NJO: Nationaal Jeugd Orkest Apeldoorns Trots, Gelderse Basis, (Inter)Nationale Allure. Inspraakreactie NJO
|
|
- Stijn Smet
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 NJO: Nationaal Jeugd Orkest Apeldoorns Trots, Gelderse Basis, (Inter)Nationale Allure
2 NJO, facts and figures 6-7 concerten in NJO Wintertournee concerten in NJO Muziekzomer activiteiten door het jaar > 300 deelnemende musici per jaar > bezoekers Jaarbegroting rond 1,3 miljoen rond 45% eigen inkomsten (kaartverkoop, Vrienden, sponsoring, private fondsen en particulier schenkers) 55 % van drie overheidslagen (landelijk Fonds Cultuurparticipatie, provincie Gelderland, gemeenten o.a. Apeldoorn, Arnhem, Nijmegen en Ede) 8 medewerkers in dienst, 80 vrijwilligers, tijdens Muziekzomer uitbreiding met extra handjes
3 Apeldoorns Trots Thuisbasis Orpheus voor kantoor, repetities en concerten Maatschappelijke verbondenheid, o.a. met Foenix re-integratie Grootste aantal optredens in Muziekzomer, concertserie en diverse activiteiten in het jaar Samenwerking met Apeldoornse makers: orkest de ereprijs, Int. Stichting Masterclasses Apeldoorn en JeugdOrkest Nederland Representatie voor gemeente, o.a. VNG-congres Economische spin off, o.a. voor Stay Okay, zalen en horeca
4 Apeldoorns Trots
5 Gelderse Basis Talentontwikkeling, brug van opleiding naar praktijk, jaar Grootste talenten van Nederland en in de zomer van Europa werken in Gelderland aan nieuwe programma s en voeren die hier uit Breed publieksbereik van binnen en buiten Gelderland Economische spin off, zie o.a. onderzoek provincie 2013 (spin off toen berekend op ruim ,-) Vergroting cultureel aanbod Bijdrage aan klimaat voor jonge makers Mogelijkheid tot representatie voor de provincie (voorbeeld kennismakingstoer Koning en Koningin, graag in gesprek voor andere gelegenheden) Aantrekkelijk aanbod op Gelderse (erfgoed)locaties
6 Gelderse Basis
7 (Inter)Nationale Allure Musici van alle Nederlandse conservatoria en in de zomer ook van Europese conservatoria, zeer divers qua nationaliteiten en afkomst Top van de piramide van jeugdorkesten, strenge selectie (voor deze zomer 500 audities, 200 aangenomen) Een van de oprichters van Europese Federatie van Nationale Jeugd Orkesten (EFNYO) en bestuursfunctie in deze federatie Samenwerking met alle Nederlandse conservatoria en professionele orkesten Dirigenten van internationale naam en faam, waaronder de Nederlandse Antony Hermus (tevens artistiek adviseur) en de Chinees-Amerikaanse Xian Zhang (honorair gastdirigent) Uitnodigingen van gerenommeerde festivals zoals Young Euro Classic (Berlijn), Lowlands, Robeco Summer Nights (Concertgebouw Amsterdam) en Alto Adige Festival (Toblach, Italië)
8 (Inter)Nationale Allure
9 Samenwerkingsverbanden Erfgoedlocaties Radio Kootwijk Galerie Krepel Paleis het Loo Kasteel de Wildenborch, Concertzaal Oosterbeek, huis Wylerberg e.v.a. Culturele collega s In Gelderland en landelijk met alle conservatoria en professionele orkesten Uitbreiding Overijssel, in 2016 pilot Grachtenfestival, Delft Kamermuziekfestival Proeftuin talentontwikkeling Met Het Gelders Orkest, Orkest van het Oosten, JeugdOrkest Nederland en Nationaal Jeugdorkest Bedrijfsleven en sponsors
10 Talentontwikkeling Het Nationaal Jeugd Orkest (NJO) is uniek: het is de enige organisatie in Nederland die jonge, talentvolle musici de kans biedt om zich op (inter-)nationaal topniveau te ontwikkelen tot volwaardig orkest- en ensemblemusicus. Precies in de leeftijd waarop iemand zich ontwikkelt van jongere tot jongvolwassene groeit een jonge, talentvolle muzikant uit van iemand die gewoon goed kan spelen tot een volwaardig musicus in orkesten en ensembles. Het NJO is het opleidingsinstituut waar deze toptalenten van 18 tot 26 jaar deze ontwikkeling kunnen doormaken. Het is de brug tussen de voornamelijk individueel, op techniek en theorie gerichte, conservatoriumopleiding en de praktijk van het functioneren in orkesten, ontwikkelen van programma s en optreden voor publiek. Het NJO heeft twee hoofddoelstellingen: Het NJO wil de meest getalenteerde conservatoriumstudenten uit binnen- en buitenland ondersteunen bij het opbouwen van een professionele carrière als musicus. én Het NJO wil een zo breed en zo groot mogelijk publiek in aanraking laten komen met een breed spectrum aan klassieke muziek uitgevoerd door aanstormend jong talent. Deze doelstellingen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden en geven precies aan wat het verschil is tussen het NJO en een opleiding of een concours. Het voorbereidingstraject en de optredens vormen samen de talentontwikkelingsprojecten. NJO-musici krijgen de kans om ervaring op te doen in orkest- en ensemblespel, hebben de mogelijkheid om eigen producties te maken en worden begeleid door vooraanstaande dirigenten, coaches en docenten. Dat die kans van groot belang is voor een succesvolle carrière is evident: vrijwel alle Nederlandse musici in professionele orkesten en ensembles hebben bij het NJO het vak geleerd. Het NJO is als orkesten ensemble-academie daadwerkelijk de praktijkschool voor jonge, talentvolle conservatoriumstudenten. (citaat uit Activiteitenplan NJO )
11 Talentontwikkeling Samenwerking JON Samen met onze collega s van het JeugdOrkest Nederland werken we aan een doorlopende leerlijn voor jonge musici van 14 tot 26 jaar Proeftuin Talentontwikkeling Samen met onze collega s van Het Gelders Orkest, het Orkest van het Oosten, het JeugdOrkest Nederland ontwikkelen we een proeftuin talentontwikkeling voor Oost- Nederland
12 Welkom bij onze activiteiten! NJO Muziekzomer Gelderland 2016: 5 t/m 21 augustus Internationale Tournee (Dessau, Berlijn, Toblach): 22 t/m 28 augustus NJO Wintertournee: 20 t/m 27 januari januari De Vereeniging Nijmegen 21 januari De Doelen Rotterdam 22 januari TivoliVredenburg Utrecht 25 januari Orpheus Apeldoorn 27 januari Muziekkwartier Enschede Foto s: Nic Limper
13 Tot slot: Met uw steun blijft het NJO zijn (inter)nationale kracht graag uitbouwen, met een stevige basis in Gelderland en een warm thuis in Apeldoorn. Wij zijn blij met en trots op onze plek in de Gelderse Basis: u kunt op ons rekenen! (en mochten we een bijdrage kunnen leveren aan Gelderse festiviteiten of representatieve taken, aarzel dan niet om contact met ons op te nemen) Voor vragen: Miranda van Drie, directeur miranda@njo.nl of / Of kijk op: of
14
NATIONAAL JEUGD ORKEST ACTIVITEITENPLAN
NATIONAAL JEUGD ORKEST ACTIVITEITENPLAN 2017-2020 1 Inhoud 1. Inleiding 2. Context en algemene visie 3. Artistiek beleid 4. De talentontwikkelingsprojecten 5. Audities en lidmaatschap 6. Samenwerking en
Nadere informatieGelderland Gastvrij 7 September 2017
Gelderland Gastvrij 7 September 2017 Klassieke vernieuwing 2012 Hoe het allemaal begon 2011 Maar hoe? Uitgangspunten 1. Onderzoek, luister en verbind 2. Bouw een sterk merk 3. Innoveer! Vaak bieden we
Nadere informatieNATIONAAL JEUGD ORKEST BELEIDSPLAN
NATIONAAL JEUGD ORKEST BELEIDSPLAN 2017-2020 1 Inhoud 1. Inleiding 2. Context en algemene visie 3. Artistiek beleid 4. De talentontwikkelingsprojecten 5. Audities en lidmaatschap 6. Samenwerking en ondernemerschap
Nadere informatieFinancieel verslag Seizoen Zwolle 29 december 2017
S T I C H T I N G B E N J A M I N B R I T T E N O R K E S T E N P o d i u m v o o r t a l e n t o n t w i k k e l i n g! Financieel verslag Seizoen 2016 2017 Zwolle 29 december 2017 Folke Meijer HP Herwig
Nadere informatieMaar erfgoed is ook kwetsbaar: het vraagt oude kennis en vaardigheden om het op niveau te houden en vraagt vaak extra aandacht en investeringen!
Tekst inspraak Beleidsprogramma Cultuur en Erfgoed Geachte leden van PS, Graag richt ik het woord tot u namens de Stichting Monumenten Wacht Gelderland waar ik lid van het bestuur ben. Gelderland is rijk
Nadere informatieHZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen
HZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen HZO en grote namen : Wibi Soerjadi HZO en cultuur in Zeeland : Stenzel & Kivits Nieuwjaarsconcert 2016 Al eeuwenlang kenmerken water, dijken en polders
Nadere informatieFoto grote zaal MG The National
Foto grote zaal MG The National Muziekgebouw 2025 Toekomstplan doel: duurzaam financieel en inhoudelijk gezond Muziekgebouw Eindhoven Brainport moet groeien om maatschappelijke en economische ambities
Nadere informatieBeleidskaders regionaal CULTUUR beleid. Beleid, trends en toekomstverwachtingen
Film in de regio Beleidskaders regionaal CULTUUR beleid Beleid, trends en toekomstverwachtingen Trends (algemeen) Veranderende wijze van werken Regionale identiteit en nabijheid nemen toe Toenemende aandacht
Nadere informatieHoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016. Continueren Uitbreiden - Verduurzamen
Hoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016 Continueren Uitbreiden - Verduurzamen 1. WAT DE STICHTING APPELTAARTCONCERTEN DOET De Stichting Appeltaartconcerten stelt zich ten doel om, zonder winstbejag,
Nadere informatie1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
& 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. & , iciële avond Jeugd Jazz Jamzz 3. Het creëren van een omgeving om getalenteerde Brabantse musici in de provincie te houden. Het jonge lokale talent waarmee wij in deze
Nadere informatieInhoudelijk jaarverslag 2016 (verkorte versie van jaarverslag en jaarrekening 2016) maart 2017
Inhoudelijk jaarverslag 2016 (verkorte versie van jaarverslag en jaarrekening 2016) maart 2017 JAARVERSLAG 2016 1. Inleiding 3 2. Activiteiten NJO Wintertournee algemeen 4 audities en deelnemers 4 repetities
Nadere informatieSAMENWERKING CULTUUR OOST-NEDERLAND
SAMENWERKING CULTUUR 1 SAMENWERKING CULTUUR 2 SAMENWERKING CULTUUR Met ROUTE OOST ontwikkelen we een perspectief voor de Oost- Nederlandse culturele infrastructuur en een routekaart met en tussen de stedelijke
Nadere informatieBeleidsnota 2013-2016. in het KORT
Beleidsnota 2013-2016 in het KORT Het Prinses Christina Concours vindt het belangrijk dat in Nederland alle kinderen en jongeren kennismaken met (klassieke) muziek. Ook wil het Prinses Christina Concours
Nadere informatieActiviteitenplan voor het seizoen
Activiteitenplan voor het seizoen 2018-2019 Doel en status van het document Met dit document informeren we onze samenwerkingspartners, sponsoren en andere belanghebbenden over onze plannen voor het seizoen
Nadere informatieFinancieel verslag Seizoen Zwolle 20 december 2016
S T I C H T I N G B E N J A M I N B R I T T E N O R K E S T E N P o d i u m v o o r t a l e n t o n t w i k k e l i n g! Financieel verslag Seizoen 2015 2016 Zwolle 20 december 2016 Folke Meijer HP Herwig
Nadere informatieJaarverslag Rotterdam Chamber Music Society (RCMS)
Jaarverslag 2017 Rotterdam Chamber Music Society (RCMS) Inhoudsopgave Voorwoord 3 Activiteiten in 2017 4 Behaalde successen 5 Visie op de toekomst 6 Organisatie 7 Financieel Verslag 8 Jaarverslag Rotterdam
Nadere informatieStichting JeugdOrkest Nederland. Financieel jaarverslag 2015
Stichting JeugdOrkest Nederland Financieel jaarverslag 2015 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 ACTIVA Vaste activa I Immateriële vaste activa 0 0 II Materiële vaste activa 0 0 III Financiële vaste activa 0 0
Nadere informatieHooflijnen Beleidsplan Grachtenfestival
Hooflijnen Beleidsplan Grachtenfestival 2017 2020 1. Wie we zijn 1.1 Het DNA Het Grachtenfestival heeft een sterke eigen signatuur door het benutten van de stad als podium voor jong muzikaal talent. Niet
Nadere informatieSponsorbrochure
Sponsorbrochure 2016-2017 Wat is het VU-Orkest? Het VU-Orkest is één van de grootste en meest baanbrekende studentenorkesten van Nederland. Vernieuwing en uitdaging zijn belangrijke kernwaarden, die onder
Nadere informatieBevrijdingsfestival Overijssel
Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2017 20-8-2016 Inleiding Zwolle, augustus 2016 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 27 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het
Nadere informatieBeleidsplan. 1. Introductie en korte geschiedenis
Beleidsplan 1. Introductie en korte geschiedenis Stichting Tasty Fingers is opgericht op 1 februari 2010 door accordeoniste Marieke Grotenhuis, tevens directeur van de stichting. Marieke Grotenhuis startte
Nadere informatieStichting Jumpstart Jr. Muziekinstrumentenfonds 2012 2016
Stichting Jumpstart Jr. Muziekinstrumentenfonds 2012 2016 Inhoudsopgave Doel en focus Instrumenten strategie aanschaf barokke setup onderhoud en taxatie aankoopplan Musici gewenst resultaat talenten 2011
Nadere informatieMETROPOLE ORKEST NJO: NATIONAAL JEUGD ORKEST NATIONAAL JEUGD JAZZ ORKEST (NJJO) JONG METROPOLE KLASSIEK MEETS JAZZ: BEST OF BOTH WORLDS
METROPOLE ORKEST NJO: NATIONAAL JEUGD ORKEST NATIONAAL JEUGD JAZZ ORKEST (NJJO) JONG METROPOLE KLASSIEK MEETS JAZZ: BEST OF BOTH WORLDS PROGRAMMA 2017 JONG METROPOLE DIRIGENT: CHRISTIAN ELSÄSSER (9 september
Nadere informatie6) Cultuur en erfgoed
6) Cultuur en erfgoed Wat willen we bereiken in deze coalitieperiode? In de begroting 2016 gaven wij aan dat de het ambities en doelen voor de provinciale kerntaak Cultuur en Erfgoed tot en met 2016 benoemd
Nadere informatie6) Cultuur en erfgoed
6) Cultuur en erfgoed Wat willen we bereiken in deze coalitieperiode? Wij helpen de kwaliteit van het aanbod te verbeteren en meer mensen van cultuur en erfgoed te laten genieten. Kinderen komen al vroeg
Nadere informatieBureau ART april 2012 Peter van der Zant
Bureau ART april 2012 Peter van der Zant Omzien naar het NJO eindrapport van een onderzoek onder oud-leden van het NJO/ Nederlandse Orkest- en Ensemble-Academie naar effecten van talentontwikkeling, in
Nadere informatieTalentontwikkeling in de vrijetijdsketen
Talentontwikkeling in de vrijetijdsketen Koen van Eijck (EUR) & Margreet Windhorst (Bureau Art) Onderzoeksconferentie Cultuureducatie en Cultuurparticipatie 2014 TOM volgt zijn talenten. Regeling Talentontwikkeling
Nadere informatieGezien het voorstel van Gedeputeerde Staten betreffende de vaststelling van de Voorjaarsnota 2016;
Provinciale Staten Vergadering d.d. 29 juni 2016 Besluit nr. PS2016-404-II PROVINCIALE STATEN VAN GELDERLAND Gezien het voorstel van Gedeputeerde Staten betreffende de vaststelling van de Voorjaarsnota
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Talent op Podium Orkest (T.O.P. Orkest)
Datum: 23-07-2018 Beleidsplan Stichting Talent op Podium Orkest (T.O.P. Orkest) 1. Inleiding: Dit beleidsplan maakt onderdeel uit van het verzoek van Stichting Talent op Podium Orkest (T.O.P. Orkest) d.d.
Nadere informatieSubsidiekader vergroting verdienvermogen middelgrote ensembles Fonds Podiumkunsten
Subsidiekader vergroting verdienvermogen middelgrote ensembles Fonds Podiumkunsten In overleg met de Tweede Kamer zijn door de minister van OCW middelen vrijgemaakt om te stimuleren dat middelgrote ensembles
Nadere informatieEnthousiasme, passie, gedrevenheid, inzet en veel energie blijkt de sleutel tot succes te zijn.
www.fbach.nl FBach Koor en Orkest - een nieuwe weg naar de muziek Het begon allemaal eind 2010 met een oproep van dirigent Arjan van Baest op Facebook. Een simpele vraag wie doet mee met de Hohe Messe?
Nadere informatieBeleidsplan Nieuw Geluid. Den Haag, 1 December Stichting Nieuw Geluid Van Reesstraat PM Den Haag
Beleidsplan 2011-2015 Nieuw Geluid Den Haag, 1 December 2011 Stichting Nieuw Geluid Van Reesstraat 27 2593 PM Den Haag 06 499 33 760 Kvk 53563948 www.nieuw-geluid.nl info@nieuw-geluid.nl 1. Introductie
Nadere informatieWat vinden wij belangrijk?
informatieavond Wat vinden wij belangrijk? Kunst is een verrijking voor je leven. Het stimuleert de creativiteit, geeft plezier en zelfvertrouwen en zorgt voor ontwikkeling. Kunst stimuleert kritisch denkvermogen
Nadere informatieBevrijdingsfestival Overijssel
Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2018 21-8-2017 Inleiding Zwolle, augustus 2017 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 28 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het
Nadere informatieLonneke van Straalen Artistiek leider. Artistiek Jaarverslag Amerfortissimo editie 2015
Lonneke van Straalen Artistiek leider Artistiek Jaarverslag Amerfortissimo editie 2015 Artistiek Jaarverslag Amerfortissimo editie 2015 Dit was een Jubileum editie om bijzonder trots op te zijn. In een
Nadere informatieEEN PARTTIME EDUCATIEF MEDEWERKER (m/v) (70%)
Het Muziekcentrum van de Omroep (MCO) is de thuisbasis van het Metropole Orkest, het Radio Filharmonisch Orkest, de Radio Kamer Filharmonie en het Groot Omroepkoor en biedt tevens onderdak aan de omvangrijke
Nadere informatieVWO (R.K. Lyceum St. Dominicus College, Nijmegen, diploma behaald)
CURRICULUM VITAE IRIS VAN DE KAMP PERSONALIA Naam Roepnaam Adres I.N. van de Kamp Iris Trompstraat 14 7311 HV Apeldoorn Telefoon Email Geb. datum 06 47214907 info@irisvandekamp.nl 28111971 OPLEIDINGEN
Nadere informatieHeilooër Harmonie-orkest Caecilia. Beleidsplan 2012 2015
Heilooër Harmonie-orkest Caecilia Beleidsplan 2012 2015 Versie 2014 V Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Doelstelling van de vereniging 3 2. Bestuur en organisatie 4 2.1 Bestuur 4 2.2 Commissies 4 3. Beleid
Nadere informatieNJO: NATIONAAL JEUGD ORKEST METROPOLE ORKEST NATIONAAL JEUGD JAZZ ORKEST (NJJO) JONG METROPOLE KLASSIEK MEETS JAZZ: THE FUTURE IS NOW PROGRAMMA
METROPOLE ORKEST NJO: NATIONAAL JEUGD ORKEST NATIONAAL JEUGD JAZZ ORKEST (NJJO) JONG METROPOLE KLASSIEK MEETS JAZZ: THE FUTURE IS NOW PROGRAMMA 02 JONG METROPOLE JONG METROPOLE IS EEN UNIEKE SAMENWERKING
Nadere informatieDe Fulkaan Talentontwikkeling 2013-2016
De Fulkaan Talentontwikkeling 2013-2016 1.inleiding Keunstwurk ontvangt in de beleidsperiode 2013 2016 een budgetsubsidie van de provincie Fryslân. Binnen deze budgetsubsidie is een geoormerkt bedrag voor
Nadere informatieBeleidsplan 2014 2015 Stichting Vriendenconcerten
Beleidsplan 2014 2015 Stichting Vriendenconcerten Colofon Stichting Vriendenconcerten Boerhaaveplein 71, 1091 DN Amsterdam Telefoon 06-19926938 Email info@vriendenconcerten.nl Website www.vriendenconcerten.nl
Nadere informatieOverzicht van door GS verleende subsidies op grond van MEER VERBINDINGEN; cultuurbeleid provincie Gelderland 2009-2012
BIJLAGE 2a MEERJARENSUBSIDIES FESTIVALS Overzicht van door GS verleende s op grond van MEER VERBINDINGEN; cultuurbeleid provincie Gelderland 2009-2012 Beleidsdoelen Meer Verbindingen 2009-2012: - In Gelderland
Nadere informatieClassic Young Masters. Jaarrekening 2015
Classic Young Masters Jaarrekening 2015 Rotterdam, 4 maart 2016 Inleiding Op 23 mei 2012 is de Stichting Classic Young Masters (CYM) opgericht met als doel het scouten en begeleiden van jonge, zeer talentvolle
Nadere informatieTalentontwikkeling volgens het Kameroperahuis
Talentontwikkeling volgens het Kameroperahuis Talentontwikkeling hoort thuis in de basis van een gezond cultureel landschap. Zonder voeding aan de basis bloedt de top dood. Het Kameroperahuis is van mening
Nadere informatieDVO op weg naar de top
DVO op weg naar de top Ambitiedocument 2013-2016 Waarom dit plan? DVO heeft zich in de afgelopen drie jaren geleidelijk weten te ontwikkelen tot een stabiele korfballeague vereniging. Hoe mooi korfbal
Nadere informatieBeleidsplan Dutch Harp Festival 2013-2016
Beleidsplan Dutch Harp Festival 2013-2016 Missie, visie en hoofddoelstelling De Stichting Dutch Harp Festival (DHF) heeft ten doel het stimuleren van de ontwikkeling van de harp als solo-instrument en
Nadere informatieClassic Young Masters. Jaarrekening 2018
Classic Young Masters Jaarrekening 2018 Rotterdam, 04 maart 2019 Inleiding Classic Young Masters heeft zich na het lustrumjaar 2017 in 2018 verder ontwikkeld tot een organisatie die praktisch in een behoefte
Nadere informatieWie we zijn en waar we vandaan komen
Wie we zijn en waar we vandaan komen Het Utrechtse Catching Cultures Orchestra is in 2015 ontstaan uit een samenwerking tussen blazersensemble De Tegenwind en de Band Zonder Verblijfsvergunning geleid
Nadere informatieFoto grote zaal MG The National
Foto grote zaal MG The National Muziekgebouw 2025 Toekomstplan doel: inhoudelijk innovatief, leidend en financieel gezond Muziekgebouw Eindhoven Eindhoven Brainport moet groeien om maatschappelijke en
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Oost Gelders Jeugdorkest
Stichting Oost Gelders Jeugdorkest p/a Hortensialaan 33 7101 XC Winterswijk W: www.ogjo.nl M: info@ogjo.nl Beleidsplan Stichting Oost Gelders Jeugdorkest 2016-2018 Inleiding Dit document is het beleidsplan
Nadere informatieKunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland
Kunst, Cultuur en Educatie in gemeente Westland Wat is Westland Cultuurweb? In 2013 opgericht Op initiatief van de gemeente Zelfstandige en onafhankelijke stichting Raad van Toezicht en directeur-bestuurder
Nadere informatieMETROPOLE ORKEST NATIONAAL JEUGD ORKEST NATIONAAL JEUGD JAZZ ORKEST JONG METROPOLE KLASSIEK MEETS JAZZ O.L.V. VINCE MENDOZA
METROPOLE ORKEST NATIONAAL JEUGD ORKEST NATIONAAL JEUGD JAZZ ORKEST JONG METROPOLE KLASSIEK MEETS JAZZ O.L.V. VINCE MENDOZA PROGRAMMA 2018 JONG METROPOLE DIRIGENT: VINCE MENDOZA (9 september: Johan Plomp)
Nadere informatieUZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken
UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken Aanleiding UZSC heeft heel wat bereikt: stevig aanwezig in de top van het Nederlandse waterpolo bij de mannen en de vrouwen, een bloeiende jeugdopleiding
Nadere informatieServiceorganisatie evenementen en congressen Amersfoort
Serviceorganisatie evenementen en congressen Amersfoort 26 januari 2015 Eltje de Klerk MSc MRE 1 Even voorstellen Senior adviseur Handreiking en onderzoek naar economische impact festivals (o.m. MOBA Mode
Nadere informatiePromotiemogelijkheden
Promotiemogelijkheden Introductie Dit nieuwe tweedaagse evenement vol klassieke muziek vindt op 28 en 29 november plaats in het gloednieuwe TivoliVredenburg in Utrecht. Buma Classical Convention is bedoeld
Nadere informatieWoningen Provincie/Gemeenten Marktgegevens en prognoses Prijzen en transacties. Prijs per m² GBO in mediaan 2017
Woningen Provincie/Gemeenten Marktgegevens en prognoses Prijzen en transacties woningen woningen. Provincie Drenthe Assen 67.700 31.400 Woningvoorraad 32.900 33.700 33.700 Tussenwoning 448 16,7 166.000
Nadere informatieMuziekcentrum. Wilminktheater. 439 activiteiten 160 hectoliter bier per jaar. 354 activiteiten flessen wijn per jaar. wilminktheater.
Jaarverslag 2015 Wilminktheater Muziekcentrum 354 activiteiten 14.000 flessen wijn per jaar 439 activiteiten 160 hectoliter bier per jaar De Kleine Willem De Grote Kerk 246 activiteiten 125 jaar oud 63
Nadere informatieEN NU? CULTUURKAART 2.0. Jennet Sintenie Projectleider Cultuurkaart CJP
01 02 EN NU? CULTUURKAART 2.0 Jennet Sintenie Projectleider Cultuurkaart CJP 03 AGENDA 1. Cultuurkaart in cijfers 2. Chronologie van feiten 3. Plan van aanpak 4. Discussie en vragen CULTUURKAART IN CIJFERS
Nadere informatieCONNECT, Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind
Projectplan CONNECT, creatief talent verbinden Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl Voorstelling Kompas, slotapplaus, Junushof Wageningen, 2009 Onbekend maakt onbemind
Nadere informatieJAARVERSLAG 2015, EEN JUBILEUMJAAR!
JAARVERSLAG 2015, EEN JUBILEUMJAAR! Hierbij richten wij ons tot u met ons activiteiten verslag 2015. De activiteiten van de Internationale Stichting Masterclass Apeldoorn hebben geleid tot de versterking
Nadere informatieA: Beleidsdeel. Wat willen we bereiken en wat gaan we doen
Programma 14 Cultuur (concept) A: Beleidsdeel Visie Culturele activiteiten versterken de binding tussen mensen en groepen mensen. Ze prikkelen mensen tot zelfontplooiing. Cultuur draagt daarom bij aan
Nadere informatieTalentontwikkelingsketens in de kunsten
Talentontwikkelingsketens in de kunsten volgonderzoek onder 1100 jonge kunstzinnige talenten Koen van Eijck en Peter van der Zant 2 infrastructuur en voorzieningen In opdracht van het Fonds voor Cultuurparticipatie
Nadere informatieNIEUWSBRIEF januari Beste Muziekliefhebber, Beste Muziekliefhebber,
NIEUWSBRIEF januari 2019 Beste Muziekliefhebber, Beste Muziekliefhebber, Namens het Bestuur van de Culturele Stichting de Oude Kerk wens ik u een heel goed en muzikaal jaar toe. En met onze concerten gaat
Nadere informatieBeleidsplan VU-Orkest
Beleidsplan Zakelijke gegevens Naam: RSIN: 854021334 Adres: Uilenstede 106 1183 AM, Amstelveen E-mail: bestuur@vu-orkest.nl Kamer van Koophandel: 60698489 IBAN: NL37 INGB 0006 5532 56 Bestuur Voorzitter:
Nadere informatieBureau ART april 2012 Peter van der Zant
Bureau ART april 2012 Peter van der Zant Omzien naar een concours eindrapport van een onderzoek onder oud-deelnemers aan het Prinses Christina Concours naar effecten van talentontwikkeling, in opdracht
Nadere informatieKLASSIEKE MUZIEK VOOR IEDEREEN
KLASSIEKE MUZIEK VOOR IEDEREEN Beleidsplan 2018-2020 V1. 0, Februari 2018 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Inleiding... 4 2. Missie en Visie... 5 3. Achtergrond... 6 4. Activiteiten, projecten en doelstellingen...
Nadere informatieBlazers in de balzaal
Maandagenda december 2015 Kijk voor actuele informatie op www.hetgeldersorkest.nl Blazers in de balzaal Het Gelders Blaaskwintet Gudrun Bourel fluit Bram Kreeftmeijer hobo Irene Teepe klarinet Mette Laugs
Nadere informatieIn dit Manifest Oost-Nederland geven we aan welke thema s wij belangrijk vinden en wat wij u daarop te bieden hebben.
Mei 2015 Geachte minister, De ontwikkelingen in de cultuursector gaan razendsnel en vragen om een andere visie van ons, de betrokken overheden. Gedrag, smaak en samenstelling van het publiek veranderen
Nadere informatieBusinessplan 2014-2018
Businessplan 2014-2018 Muziek verbindt, inspireert en de beleving daarbij maakt iets los bij jong en oud. Amersfoort, juli 2014 Inhoudsopgave VOORWOORD... 3 1. ONZE MARKT EN KEUZES... 4 1.1 MARKT VOOR
Nadere informatieStichting Ebony Ensemble
Stichting Ebony Ensemble BIJZONDERE WERKEN VOOR EEN BREDER PUBLIEK Beleidsplan 2017-2021 Stichting Ebony Ensemble Inschrijfnummer Kvk: 67948030 Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer
Nadere informatieU kunt nog steeds subsidie aanvragen!
U kunt nog steeds subsidie aanvragen! Het beste halen uit mensen en organisaties, zodat ze optimaal kunnen functioneren. Dat is het doel van het A+O fonds Gemeenten. Om dit doel te bereiken, ondersteunen
Nadere informatieDeze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:
+- MISSIE Wij bevorderen, verbinden en vergroten! #bevorderen Stichting SLK bevordert de cross-over tussen literatuur en beeldende kunst met de ambitie de doelgroep voor beide disciplines te vergroten.
Nadere informatieSTICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER
STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER DANS BELEIDSPLAN 2014-2017 Inleiding Stichting de Lichting is opgericht in 1986 en heeft als algemene doelstelling het stimuleren van podiumkunsten, en het verrichten
Nadere informatieWAAROM SCHIPPOP SPONSOREN?
SPONSOR BROCHURE Schipluiden, februari 2012 Beste ondernemer, Het Schipluidense popfestival Schippop zal dit jaar voor de dertiende keer muzikaal van zich laten horen en wel op zaterdag 2 juni 2012. WAAROM
Nadere informatieWoningen. Prijzen en transacties. Provincie / Steden. Marktgegevens en prognoses. Transactieprijzen koopwoningen in mediaan 2016
Woningen 2017 Provincie / Steden Marktgegevens en prognoses Prijzen en transacties Aantal inwoners 2016 Aantal woningen 2016 Woningvoorraad/ huishoudens/inwoners 2020 2025 Koopwoningen Aantal verkochte
Nadere informatieEnquête Kunstenaars in de WWIK
Enquête Kunstenaars in de WWIK We zouden u graag een aantal vragen willen stellen over uw werkzaamheden en positie als kunstenaar. Eerst komen een paar algemene vragen aan de orde. 1. Wat is uw geboortejaar?
Nadere informatieActiviteitenplan DMC 2015 30-09-2015
ACTIVITEITENPLAN 2015 Inleiding Stichting Dans en Muziekcentrum (DMC) is goed op koers met de uitvoering van het (herziene) Activiteitenplan 2013-2016. Het basisprogramma wordt uitgevoerd in lijn met de
Nadere informatieLoosdrecht JazzFestival Visie en BeleidsPlan 2018 t/m 2022
Visie en BeleidsPlan 2018 t/m 2022 Loosdrecht, 1 januari 2018 Beleidsplan 2018-2022 1. Achtergrond In de jaren 58-73 was het een begrip in Nederland waar de grote namen van de Jazz toen optraden. Het was
Nadere informatieMOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN
MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2018 MOZART(K)RING GELRE - NIEDERRHEIN VERKORTE VERSIE BELEIDSPLAN 2018 INHOUD: 1 Oorsprong 2 Uitgangspunten 3 Huidige Situatie 4 Aandachtspunten
Nadere informatieJaarverslag Stichting Cultuurfonds School voor Jong Talent
Jaarverslag Stichting Cultuurfonds School voor Jong Talent 2012 Den Haag 31 maart 2013 1 Inhoudsopgave jaarverslag 2012 1. Bestuursverslag blz. 3 a. Aanleiding voor de Stichting blz. 3 b. Doelstelling
Nadere informatieScapino satellietstad programma. 29 mei 2017 Congres Podiumkunsten Van Warmerdamzaal u Lieke Jordens, Simone Kratz, Peter Jansen
Scapino satellietstad programma 29 mei 2017 Congres Podiumkunsten Van Warmerdamzaal 15.30 16.15 u Lieke Jordens, Simone Kratz, Peter Jansen Praktijkverhaal Ontstaansgeschiedenis Waar staan we nu? Waarom
Nadere informatieStichting ZomerOrkest Nederland
Meerjaren beleidsplan Stichting ZomerOrkest Nederland 2012-2014 Stichting ZomerorkestNederland Schoonhovenhof 24 6843 GK Arnhem Rabobank 1036.13.781 KvK 09167118 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding...
Nadere informatieJaarverslag 2016 Rotterdam Chamber Music Society (RCMS)
Jaarverslag 2016 Rotterdam Chamber Music Society (RCMS) 27 juni 2017, Rotterdam Stichting Rotterdam Chamber Music Society (RCMS), KvK nr 63041685 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 2. Activiteiten in 2016 3. Behaalde
Nadere informatierel festival 2011 sponsor- en adverteerdersbrochure 5 november 2011 Agora theater, Lelystad REL Festival 2011 Sponsor- en adverteerdersbrochure 1
REL Festival 2011 Sponsor en adverteerdersbrochure 1 rel festival 2011 sponsor en adverteerdersbrochure 5 november 2011 Agora theater, Lelystad Inhoudsopgave REL Festival 2011 Sponsor en adverteerdersbrochure
Nadere informatieProvinciale Staten VOORBLAD
Provinciale Staten VOORBLAD Onderwerp SIS-nummer Investeringsimpuls voor Het Gelders Orkest PS2012-91 Agendering (advies Griffie) Commissie LCJ 8 februari 2012 Provinciale Staten 29 februari 2012 Behandelwijze
Nadere informatieArtistiek Jaarverslag Amerfortissimo editie 2014
Artistiek Jaarverslag Amerfortissimo editie 2014 Artistiek Jaarverslag Amerfortissimo editie 2014 Met Amerfortissimo editie 2014 hebben we op veel gebieden enorme stappen gemaakt. Met name op het gebied
Nadere informatieBeleidsplan 2012-2013
Beleidsplan 2012-2013 Secretariaat Stichting Quercus Musica Breitnersingel 22 3055 BC Rotterdam KvK 54812593 ING bank 4353539 Het idee Quercus Musica stelt zich ten doel concerten te organiseren op laagdrempelige
Nadere informatieVAN EN VOOR KUNST EN CULTUUR IN DE REGIO RHEDEN. MEERJAREN BELEIDSPLAN 20 maart 2017
VAN EN VOOR KUNST EN CULTUUR IN DE REGIO RHEDEN MEERJAREN BELEIDSPLAN 20 maart 2017 RIQQ 2013 Politieke wens Krachten bundelen Effectieve ondersteuning culturele leven Rheden RIQQ 2017 Gemeente: Sociaal
Nadere informatieClassic Young Masters. Jaarrekening 2017
Classic Young Masters Jaarrekening 2017 Rotterdam, 12 maart 2018 Inleiding Op 23 mei 2017 bestond de Stichting Classic Young Masters (CYM) vijf jaar. De stichting heeft zich ontwikkeld tot een organisatie
Nadere informatieJAARVERSLAG
JAARVERSLAG 2016 2017 Rhenen, 11 september 2017 1. Verslag bestuur 2. Balans per 30 juni 2017 3. Exploitatierekening 2016 / 2017 en begroting 2017 / 2018 4. Toelichting balans 1. VERSLAG BESTUUR 1.1 Algemeen
Nadere informatieDe minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, handelend als bestuursorgaan, hierna te noemen: minister van OCW,
Cultuurconvenant 2017 2020 Ministerie van OCW Landsdeel Oost De minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, handelend als bestuursorgaan, hierna te noemen: minister van OCW, en Gedeputeerde Staten van
Nadere informatieProducties produceren. Kirsten Sterker
Producties produceren Kirsten Sterker Programma Voorstellen Ervaringen Produceren is delegeren Veiligheid Duurzaamheid middelen en contacten Afronding Kirsten Sterker Wie is Kirsten Projecten UITfestival
Nadere informatieJanuari 2011 Nieuwsbrief 14
Is deze e-mail niet goed leesbaar? Klik hier. Januari 2011 Nieuwsbrief 14 Professionele kunstinstellingen zetten zich in voor kunstbeoefening door jongeren In de tweede aanvraagronde van het programma
Nadere informatieStadsschouwburg Utrecht
Stadsschouwburg Utrecht Bijeenkomst culturele instellingen 6 juli 2007 Verschil Maken Uitwerking: twee loketten 1. Artistieke beslissingen: fondsen persoongerichte subsidies (inter)nationale projecten
Nadere informatieOndersteunende data ten behoeve van Tweede Kamerdebat cultuurbegroting 30 nov 2015
Ondersteunende data ten behoeve van Tweede Kamerdebat cultuurbegroting 30 nov 2015 In opdracht van Kunsten 92, de Federatie Cultuur en FNV Kiem 23 november 2015 Verantwoording Deze sheetpresentatie is
Nadere informatieHet plan bestaat uit 3 fases. Op dit moment zijn we fase 1 aan het ontwikkelen. Het is onze ambitie om fase 2 en 3 medio 2017 te ontwikkelen.
Nederland heeft meer dan 2 miljoen amateurmusici. 114.000 daarvan spelen in een harmonie, fanfare of brassband en zijn aangesloten bij de KNMO. Deze orkesten en musici houden zich gemiddeld genomen voor
Nadere informatieJAARVERSLAG
JAARVERSLAG 2017 2018 Rhenen, 4 juli 2018 1. Verslag bestuur 2. Balans per 30 juni 2018 3. Exploitatierekening 2017 / 2018 en begroting 2018 / 2019 4. Toelichting balans 1. VERSLAG BESTUUR 1.1 Algemeen
Nadere informatieGiro Gelderland. Evaluatie. Giro Gelderland. Evaluatie 15 november 2016
Giro Gelderland Evaluatie Giro Gelderland Evaluatie 15 november 2016 Terugblik Eind 2013 / Begin 2014: Voorjaar 2015: 26 juni 2015: 5 oktober 2015: 28 januari 2016: 5 mei 2016: 6 mei 2016: 7 mei 2016:
Nadere informatieToiletreclame Regionale Tarieven Indoormedia
Volume netwerk Horeca Doelgroep 13-49 Alkmaar 1 2 weken 34 17 10 950,- 135,- 495,- 115,- Almere 1 2 weken 17 8 5 475,- 115,- 250,- 110,- Amersfoort 1 2 weken 50 25 15 1.425,- 150,- 745,- 125,- Amsterdam
Nadere informatie