Alzheimer Lab Samen ondernemen voor Alzheimer

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Alzheimer Lab Samen ondernemen voor Alzheimer"

Transcriptie

1 Alzheimer Lab Samen ondernemen voor Alzheimer Editie

2 Alzheimer Lab samengevat Het Alzheimer Lab is een 11 maanden durend uitdagend programma voor high potentials van toonaangevende organisaties waarin de uitdaging wordt aangegaan om enerzijds geld op te halen voor het VUmc Alzheimercentrum en anderzijds te werken aan (social) entrepreneurship en persoonlijke ontwikkeling. Wat levert het op voor UW organisatie en high potentials? Platform voor high potentials om hun NETWERK te VERBREDEN GEZAMENLIJK werken aan ONDERNEMERSCHAP INVULLEN VAN MVO: overstijgende betrokkenheid en positieve free publicity door op interactieve wijze een (sociaal) initiatief te creëren PERSOONLIJKE ONTWIKKELING van HIGH POTENTIALS door het volgen van een programma vol inspiratie, team- en leiderschapsontwikkeling en onverwachte uitdagingen Dicht bij de wetenschap staan verrijkt het INNOVATIEF VERMOGEN van uw high potentials en daarmee uw eigen organisatie Organisaties en hun toptalenten Het Alzheimer Lab versterkt iedereen: win-win Wat levert het op voor het VUmc Alzheimercentrum? Binnenhalen substantieel en STRUCTUREEL GELD VOOR CRUCIAAL WETENSCHAPPELIJK ONDERZOEK, nodig voor een wereld zonder Alzheimer VUmc Alzheimercentrum VERBINDEN van de onderzoekswereld en het bedrijfsleven Generen van BIJZONDER IDEEËN en resultaten door het uitwisselen van ervaringen tussen de high potentials van DIVERSE KOMAF UNIEKE RELATIES voor lange termijn bouwen vergroten ambassadeurschap van het VUmc Alzheimercentrum 2

3 Over de ziekte van Alzheimer 1 op de 5 mensen krijgt te maken met dementie Er zijn momenteel ongeveer mensen met dementie in Nederland. Naar verwachting hebben in 2040 zo n Nederlanders dementie De ziekte van Alzheimer is de meest voorkomende vorm van dementie Elk kwartier komt er een Alzheimerpatiënt bij Wereldwijd: ruim 20 miljoen mensen met de ziekte van Alzheimer Bij mensen die jong dement worden, gaat het ziekteproces extra snel Van de top 10 doodsoorzaken is de ziekte van Alzheimer de snelst groeiende Anno 2014 is de ziekte van Alzheimer ongeneeslijk en is de oorzaak nog grotendeels onbekend. Er bestaan wel (symptomatische) behandelingen Iemand wiens vader, moeder, broer of zus de ziekte van Alzheimer heeft, heeft een grotere kans de ziekte ook te krijgen Het Alzheimer Lab is opgezet om een bijdrage te leveren aan structureel wetenschappelijk onderzoek naar de ziekte van Alzheimer Het Alzheimer Lab bouwt aan innovatieve initiatieven voor financiering van structureel wetenschappelijk onderzoek door het VUmc Alzheimercentrum 3

4 Baptiest Coopmans (Algemeen directeur Ziggo; bestuurslid Stichting Steun VUmc Alzheimercentrum) Het Alzheimer Lab is voor deelnemers en coaches een geweldige ervaring. We werken aan structurele fondsenwerving voor Alzheimer onderzoek en zien dat alle deelnemers als leiders groeien. Omdat het zo concreet is zal Ziggo-UPC ook volgend jaar weer deelnemen. 4

5 Alzheimer Lab - Het concept Wat? Hoe? Wie? Elf maanden durende uitdaging om een initiatief op te zetten ten behoeve van financiering van wetenschappelijk onderzoek door het VUmc Alzheimercentrum Vier kwartaalbijeenkomsten, afgewisseld met een totaal van vier verdiepende bijeenkomsten waarin inspiratie, ondernemerschap en persoonlijke ontwikkeling centraal staan Een uitgebreid support programma ter ondersteuning van de teams gedurende het gehele proces In teams bouwen aan initiatieven, door gezamenlijk te werken aan sociaal ondernemerschap Elk team bestaat uit een onderzoeker van het VUmc Alzheimercentrum en meerdere high potentials van toonaangevende bedrijven in Nederland Ondersteuning door adviseurs, inspiratoren en experts op het gebied van idee generatie, fondsenwerving, sociaal ondernemen en teamsamenwerking High potentials van toonaangevende Nederlandse organisaties Het programma wordt begeleid door een team van het VUmc Alzheimercentrum in samenwerking met partners en adviseurs van &samhoud, McKinsey & Company en KPMG Expert panel van CEO s en bestuursleden voor evaluatie en advies 5

6 Alzheimer Lab - De challenge De teams worden uitgedaagd om samen te ondernemen om op een innovatieve manier zoveel mogelijk inkomsten voor onderzoek naar de ziekte van Alzheimer te genereren. Zij zijn vrij om hier eigen invulling aan te geven, zolang de volgende uitgangspunten in acht worden genomen. Duurzaamheid Hoeveelheid Euro s Innovatie De mate waarin het initiatief onderzoek naar de ziekte van Alzheimer structureel (grote tijdspanne > 10 jaar) kan steunen Omzet die binnen 11 maanden kan worden gegenereerd, alsmede de verwachtingen voor de komende jaren. Van belang is de potentie om structureel aanzienlijke bedragen op te halen voor de financiering van onderzoek naar de ziekte van Alzheimer De mate waarin het initiatief origineel, creatief en innovatief is. Teams worden aangemoedigd en geïnspireerd om nieuwe ideeën te genereren Directe Impact Reputatie Teamsamenwerking De mate waarin het initiatief binnen 11maanden directe impact kan leveren, zowel in de vorm van financiering van onderzoek naar de ziekte van Alzheimer als het creëren van bewustzijn rondom deze ziekte Het resultaat moet positief bijdragen aan de reputatie van het VUmc Alzheimercentrum en in lijn zijn met bestaande activiteiten De wijze waarop de teams samenwerken, de ontwikkeling die de teamleden doormaken en de energie die het team uitstraalt 6

7 Bernard Wientjes (voormalig voorzitter VNO-NCW; bestuurslid Stichting Steun VUmc Alzheimercentrum) De ziekte van Alzheimer is een ziekte, die binnen de onderneming, op de werkvloer niet of nauwelijks voorkomt. Des te meer worden werknemers in hun privéleven hiermee geconfronteerd. Bijna ieder mens heeft in zijn familie, ouders, grootouders of andere familieleden, die door deze ziekte getroffen zijn. Voor veel werknemers betekent dit als mantelzorger een grote last! Door het ouder worden van de mens en het daaraan gekoppelde langer werken, zal de zichtbaarheid en de ernst van de ziekte van Alzheimer sterk toenemen! Op veel plaatsen in de wereld wordt met man en macht gewerkt om deze ziekte te bestrijden. Het VUmc Alzheimercentrum speelt een vooraanstaande rol in deze strijd. De financiering van het onderzoek is een voortdurende zorg. Het bedrijfsleven is als geen ander in staat originele ideeën te ontwikkelen om de benodigde middelen aan te trekken! Het is fantastisch wanneer jonge creatieve medewerkers van ondernemingen niet alleen marketing instrumenten voor de producten van hun onderneming ontwikkelen, maar ook hun creativiteit inzetten om duurzame financiering van het Alzheimer onderzoek te financieren. 7

8 8

9 Planning voor 2015 Q Q Q Q JAN JAN 2016 AFTRAP TEAM EN OPSTELLEN PLAN UITVOERING BEPALEN, BORGEN EN VIEREN VAN BEHAALDE RESULTATEN ALZHEIMER TEAM CHALLENGE KWARTAALBIJEENKOMST INTAKE KANDIDATEN SAMENSTELLEN TEAMS KICK-OFF Idea generation 13 & 14 maart KWARTAALBIJEENKOMST Concretisering 22 mei KWARTAALBIJEENKOMST Implementatie 9 oktober SLOT EVENT Resultaten januari 2016 INSPIRATIE & VERDIEPING 10 april VERDIEPEND I Business plan 19 juni VERDIEPEND II Marketing VERDIEPEND III Team effectiviteit 19 september VERDIEPEND IV Evaluatie & advies 20 november SUPPORT PROGRAMMA KEUZE PROGRAMMA (in te vullen naar behoefte) TEAMCOACHING (in te vullen naar behoefte) PERSOONLIJKE ONTWIKKELING 9

10 Age Fluitman (voorzitter bestuur Stichting Steun VUmc Alzheimercentrum) Door een vriend geïnspireerd om een bijdrage als vrijwilliger te leveren aan het VUmc Alzheimercentrum. Door de professionals van het Alzheimercentrum geraakt met hun ervaringen, verhalen en gedrevenheid om de raadsels van de ziekte van Alzheimer te ontrafelen en in hun zoektocht naar remmers en oplossingen. Vanuit de SteunStichting kansrijke verbindingen initiëren tussen het VUmc Alzheimercentrum met een veelheid en breedheid van competenties in de samenleving. De Alzheimer Lab formule is daarvan een prachtige concrete vertaalslag. Het resultaat is een win voor de deelnemers, een win voor de bedrijven waar de deelnemers werken en een win voor het VUmc Alzheimercentrum. Vergeet Alzheimer Niet! 10

11 KWARTAALBIJEENKOMSTEN Plenaire bijeenkomsten voor alle teams Tijdens het Alzheimer Lab zullen de deelnemers optimaal geïnspireerd, geïnformeerd en gestimuleerd worden om te komen tot een initiatief voor de financiering van structureel onderzoek naar de ziekte van Alzheimer. Dit vindt plaats tijdens een viertal kwartaalbijeenkomsten... KICK-OFF EVENT - 13 & 14 MAART Thema: Idea generation KWARTAALBIJEENKOMST I - 22 MEI Thema: Concretisering KWARTAALBIJEENKOMST II - 9 OKT Thema: Implementatie SLOT EVENT - JAN 2016 Thema: Resultaten ALZHEIMER TEAM CHALLENGE ALZHEIMER TEAM CHALLENGE ALZHEIMER TEAM CHALLENGE ALZHEIMER TEAM CHALLENGE Kennismaking met de ziekte van Alzheimer & lopende onderzoeken Opdrachtformulering team challenge Kennismaking teams Genereren van de eerste ideeën a.d.h.v. een workshop idea generation Pitchen eerste ideeën voor expert panel Ervaringsverhalen van Alzheimer patiënten en mantelzorgers Workshop learn to pitch Training gericht op het leren houden van een krachtige, doelgerichte pitch Ter voorbereiding op het benaderen van investeerders, retail partners of marketingbureaus Evaluatie pilots en advies door expert panel Plan voor opschaling uitwerken Advies en feedback door coaches Wervelende pitches van resultaten aan het publiek Impact van de resultaten voor het VUmc Alzheimercentrum INSPIRATIE INSPIRATIE INSPIRATIE INSPIRATIE Inspiratie rondom macrotrends, fondsenwerving Inspiratie rondom persoonlijke visie Inspiratie door kennismaking deelnemers editie 2014 Inspiratie rondom sociaal ondernemen Kennismaking met Alzheimer Nederland Inspiratie op het gebied van huidige trends in de samenleving Energizer & teamsamenwerking Feestelijke afsluiting met bestuursleden, deelnemers, coaches en experts 11

12 VERDIEPENDE BIJEENKOMSTEN Plenaire bijeenkomsten voor alle teams...en een viertal half daagse* verdiepende bijeenkomsten. VERDIEPEND I: 10 APRIL Thema: Business plan VERDIEPEND II - 19 JUNI Thema: Marketing Strategieën VERDIEPEND III - 19 SEPT Thema: Team effectiviteit VERDIEPEND IV - 20 NOV Thema: Evaluatie & advies Verdieping in het opstellen van een business plan Evaluatie en advies door consultants, marketing- en communicatie experts Versterken van de onderlinge verbindingen, vertrouwen Advies door consultants & communicatie experts Pitchen van de business plannen Evaluatie en feedback door consultants Inspiratie op het gebied van marketing strategieën Sportieve bijdrage tijdens de Head First Race in Rotterdam (www.headfirstrace.nl) Evaluatie journey * Naar behoefte behoefte van het team kan de rest van de dag op locatie worden gewerkt 12

13 Steven Bosch (deelnemer Alzheimer Lab 2014) Het Alzheimer Lab is een fantastische manier om je in te zetten voor een uniek doel. Goed georganiseerd, faciliterend, met veel toegang tot expertise. Heel inspirerend om met een team professionals een idee te bedenken, en dit vervolgens ook echt te gaan realiseren. Onze social enterprise is hard op weg om in duizend unieke, verkeerde sokken te verkopen. Waanzinnig dat ons team zich gecommitteerd heeft voor een continuering, ook na afronding van deze editie van het Lab! 13

14 KEUZE PROGRAMMA Een programma in te vullen naar eigen behoefte Naast de bijeenkomsten wordt tevens een uitgebreid support programma aangeboden om deelnemers optimaal te ondersteunen in het proces. Het keuzeprogramma wordt georganiseerd door KPMG, McKinsey & Company en &samhoud. Keuze programma 360 FEEDBACK OPSTARTEN EN UITVOEREN - Individuele keuze 360 feedback vragenlijst invullen als input voor eigen Persoonlijke Visie BRILJANTE BUSINESS MODELLEN - Team keuze Verdieping op de workshop in de kick-off. A.d.h.v cases laten deelnemers zich inspireren om op een andere manier naar business modellen te kijken STAKEHOLDERMANAGEMENT - Team keuze Wie zijn stakeholders? Hoe verkrijg je draagvlak, acceptatie van ideeën Hoe ga je om met netwerken en hoe zet je deze in? VAN PERSOONLIJKE VISIE NAAR STRATEGIE - Individuele keuze Het uitwerken van Persoonlijke Visie en ontwikkelen van een persoonlijke strategie CHANGE LEADERSHIP - Team keuze Inzicht in eigen effectiviteit om diverse scenario s van veranderingen te leiden Inzicht in eigen persoonlijke ontwikkeling als change leader Inzicht in elkaars sterktes en zwaktes als change team INNOVATION & IDEA GENERATION - Team keuze Vervolg op workshop 13 & 14 maart Helpt het team te komen tot innovatieve ideeën 14

15 Nelleke Barning (deelnemer Alzheimer Lab 2014) Met plezier en energie neem ik deel aan het Alzheimer Lab. Het is inspirerend met bevlogen mensen uit verschillende bedrijven en disciplines samen te werken aan een idee dat geld gaat opleveren voor onderzoek dat helpt onthouden. En ik ben ervan overtuigd dat onze memorietjes (post-its in de vorm van vergeet-me-nietjes) volgend jaar minimaal 3 onderzoekers kunnen financieren. 15

16 Voor vragen neemt u contact op met het Alzheimer Lab, door te mailen naar te bellen met Nicolle Dellaert ( ), of kijk op Are you in?

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen

VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen VAN BELEID NAAR BUSINESS Een methode om écht te gaan ondernemen AANLEIDING De creatieve industrie is een sector die de economische en culturele waarde van betekenis centraal stelt en exploiteert. Deze

Nadere informatie

INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING

INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING INNOVATION BY MAKING LEARNING BY DOING 1 INNOVATION BY MAKING, LEARNING BY DOING Bij alles wat we doen, hanteren we deze twee principes. Innovation happens by making. The only way to learn innovation is

Nadere informatie

Duurzame Inzetbaarheid

Duurzame Inzetbaarheid Duurzame Inzetbaarheid WeShareTalent injectie gestimuleerd door ESF subsidie Een gezonde impuls voor 2016 ESF subsidie biedt bedrijven de mogelijkheid om hun mensen productief, gemotiveerd en gezond aan

Nadere informatie

Wat is MD in de regio?

Wat is MD in de regio? MD in de regio Wat is MD in de regio? MD in de regio is een uniek Management Development programma voor bedrijven die geen eigen intern MD programma kunnen opzetten. MD in de regio combineert hard en zacht,

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc

Beleidsplan. Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc Beleidsplan Stichting Steun Alzheimercentrum VUmc 2013 2015 Aanleiding Alzheimer is de epidemie van de toekomst: het aantal patiënten groeit razendsnel. De ziekte is dramatisch voor de patiënt én voor

Nadere informatie

Congres Logistiek Slim verbinden! Tien jaar Lectoraat Logistiek: terug- en vooruitblik

Congres Logistiek Slim verbinden! Tien jaar Lectoraat Logistiek: terug- en vooruitblik Congres Logistiek Slim verbinden! Tien jaar Lectoraat Logistiek: terug- en vooruitblik Stef Weijers, Lector Logistiek en Allianties, HAN 31 januari 2013 Anno 2012 In Logistiek is 15% van de bedrijven wel

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering)

FUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering) FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering) April 2016 DE ORGANISATIE Stichting is een onafhankelijke Nederlandse stichting die zich wereldwijd richt

Nadere informatie

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien een datagedreven wereld vol kansen Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien succesvolle organisaties groeien door big data 50% van de meest succesvolle organisaties Volg ons op twitter:

Nadere informatie

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken

Nadere informatie

Inspiratie voor Nieuwe Business Modellen

Inspiratie voor Nieuwe Business Modellen Inspiratie voor Nieuwe Business Modellen Bijeenkomst bij Eneco in kader van onderzoek naar Nieuwe Business Modellen De noodzaak om te veranderen is onmiskenbaar. Burgers, bedrijven en overheid zoeken naar

Nadere informatie

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business Merkrelaties: Brandstof voor moderne organisaties Niet de individuen maar hun relaties

Nadere informatie

KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA

KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA HERKEN JE DIT? Weet je nog hoe opwindend het is om aan het begin van een carrière te staan? Daarom wil je ook jouw young professionals helpen bij hun ontwikkeling.

Nadere informatie

Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland 10 december 2015

Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland 10 december 2015 Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland De aftrap Op heeft JSO met u de aftrap gegeven van het programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid- Holland. Het programma voorziet in

Nadere informatie

Oranje Fonds Groeiprogramma

Oranje Fonds Groeiprogramma Oranje Fonds Groeiprogramma programmaoverzicht 2012 Oranje Fonds Groeiprogramma Het Oranje Fonds bevordert betrokkenheid in de samenleving. Door onze steun ontmoeten mensen elkaar of vinden zij een nieuwe

Nadere informatie

Ashoka. in Nederland

Ashoka. in Nederland Ashoka in Nederland Hoogstwaarschijnlijk bent u bekend met de term sociaal ondernemer. Hoe anders was dat in 1981, toen Ashoka voor het eerst die twee woorden naast elkaar heeft gezet. Ashoka is wereldwijd

Nadere informatie

Creativiteit in zakelijkheid. Matthijs Bobeldijk 17 juni 2013

Creativiteit in zakelijkheid. Matthijs Bobeldijk 17 juni 2013 Creativiteit in zakelijkheid Matthijs Bobeldijk 17 juni 2013 Welkom! Vandaag deel ik met jullie een reisverslag Langs 4 centra uit de eerste generatie 4 Met deze centra hadden wij een workshop over nieuwe

Nadere informatie

Mijn promotie? Die heb ik zelf in handen!

Mijn promotie? Die heb ik zelf in handen! Mijn promotie? Die heb ik zelf in handen! De performance development aanpak, waaraan sinds 2010 bij KPMG gebouwd wordt, legt de nadruk op meer persoonlijke betrokkenheid bij het invulling geven aan je

Nadere informatie

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL

DE VOORHOEDE VAN DIGITAL DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van

Nadere informatie

Nudge Finance Leadership Challenge

Nudge Finance Leadership Challenge Nudge Finance Leadership Challenge Extra informatie Wat is de Nudge Finance Leadership Challenge? De Nudge Finance Leadership Challenge is een ontwikkeltraject met een competitie voor de jonge leiders

Nadere informatie

Opleidingsprogramma DoenDenken

Opleidingsprogramma DoenDenken 15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor

Nadere informatie

Kennis delen maakt organisaties nog krachtiger

Kennis delen maakt organisaties nog krachtiger Isabel De Clercq (Wolters Kluwer) deelt haar kennis met ons Kennis delen maakt organisaties nog krachtiger Kennis delen heeft een positieve invloed op het innoverend vermogen en op het vinden van oplossingen

Nadere informatie

Case Development Centre

Case Development Centre Case Development Centre Toepassing van cases in het onderwijs Kenniscentrum Innovatief Ondernemerschap Hoe kan Rotterdam bestaande kennis op nieuwe wijze inzetten om de innovatiegraad van de industrie

Nadere informatie

MASTERCLASS. Haal meer uit uw MVO. communicatie en zelfverklaring. 2 keer eerder met succes uitgevoerd.

MASTERCLASS. Haal meer uit uw MVO. communicatie en zelfverklaring. 2 keer eerder met succes uitgevoerd. MASTERCLASS Haal meer uit uw MVO communicatie en zelfverklaring 2 keer eerder met succes uitgevoerd. DOEL EN AMBITIE Deze masterclass vergroot uw inzichten in de communicatie- en businesskansen van MVO.

Nadere informatie

Werkgroep. Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, Lean en Vitale, Productieve medewerkers. Inventarisatie en start bijeenkomst

Werkgroep. Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, Lean en Vitale, Productieve medewerkers. Inventarisatie en start bijeenkomst Werkgroep Duurzame Inzetbaarheid van medewerkers, Lean en Vitale, Productieve medewerkers Inventarisatie en start bijeenkomst Dinsdagmiddag 2 september van 13.00 17.00 uur Bosweg 15 te Zwolle. Lean Innovation

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Masterclass Plan van Aanpak Schrijven De Masterclass Plan van Aanpak Schrijven duurt 1 dag en omvat 2 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

5 jaar in beeld. www.lifesciencesatwork.nl

5 jaar in beeld. www.lifesciencesatwork.nl 5 jaar in beeld www.lifesciencesatwork.nl Het LifeSciences@work programma Innovaties in de Life Sciences kunnen grote impact hebben voor de samenleving. Het LifeSciences@work programma helpt startende

Nadere informatie

Factsheet DELIVERING DIGITAL PROFESSIONALS People

Factsheet DELIVERING DIGITAL PROFESSIONALS People Factsheet DELIVERING DIGITAL PROFESSIONALS People DELIVERING DIGITAL PROFESSIONALS People Onze experts brengen u digitale kennis en ervaring op locatie. Om voortdurend in te kunnen spelen op veranderende

Nadere informatie

Bestuur search 2017. Solliciteren kan tot 25 juni

Bestuur search 2017. Solliciteren kan tot 25 juni Bestuur search 2017 Solliciteren kan tot 25 juni Wat is de SHC? Historie De Sustainable Healthcare Challenge (SHC) is een jonge stichting opgericht door jonge mensen. In 2012 kregen toenmalige studenten

Nadere informatie

MAC Midden-Brabant platform voor zorginnovaties

MAC Midden-Brabant platform voor zorginnovaties platform voor zorginnovaties Ontwikkeling Business Case MAC 25 november 2010 Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage van De Ideale Connectie (REAP) Pagina: 2 Business Case De business case

Nadere informatie

Verstevigen van je positie als MD adviseur

Verstevigen van je positie als MD adviseur Verstevigen van je positie als MD adviseur Workshop voor de NFMD 21 november 2013 Monique van der Meer en Jessica Godijn Agenda 9.00 9.15 Opening NFMD door Myrte Ferwerda 9.15 9.45 Veranderingen en gevolgen

Nadere informatie

Simone Vermeulen. Een goede businesscase start met een stakeholders analyse

Simone Vermeulen. Een goede businesscase start met een stakeholders analyse Simone Vermeulen Een goede businesscase start met een stakeholders analyse Syntens Innovatiecentrum Nieuwe verbindingen, nieuwe business 12-10-2012 > Onafhankelijke sparringpartner voor MKB-ondernemers

Nadere informatie

is er voor u! plannen voor 2015 1

is er voor u! plannen voor 2015 1 is er voor u! plannen voor 2015 1 Welkom bij de Eik! In 2014 was het alweer 10 jaar geleden dat de Eik haar deuren opende. In de prachtige omgeving van landgoed Eikenburg met een prettige, warm aandoende

Nadere informatie

Beste ondernemer, hoe ziet uw zaak eruit in 2025?

Beste ondernemer, hoe ziet uw zaak eruit in 2025? Beste ondernemer, hoe ziet uw zaak eruit in 2025? Het detailhandelslandschap evolueert snel. Internet is alomtegenwoordig. Sociale media, e-commerce, m-commerce, etc. zetten de klassieke, fysieke detailhandelszaken

Nadere informatie

Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland

Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland LiveBuild Jaarplan 2015 Kameroen / Nederland Inleiding Komend jaar vieren we het lustrum van zowel de 24uurLiveBuild als de Afsluitrace. Onze jonge organisatie bestaat

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Development & Innovatie De Post HBO opleiding Development & Innovatie duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Missie. Visie. Kernwaarden. i-signaal. creatief. innovatief. flexibel. klant- en servicegericht. plezier

Missie. Visie. Kernwaarden. i-signaal. creatief. innovatief. flexibel. klant- en servicegericht. plezier Missie i-signaal streeft naar een vooraanstaande rol in het ontwikkelen en beheren van innovatieve software die onze klanten in staat stelt om het verzuim van de medewerkers te monitoren. Dit effectieve

Nadere informatie

Kennisteam Business Innovation. Masterclasses Nieuwe Ingenieur. Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector

Kennisteam Business Innovation. Masterclasses Nieuwe Ingenieur. Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector Kennisteam Business Innovation & Masterclasses Nieuwe Ingenieur Leiderschapsprogramma voor young potentials in de technische sector Inleiding Tijden veranderen, dat is niets nieuws. Maar de snelheid waarmee

Nadere informatie

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Verandermanagement & Leadership De cursus Verandermanagement & Leadership duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Denk, kies, doe: een innovatiestrategie die werkt!

Denk, kies, doe: een innovatiestrategie die werkt! Denk, kies, doe: een innovatiestrategie die werkt! Innoveren staat op uw agenda Innoveren is een agendapunt Hoe kom ik tot goede innoverende ideeën voor productontwikkeling? Hoe selecteer ik uit veel goede

Nadere informatie

Ik wil mijn zoons helpen aan een netwerk, een adviespunt dat hen verder kan brengen als ze straks het roer overnemen.

Ik wil mijn zoons helpen aan een netwerk, een adviespunt dat hen verder kan brengen als ze straks het roer overnemen. Ik wil mijn zoons helpen aan een netwerk, een adviespunt dat hen verder kan brengen als ze straks het roer overnemen. Introductie Familiebedrijven zijn in Nederland veruit in de meerderheid. Zij leveren

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Merkstrategie & Reputatie De cursus Merkstrategie & Reputatie Management duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

PROFIEL. CCMI Consultant Ahold

PROFIEL. CCMI Consultant Ahold PROFIEL CCMI Consultant Ahold Januari 2012 Page 2 of 6 Company Profiel - Algemeen AHOLD Ahold is actief met toonaangevende supermarktketens in Europa en de Verenigde Staten. In 2009 had het bedrijf 2.909

Nadere informatie

Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017

Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Organisatie: GIDSnetwerk Datum: 11.04.2014 Periode: 01/2014-12/2017 Business Plan Agenda 1 Visie & Business Model 2 Strategie 3 Team & Organisatie 4 Implementatie 5 Financien 1. Visie & Business

Nadere informatie

Leiderschap in Turbulente Tijden

Leiderschap in Turbulente Tijden De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap

Nadere informatie

Training procesbegeleiding

Training procesbegeleiding Training procesbegeleiding Ondersteunende methoden en technieken om mensen en groepen te helpen bij het bereiken van resultaten en bij het verbeteren van de onderlinge samenwerking". 1 Bureau-informatie

Nadere informatie

stimuleert ondernemerschap BRochure bill

stimuleert ondernemerschap BRochure bill BRochure bill 2015/2016 DreamStorm presenteert lesprogramma BilL het innovatieve dagprogramma Ondernemerschap DreamStorm helpt jongeren bewust te maken van het feit dat ze zelf verantwoordelijk zijn voor

Nadere informatie

new world CAMPUS Op de grens van organisaties begint de New World Campus

new world CAMPUS Op de grens van organisaties begint de New World Campus new world CAMPUS Op de grens van organisaties begint de New World Campus New World Water & Sanitatie Campus Agri & Food De New World Campus is dé plek waar oplossingen worden gevonden voor mondiale vraagstukken

Nadere informatie

Ik innovatief, mijn organisatie innovatief

Ik innovatief, mijn organisatie innovatief Ik innovatief, mijn organisatie innovatief Workshop - 28 februari 2011 Koningssteen People practices in innovation Energize your professional growth programma Ik innovatief, mijn organisatie innovatief

Nadere informatie

ACADEMY KALENDER 2013 HOLLAND INNOVATIVE

ACADEMY KALENDER 2013 HOLLAND INNOVATIVE ACADEMY KALENDER 2013 HOLLAND INNOVATIVE Academy 2013 ACADEMY 2013 is toonaangevend wanneer het gaat om het begeleiden van organisaties bij Projectmanagement, Product- & Procesontwikkeling en Reliability

Nadere informatie

Projectplan MKB Roadmaps 2.0

Projectplan MKB Roadmaps 2.0 Projectplan MKB Roadmaps 2.0 In 2013 is MKB Roadmaps voor het eerst opgestart, met als doelstelling om (aspirant) ondernemers te helpen om de zakelijke kant van hun innovatie te ontwikkelen. De eerste

Nadere informatie

Talent Ontwikkelingsplan (TOP) E-Fase voorjaar 2012 Advanced Business Creation. Nick Kuijpers

Talent Ontwikkelingsplan (TOP) E-Fase voorjaar 2012 Advanced Business Creation. Nick Kuijpers Talent Ontwikkelingsplan (TOP) E-Fase voorjaar 2012 Advanced Business Creation Nick Kuijpers Inhoudsopgave Business School... 3 Leerdoel... 3 Te behalen competenties... 3 Leeractiviteiten + deadlines...

Nadere informatie

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering Amsterdam, 26 januari 2016 1 Inhoud Introductie 3 Zij waren er bij! 4 Circulaire economie 5 Waarom circulair? 6 Nederland Circulair! 7

Nadere informatie

Stichting leerkracht: elke dag samen een beetje beter

Stichting leerkracht: elke dag samen een beetje beter Stichting leerkracht: elke dag samen een beetje beter Wat is leerkracht? Stichting leerkracht is een organisatie van enthousiaste experts uit het onderwijs en bedrijfsleven die scholen helpt in het ontwikkelen

Nadere informatie

Charter NAP Young Professionals. Draft 14 april 2016. Special Interest Group (SIG) YOUNG PROFESSIONALS

Charter NAP Young Professionals. Draft 14 april 2016. Special Interest Group (SIG) YOUNG PROFESSIONALS Draft 14 april 2016 Special Interest Group (SIG) YOUNG PROFESSIONALS Ontwikkel je als Persoon, Professional en Participant in de keten (3P s) Powered by NAP Missie: Jonge ingenieurs en junior management

Nadere informatie

CreditManagementScan De route naar liquiditeitsverbetering en winstgevende klanten. Utrecht, februari/maart 2012

CreditManagementScan De route naar liquiditeitsverbetering en winstgevende klanten. Utrecht, februari/maart 2012 CreditManagementScan De route naar liquiditeitsverbetering en winstgevende klanten Utrecht, februari/maart 2012 Victalis Services B.V. 2012 Context Het betaalgedrag van de consument en bedrijven staat

Nadere informatie

Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak

Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Inhoud Inleiding 3 Stap 1 De noodzaak vaststellen 4 Stap 2 De business case 5 Stap 3 Probleemverdieping 6 Stap 4 Actieplan 8 Stap 5

Nadere informatie

Customer Engagement 15. Datum: 11 juni a.s. Tijd: 08.30 17:30 uur Locatie: Theater Spant in Bussum

Customer Engagement 15. Datum: 11 juni a.s. Tijd: 08.30 17:30 uur Locatie: Theater Spant in Bussum Customer Engagement 15 Datum: 11 juni a.s. Tijd: 08.30 17:30 uur Locatie: Theater Spant in Bussum Hartelijk dank voor uw interesse in Customer Engagement 15. Hierbij ontvangt u meer informatie. Binnenkort

Nadere informatie

Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw

Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw 7 oktober 2015, Jan Eelco Jansma Samenvatting Dit document doet verslag van een online enquête (voorjaar-zomer 2015) onder betrokkenen bij stadslandbouw.

Nadere informatie

The. Brown Paper Network. Accelerate your Business

The. Brown Paper Network. Accelerate your Business The Brown Paper Network 2015 Accelerate your Business Waarom jij bij The Brown Paper Network? Ben je zelfstandige of een kleine organisatie en: Wil je omzet verhogen? Zoek je maximale persoonlijke ontwikkeling?

Nadere informatie

i-signaal ontwikkelt, implementeert en ondersteunt VerzuimSignaal en daaraan gerelateerde diensten.

i-signaal ontwikkelt, implementeert en ondersteunt VerzuimSignaal en daaraan gerelateerde diensten. i-signaal ontwikkelt, implementeert en ondersteunt VerzuimSignaal en daaraan gerelateerde diensten. Wij zijn i-signaal Een dynamische organisatie, waar mensen met plezier een actieve bijdrage leveren om

Nadere informatie

Student Consulting Skill Development Entrepreneurship. www.afcleuven.be

Student Consulting Skill Development Entrepreneurship. www.afcleuven.be Student Consulting Skill Development Entrepreneurship www.afcleuven.be 1 Welkom 2 Outline Welkomstwoord Woordje van Luc Sels, decaan F.E.B. Inzichten in interne werking & vooruitgang AFC Speeddating Walking

Nadere informatie

Leiderschap is alleen leuk als er nog iets te leiden valt

Leiderschap is alleen leuk als er nog iets te leiden valt Leiderschap is alleen leuk als er nog iets te leiden valt De Nudge Leadership Challenge is een programma van Nudge, in samenwerking met TSM Business School Met deelnemers van onder andere LEADERSHIP CHALLENGE

Nadere informatie

ACADEMY NAJAAR HOLLAND ACADEMY KALENDER NAJAAR 2014 INNOVATIVE. Nieuw in 2014: Beïnvloedingsvaardigheden voor. One Day Workshop QRM

ACADEMY NAJAAR HOLLAND ACADEMY KALENDER NAJAAR 2014 INNOVATIVE. Nieuw in 2014: Beïnvloedingsvaardigheden voor. One Day Workshop QRM ACADEMY KALENDER NAJAAR 2014 HOLLAND INNOVATIVE ACADEMY NAJAAR 2014 Nieuw in 2014: RF9: Physics of Failure One Day Workshop QRM Beïnvloedingsvaardigheden voor specialisten ACADEMY NAJAAR 2014 is toonaangevend

Nadere informatie

Functieprofiel Young Expert

Functieprofiel Young Expert 1 Laatst gewijzigd: 20-7-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Ervaringen opdoen... 3 1.1 Internationale ervaring in Ontwikkelingssamenwerkingsproject (OS)... 3 1.2 Nieuwe vaardigheden... 3 1.3 Intercultureel

Nadere informatie

Context MasterClass Social Business. 2012-2013 Programma

Context MasterClass Social Business. 2012-2013 Programma Context MasterClass Social Business 2012-2013 Programma Sociaal Ondernemerschap Van de VN tot het World Economic Forum en van de Nederlandse overheid tot de EU, overal wordt met passie gesproken over de

Nadere informatie

Open Health Challenge Anorexia Nervosa. (powered by Achmea) Open Health Challenge (powered by Achmea) Anorexia Nervosa 1

Open Health Challenge Anorexia Nervosa. (powered by Achmea) Open Health Challenge (powered by Achmea) Anorexia Nervosa 1 Open Health Challenge Anorexia Nervosa (powered by Achmea) Open Health Challenge (powered by Achmea) Anorexia Nervosa 1 Een maatschappelijk zorgthema in verbinding met persoonlijke ontwikkeling Binnen

Nadere informatie

Klantbeleving: Een leerzame reis!

Klantbeleving: Een leerzame reis! Klantbeleving: Een leerzame reis! Whenthe windsof change blow, some peoplebuildwallsand othersbuildwindmills ~chinees gezegde~ Klantbeleving Gedifferentieerd Belevenissen creëren Relevant voor Concurrentiepositie

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

Projectplan MKB Roadmaps 3.0

Projectplan MKB Roadmaps 3.0 Projectplan MKB Roadmaps 3.0 In 2013 is MKB Roadmaps voor het eerst opgestart, met als doelstelling om (aspirant) ondernemers te helpen om de zakelijke kant van hun innovatie te ontwikkelen. Wegens succes

Nadere informatie

Wordt een Innovatieve Organisatie

Wordt een Innovatieve Organisatie Wordt een Innovatieve Organisatie Wat kunnen we voor u betekenen? Waarom innovatie door samenwerking?! Omdat ideeën leiden tot groei. Ideeën leiden tot groei 75 procent van de managers zijn bang dat ze

Nadere informatie

Kortom, van visie naar werkelijkheid!

Kortom, van visie naar werkelijkheid! Wie zijn wij Scopeworks is een internationaal bureau wat zich richt op executive search, interim management en consulting. Ons kantoor is gevestigd in Nederland en vanuit hier worden onze diensten wereldwijd

Nadere informatie

Deelnemers informatie Sustainability Challenge 2013

Deelnemers informatie Sustainability Challenge 2013 Deelnemers informatie Sustainability Challenge 2013 Bedenken jullie de beste oplossing van de Sustainability Challenge 2013? In dit document vinden jullie de praktische informatie voor jullie deelname

Nadere informatie

Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel

Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel Unieke serie Workshops Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel Met de ontwerper van het Wiel dr. Corry Ehlen en trainer/coach Mirjam van Zweeden Succesvol innoveren! Een hele uitdaging! In de praktijk

Nadere informatie

Ontketen je ambitie. Met daadkracht naar een fantastische levens- en werkbeleving!

Ontketen je ambitie. Met daadkracht naar een fantastische levens- en werkbeleving! Ontketen je ambitie Met daadkracht naar een fantastische levens- en werkbeleving! Haal jij, High Potential, het optimale uit je werk en je leven in deze periode van grote uitdagingen en even grote onzekerheden?

Nadere informatie

5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT

5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT 5 CRUCIALE COMPETENTIES VOOR EEN DUURZAAM HRM/L&D DIMITRI MAENHOUDT WAT BETEKENT DUURZAAM? Duurzaam betekent aansluiten op de behoeften van het heden zonder het vermogen van toekomstige generaties om in

Nadere informatie

WIJ INNOVEREN ORGANISATIES

WIJ INNOVEREN ORGANISATIES WIJ INNOVEREN ORGANISATIES EN ORGANISEREN INNOVATIE! April 2015 Title WIE WE ZIJN Alares innoveert organisaties en organiseert innovatie. Als innovatie- en organisatie adviesbureau hebben we de missie

Nadere informatie

het starters lab het Starters Lab starters4communities werkt met jong talent aan maatschappelijke innovatie.

het starters lab het Starters Lab starters4communities werkt met jong talent aan maatschappelijke innovatie. het starters lab In het Starters Lab bouwen jonge talenten in teams sociale ondernemingen. Samen sterker! Jij bent: starters4communities werkt met jong talent aan starters4communities presenteert het Starters

Nadere informatie

Wedstrijdreglement. Connected Health Challenge. Inclusief: Voorwaarden voor deelname Beoordelingscriteria Procesbeschrijving

Wedstrijdreglement. Connected Health Challenge. Inclusief: Voorwaarden voor deelname Beoordelingscriteria Procesbeschrijving Wedstrijdreglement Connected Health Challenge Inclusief: Voorwaarden voor deelname Beoordelingscriteria Procesbeschrijving 16 juli 2014 Wedstrijdreglement Dit reglement is van toepassing op de Connected

Nadere informatie

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer

Nadere informatie

D&B s Little Pink Book Editie II D&B CONGRESBOOSTER UW VERENIGING VOORUIT

D&B s Little Pink Book Editie II D&B CONGRESBOOSTER UW VERENIGING VOORUIT D&B s Little Pink Book Editie II D&B CONGRESBOOSTER UW VERENIGING VOORUIT DECHESNE EN BOERTJE Als fullservice eventmarketing bureau hebben wij het mooiste vak van de wereld: het raken en laten stralen

Nadere informatie

Unfold your potential Value Driven Leadership

Unfold your potential Value Driven Leadership Unfold your potential Value Driven Leadership Mirya Pollmann Katelijne Rotsaert Meet & Greet 2011 Waarom werken organisaties met waarden? Enkele voorbeelden uit de literatuur: Personeelsprestaties gaan

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Agile & Scrum Projectmanagement De cursus Agile & Scrum Projectmanagement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Handleiding. Hoe gebruik je deze verenigingsbox?

Handleiding. Hoe gebruik je deze verenigingsbox? Handleiding Hoe gebruik je deze verenigingsbox? Inleiding Voor je ligt de handleiding van de Verenigingsbox. De Verenigingsbox is een hulpmiddel voor verenigingen om zelfstandig te werken aan een sterke

Nadere informatie

MEET, LEARN, EXPERIENCE

MEET, LEARN, EXPERIENCE MEET, LEARN, EXPERIENCE Dynamiek, het is de energie die ons in beweging houdt, en ons sterk maakt in een wereld die constant verandert. Het houdt ons scherp en alert. Het doet ons bewegen, stappen vooruit

Nadere informatie

Informatie over onze vereniging

Informatie over onze vereniging Informatie over onze vereniging Editie 2014 Uitgebreide en actuele informatie op www.cio-platform.nl CIO Platform Nederland, mei 2014 Informatie over onze vereniging - CIO Platform Nederland mei 2014 Inhoudsopgave

Nadere informatie

MADE IN HOLLAND ----------HANDGEMAAKTE ORGANISATIES---------- De EverydayFriday TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT FILOSOFIE

MADE IN HOLLAND ----------HANDGEMAAKTE ORGANISATIES---------- De EverydayFriday TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT FILOSOFIE ----------HANDGEMAAKTE ORGANISATIES---------- MADE IN HOLLAND De EverydayFriday TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT FILOSOFIE ------------------------------------INHOUD------------------------------------

Nadere informatie

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties

Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad van (internationale) kennis en collecties Erfgoed is in de nieuwe erfgoednota een breed begrip; de cultuurhistorie

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Contentstrategie & Inbound Marketing De Post HBO opleiding Contentstrategie & Inbound Marketing duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten

Nadere informatie

UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING.

UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING. DE SWITCH NAAR ADVIESKANTOOR UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING. MARCEL STOLK CREATIVITY EXPERT MAST mast@ision.nl - 0655344593 DOEL VAN DE WORKSHOP De weg naar ideeën, wensen,

Nadere informatie

UITNODIGING. 5 juni 2012: CORPORATE UNIVERSITY EVENT 5 JUNI ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY SAVE THE DATE

UITNODIGING. 5 juni 2012: CORPORATE UNIVERSITY EVENT 5 JUNI ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY SAVE THE DATE ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY EXECUTIVE EDUCATION AND ORGANISATIONAL DEVELOPMENT SAVE THE DATE 5 JUNI 14:00-17:30 RSM Open Programmes UITNODIGING 5 juni 2012: CORPORATE UNIVERSITY EVENT

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht De cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een

Nadere informatie

Wat heb je aan een Rolls Royce als je niet kan autorijden?

Wat heb je aan een Rolls Royce als je niet kan autorijden? Wat heb je aan een Rolls Royce als je niet kan autorijden? Primaned gebruikersbijeenkomst 2013 Dr. Stijn Van de Vonder Manager Primaned Academy Situatie Is uw organisatie in staat om het maximale voordeel

Nadere informatie

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016: Mankind Mens & Organisatie gelooft in de kracht van dromen en drijfveren in relatie tot ondernemerschap en leiderschap. Dromen en drijfveren vormen de grond waarop ambitie kan groeien. Passie zorgt vervolgens

Nadere informatie

Veelgestelde vragen. Algemeen. 1. Waarom is de IGNITE Award opgezet?

Veelgestelde vragen. Algemeen. 1. Waarom is de IGNITE Award opgezet? Veelgestelde vragen Algemeen 1. Waarom is de IGNITE Award opgezet? Nederland kent naar schatting tussen de 3000 en 4000 social enterprises, een relatief kleine maar groeiende sector, met groot potentieel.

Nadere informatie

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013, KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt

Nadere informatie

Het Croqqer Cookbook: krijg samen meer voor elkaar

Het Croqqer Cookbook: krijg samen meer voor elkaar Het Croqqer Cookbook: krijg samen meer voor elkaar door Rob van de Star Inhoudsopgave Voorwoord...3 Hoe willen we werken?...4 De stem van onze "klant"...5 De buurt als ons anker...6 Copyright 2014, Croqqer

Nadere informatie