Jaarverslag Vanaf 1 januari 2016 zijn mfc t Marheem en Noordermaat gefuseerd en gaan samen verder als SPiNN Groningen

Transcriptie

1 Jaarverslag 2015 Vanaf 1 januari 2016 zijn mfc t Marheem en Noordermaat gefuseerd en gaan samen verder als SPiNN Groningen

2 Vooraf Dit is het laatste jaarverslag van de organisatie mfc t Marheem. Dit was het jaar waarin hard is gewerkt om te komen tot een fusie tussen t Marheem en Noordermaat, maatschappelijk werk. De vorming van de nieuwe welzijnsorganisatie SPiNN Groningen (Sociaal Partner in het Noorden van Nederland) biedt volgens ons goede kansen op nieuwe innovatieve verbindingen en dienstverlening in het sociale domein in de te vormen gemeente Westerkwartier. Een toelichting op deze plannen is gegeven in een bijeenkomst met Raad en College in oktober In dit jaarverslag wordt op hoofdlijnen aangegeven welke activiteiten in 2015 zijn ondernomen om de gestelde doelen van het subsidiecontract te bereiken. In de dagelijkse werkpraktijk zien we inmiddels verschuivingen op inhoud. En dat is gezien de bewegingen veroorzaakt door de transities en gewenste transformatie ook logisch. Zo verschuift in het programma jongeren de aandacht in de praktijk al naar een bredere doelgroep en zijn de eerste stappen gezet in het verkennen van gezamenlijke preventieactiviteiten in het kader van het CJG. De werkwijze bij ouderen kan wellicht als voorbeeld dienen voor het getransformeerd werken voor de jeugd. Zo wordt bij de ondersteuning van (kwetsbare) ouderen ingezet op het organiseren van signalen die de zelfredzaamheid belemmeren bij alle uitvoerende zorg&welzijnspartijen, is er aandacht voor het netwerk rondom de betreffende inwoner, is er aandacht voor mantelzorgers en wordt met voorlichting en advies ingezet op preventie. Door dat geheel waar nodig dan wel mogelijk te verbinden met vrijwillige inzet is een goede basis om te komen tot de gewenste transformatie. In dit jaarverslag komen de drie vastgelegde programma-onderdelen aanbod: Programma Jongeren Programma Ouderen Programma WMO beleid Marum, april 2016 Jaarverslag

3 Programma Jongeren WMO prestatievelden 1, 2, 3, 6 en 8 Gewenst / beleidsdoel Jongeren toerusten voor een volwaardige deelname aan de maatschappij waarbij zij zich betrokken voelen en bijdragen aan de samenleving. Rol mfc t Marheem Signaleren, organiseren, stimuleren, ondersteunen, makelaar 1 Activiteit Opmerking 2 Activiteit Makelaar jongeren en vrijwilligerswerk (voorheen maatschappelijke stage) Er waren 17 verschillende contacten met maatschappelijke stagiaires. Dit resulteerde ondermeer in een vrolijke voetbalmiddag voor groep 7/8 met 17 deelnemers georganiseerd door twee jonge dames van het VMBO. Vergroten betrokkenheid en leveren van een positieve bijdrage aan de samenleving Door gewijzigd overheidsbeleid vanaf schooljaar 2014/2015 geen vraag naar maatschappelijke stages. Dit onderdeel blijft actueel in het kader van maatschappelijke participatie. Welzijn nieuwe stijl Er werden in totaal 10 activiteiten uitgevoerd en daar deden 496 deelnemers in de leeftijd van 8 t/m 82 jaar aan mee. In deze activiteiten participeerden 28 vrijwilligers. Daarnaast waren dit kalenderjaar 8 stagiaires van Mbo en Hbo binnen deze activiteiten actief. De 8 sport en spel activiteiten die deels vraaggericht, deels via initiatief van inwoners en deels onder de noemer van sportstimulering samenwerkend met de gemeente organiseerden werden eveneens positief gewaardeerd. Door vrijwilligers werden nog 2 LAN-party s georganiseerd. t Marheem zorgde voor de faciliteiten en ondersteuning van de vrijwilligers. Wegens dalende belangstelling, 7 deelnemers, is deze activiteit gestopt. Op verzoek van omwonenden werd buurtonderzoek uitgevoerd. Aanleiding was door tieners/jongeren veroorzaakte overlast. Het resultaat werd met zowel de bewoners als de politie gedeeld. De tijd en mogelijkheden om met de tieners/jongeren zelf in contact te komen waren helaas niet beschikbaar. Naar de reden en achtergrond van het onaangepaste gedrag is het gissen. Participatie. Vergroten betrokkenheid en leveren van een positieve bijdrage aan de samenleving. Jaarverslag

4 3 Activiteit Ontwikkelen dienstverlenende en coachende rol De tijd van de jongerenwerk is, zoals bekend, beperkt. Deelname aan het basisteam CJG is standaardonderdeel van de werkzaamheden. Door werkdruk in het team is het plan om gericht te zoeken en het vinden en binden en instrueren van maatjes voor probleem kinderen en tieners niet tot uitvoering gekomen. Met vroegtijdige ondersteuning zwaardere hulpinzet voorkomen. 4 Activiteit Preventie In samenwerking met kernpartners van het CJG (MEE) werd een lunch georganiseerd voor 37 CJG medewerkers waarbij het onderwerp Preventie, wat werkt wel en wat werkt niet centraal stond. Tezamen met het CJG basisteam Marum ontwikkelden we een modulair concept betreffende een nieuwe preventieactiviteit. In deze methodiek, laagdrempelig en een mix van opvang en lichte opvoedingsaspecten, werken specialisten en vrijwilligers samen. Op verzoek van de GGD werd daarnaast een tweede programma idee voor preventie ingediend. Tot op heden heeft dit plan geen vervolg gekregen. Evenals vorig jaar constateren we dat hoewel preventie een speerpunt is in de gewenste transformatie de aandacht hiervoor en de uitwerking mist. Bewustwording bij inwoners. Als samenwerkende CJG partners (jongerenwerk, GGD en MEE) de mogelijkheden tot laagdrempelige preventie geoefend en vergroot. Jaarverslag

5 Programma Ouderen WMO prestatievelden 1 t/m 10 Gewenst / beleidsdoel Afstemming en signalering van datgene wat op ouderenbeleid betrekking heeft waarbij betrokken partijen elkaar versterken. Rol t Marheem Signaleren, organiseren, afstemmen, stimuleren, ondersteunen 1 Activiteit 2 Activiteit 3 Activiteit Ouderenadvieswerk, waaronder huisbezoeken 75+. Door de ouderenadviseur en vrijwillige seniorenvoorlichters werden 130 huisbezoeken afgelegd waarvan 49 naar aanleiding van een signaal. Er waren (vaak meerdere) ondersteunende (advies)gesprekken in 28 mantelzorgsituaties. Door ziekte en familieomstandigheden is de inzetbaarheid van de vrijwillige seniorenvoorlichters minder geweest dan gepland. De ervaring leerde dat de zomerperiode geen geschikt moment voor preventieve huisbezoeken. Versterken zelfredzaamheid. Actief burgerschap door inzet van vrijwillige seniorenvoorlichters. Vroegsignalering gericht op o.a. eenzaamheid, depressie, dementie en ouderenmishandeling door signaleringsnetwerk De kerngroep van het signaleringsnetwerk komt 2x per jaar bijeen om elkaar te informeren over ontwikkelingen en veranderingen bij de organisaties en de samenwerking te versterken. Bij meer ingewikkelde casuïstiek weten partijen elkaar snel te vinden en in goed overleg af te stemmen. De deelnemers hebben deelgenomen aan een training ouderenmishandeling. Aan de ondernemers in Marum werd een training dementie vriendelijke winkel aangeboden. Verbinding tussen formele en informele zorg. Versterken zelfredzaamheid en eigen kracht. Coördinatie van vrijwilligerswerk. Wekelijks is er Koffieproat, een open inloopmoment met als doel vraag en aanbod in vrijwilligerswerk bij elkaar te brengen en een contact moment / sociale activiteit te bieden. Om nieuwe bezoekers te verleiden om aan te schuiven bij Koffieproat is korte tijd de kunstkamer gebruikt als locatie, maar dat heeft niet het gewenste resultaat gebracht. Het wijzigen van het tijdstip leidde wel tot extra gasten maar liet ook ziendat m.n. mensen met beperking gebruik maakten van de mogelijkheid. Koffieproat wordt begeleid door door 2 vrijwilligsters en er kwamen gemiddeld 10 bezoekers per keer. Jaarverslag

6 Intake: Dit jaar kwamen er 23 mensen op eigen initiatief langs bij het steunpunt voor het vinden van vrijwilligerswerk. Hiervoor zijn 18 personen aan een vrijwilligersbaan geholpen Wat opvalt is dat er van deze groep 6 personen extra tijd en aandacht nodig hadden om te komen tot een succesvolle bemiddeling. In samenwerking met de ISD waren er 2 bijeenkomsten om mensen te motiveren / kennis te laten maken met vrijwilligerswerk. Bij deze bijeenkomsten waren totaal 16 mensen aanwezig en zijn er nu 9 via het steunpunt gestart met vrijwilligersklusjes bij o.a. SV Marum, de Speel-o-theek en de Hulpkring. NL-Doet, het jaarlijks landelijk vrijwilligersevenement. In maart waren er in vergelijking met eerdere jaren meer klussen in de gemeente; 12 totaal. Tenslotte zijn er in samenwerking met steunpunten in het Westerkwartier 2 bijeenkomsten georganiseerd. Hier werd een tweede voorlichting gegeven aan organisaties en vrijwilligersorganisaties over de mogelijkheden en kansen voor mensen met een rugzakje in het vrijwilligerswerk. In november een informatie avond over vrijwilligersverzekeringen, deze werd goed bezocht en als nuttig ervaren. Naast deze activiteiten werd een aantal keren deelgenomen aan het provinciale steunpuntenoverleg en de marumse afdeling van de website vrijwilligersgroningen.nl bijgehouden. 4 Activiteit Actief burgerschap ondersteunen en bevorderen. Coördinatie van mantelzorgondersteuning Advisering bij individuele vragen van mantelzorgers, 4 bijeenkomsten voor mantelzorgers en 2 keer een alzheimerscafe s on tour. Thema waren o.a.; workshop: Mantelzorg, hoe hou je het vol? Verzorgd door een gastspreker van Centrum voor e Ondersteuning (CMO/STAMM) en een creatieve middag. Tijdens Dag van de Mantelzorg kon de mantelzorger zich laten zien en horen tijdens een workshop djembe en heerlijke lunch. De mantelzorger zelf kon zijn eigen mantelzorger verrassen met een bloemetje met een persoonlijke boodschap. Deze waardering werd mede mogelijk gemaakt door de gemeenten in het Westerkwartier. Steunpunt Mantelzorgondersteuning Marum heeft 40 boeketten laten bezorgen en 5 jonge mantelzorgers in de leeftijd van 6 t/m 12 jaar kregen een cadeaubon. Opvallend was dat met actie vooral mantelzorgers werden aangemeuld dir nog niet bekend waren bij het Steunpunt. Met de mantelzorgbijeenkomsten werden 46 mantelzorgers bereikt. Beide alzheimercafé on tour trokken totaal 41 bezoekers. De onderwerpen hier waren levensboeken en herinneringen en een ander zorgstelsel, verzorgd door de ouderenadviseur en medewerkers van het WMO-loket. Jaarverslag

7 Naast deze bijeenkomsten waren er nog twee bijeenkomsten met een speciaal thema namelijk: Psychiatrie in de familie voor 9 personen en Mantelzorg en autisme. Deze laatste was voor inwoners van het Westerkwartier. 5 Activiteit Versterken zelfredzaamheid en eigen kracht. Project voor ik vergeet 2 geschoolde vrijwilligers ondersteunen mantelzorgers waarbij er sprake is van zorg voor iemand met dementie. Bij dit project wordt samengewerkt met het Dienstencentrum De Schutse In Leek In overleg met team290 worden deze vrijwilligers ingezet. Versterken ketensamenwerking en verbinding formele en informele zorg, actief burgerschap. 6 Activiteit 7 Activiteit Seniorweb Twee keer een basiscursus computervaardigheid met in totaal 12 deelnemers. Een informatieve bijeenkomst over het gebruik van een tablet en inventariseren van belangstelling voor tabletles in november met 30 deelnemers. Mogelijk vervolg in Versterken zelfredzaamheid Overig Samen eten met de buurt is een project in samenwerking met Zonnehuisgroep De Hoorn, de gemeente Marum en gefinancierd door de Rabobank. Elke maand komen in de dorpshuizen in Nuis/Niebert, Boerakker, Noordwijk, De Wilp en in het restaurant van De Hoorn in Marum gasten eten. In Nuis/Niebert koken vrijwilligers. Op andere locaties wordt het eten verzorgd via tafeltje dekje. Verder was er een rijvaardigheidsmiddag voor scootmobielrijders met 5 deelnemers en een opfriscursus rijbewijs 50+ met 27 deelnemers. Ook werden er 2 bijeenkomsten verzorgd met als thema succesvol ouder worden waarvan één in Niebert/Nuis en één in Marum. Andere activiteiten: Medeorganisatie woonbeurs Westerkwartier Voorlichting PKN-kerk rond het onderwerp signaleren. Zorgoverleg met diverse instanties rond kwetsbare ouderen Versterken zelfredzaamheid, versterken leefbaarheid Jaarverslag

8 Programma WMO beleid Gewenst / beleidsdoel Samenhang in WMO-beleid gericht op participatie van kwetsbare groepen in de lokale samenleving. Rol t Marheem Signaleren, organiseren, afstemmen, stimuleren, ondersteunen t Marheem faciliteert samenhang en samenwerking door het bieden van flexplekken. Op dit moment wordt door MEE Groningen, Lentis en Accare hier gebruik van gemaakt. Dit biedt hulp op maat dichtbij huis aan inwoners van de gemeente Marum. Ook in 2015 vertegenwoordigde de coördinator van t Marheem het jongerenwerk Westerkwartier in het managementteam van het CJG. Dit heeft, gezien de overlegstructuur van het CJG, een behoorlijke tijdsinvestering gevergd. De wens blijft om in te zetten op teams en de structuur zo in te richten dat de hoeveelheid overlegtijd vermindert. De samenwerking tussen instellingen in de regio Westerkwartier uit zich tot nu toe vooral in het overleg in de werkgroep 1 opdracht Welzijn in het Westerkwartier. Onze verwachting is dat de fusie tussen Noordermaat en t Marheem een bijdrage levert aan de voortgang in het samenwerkingsproces. Contactgegevens vanaf 1 januari 2016: Hoofdkantoor Rodenburg 1B, Leek Telefoon: Locatie Marheem/Marum Schoolstraat BH Marum Telefoon info@spinn.nl Jaarverslag