LEERGANG SOCIAAL ONDERNEMEN

Transcriptie

1 LEERGANG SOCIAAL ONDERNEMEN VOOR ONDERNEMERS MET EEN ZAKELIJKE AMBITIE EN EEN MAATSCHAPPELIJKE MISSIE NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1

2 2

3 INLEIDING Ambitie, doorzettingsvermogen, moed en creativiteit zijn de basiseigenschappen van een succesvolle ondernemer. Dit geldt zeker voor de sociaal ondernemer die naast een gezond financieel rendement, ook maatschappelijke impact nastreeft. Om een sociale onderneming succesvol en duurzaam te laten groeien is een zakelijke aanpak onmisbaar. Het vinden van de juiste balans tussen idealen en winst maken, stabiliseren en innoveren, zakelijk en privé, vergt een breed scala aan kennis en vaardigheden. Juist deze mix van benodigde kwaliteiten maakt elke dag weer een uitdaging voor de sociaal ondernemer. Met de Leergang Sociaal Ondernemen biedt Nyenrode Business Universiteit de succesvolle maatschappelijk ondernemer precies wat nodig is om deze uitdagingen aan te gaan. Door middel van theoretische, praktische en persoonlijke verdieping biedt de leergang handvatten om de onderneming een stap verder te brengen. Op het niveau van bedrijfsvoering en persoonlijk leiderschap. En uiteraard door bijzondere ontmoetingen met vakgenoten op niveau. NYENRODE BESEFT VOOR WELKE DILEMMA S DE SOCIAAL ONDERNEMER STAAT. MARISKA KOMPROE

4 4

5 PROGRAMMA Gedurende een periode van negen maanden komen in de bijeenkomsten thema s aan de orde, die spelen binnen de bedrijfsvoering van groeiende maatschappelijke ondernemingen. Het programma bestaat uit verschillende onderdelen, waarbij het speelveld van de eigen organisatie altijd het uitgangspunt vormt. Het programma heeft een academische basis, welke vervolgens in workshops direct getoetst wordt aan de praktijk van de ondernemers. Door best practices en vooral veel interactie met professionals en mede ondernemers, ontstaan nieuwe inzichten en vaardigheden. De coaching en intervisie sessies zijn gericht op het onderzoeken van specifieke vraagstukken op het gebied van leiderschapsontwikkeling en strategie. MODULES IN HET PROGRAMMA 1. Persoonlijk leiderschap 2. Zakelijke groei 3. Business basics impact meten, organiserend vermogen, financiering, marketing en pitching (10 dagen) 4. Coaching en intervisie 5. Investor readiness check BUSINESS BASICS How to measure Het meetbaar maken van social impact, tools, practices, partnerships Circulair economy, shared value How to organise Businessmodellen, interne organisatie, bedrijfsprocessen Rechtsvormen, stakeholderengagement How to finance Aanscherpen product en businessconcept, financieringsfasen Finance basics & instruments, verdienmodellen, crowdfunding, banking How to market Van brand identity naar brand image, waardepositionering Sales training voor sociaal ondernemers, websitescan How to pitch Perfect your pitch Final pitch training TOEN DEZE LEERGANG STARTTE, HAD IK MIJN TWIJFELS OVER DE TOEKOMST VAN TALENTCOACH. IK WAS ZO DRUK BEZIG HET BEDRIJF DRAAIENDE TE HOUDEN, DAT IK NIET TOE KWAM AAN WAT IK ECHT LEUK VOND: NIEUWE PROJECTEN OPZETTEN. DEZE OPLEIDING HIELP ME FOCUS AAN TE BRENGEN. IK REALISEER ME NU DAT IK DEGENE BEN DIE AAN HET ROER STAAT EN DAT IK ZELF BEPAAL HOE IK HET LEUK HOUD. WE GAAN IN 2017 VERDER ALS BV, IK HEB AL ENKELE NIEUWE GROTE KLANTEN EN IK HEB ER WEER ONTZETTEND VEEL ZIN IN. MARISKA KOMPROE

6 WAT EEN EYEOPENER DAT JE ZOVEEL WAARDEVOLLE DATA TOT JE BESCHIK- KING HEBT, SIMPELWEG DOOR BREDER TE METEN. ONDERZOEK BIJVOORBEELD NIET ALLEEN OF EEN PRESTATIE IS GELEVERD IN ONS GEVAL OF MENSEN MET EEN AFSTAND TOT DE ARBEIDS- MARKT EEN BAAN HEBBEN GEVONDEN - MAAR OOK WELKE ONTWIKKELING CLIËNTEN TIJDENS EEN BEGELEIDINGS- TRAJECT DOORMAKEN. DEZE GEGEVENS DELEN WE NU OOK MET STAKEHOLDERS EN DE REACTIES ZIJN POSITIEF. FABIAN LEIJTEN DOELGROEP Om het hoogst mogelijke niveau van onderwijs te kunnen garanderen bestaat de groep uit maximaal 20 deelnemers. Het programma is speciaal ontwikkeld voor ambitieuze ondernemers met een maatschappelijke doelstelling. Ondernemers, die de ambitie hebben om hun organisatie naar the next level te brengen. Deelnemers aan het programma zijn al enkele jaren in business en hebben succesvol een product of dienst ontwikkeld en in de markt gezet. De Leergang Sociaal Ondernemen biedt de juiste handvatten, tools en omgeving om als sociale onderneming te groeien en meer impact te genereren. Een intake maakt onderdeel uit van de aanmeldprocedure. 6

7 KERNTRAINERS EN DOCENTEN IR. YVETTE GO MBA Yvette Go (EIF) is een investment professional met meer dan 17 jaar ervaring in het succesvol identificeren, creëren en ontwikkelen van business opportunities, zowel als investeerder als binnen grote internationals. Door haar business expertise, commercieel inzicht, technische achtergrond en mensenkennis kan ze unieke investeringskansen herkennen. MR. PJOTR ANTHONI Pjotr is als fiscaal jurist werkzaam bij het Knowledge Centre van PwC en betrokken bij het Corporate Resposibility programma van PwC. Het zijn met name de vragen over 'welke rechtsvorm is het meest geschikt voor een sociaal ondernemer' en 'welke belastingtechnische mogelijkheden en beperkingen zijn er voor sociaal ondernemers', die hem in het kader van CR bezig houden. Daarbuiten is hij (mede)verantwoordelijk voor de fiscale vaktechnische kennis voor family business, private wealth en estate planning. Gebieden waarbinnen sociaal ondernemen een relevante functie kan hebben. DR. KELLIE LIKET Dr. Kellie Liket is in 2014 gepromoveerd op het thema impact meten met haar boek getiteld Why doing good is not good enough Essays on impact measurement. Ze geeft colleges in binnen- en buitenland aan kleine en grote ondernemingen om hen te helpen hun maatschappelijke impact beter meetbaar te maken aan de hand van een door haarzelf ontwikkeld stappenplan. DEZE OPLEIDING KOST JE GEEN TIJD, HET LEVERT JE TIJD OP! ING. PIETER VAN OSCH Pieter is meaning maker, serie-ondernemer en medeoprichter en CEO van ScaleUp Company en helpt ondernemers het volle potentieel realiseren. Pieter werkt op dit moment met zo'n 140 bedrijven aan betekenisvolle groei op basis van de Rockefeller Habitsmethodiek. ROB JANSEN

8 bedrijven (maatschappelijk verantwoord ondernemen, MVO). Haar aandachtsgebied ligt bij het ontwerpen en uitvoeren van onderzoeksprojecten met betrekking tot biodiversiteit, behoud van ecosysteemdiensten en de rol van het bedrijfsleven in die context. CAROLIEN GADELLA VAN WERSH MBA Carolien is Senior Manager bij EY en oprichtster van de social enterprise Double Purpose. Carolien heeft zich de afgelopen 16 jaar vooral bezig gehouden met duurzaamheid; of zoals ze het zelf liever formuleert: meervoudige waardecreatie. Ze heeft het vak geleerd bij Nike waar zij de eerste 8 jaar van haar carrière als Corporate Responsbility Manager heeft gewerkt. Daarna is zij adviseur geworden op het gebied van duurzaamheid. FLORIS A. CROON MSc Floris Croon is organisatie adviseur, mede-oprichter van de Boer&Croon Groep, commissaris bij meerdere bedrijven, actief met startende ondernemingen als voorzitter van New Venture, gastspreker en ondernemer in residence bij UtrechtInc. Daarbij is hij al sinds de ontwikkeling van de leergang betrokken als lid van de Raad van Advies. PROF. DR. MR. TINEKE LAMBOOY Tineke is hoogleraar Ondernemingsrecht aan de Nyenrode Business Universiteit. Tineke voert multidisciplinaire onderzoeksprojecten uit die zich richten op het verbeteren van de duurzame normen door private DR. IR. HENK KIEVIT Henk is directeur van het Nyenrode faculteit Center for Entrepreneurship & Stewardship evenals de programma directeur van de Modulair en Part-Time Executive MBA-programma s. Hij geeft colleges over de onderwerpen (sociale) Ondernemerschap en (sociale) Venture Capital. Zijn onderzoek richt zich op de Social Venturing Entrepreneurship activiteiten, de nieuwe vorm van ondernemerschap voor duurzaamheid in de maatschappij. PROF. DR. ANDRE NIJHOFF Prof. Dr. Ir. André Nijhof is hoogleraar van het Center for Entrepreneurship, Governance and Stewardship van Nyenrode. Hij is vooral geïnteresseerd in hoe het creatieve potentieel van organisaties gebruikt kan worden als een bron van organisatie ontwikkelingen in de richting van duurzame producten, processen en business modellen. Zijn onderzoek heeft praktische implicaties voor kwesties zoals de uitvoering van gedragscodes, het ontwikkelen van strategieën voor maatschappelijk verantwoord ondernemen en voor partnerschappen tussen ondernemingen en hun stakeholders. 8

9 TIJDENS DE LEERGANG NEMEN DE ONDERNEMERS VAAK INGRIJPENDE EN RIGOUREUZE BESLISSINGEN. HET IS EEN INSPIRERENDE, GEZAMENLIJKE REIS EN BIJ HET FINAL PITCH EVENT IS HET MOOI OM TE ZIEN HOE ALLES SAMENVALT VOOR ELKE INDIVIDUELE ONDERNEMER. NICOLE VERHOEVEN MSc Nicole Verhoeven is social serial entrepreneur; een pionier met een passie voor empowerment van kwetsbare doelgroepen. Bij het ontwikkelen van nieuwe programma s maakt zij gebruik van haar jarenlange ervaring als marktonderzoeker en als oprichter-directeur van een stichting. Met ruim 12 jaar praktijkervaring in het sociale domein focust ze zich met de leergang op het versterken van de sector en de ontwikkeling van de sociaal ondernemer in het bijzonder. NICOLE VERHOEVEN MSC FOUNDER EN FACILITATOR LEERGANG SOCIAAL ONDERNEMEN APRIL MEI JUNI JULI SEPTEMBER 7-8 MAART Trainingsweekend Persoonlijk leiderschap MAART Trainingsweekend Zakelijke groei How to measure How to organise How to finance How to market 1 OP 1 EN BUDDY COACHING Maandelijkse intervisie sessies How to pitch OKTOBER Final Pitch Event 9

10 DE OPLEIDING HEEFT ME GEHOLPEN MIJN BEDRIJF MEER RICHTING TE GEVEN. HET ZORGDE VOOR EEN KADER WAARDOOR IK MEZELF ALS ONDERNEMER VERDER KON ONTWIKKELEN. EN DWONG ME KEUZES TE MAKEN EN BEPAALDE ZAKEN AAN TE PAKKEN. WERKEN IN EEN NETWERK MET MEDEONDERNEMERS IS LEUK EN HOUDT JE BOVENDIEN SCHERP. MET EEN AANTAL VAN HEN HEB IK NOG ALTIJD CONTACT EN WAAR MOGELIJK HELPEN WE ELKAAR. HEEL WAARDEVOL. CATHELIJNE LANIA

11 PRAKTISCHE INFORMATIE STUDIELAST In totaal bestrijkt de Leergang Sociaal Ondernemen 30 dagdelen, verspreid over negen maanden. Daarbij komt enkele uren per week zelfstudie en in onderling overleg een aantal uren buddycoaching. In totaal een studielast van 6 tot 8 uur gemiddeld per week. DEELNAMEKOSTEN EN BEURZEN Het deelnamegeld per deelnemer bedraagt 7.195,-. Om deelname voor social enterprises toegankelijk te maken, stellen Start Foundation, Stichting Doen, Rabobank Foundation en PwC beurzen beschikbaar variërend van 2.500,- tot 5.000,- euro. Wilt u weten of u in aanmerking komt? Voor informatie of mogelijkheden voor een beurs kunt u contact opnemen met Nicole Verhoeven via sol@nyenrode.nl. DATA De meest actuele data vindt u op onze website. DEELNAMECERTIFICAAT Na afloop van de Leergang Sociaal Ondernemen ontvangt u een deelnamecertificaat van Nyenrode Business Universiteit. Mogelijk gemaakt door: 11

12 NYENRODE BUSINESS UNIVERSITEIT, STRAATWEG 25, 3621 BG BREUKELEN POSTBUS 130, 3620 AC BREUKELEN +31 (0) NYENRODE.NL NYENRODE.NL