Calefax rietkwintet beleidsplan
|
|
- Nina de Meyer
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Calefax rietkwintet beleidsplan Typering Calefax rietkwintet is een veelzijdig muziekensemble dat het geven van concerten als hoofdactiviteit heeft. Calefax heeft in de 26 jaar van zijn bestaan van zijn unieke bezetting een veelgevraagde verschijning gemaakt op (inter)nationale podia. De groep speelt staand en koppelt zijn uitzonderlijke speelkwaliteiten aan een doordachte, veelzijdige programmering en ongedwongen presentatie. Bijzonder is de breedte van het repertoire; Calefax speelt muziek van alle tijden met zelfgemaakte arrangementen van oude muziek, barok, klassiek, 20 e eeuws, hedendaags repertoire en jazz. In de 26 jaar van het bestaan van Calefax is er ook een grote hoeveelheid origineel repertoire voor rietkwintet geschreven door componisten van naam uit binnen- en buitenland. Calefax heeft als thuisbasis Amsterdam; de groep heeft een kantoor in het Muziekgebouw aan 't IJ, en repeteert daar ook. Missie en hoofddoelstelling Calefax is zeer tevreden over de artistieke richting die het is ingeslagen. De souplesse waarmee de groep zich in de muziekwereld beweegt biedt blijvend inspiratie en wordt positief door het publiek ontvangen. Calefax heeft zich ten doel gesteld de huidige positie uit te bouwen en streeft naar erkenning als ensemble van wereldklasse bij een breder publiek. Het ensemble heeft bij de huidige bezoekers veel succes en een groeiend aantal volgers. Toch denken de leden een substantieel groter publiek te kunnen bereiken. Ook de vergroting van de bekendheid met het format rietkwintet is een belangrijk doel; Calefax wil dat de bezetting van het rietkwintet - naast bijv. strijkkwartet en pianotrio - stevig op de kaart komt te staan. De kernactiviteiten van Calefax bestaan uit het geven van concerten. Nevenactiviteiten zijn: het maken van arrangementen, het schrijven van programmatoelichtingen, het geven van educatieve (school-)voorstellingen, het verzorgen van workshops, masterclasses en lezingen, het uitgeven en verkopen van bladmuziek en cd s. Artistieke visie: een nieuwe ervaring Calefax beziet de muziekgeschiedenis als het smoelenboek van de grote sociëteit der componisten. Of ze nou werken aan een middeleeuws hof of jazzrockinvloeden gebruiken in hun composities, altijd kunnen ze elkaar tegenkomen in de garderobe of toiletten, aan de bar of het biljart, waarbij wederzijdse uitwisseling niet uitgesloten is. Waar normaal gesproken een componist alleen beïnvloed kan worden door een oudere componist of tijdgenoot, is dat bij Calefax niet per se zo: alle gespeelde muziek wordt namelijk opnieuw vormgegeven door één van de leden, zodat het kan gebeuren dat een stuk van Bach een licht impressionistisch karakter krijgt of Mozart gaat swingen.
2 Het arrangeren en het daaraan vooraf gaande bestuderen en analyseren van muziek en zijn achtergrond heeft als resultaat dat de musici van Calefax de muziek van binnenuit, als het ware vanaf de stoel van de componist leren kennen en dat heeft gevolgen voor de uitvoering ervan. Er wordt gedacht als componist én als uitvoerder. Dat gedachtegoed wordt ook gedeeld met componisten van deze tijd; Calefax is in zijn werkwijze en samenstelling een aantrekkelijk ensemble om voor te componeren. Bij Calefax is klassieke muziek niet langer klassiek - alle muziek ondergaat een transformatie. Dat is wat Calefax doet - een nieuwe ervaring bieden. Artistieke ambities Calefax blijft eigenzinnig in z n programmering. Blijvend op zoek naar nieuwe klanken, nieuw repertoire, nieuwe inspiratie, nieuwe cross-overs, nieuwe samenwerkingen, nieuwe educatietechnieken en nieuwe vormen van presentatie. Daarnaast worden de successen van de afgelopen 26 jaar zorgvuldig geëvalueerd, geselecteerd en gedoseerd in reprise gebracht. Plaats in het veld: onderscheiding Calefax neemt in de Nederlandse muziekwereld een vooraanstaande plek in. Met eigen series in grote zalen van Nederland, een opvallende en spannende programmering, spraakmakende samenwerkingen met ensembles en solisten en bijzondere initiatieven op het gebied van jeugdvoorstellingen heeft Calefax een opvallende positie verworven. De programmering van Calefax is onderscheidend in zijn veelzijdigheid, zowel qua repertoire als qua keuze van samenwerkingspartners. Dat sluit nauw aan bij de artistieke-inhoudelijke visie van Calefax; de groep laat zich graag inspireren door nieuwe repertoire, in de vorm van nieuwe arrangementen en nieuwe composities, maar ook door solisten en ensembles die helpen de horizon van de groep onafgebroken te verbreden. Deze veelzijdigheid van programmeren heeft er toe geleid dat Calefax een eigen publiek aan zich heeft weten te binden. Daarnaast is het uniek dat een blazersensemble vrijwel voltijds opereert. Calefax onderscheidt zich op verschillende manieren met de presentatie van concerten; soms door het maken van contact met het publiek door middel van een ongedwongen presentatie, soms door een theatrale aanpak. Calefax wil in de toekomst de mogelijkheden van podiumpresentatie nog verder uitdiepen. In de beschrijving van de activiteiten in podiumcircuit (groot) gaan wij hier nader op in. Alle leden van Calefax maken arrangementen voor het rietkwintet en (her)creëren daarmee voortdurend nieuw repertoire. De Calefax-musici zijn dus, in tegenstelling tot de meeste andere kamermuziekensembles, niet alleen uitvoerders, maar ook scheppers van muziek. positie ten opzichte van andere instellingen Steeds meer gezelschappen in het veld dichten Calefax een voortrekkersrol toe op het gebied van programmering en presentatie - en zelfs in meer algemene zin: op het gebied van de rol die de klassieke muziek kan/moet spelen in de moderne maatschappij. Calefax werkt vanuit deze voortrekkersrol samen met tal van gerenommeerde collega-musici en organisaties in de sector waaronder Concertgebouw Amsterdam, Muziekgebouw aan t IJ, Productiehuis Oorkaan, Muziek Centrum Nederland etc. Gezien het feit dat er wereldwijd steeds meer rietkwintetten ontstaan, zouden we Calefax ook een trendsetter kunnen noemen. Ondernemerschap a) Publiek en marketing Ambities met betrekking tot de omvang en samenstelling van ons publiek
3 Voor de gewenste vergroting van het publiek zullen geen programmatische en artistieke compromissen worden gesloten. Muzikaal-inhoudelijk zal Calefax altijd voor kwaliteit blijven kiezen, in de overtuiging en ervaring dat dat uiteindelijk óók door nieuwe publieksgroepen wordt herkend en gewaardeerd. De huidige veelzijdige programmering zorgt er al voor dat continu nieuwe publieksgroepen in aanraking komen met Calefax. Ook de diversiteit aan speelplekken is groot en zal groot blijven. Er is veel animo voor het concerteren op bijzondere en onverwachte plekken, zo speelde Calefax de afgelopen jaren bijv. barokmuziek op een jazzpodium (Moods, Zürich), klassiek repertoire in een park (Kamermuziek in het Groen, Eindhoven), hedendaagse muziek op een poppodium (Vera, Groningen) maar ook bijv. jazz en (bewerkingen van) de betere smartlap in de kleine zaal van het Concertgebouw in Amsterdam. Desalniettemin heeft Calefax intern besloten dat een algemene naamsvergroting wenselijk is. Aanleiding hiervoor was onder meer de vaststelling dat er een te grote afstand bestaat tussen enerzijds de kamermuziek en anderzijds de maatschappij en haar representatie in het parlement. Daartoe zijn er een aantal bijzondere samenwerkingen met bekende musici binnen en buiten de wereld van de klassieke muziek in de steigers gezet. Door het podium met deze partners te delen verwacht Calefax zijn publiek te kunnen verbreden en vergroten. Werkwijze marketing/publiciteit Voor de komende jaren zal er flink worden geïnvesteerd in publiciteit. In de beschrijving van de activiteiten in podiumcircuit Groot gaan wij hier nader op in. Huidige en verwachte speellocaties De nadruk zal voor de komende jaren liggen op het bespelen van de podiumcircuits midden en groot. De mogelijkheden het beoogde publiek te bereiken en te vergroten zijn in deze circuits het grootst vanwege de (technische) mogelijkheden op het gebied van podiumpresentatie (denk aan afmetingen van het podium, belichting, etc.). De doelstelling het huidige publiek te vergroten kan het beste in deze circuits worden gerealiseerd. Omdat Calefax over het algemeen werkt met uitkoopconstructies heeft de groep de keuze voor de zaal niet altijd zelf in de hand. Deze keuze zal dus per zaal in overleg met de programmeur moeten worden gemaakt. Vanzelfsprekend zal de keuze voor een grotere zaal samenhangen met de mogelijkheden en bereidheid tot samenwerking op het gebied van marketing. Calefax wil in de toekomst op dit gebied meer kunnen bieden aan de zalen, de ervaring leert dat samenwerking tot de beste resultaten leidt. b) Financiering en bedrijfsvoering Financieringsmix Calefax streeft ernaar een substantieel aandeel eigen inkomsten te blijven genereren. De groep is daarin al jarenlang bovengemiddeld succesvol (in de jaren 2009 en 2010 gemiddeld 63%). Calefax zet daarnaast in op vergroting van het aandeel sponsoring en particuliere giften. Ook het aandeel subsidie (gemeente Amsterdam en FPK) wordt vergroot; met name om op korte termijn te kunnen investeren (zoals in marketing en programmering ten behoeve van de vergroting van het publiek, verkenning van nieuwe speelmarkten, het professionaliseren van RIOJA Records en het maken beeldmateriaal, etc.) en op langere termijn minder afhankelijk te kunnen zijn van subsidie. Activiteiten om eigen en andere inkomsten te vergroten Een vergroting van eigen inkomsten via het verhogen van de uitkoopsom lijkt in het huidig klimaat niet realistisch. Daarom ligt het zwaartepunt op vrienden- en sponsorwerving. Nieuwe CD s Sinds kort brengt Calefax zelf cd's uit op het eigen label RIOJA Records (naar de initialen van de vijf musici). De keuze voor het opzetten en exploiteren van dit label hangt enerzijds samen met de
4 doelstelling hier op termijn inkomsten uit te kunnen genereren, ook de artistieke vrijheid van een eigen label is een belangrijk motief. Calefax heeft het plan jaarlijks een nieuwe cd uit te brengen. De voorgenomen plannen behelzen opnames van. o.a. het project Far East Revisited, Bach/Vivaldi, Janácek, Hindemith en een cd met origineel repertoire voor rietkwintet. Daarnaast bestaat het plan om speciaal voor de tournee naar Japan in 2013 een cd op te nemen met het complete repertoire dat tijdens deze tournee zal worden gespeeld. Werving private middelen Er is sprake van een groeiende vraag vanuit het bedrijfsleven voor het concerteren bij speciale gelegenheden. Deze verzoeken worden regelmatig gehonoreerd. Daarnaast wordt veel aandacht besteed aan het vergroten van de groep volgers, de vrienden van Calefax (particulieren) en Club Calefax (vermogende particulieren). Strategie bij tegenvallende inkomsten Calefax verkeert, net als de meeste andere kunstinstellingen in Nederland, in onzekerheid over de mogelijkheden van toekomstige overheidsfinanciering. Ook alle zalen in Nederland, waar Calefax mee samenwerkt verkeren in dezelfde onzekerheid. Het is dan ook onzeker of benodigde uitkoopsommen geworven kunnen blijven worden. Calefax beperkt dit risico door een prioriteit te maken van vrienden- en sponsorwerving en te investeren in het verkennen van nieuwe speelmarkten in het buitenland. Efficiency Calefax kan dankzij het kleine kantoor in het Muziekgebouw aan t IJ eenvoudig samenwerken met andere muziekensembles. Zo worden bijv. faciliteiten als een frankeermachine en een altijd bemande portierbalie gedeeld met andere instellingen in het gebouw. c) Cultural governance Het bestuur van Stichting Calefax heeft een bestuursreglement opgesteld. Spreiding Als vrijwel voltijds opererend muziekensemble is het van belang de activiteiten zoveel mogelijk te spreiden. De keuze om zichtbaar (en dus regelmatig) aanwezig te zijn in de randstad hangt samen met de behoefte een band te kunnen opbouwen met een vast publiek. De goede publieksopkomst in deze plaatsen laat zien dat er momenteel een goede balans is tussen aanbod en vraag. Daarnaast spreidt Calefax zijn binnenlandse activiteiten zoveel mogelijk over Nederland. Innovatie: Calefax innoveert op de volgende manieren - innovatie van repertoire voor rietkwintet - programmering: nieuwe muziek - podiumpresentatie - genre-overstijgende samenwerkingen Aantoonbare innovatie: Calefax Edition, de aanstichter van het World Wide Reed Quintet De wereldklasse van Calefax komt goed in beeld als we kijken naar de ontwikkeling van het format rietkwintet. Mede naar aanleiding van het uitgeven van bladmuziek van de zelfgemaakte arrangementen voor rietkwintet (onder de naam Calefax Edition), is er wereldwijde een trend merkbaar; er verschijnen meer en meer rietkwintetten. Die zijn inmiddels niet meer op 2 handen te tellen en te vinden in o.a. de VS, Argentinië, Zwitserland, Australië, Spanje en Nederland. Calefax wil dit netwerk van mondiale rietkwintetten versterken met de uitbreiding van het beschikbare bladmuziek-repertoire via Calefax Edition via een speciaal ingericht onderdeel op de website van Calefax
5 door het actief benaderen van rietblaas-docenten aan (inter)nationale conservatoria door middel van het oprichten van een Reed Quintet Society door het organiseren van een Reed Quintet Competition via Youtube het opzetten en modereren van een Facebook-groep voor alle rietkwintetten Calefax streeft ernaar het repertoire voor rietkwintet uit te breiden; in de afgelopen 26 jaar zijn er al meer dan 80 originele composities voor rietkwintet geschreven, en dat aantal is nog steeds groeiende. In de komende jaren verwacht Calefax nieuwe stukken van o.a. John Adams, George Aperghis, Daniel Bjarnason, Willem Jeths, Mayke Nas, Stefano Pierini en Merlijn Twaalfhoven. Alleen al in het jaar 2012 gaat er nieuw werk voor rietkwintet in première van Theo Loevendie, Klas Torstensson, Yannis Kyriakides, Nico Muhly, Carola Bauckholt, Arnoud Noordegraaf, Javid Afsari Rad, Tony Overwater, Albert van Veenendaal, Eric Vloeimans en Ned McGowan. Vast onderdeel van de jaarlijkse PAN is een compositiewedstrijd voor rietkwintet; jaarlijks ontvangt Calefax ca. 35 inzendingen uit alle delen van de wereld. Prijswinnaars van de afgelopen jaren waren Holger de Bruin, Heleen Verleur, Jeff Harrington (VS/Fr) en José Mora-Jiménez (Costa Rica/NL). Daarnaast wordt het repertoire jaarlijks uitgebreid met vele zelfgemaakt arrangementen. Voor de komende jaren zal er nieuw repertoire worden gearrangeerd van Frank Martin, Janácek, Debussy, Weill, Antheil, Ravel, Bach en vele anderen. Calefax is geen louter nieuwe-muziekensemble en het is in die zin geen doel om zoveel mogelijk premières te geven. Integendeel, de groep streeft ernaar om succesvol repertoire (zowel originele stukken als arrangementen) te kunnen hernemen. Calefax programmeert graag Nederlands repertoire tijdens buitenlandse concerten, en kan daarmee gezien worden als actief uitdrager van de Nederlandse cultuur. De innovatieve activiteiten van Calefax zoals hierboven genoemd zijn volledig geïntegreerd in het gehele activiteitenplan voor de periode Alle innovatieve activiteiten van dit plan bouwen voort op de activiteiten in het verleden. Daarbij ligt de nadruk voor de komende jaren op het uitbouwen van de mogelijkheden op het gebied van podiumpresentatie.
MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN
MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2013 MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2013 INHOUD: 1 Oorsprong 2 Uitgangspunten 3 Huidige Situatie 4 Aandachtspunten
Nadere informatieNJO: Nationaal Jeugd Orkest Apeldoorns Trots, Gelderse Basis, (Inter)Nationale Allure. Inspraakreactie NJO
NJO: Nationaal Jeugd Orkest Apeldoorns Trots, Gelderse Basis, (Inter)Nationale Allure NJO, facts and figures 6-7 concerten in NJO Wintertournee 60-70 concerten in NJO Muziekzomer 25-30 activiteiten door
Nadere informatieMOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN
MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2018 MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2018 INHOUD: 1 Oorsprong 2 Uitgangspunten 3 Huidige Situatie 4 Aandachtspunten
Nadere informatieBELEIDSPLAN ACTIVITEITENKALENDER STICHTING JAZZHUIS
BELEIDSPLAN & ACTIVITEITENKALENDER STICHTING JAZZHUIS 2015-2017 versie: 30 maart 2015 INHOUD I Doel van de stichting.. 3 II Korte voorgeschiedenis.. 3 2.1 Nulde seizoen 2013-2014 3 III Actuele beleid en
Nadere informatieSubsidiekader vergroting verdienvermogen middelgrote ensembles Fonds Podiumkunsten
Subsidiekader vergroting verdienvermogen middelgrote ensembles Fonds Podiumkunsten In overleg met de Tweede Kamer zijn door de minister van OCW middelen vrijgemaakt om te stimuleren dat middelgrote ensembles
Nadere informatieRICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST
RICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST RICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST Inleiding Deze richtlijnen zijn bestemd voor iedereen die een aanvraag wil indienen
Nadere informatieBELEIDSPLAN periode
BELEIDSPLAN periode 2016-2020 Stichting Strijkorkest de Haagse Beek Statutaire zetel: Den Haag Adres: Van der Aastraat 54, 2597 SM, Den Haag KvK-nummer: 50313223 Geactualiseerd: december 2016 1. Inleiding
Nadere informatieBeleidsplan 2014 2015 Stichting Vriendenconcerten
Beleidsplan 2014 2015 Stichting Vriendenconcerten Colofon Stichting Vriendenconcerten Boerhaaveplein 71, 1091 DN Amsterdam Telefoon 06-19926938 Email info@vriendenconcerten.nl Website www.vriendenconcerten.nl
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2021 Beleidsplan 2018-2021 Buah Hati 1 Inleiding Stichting Buah Hati (hierna: Buah Hati) is gevestigd in de Hertogenwijk aan de Lambert Hendrikstraat, naast het Molukse kerkgebouw Anugerah.
Nadere informatieVerbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway
Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway Inleiding Stichting Skyway staat symbool voor vernieuwing, integriteit, ruimdenkendheid, creativiteit en inspiratie. In de afgelopen 10 jaar heeft
Nadere informatieBATEN Opbrensten totaal 1.392 Directe opbrengsten 1.352 Publieksinkomen 922 Recettes (DMC) 629 Uitkoopsommen 290 Overige publieksinkomsten 3 Sponsorinkomsten 260 Overige directe opbrengsten 170 Educatieve
Nadere informatieHoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016. Continueren Uitbreiden - Verduurzamen
Hoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016 Continueren Uitbreiden - Verduurzamen 1. WAT DE STICHTING APPELTAARTCONCERTEN DOET De Stichting Appeltaartconcerten stelt zich ten doel om, zonder winstbejag,
Nadere informatieFoto grote zaal MG The National
Foto grote zaal MG The National Muziekgebouw 2025 Toekomstplan doel: duurzaam financieel en inhoudelijk gezond Muziekgebouw Eindhoven Brainport moet groeien om maatschappelijke en economische ambities
Nadere informatieBeleidsplan. 1. Introductie en korte geschiedenis
Beleidsplan 1. Introductie en korte geschiedenis Stichting Tasty Fingers is opgericht op 1 februari 2010 door accordeoniste Marieke Grotenhuis, tevens directeur van de stichting. Marieke Grotenhuis startte
Nadere informatie4. SAMENVATTING. cultureel belang, waarvan de uitvoering voornamelijk zal plaatsvinden in -Gravenhage bekend onder de namen Dr.
4. SAMENVATTING Algemene gegevens van de aanvrager Naam instelling: Gastprogrammering Dr Anton Philipszaal Lucent Danstheater Statutaire naam: Stichting Gastprogrammering Statutaire doelstelling: emeen
Nadere informatieBeleidsplan Dutch Harp Festival 2013-2016
Beleidsplan Dutch Harp Festival 2013-2016 Missie, visie en hoofddoelstelling De Stichting Dutch Harp Festival (DHF) heeft ten doel het stimuleren van de ontwikkeling van de harp als solo-instrument en
Nadere informatieBeleidsnota 2013-2016. in het KORT
Beleidsnota 2013-2016 in het KORT Het Prinses Christina Concours vindt het belangrijk dat in Nederland alle kinderen en jongeren kennismaken met (klassieke) muziek. Ook wil het Prinses Christina Concours
Nadere informatieAmsterdam Ferry Festival
Amsterdam Ferry Festival Algemeen Statutaire naam: Stichting Amsterdam Ferry Festival RSIN: 859312288 KvK: 72993138 ANBI-status: in afwachting Contactgegevens E-mailadres: info@amsterdamferryfestival.nl
Nadere informatieBeleidsplan Tellus Film Fundering
Beleidsplan 2018-2022 Tellus Film Fundering Indeling: 1. Samenvatting 2. Inleiding 3. Missie en visie 4. Wat biedt de stichting? 5. Speerpunten voor de komende jaren 6. Professionalisering van de organisatie
Nadere informatieArtistiek Jaarverslag Amerfortissimo editie 2014
Artistiek Jaarverslag Amerfortissimo editie 2014 Artistiek Jaarverslag Amerfortissimo editie 2014 Met Amerfortissimo editie 2014 hebben we op veel gebieden enorme stappen gemaakt. Met name op het gebied
Nadere informatieProjectschets [ORGANISATIE]
Projectschets [ORGANISATIE] Editie [DATUM] tot en met [DATUM] [LOCATIE] INHOUD 01. Projectomschrijving 02. Doelstelling 03. Opzet festival 04. Organisatie a. [ORGANISATIE] b. [SAMENWERKENDE PARTNERS] c.
Nadere informatieHet plan bestaat uit 3 fases. Op dit moment zijn we fase 1 aan het ontwikkelen. Het is onze ambitie om fase 2 en 3 medio 2017 te ontwikkelen.
Nederland heeft meer dan 2 miljoen amateurmusici. 114.000 daarvan spelen in een harmonie, fanfare of brassband en zijn aangesloten bij de KNMO. Deze orkesten en musici houden zich gemiddeld genomen voor
Nadere informatieVERHALEN VOOR IEDEREEN
VERHALEN VOOR IEDEREEN ambitie 2018-2022 Verhalen maken nieuwsgierig. Op onze podia worden talloze verhalen verteld; in toneelstukken, concerten en dansvoorstellingen. Oude klassieke verhalen, actuele
Nadere informatieMaatwerk in samenspel
Maatwerk in samenspel Beste ondernemer, Het stemt mij blij u kennis te laten maken met philharmonie zuidnederland. Het orkest ontplooit een enorm breed spectrum aan activiteiten, iets wat mij met trots
Nadere informatieHandleiding Subsidieaanvraag
PLUS-programma Handleiding Subsidieaanvraag Kijk voor meer specifieke voorwaarden in de Subsidieregeling Cultuur Eindhoven 2017-2020 2 PLUS-programma Kan ik een aanvraag indienen? 1. Vertegenwoordig je
Nadere informatieHET BEVERS HARMONIEORKEST PALMARES HET BEVERS HARMONIEORKEST INSPIREERT
HET BEVERS HARMOIEORKEST Het Koninklijk Bevers Harmonieorkest werd opgericht in Beveren-eie (West-Vlaanderen, België) in 1927 als fanfare De eievrienden. Onder leiding van Bert Decavel werd de fanfare
Nadere informatieStichting SoWhat Jaarverslag augustus 2014 t/m juli 2015
Stichting SoWhat Jaarverslag augustus 2014 t/m juli 2015 1. Inhoudelijk jaarverslag Doelstelling Stichting SoWhat Activiteiten seizoen 2014/2015 Marketing en PR 2. Jaarrekening Staat van baten en lasten
Nadere informatiePrestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)
Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestaties : Naam organisatie : Stichting Amersfoort in C Maatschappelijk doel (betreft outcomedoelstellingen) Het bieden
Nadere informatieHZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen
HZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen HZO en grote namen : Wibi Soerjadi HZO en cultuur in Zeeland : Stenzel & Kivits Nieuwjaarsconcert 2016 Al eeuwenlang kenmerken water, dijken en polders
Nadere informatieStadsschouwburg Utrecht
Stadsschouwburg Utrecht Bijeenkomst culturele instellingen 6 juli 2007 Verschil Maken Uitwerking: twee loketten 1. Artistieke beslissingen: fondsen persoongerichte subsidies (inter)nationale projecten
Nadere informatieVisiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie
Visiedocument Educohof Podium voor duurzame leefomgeving Presentatie versie Courante communicatie, sponsoring, fondswerving Teylingerweg 35 2114 EG Vogelenzang T 020 716 5274 E nicole@courante.nl 13 augustus
Nadere informatieBeleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland
Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland Inhoudsopgave pagina 1. Inleiding 1 2. Missie & Kernwaarden 2 3. Actuele situatie 3 4. 2013 en verder 3 Stichting Bestuurlijke Diversiteit
Nadere informatieActiviteitenplan DMC 2015 30-09-2015
ACTIVITEITENPLAN 2015 Inleiding Stichting Dans en Muziekcentrum (DMC) is goed op koers met de uitvoering van het (herziene) Activiteitenplan 2013-2016. Het basisprogramma wordt uitgevoerd in lijn met de
Nadere informatieUITGANGSPUNTEN SUBSIDIEREGELING CULTURELE PROJECTEN DEN HAAG 2018
Ons kenmerk RIS297300 UITGANGSPUNTEN SUBSIDIEREGELING CULTURELE PROJECTEN DEN HAAG 2018 Het College van Burgemeester en Wethouders Overwegende dat: - in het Meerjarenbeleidsplan Kunst en Cultuur 2017-2020
Nadere informatieMCO_VO_krant_23_10 25-10-10 09:15 Pagina 1. MCO Educatie Voortgezet Onderwijs. Muziek. moet je maken! Muziekcentrum van de Omroep www.
MCO_VO_krant_23_10 25-10-10 09:15 Pagina 1 MCO Educatie Voortgezet Onderwijs Muziek moet je maken! Muziekcentrum van de Omroep www.mco/educatie MCO_VO_krant_23_10 25-10-10 09:15 Pagina 2 Muziek moet je
Nadere informatieZEEUWSE CONCERTZAAL visie op muziek
ZEEUWSE CONCERTZAAL visie op muziek juni 2013 Zeeuwse Concertzaal visie op muziek juni 2013 inleiding uitgangspunten programma totaalaanbod Zeeuwse Concertzaal visie op muziek, juni 2013 I. Inleiding We
Nadere informatieJAARVERSLAG 2016 JOHAN WAGENAAR STICHTING DEN HAAG - - SAMENVATTING - -
JAARVERSLAG 2016 JOHAN WAGENAAR STICHTING - - SAMENVATTING - - BESTUURSVERSLAG Aard van de instelling Organisatie voor (nieuwe) muziek: de Johan Wagenaar Stichting looft muziekprijzen uit en neemt initiatieven
Nadere informatieFinancieel verslag Seizoen Zwolle 20 december 2016
S T I C H T I N G B E N J A M I N B R I T T E N O R K E S T E N P o d i u m v o o r t a l e n t o n t w i k k e l i n g! Financieel verslag Seizoen 2015 2016 Zwolle 20 december 2016 Folke Meijer HP Herwig
Nadere informatieMeerjaren beleidsplan
Meerjaren beleidsplan 2020-2024 Inhoudsopgave pagina 1. Plannen en activiteiten 3 Bedrijfsvoering 4 2. Financieel beleid 5 3. Algemene informatie 6 2 Beleidsplan 2020-2024 Kunst4all is in 2018 opgericht
Nadere informatieMusica Antiqua Nova. Beleidsplan
Musica Antiqua Nova Beleidsplan 2013-2016 Inleiding. In 1987 ging een aantal liefhebbers van klassieke muziek naar de notaris om een stichting op te richten die zich met name zou richten op het doen uitvoeren
Nadere informatieMUZIEK UIT HET HART VAN ZWOLLE. Beleidsplan 2015-2017
MUZIEK UIT HET HART VAN ZWOLLE Beleidsplan 2015-2017 Vastgesteld door het bestuur op 27-03- 2015 Inhoudsopgave 1. Artistieke koers 3 1.1 Oprichting en geschiedenis 3 1.2 Toekomstvisie 3 Missie 3 Visie
Nadere informatieBELEIDSPLAN 2014 2015 STICHTING ANNELIE DE MAN
BELEIDSPLAN 2014 2015 STICHTING ANNELIE DE MAN Statutaire naam : Stichting Annelie de Man Jaar van oprichting: 2010 Postadres: Eerste Tuindwarsstraat 3 1015RT Amsterdam website: www.admf.nl fiscaal nr.:
Nadere informatieJe eigen podium. tekst: Anita Verheggen fotografie: Minke Faber
tekst: Anita Verheggen fotografie: Minke Faber Terwijl de bestaande gesubsidieerde podia steeds meer moeite hebben om het hoofd boven water te houden, creëren musici nieuwe, kleinschalige speelplekken.
Nadere informatieRichtlijnen subsidieaanvraag Internationalisering
Richtlijnen subsidieaanvraag Internationalisering U dient een subsidieaanvraag Internationalisering in door het volledig ingevulde aanvraagformulier, vergezeld van een plan, een begroting en de gevraagde
Nadere informatieraad voor cultuur R.J.Schimmelpennincklaan 3
R.J.Schimmelpennincklaan 3 so-to-3612+3 2506 AE Den Haag teler.cn.3172312esse fax +31(o)70 36147 27 e-mail cultuur@cultuur.nl www.cultuur.nl De minister van Onderwijs Cultuur en Wetenschappen de heer
Nadere informatieFoundation for Dutch Heritage Overseas BELEIDSPLAN NEW HOLLAND FOUNDATION 2016-2020. Hoofdstuk 1 Inleiding p. 2. Hoofdstuk 2 Huidige situatie p.
BELEIDSPLAN NEW HOLLAND FOUNDATION 2016-2020 Hoofdstuk 1 Inleiding p. 2 Hoofdstuk 2 Huidige situatie p. 2 Hoofdstuk 3 Visie en Missie p. 3 Hoofdstuk 4 Ambities p. 4 Hoofdstuk 5 Stappenplan p. 5 1 Hoofdstuk
Nadere informatieHet Nederlands Kamerkoor
Het Nederlands Kamerkoor Jaarrekening 2018 Inhoud pagina 1. Inleiding op de jaarrekening 1-2 2. Balans 3 3. Exploitatierekening 4-5 1. Inleiding op de jaarrekening Financiering Stichting Nederlands Kamerkoor
Nadere informatieBeleidsplan JazzArt Orchestra 2015-2018
Beleidsplan JazzArt Orchestra 2015-2018 Stichting JazzArt 1-2-2015 Evaluatie 2010-2014. De Stichting JazzArt heeft de, in haar eerste beleidsplan voor JazzArt Orchestra 2010-2014, gestelde doelen, gerealiseerd:
Nadere informatieDE VERHOUDING TUSSEN PRIJZEN EN GAGES EN HET LOON VAN DE ARTIEST: ANALYSE VAN DE SITUATIE VANUIT HET STANDPUNT VAN DE ALTERNATIEVE MANAGER
DE VERHOUDG TUSSEN PRIJZEN EN GAGES EN HET LOON VAN DE ARTIEST: ANALYSE VAN DE SITUATIE VAN HET STANDPUNT VAN DE ALTERNATIEVE MANAGER Hoe bepaal ik een uitkoopsom? Om te starten maak ik alvast een opdeling
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi
Beleidsplan Stichting Hijiri Shakuhachi Voor periode 2018 2019 Versie 1 oktober 2017 1 INLEIDING Dit is de eerste versie van het eerste beleidsplan van de stichting Hijiri Shakuhachi. Het bestuur van de
Nadere informatieEen korte handleiding
Een korte handleiding Inleiding Je gaat deelnemen of bent in elk geval geïnteresseerd in deelname aan een kennisuitwisseling gefaciliteerd door E-motive. Zo n uitwisseling kan bestaan uit het bijwonen
Nadere informatieVERTROUWEN IS DE BASIS
VERTROUWEN IS DE BASIS 1 STICHTING ALGEMEEN BIJZONDERE SCHOLENGROEP AMSTERDAM 2 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 1 Inleiding 2 Missie, visie, kernwaarden en motto 2 Onze scholen 4 Strategie en aanpak 7 ABSA beleidspunten
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Zomerterras
Beleidsplan Stichting Zomerterras 2016 en toekomst (verkorte versie) Beleidsplan Stichting Zomerterras 2016 en toekomst (verkorte versie) 1 Inleiding In dit beleidsplan is het actuele beleid van Stichting
Nadere informatieDeze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:
+- MISSIE Wij bevorderen, verbinden en vergroten! #bevorderen Stichting SLK bevordert de cross-over tussen literatuur en beeldende kunst met de ambitie de doelgroep voor beide disciplines te vergroten.
Nadere informatieFinancieel verslag Seizoen Zwolle 29 december 2017
S T I C H T I N G B E N J A M I N B R I T T E N O R K E S T E N P o d i u m v o o r t a l e n t o n t w i k k e l i n g! Financieel verslag Seizoen 2016 2017 Zwolle 29 december 2017 Folke Meijer HP Herwig
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2020 Onze overtuiging De Stichting Willeke Alberti Foundation is opgericht door Willeke Alberti en is ontstaan vanuit het groeiend besef bij de naamgeefster, dat steeds meer ouderen en
Nadere informatieStichting ICT-Kring Delft
Visie & missie Heden Financieel verslag Stichting ICT-Kring Delft Algemene Deelnemersvergadering 4 maart 2013 - Sociëteit Het Meisjeshuis Strategie, doelstellingen en projecten in 2013 Discussie & rondvraag
Nadere informatieJaarplan. Schooljaar
Jaarplan Schooljaar 2015-2016 Arnhem, augustus 2015 Beste betrokkene, Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2015-2016. We hebben het vorig schooljaar geëvalueerd en antwoord gegeven op de vragen: Wat doen
Nadere informatieAdvies Subsidieregeling Stimulering Cultureel Ondernemerschap Den Haag , tweede ronde 2016
Subsidieregeling Stimulering Cultureel Ondernemerschap Den Haag 2015-2016, tweede ronde 2016 Aan het college van burgemeester en wethouders Den Haag, juli 2016 Inhoudsopgave A. B. Adviezen Subsidieregeling
Nadere informatieFINANCIËLE PARAGRAAF SOCIAL LABEL ( SL ) I. PROJECTAANVRAAG BRABANT C FONDS
FINANCIËLE PARAGRAAF SOCIAL LABEL ( SL ) I. PROJECTAANVRAAG BRABANT C FONDS De projectaanvraag is gelijk aan 263k voor de komende 3 jaar (2016 2018). De subsidie van Brabant C Fonds is bedoeld om de realisatie
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Sunny Court Festival
Festival Beleidsplan Stichting Sunny Court Festival Augustus 2018 1 1. Inleiding Het Sunny Court Festival is een (in principe) jaarlijks terugkerend eendaags muziekfestival dat in 2005 voor de eerste keer
Nadere informatieSTICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER
STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER DANS BELEIDSPLAN 2014-2017 Inleiding Stichting de Lichting is opgericht in 1986 en heeft als algemene doelstelling het stimuleren van podiumkunsten, en het verrichten
Nadere informatieGids voor werknemers. Rexel, Building the future together
Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen
Nadere informatieJaarplan schooljaar
Jaarplan schooljaar 2013-2014 Arnhem, september 2013 Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2013-2014. Dit jaarplan bevat de uitgangspunten en doelen die centraal staan bij de invulling van het betreffende
Nadere informatieMEERJARIG BELEIDSPLAN
STICHTING Van Swieten Society MEERJARIG BELEIDSPLAN INHOUD 1. Van Swieten Society.1Introductie.2Missie.3Visie 1.4 Centrale doelstelling 2. Terugblik 2.1 Concerten en series 2.2 Festival 3. Toekomst 3.1
Nadere informatieJAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING DEN HAAG - - SAMENVATTING - -
JAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING - - SAMENVATTING - - BESTUURSVERSLAG Aard van de instelling Organisatie voor (nieuwe) muziek: de Johan Wagenaar Stichting looft muziekprijzen uit en neemt initiatieven
Nadere informatieVisie op de toekomst van Theater De Storm!
Visie op de toekomst van Theater De Storm! 1. Het bedrijf De Storm - Tijd voor een stevige frisse wind! Twee jaar geleden hebben wij het ondernemingsplan gepresenteerd. Op basis hiervan hebben wij ons
Nadere informatieSTICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007
STICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007 Oorsprong Albin Ograjensek, de initiatiefnemer van de Stichting Muziek Jong voor Oud, is al jaren werkzaam in de ouderenzorg in Maastricht. Het viel hem
Nadere informatieRISICOANALYSE. Aanvraag Brabant C
Aanvraag Brabant C ORGANISATIE ORGANISATIE PERSONELE BEZETTING Salaris Dutch Invertuals is sinds kort aan het bouwen aan haar personele bezetting. Sinds 2015 is er één persoon in dienst. Haar loon is tot
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering)
FUNCTIEPROFIEL VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT EN LID RAAD VAN TOEZICHT (profiel bedrijfsvoering) April 2016 DE ORGANISATIE Stichting is een onafhankelijke Nederlandse stichting die zich wereldwijd richt
Nadere informatieBeleidsplan Cultuurpodium Den Dolder 2015-2018
1 Beleidsplan Cultuurpodium Den Dolder 2015-2018 Stichting Cultuurpodium Den Dolder Postadres Stichting Cultuurpodium Den Dolder Paltzerweg 299 3734 CM Den Dolder info@cultuurpodiumdendolder.nl www.cultuurpodiumdendolder.nl
Nadere informatieKleine Muziekpodia in Beeld. Cijfers en kengetallen 2007
Kleine Muziekpodia in Beeld Cijfers en kengetallen 2007 Inhoud Kleine Muziekpodia in Beeld Samenvatting...4 1 De kleine podia...5 2 Regionale spreiding...6 3 De concerten...7 4 Het bezoek...8 5 Financiën...9
Nadere informatieSharing the heart of music
Sharing the heart of music Stichting Dudok Kwartet Het Dudok Kwartet Amsterdam groeide in nog geen paar jaar tijd van een groepje getalenteerde muziekstudenten naar een toppositie in de Nederlandse kamermuziek.
Nadere informatieUitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe
Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare
Nadere informatieStrategisch beleidsplan Herman Broerenschool
Voor elk kind dat met plezier naar zijn eigen hoogte klimt Strategisch beleidsplan Herman Broerenschool www.hermanbroeren.nl Periode 2018-2022 Roermond, 1 augustus 2018 Voorwoord Voor u ligt het strategisch
Nadere informatieCreëer succes door samen te werken
Middels samenwerking uitgegroeid tot stevige innovatieve zuivelspecialist in Griekse, Turkse en Bulgaarse yoghurt. Creëer succes door samen te werken LED S LOCAL Bijeenkomst 12 MEI 2014 1 AGENDA Impressie
Nadere informatieInhoud. Voorwoord 03. Missie en kernwaarden 07. Nieuwe perspectieven voor de toekomst 13. Beloften 23. Merkbaar en herkenbaar 37
Inhoud Voorwoord 03 Missie en kernwaarden 07 Nieuwe perspectieven voor de toekomst 13 Beloften 23 Merkbaar en herkenbaar 37 01 Voorwoord ROC Friese Poort staat midden in de samenleving, want onderwijs
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatie2de Biënnale & Concours
2de Biënnale & Concours 28-30 oktober & 11-13 november Kerkrade, Nederland WMC Kerkrade breathing the world! Een weekend lang samen verdiepen, leren en concerteren in de inspirerende omgeving van de Zuid-Limburgse
Nadere informatieStichting Nova Rhetorica. Jaarrekening 2017
Stichting Nova Rhetorica Jaarrekening 2017 1 Inhoudsopgave Algemeen 3 Balans 4 Staat van baten en lasten 5 Waarderingsgrondslagen 6 Bijlage A: Toelichting op de balans 7 Bijlage B: Toelichting op de staat
Nadere informatieThe O Side of Brass. O Brass - koperensemble
The O Side of Brass O Brass - koperensemble INHOUD INHOUD 2 WIE ZIJN WE? 3 VERWEZELIJKINGEN 4 THE O SIDE OF BRASS 5 CONCEPT 5 APERITIEFCONCERT 6 AVONDVULLEND CONCERT 7 CONTACT 7 2 WIE ZIJN WE? O Brass
Nadere informatieBinden, bewaren, bezielen en betalen
EGH/ZHL november 2013 Binden, bewaren, bezielen en betalen voor landschap en erfgoed in Zuid-Holland Zuid-Holland heeft veel te bieden qua natuur, landschap en erfgoed. Er zijn talrijke partijen die zich
Nadere informatieDavid Kweksilber Big Band. ANBI informatie
David Kweksilber Big Band ANBI informatie Inhoudsopgave Algemeen... 3 Beleidsplan... 3 Doelstelling... 3 Verslag uitgeoefende activiteiten... 3 Optredens (activiteiten)... 4 Pressquotes DKBB 2011/12...
Nadere informatieRichtlijnen subsidieaanvraag buitenlandse voorstellingen of concerten in Nederland en internationale uitwisselingsprojecten
Richtlijnen subsidieaanvraag buitenlandse voorstellingen of concerten in Nederland en internationale uitwisselingsprojecten U doet een aanvraag voor een subsidie door een volledig ingevuld aanvraagformulier
Nadere informatieBELEIDSPLAN STICHTING SNAD
BELEIDSPLAN STICHTING SNAD 1. INLEIDING Stichting snad is een initiatief tot het maken en faciliteren van voorstellingen gebaseerd op beweging zoals dans of danstheater en sinds een paar jaar circus als
Nadere informatieToelichting Deelregeling internationaliseringssubsidies Fonds Podiumkunsten
Toelichting Deelregeling internationaliseringssubsidies Fonds Podiumkunsten 1. Inleiding De Deelregeling internationaliseringssubsidies Fonds Podiumkunsten beoogt om zowel de internationale ambities van
Nadere informatieStichting Ebony Ensemble
Stichting Ebony Ensemble BIJZONDERE WERKEN VOOR EEN BREDER PUBLIEK Beleidsplan 2017-2021 Stichting Ebony Ensemble Inschrijfnummer Kvk: 67948030 Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer
Nadere informatieKUNSTENPLAN RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN TWEEJARIGE SUBSIDIES
KUNSTENPLAN 2017-2020 RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN TWEEJARIGE SUBSIDIES 2019-2020 RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN TWEEJARIGE SUBSIDIES 2019-2020 KUNSTENPLAN 2017-2020 Inleiding Deze richtlijnen voor het ondernemingsplan
Nadere informatieBetreft: cofinanciering voltijds hoogbegaafdenonderwijs Schouwen-Duiveland
Bedrijf X t.a.v. X adres adres dagtekening Betreft: cofinanciering voltijds hoogbegaafdenonderwijs Schouwen-Duiveland Geachte heer/mevrouw, Graag vragen wij uw aandacht voor het volgende. Voltijds hoogbegaafdenonderwijs
Nadere informatieJaarrekening 2014. Inhoudsopgave. Staat van baten en lasten. Waarderingsgrondslagen
Jaarrekening Inhoudsopgave Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Pagina 5 Pagina 6 Pagina 7 Pagina 8 Pagina 9 Algemeen Balans Staat van baten en lasten Waarderingsgrondslagen Bijlage A: Toelichting op de balans Bijlage
Nadere informatieINLEIDING MUZIEK EN MUZIEKTHEATER REGELING VIERJARIGE SUBSIDIES KUNSTENPLAN
INLEIDING MUZIEK EN MUZIEKTHEATER REGELING VIERJARIGE SUBSIDIES KUNSTENPLAN 2017-2020 Inleiding Muziek en Muziektheater Aanvragen en toekenningen in het kort De commissie Muziek en Muziektheater heeft
Nadere informatieAlleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.
KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan
Nadere informatieJaarrekening Inhoudsopgave. Staat van baten en lasten. Waarderingsgrondslagen
Jaarrekening Inhoudsopgave Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Pagina 5 Pagina 6 Pagina 7 Pagina 8 Pagina 9 Algemeen Balans Staat van baten en lasten Waarderingsgrondslagen Bijlage A: Toelichting op de balans Bijlage
Nadere informatieJaarverslag Amerfortissimo 2013
Jaarverslag Amerfortissimo 2013 De derde editie van Amerfortissimo begon met een Preview op 27 maart. Voor een volle St. Aegtenkapel speelde ik samen met Thomas Beijer een lunchconcert. Op 14 april ging
Nadere informatieINLEIDING LETTEREN REGELING VIERJARIGE SUBSIDIES KUNSTENPLAN
INLEIDING LETTEREN REGELING VIERJARIGE SUBSIDIES KUNSTENPLAN 2017-2020 Inleiding Letteren Aanvragen en toekenningen in het kort De commissie Letteren kreeg acht aanvragen ter beoordeling voorgelegd. In
Nadere informatieLonneke van Straalen Artistiek leider. Artistiek Jaarverslag Amerfortissimo editie 2015
Lonneke van Straalen Artistiek leider Artistiek Jaarverslag Amerfortissimo editie 2015 Artistiek Jaarverslag Amerfortissimo editie 2015 Dit was een Jubileum editie om bijzonder trots op te zijn. In een
Nadere informatieProjectschets [ORGANISATIE] Drum-Fusion. Pop - Jazz - Latin. [Datum ] [Locatie]
Projectschets [ORGANISATIE] Drum-Fusion Pop - Jazz - Latin [Datum ] [Locatie] INHOUD 1. Algemene informatie 1.1 Korte projectschets blz 3 1.2 Projectdoelstellingen blz 3 1.3 Organisatie blz 3 2. Drum-Fusion
Nadere informatieENQUETE POPCULTUUR IN NOORD-LIMBURG voor podia
ENQUETE POPCULTUUR IN NOORD-LIMBURG voor podia BELANGRIJK Gegeven antwoorden worden strikt vertrouwelijk en naamloos verwerkt. Deelname aan de enquête is anoniem. Wil je echter kenbaar maken waar je voor
Nadere informatieNIEUWE MUZIEK TILBURG
JAARVERSLAG 2018 NIEUWE MUZIEK TILBURG delink.nl DE LINK De Link is een unieke concertorganisatie in Tilburg, opgericht in 1986. Als een van de laatste series met een programmering volledig gericht op
Nadere informatieInhoud: Over de Stichting. Activiteiten en projecten. - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit
Beleidsplan 2016-2017 Inhoud: Over de Stichting - Uitgangspunt - Doel - Doelgroep - Financiën - Publiciteit Activiteiten en projecten PROJECT 1 PROJECT 2 PROJECT 3 PROJECT 4 Musicals Jongerenkoor Meditatieve
Nadere informatie