Cultureel Ondernemen in Historische Gebouwen 7 december 2016, Conferentie Cultuur in Beeld, Workshop Nyenrode i.s.m. MMNieuws

Transcriptie

1 Cultureel Ondernemen in Historische Gebouwen 7 december 2016, Conferentie Cultuur in Beeld, Workshop Nyenrode i.s.m. MMNieuws

2 Wie zijn wij Birgit Dulski, Nyenrode Business Universiteit Opgeleid als architect (TU Delft), gespecialiseerd in duurzaamheid en erfgoed 2010-heden: Netwerk duurzame monumentenzorg voor overheden, i.s.m. RCE 2011-heden: Praktijknetwerk duurzame monumentenzorg, i.s.m. NRP Veel praktijkprojecten Promotieonderzoek over samenwerking professionals en bewoners/gebruikers bij de opgave van duurzame monumentenzorg Ook werkzaam bij NIBE (adviesbureau voor duurzaam bouwen) 2

3 Wie zijn wij Menno Heling, BMH (MMNieuws, if then is now, Where2bnb) Opleiding arts administration Columbia, NY Ervaring als consultant fondsenwerving, (online) marketing en uitgever van B-2-B diensten voor culturele sector Vaktijdschrift MMNieuws over cultureel ondernemerschap Erfgoed, cultuur en toerismeplatform Coach en adviseur over ondernemerschap Specialisatie community ontwikkeling 3

4 Voor wie is deze workshop Wij bieden deze workshop aan voor: 1. Culturele ondernemers in historische gebouwen 2. Gemeenten en provincies 3. Fondsen en banken 4. Overige stakeholders 4

5 Aanleiding van ons initiatief Algemeen 1. Historisch erfgoed toegankelijk houden voor publiek 2. Hoge exploitatiekosten door bijvoorbeeld slechte isolatie, verouderde installaties, grote volumes waarvan deels ruimten die niet intensief gebruikt kunnen worden 3. Bepekte aanraakbaarheid vanwege cultuurhistorische waarden gebouw en bouwdelen 4. Onregelmatig gebruik 5

6 Aanleiding van ons initiatief N.a.v. gesprekken met culturele ondernemers 1. Veel ondersteuning voor startende initiatieven, minder voor bestaande culturele organisaties in historische gebouwen 2. Na de initiatieffase komen daardoor veel culturele ondernemers terecht in een overlevingsfase 6

7 Het idee achter ons initiatief Community of Practice voor gesettelde culturele ondernemers in historische gebouwen 1. Vanuit de overtuiging: Samen staan we sterker! 2. Samen nieuwe concepten ontwikkelen voor het verlagen van de exploitatiekosten en vergroten van draagvlak voor tijdelijke en lange termijn functie 3. Samen nieuwe concepten ontwikkelen voor het verlagen van overige kosten/verhogen inkomsten/nieuwe verdienmodellen/draagvlak en community 4. Coaching van elkaar, ervaringen delen (successen maar ook wat niet goed ging): leren van elkaar 7

8 Het idee achter ons initiatief Door samenwerking creëren we meer kansen voor het levensvatbaar maken van cultureel ondernemen in historische gebouwen. Samenwerking gedijt het beste bij een gedeelde ontwikkeling van een community (of practice). Dit vraagt om nieuwe verdienmodellen, ongewone allianties, nieuwe inzichten in energiebewustzijn en community denken. In de workshop geven we alvast een paar voorbeelden. U kunt zelf ook voorbeelden en wensen aandragen en met elkaar delen. 8

9 We nodigen u uit om: Mee te doen en mee te denken over wat de community voor u zou moeten bieden, zodat we de hulpvraag naar potentiele financiële ondersteuners heel concreet kunnen maken. Mee te denken hoe u kunt/wilt bijdragen aan het opstarten van de community 9

10 Alvast drie ideeën ter inspiratie: Het reizend circus De reisgids voor culturele hotspots Het revolverend fonds 10

11 Ter inspiratie twee cases Seinwezen, Haarlem Ondernemer voelt sociale verantwoordelijkheid Activiteiten voor de buurt en culturele activiteiten voor de stad/de regio Deze verdienen zich niet terug: het gebouw invullen met alleen kantoren zou financieel aantrekkelijker zijn Om culturele activiteiten aan te kunnen bieden moeten exploitatiekosten omlaag of inkomsten omhoog Revolverend fonds ipv langlopende hypotheek? 11

12 Ter inspiratie twee cases Oude Kerk, Amsterdam Nieuwe koers: verbreden doelgroep Toeristen en cultuurliefhebbers Twee grote exposities per jaar, karakter hangt af van het seizoen Oude Kerk staat vermeld in TripAdvisor Programmering gaat reizen naar Berlijn en New York en er zijn meer concrete plannen voor samenwerking met internationale partners Wens: verkennen mogelijkheden duurzaamheid 12

13 Community building als draagvlak Community als draagvlak voor de (her)bestemming Ontwikkelen van community op lokaal en regio niveau Bottom up activeren versus top down regievoering Strategie ontwikkeling op basis van gedeelde waarden Organisch groeien One to few to Many Betrekken, enthousiasmeren, inspannen Inzet van verhalen op diverse manieren 13

14 Community ontwikkeling voor ondernemers Ontwikkelen van community of practice: - Gedeelde waarden, visie - Delen van kennis, ervaringen, middelen - Informeel, peer to peer netwerk van personen - Open communicatie en transparante organisatie - Samenwerking bevorderen en faciliteren - Gezamenlijke ontwikkeling diensten en??? - Overbruggen kloof overheden/instellingen en ondernemers - Focus op langere termijn, na tijdelijke successen 14

15 In groepen aan de slag in twee rondes Ronde 1: Delen van ervaringen Ronde 2: Verkennen van ideeën en het belang van de community Plenaire terugkoppeling/ feed back wordt door ons na de bijeenkomst gedeeld per mail. Wil daarom een persoon per groep aantekeningen maken en deze met ons delen? 15

16 Ronde 1: Delen van ervaringen Herkent u de ervaringen van een of beide cases? Welke overige ervaringen heeft u met cultureel ondernemen in historische gebouwen? Welke ervaringen met/suggesties heeft u voor de werking van community s? 16

17 Ronde 2: Verkennen van ideeën en het belang van de community Welke van de genoemde voorbeelden is voor u/uw organisatie het meest interessant? Welke overige voorbeelden wilt u aandragen? Wat zijn volgens u de eerste stappen die culturele ondernemers/de community zouden kunnen doen om de voorbeelden in praktijk te brengen? Wat moeten de initiatiefnemers en de leden van de community hiervoor verkennen? Met wie moeten ze in contact komen? Vullen de voorbeelden en ideeën uit de groep elkaar aan of zijn ze tegenstrijdig? Welke belangen heeft u/uw organisatie om deel te nemen aan de community of deze te ondersteunen? Wanneer zou de community voor u een succes zijn? 17

18 Dank voor uw aandacht! 18