LEERGANG SOCIAAL ONDERNEMEN

Transcriptie

1 LEERGANG SOCIAAL ONDERNEMEN SPECIAAL VOOR SOCIALE ONDERNEMERS, DIE EEN ZAKELIJKE AMBITIE COMBINEREN MET EEN MAATSCHAPPELIJKE MISSIE LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE. A REWARD FOR LIFE

2 INHOUDSOPGAVE Inleiding 3 Programma 3 Modules in het programma 3 Profiel deelnemer 4 Kerntrainers en docenten 5 Praktische informatie 7 Studielast Data Deelnamekosten en beurzen Deelnamecertificaat De onderwerpen die aan bod kwamen, het kick-off weekend en de gastsprekers hebben mijn vaste denkpatronen weer doorbroken. De gesprekken met studiegenoten waren een verademing. Tijdens de kick-out stond ik voor een zaal met mensen weer vol passie te spreken én met het aanbod om zelf directeur van Dokters van de Wereld te worden. Dat ben ik inmiddels al drie jaar. Arianne de Jong, Dokters van de Wereld 2

3 INLEIDING Ambitie, doorzettingsvermogen, moed en creativiteit zijn de basiseigenschappen van een succesvolle ondernemer. Dit geldt zeker voor de sociaal ondernemer die naast een gezond financieel rendement, vooral maatschappelijke impact nastreeft. Om een sociale onderneming succesvol en duurzaam te laten groeien is een zakelijke aanpak onmisbaar. Het vinden van de juiste balans tussen idealen en winst maken, stabiliseren en innoveren, zakelijk en privé, vergt een breed scala aan kennis en vaardigheden. Juist deze mix van benodigde kwaliteiten maakt elke dag weer een uitdaging voor de sociaal ondernemer. Met de Leergang Sociaal Ondernemen biedt Nyenrode Business Universiteit de succesvolle maatschappelijk ondernemer precies wat nodig is om deze uitdagingen aan te gaan. Door middel van theoretische, praktische en persoonlijke verdieping biedt de leergang handvatten om de onderneming een stap verder te brengen. Op het niveau van bedrijfsvoering en persoonlijk leiderschap. En uiteraard door bijzondere ontmoetingen met vakgenoten op niveau. Programma Gedurende een periode van negen maanden komen in de bijeenkomsten thema s aan de orde, die spelen binnen de bedrijfsvoering van groeiende maatschappelijke ondernemingen. Het programma bestaat uit verschillende onderdelen, waarbij het speelveld van de eigen organisatie altijd het uitgangspunt vormt. Het programma heeft een academische basis, welke vervolgens in workshops direct getoetst wordt aan de praktijk van de mede-ondernemers. Door best practices en vooral veel interactie met professionals en mede-ondernemers, ontstaan nieuwe inzichten en vaardigheden. De coaching en intervisie sessies zijn gericht op het onderzoeken van specifieke vraagstukken op het gebied van leiderschapsontwikkeling en strategie. Deze opleiding kost je geen tijd, het levert je tijd op! Rob Jansen, 3

4 Modules in het programma 1. Persoonlijk leiderschap 2. Zakelijke groei 3. Business Basics vijf thema s verspreid over tien opleidingsdagen 4. Coaching en intervisie 5. Investor readiness check Business Basics measure Meetbaar maken van social impact, meervoudige waardecreatie Tools, practices, partnerships organise Businessmodellen, interne organisatie, bedrijfsprocessen Rechtsvormen, stakeholdermanagement finance Aanscherpen product en businessconcept Finance basics, verdienmodellen, projectfinanciering, crowdfunding, banking market Van brand identity naar brand image, merkpositionering Sales training voor sociaal ondernemers pitch Perfect your pitch Final pitch training De opleiding heeft me geholpen mijn bedrijf meer richting te geven. Het zorgde voor een kader waardoor ik mezelf als ondernemer verder kon ontwikkelen. En dwong me keuzes te maken en bepaalde zaken aan te pakken. Werken in een netwerk met medeondernemers is leuk en houdt je bovendien scherp. Met een aantal van hen heb ik nog altijd contact en waar mogelijk helpen we elkaar. Heel waardevol. Cathelijne Lania, PROFIEL DEELNEMER Het programma is speciaal ontwikkeld voor ambitieuze sociaal ondernemers met een maatschappelijk doel. Ondernemers, die de ambitie hebben om hun organisatie naar the next level te brengen. Deelnemers aan het programma zijn al enkele jaren in business en hebben succesvol een product of dienst ontwikkeld en in de markt gezet. De Leergang Sociaal Ondernemen biedt de juiste handvatten, tools en omgeving om als sociale onderneming te groeien en meer impact te genereren. Om het hoogst mogelijke niveau van onderwijs te kunnen garanderen bestaat de groep uit maximaal 20 deelnemers. Een intake maakt onderdeel uit van de aanmeldprocedure. 4

5 KERNTRAINERS EN DOCENTEN Ir. Yvette Go, MBA Yvette Go is investment professional bij het European Investment Fund, met meer dan 17 jaar ervaring in het succesvol identificeren, creëren en ontwikkelen van business opportunities, zowel als investeerder als binnen grote multinationals. Door haar business expertise, commercieel inzicht, technische achtergrond en mensenkennis kan ze unieke investeringskansen herkennen. Kathinka Fortuin Kathinka is oprichter en eigenaar van Bureau Liedeweijde sinds Ze intervenieert vanuit de systeemanalyse met de onderstroom en gedragstypes, en ook vanuit gewoon gezond verstand. Met haar scherpzinnige analyse brengt ze beweging in de ontwikkeling van mens en organisatie. Deze ondernemers vormen een zeer betrokken en leergierige doelgroep, waardoor ook Wessel en ik uitgenodigd worden het beste van onszelf in te brengen. Het zijn inspirerende bijeenkomsten, mede doordat we uitgaan van gelijkwaardigheid en wederzijds leren. Kathinka Fortuin Prof. Wessel Ganzevoort Prof. Wessel Ganzevoort is Hoogleraar Organisatiedynamiek en Innovatie op de Universiteit van Amsterdam en bekend als oud topman van KPMG en de Inspire Foundation. Hij adviseert grote en kleine organisaties in verschillende takken van het bedrijfsleven en in de not for profit sector. De laatste tien jaar heeft Wessel zich steeds meer ontwikkeld op het gebied van persoonlijk en spiritueel leiderschap. Dr. Kellie Liket Dr. Kellie Liket is in 2014 gepromoveerd op het thema impact meten met haar boek getiteld Why doing good is not good enough Essays on impact measurement. Ze geeft colleges in binnen- en buitenland aan kleine en grote ondernemingen om hen te helpen hun maatschappelijke impact beter meetbaar te maken aan de hand van een door haarzelf ontwikkeld vijfstappen plan. 5

6 Bastiaan van den Noort Bastiaan is gecertificeerd trainer bij Spark Entrepreneurs Education op het gebied van de Rockefeller Habits. Deze internationaal bewezen groeimethodiek helpt bedrijven op te schalen naar the next level langs de vier pijlers People, Strategy, Execution en Cash. Bastiaan geeft hierover groeiprogramma s, coaching en masterclasses en helpt zo ondernemers en hun MT s om impact te maken met hun bedrijf. Floris A. Croon MSc Floris Croon is organisatie adviseur, mede-oprichter van de Boer&Croon Groep, commissaris bij meerdere bedrijven, actief met startende ondernemingen als voorzitter van New Venture, gastspreker en ondernemer in residence bij UtrechtInc. Daarbij is hij sinds de oprichting voorzitter van het curatorium van de Leergang Sociaal Ondernemen. Peter Scholten MBA Peter Scholten is directeur van Scholten&Partners, een adviesbureau voor sociaal ondernemers en publieke investeerders. Hij studeerde bedrijfskunde, schreef het eerste handboek over Sociaal Ondernemen in Nederland en introduceerde Social Return on Investment en de ValueGame. Nicole Verhoeven MA Nicole Verhoeven is social entrepreneur; een pionier in hart en nieren met een focus op empowerment van kwetsbare groepen. Bij het ontginnen van markten en doelgroepen maakt zij gebruik van haar jarenlange ervaringen als marktonderzoeker en als stichtingsdirecteur, en van haar scherpe gevoel voor richting. Als founder van deze leergang richt ze zich sinds vijf jaar op het versterken van andere sociaal ondernemers. Uit onderzoek blijkt dat, naast een gemiddeld cijfer van een dikke 8, van alle ondernemingen die deelnamen aan deze leergang, 96% nog in business is and growing. Het is fantastisch dat we daaraan hebben kunnen bijdragen. Prof. Tineke Lambooy Tineke Lambooy is hoogleraar Ondernemingsrecht aan Nyenrode Business Universiteit. Tineke voert multidisciplinaire onderzoeksprojecten uit, gericht op de implementatie van duurzaamheidsambities door private bedrijven (MVO). Haar aandachtsgebieden behelzen sociaal entrepreneurship en de daarvoor beschikbare rechtsvormen, alsook de interactie tussen bedrijven en ecosysteemdiensten (natuurlijk kapitaal). Dr. Ir. Henk Kievit Henk Kievit is directeur van het Nyenrode faculteit Center for Entrepreneurship & Stewardship evenals de programma directeur van de Modulair en Part- Time Executive MBA-programma s. Hij geeft colleges over de onderwerpen (sociale) Ondernemerschap en (sociale) Venture Capital. Zijn onderzoek richt zich op de Social Venturing Entrepreneurship activiteiten, de nieuwe vorm van ondernemerschap voor duurzaamheid in de maatschappij. 6

7 8 & 9 april Trainingsweekend 22 & 23 april Trainingsweekend mei juni juli september oktober measure organise finance market pitch november Persoonlijk leiderschap Zakelijke groei 1 op 1 en buddy coaching Final Pitch Event Maandelijkse intervisie sessies PRAKTISCHE INFORMATIE Studielast In totaal bestrijkt de Leergang Sociaal Ondernemen 30 dagdelen, verspreid over negen maanden. Daarbij komt enkele uren per week zelfstudie en in onderling overleg een aantal uren buddycoaching. In totaal een studielast van 6 tot 8 uur gemiddeld per week. Deelnamekosten en beurzen Het deelnamegeld per deelnemer bedraagt 7.195,-. Er zijn 15 beurzen ter waarde van 2.500,- tot 3.000,- beschikbaar gesteld door Start Foundation, Stichting DOEN en Rabobank Foundation. Indien u een beurs krijgt, zijn de kosten voor deelname 4.195,-. Deze kosten zijn aftrekbaar voor de belasting. Data De meest actuele data vindt u op onze website: Voor informatie of aanmelding kunt u contact opnemen met Nicole Verhoeven: sol@nyenrode.nl Deelnamecertificaat Na afloop van de Leergang Sociaal Ondernemen ontvangt u een deelnamecertificaat van Nyenrode Business Universiteit. 7

8 Nyenrode Business Universiteit Straatweg 25, 3621 BG Breukelen Postbus 130, 3620 AC Breukelen NYENRODE. A REWARD FOR LIFE