Het bestuur van Nardus nodigt u van harte uit voor de algemene vergadering welke wordt gehouden op

Transcriptie

1 Pagina1 Aan de leden Loenen, 17 maart 2016 Het bestuur van Nardus nodigt u van harte uit voor de algemene vergadering welke wordt gehouden op Agenda Zaterdag 23 april 2016 van uur in De Schakel, Oranjelaan 10, 3862 C Nijkerk 1. Opening door de voorzitter, Leen van Loosen 2. Vaststellen agenda 3. Ingekomen stukken/mededelingen 4. Verslag algemene ledenvergadering (vanaf pagina 3, besluitvorming) 5. Verantwoording Jaarverslag (vanaf pagina 6, besluitvorming) - Financieel verslag (vanaf pagina 11, besluitvorming) - Verklaring van de kascommissie. - Decharge van bestuur. (besluitvorming) 6. Benoeming kascommissie (besluitvorming) Arno Westra (FF) is aftredend en Jan Brunnenkreef (Geld./Ov.) 2e jaar. 7. Gedragscode uitvaartfinanciering (toelichting tijdens de vergadering) 8. Bestuurswisseling in november (beeldvorming) 9. Jaarplan 2016 (stand van zaken) 10. Rondvraag Graag vragen voor de rondvraag schriftelijk indienen bij het secretariaat, info@nardus.eu 11. Sluiting

2 Pagina2 Verslag Algemene Vergadering 28 november 2015 Nijkerk Friese Federatie: Anno Westra en Jetske van der Beek Drentse Bond: Diny de Haas, Frederik Dillingh en Henk Dekker Federatie Groningen: Teije Penninga, Rigtje Heuker en Wim van Dijken Geld./Ov. Bond: Benny Lindeboom en Evert Wulfsen Limburgse Bond: Jo Simons DLE Woerden: A. Langenberg DLE Urk: DB lid Leen van Loosen De Onderlinge van 1719: L. van Hooijdonk en José Groot Rijnsburg Schoorl Koedijk DLE Beerzerveld EABN Nijkerk: Joop van Ruler Peter Buisman, voorzitter Albert Berends, penningmeester Jelle Wesselius, secretaris Aanwezig Afwezig m.k. m.k. m.k. m.k. 1. Opening door de voorzitter, Peter Buisman De voorzitter opent de vergadering en heet iedereen hartelijk welkom. Een speciaal welkom aan dhr. Van Hooijdonk en mevr. Groot van De Onderlinge van Het is de eerste keer dat zij de AV van Nardus bijwonen. Zij krijgen de gelegenheid om zichzelf even voor te stellen. 2. Mededelingen en ingekomen stukken Afmeldingen zijn binnengekomen van Rijnsburg, Schoorl, Koedijk en DLE Beerzerveld. Syta is afwezig i.v.m. gezondheidsklachten. We zullen proberen na te gaan wat er precies aan de hand is en wensen Syta in ieder geval voor nu veel sterkte en beterschap toe. Er wordt onder 6, een extra agendapunt toegevoegd, namelijk 6a. Er zijn geen verdere mededelingen en ingekomen stukken dan welke al bij de vergadering bekend zijn. 3. Vaststellen verslag algemene vergadering 13 juni 2015 (bijlage 1) Jo Simons vraagt naar de brief van AFM/DNB welke een aantal vragen bevat waarop voor 15 december een antwoord van Nardus wordt gevraagd. Hij wil graag tijdens deze vergadering

3 Pagina3 ingaan op de inhoud van de brief. Er wordt besloten om dit onderwerp te bespreken bij het toegevoegde agendapunt 6a. Het verslag van de algemene vergadering van 13 juni 2015 wordt onveranderd vastgesteld. Er zijn geen opmerkingen naar aanleiding van het verslag. 4. Bestuursverkiezingen (bijlage 2) De voorzitter geeft een korte toelichting t.a.v. de vacatures en de mogelijk te volgen procedure. De statuten geven aan dat een persoon in functie wordt gekozen door de algemene vergadering wanneer het een vacature in het DB betreft. In dit geval is dat Leen van Loosen kandidaat voor het voorzitterschap en Henk Dekker voor de functie van Uitvaartfinanciering. Als de vergadering hiermee akkoord gaat dan moet ook een nieuwe vice- voorzitter worden benoemd doordat Leen deze functie uiteraard niet meer kan invullen. Het DB stelt voor Albert Berends hiervoor kandidaat te stellen. De voorzitter vraagt de vergadering of men akkoord kan gaan met een mondelinge stemming, dat is het geval. Leen van Loosen als voorzitter, Henk Dekker voor Uitvaartfinanciering en Albert Berends als vice voorzitter worden unaniem met algemene stemmen gekozen. Vervolgens geeft de voorzitter aan dat er nu nog één vacature is in het bestuur. De laatste weken zijn er contacten om hier mogelijk ook op korte termijn invulling aan te geven. Op een vraag uit de vergadering om welke persoon het dan gaat antwoord de voorzitter dat dit de heer Joop van Rulen uit Nijkerk is bij welke vereniging hij penningmeester is. Joop van Rulen is aanwezig en stelt zich voor aan de vergadering. Hij zegt graag eerst beter Nardus te willen leren kennen om goed te kunnen beoordelen of een bestuursfunctie goed bij hem past. De komende tijd zal Joop nader kennis maken met de DB leden en de werkzaamheden waarmee zij zich bezig houden. De voorzitter zegt dat wanneer dit contact zal leiden tot kandidaatstelling voor een DB functie dit de volgende AV aan de orde zal komen. 5. Jaarplan 2016 (bijlage 3) Aan de orde worden gesteld, achtereenvolgens het Jaarplan 2016, de Nardus Exploitatiebegroting en het Beleidsperspectief De voorzitter zegt dat het bestuur van mening is dat er een goed en uitvoerbaar Jaarplan met verantwoorde cijfers voorligt. Het is nu vooral de kunst om hier ook écht mee te kunnen gaan werken zoals we dat graag willen. Tije Penninga spreekt zijn complimenten uit aan het adres van het bestuur en wijst vervolgens nog op een aantal voorstellen t.a.v. de plannen voor een voorlichtingsdag. Vanuit Groningen wordt gepleit om eventueel bussen te laten rijden naar een centraal in het land georganiseerde voorlichtingsdag. Het belang van het scheiden van de AV en voorlichtingsdag wordt nog eens benadrukt. De vergadering gaat unaniem akkoord met het Jaarplan Dit stuk heeft uiteraard een sterke relatie met het Ontwikkelingsperspectief 2020 wat ter kennisname aan de vergadering is aangeboden.

4 Pagina4 6. Begroting 2016 (bijlage 4) Albert Berends geeft op verzoek van de voorzitter nog een korte toelichting op de begroting. Bij de post bestuurskosten is rekening gehouden met een iets hogere uitgave omdat het DB mogelijk het komende jaar weer voltallig is. Nardus kent geen vaste commissies meer en dus is deze post tot een minimum beperkt gebleven. Voor de Voorlichtingsdag is een hoger budget geraamd omdat er rekening wordt gehouden met het inzetten van personenvervoer per bus uit de verschillende provincies. Albert wijst nog op de afspraak met Actwell, als deze diensten via Nardus verricht wordt 30% korting op de factuur gegeven. Het voorstel is om de contributie opnieuw lager vast te stellen en wel op 11,25 Anno Westra merkt op dat een lagere contributie uiteraard een prima zaak is maar wijst ook op een risico. Het kan gaan knellen indien een groeiend aantal leden bedankt als lid en er minder uitvaarten zijn, zullen er ook minder inkomsten zijn voor Nardus. Wellicht moeten we hier in de toekomst toch rekening mee houden! Tije Penninga pleit er voor om de contributie in de toekomst nog verder te laten dalen. De voorzitter constateert dat er algemene instemming is met de begroting. 6a. Bespreken van de brief afkomstig van AFM/DNB (toegevoegd agendapunt) De voorzitter geeft Leen van Loosen de gelegenheid om een toelichting te geven op de brief welke in een aparte vergadering op 2 december a.s. op Urk uitgebreid met alle verenigingen besproken wordt die over dit onderwerp nog met vragen zitten. Bovendien is het doel van de bijeenkomst van 2 december vooral ook om met een eenduidig antwoord te komen en niet allemaal verschillende signalen af te geven als reactie op de brief van AFM/DNB. Jo Simons wijst er op dat verschillende verenigingen die op dit moment (nog) onder het toezicht vallen worden geconfronteerd met vragen die lastig te beantwoorden zijn. Hoewel het helder is welke diensten de verenigingen voor haar leden uitvoert, neigen sommige verenigingen vragen positief in te vullen als het om advisering naar leden gaat! Met name op dit punt zal meer aandacht aan moeten worden geschonken omdat dit cruciaal lijkt te zijn voor het onder de toezichtregels blijven vallen ja dan nee. Ook José Groot benadrukt nog maar eens het belang van wat Nardus hierin kan betekenen. Houdt het vooral zuiver waar je mee bezig bent, wat je doet en wat je hierover met de DNB/AFM communiceert. De Onderlinge van 1719 is ook een verzekering, om die reden sluit deze ook aan bij de onderlinge gesprekken met andere verzekeringsmaatschappijen. Juist het deel van de verenigingen die zuiver diensten uitvoeren voor haar leden kan via Nardus een vuist vormen en zo verzwaard toezicht voorkomen. De voorzitter zegt dat verenigingen zouden moeten accentueren dat je een vereniging bent en dat de leden op die manier kunnen profiteren, dat is de benadering waarvoor gekozen moet worden. Leen spreekt uit dat hij hoopt op een vruchtbare avond op 2 december en heeft daar ook alle vertrouwen in.

5 Pagina5 7. Rondvraag en sluiting. Peter overhandigd Leen officieel de voorzittershamer. Leen zegt de vergadering dank voor het vertrouwen wat hij krijgt. De laatste jaren heeft hij met veel plezier de belangen van Nardusleden gediend, hij hoopt dat als voorzitter voort te kunnen zetten. De afgelopen tijd is hij veel in Den Haag geweest vanuit zijn rol als DB lid. Leen verteld dat hij dit graag wil voortzetten maar dan juist ook veel andere dingen wil aanroeren vanuit zijn functie als voorzitter. De certificering van verenigingen om te voldoen aan de Nardus norm voor Uitvaartfinanciering en Uitvaartzorg zijn erg belangrijke zaken om de komende jaren aan te werken. Deze onderwerpen werden vervolgens ook door het kersverse DB lid Henk Dekker genoemd die eveneens de vergadering bedankt voor het vertrouwen wat in hem gesteld wordt om zich in te zetten als DB lid. Henk zegt dat hij de laatste jaren ook flink kritisch is geweest t.o.v. Nardus maar dat hij vanuit de portefeuille Uitvaartfinanciering de kredietwaardigheid van de verenigingen verder wil versterken. Leen bedankt vervolgens scheidend voorzitter Peter Buisman voor zijn jarenlange inzet voor Nardus. Leen benoemd de deskundigheid waarmee Peter dit heeft gedaan en daarmee een belangrijke bijdrage heeft geleverd aan het dienen van de belangen van de verenigingen. De heer Langenberg vraagt wie in het DB straks de vertegenwoordiger/eerste aanspreekpunt voor de directe leden. De voorzitter zegt dat dit tijdens de eerstvolgende DB vergadering aan de orde zal komen. Bovendien doet hij de heer Langenberg de suggestie of hij daar zelf niet eens over na wil denken.! Van Hooijdonk wijst op de rol die Nardus kan innemen als toezichthoudende organisatie t.o.v. haar leden als tegenhanger van DNB. Een organisatie die laat zien dat zij alert is op kwalitatieve goede dienstverlening, laat zien dat zij die rol aan kan. De voorzitter reageert door te zeggen dat Nardus op dit moment ook al het nodige doet. De gedragscode Uitvaartzorg is een goed instrument waar de uitvaartverenigingen verantwoord mee kunnen werken. Het is een goede zaak dat de gedragscode voor Uitvaartfinanciering de komende jaren ook wordt uitgerold. Ons bestuur werkt vanuit het principe dat de leden hier op vrijwillige basis in participeren. Niks meer aan de orde zijnde gaat de voorzitter over tot sluiting van deze vergadering. Hij bedankt een ieder voor de inbreng en wenst allen wel thuis. Voor mij is dit mijn laatste Algemene Vergadering van Nardus als voorzitter. Dat is niet erg, er komen weer anderen en uiteindelijk zitten we hier enkel en alleen in en voor het belang van onze leden. Ik wens jullie allen een goede toekomst. Aldus vastgesteld op 23 april 2016 te Nijkerk. Voorzitter Secretaris

6 Pagina6 Jaarverslag 2015

7 Pagina7 1. Nardus NARDUS behartigt de belangen van de bij haar direct en indirect aangesloten uitvaartverenigingen en wil vanuit die belangenbehartiging een positieve bijdrage leveren aan de ontwikkeling van de uitvaartbranche in Nederland, zowel in economische- en maatschappelijke- als in politieke zin. 2. Leden Nardus telde in 2015, 11 aangesloten leden, waarvan 5 regionale koepelorganisaties en 6 rechtstreeks bij Nardus aangesloten verenigingen. In 2015 zijn, op basis van de aangeleverde gegevens van 2014, 5787 uitvaarten van leden en 649 uitvaarten van niet-leden verzorgd. De contributie wordt op basis van uitgevoerde uitvaarten van leden en niet-leden vastgesteld. Nardus vertegenwoordigt in totaal ca leden die lid zijn van een uitvaartvereniging. 3. Bestuur Op 1 januari 2015 bestaat het bestuur uit de volgende personen: Dagelijks bestuur Peter Buisman, voorzitter Jelle Wesselius, secretaris Albert Berends, penningmeester, vice-voorzitter Leen van Loosen, DB uitvaartzorg en contact voor direct aangesloten leden Er bestaat een vacature DB uitvaartfinanciering (Eind 2014 heeft Leen van Loosen ook deze taak op zich genomen.) Algemeen bestuur dagelijks bestuur, aangevuld met Benny Lindeboom, Gelderse/Overijsselse Bond Teije Penninga, Federatie Groningen Jo Simons, Limburgse Bond Henk Wierbos, Drentse Bond Jetske van der Beek, Friese Federatie Albert Berends is tevens 1e aanspreekpunt voor Drenthe en Friesland; Jelle Wesselius is aanspreekpunt voor Gelderland/Overijssel en Groningen en Leen van Loosen heeft direct contact met Limburg en de direct aangesloten leden. Het dagelijks bestuur heeft in 2015, 7 keer vergaderd. Hiervan zijn 4 vergaderingen gehouden in het verenigingskantoor. Hiervan zijn de vergaderkosten nihil. De overige 3 vergaderingen vonden plaats voorafgaand aan de algemeen bestuursvergadering in Nijkerk. Het algemeen bestuur heeft 3 keer vergaderd. Deze vergaderingen zijn gehouden in "de Schakel" te Nijkerk. In de algemene vergadering in november heeft er een bestuurswisseling plaatsgevonden. We hebben afscheid genomen van Peter Buisman als voorzitter. Leen van Loosen heeft deze functie overgenomen. Henk Dekker is toegetreden tot het dagelijks bestuur.

8 Pagina8 Op 31 december 2015 bestond het bestuur uit de volgende personen: Dagelijks bestuur Leen van Loosen, voorzitter Jelle Wesselius, secretaris Albert Berends, penningmeester Henk Dekker, DB uitvaartzorg Er bestaat een vacature DB uitvaartfinanciering (Eind 2015 hoopten we een kandidaat hiervoor te hebben gevonden). Algemeen bestuur dagelijks bestuur, aangevuld met Benny Lindeboom, Gelderse/Overijsselse Bond Teije Penninga, Federatie Groningen Jo Simons, Limburgse Bond Henk Wierbos, Drentse Bond Jetske van der Beek, Friese Federatie Besloten is dat in november 2016 een evaluatie plaatsvindt. 4. Verenigingsbureau Het verenigingsbureau is gevestigd in Loenen en wordt verzorgd door officemanager Syta Hammink. De officemanager werkt gemiddeld 12,5 uur per week voor Nardus. Men kan op elk moment een beroep op haar doen. Ook in 2015 kwam zij niet aan het gemiddelde van 12,5 uur per week. Het aantal betaalde uren is ongewijzigd gebleven. Mede door het feit dat Syta op elk moment van de dag beschikbaar is. In 2015 heeft ze de uitvoering van de boekhouding op zich genomen. Ook zet ze de betalingen gereed, die vervolgens door de penningmeester worden betaald. Hierdoor is een 4-ogen systeem ingevoerd. 5. Externe contacten Leen van Loosen heeft zitting, namens Nardus, in de Stichting Klachten Instituut. Jelle Wesselius is lid van de adviesraad Stichting Keurmerk Uitvaartzorg. De contacten voor het vermogensbeheer worden onderhouden Leen van Loosen. Met ingang van de AV van november is Jan R. de Jong geen adviseur meer van het bestuur. Wel blijft Jan de Jong, namens Nardus, penningmeester van de Stichting CAO-fonds uitvaartbranche. Jetske van der Beek is namens Nardus onderhandelaar aan de CAO-tafel. In 2015 is er contact geweest en gesprekken gevoerd met een afvaardiging van de 2e kamer. Dit heeft geresulteerd in aanpassingen voor verenigingen die onder toezicht van DNB staan. Enkele keren per jaar is er voorzittersoverleg met de voorzitters van de werkgeversorganisaties die aan de CAO-tafel zitten. De voorzitter, Peter Buisman, heeft informele gesprekken gevoerd met mogelijk toekomstige leden. Dit heeft geresulteerd in 1 nieuw lid. De belastingdienst heeft advies gevraagd aan Nardus om te komen tot een verbeterde aangifte na overlijden.

9 Pagina9 6. Financiën De jaarrekening 2015 toont een eigen vermogen van , naast de continuïteitsreserve van Communicatie met de achterban Statutair worden er twee Algemene Vergaderingen gehouden. Dit jaar hebben deze plaatsgevonden op 13 juni 2015 in Nijkerk en op 27 november 2015 eveneens in Nijkerk. De bestuursleden van het dagelijks bestuur zijn het aanspreekpunt voor één of meerdere koepels. Zij bezoeken de algemene ledenvergadering en bij verhindering vragen zij een collega hun plaats in te nemen. Daarnaast zit in het algemeen bestuur een afgevaardigde van elke aangesloten koepel. Hierdoor zijn de lijnen kort en kunnen besluiten, genomen in Nardus, correct en snel worden doorgespeeld naar de achterban. De binding van de meeste aangesloten uitvaartverenigingen is zeer gering. Dit blijkt uit het aantal bezoeken aan de website en het lezen van het NARDUSblad. De nieuwe opzet van het NARDUSblad is positief ontvangen. De nieuwsbrief verschijnt enkele weken na een bestuursvergadering en komt hierdoor niet op een voorgeprogrammeerd tijdstip uit. Syta Hammink, officemanager, verzorgt de inhoud, in overleg met het dagelijks bestuur, van de Nardus nieuwsbrief. 8. Governance De Nardus Gedragscode uitvaartzorg blijft een speerpunt voor Nardus. Veel besturen van uitvaartverenigingen zien het nut er nog niet van in en zijn zich er niet van bewust dat de meeste zaken die worden gevraagd, zaken zijn die de Wet al vele jaren voorschrijft. In 2015 hebben 3 verenigingen het certificaat aangevraagd en ontvangen. Dit zijn: DLE Wijnaldum DLE Heino DLE Rijnsburg De verenigingen die het certificaat hebben ontvangen worden op de website van Nardus vermeld, cq op de website van de aangesloten uitvaartorganisatie. Ten aanzien van de voorbereiding op de Nardus Gedragscode Uitvaartfinanciering is in 2015 geen actie ondernomen. Het bestuur richt zich eerst nog op realisatie van de Nardus Gedragscode Uitvaartzorg. Uitstel heeft vooral te maken met het feit dat Solvency II is uitgesteld tot 1 januari Activiteiten, onderwerpen en andere resultaten in 2015 Op 13 juni heeft Nardus haar eerste voorlichtingsdag gehouden voor bestuursleden van uitvaartverenigingen. Er stond een mooi programma met diverse workshops. Het aantal deelnemers bleef helaas achter bij de verwachting. De aanwezigen waren allemaal enthousiast over de opzet en het bestuur heeft besloten jaarlijks een Nardusdag te organiseren.

10 Pagina10 De huidige CAO voor de uitvaartbranche loopt van 1 april 2014 tot en met 31 december In 2014 is het gelukt één CAO af te spreken voor zowel medewerkers in de uitvaartverzorging als in crematoria. Hierdoor is het draagvlak beduidend groter geworden en zal een Algemeen Verbindende Verklaring makkelijker gaan. De onderhandelingen voor de nieuwe CAO zijn in 2015 gestart, maar nog niet afgerond. De CAO-tafel heeft eind 2015 opdracht gekregen om de Stichting CAO-fonds uitvaartbranche om te bouwen naar een O&O-fonds uitvaartbranche. (dit fonds is ooit opgericht vanwege de kinderopvang) Deze opdracht is eind december ingetrokken en er is opdracht gegeven de Stichting CAO-fonds uitvaartbranche te ontbinden en het tegoed voorlopig te bevriezen tot nadere orde. De ombudsman heeft twee uitspraken gedaan in een geschil tussen opdrachtgever en een uitvaartvereniging, aangesloten bij Nardus. Vanaf het aantreden van het nieuwe algemeen bestuur is er gewerkt aan een meerjarig beleidsplan met de titel Toekomst van Nardus Aan de hand van overzicht van gewenste en mogelijke taakstellingen van Nardus zijn de standpunten afgestemd. Een definitief document Toekomst van Nardus was eind 2015 nog niet geschikt voor een eenduidige besluitvorming. Wel is er een jaarplan gemaakt ten behoeve van 2016 en goedgekeurd door de vergadering in november. 10. Tot slot. Het bestuur bedankt de leden die aanwezig waren tijdens de Algemene Vergaderingen en de bestuurders en medewerkers van onze directe en indirecte leden, die ook in 2015 hun vrijwillige bijdrage hebben gegeven aan het functioneren van Nardus in al haar geledingen. Loenen, maart 2016

11 Pagina11 Aan: van: Het bestuur en leden NARDUS samenwerkende uitvaartvaartorganisaties 6 januari 2016 N A R D U S F I N A N C I E E L J A A R V E R S L A G Hierbij doen wij u toekomen het financieel verslag over het boekjaar 2015, gelijk aan het kalenderjaar. Dit verslag is samengesteld aan de hand van de door u overlegde gegevens en inlichtingen. Dit verslag is samengesteld in verband met verantwoording aan bestuur en leden van de vereniging. 1. Balansen per 31 december 2015 en per 31 december Toelichting op de balans per 31 december Staat van baten en lasten 2015 / Toelichting op de baten en lasten over 2015 Hiermee vertrouwen wij naar behoren aan uw opdracht te hebben voldaan.

12 Pagina12 ACTIVA BALANS PER 31 DECEMBER 2015 MET VERGELIJKENDE CIJFERS PER 31 DECEMBER 2014 VASTE EN VLOTTENDE ACTIVA 1. KANTOORMACHINES a. Kantoorinventaris VLOTTENDE ACTIVA a. Debiteuren Voorziening dubieuze debiteuren b. Diverse vorderingen GELDMIDDELEN Rabo RC en Rabo spaarrek VOORRADEN a. Voorraad Opnamebloks TOTAAL AAN ACTIVA

13 Pagina13 PASSIVA BALANS PER 31 DECEMBER 2015 MET VERGELIJKENDE CIJFERS PER 31 DECEMBER EIGEN VERMOGEN a. Eigen vermogen b. Continuteitsreserve KORTLOPENDE SCHULDEN a. Salarissen/Crediteuren/Loonh d. Stichting Nardus Academie i.o e. Diverse schulden f. Onderweg VOORZIENINGEN a. Voorziening Geschillencommissie TOTAAL AAN PASSIVA

14 Pagina14 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER KANTOOR MACHINES: a. Kantoor inventaris. In gebruik op het verenigingsbureau: Ricoh Aficio 1515, Siemens telefoon en Duovox II (KPN) Periode / Sony Multimediaprojector VPL-C21 Periode / Brother printer type 9420 Periode / VLOTTENDE ACTIVA: a. Openstaande facturen per eind december Voorziening dubieuze debiteuren b. Diverse vorderingen 12 - c. Nog te ontvangen rente GELDMIDDELEN: a. Rabo bank rekeningnummer NL20 RABO b. Rabo bank Bedr.Telerekeningnummer NL39 RABO VOORRADEN a. Nog aanwezige opnamebloks EIGEN 5. VERMOGEN: Het eigen vermogen op 1 a1. januari a2. Toevoeging aan de Cont. Reserve a3. Bijboeken het nadelig- / voordelig resultaat Het vermogen op 31 december b1. Continuïteitsreserve op 31 december b2. Bijboeken De continuïteitsreserve op 31 december

15 Pagina15 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER KORTLOPENDE SCHULDEN: a. Af te dragen loonheffingen 4e kw b. Reservering vakantiegeld c. Dit zijn rekeningen en declaraties van december - - d. Crediteuren d. Stichting Nardus Academie i.o. - Voorziening per 31 december Cursussen: - Aan vacatiegelden, diverse kosten, kantoorbenodigdheden, reis - en verblijfkosten, vergaderkosten en samenstellen cursusmateriaal - - Bijdrage cursisten Congres: Kosten sprekers, vacatiegelden en reis - verblijfkosten, vergaderkosten - - Bijdrage congresleden e. Diverse schulden Bankkosten 4e kwartaal rek.nummer f. Onderweg - - Totaal kortlopend schulden TRANSITORIA: a. Kruisposten VOORZIENINGEN: a. Nardus dient borg te staan indien een vereniging niet meteen aan de financiële eisen t.o.v. de Geschillencommissie Uitvaartwezen kan voldoen RES. REK. t/m 31 DECEMBER 2015, BEGROTING 2015, WERKELIJK RESULT EN BEGROTING 2014.

16 Pagina16 WERKELIJK BEGROTING WERKELIJK BEGROTING BATEN: 1. Contributies Rente Diverse baten en lasten TOTAAL AAN BATEN Resultaat (- voordelig/nadelig) LASTEN: 52. Algemeen bestuur Externe commissie Algemene Leden Vergaderingen Overleg achterban Actuaris Arbeidszaken - CAO overleg Verenigingsbureau PR activiteiten, repres.-relatiekosten Financiële commissie SKU -Geschillencommissie Juridische bijstand Internet en Website kosten Solvency II Nardus Continuïteitsreserve Bankkosten Academie Onvoorzien TOTAAL AAN LASTEN Div. baten en lasten TOTAAL EPLOITATIE

17 Pagina17 TOELICHTING OP DE RESULTATENREKENING TOTAAL AAN BATEN: 1. Contributies. Doorberekend (7,174) uitvaarten à 11,50 per uitvaart Rente en kosten post.bankrekeningnummers. Rente op rekeningnummer tot 31 december Diverse baten en lasten. Tegemoetkoming in de kosten door Actwell Diverse baten Voorziening dubieuze debiteuren Resultaat (voordelig/nadelig) Totaal telling van baten Totaal telling van lasten Voordelig resultaat

18 Pagina18 TOTAAL AAN LASTEN: 52. Algemeen bestuur. Vergaderkosten Vacatiegelden Vaste Vergoeding voor bestuursleden Reis - en verblijfkosten en vergaderkosten Diversen Externe commissie. Aan vacatiegelden Reis- en verblijfkosten Vergaderkosten Diversen 182 Doorberekende kosten voor het geven van advies Algemene Leden Vergaderingen. Op 28 juni te Nijkerk en 22 november te Nijkerk Kopieerkosten - - Vacatiegelden Reis- en verblijfkosten Vergaderkosten Overleg achterban Vacatiegelden, vergaderkosten, reis - en verblijfkosten

19 Pagina19 VERVOLG TOELICHTING OP DE RESULTATENREKENING Actuaris Overeenkomst Actwell Arbeidszaken - CAO overleg. Vacatiegelden Reis- en verblijfkosten Vergaderkosten/werkgeversbijdrage AF: bijdragen in de vacatiegelden vanuit het CAO-Fonds Verenigingsbureau. Telefoon-, porto-, kopieer, kantoorbenodigdheden Vacatiegelden, reis- en verblijfkosten Kantoorkosten - - Vaste vergoeding Afschrijvingskosten kantoorinventaris - - Abonnement op Blad Uitvaart en Uitvaartwezen Bestuursaansprakelijkheid verzekering Diversen Loonkosten verenigingsbureau: Salaris Reservering vakantiegeld Vergoeding ZVW Sociale lasten Opslag reservering vakantiegeld Verwerkingskosten salaris administratie PR activiteiten, representatie - relatiekosten. In verband met diverse jubilea's van bestuursleden, afscheid van bestuursleden, en opening van diverse rouwcentra en bezoeken aan leden Relatiegeschenken Vacatiegelden en vergaderkosten Reis - en verblijfkosten Bijdrage aan het Nederlands Uitvaart Museum (NUM) Diversen

20 Pagina20 VERVOLG TOELICHTING OP DE RESULTATENREKENING Financiële commissie. Vacatiegelden en reis - en verblijfkosten Vergaderkosten SKU - Geschillencommissie. Met ingang van 2013 SKU St Klachteninstituut Uitvaartwezen Bijdrage contributie - - Verwacht terug te ontvangen over boekjaar Juridische bijstand. Advieskosten inz. mr. Brandsma - - Ondersteuning Actwell actuarissen Internet en Website kosten. Vacatiegelden en reis - verblijfkosten i.v.m. diverse besprekingen - - Ontwikkelingskosten Website: - - Abonnement Systeembeheer hosting Internetkosten Solvency II Nardus Continuïteitsreserve (toevoeging 2015 (2014)) Bankkosten (kosten R.C) Academie Kosten Bijdrage cursisten Overboeking restant Academie Diverse lasten

21 Pagina21 VERKLARING VAN DE KASCOMMISSIE OVER 2015 Ondergetekenden : de heer A. Westra Friese Federatie De heer J. Brunnenkreef Gelderland/Overijssel verklaren, dat zij de boekingen/bescheiden hebben gecontroleerd van: NARDUS SAMENWERKENDE UITVAARTORGANISATIES Op grond van ons onderzoek zijn wij van oordeel dat deze jaarrekening een getrouw beeld geeft van de grootte en samenstelling van het vermogen op 31 december 2015, alsmede van het resultaat over Wij willen voorstellen, dat de vergadering de penningmeester en het bestuur van NARDUS decharge verleent voor het gevoerde financiële beleid over Gezien en akkoord bevonden, 5 april 2016 de heer A. Westra de heer J. Brunnenkreef Gezien d.d. 7 april 2016 de heer L. van Loosen de heer H. Dekker de heer J. Wesselius de heer A. Berends