Preventie Effectmanagement Instrument Preffi 2.0 Operationalisering en normering
|
|
- Simon Maas
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Preventie Effectmanagement Instrument Preffi 2.0 Operationalisering en normering Projectnaam: Type project: Naam beoordelaar: Datum beoordeling:
2 Operationalisering en normering Preffi 2.0 Met behulp van dit document kun je het Scoreformulier Preffi 2.0 invullen. Het is raadzaam om eerst de Gebruiksaanwijzing voorin het Scoreboek Preffi 2.0 te lezen. Voor elk Preffi-criterium (item) zijn één of meer specifieke vragen opgesteld die je kunt beantwoorden met ja of nee. Aan de hand van de antwoorden op deze vraag of vragen kun je een criterium (item) normeren als zijnde zwak, matig of sterk. Het kan zijn dat je sommige vragen moeilijk vindt om te beantwoorden. Bijvoorbeeld omdat er weinig informatie in het projectplan staat of omdat je jezelf onvoldoende deskundig voelt op dat punt. Probeer de vragen zoveel mogelijk te beantwoorden. Voor een beperkt aantal criteria is de antwoordmogelijkheid 'niet te beoordelen' gegeven. Het gaat daarbij vooral om criteria die moeilijk zijn te vangen in projectbeschrijvingen of moeilijk door niet-betrokkenen kunnen worden beoordeeld (zoals 'expertise en eigenschappen van de projectleider' en 'afstemming op de cultuur'). Als een criterium de categorie 'niet te beoordelen' bevat, is dit uitdrukkelijk vermeld bij dat criterium. Naast de criteria is er ruimte om opmerkingen te noteren, bijvoorbeeld overwegingen waarom je ja of nee hebt geantwoord op een bepaalde vraag. Ook kun je daar aangeven, die je vervolgens kunt overnemen op de achterzijde van het Scoreformulier. In dit document wordt dezelfde volgorde van clusters aangehouden als in het Scoreformulier. Dat betekent dat er wordt begonnen met cluster 2 Probleemanalyse en wordt geëindigd met cluster 1 Randvoorwaarden en haalbaarheid. In de Gebruiksaanwijzing is uitgelegd waarom voor deze volgorde is gekozen. januari
3 Cluster 2 Probleemanalyse 2.1 Aard, omvang en ernst van het probleem 1. Is duidelijk wat het probleem of thema is? 2. Is duidelijk of het probleem of thema veel voorkomt in de groep/gemeenschap? Hulpvragen: Is de prevalentie (= het aantal bestaande gevallen) van het probleem bekend? Is de incidentie (= het aantal nieuwe gevallen per tijdseenheid) van het probleem bekend? 3. Is duidelijk of sociale problemen samenhangen met het (gezondheids)probleem? Denk daarbij aan indicatoren zoals: werkloosheid, inkomen, criminaliteit, discriminatie, verslavingsproblematiek, gebruik van sociale voorzieningen, huisvestingssituatie. 4. Is duidelijk wat er bekend is over de immateriële kosten van het probleem? Bijvoorbeeld: sterfte (sterftecijfer, levensverwachting), ziekte en stoornissen, beperkingen, handicaps, overlast, medische consumptie, ziekteverzuim. 5. Is duidelijk wat er bekend is over de materiële kosten van het probleem? Bijvoorbeeld: kosten van voorzieningen, kosten van de gezondheidszorg, kosten van maatregelen, inkomstenderving om het probleem op te lossen of te beperken. Zwak: vraag 1=nee en/of vraag 2=nee en/of vraag 3=nee Matig: vraag 1 t/m 3=ja én vraag 4 en/of 5 nee of niet te beoordelen Sterk: vragen 1 t/m 3=ja én vraag 4 en/of 5=ja 2.2 Spreiding van het probleem 1. Is er inzicht in de spreiding van het probleem over: - leeftijd? - geslacht? - sociaal-economische status? - etnische afkomst? - religieuze achtergrond? - (sub)culturele achtergrond? - tijd (seizoen, dagen van de week, uren van de dag)? 2. Is er inzicht in de geografische spreiding van het probleem, bijvoorbeeld bepaalde regio's, steden of wijken? (Bijv: bovenmatige sterfte aan kanker in bepaalde regio's, verkeersongevallen op bepaalde kruispunten, sociale onveiligheid in bepaalde straten of flats, etc.) 3. Zijn er gegevens beschikbaar specifiek voor het gebied waarop u zich wilt richten (hele land, provincie, regio, woonplaats, wijk)? Zo nee, zijn specifieke gegevens zo goed mogelijk geëxtrapoleerd uit meer algemene gegevens? Nota bene: Per vraag staat een aantal aandachtspunten genoemd. Niet alle aandachtspunten hoeven altijd en overal relevant te zijn. Zwak: vraag 1=nee Matig: vraag 1=ja en vraag 2=nee en vraag 3=nee Sterk: vraag 1=ja en vraag 2=ja en/of vraag 3=ja 4
4 2.3 Hoe zien de verschillende betrokkenen het probleem? 1. Is bekend in hoeverre de doelgroep het probleem zelf ook als probleem ervaart? 2. Is nagegaan welke personen, groepen, instanties en maatschappelijke sectoren betrokken zijn bij het in stand houden of oplossen van het probleem? 3. Is nagegaan in hoeverre er tussen deze personen, groepen, instanties en maatschappelijke sectoren overeenstemming is over de achtergronden/oorzaken van het probleem? 4. Is de probleembeleving nagegaan voor belangrijke subgroepen, zoals etnische of culturele groepen, verschillen tussen mannen en vrouwen of tussen protestantse en openbare scholen)? 5. Is nagegaan of er vanuit de politiek of de publieke opinie reden of druk is om aandacht te schenken aan het probleem? Zwak: 1=nee en/of 2=nee Matig: minstens 1=ja en 2=ja (en eventueel één van de overige vragen ja) Sterk: minstens 1=ja en 2=ja én twee van de overige vragen ja 5
5 Cluster 3 Determinanten van (psychische) problematiek, gedrag en omgeving 3.1 Theoretisch model 1. Is aangegeven welke theoretische aannames of modellen men heeft gebruikt voor de verklaring van de (psychische) problematiek, het risico- of gewenste gedrag of de omgevingsfactor? 2. Is aannemelijk gemaakt dat het gekozen model geschikt is voor toepassing op de (psychische) problematiek, het gedrag of de omgevingsfactor? (bijvoorbeeld doordat het model specifiek is gericht op een bepaald probleem, gedrag of omgevingsfactor, het eerder succesvol is toegepast, erover is gepubliceerd in wetenschappelijke tijdschriften of de toepassing theoretisch is te beredeneren?) 3. Is duidelijk hoe de factoren elkaar en het gedrag, de omgevingsfactor en/of het probleem positief of negatief beïnvloeden? Zwak: vragen 1 en/of 2 nee Matig: 1=ja, 2=ja, 3=nee Sterk: alle vragen ja 3.2 Bijdrage van determinanten aan psychische problematiek, gedrag of omgevingsfactor 1. Is bekend welke determinanten (op persoonlijk, sociale omgevings- en fysieke omgevingsniveau) van invloed zijn op het gewenste of ongewenste gedrag, de omgevingsfactor of het (psychische) probleem? 2. Is duidelijk welke determinanten het belangrijkst zijn? 3. Is duidelijk hoe hard de bewijslast voor de determinanten is? 4. Is duidelijk in hoeverre de determinanten geldig zijn voor relevante subgroepen (bijv. leeftijd, sekse, etnische, religieuze of anderszins culturele groepen)? Zwak: vraag 1=nee (daardoor zijn de overige vragen irrelevant). Matig: vraag 1=ja en hooguit één ja-antwoord bij de overige vragen Sterk: vraag 1=ja en minstens twee ja-antwoorden bij de overige vragen 3.3 Beïnvloedbaarheid van de determinanten 1. Is een inschatting gemaakt van de beïnvloedbaarheid van de determinanten (op het persoonlijke, sociale en fysieke omgevingsniveau) in de gegeven situatie? 2. Is bij die inschatting gebruik gemaakt van theoretische en/of empirische kennis over beïnvloedbaarheid van de determinanten? (TIP: dit kan door het raadplegen van de literatuur, collega's of deskundigen of door pretest-onderzoek) Zwak: 1=nee (en dus 2 niet relevant) Matig: 1=ja en 2=nee Sterk: 1=ja en 2=ja 6
6 3.4 Prioritering en keuze 1. Is specifiek omschreven op welke gedrags- of omgevingsfactor(en) of (psychische) problematiek men zich gaat richten? 2. Is beschreven met welk probleem (of welke problemen) op het gebied van gezondheid of kwaliteit van leven deze factor(en) samenhangt (samenhangen)? 3. Is specifiek omschreven op welke determinant(en) van de gedrags- of omgevingsfactor(en) of (psychische) problematiek men zich gaat richten? 4. Is omschreven op welke (risico- en/of doel)groep men zich gaat richten? Zwak: maximaal twee vragen ja Matig: drie vragen ja Sterk: alle vragen ja 7
7 Cluster 4 Doelgroep Nota bene: In dit cluster wordt met 'doelgroep' altijd de einddoelgroep bedoeld. 4.1 Algemene en demografische kenmerken van de doelgroep TIP: In de analysefase zijn waarschijnlijk veel gegevens verzameld die hier relevant zijn. 1. Is duidelijk welke algemene en demografische kenmerken relevant zijn voor dit specifieke project? Voor een ja-antwoord dien je duidelijkheid te hebben over minimaal de eerste 5 van onderstaande kenmerken: - Omvang van de doelgroep - Leeftijd - Geslacht - Sociaal-economische status (opleidingsniveau, inkomen, beroep, werksituatie) - Etnische achtergrond - Culturele achtergrond - Religieuze achtergrond - Burgerlijke staat, woonsituatie - Gezinsgrootte - Geografische locatie - Taal die men spreekt en leest, analfabetisme 2. Zijn er concrete cijfers gegeven over de relevante kenmerken bij de doelgroep in dit project? Zwak: beide vragen nee Matig: vraag 1=ja en vraag 2=nee Sterk: beide vragen ja 4.2 Motivatie en mogelijkheden van de doelgroep 1. Is bekend hoe zeer de doelgroepleden zijn gemotiveerd tot verandering? 2. Is bekend welke factoren invloed hebben op de motivatie tot verandering bij de doelgroepleden? (Denk bijvoorbeeld aan bewustzijn van het probleem, attitude, eigen effectiviteit, barrières, etc. TIP: zie cluster 3). 3. Is voor dit specifieke project bekend welke wensen, behoeften, beperkingen en barrières de doelgroepleden zelf hebben ten aanzien van verandering? Zwak: vraag 1=nee, ongeacht de antwoorden op vragen 2 en 3 Matig: vraag 1=ja en vraag 2 of 3 nee Sterk: alle vragen ja 8
8 4.3 Bereikbaarheid van de doelgroep 1. Is duidelijk via welke kanalen men de doelgroep kan bereiken? (TIP: denk hierbij aan: op welke locaties, via welke media, via welke personen) 2. Is de keuze voor het kanaal (locatie, medium, persoon) onderbouwd? Zwak: beide vragen nee Matig: vraag 1=ja en vraag 2=nee Sterk: beide vragen ja 9
9 Cluster 5 Doelen 5.1 Doelen sluiten aan op de analyse 1. Worden in de doelomschrijving diverse niveaus van doelen onderscheiden? Denk aan doelen op het niveau van gezondheid/kwaliteit van leven, gedrag/omgeving/problematiek, determinanten en aan voorwaardenscheppende doelen. 2. Sluiten de doelen aan op de gemaakte analyse in voorgaande clusters? (zie clusters 2 en 3) Zwak: beide vragen nee Matig: één vraag ja en één vraag nee Sterk: beide vragen ja 5.2 Doelen zijn specifiek, tijdgebonden en meetbaar 1. Omvatten de doelen een specificatie van de factoren die men wenst te veranderen? (TIP: dit is bij 5.1 aan de orde geweest) 2. Omvatten de doelen een specificatie van de doelgroep, bij wie het beoogde doel moet worden bereikt? 3. Omvatten de doelen een specificatie van de beoogde omvang van effecten? (b.v. vermindering met 10%) 4. Omvatten de doelen een specificatie van de termijn waarbinnen doelen bereikt moeten zijn? Zwak: vraag 1 en/of 2 nee Matig: vraag 1=ja, vraag 2=ja, vraag 3=nee, vraag 4=nee Sterk: vraag 1=ja, vraag 2=ja en vraag 3 en/of 4 ja 5.3 Doelen zijn aanvaardbaar 1. Passen thema en doelen in de taakstelling van de eigen organisatie? 2. Zijn de doelen van de interventie aanvaardbaar (te maken) voor de financier/opdrachtgever en eventueel de medisch-ethische commissie? 3. Zijn de doelen van de interventie aanvaardbaar (te maken) voor eventuele samenwerkingspartners en uitvoerenden? 4. Zijn de doelen van de interventie aanvaardbaar (te maken) voor de doelgroep? We realiseren ons dat de vragen bij dit criterium moeilijk zijn te beantwoorden. Als je ze toch kunt beantwoorden, volg dan de onderstaande normering. Als het antwoorden niet lukt, kun je op het Scoreformulier de categorie 'niet te beoordelen' aankruisen. Zwak: minstens 1 nee bij vragen 1, 2 en 3 Matig: vragen 1 t/m 3 ja Sterk: vragen 1 t/m 4 ja 10
10 5.4 Doelen zijn haalbaar 1. Is doorgerekend hoeveel personeel, geld en tijd nodig is om de doelen te realiseren? (TIP: mogelijk kunnen gegevens uit criterium 3.3 worden gebruikt.) 2. Kan men beschikken over voldoende deskundigheid, gezag en samenwerkingspartners om de doelen te realiseren? We realiseren ons dat de vragen bij dit criterium moeilijk zijn te beantwoorden. Als je ze toch kunt beantwoorden, volg dan de onderstaande normering. Als het antwoorden niet lukt, kun je op het Scoreformulier de categorie 'niet te beoordelen' aankruisen. Zwak: vraag 1=nee, ongeacht het antwoord op vraag 2 Matig: vraag 1=ja en vraag 2=nee Sterk: beide vragen ja 11
11 Cluster 6 Interventieontwikkeling Nota bene: Als er diverse interventies zijn, dan kun je de vragen in het algemeen beantwoorden. Als je geïnteresseerd bent in elke specifieke interventie, dan kun je alle vragen beantwoorden voor elke specifieke interventie, bijv. in een matrix (zie Gebruiksaanwijzing, paragraaf 3.3). 6.1 Onderbouwing van de rationale van de interventiestrategie 6.1.a. Afstemming van de interventiemethoden op doelen en doelgroepen 1. Zijn de gekozen interventiemethoden benoemd? 2. Is onderbouwd dat de interventiemethoden geschikt zijn om de gestelde doelen te realiseren? (Bijv. met onderzoek aangetoond of vanuit de theorie beredeneerd) Zwak: beide vragen nee Matig: vraag 1=ja en vraag 2=nee Sterk: beide vragen ja 6.1.b Eerdere ervaringen met de interventiemethode 1. Zijn er succes- of faalervaringen met de interventiemethode beschikbaar van anderen (bijv. literatuur, experts)? 2. Zijn er eigen succes- of faalervaringen met de interventiemethode beschikbaar? 3. Lijkt de methode in de huidige situatie in potentie effectief? (TIP: denk hierbij aan de vergelijkbaarheid van de eigen omstandigheden met die bij eerdere ervaringen, met name de vergelijkbaarheid van doelen/determinanten, thema/probleem, doelgroep en randvoorwaarden/middelen). Zwak: vraag 1=nee en vraag 2=nee Matig: vraag 1 en/of 2 ja en vraag 3=nee Sterk: vraag 1 en/of 2 ja en vraag 3=ja 6.2 Duur, intensiteit en timing 6.2.a Duur en intensiteit van de interventie 1. Is er empirische of praktische informatie beschikbaar over met welke duur en intensiteit de interventie moet worden uitgevoerd om de doelen te bereiken? 2. Is op basis van die informatie de optimale duur en intensiteit van de interventie bepaald? 12
12 Zwak: vraag 1=nee (dan vraag 2 irrelevant) Matig: vraag 1=ja en vraag 2=nee Sterk: beide vragen ja 6.2.b Timing van de interventie 1. Is nagegaan in hoeverre ontvankelijkheid van de doelgroep voor de interventie te maken heeft met bepaalde kalenderperioden? (Bijv. voorlichting over zonnebaden en huidkanker in de zomer. Denk ook aan religieuze of anderszins culturele dagen of perioden zoals de ramadan) 2. Is nagegaan in hoeverre de interventie qua timing aansluit bij relevante specifieke (individuele) ervaringen van doelgroepleden? (Bijv: een GGZ-interventie voor crisissituaties of het wel of niet hebben van ervaring met seks bij Aidspreventie bij jongeren). 3. Is nagegaan in hoeverre de interventie qua timing aansluit bij de leeftijd of ontwikkelingsfase van de doelgroep? (Bijv: aanpakken van agressie bij kinderen geeft beste resultaten bij leeftijd 3-4 jaar). 4. Als de interventie zal worden uitgevoerd door intermediaire groepen: is bij het bepalen van de timing van de interventie rekening gehouden met de betreffende intermediaire groepen? Zwak: maximaal bij één vraag ja Matig: maximaal bij twee vragen ja Sterk: minimaal bij drie vragen ja 6.3 Afstemming op de doelgroep 6.3.a. Participatie van de doelgroep 1. Voor elders ontwikkelde interventies (bijv. een landelijk ontwikkeld project): is de algemene doelgroep minimaal geconsulteerd bij de ontwikkeling van de interventie? 2. Voor elk project: is de specifieke doelgroep voor dit project minimaal geconsulteerd bij de ontwikkeling van de interventie of de keuze voor de modelinterventie (bijv. de mensen in de beoogde wijk)? 3. Voor elk project: heeft de doelgroep, gezien de aard van het project, voldoende geparticipeerd in de ontwikkeling van of keuze voor de interventie? Zwak: vraag 1=nee of niet van toepassing en vraag 2=nee (en vraag 3 daardoor niet relevant) Matig: vraag 1 en/of 2 ja en vraag 3=nee Sterk: vraag 1 en/of 2 ja en vraag 3=ja 13
13 6.3.b Afstemming op de 'cultuur' Nota bene: Cultuur wordt hier breed opgevat: het kan ook gaan om afstemming op leeftijd, sekse, sociaal-economische status, etc. Jongeren spreekt men bijvoorbeeld anders aan dan ouderen. 1. Sluit de inhoud (de boodschap) aan op de kennis, opvattingen, gebruiken, rollen en mogelijkheden van de leden van de (sub)culturele groep? 2. Is het medium (het kanaal) adequaat om de leden van de (sub)culturele doelgroep te bereiken en de inhoud over te brengen? Is het medium gangbaar, aantrekkelijk? 3. Heeft de bron of zender (bv. intermediaire persoon) toegang tot de doelgroep? 4. Geeft de bron of zender blijk van inzicht in en kennis van de culturele gebruiken en sociale normen van de doelgroep? 5. Ervaart de doelgroep de interventie als aansluitend bij hun cultuur? We realiseren ons dat de vragen bij dit criterium moeilijk zijn te beantwoorden. Als je ze toch kunt beantwoorden, volg dan de onderstaande normering. Als het antwoorden niet lukt, kun je op het Scoreformulier de categorie 'niet te beoordelen' aankruisen. Zwak: vraag 1, 2, 3 en/of 4 nee Matig: vragen 1 t/m 4 ja en vraag 5=nee Sterk: alle vragen ja 6.4 Effectieve technieken 1. Indien onderstaande technieken relevant zijn voor dit project, zijn ze ook toegepast? Effectieve technieken: - ruimte voor persoonlijke benadering - feedback (over eigen situatie, gedrag of effecten van de interventie) - gebruik van beloningsstrategieën - barrières voor gewenst gedrag wegnemen - sociale steun regelen, omgeving erbij betrekken - aanleren van vaardigheden - follow-up regelen - goal-setting en implementatie-intenties - interactieve benadering We realiseren ons dat de vragen bij dit criterium moeilijk zijn te beantwoorden. Als je ze toch kunt beantwoorden, volg dan de onderstaande normering. Als het antwoorden niet lukt, kun je op het Scoreformulier de categorie 'niet te beoordelen' aankruisen. Zwak: geen tot weinig van de relevante technieken toegepast Matig: een aantal van de relevante technieken toegepast Sterk: veel van de relevante technieken toegepast 14
14 6.5 Haalbaarheid in de praktijk 6.5.a Afstemming op intermediaire doelgroepen 1. Zijn leden van de intermediaire doelgroep(en) geraadpleegd bij de ontwikkeling van de interventie (voor de einddoelgroep)? 2. Past de ontwikkelde interventie bij de werkwijzen, procedures, normen en waarden van intermediairen en hun organisatie(s)? We realiseren ons dat de vragen bij dit criterium moeilijk zijn te beantwoorden. Als je ze toch kunt beantwoorden, volg dan de onderstaande normering. Als het antwoorden niet lukt, kun je op het Scoreformulier de categorie 'niet te beoordelen' aankruisen. Zwak: beide vragen nee Matig: één van beide vragen nee Sterk: beide vragen ja 6.5.b Kenmerken van de implementeerbaarheid van de interventies Onderstaande vragen kunnen voor elk van de intermediaire doelgroepen worden beantwoord: 1. Is nagegaan/beschreven in hoeverre intermediairen vinden dat gebruik (de uitvoering) van de interventie hen voordeel zal opleveren, in vergelijking met de huidige praktijk? 2. Is nagegaan/beschreven in hoeverre intermediairen de ontwikkelde interventie inpasbaar vinden binnen de werkprocedures? 3. Is nagegaan/beschreven in hoeverre intermediairen over de vereiste vaardigheden beschikken om de interventie uit te voeren? 4. Is nagegaan/beschreven of de interventie voldoende procedurele helderheid bevat? Is de intermediairs duidelijk wat ze geacht worden te doen? 5. Is nagegaan/beschreven of intermediairen vinden dat de ontwikkelde interventie voldoende experimenteerruimte bevat? Kunnen intermediairs de interventie uitproberen zonder er aan vast te zitten? 6. Is nagegaan/beschreven in of intermediairen het resultaat van het gebruik van de interventie direct merkbaar/zichtbaar vinden? 7. Is nagegaan/beschreven in hoeverre de intermediairs de interventie betaalbaar vinden? We realiseren ons dat de vragen bij dit criterium moeilijk zijn te beantwoorden. Als je ze toch kunt beantwoorden, volg dan de onderstaande normering. Als het antwoorden niet lukt, kun je op het Scoreformulier de categorie 'niet te beoordelen' aankruisen. Zwak: 0-2 vragen ja Matig: 3-5 vragen ja Sterk: 6-7 vragen ja 15
15 6.6 Samenhang tussen interventies/activiteiten 1. Is het programma/project, gezien de gestelde doelen, omvattend genoeg? Met andere woorden: is voldoende gebruik gemaakt van diverse interventiemethoden, kanalen, settings, doelgroepsegmenten? 2. Als het programma/project bestaat uit meerdere interventies (interventiemethoden, kanalen, settings, doelgroepsegmenten, etc): zijn deze interventies op elkaar afgestemd? Zwak: beide vragen nee Matig: één van beide vragen ja Sterk: beide vragen met ja 6.7 Pretest 1. Is er een pretest uitgevoerd? 2. Zijn/werden er consequenties verbonden aan de resultaten van de pretest met betrekking tot communiceerbaarheid en/of effecten? Met andere woorden: is de interventie zonodig aangepast? Zwak: vraag 1=nee (en 2 dus niet relevant) Matig: vraag 1=ja en vraag 2=nee Sterk: beide vragen ja 16
16 17
17 Cluster 7 Implementatie 7.1 Keuze voor implementatiestrategie gericht op intermediairen 7.1 a Wijze van implementeren: top down en/of bottom up 1. Is er een bewuste keuze voor een bepaalde wijze van implementeren gemaakt? 2. Is er ruimte voor de intermediairs om de interventie aan te passen aan de eigen situatie? 3. Als intermediairs ruimte hebben om de interventie aan te passen: is duidelijk welke werkzame elementen behouden moeten blijven? Zwak: vraag 1=nee, óf: vraag 1=ja en vraag 2=nee en vraag 3 daardoor niet relevant) Matig: vraag 1=ja, vraag 2 = ja, vraag 3=nee Sterk: alle vragen ja 7.1.b Afstemmen van implementatie-interventies op intermediairen Operationalisering 1. Is duidelijk hoe de leden van de intermediaire groep(en) zijn verdeeld over de verschillende fasen van bekendheid/ervaring met de interventie/innovatie? Deze fasen zijn: bekend zijn met; beslissen om al of niet te gebruiken; gebruiken; blijven gebruiken. 2. Zijn er voor elke fase van bekendheid/ervaring, per intermediaire doelgroep of doelgroepsegment, aparte doelstellingen geformuleerd? 3. Sluiten de implementatie-interventies aan op de gestelde doelen per fase van bekendheid/ervaring en per intermediaire doelgroep of doelgroepsegment? 4. Zijn er reële doelen gesteld gezien het feit dat de intermediaire doelgroepen onderverdeeld kunnen worden in de segmenten innovators, early majority, late majority en laggards? Zwak: vraag 1=nee en vraag 2=nee Matig: vraag 1 en/of 2 ja Sterk: minstens vragen 1 t/m 3 met ja beantwoord 7.1.c Geschiktheid van de aanbieder voor intermediairen 1. Is duidelijk of de beoogde aanbieder in de ogen van de intermediaire groepen voldoende geschikt is? Denk daarbij aan: - draagvlak - gezag - deskundigheid - imago - omvang van de aanbiedende instelling - positie in het netwerk - financiële mogelijkheden en andere beschikbare faciliteiten 18
18 2. Maakt men indien nodig- gebruik van verschillende gezichten voor verschillende segmenten van de intermediaire doelgroep? We realiseren ons dat de vragen bij dit criterium moeilijk zijn te beantwoorden. Als je ze toch kunt beantwoorden, volg dan de onderstaande normering. Als het antwoorden niet lukt, kun je op het Scoreformulier de categorie 'niet te beoordelen' aankruisen. Zwak: vraag 1=nee (geen aandacht geschonken aan de kenmerken) Matig: vraag 1=ja (enige aandacht geschonken aan de kenmerken) en vraag 2=nee (verschillende gezichten wel nodig, maar niet gedaan) Sterk: vraag 1=ja (enige aandacht geschonken aan de kenmerken) en vraag 2=ja of niet relevant 7.2 Monitoren en genereren van feedback 1. Is er een aantal momenten vastgelegd waarop het verloop van het implementatietraject of de uitvoering wordt beoordeeld, bijvoorbeeld door feedback van de intermediairs/doelgroep te inventariseren? 2. Worden er aan de hand van die beoordeling actief stappen ondernomen om het implementatieproces of de uitvoering bij te sturen? Zwak: beide vragen nee Matig: vraag 1= ja en vraag 2=nee Sterk: beide vragen ja 7.3 Inbedden in een bestaande structuur 1. Is de interventie structureel ingebed? 2. Worden of zijn er pogingen gedaan om de interventie structureel in te bedden? 3. Zijn deze activiteiten of pogingen zwaar' genoeg (van het juiste hiërarchische niveau) ingezet? (Bijv: managers zijn beter door andere managers te beïnvloeden) Zwak: vraag 1=nee en vraag 2=nee (en vraag 3 daardoor niet relevant) Matig: vraag 1=nee, vraag 2= ja en 3=nee Sterk: vraag 1=ja óf: vraag 2=ja en vraag 3=ja 19
19 Cluster 8 Evaluatie Nota bene: Als er diverse interventies en/of evaluaties zijn, dan kun je de vragen in het algemeen beantwoorden. Als je geïnteresseerd bent in elke specifieke interventie / evaluatie, dan kun je alle vragen beantwoorden voor elke specifieke interventie / evaluatie, bijvoorbeeld met een matrix (zie Gebruiksaanwijzing, paragraaf 3.3). 8.1 Duidelijkheid en overeenstemming over uitgangspunten van de evaluatie 1. Zijn relevante personen, groepen en/of organisaties betrokken bij de opzet van de evaluatie? Daarbij valt te denken aan de opdrachtgever, interventie-uitvoerders, leden van de doelgroep en eventuele externe onderzoekers. 2. Is er tussen de betrokkenen duidelijkheid en overeenstemming over de vragen waarop de evaluatie antwoord dient te geven? 3. Is duidelijk welke vorm (of vormen) van evaluatie nodig is (of zijn) om de vragen te beantwoorden? 4. Is er overeenstemming over de gewenste mate van wetenschappelijke hardheid van de evaluatiemethoden en of deze haalbaar is? Zwak: vraag 2=nee Matig: vraag 2=ja en vraag 1 en/of 3 =nee Sterk: minstens vragen 1, 2 en 3 ja 8.2 Procesevaluatie 1. Geeft de procesevaluatie inzicht in de mate waarin de activiteiten zijn uitgevoerd volgens plan? 2. Geeft de procesevaluatie inzicht in de beoordeling van activiteiten en materialen door gebruikers (doelgroep en/of intermediairs)? 3. Geeft de procesevaluatie inzicht in het bereik van de interventie (welke mensen zijn bereikt, hoe representatief zijn die, wie haakte af en waarom)? 4. Geeft de procesevaluatie inzicht in de mate waarin voorwaardenscheppende doelen zijn gerealiseerd? 5. Geeft de procesevaluatie inzicht in eventuele onvoorziene omstandigheden en neveneffecten? 6. Geeft de procesevaluatie zicht op succes- en faalfactoren? Zwak: maximaal twee vragen ja Matig: drie of vier vragen ja Sterk: minimaal vijf vragen ja 20
20 8.3 Effectevaluatie Nota bene: Wij realiseren ons dat voor het beantwoorden van vragen bij dit deelcluster enige kennis van effectevaluatie nodig is. Deze vragen zullen voor sommigen dan ook lastig te beantwoorden zijn. Dit probleem kunnen wij nu niet verhelpen. Wel willen we in de nog te ontwikkelen internetversie van de Preffi 2.0 duidelijke handreikingen bieden. 8.3.a Is (of wordt) er een verandering gemeten? 1. Is (of wordt) gemeten in hoeverre de beoogde doelen van de interventie(s) zijn (worden) bereikt? Denk aan de in 5.1 onderscheiden niveaus van doelen, waarbij het met name gaat om de concrete (intermediaire) doelen die men met de interventie hoopt te realiseren. Het zal doorgaans niet gaan om einddoelen op het niveau van gezondheid, aangezien deze meestal pas op de lange termijn zijn te realiseren. 2. Is (of wordt) dat op een valide en betrouwbare manier gedaan? Denk daarbij onder andere aan de keuze van de uitkomstmaten, de meetmethoden, de meetinstrumenten en de omvang en representativiteit van de onderzoeksgroep. Zwak: beide vragen nee Matig: vraag 1=ja en vraag 2=nee of niet te beoordelen Sterk: beide vragen ja 8.3.b Is aannemelijk dat de verandering is teweeggebracht door de interventie? 1. Is duidelijk welke alternatieve verklaringen voor gemeten veranderingen (van de 6 verklaringen die bij dit criterium zijn genoemd in de Toelichting / Handboek) kunnen worden uitgesloten? Let daarbij met name op informatie over de onderzoeksopzet en het gebruik van meerdere meetmethoden en bronnen (bijv. resultaten uit effect- en procesevaluatie) en de overeenstemming in resultaten. 2. Past de stelligheid van conclusies die worden getrokken bij de mate van zekerheid die de onderzoeksopzet biedt? Naarmate meer alternatieve verklaringen nog steeds houdbaar zijn, des te minder stellig dienen conclusies te zijn. We realiseren ons dat de vragen bij dit criterium moeilijk zijn te beantwoorden. Als je ze toch kunt beantwoorden, volg dan de onderstaande normering. Als het antwoorden niet lukt, kun je op het Scoreformulier de categorie 'niet te beoordelen' aankruisen. Zwak: beide vragen nee Matig: vraag 1=ja en vraag 2=nee Sterk: beide vragen ja 21
21 8.4 Feedback aan betrokkenen 1. Hebben de diverse betrokkenen relevante feedback gekregen uit de evaluatie? Denk daarbij aan de volgende punten: Sluiten de resultaten aan op de probleemstelling/vragen van de betrokkenen? Gaat de informatie in op zaken die de betrokkenen kunnen veranderen? (Zijn er beleidsadviezen uit te destilleren? Worden er ideeën voor bijsturing gegeven?) Zijn eventuele positieve neveneffecten expliciet gemaakt? Zijn voorgestelde maatregelen aanvaardbaar voor betrokkenen? Zijn de resultaten tijdig beschikbaar? 2. Sluit de presentatie van de resultaten aan op de betrokkenen (leesbaarheid, beknoptheid)? We realiseren ons dat de vragen bij dit criterium moeilijk zijn te beantwoorden. Als je ze toch kunt beantwoorden, volg dan de onderstaande normering. Als het antwoorden niet lukt, kun je op het Scoreformulier de categorie 'niet te beoordelen' aankruisen. Zwak: vraag 1=nee Matig: vraag 1=ja en vraag 2=nee Sterk: beide vragen ja Opmerkingen en 22
22 23
23 Cluster 1 Randvoorwaarden en haalbaarheid 1.1 Draagvlak 1. Is vastgesteld welke interne en externe partners er voor het draagvlak nodig zijn in iedere fase van het project? 2. Is er draagvlak bij de noodzakelijke partners? 3. Zijn er afspraken gemaakt/vastgelegd over de betrokkenheid van interne en externe partners? We realiseren ons dat de vragen bij dit criterium moeilijk zijn te beantwoorden. Als je ze toch kunt beantwoorden, volg dan de onderstaande normering. Als het antwoorden niet lukt, kun je op het Scoreformulier de categorie 'niet te beoordelen' aankruisen. Zwak: vraag 1=ja of nee, vraag 2=nee en vraag 3=nee Matig: vraag 1=ja, vraag 2 = ja, vraag 3 = nee; óf alle vragen 'ja' voor alleen interne of alleen externe partners Sterk: alle vragen met ja beantwoord 1.2 Capaciteit 1. Is de beschikbare capaciteit voor het project vastgesteld? 2. Is de beschikbare capaciteit afgestemd op de voor het project beoogde doelen? 3. Wordt de beschikbare capaciteit per fase van het project op de meest efficiënte manier ingezet? Zwak: alle vragen nee of: vraag 1=ja, vraag 2=nee, vraag 3=nee of niet te beoordelen Matig: vraag 1=ja, vraag 2=ja, vraag 3=nee of niet te beoordelen Sterk: alle vragen ja 1.3 Sturing door de projectleider 1.3.a Expertise en eigenschappen van de projectleider 1. Is er een duidelijke eindverantwoordelijke voor het project? 2. Heeft de eindverantwoordelijke kundigheden om het project uit te voeren? 3. Heeft de eindverantwoordelijke de werkstijl die past bij de fase en aard van het project? 4. Beschikt de eindverantwoordelijke over persoonlijke eigenschappen om het project uit te voeren? We realiseren ons dat de vragen bij dit criterium moeilijk zijn te beantwoorden. Als je ze toch kunt beantwoorden, volg dan de onderstaande normering. Als het antwoorden niet lukt, kun je op het Scoreformulier de categorie 'niet te beoordelen' aankruisen. 24
24 Zwak: vraag 1=nee, óf vraag 1=ja en maximaal één van de andere vragen met ja beantwoord Matig: vraag 1=ja en twee vragen van 2, 3 of 4 met ja beantwoord Sterk: alle vragen met ja beantwoord 1.3.b Aandachtspunten voor sturing 1. Wordt het project uitgevoerd volgens een projectplan met duidelijke beslismomenten? 2. Wordt er actief een communicatieplan uitgevoerd? 3. Kan de projectleider flexibel omgaan met de beschikbare middelen? 4. Zorgt de projectleider voor de kwaliteit en het op peil houden van zijn/haar eigen expertise en van de expertise van de medewerkers d.m.v. het regelen van scholing, intervisie etc.? We realiseren ons dat de vragen bij dit criterium moeilijk zijn te beantwoorden. Als je ze toch kunt beantwoorden, volg dan de onderstaande normering. Als het antwoorden niet lukt, kun je op het Scoreformulier de categorie 'niet te beoordelen' aankruisen. Zwak: vraag 1=nee, óf: vraag 1= ja en maximaal één van de overige vragen met ja beantwoord Matig: vraag 1=ja en twee van de overige vragen met ja beantwoord Sterk: alle vragen met ja beantwoord 25
25 Postbus AM Woerden Tel (0348) Fax (0348)
Preffi 2.0: Preventie Effectmanagement Instrument. Ontwikkeling,validiteit, betrouwbaarheid en bruikbaarheid
Preffi 2.0: Preventie Effectmanagement Instrument Ontwikkeling,validiteit, betrouwbaarheid en bruikbaarheid De gebruikers 1200 gezondheidsbevorderaars, voorlichters en preventiewerkers, werkzaam bij: GGD
Nadere informatieDe mogelijkheden en grenzen van empowerment in de Nederlandse preventie en gezondheidsbevordering
De mogelijkheden en grenzen van empowerment in de Nederlandse preventie en gezondheidsbevordering Dr. Gerard Molleman NIGZ-Centrum Kennis & Kwaliteit 9 november 2007 Wilma Rouwenhorst (1915-2000) Pionier
Nadere informatieEmpowerment Kwaliteit Instrument: Operationalisering en Normering Voor gezondheidsbevorderaars en preventiewerkers als aanvulling op de Preffi 2.
Empowerment Kwaliteit Instrument: Operationalisering en Normering Voor gezondheidsbevorderaars en preventiewerkers als aanvulling op de Preffi 2.0 Cluster 0: Randvoorwaarden 0.1 Empowermentvaardigheden
Nadere informatiePREFFI 2.0 Preventie Effectmanagement Instrument
PREFFI 2.0 Preventie Effectmanagement Instrument Nationaal Instituut voor Gezondheidsbevordering en Ziektepreventie NIGZ-Centrum Kennis & Kwaliteit Doel workshop Deelnemers kennen de positionering van
Nadere informatieErkenningscommissie Interventies Beoordelingsformulier. Eindoordeel van de erkenningscommissie over de interventie
Interventie: Families First Deelcommissie: 1 Erkenningscommissie Interventies Beoordelingsformulier Datum vergadering: 11 april 2014 Eindoordeel van de erkenningscommissie over de interventie De commissie
Nadere informatieEmpowerment Kwaliteit Instrument EKI
Empowerment Kwaliteit Instrument EKI voor gezondheidsbevorderaars en preventiewerkers als aanvulling op de Preffi 2.0 Gerard Molleman NIGZ-Centrum Kennis & Kwaliteit Programma 14.05 Eigen ervaringen met
Nadere informatie1. Het Preffi 2.0-model
1. Het Preffi 2.0-model 1.1 Inhoud en randvoorwaarden De structuur van de Preffi 2.0 is op het voorblad (bij deze uitklapbare versie van het Scoreformulier is de voorpagina op de achterkant te vinden)
Nadere informatieErkenningscommissie Interventies Beoordelingsformulier. Eindoordeel van de erkenningscommissie over de interventie
Interventie: Taallijn Deelcommissie: 3 Erkenningscommissie Interventies Beoordelingsformulier Datum vergadering: 8 oktober 2015 / 2 juni 2016 Eindoordeel van de erkenningscommissie over de interventie
Nadere informatieBeoordelingscriteria scriptie CBC: instructie en uitwerking
Nederlandse Associatie voor Examinering 1 Beoordelingscriteria scriptie CBC: instructie en uitwerking Met de scriptie voor Compensation & Benefits Consultant (CBC) toont de kandidaat een onderbouwd advies
Nadere informatieErkenning van interventies. Criteria voor gezamenlijke kwaliteitsbeoordeling 2015-2018
Erkenning van interventies Criteria voor gezamenlijke kwaliteitsbeoordeling 2015-2018 1 Algemeen De erkenningscommissie kan een interventie op de volgende niveaus erkennen: 1. Goed onderbouwd 2.1 Effectief
Nadere informatieEffectief Actief. Ondersteuningsmogelijkheden voor kansrijke sport- en beweeginterventies
Effectief Actief Ondersteuningsmogelijkheden voor kansrijke sport- en beweeginterventies Effectief Actief Ondersteuningsmogelijkheden voor kansrijke sport- en beweeginterventies Effectief Actief is een
Nadere informatiePresentatie Sturing en Monitoring 1Gezin1Plan
Presentatie Sturing en Monitoring 1Gezin1Plan Bijeenkomst managers en beleidsmedewerkers gemeenten en aanbieders Hollands Midden oktober 2017 Annelies Kooiman, adviseur Leren Professionaliseren Movisie
Nadere informatieWIJKGERICHT WERKEN AAN GEZONDHEID
WIJKGERICHT WERKEN AAN GEZONDHEID 1. GEZONDE WIJKEN Gebaseerd op Factsheet Gezond leven: Gezonde wijken. NIGZ, 2001 Gezonde-wijkenbenadering In achtergebleven stadsdelen en oude centrumbuurten ziet men
Nadere informatieBeoordelingscriteria scriptie Nemas HRM
Beoordelingscriteria scriptie Nemas HRM Instructie Dit document hoort bij het beoordelingsformulier. Op het beoordelingsformulier kan de score per criterium worden ingevuld. Elk criterium kan op vijf niveaus
Nadere informatieBeoordelingscriteria scriptie Nemas HRM
Beoordelingscriteria scriptie Nemas HRM Instructie Dit document hoort bij het beoordelingsformulier. Op het beoordelingsformulier kan de score per criterium worden ingevuld. Elk criterium kan op vijf niveaus
Nadere informatieInterventie-evaluatie
Interventie-evaluatie Gemaakt door: Job van Lare, Adriaan von Harenberg, Gérared Hanssen & Samuël Schipperheijn Klas: SGM VEO3G Opleiding: Sport, Gezondheid en Management Fase: Hoofdfase 3, leerjaar 4
Nadere informatieDe Veranderplanner. Vilans 2011 Michiel Rutjes, Carolien Gooiker, Marjolein van Vliet. Veranderplanner (Versie )
De Veranderplanner Wanneer een zorgorganisatie een verandering invoert zijn er veel factoren die het succes van deze verandering bepalen. Dit instrument, de veranderplanner, is gemaakt om voorafgaand aan
Nadere informatieSamenvatting en conclusies
Samenvatting en conclusies Plan- en procesevaluatie van de scholing van gevangenispersoneel in Verbal Judo Het onderzoek Verbal Judo (Thompson, 1984) is een methode waarbij mensen anderen op een kalme
Nadere informatieWORKSHOP VERSPREIDING EN IMPLEMENTATIE VAN JE PROJECT. Djoeke van Dale, CGL Renske van der Zwet, Movisie
WORKSHOP VERSPREIDING EN IMPLEMENTATIE VAN JE PROJECT Djoeke van Dale, CGL Renske van der Zwet, Movisie Doelen workshop Inzicht in wat er komt kijken bij het verspreiden en implementeren van je project.
Nadere informatieAchtergrondinformatie. Man 2.0. Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen
Achtergrondinformatie Man 2.0 Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen April 2010 1 Inleiding Het is het Oranje Fonds gebleken dat veel maatschappelijke
Nadere informatieEen voorbeeld van een schoolprogramma gericht op preventie van overgewicht in Nederland: het DOiT programma
7 Samenvatting 8 Dit proefschrift beschrijft de voorbereiding op de landelijke implementatie van het Dutch Obesity Intervention in Teenagers (DOiT) programma. Daarnaast wordt de evaluatie beschreven die
Nadere informatieSummery. Effectiviteit van een interventieprogramma op arm-, schouder- en nekklachten bij beeldschermwerkers
ummery amenvatting Effectiviteit van een interventieprogramma op arm-, schouder- en nekklachten bij beeldschermwerkers 207 Algemene introductie Werkgerelateerde arm-, schouder- en nekklachten zijn al eeuwen
Nadere informatieBeoordeling Goed Onderbouwd en Effectief
Beoordeling Goed Onderbouwd en Effectief Criteria en procedure Datum Movisie Utrecht, maart 2015, versie 1.1 Utrecht, maart 2015, versie 1.1 * Beoordeling Goed Onderbouwd en Effectief, Criteria en procedure
Nadere informatieChapter 11. Nederlandse samenvatting
Chapter 11 Nederlandse samenvatting Chapter 11 Reumatoïde artritis (RA) is een chronische aandoening die wordt gekenmerkt door ontstekingen van de gewrichten. Symptomen die optreden zijn onder andere pijn,
Nadere informatiePlek onderzoeksvraag. Aanleiding handelingsprobleem/verlegenheidssituatie. Literatuur. Onderzoeksvraag. Onderzoeksopzet
De Onderzoeksvraag Plek onderzoeksvraag Aanleiding handelingsprobleem/verlegenheidssituatie Probleemanalyse probleemstelling Literatuur Onderzoeksvraag Onderzoeksopzet De onderzoeksvraag Goed onderzoek
Nadere informatieTitel interventie. Werkblad beschrijving interventie. Gebruik de HANDLEIDING bij dit werkblad. Werkblad, versie mei 2015
Titel interventie Werkblad beschrijving interventie Gebruik de HANDLEIDING bij dit werkblad Werkblad, versie mei 2015 Dit is een gezamenlijk werkblad van de volgende kennisinstituten: Colofon Ontwikkelaar
Nadere informatieDriedaagse Leergang. Kennisintensieve beleidsontwikkeling
Driedaagse Leergang Kennisintensieve beleidsontwikkeling 6, 13 en 20 juni 2014 Den Haag Doelstellingen en doelgroep De doelgroep bestaat uit beleidsmedewerkers/stafmedewerkers bij beleidsinstanties (nationaal,
Nadere informatieWelke elementen zijn essentieel voor goede implementatie? Wat zijn valkuilen? Hoe die te omzeilen?
Implementatie van richtlijnen en andere vernieuwingen Margot Fleuren Esther Coenen Vragen groep (1) Welke elementen zijn essentieel voor goede implementatie? Wat zijn valkuilen? Hoe die te omzeilen? Hoe
Nadere informatieOp weg naar meer kennis over wat werkt voor multiprobleemgezinnen (MPG) MSc L. (Loraine) Visscher, Universitair Medisch Centrum Groningen
Op weg naar meer kennis over wat werkt voor multiprobleemgezinnen (MPG) MSc L. (Loraine) Visscher, Universitair Medisch Centrum Groningen Consortium ZOP&MPG Aanleiding In de Databank Effectieve Interventies
Nadere informatieChecklist borging tweede doelstelling ESF gelijke kansen en nondiscriminatie
Checklist borging tweede doelstelling ESF 2014-2020 gelijke kansen en nondiscriminatie Projecten in het programma ESF 2014-2020 hebben twee doelstellingen: op de eerste plaats het bevorderen van actieve
Nadere informatieNational Resources. Source Short description Link
National Resources Country: the Netherlands Name of tool or initiative Source Short description Link School Handleiding Gezonde School Loketgezondleven.nl, Bilthoven: Het doel van de handleiding Gezonde
Nadere informatieBeoordelingsformulier KET Een gezondheidsbevorderende interventie ontwikkelen inclusief evaluatieplan
Beoordelingsformulier KET 9 2019-2020 Een gezondheidsbevorderende ontwikkelen inclusief evaluatieplan Student: Titel : Datum: Beoordelaar 1: Beoordelaar 2: Voorwaarden voor beoordelen Het eindproduct is
Nadere informatieTitel interventie. Werkblad beschrijving interventie. Gebruik de HANDLEIDING bij dit werkblad
Titel interventie Werkblad beschrijving interventie Gebruik de HANDLEIDING bij dit werkblad Colofon Ontwikkelaar / licentiehouder van de interventie Organisatie Contactpersoon Adres Postcode Plaats E-mail
Nadere informatieRapport 833 Derriks, M., & Kat, E. de. (2020). Jeugdmonitor Zeeland Amsterdam: Kohnstamm Instituut.
Samenvatting Rapport 833 Derriks, M., & Kat, E. de. (2020). Jeugdmonitor Zeeland Amsterdam: Kohnstamm Instituut. De Jeugdmonitor Zeeland De Jeugdmonitor Zeeland is een plek waar allerlei informatie bij
Nadere informatieSamenvatting. Inleiding
Inleiding Overgewicht en obesitas bij kinderen is een serieus volksgezondheidsprobleem. Het wordt veroorzaakt door een complex geheel van onderling samenhangende persoonlijke, sociale en omgevingsfactoren.
Nadere informatieKwaliteit begrotingsprogramma's Gemeente Dordrecht Bijlage 1
Kwaliteit begrotingsprogramma's Gemeente Dordrecht Bijlage 1 Beoordelingskader, ofwel hoe wij gekeken en geoordeeld hebben Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 2 Uitgangspunten 2 3 Beoordelingscriteria 3 4 Hoe
Nadere informatieStichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland 2005. Hoe maak ik een jeugdenquête
Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland 2005 Hoe maak ik een jeugdenquête Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdstuk 1 Wanneer een enquête 4 Hoofdstuk 2 Hoe maak ik een enquête 5 Hoofdstuk 3 Plan van aanpak
Nadere informatieEVALUATIE PLAN. {Voeg naam programma in} Evaluatie plan voor {tijdsperiode in jaren} Gemaakt door: {voeg in namen van auteurs en naam van organisatie}
Bijlage 3 89 EVALUATIE PLAN {Voeg naam programma in} Evaluatie plan voor {tijdsperiode in jaren} Gemaakt door: {voeg in namen van auteurs en naam van organisatie} {Datum} 90 Introductie Introduceer hier
Nadere informatieGezondheid en arbeidsparticipatie: determinanten, gevolgen en bouwstenen voor reïntegratie
Gezondheid en arbeidsparticipatie: determinanten, gevolgen en bouwstenen voor reïntegratie Prof Dr Lex Burdorf Afdeling Maatschappelijke Gezondheidszorg Erasmus MC, Rotterdam Gezondheid van uitkeringsgerechtigden
Nadere informatieAlgemene voorwaarden cultuurcoördinator
1 Algemene voorwaarden cultuurcoördinator Opleidingsniveau & denkniveau HBO denk- & werkniveau Opleiding; (Master) opleiding Richtlijn uren coördinatie; 40 uur Randvoorwaarden; Open en transparante communicatie
Nadere informatieDe ouder-kindrelatie en jeugdtrauma s. Nr. 2018/11, Den Haag, 22 mei Samenvatting
De ouder-kindrelatie en jeugdtrauma s Nr. 2018/11, Den Haag, 22 mei 2018 De ouder-kindrelatie en jeugdtrauma s pagina 2 van 6 Bij kinderen met traumatische ervaringen (ernstige negatieve jeugdervaringen),
Nadere informatieToelichting bij de Voortgangsrapportage Maatschappelijke Zorg
Naam: Klas: praktijkbegeleider: Werkplek: Toelichting bij de Voortgangsrapportage Maatschappelijke Zorg Gedurende de opleiding werken de studenten in de praktijk aan praktijkopdrachten. Een schooljaar
Nadere informatieCall Gebiedsgerichte gezondheidsaanpakken fase 1 voor Programma Gezonde Toekomst Dichterbij
Call Gebiedsgerichte gezondheidsaanpakken fase 1 voor Programma Gezonde Toekomst Dichterbij Aanleiding Fonds NutsOhra heeft met het programma Gezonde Toekomst Dichterbij de ambitie om de gezondheidsachterstanden
Nadere informatieSamenvatting (Dutch summary)
Samenvatting (Dutch summary) Deze studie onderzocht seksueel risicogedrag van homoseksuele mannen in vaste relaties, voornamelijk onder mannen die deelnemen aan de Amsterdamse Cohort Studies onder Homoseksuele
Nadere informatieOp weg naar de speerpuntennotitie lokaal gezondheidsbeleid Boxmeer 2009 2011: Speerpunten voor Boxmeer?? Esther Hendriks 24 september 2009
Op weg naar de speerpuntennotitie lokaal gezondheidsbeleid Boxmeer 2009 2011: Speerpunten voor Boxmeer?? Esther Hendriks 24 september 2009 Op weg naar speerpuntennotitie? Wat doen/deden we al? Welke gezondheidsproblemen
Nadere informatie218 SAMENVATTING De prevalentie van overgewicht en obesitas bij kinderen is de laatste jaren sterk toegenomen. In Nederland hebben 12.8% van de jongen
Samenvatting 217 218 SAMENVATTING De prevalentie van overgewicht en obesitas bij kinderen is de laatste jaren sterk toegenomen. In Nederland hebben 12.8% van de jongens en 14.8% van de meisjes overgewicht,
Nadere informatieMeten is weten: Inzicht krijgen in de opbrengsten van jouw inspanningen in de buurt
Meten is weten: Inzicht krijgen in de opbrengsten van jouw inspanningen in de buurt Vandaag Vandaag Reden voor Monitoring en Evaluatie: M&E Wat is M&E? Monitoren en evalueren: theorie en praktijk Tips
Nadere informatieCHESS Het stappenplan
CHESS Het stappenplan In 7 stappen naar betere jeugdsportplannen 1. Wat willen we verbeteren? De probleemanalyse 1.1 Welk probleem willen we aanpakken? 1.2. Voor wie is het een 1.3 Welke gevolgen heeft
Nadere informatie3 CAMPAGNES. Wat is voor jou de juiste keuze?
3 CAMPAGNES Wat is voor jou de juiste keuze? Onderzoek naar het programma van campagnes met andere verhalen en tegengeluiden wijst uit dat veel campagnes niet zodanig zijn ontwikkeld dat ze een specifieke
Nadere informatieOpleidingsstatuut Bacheloropleiding Automotive Studiejaar 2015 2016. Regeling Externe toezichthouders bij examens
Opleidingsstatuut Bacheloropleiding Automotive Studiejaar 2015 2016 Regeling Externe toezichthouders bij examens Inhoudsopgave 1. Positie en benoeming externe toezichthouders... 3 2. Taak externe toezichthouder
Nadere informatieKwaliteitscriteria voor GKC innovatieprojecten
Groene Kennis Coöperatie Kwaliteitscriteria voor GKC innovatieprojecten Waar is dit instrument voor bedoeld? Binnen de GKC, o.a. via KIGO, worden veel projecten uitgevoerd. We hebben gemerkt dat (te) veel
Nadere informatieNederlandse samenvatting
Nederlandse samenvatting De levensverwachting van mensen met een ernstige psychiatrische aandoening (EPA) is gemiddeld 13-30 jaar korter dan die van de algemene bevolking. Onnatuurlijke doodsoorzaken zoals
Nadere informatieOpleiding Verpleegkunde Stage-opdrachten jaar 3
Opleiding Verpleegkunde Stage-opdrachten jaar 3 Handleiding Voltijd Jaar 3 Studiejaar 2015-2016 Stage-opdrachten Tijdens stage 3 worden 4 stage-opdrachten gemaakt (waarvan opdracht 1 als toets voor de
Nadere informatieOnderzoeksopzet Communicatie
Onderzoeksopzet Communicatie Rekenkamercommissie Heerenveen Februari 2009 Rekenkamercommissie Heerenveen: onderzoeksopzet communicatie 1 Inhoudsopgave A. Wat willen we bereiken 1. Aanleiding en achtergronden
Nadere informatieOverheid, onderwijsraden, Nji
Aanpak pesten in Nederland Overheid, onderwijsraden, Nji dr. Daan Wienke Antipestprogramma s Beoordeling, effectiviteitsonderzoek, toekomst Toelichting op de gevolgde werkwijze en uitkomsten inzake beoordeling
Nadere informatieTitel interventie. Werkblad beschrijving interventie. Gebruik de HANDLEIDING bij dit werkblad. Werkblad, versie mei 2015
Titel interventie Werkblad beschrijving interventie Gebruik de HANDLEIDING bij dit werkblad Werkblad, versie mei 2015 Dit is een gezamenlijk werkblad van de volgende kennisinstituten: Colofon Ontwikkelaar
Nadere informatieWerkt confrontatie met eigen vooroordelen tegen discriminatie op de arbeidsmarkt?
Werkt confrontatie met eigen vooroordelen tegen discriminatie op de arbeidsmarkt? Februari 2016 SEPTEMBER 2016 ONDERZOEK NAAR DE PLAUSIBILITEIT VAN TRAININGEN GERICHT OP BEWUSTWORDING VAN VOOROORDELEN
Nadere informatiewaardoor een beroerte kan worden gezien als een chronische aandoening.
amenvatting Elk jaar krijgen in Nederland zo n 45.000 mensen een beroerte, ook wel CVA (Cerebro Vasculair Accident) genoemd. Ongeveer 60% van hen keert na opname in het ziekenhuis of revalidatiecentrum
Nadere informatiehandleiding Veiligheidsplanner voorwoord inleiding De stappen van de Lokale stap 01 profiel stap 02 wat is het probleem? stap 03 wat doen wij al?
handleiding lokale veiligheidsplanner 1 veiligheid door samenwerking handleiding handleiding lokale veiligheidsplanner 2 Welkom bij de internettoepassing Lokale. Het Centrum voor Criminaliteitspreventie
Nadere informatieWAT IS DE FOCUS VAN JE WENS TOT VERBETERING BEHOEFTE BEPALEN INNOVATIEVERKENNER AANLEIDING ACHTERGROND INNOVATIEVRAAG
WAT IS DE FOCUS VAN JE WENS TOT VERBETERING BEHOEFTE BEPALEN INNOVATIEVERKENNER AANLEIDING ACHTERGROND INNOVATIEVRAAG WAT IS HET PROBLEEM ACHTER HET PROBLEEM BEHOEFTE BEPALEN 5X WAAROM PROBLEEMSTELLING:
Nadere informatieImplementatie van IPS in Nederland: is het uitvoerbaar?
Implementatie van IPS in Nederland: is het uitvoerbaar? Resultaten van een implementatieonderzoek N. van Erp, F. Giesen, L. van Leeuwen, J. van Weeghel Trimbos-instituut 2006 1 Inhoud presentatie Wat houdt
Nadere informatieEen onderzoek naar de verbetering van de leefstijl voor MS-cliënten bij Heliomare Dirk Bennen Marco Hendriks Rashida de Vries Annemiek Dirksen
Groepsinterventie leefstijlverandering Multiple Sclerose, implementatie fase Een onderzoek naar de verbetering van de leefstijl voor MS-cliënten bij Heliomare Dirk Bennen Marco Hendriks Rashida de Vries
Nadere informatieDe Brug, een instelling voor verstandelijk gehandicapte mensen
Specificaties Medewerker maatschappelijke zorg Titel: Soort: Werksituatie: Eindproduct: Omgaan met diversiteit in de beroepspraktijk Cursus De Brug, een instelling voor verstandelijk gehandicapte mensen
Nadere informatie-diensten. licht van de crisis valt dat niet altijd mee. Juist nu kan het handig zijn
-diensten Inzicht in kwetsbare doelgroepen Analyse Ken uw doelgroep dé onderbouwing van uw beleid Meedoen in de maatschappij is niet voor iedereen vanzelfsprekend. Gemeenten, bibliotheken en andere maatschappelijke
Nadere informatieFactsheet. Inleiding. Thema Werkgelegenheid
Factsheet Thema Werkgelegenheid Inleiding Rotterdam wil dromers, denkers en doeners ondersteunen bij het realiseren van ideeën en initiatieven waarmee maatschappelijke vraagstukken in de stad worden aangepakt.
Nadere informatieBUSINESS CASE. < naam substitutie van zorg> <Ambitie en validiteit> <datum> <naam> <nummer> <naam> <naam> Doel. Paraaf akkoord Paraaf akkoord.
BUSINESS CASE < naam substitutie van zorg> Doel Uitgave Auteur Zorgaanbieder Contactpersoon De Friesland Versie Paraaf akkoord Paraaf akkoord
Nadere informatieBijlage. Uitvoeringsplan. Deel 1: Wat gaat er veranderen?
Uitvoeringsplan Deel 1: Wat gaat er veranderen? Binnen Brandweer GNL gaan er een aantal zaken structureel veranderen op het gebied van taken, verantwoordelijkheden en cultuur. In deze paragraaf wordt hier
Nadere informatieBox 2: Vaststellen beginsituatie Handelingsgericht werken op PABO s en lerarenopleidingen VO
Kees Dijkstra (Windesheim), Els de Jong (Hogeschool Utrecht) en Elle van Meurs (Fontys OSO). 31 mei 2012 Box 2: Vaststellen beginsituatie Handelingsgericht werken op PABO s en lerarenopleidingen VO Doel
Nadere informatieOnderscheid door Kwaliteit
Onderscheid door Kwaliteit 2010 Algemeen Binnen de intensieve overeenkomst fysiotherapie 2010 verwachten wij van u 1, en de fysiotherapeuten vallend onder uw overeenkomst, een succesvol afgeronde toets
Nadere informatieBevorderen van Hepatitis B screening in de Turkse gemeenschap in Rotterdam Ytje van der Veen Presentatie: Dr. Jan Hendrik Richardus
Bevorderen van Hepatitis B screening in de Turkse gemeenschap in Rotterdam 2007 2011 Ytje van der Veen Presentatie: Dr. Jan Hendrik Richardus - Hepatitis B (HBV) bij Turkse Nederlanders - Vooronderzoek
Nadere informatieZorgprogramma voor mensen met gerontopsychiatrische problematiek in het verpleeghuis
Zorgprogramma voor mensen met gerontopsychiatrische problematiek in het verpleeghuis Anne van den Brink Specialist Ouderengeneeskunde Onderzoeker Pakkende ondertitel Inhoud presentatie Inleiding Aanleiding
Nadere informatieONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING MBO OPLEIDINGSNIVEAU. ROC van Amsterdam te Amsterdam
ONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING MBO OPLEIDINGSNIVEAU ROC van Amsterdam te Amsterdam Ondernemer horeca/bakkerij (Manager/ondernemer horeca) Januari, 2015 BRIN: 25PZ Onderzoeksnummer: 278550 Onderzoek
Nadere informatieHandhygiëne in Nederlandse ziekenhuizen
Handhygiëne in Nederlandse ziekenhuizen Elise van Beeck Maatschappelijke Gezondheidszorg & Medische Microbiologie en Infectieziekten Erasmus MC Rotterdam Overzicht presentatie Introductie: waar is het
Nadere informatieNationaal Actieplan. Soa, hiv en seksuele gezondheid. Doelstellingen
Nationaal Actieplan Soa, hiv en seksuele gezondheid Doelstellingen Pijlers actieplan Seksuele vorming Preventie opsporing en behandeling van soa Preventie opsporing en behandeling van hiv Preventie van
Nadere informatieBijlage 3. Beoordelingscriteria onderzoeksplan
Bijlage 3. Beoordelingscriteria onderzoeksplan Naam student: Joost den Hollander Naam afstudeerbegeleider: Ceciel Zandee Naam tweede beoordelaar: Winifred paulis Datum: 9-0-05 Voorlopige titel onderzoek
Nadere informatieBronnen van stress Persoonlijkheidskenmerken en coping (= wijze van omgaan met of reageren op stress) Effecten van stress
WORK EXPERIENCE SCAN VANDERHEK METHODOLOGISCH ADVIESBUREAU Voor elk bedrijf is het van belang de oorzaken van stresserende factoren zo snel mogelijk te herkennen om vervolgens het beleid hierop af te kunnen
Nadere informatieDeeltaak 9.2a en b Public Health groepsvoorlichting
Deeltaak 9.2a en b Public Health groepsvoorlichting Opdracht De opdracht wordt in het VHO 9.4 Groepsvoorlichting (module 9) geïntroduceerd en toegelicht. Doel van de opdracht Je kunt groepsvoorlichting
Nadere informatieAfbeelding: TriamFloat Effectmetingsmodel
Het meten van het effect van leren en ontwikkelen is een belangrijk thema bij onze klanten. Organisaties willen de toegevoegde waarde van leren weten en verwachten een professionele aanpak van de afdeling
Nadere informatieTitel interventie. Werkblad beschrijving interventie. Gebruik de HANDLEIDING bij dit werkblad. Voor meer informatie en contact
Werkblad beschrijving interventie Gebruik de HANDLEIDING bij dit werkblad Voor meer informatie en contact www.nji.nl/jeugdinterventies centrumgezondleven@rivm.nl www.ncj.nl/onderwerpen/233/erkenningscommissie-interventies
Nadere informatieHoe beweegprogramma's voor kwetsbare ouderen te implementeren?!
Hoe beweegprogramma's voor kwetsbare ouderen te implementeren?! Goede implementatiestrategieën voor interventies gericht op behoud van cognitie (45+) i.o.v. de Hersenstichting en i.s.m. Mulier Instituut
Nadere informatieEvaluatierapport Meidenvenijn is niet fijn!
2011 Evaluatierapport Meidenvenijn is niet fijn! Wendy de Bonte (436935) Kirsten Janssen (440820) Frederique Las (445419) Hilde Pape (440825) Denice Rütter (441195) Gwendolijn Boonekamp Sport, gezondheid
Nadere informatieINTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS. duurzame plaatsing van werknemers met autisme
INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS duurzame plaatsing van werknemers met autisme 1 Welkom bij toolbox AUTIPROOF WERKT Autiproof Werkt is een gereedschapskist met instrumenten die gebruikt kan worden bij
Nadere informatieOverzichtskaart 3. Opvoedingsondersteuning. voor hulp bij opvoedingsvragen en lichte opvoedproblemen
Overzichtskaart 3 Opvoedingsondersteuning voor hulp bij opvoedingsvragen en lichte opvoedproblemen Zelfreflectie-instrument individuele opvoedingsondersteuning Sommige JGZ-professionals zullen al over
Nadere informatieWat werkt voor de oudere werknemers?
Wat werkt voor de oudere werknemers? Hoe houdenwe mensenlangergezondaanhet werk Drs Wendy Koolhaas Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) Disciplinegroep Gezondheidswetenschappen, Sociale Geneeskunde
Nadere informatieRekenkamercommissie. Onderzoeksvoorstel Communicatiebeleid Rekenkamercommissie Midden-Delfland
Onderzoeksvoorstel Communicatiebeleid Rekenkamercommissie Midden-Delfland 2 september 2009 1 Inhoudsopgave 1. Aanleiding en achtergronden onderzoeksvraag... 3 2. Centrale vraagstelling... 3 3. Omschrijving
Nadere informatieProcesevaluatie Effectief Actief 2013. Drs. L. Ooms Dr. C.Veenhof
Procesevaluatie Effectief Actief 2013 Drs. L. Ooms Dr. C.Veenhof VOORWOORD Effectief Actief (EA) is een programma geïnitieerd door het Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen (NISB). Het heeft als doel
Nadere informatieMethodisch werken binnen de sociale wijkteams: hoe doe je dat?
Methodisch werken binnen de sociale wijkteams: hoe doe je dat? Marianne Haspels Marca Geeraets 24 maart 2015 m.haspels@piresearch.nl m.geeraets@piresearch.nl Sociale wijkteams Methodisch werken: - Gericht
Nadere informatieThema maatschappelijke participatie
Naam organisatie Jongerenvereniging KPJ Limburg 1. Activiteitnaam (en nummer) LimburgPaviljoen 2. Korte omschrijving Jongeren hebben verfrissende ideeën en weten hoe ze andere jongeren kunnen enthousiasmeren.
Nadere informatieEen vragenlijst voor de Empowerende Omgeving
Een vragenlijst voor de Empowerende Omgeving Introductie Met de REQUEST methode wordt getracht de participatie van het individu in hun eigen mobiliteit te vergroten. Hiervoor moet het individu voldoende
Nadere informatieaat erkende nterventies Laat erkende interventies voor je werken
aat erkende nterventies Laat erkende interventies voor je werken oor je Interventiedatabase Loketgezondleven.nl Erkende interventies Het is niet eenvoudig om van leefstijl te veranderen. Toch zijn er interventies
Nadere informatieGezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen
Gezondheidsachterstanden Gelijke kansen voor iedereen Goede gezondheid: niet voor iedereen Een goede gezondheid is een groot goed, voor de individuele burger én voor de samenleving als geheel. We worden
Nadere informatieONDERZOEK PILOTPROJECTEN CAMPUSSEN
ONDERZOEK PILOTPROJECTEN CAMPUSSEN BENCHMARKRAPPORT CROSSROADS 2 B. Bieleman M. Boendermaker ONDERZOEK PILOTPROJECTEN CAMPUSSEN BENCHMARKRAPPORT CROSSROADS 2 December 2010 INTRAVAL Groningen-Rotterdam
Nadere informatieMeer halen uit sportevenementen
Checklist maatschappelijke spin-off sportevenementen Deze checklist is bedoeld voor mensen die beleidsmatig en/of coördinerend betrokken zijn bij sportevenementen. Het is een praktisch instrument om meer
Nadere informatieSGF formulier beoordelen onderzoeksaanvragen vanuit cliëntenperspectief
SGF formulier beoordelen onderzoeksaanvragen Bij dit formulier hoort een brochure waarin de vragen worden toegelicht. Wij raden u aan hiervan kennis te nemen voordat u dit beoordelingsformulier invult.
Nadere informatieveiligheid door samenwerken Boa s in de openbare ruimte Een inleiding www.hetccv.nl/boa
veiligheid door samenwerken Boa s in de openbare ruimte Een inleiding www.hetccv.nl/boa Buitengewoon opsporings ambtenaren (boa s) spelen een steeds belangrijkere rol in de openbare ruimte. Zij dragen
Nadere informatieLeidraad beoordelingen behandelingen tot verzekerde pakket door Kenniscentrum GGZ van Zorgverzekeraars Nederland
Leidraad beoordelingen behandelingen tot verzekerde pakket door Kenniscentrum GGZ van Zorgverzekeraars Nederland Mei 2014 Aanleiding Het CVZ beschrijft in het Rapport geneeskundige GGZ deel 2 de begrenzing
Nadere informatie- 172 - Prevention of cognitive decline
Samenvatting - 172 - Prevention of cognitive decline Het percentage ouderen binnen de totale bevolking stijgt, en ook de gemiddelde levensverwachting is toegenomen. Vanwege deze zogenaamde dubbele vergrijzing
Nadere informatieZingeving werkt! EEN RESULTAATGERICHTE AANPAK EENZAAMHEID
Zingeving werkt! EEN RESULTAATGERICHTE AANPAK EENZAAMHEID De combinatie van een ingewikkeld en maatschappelijk urgent onderwerp en een moderne aanpak is sterk. Het leven is saai, iedere dag hetzelfde.
Nadere informatieJuni 2012 Roeland van Geuns Nadja Jungmann. Naar efficiënter werken met klantprofielen
Juni 2012 Roeland van Geuns Nadja Jungmann Naar efficiënter werken met klantprofielen Achtergrond Uitvoering schuldhulpverlening in transitie Loslaten beleidsdoel iedereen schulden vrij Bezuinigingen Toename
Nadere informatieHoe benader je mensen met een (hoog) risico op diabetes? Gerjo Kok Universiteit Maastricht
Hoe benader je mensen met een (hoog) risico op diabetes? Gerjo Kok Universiteit Maastricht Interventie-ontwikkeling op basis van theorie en onderzoek Proces Probleem, c.q. vraag Empirische gegevens: eerder
Nadere informatie