief en professioneel mogelijk te beheren. In ons Edito van november 2013 gingen we dieper in op de zelfmoord in onduidelijke omstandigheden van een student van de Koninklijke Militaire School. Bij het verschijnen van dat nummer waren de omstandigheden van dit droevige voorval nog niet opgehelderd. Elk ongeval is een vlechtwerk van onzekerheden. Het vraagt een grondige studie om de oorzaken uit te klaren. Daarom gebruikten we het woord onduidelijk en dat omvat ook nog niet bekend. Sindsdien kregen we meer details en hebben de gezagsdragers van de KMS volledig transparant gecommuniceerd met de betrokken personeelsleden. IN HET KORT Binnen Defensie hebben de militairen recht op drie verschillende categorieën van terugbetalingen (medische zorgen en geneesmiddelen). Klassiek Die omvat de terugbetaling van alle eerstelijnsgezondheidszorgen erkend door een geconventioneerde geneesheer (alle aangenomen geneesheren zijn geconventioneerd). Voor de zorgen waarvoor de tussenkomst van een specialist noodzakelijk is: indien dit specialisme nog bestaat in het Militair Hospitaal, moet je je daar laten verzorgen of een Model Transfert ontvangen. in het geval het specialisme niet bestaat in het HM of indien de geraadpleegde specialist van het HM van oordeel is dat dat een verwijzing nodig is binnen zijn specialiteit, zal respectievelijk de aangenomen geneesheer of de geneesheer specialist van het HM een Model Transfert bezorgen om je te laten verzorgen in de burgersector. Worden ook terugbetaald: de geneesmiddelen waarvoor de RIZIV tussenkomt en die welke niet door het RIZIV worden terugbetaald maar die voorkomen op de lijst van Defensie (bijlage D) en dit tot het bereiken van de pensioenleeftijd. Voorbeeld: bij keelpijn, zal de raadpleging terugbetaald worden door het RIZIV en door Defensie en de geneesmiddelen door het RIZIV en door Defensie indien die voorkomen op de lijst. Erkende invaliditeit 10% voor oorlogstijd Heeft de militair een erkenning als invalide van oorlogstijd voor 1% en invalide van vredestijd voor 9? Dan wordt hij beschouwd als een invalide met 10% oorlogstijd en betaalt het Nationaal Instituut voor Oorlogsinvaliden, Oud-strijders en Oorlogsslachtoffers (NIOOO) alle verzorgingskosten terug. Dit omvat de gezondheidszorg die het RIZIV op zich neemt én alle geneesmiddelen die deze persoon nodig heeft, ook als die niets met zijn invaliditeit te maken hebben. Noteer het verschil met het klassieke type: deze dekking loopt door tot aan het overlijden. Voorbeeld: een militair heeft een erkenning als 10% invalide van oorlogstijd voor een beenwonde. Hij krijgt terugbetaling als hij naar het ziekenhuis gaat voor pijn als gevolg van deze verwonding. Maar ook als de arts hem een keelsiroop voorschrijft. Erkende invaliditeit 10% voor vredestijd Heeft de militair een erkenning als invalide van minimaal 10% (eventueel als samenvoeging van verschillende ziektebeelden)? Dan krijgt hij alleen de zorg terugbetaald voor de pathologie(en) waarvoor hij een invaliditeitserkenning heeft. Hij krijgt dus alleen terugbetaling van alle geneesmiddelen voor de ziektebeelden waaraan hij lijdt. Dit is bovendien beperkt tot de geneesmiddelen die nodig zijn voor de gezondheidszorg en dus niet als zij zijn levenscomfort verhogen. Dit terugbetalingstype loopt door tot aan het overlijden. Voorbeeld 1: Een invalide die continu bedlegerig is, kan de terugbetaling vragen van een matras, speciaal voor invaliden ontworpen. Hij richt zijn terugbetalingsaanvraag tot de BFA-M. Die vraagt aan de adviserend arts of de terugbetaling noodzakelijk is. De adviserend arts geeft dus advies over het al dan niet noodzakelijke karakter van gezondheidszorg of geneesmiddelen bij elk ziektebeeld. Voorbeeld 2: Een militair met een invaliditeitserkenning van vredestijd van 4% voor een elleboogkwetsuur, en 7% voor een knieblessure, krijgt de klassieke terugbetaling voor zorg en geneesmiddelen als hij naar het ziekenhuis gaat met buikpijn. Biedt hij zich aan voor pijn aan zijn elleboog? Dan worden alle geneesmiddelen terugbetaald voor de genezing hiervan, maar ook de kosten die terugbetaalbaar zijn volgens zijn statuut als invalide van vredestijd. Meer info : NIEUW GEZICHT! Om de belangen van onze leden te verdedigen en hen nog beter te ondersteunen, is tijdens de voorbije weken een nieuwe afgevaardigde onze structuur komen versterken. Over wie gaat het precies? En hoe kan je hem bereiken? SAFFRAANBERG Philippe TRICKELS K500 Vaste lijn : GSM: Philippe.trickels@vsoa-defensie.be

14 belgacom VSOA 14 De Europese domiciliëring Betaalt u uw lidgeld via domiciliëring? Alles of bijna alles over de nieuwe Europese domiciliëring. Het is bijna voorbij met de huidige domiciliëringen. Gedaan met de DOM 80. Plaats voor DOM SEPA. Met de " Europese domiciliëring " ook bekend als "DOM SEPA", de enige die vanaf 1 februari 2014 operationeel zal blijven, zullen uw domiciliëringsmandaten niet langer door uw bank beheerd worden maar volledig door uw schuldeiser/leverancier/dienstverlener, hier in dit geval het VSOA Groep Belgacom. Het is uw vakbondsorganisatie die het initiatief genomen heeft en die het beheer van uw domiciliëring overneemt waarmee uw bank in België zich belastte. Als lid hoeft u niets te ondernemen. VSOA Groep Belgacom heeft reeds voor alles en iedereen gezorgd en dit op een eenvoudige en transparante manier. Voor u verandert er niets aan de migratie van de huidige domiciliëring naar de Europese domiciliëring. Uw bestaande domiciliëringsmandaten blijven allemaal geldig. SEPA Het doel van dit artikel is om u in te lichten over de voltooiing van de migratie van uw huidige domiciliëringen naar de domiciliëring SEPA (Single Euro Payments Area of gemeenschappelijk eurobetalingsgebied) en over de gevolgen en andere voordelen die daaruit voortvloeien. Hoe in de toekomst uw domiciliëring schrappen? Indien u uw domiciliëringsmandaat wenst te schrappen, dient u voortaan contact op te nemen met onze financiële dienst, liefst per naar het volgende adres: vsoa.belgacom@skynet.be of per post op het adres: VSOA Groep Belgacom Prinses Elizabethplein 12 te 1030 Brussel. U zult begrijpen dat we geen enkele afschaffing van een domiciliëring telefonisch kunnen aanvaarden. Wat zijn de voordelen van de Europese domiciliëring? Uw abonnement op een tijdschrift, de elektriciteitsrekening van uw vakantiehuis? U hoeft geen rekeningen meer te hebben in het buitenland om uw uitgaven ter plaatse te betalen. Het volstaat een domiciliëring te gebruiken ten voordele van de schuldeisers die in andere landen gevestigd zijn. Eén enkele rekening in euro in één enkel land volstaat. Uw schuldeiser/leverancier zal u uitnodigen om rechtstreeks met hem een domiciliëring af te sluiten zonder contact te moeten opnemen met uw bank. U kunt de terugstorting van een betaling die per domiciliëring gebeurde, opvragen tot 8 weken na debitering. Let op: een verzoek om terugbetaling van de bijdrage betekent eveneens het stopzetten van alle of gedeeltelijke voordelen die eraan verbonden zijn (syndicale premie, getrouwheidspremie ). Vanaf 1 februari 2014, zal de klant de mogelijkheid hebben om aan zijn bank te melden door welke schuldeisers hij nooit wenst te worden gedebiteerd en daarnaast zal hij kunnen aangeven wie de schuldeisers zijn die daarentegen toelating hebben om zijn rekening te debiteren. De consument zal eveneens zijn rekening kunnen blokkeren voor invorderingen via een Europese domiciliëring. Aarzel niet ons te contacteren voor eventuele vragen. Agenda : januari 2014 Een samenvatting van de belangrijkste punten : deze verschillende onderwerpen zijn zaken die u aanbelangen. 1) Afsluiting van aanvragen voor loopbaanonderbreking voor 1 april. a) gewone loopbaanonderbreking: hetzij vanaf 50 jaar, hetzij door de aanvaarding van een halftijdse betrekking, hetzij voor de opvang van kinderen; b) de thematische loopbaanonderbreking voor ouderschapsverlof. Contacteer in alle gevallen je personeelsdienst (0800 ALL HR of per mail) en vervolledig het document A45/1. 2) 01/01 > 28/02 Objectievencascade en bepaling objectieven niveau 1 De team leader en zijn medewerker bereiken een akkoord over de met de functie verbonden business objectieven, over de project/team objectieven en over de objectieven inzake persoonlijke ontwikkeling 3) 01/01 > 28/02 Evaluatie periode niveau 1 en Sales force Belangrijk is dat de teamleader en de medewerker van hieruit samen afspraken maken naar de toekomst. Zowel wat betreft de persoonlijke ontwikkeling van de medewerker als zijn gebieden die vatbaar zijn voor verbetering NUTTIGE TELEFOONNUMMERS INTERNET SITE AFFINITY 0800 / 91002: contactnummer (Belgacom Human Ressources) voor de personen die geen activiteiten meer uitoefenen binnen de Groep (Best, Peterschap, gepensioneerden, ) 1765: contactnummer voor het pensioen van de statutaire medewerkers 0800 / 50246: contactnummer voor het pensioen van de contractuele medewerkers Altijd uw nationaalnummer bij de hand hebben en uw brevetnummer (geboortejaar, geboortemaand gevolgd door 5 cijfers). De site «Affinity» bevat verder tal van informatie voor de medewerkers die voortaan inactief zijn (hospitalisatieplan voor niet-actieve personeelsleden, verkeersvoordelen, Telecom-Voordelen, ) Het VSOA Team Groep Belgacom

15 groep financiën 15 VSOA Aan de afgevaardigden VSOA Groep Financiën Als syndicale afgevaardigde bent u één van de hoekstenen van onze syndicale beweging. Meer dan een ander beseft u ten volle dat de syndicale wereld, net als uw dagelijkse werkwereld, permanent aan evolutie en bijsturing onderhevig is. Ook het VSOA Groep Financiën kent de laatste jaren een permanente uitbreiding van zijn takenpakket. Meer en meer, naast het verdedigen van de collectieve belangen van het personeel en vooral de leden, worden we geconfronteerd met het verdedigen van de individuele belangen van onze leden. Ook communicatie naar de leden en derden toe behoort vanaf heden tot de voorname taken. Om aan al deze prominente eisen te kunnen voldoen, zijn wij op zoek naar juristen, communicatiedeskundigen en informatici. Een groot aantal van onze leden is gediplomeerd op deze vlakken. Wellicht wacht een boeiende taak voor u, om samen met onze ploeg ten dienste te staan van onze leden. Vandaar de oproep : GEZOCHT - juristen - communicatiedeskundigen - informatici (programmatuur, website, sociale media,..) - Een vertaler Stuur ons een berichtje met je naam, je telefoonnummer, je en de functie die u wil opnemen. Wie bijkomende inlichtingen wil over deze functies kan zich wenden tot Paul MONSAERT, Nationaal Voorzitter, op het nummer of op adres : minfin@vsoa.eu Laten wij ons afvragen, niet wat de vakbond voor ons kan doen, maar wat wij voor de vakbond kunnen doen Naar John Fitzgerald KENNEDY, 35e President van de Verenigde Staten van Amerika Algemene Vergadering 2014 VSOA Groep Financiën Vrijdag 7 februari 2014 Rijksdienst voor Pensioenen (RVP) Zuidertoren (vlakbij het Zuidstation) Opening der deuren om 10U00 Gelieve u in te schrijven UITERLIJK op vrijdag 24 januari 2014 door onderstaande strook te faxen op het nummer 02/ of te mailen naar : minfin@vsoa.eu of de ingevulde strook te sturen naar VSOA Groep Financiën, Centrumgalerij Blok 2, Kleerkopersstraat te 1000 BRUSSEL. De lijst van de deelnemers moet naar de dienst veiligheid van RVP doorgestuurd worden. GEEN ENKELE inschrijving wordt na deze datum aanvaard. De toegang wordt niet toegelaten aan de leden die niet ingeschreven zijn! Ondergetekende... schrijft in voor de Algemene Vergadering van Privéadres (straat, nr.) : Postnummer en plaats :... Privételefoon nummer :.. Fax :.. GSM :. privé : werk :. Standplaats :.. Graad : Hoedanigheid: Hoogste diploma :... Tel. werk : Fax werk : Datum en handtekening :

16 groep politie VSOA 16 Editoriaal Een goed en gelukkig 2014 Hier zijn we dan in 2014 en traditioneel wensen we elkaar een goed en gelukkig jaar toe. Het laat ook toe om even vooruit te blikken naar wat het jaar ons zal brengen. Het wordt geen gemakkelijk. Van de ene kant hebben we de optimalisatie van de federale politie. Ze is het onderwerp van de gekste geruchten (maar die zouden kunnen realiteit worden, we zijn niet voor niets in het koninkrijk van het surrealisme) die gonzen in de wandelgangen sinds vorige winter. Maar niet enkel in de wandelgangen, ook in de vergaderzalen want er is mij ter ore gekomen dat bepaalde diensthoofden hun medewerkers verenigd hebben om hun heilige woorden toe te spreken, of een andere gerechtelijke directeur die informatie verspreidt die hem rechtstreeks en enkel voor hem van de CG is overgemaakt, Kortom de spoken van de politiehervorming doemen terug op wanneer sommigen zich bedienen van de naïviteit en de angst van anderen om hun eigen persoonlijke zaak te dienen en die van hun (kleine) loopbaan. En waar staan we nu echt? En waar staan we nu echt? Het kernkabinet (premier et vicepremiers) heeft op 28 november in eerste lezing een voorontwerp van een «optimalisatiewet» goedgekeurd. Dit voorontwerp werd «onderhandeld» op woensdag 4 december (ik zet «onderhandeld» tussen aanhalingstekens want we hebben enkel 3 van de 36 artikels besproken. Voor ons hadden we er tenminste 12 andere moeten bespreken maar de minister deelde onze visie niet: ze heeft er geen tijd voor ). Vervolgens is het ontwerp naar de Raad van State gezonden die zich er op dit ogenblik nog niet heeft over uit gesproken. Eens de Raad van State heeft geoordeeld, gaat het terug naar de beperkte ministerraad voor een tweede lezing en als er een akkoord is, vertrekt het ter publicatie. De minister verwacht dat de uitvoering kan aanvangen na 29 januari. En dat woord is belangrijk: uitvoering. Want je moet je dit wetsontwerp voorstellen als een kader dat nog ingevuld moet worden. Bijvoorbeeld wordt er nergens gewag gemaakt van de dienst «Koninklijk Paleis». Maar in het plan van Milquet, uiteengezet op 29 november, spreekt ze van het afkalven van het detachement Koninklijk Paleis. Dit soort verschillen zijn de inzet van de uitvoering die nog onderhandelbaar is. We besluiten hieruit dat we nog tijd nodig hebben om de concrete weerslag van deze wet te kunnen inschatten. Maar deze wet treft niet enkel de federale politie. Artikel 27 stelt inderdaad een nieuw begrip voor: enerzijds een beperkte mobiliteit voor de federale politie in het kader van de optimalisatie en van sociale maatregelen, maar anderzijds ook voor de lokale politie indien die zou fusioneren. Dat is een niet te verwaarlozen nieuwigheid. Wat ons betreft en we zijn de enige die deze stelling behartigen - : geen akkoord voor dit wetsontwerp dat niet genoeg garanties biedt om uw belangen te vrijwaren. Nieuwe projecten Langs de andere kant hebben we te maken met een minister van Binnenlandse Zaken die geen enkele gelegenheid onverlet laat om zit in de pers te profileren en er onverwijld nieuwe projecten lanceert: ze wil de tuchtwet veranderen; de functionele verloning lanceren; de basisopleiding van de inspecteurs vernieuwen, de agenda van (maximaal) de eerste vier maanden van het nieuwe jaar zal moeilijk te beheren zijn. Daarna hebben we te maken met een soort van apathie in afwachting van een nieuwe regering. Maar ze heeft dus plannen! Wat de tucht betreft, weten we niet welke richting ze uit wil. Ze voert aan dat «vereenvoudiging» noodzakelijk is. Ja maar wie de tuchtwet kent, weet dat er niets te vereenvoudigen valt en dat elke achterstand van procedures veroorzaakt wordt door de tuchtoverheden wie de wet niet kent, past ze slecht toe. Uit deze beschouwingen kunt u ons standpunt over het wijzigen van de tuchtwet wel afleiden. Ze wil een «functionele» verloning in de plaats stellen (wat een lelijk begrip) maar in werkelijkheid wil ze enkel twee elementen vereenvoudigen. De maaltijdvergoedingen (in het kader van de harmonisatie van de bedragen) en de vergoedingen van de lesgevers (idem). Wat ons betreft, betreden we de onderhandelingsruimte enkel met de hand op ons dienstwapen (figuurlijk, niet letterlijk!). Ze wil de basisopleiding van inspecteur hervormen daar waar iedereen het er over eens is dat aanpassingen volstaan, waaronder het in de plaats stellen van een echte stage. De eerst vraag is: Wie gaat dat betalen? En het antwoord op deze vraag bevestigt deze waarheid als een koe: wanneer ik betaal, mag ik benoemen! U ziet het ineens het gevaar dat schuilt achter deze waarheid. Maar de wil een steen te verleggen in de geschiedenis is te sterk bij bepaalde personen die met een achteloos gebaar het gevaar wegwuiven. Ten slotte beleven we een uitdovende legislatuur (zachtjes hopen we) om plaats te maken voor een andere waar bepaalde partijen in de overtuiging leven dat ze er deel van zullen uitmaken. En opnieuw gonzen de geruchten. Zo schrijft men een bepaalde partij (en anderen denken er ongetwijfeld ook zo over) de wil toe om het wettelijk kader voor de pensioenen opnieuw te herschrijven om alle poortjes tot een te snelle op pensioenstelling, te sluiten. Er valt te vrezen dat een regeerakkoord dat soort zaken zal bevatten. En dan kunt u rekenen op VSOA-Politie ; kan VSOA-Politie dan ook rekenen op u? Als u niet op straat komt, zitten we met de gebakken peren. Toename van het geweld Met dit alles willen wij bij VSOA-Politie nog één doel bereiken: een protocol die de strijd aanbindt met het geweld waarvan de politiemensen slachtoffer zijn! En we zullen niet ophouden elke nuttige actie te ondernemen voor deze bijzondere zaak. Want we stellen vast dat het geweld toeneemt, gevolg en inzet, ook in maatschappelijke houding (zelfs de onbesproken burger aarzelt niet meer om (ten minste verbaal) geweld te gebruiken tegen ons). Want we stellen vast dat na 3 jaar overtuigd werken, de geesten eindelijk rijp zijn om iets te ondernemen. Want we zijn overtuigd dat door het ontbreken van een kwantitatief (meer geld) sectorieel akkoord, dit voorstel erg gewaardeerd zal worden door alle leden van het personeel en hun familie. Een Gelukkig 2014!

17 groep politie Memorandum (24) Veiligheid heeft een prijs In maart 2011 stelde het VSOA-Politie zijn memorandum voor aan de pers. Deze is uniek in zijn genre binnen de politiesector ; geen enkele andere vakorganisatie heeft immers gedurfd een visie te ontwikkelen. In de vorige edities werden reeds de eerste onderwerpen van het memorandum aangehaald. In de komende maanden wordt telkens aandacht besteed aan onze visie waarbij de verschillende onderwerpen worden voorgesteld. ORGANISATORISCHE DOELTREFFENDHEID 11. BOETESYSTEEM GRONDIG HERVORMEN Politie dient niet op te draaien om de slechte betalers aan te manen. Wijkagent is geen Boete - inner! Het is een publiek geheim dat heel wat overtreders hun boetes simpelweg niet betalen. Van alle mensen die in ons land een verkeersboete krijgen van de politie, betaalt een zesde de voorgestelde minnelijke schikking niet. Wij stellen vast de Justitie dan maar vraagt aan de politie om deze wanbetalers aan te manen. Reeds geruime tijd klagen wij aan dat er nogal wat wijkdiensten overstelpt worden met kantschriften waarvan er een groot gedeelte gaat over het aanmanen tot het betalen van verkeersboetes, tot zelfs het innen ervan. Ongelooflijk hoeveel politiecapaciteit daardoor verloren gaat. Dit staat niet alleen in schril contrast met meer blauw op straat en de filosofie gemeenschapsgerichte politiezorg, maar stelt ook de politie in het algemeen en specifiek de wijkagenten in een slecht daglicht als boete inner. Wij willen dan ook aandringen bij de overheid om een meer professionele oplossing uit te werken waarbij we ondermeer denken aan het systeem in Nederland waar incassobureaus deze dossiers afwerken. Cijfers «geweld door de politie» van Comité P JUISTE CONTEXT EN BELANG Wij stellen nog maar eens vast dat het Comité P een rapport in de pers brengt zonder dat het rapport zelfs nog niet eens werd voorgesteld in de Kamercommissie Binnenlandse zaken. Het rapport gaat over de cijfers van het geweld gebruikt door de Politie. Voor alle duidelijkheid : VSOA-Politie accepteert het buitensporig geweld ook niet dat zou gebruikt worden door sommige collega s! Men dient echter het fenomeen in de juiste proporties en in de correctie context te plaatsen. Eerst en vooral merken we op dat het over ongeveer interventies per jaar gaat. Enerzijds stelt het comité P dat er een verhoging is van het geweld gebruikt door de Politie. Mogelijks klopt deze stelling, zoals er een verhoging is van het geweld tegen de Politie (cijfers ANG). Men spreekt dus enerzijds over 576 feiten, en anderzijds over 7460 feiten. Bovendien blijkt uit de fenomeenanalyse van de Federale Politie dat 67% van de politieambtenaren die geconfronteerd worden met verbaal geweld, intimidatie, bedreigingen, geen klacht neerleggen Anderzijds mag men zeker niet uit het oog verliezen dat het Comité P zelf heeft vastgesteld dat 88% van de klachten die zij ontvangen niet gefundeerd zijn. Vincent Gilles Nationaal voorzitter Vincent Houssin Nationaal ondervoorzitter 17 VSOA Een kleine overtreders die jaarlijks hun boetes niet betalen (zie onbetaalde boetes) dienen door middel van kantschriften enkele keren te worden aangemaand. Een kleine berekening leert ons het volgende : overtreders 2 x aanmanen (huisbezoek+verhoor+telkens proces-verbaal opstellen) à 2 Hr/overtreder. = Hr op jaarbasis. Aan een theoretisch aantal uren van Hr (= 1 full time equivalent) levert dit 658 effectieven op! Dit getal is zelfs nog volledig onderschat gelet op het feit dat we hier enkel spreken over de overtreders die hun boetes totaal niet betalen (zelfs na aanmaningen) ; een gedeelte ervan, dat geeneens meegerekend is, betaalt hun boetes immers na de aanmaning van de wijkagent. BELANGRIJKE MEDEDELING Door een beslissing van de federale overheid verhogen de maandelijkse solidariteitsbijdragen tot 12,75 euro/maand voor de actieven en tot 6,50 euro/maand voor gepensioneerden. Ten slotte spreekt men over een 70-tal feiten van «niet verantwoord geweld» gebruikt door de Politie. We stellen vast dat er 168 politiemensen werden vervolgd in de periode waarvan 27% werd veroordeeld. Er is dus geen straffeloosheid ten opzichte van de Politie, in tegenstelling tot wat sommigen zouden durven beweren. 27 % van de 168 politiemensen in een periode van 3 à 4 jaar. Men spreekt dus over ongeveer 0,1 % van de politiemensen. Spijtig dat men deze cijfers en het rapport niet in de juiste context plaatst en daarmee de 99,9 % van de politiemensen in een slecht daglicht plaatst. Wij blijven er dan ook van overtuigd dat het fenomeen van geweld gebruikt door de Politie ten opzichte van het fenomeen geweld gebruikt tegen de Politie, zeer klein is. Het VSOA-Politie heeft een compleet dossier klaar dat zich niet enkel focust op zwaardere straffen ten opzichte van de daders van geweld tegen de Politie, maar die het verschijnsel globaal aanpakt, genuanceerd en in alle aspecten van het fenomeen. Enkele voorbeelden: een reële bijstand en opvang aan de collega s die het slachtoffer zijn, een betere en aangepaste opleiding, enz. Want politiemensen die zich goed in hun vel voelen, zullen automatisch zorgen voor een drastische vermindering van deze geweldfeiten (door en tegen hen). Geweld dat wij allemaal betreuren. Vincent Gilles Nationaal voorzitter Vincent Houssin Nationaal ondervoorzitter

18 groep politie VSOA 18 Eurocop Gevolgen van de financiële en economische crisis voor statuut Politie VSOA-Politie speelt door de tussenkomst van zijn vertegenwoordigers een actieve rol in de werking en de plannen die EuroCop ontplooit. In de context van de huidige economische en financiële crisis heeft onze nationale organisatie een studie voltooid om de Europese politieke overheden wakker te schudden en te wijzen op het gevaar aan gebrek aan dagelijkse investeringen in de ondersteuning van politieambtenaren in Europa. grotere schaal en frequentie. Zoals overal in Europa wordt België geconfronteerd met de economische en financiële crisis en ook de Politie ontsnapt niet aan de besparingen van de overheid. Als het nodig is dat ieder van ons, elke organisatie en elke invloedsfeer in het algemeen een inspanning levert om uit deze situatie te geraken die het fundament van onze maatschappij op de helling zet, moeten we er toch voor uitkijken om de veiligheid van de Europese burger niet in gevaar te brengen. Want het is duidelijk dat op een gewilde of ongewilde, bewuste of onbewuste wijze de genomen maatregelen een negatieve impact zullen hebben op de veiligheid die de burger verwacht van een rechtstaat. EuroCop, gesensibiliseerd door dit initiatief, heeft deze opgenomen in haar acties om een betere toekomst te verzekeren voor al onze collega s. EuroCop (Europese Confederatie van Politievakbonden) telt niet minder dan 25 vakverenigingen verdeeld over 27 Europese landen en stelt zich tot doel de belangen van meer dan politieambtenaren of gelijkaardige te behartigen ; vooreerst bij de nationale overheden, maar vooral bij de verschillende Europese instellingen die veiligheid hoog in het vaandel houden. De huidige voorzitster is Anna NELLBERG, afkomstig uit Zweden. VSOA- Politie wordt vertegenwoordigd door Roger MERCATORIS en Jean-Pierre HARMEGNIES. Heksenjacht De economische crisis die momenteel in Europa woedt, heeft directe gevolgen voor het welzijn van de politieambtenaren, in gelijk welk land, maar ze wordt het hardst gevoeld in de landen van Oost-Europa, Griekenland, Spanje en Portugal waar politiemensen substantiële verminderingen van loon moeten slikken. Daarenboven worden afgevaardigden van de vakbonden het slachtoffer van een heuse heksenjacht door de politieke overheden, dit helaas op steeds In die context en onder het mom van de huidige crisis is het gemakkelijk en verleidelijk voor onze bestuurders om de bekomen basis verwezenlijkingen terug te schroeven, in het bijzonder voor politiebeambten. De ondervinding van onze collega s van het Oosten en de mediterrane landen, toont ons aan dat de maatregelen genomen door bepaalde overheden het kwetsbaar evenwicht verstoren dat bestaat tussen de arbeidsvoorwaarden van onze politiemensen, het recht van elke Euroburger vrij en veilig te leven in onze maatschappij en de ontwikkeling van de misdaad in het algemeen. Deze maatregelen zijn even divers als spitsvondig en soms antidemocratisch : 3 door ernstig in de lonen te knippen verhoogt het risico op corruptie en wordt de sociale en familiale omgeving van de politieman kwetsbaarder; 3 door te besparen op de politiebudgetten loopt het aantal effectieven terug, is er een tekort aan opleidingen en trainingen die nochtans nodig zijn voor een kwaliteitspolitie, kennen we een dringend gebrek aan uitrustingsstukken die nodig zijn voor het uitvoeren van de missies die de overheid ons vraagt. De besparingen hebben een rechtstreeks gevolg op de loopbaan van het politiepersoneel via een hervorming van de pensioenstelsels en de evaluatiesystemen ; 3 Het terugdringen van de syndicale prerogatieven door middel van intimidatie en tuchtrechterlijke vervolging zijn een aanslag op het wettelijk recht van elke politieambtenaar om zijn belangen te verdedigen. 3 enz. Situatie in België Hoewel de recessie door de economische en financiële crisis in België iets gematigder was dan in bepaalde andere landen in Europa, mogen we het

19 groep politie 19 VSOA effect niet uit het oog verliezen van de genomen maatregelen op de politiefunctie, de dienstverlening tegenover de bevolking en de arbeidsomstandigheden van de politiemensen. We onthouden in het bijzonder drie maatregelen : 3 Het pensioen: de pensioenregeling werd herbekeken. Samengevat en zonder ons in al te technische details te vervallen, komt het er op neer dat bepaalde personeelsleden twee jaar extra moeten presteren. Het moet gezegd dat dankzij de actie van de vakbonden en in het bijzonder VSOA- Politie het mogelijk was enkele verworvenheden te behouden. Maar het is niet uitgesloten dat het behoud ervan slechts van tijdelijke aard zijn vermits we mee evolueren met het openbaar ambt in het algemeen. 3 Uitgestelde rekrutering: er is een tekort van ongeveer 3000 politiemensen. We zouden elk jaar 1500 nieuwe politieambtenaren moeten opleiden om diegene die op pensioen vertrekken te vervangen. Toch beperkt de minister van Binnenlandse Zaken de rekrutering tot 1300 nieuwe politiebeambten. Op langere termijn zal dat logischer wijze leiden tot een nog groter tekort vermits het aantal effectieven nu al te laag is. De basisfunctionaliteiten van de Politie zullen op termijn niet meer haalbaar zijn. 3 Het inkrimpen van het budget: deze maatregel brengt hoe langer hoe meer gebreken met zich mee of het bezuinigen op verschillende gebieden zoals : - het gebrek aan personeel : sommige eenheden zien hun effectieven drastisch inkrimpen; - materieel dat niet meer vervangen wordt of slecht onderhouden en zelfs in het geheel niet meer onderhouden; - steeds moeilijker toegang tot basisuitrusting; - pogingen om het systeem van vergoedingen en uitkeringen te hervormen. Situatie in andere Europese landen Zoals onze collega s ons uitlegden op het vorige Comité en Congres van Eurocop is de werksituatie van de politieman op het vlak van welzijn en arbeidsomstandigheden van de landen in het Oosten en het Zuiden het meest zorgwekkend. Op basis van deze gegevens, kunnen we de problematiek samenvatten als volgt: 3 HONGARIJE: de vakbondsafgevaardigden en de leden worden vervolgd omwille van hun syndicale activiteiten en hun rechten worden absoluut niet erkend door de overheid (intimidatie, gevangen zetten, enz. ). Gezien het slepend tekort aan materiaal en uitrusting slagen de Hongaarse politiemensen er niet meer in hun taken, verbonden aan de SCHENGEN-akkoorden, waar te nemen in het kader van het bewaken van de grenzen; 3 LETLAND: met 55 % terugdringen van het salaris met een basisloon dat nu 400 /maand bedraagt; onmogelijkheid om tot dialoog te komen met de overheid; 3 GRIEKENLAND: Bijna 45 % van het loon van politieambtenaren af voor een basiswedde van 695 /maand en terugbrengen van operationele kosten van de Politie met 35 %. De Griekse vakbondslui worden tuchtrechterlijk vervolgd door de overheden van hun land omwille van hun acties; 3 Tsjechië en Slovenië: gelijkaardige problemen; 3 PORTUGAL: verlagen van het jaarinkomen tot bijna 5000 ; 3 CATALONIE: beperken tot 27 % van de wedde voor een totaal van 1700 /maand. Daar komt binnenkort nog eens extra 7 % bij door verlies aan premies en anderen. Er is een werkelijk tekort aan personeel. Opleiding, een goede individuele uitrusting, kwaliteitsvol materiaal is niet langer een prioriteit voor de Catalaanse regering. De tuchtrechterlijke vervolging is het antwoord van de overheid; 3 LITOUWEN: loon van 500 /maand na 20 jaar dienst; 3 SPANJE: opheffen van het stakingsrecht voor de Guardia Civile; 3 IERLAND: het stakingsrecht wordt geweigerd. Als men ten slotte grofweg de gevolgen van alle genomen maatregelen zou moeten samenvatten voor het gros van de Europese landen, kunnen we stellen dat de overheden er voor gezorgd hebben dat de Politie minder kost aan de samenleving, zonder dat de werklast aangepast werd. Dat houdt natuurlijk in dat de algemene veiligheid terugloopt, net zoals andere diensten die de bevolking terecht van haar bestuurders verwacht. Het ligt voor de hand dat de situatie van de BeNeLux-landen, de Noordelijke landen, Duitsland, de Engelssprekende landen en Frankrijk grondig verschilt van de Oostelijke landen en de landen rond de Middellandse zee. De vertegenwoordigers van die landen hebben ons al enkele jaren reeds visionaire signalen van verhoogde waakzaamheid gestuurd voorafgaand aan de huidige en de toekomstige situatie. Het staat als een paal boven water dat de Europese politieke instanties zich rekenschap moeten geven van het gevaar te besparen op de veiligheid van de burger door de Politie te verzwakken, niet voldoende te verlonen en de organisatie in het gedrang te brengen. Geen rekening houden met dit leidt ongetwijfeld tot een chaos waar de burger het voornaamste slachtoffer van is. Dit feit is onaanvaardbaar in het veiligheidsconcept van een democratisch Europa. Roger MERCATORIS (vertegenwoordiger EuroCop voor VSOA-Politie) Vertaling : Luc MAESEN

20 20% korting op uw jaarabonnement surf naar Liever een digitaal abonnement? Surf dan naar