BIZ Jaarplan BIZ Buurtschap Centrum Opgesteld door: BIZ Buurtschap Centrum 2005 Postbus CM Den Haag

Transcriptie

1 BIZ Jaarplan 2015 BIZ Buurtschap Centrum 2005 Opgesteld door: BIZ Buurtschap Centrum 2005 Postbus CM Den Haag Contactperso(o)n(en): Naam: Lammert Braaksma Functie: voorzitter Telefoon: Naam: Igor Kuijer Functie: vice voorzitter Telefoon: Niets uit dit BIZ Jaarplan mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Vereniging BIZ [naam], auteur van de inhoud van dit BIZ Jaarplan of het Haags Retailpunt, auteur van het model BIZ Jaarplan en rechthebbende op het auteursrecht dat door hen uitdrukkelijk voor zich wordt gehouden. Versie: Pagina 1 van 32

2 BIZ Jaarplan 2015 Vereniging BIZ Buurtschap Centrum 2005 Inhoudsopgave Inleiding 1. BIZ Buurtschap Centrum Organisatiestructuur 1.2 Werkwijze in de praktijk 1.3 Planning van te verwachten inkomsten & uitgaven Thema s, deelbudgetten en activiteiten Schoon, Heel & Veilig 2.2 Uitstraling & Attractiviteit 2.3 Marketing, Promotie & Evenementen 2.4 Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking 2.5 Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig Bijlagen 1. Samenvatting BIZ-plan Buurtschap Centrum 2005 periode Gebiedsafbakening 3. Objecten & huidige gebruikers vallend binnen BIZ Buurtschap Centrum 2005 Versie: Pagina 2 van 32

3 Inleiding Hierbij bieden wij, bestuur van Vereniging BIZ Buurtschap Centrum, het BIZ Jaarplan 2005 aan. In dit BIZ Jaarplan staan de activiteiten, die de BIZ-vereniging in 2015 wil uitvoeren, beschreven. In hoofdstuk 1 wordt ingegaan op de organisatiestructuur, de werkwijze in de praktijk en de planning van te verwachten inkomsten & uitgaven In hoofdstuk 2 zijn de thema s door middel van activiteitenbladen verder uitgewerkt tot concrete activiteiten die in 2015 worden uitgevoerd. Tot slot zijn als bijlagen de samenvatting van het BIZ-plan , de gebiedsafbakening en de lijst met objecten & huidige gebruikers vallend binnen BIZ Buurtschap Centrum 2005 toegevoegd. Voor meer achtergrondinformatie omtrent BIZ Buurtschap Centrum 2005 verwijzen wij u naar het BIZ-plan Het BIZ Jaarplan wordt voor akkoord besproken met de bijdrageplichtigen tijdens de ALV van 3 maart Na verwerking van eventuele op- en aanmerkingen vanuit de achterban en het leggen van de laatste hand aan de vervaardiging van het BIZ Jaarplan volgens het nieuwe format, wordt het BIZ Jaarplan ingediend bij de gemeente. BIZ-definitie: In overleg met de dienst Belastingzaken is de volgende BIZ-definitie vastgesteld: De bijdrageplichtigen zijn alle gebruikers van objecten gelegen in afgebakend BIZ-gebied, voor zover in gebruik als winkel en of horeca en vrij toegankelijk voor publiek. In geval van leegstand wordt de eigenaar van het object aangeslagen. Gebruikers van objecten die niet vrij toegankelijk zijn voor publiek (kantoor, atelier, werkplaats, opslagruimte, trafo, schouwburg, expositieruimte, sportschool/sauna) hebben geen nut van de activiteiten die met de BIZbijdragen worden aangewend en er wordt om die reden een nultarief gehanteerd bij de aanslagen. Inkomsten & besteding De bijdrage aan de BIZ is voor de periode vastgesteld op 365 per jaar. In totaal zijn in het gebied 123 bijdrageplichtige ondernemers gevestigd. De totale BIZ-inkomsten (zijnde de totale BIZ-bijdragen minus de 2,1% perceptiekosten) bedragen in ,- en worden als volgt verdeeld: 1,1 % wordt besteed aan het thema Schoon, Heel & Veilig 13,6 % wordt besteed aan het thema Uitstraling & Attractiviteit 41 % wordt besteed aan het thema Marketing, Promotie & Evenementen 22,8 % wordt besteed aan het thema Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking 1,1 % wordt besteed aan het thema Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig 10,4 % wordt besteed aan het Bestuurs- & Administratiekosten 10 % wordt aangehouden als reservemarge (i.v.m. mogelijke oninbare BIZ-bijdragen) Geplande activiteiten De activiteiten die in 2015 binnen de BIZ-thema s worden uitgevoerd zijn: Thema Schoon, Heel & Veilig: winkelstraatschouw, graffiti- en posterverwijdering, Keurmerk Veilig Ondernemen, aanpak overlast meeuwen door huisvuil en bedrijfsafval, aanpak zwerffietsen, aanpak wegdek Maliestraat en Jagerstraat, stimuleren aanpak achterstallig onderhoud panden Thema Uitstraling & Attractiviteit: sfeer- en feestverlichting, leegstandbestrijding & branchering, aanpak etalages leegstaande panden, vlaggen en banieren Thema Marketing, Promotie & Evenementen: evenementen, beheer website en social media, optimaal gebruik gratis wifi in openbare ruimte, pilot Smart Shopping Thema Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking: digitale nieuwsbrieven, overleg gemeente, vastgoedeigenaren en andere actoren, overleg met andere winkelgebieden i.v.m. mogelijke samenwerking. Thema Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig: bereikbaarheid, mobiliteitsprojecten/parkeer problematiek, parkeermogelijkheid bussen op Lange Voorhout, geldautomaat in de omgeving realiseren, werving sponsoring uit sociaal-maatschappelijke hoek Versie: Pagina 3 van 32

4 Evaluatie & monitoring Eind 2015/begin 2016 wordt door het BIZ-bestuur geëvalueerd of de geplande activiteiten doorwerkelijk zijn uitgevoerd. Uit deze evaluatie kan naar voren komen dat bijsturing van de plannen en/of aanpassing van de strategie noodzakelijk is. Het BIZ-bestuur draagt zorg voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan alle bijdrageplichtige ondernemers en gemeente Den Haag. 1. BIZ Buurtschap Centrum Organisatiestructuur Het bestuur van Vereniging BIZ Buurtschap Centrum 2005 bestaat uit minimaal 3 en maximaal 12 personen. Het bestuur van de Vereniging BIZ Buurtschap centrum 2005 wordt, met ingang van 1 januari gevormd door: Lammert Braaksma (voorzitter) Igor Kuijer (vice voorzitter) [naam](penningmeester) [naam] (secretaris) [Iris..] (algemeen bestuurslid) Organigram: [ Vereniging BIZ Buurtschap Centrum 2005 Indien van toepassing: Managementondersteuning en/of Winkelstraatmanagement [naam] Voorzitter Vice Voorzitter Penningmeester Secretaris Bestuurslid Lammert Braaksma Igor Kuijer [naam] [naam] Iris Camp 1.2 Werkwijze in de praktijk Het BIZ-bestuur heeft onder andere als taak het jaarlijks opstellen van een BIZ Jaarplan op basis van het BIZ-plan en de zorg voor de uitvoering/bewaking van de benoemde activiteiten. Daarnaast is er een aantal werkzaamheden dat wordt verdeeld onder de verschillende bestuursleden en de verschillende werkgroepen. Om de uitvoering van de activiteiten te waarborgen heeft het BIZ-bestuur onderling een verdeling gemaakt (nog nader te bepalen): Activiteiten waarbij de BIZ-vereniging afhankelijk is van overleg en/of samenwerking met derden, zoals bijvoorbeeld herziening bestemmingsplan, vallen onder de coördinatie van.. Activiteiten waarbij het veelal gaat om het afsluiten van (meerjarige) contracten, zoals feestverlichting, verzekeringen, etc. vallen onder de coördinatie van. Activiteiten op het gebied van secretariaat, ledenadministratie en nieuwsbrieven vallen onder de coördinatie van. Activiteiten van de Werkgroep Schoon, Heel & Veilig vallen onder de coördinatie van.. Versie: Pagina 4 van 32

5 Activiteiten van de Werkgroep Uitstraling & Attractiviteit vallen onder de coördinatie van.. Activiteiten van de Werkgroep Marketing, Promotie & Evenementen vallen onder de coördinatie van.. Activiteiten van de Werkgroep Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking vallen onder de coördinatie van.. Activiteiten van de Werkgroep Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig vallen onder de coördinatie van.. Gezicht naar buiten: De voorzitter van Vereniging BIZ Buurtschap Centrum 2005 treedt in principe op als gezicht naar buiten. Dit houdt in dat de voorzitter zorg draagt voor de uitvoering en leiding van vergaderingen en bijeenkomsten. Daarnaast is de voorzitter het aanspreekpunt voor externe partijen en onderhoudt de voorzitter contact met externe partijen, zoals gemeente Den Haag. Ledenadministratie en verslaglegging: De secretaris is belast met de verslaglegging van vergaderingen en bijeenkomsten. Daarnaast is de secretaris belast met het opzetten en actueel houden van de ledenadministratie. Tot slot draagt de secretaris zorg voor de totstandkoming van nieuwsbrieven aan de ondernemers. Financiële administratie, afwikkeling & evaluatie: De penningmeester houdt de financiële gegevens bij van de BIZ-vereniging, te weten de inkomsten en uitgaven. Ook draagt de penningmeester zorg voor de jaarlijkse noodzakelijke financiële verslaglegging en de communicatie hierover naar de gemeente en de bijdrageplichtigen. Daarnaast is het de taak van de penningmeester om eventuele (financiële) knelpunten tijdig te signaleren aan het BIZ-bestuur om te kijken of bijsturing noodzakelijk is. Binnen de planning van inkomsten & uitgaven is budget gereserveerd voor een boekhouder voor het bijhouden van de financiële administratie, het opstellen van de jaarstukken en de terugvordering van de betaalde BTW. De BIZ is er voor en door ondernemers. Naast de organisatie van bijeenkomsten voor bijdrageplichtigen, informeert het BIZ-bestuur de achterban door middel van digitale nieuwsbrieven. Inbreng betrokkenheid ondernemers: Om de betrokkenheid van de ondernemers uit het BIZ-gebied te optimaliseren, wordt er naast informeren door middel van nieuwsbrieven en het organiseren van bijeenkomsten (ALV), ook input gevraagd van ondernemers. Ondernemers worden uitgedaagd mee te denken in de BIZ-plannen tijdens bijeenkomsten en zij kunnen hun ideeën aanleveren bij het BIZbestuur. Persoonlijk of digitaal, via het adres: Vragen-, Wensen- & Klachtenregeling: Indien een bijdrageplichtige vragen, wensen of klachten heeft over de BIZ en de BIZ-vereniging, dan kan hij/zij hiervoor contact opnemen met het BIZ-bestuur. Het BIZ-bestuur tracht zo goed als mogelijk antwoord te geven op de vraag, wens en/of klacht. Indien de vraag, wens of klacht onvoldoende kan worden beantwoord door het bestuur, kan het BIZ-bestuur contact opnemen met het Haags Retailpunt. 1.3 Planning van te verwachten inkomsten & uitgaven 2015 Het BIZ-bestuur is tijdens het opstellen van de planning uitgegaan van 123 bijdrageplichtigen. Indien uiteindelijk blijkt dat er meer of minder bijdrageplichtigen zijn, zullen de verschillen naar rato worden verdeeld over de verschillende uitgavenposten. Daarnaast komt dit BIZ-gebied, net als ieder ander winkelgebied, in aanmerking voor subsidies die gemeente Den Haag beschikbaar stelt en die binnen de BIZ-activiteiten passen. Deze zijn, net als Sponsoring/Donateurs, vooralsnog als p.m.-post opgenomen. In de planning is tevens een reservemarge van 10% opgenomen voor de gevolgen van mogelijke toekomstige oninbare BIZ-bijdragen. De uitgaven betreffen (in-)schattingen en het kan dus zijn dat de daadwerkelijk gemaakte kosten, bijvoorbeeld door prijswijzigingen, mee- of tegenvallen. Versie: Pagina 5 van 32

6 Planning te verwachten inkomsten & uitgaven BIZ Buurtschap Centrum 2005 in 2015 Schatting BIZ-subsidie Overige subsidies Sponsoring/Donateurs p.m. p.m. Totaal te verwachten inkomsten Schoon, Heel & Veilig 500 Uitstraling & Attractiviteit Marketing, Promotie & Evenementen Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig 500 Totaal te verwachten uitgaven binnen themagebieden Bestuurs- & Administratiekosten Reservemarge (10%) Totaal te verwachten uitgaven In onderstaande tabel is een overzicht gemaakt van de jaarlijkse kosten op het gebied van Bestuursen Administratiekosten. Bestuurs- & Administratiekosten Beschikbaar budget Te verwachten uitgaven Boekhouder/accountant 0 ALV en (informatie)bijeenkomsten 1500 Bestuurskosten Secretariaatskosten (incl. lidmaatschappen, verzekeringen, e.d.) Overige jaarlijkse kosten / onvoorzien 307 Totaal Versie: Pagina 6 van 32

7 2. BIZ-thema s, deelbudgetten en activiteiten 2.1 Schoon, Heel & Veilig Binnen dit themagebied vallen alle activiteiten op het gebied van schoon, heel en veilig. Het BIZbestuur heeft duidelijke afspraken gemaakt over de gemeentelijke inzet op het gebied van Schoon, Heel & Veilig in de openbare ruimte. Dit is vastgelegd in de Uitvoeringsovereenkomst. Het gemeentelijk basisniveau voor BIZ Buurtschap Centrum 2005 is Hofstad niveau. Van de hieronder genoemde activiteiten valt een deel onder het basisniveau waarvoor de gemeente verantwoordelijk is. Aan de hand van de winkelstraatschouw wordt gecontroleerd of aan het afgesproken basisniveau wordt voldaan. De andere genoemde activiteiten zijn aanvullend op de gemeentelijke taken. Het gaat hierbij enerzijds om een continuering van bestaande activiteiten, anderzijds om nieuwe activiteiten. Schoon, Heel en Veilig Beschikbaar budget 500 Activiteiten 2015 Winkelstraatschouw 0 Graffiti- en posterverwijdering 0 Keurmerk Veilig Ondernemen 0 Aanpak overlast meeuwen door huisvuil en bedrijfsafval 0 Aanpak zwerffietsen 0 Aanpak wegdek Maliestraat en Jagerstraat 250 Stimuleren aanpak achterstallig onderhoud panden 250 Totaal 500 Versie: Pagina 7 van 32

8 Schoon, Heel & Veilig Winkelstraatschouw SHV/2015/01 Minimaal een keer per jaar een winkelstraatschouw organiseren die het beheer en het onderhoud openbare ruimte in kaart brengt en het veegniveau en de uitstraling openbare ruimte en panden. Tenminste 90% van de tijd de kwaliteit van het schoonhouden te handhaven op Hofstadniveau (niveau A). Verbeteren van de uitstraling van het BIZ gebied en verhogen veiligheidsgevoel bij ondernemers, bewoners en bezoekers. Budget 2015: 0 Planning: Wegbeheerder, wijkagent, eventueel aangevuld met brandweer, KVO contactpersoon en/of groenbeheerder Intern: nieuwsbrief Extern: stadsdeel Centrum N.t.b. Versie: Pagina 8 van 32

9 Schoon, Heel & Veilig Graffiti- en posterverwijdering SHV/2015/02 Vooral op hoeken en bij portieken in het winkelgebied is er soms overlast van graffiti en illegale posters. Er is een collectief meer-jaren contract gesloten met gemeente Den Haag voor de verwijdering van onwenselijke graffiti en posters. Er zijn geen kosten verbonden aan het contract. Handhaving collectief contract, en dus een graffiti vrij winkelgebied. Verhoging participatiegraad ondernemers en eigenaren door collectief contract. Een schoon/verbeterd straatbeeld en verhogen veiligheidsgevoel bij ondernemers, bewoners en bezoekers. Budget 2015: 0 Meldpunt graffiti, Hans Ridden Extern: gemeente Planning: Heel 2015 Versie: Pagina 9 van 32

10 Schoon, Heel & Veilig Keurmerk Veilig Ondernemen SHV/2015/03 Het BIZ-gebied is sinds 2011 KVO gecertificeerd. Continuering van het Keurmerk Veilig Ondernemen door regulier overleg met politie, brandweer, wijkagent, stadsdeel, al dan niet in combinatie met de winkelstraatschouw. Continueren KVO overleg. Een schoon/verbeterd straatbeeld en verhogen veiligheidsgevoel bij ondernemers, bewoners en bezoekers. Budget 2015: 0 Planning: Twan Compen, KVO ondersteuningspunt gemeente Den Haag Extern: gemeente N.t.b. Schoon, Heel & Veilig Aanpak overlast meeuwen door huisvuil en bedrijfsafval SHV/2015/04 In samenwerking met de bewoners en de gemeente proberen te komen tot een oplossing voor de meeuwenoverlast door zwerfafval. Overleg structuur opzetten om probleem met verschillende partijen te bespreken en tot oplossingen te komen. Schoner straatbeeld/verbeteren uitstraling door schoner BIZ-gebied. Budget 2015: 0 Bewoners en gemeente, ook in combinatie met winkelstraatschouw Intern: nieuwsbrief, en bewonersvereniging Buurtschap Centrum 2005 Extern: gemeente Versie: Pagina 10 van 32

11 Planning: N.t.b. Schoon, Heel & Veilig Aanpak zwerffietsen SHV/2015/05 De overlast van zwerffietsen tegengaan, onder andere door de uitvoer van de winkelstraatschouw, maar ook door regelmatig contact met de wijkagent in geval van overlast. Overlegstructuur opzetten met wijkagent om tot oplossingen te komen Uitopgeruimder straatbeeld/verbeteren uitstraling van het BIZ-gebied Budget 2015: 0 Planning: Wijkagent, ook in combinatie met winkelstraatschouw Extern: wijkagent N.t.b. Schoon, Heel & Veilig Aanpak wegdek Maliestraat en Jagerstraat SHV/2015/06 De bestrating in de Maliestraat en Jagerstraat is zeer oneffen en zelfs gevaarlijk te noemen. Dit valt onder het Kern gezond II plan van de gemeente. Door de afsluiting van de Mauritskade kan nog niet worden begonnen aan de vernieuwing hiervan. Graag horen we van de Gemeente wanneer er wel aan begonnen wordt. In overleg treden met de gemeente over aanpak bestrating Maliestraat Versie: Pagina 11 van 32

12 en Jagestraat. Verbeteren veiligheid en uitstraling van het BIZ-gebied. Budget 2015: 250 Planning: Wegbeheerder, ook in combinatie met winkelstraatschouw Extern: gemeente N.t.b. Schoon, Heel & Veilig Stimuleren aanpak achterstallig onderhoud panden SHV/2015/07 Teneinde de uitstraling van het winkelgebied verder te kunnen verbeteren, wordt de aanpak van achterstallig onderhoud aan de panden actief gestimuleerd. Er zal in overleg met gemeente Den Haag worden gekeken hoe de vastgoedeigenaren het beste benaderd kunnen worden. In contact treden met gemeente en vastgoedeigenaren Verbeteren uitstraling van het BIZ-gebied Budget 2015: 250 Gemeente en vastgoedeigenaren Intern: nieuwsbrief Extern: gemeente en vastgoedeigenaren Planning: N.t.b. Versie: Pagina 12 van 32

13 2.2 Uitstraling & Attractiviteit Binnen dit themagebied vallen alle activiteiten op het gebied van verbetering van de uitstraling, attractiviteit, branchering en leegstand. Het gaat hierbij enerzijds om een continuering van bestaande activiteiten, anderzijds om nieuwe activiteiten. Uitstraling & Attractiviteit Beschikbaar budget Activiteiten 2015 Sfeer en feestverlichting Leegstand bestrijding en branchering 0 Aanpak etalages leegstaande panden 500 Vlaggen en banieren 500 Totaal Uitstraling & Attractiviteit Sfeer- en feestverlichting UA/2015/01 Van half november tot eind januari het winkelgebied extra verlichten met sfeer- en feestverlichtingsornamenten. Continueren contract sfeerverlichting tijdens de feestmaanden Verbeteren van de sfeer/uitstraling van het BIZ gebied Budget 2015: Rako Intern: nieuwsbrief Extern: Rako Planning: Half november 2015 tot januari 2016 Versie: Pagina 13 van 32

14 Uitstraling & Attractiviteit Leegstandsbestrijding en branchering UA/2015/02 Bevorderen van een nette uitstraling van leegstaande panden, zorgen voor eventuele tijdelijke invulling, aanpak etalages leegstaande winkels en (i.s.m. gemeente, vastgoedeigenaren en makelaar(s))zoeken naar ondernemers die in de ontbrekende branches willen starten. Overleg structuur opzetten met hierboven genoemde partijen Verbeteren van de uitstraling van het BIZ gebied. Budget 2015: 0 Planning: Gemeente, vastgoed eigenaren, makelaars Intern: nieuwsbrief Extern: gemeente, vastgoed eigenaren, makelaars N.t.b. Uitstraling & Attractiviteit Aanpak etalages leegstaande panden UA/2015/03 De uitstaling van het gebied verbeteren door etalages van leegstaande panden op enige manier aan te kleden/zaken te etaleren als kunst ed. Inventariseren aantal lege etalages en mogelijkheden in kaart brengen voor opvulling etalages Verbeteren van de sfeer/uitstraling van het BIZ gebied Budget 2015: 500 N.b.t. Versie: Pagina 14 van 32

15 Intern: nieuwsbrief Planning: Heel 2015 Uitstraling & Attractiviteit Vlaggen en banieren UA/2015/04 De Denneweg vlaggen zullen indien vies en versleten vervangen worden door nieuwe vlaggen. Inventarisatie aantal vlaggen en de staat van de vlaggen Verbeteren van de uitstraling van het BIZ gebied Budget 2015: 500 Intern: nieuwbrief Planning: 2015 Versie: Pagina 15 van 32

16 2.3 Marketing, Promotie & Evenementen Binnen dit themagebied vallen alle activiteiten op het gebied van marketing, promotie, smartshopping, verhogen van de naamsbekendheid en de organisatie van evenementen, inclusief communicatiemiddelen zoals website en/of app, inzet en beheer social media, free publicity (persberichten) en adverteren. Het gaat hierbij enerzijds om een continuering van bestaande activiteiten, anderzijds om nieuwe activiteiten. De geplande activiteiten hebben tot doel het BIZgebied op de kaart te zetten zodat meer consumenten het BIZ-gebied gaat bezoeken, blijft bezoeken en er dan ook langer verblijft. Marketing, Promotie & Evenementen Beschikbaar budget Activiteiten 2015 Evenementen Beheer website en social media Optimaal gebruik van gratis Wifi in openbare ruimte 500 Pilot smart shopping Totaal Marketing, Promotie & Evenementen Evenementen MPE/2015/01 - Haagsche Allure, jaarlijks terugkerend evenement gedurende eerste drie weekenden van september. Hierbij wordt aangehaakt aan bestaande evenementen (bijv. Embassy Festival, Uit festival, Prinsjesfestival en het Just Peace weekend), maar ook zijn Denneweg e.o. eigen evenementen ontwikkeld en/of gefaciliteerd zoals Muziek in Antiek, Allure in Beeld en Rrrollend Den Haag. Voor Haagsche Allure is een aparte website en FB pagina ontwikkeld. - Eindejaarsevenement gedurende de maanden november en december (bijvoorbeeld klanten verwen-dag) - Aanhaken bij evenementen georganiseerd door derden (stichting marketing Haagse binnenstad, citymarketing, den haag marketing etc.) Doel dit jaar en lange termijn: - De jaarlijkse kerstboom op het Lange Voorhout (i.s.m. de ambassade van Zweden). Meer evenementen organiseren om gebied op de kaart te zetten Meer bezoekers naar winkelgebied, meer traffic Budget 2015: Versie: Pagina 16 van 32

17 Diverse partijen Intern: nieuwsbrief Extern: diverse promotiekanalen en social media Planning: 2015 Marketing, Promotie en Evenementen Beheer website en social media MPE/2015/02 - Actualiseren en optimaliseren van Denneweg website - Consequent content beheer - Synchronisatie met Denneweg Facebook Pagina en andere uitingen via social media - Ten minste een Engelstalige versie maken - Een voor het publiek afgesloten - inlogdeel creëren voor BIZ leden met actuele informatie over activiteiten en actualiteiten met betrekking tot alle themagebieden. Dit deel heeft tevens een archieffunctie met betrekking tot nieuwsbrieven, BIZ-plan, BIZ Jaarplan en BIZ Jaarverslagen, notulen ALV s, e.d. - Dagelijks/wekelijks beheer Denneweg FB pagina -Onderzoeken en indien relevant, inzetten andere social media kanalen (instagram, twitter, pinterest, youtube, etc.) Profilering winkelgebied via diverse kanalen op internet Vertegenwoordiging op internet vergroten en professionaliseren om de (digitale) uitstraling van het BIZ gebied te verbeteren en hierdoor meer bezoekers te kunnen trekken en meer traffic te genereren. Budget 2015: Externe partijen Versie: Pagina 17 van 32

18 Intern: nieuwsbrief Extern: via social media kanalen Planning: 2015 Marketing, Promotie en Evenementen Optimaal gebruik van gratis WIFI in openbare ruimte MPE/2015/03 In het BIZ gebied is gratis wifi beschikbaar de BIZ betaalt het onderhoud per jaar. Door via Facebook in te loggen zouden deze gegevens gebruikt kunnen worden voor een gerichte marketing actie. Uitbouwen en verbeteren van gratis WIFI in openbare ruimte Verbeteren van de (online) kwaliteit van het BIZ gebied om meer bezoekers te trekken en meer traffic te genereren Budget 2015: 500 Intern: Extern: Planning: 2015 Versie: Pagina 18 van 32

19 Marketing, Promotie en Evenementen Pilot Smart Shopping MPE/2015/04 De gemeente ontwikkelt een pilot Smart Shopping die is gebaseerd op 11 pijlers. Wij als BIZ hebben de uitdrukkelijke wens geuit dat wij aan deze pilot willen deelnemen op de pijlers gebiedsprofilering (met name online: hoe presenteer je je als winkelgebied op website en social media) en smart parking (optimaliseren van P mogelijkheden in de directe omgeving). Uitvoer van pilot gebiedsprofilering Smart Shopping Verbeteren (online) uitstraling en vindbaarheid van het BIZ gebied om meer bezoekers te trekken en meer traffic te genereren Budget 2015: Planning: Programmamanager Smart Shopping Intern: Extern: N.t.b. Versie: Pagina 19 van 32

20 2.4 Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking Binnen dit themagebied vallen alle activiteiten op het gebied van professionaliseren interne organisatie, verbeteren saamhorigheid en onderlinge betrokkenheid, interne communicatie en samenwerking (o.a. met gemeente en andere samenwerkingspartners), inclusief het inhuren van externe ondersteuning, zoals winkelstraatondersteuning en/of -management, met als doel de vereniging verder te professionaliseren. Het gaat hierbij enerzijds om een continuering van bestaande activiteiten, anderzijds om nieuwe activiteiten. Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking Beschikbaar budget Activiteiten 2015 Digitale nieuwsbrieven 0 Structureel overleg gemeente, vastgoedeigenaren en andere actoren 0 Overleg ter bevordering samenwerking omliggende winkelgebieden 0 Ondersteuning extern Totaal Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking Digitale nieuwsbrieven OIS/2015/01 Regelmatige communicatie richting de achterban over activiteiten en actualiteiten met betrekking tot alle themagebieden en eventuele andere voor ondernemers interessante onderwerpen. Frequentie: 6x per jaar. Regelmatig informeren achterban Verbeteren saamhorigheid en draagvlak onder de bijdrageplichtigen Budget 2015: 0 bestuur Intern: nieuwsbrief Planning: 2015 Versie: Pagina 20 van 32

21 Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking Overleg met gemeente, vastgoedeigenaren en andere actoren OIS/2015/02 Overleg met gemeente, BOF, bureau Binnenstad, vastgoedeigenaren en andere actoren om de samenwerking te verbeteren. Overleg structuur opzetten Verbeteren samenwerking externe partijen Budget 2015: 0 Gemeente, BOF, Bureau Binnenstad, vastgoedeigenaren Intern: nieuwsbrief Planning: 2015 Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking Overleg ter bevordering samenwerking andere winkelgebieden OIS/2015/03 Overleg met omliggende winkelgebieden om samenwerking te kunnen versterken en, indien gewenst, gezamenlijk op te kunnen trekken Overleg structuur opzetten met omliggende winkelgebieden Door betere samenwerking meer bezoekers naar gebied trekken en meer traffic genereren in BIZ gebied Budget 2015: 0 Besturen omliggende winkelgebieden Intern: nieuwsbrief Extern: Planning: 2015 Versie: Pagina 21 van 32

22 Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking Ondersteuning extern OIS/2015/04 Incidentele ondersteuning door externe partijen die zorg dragen voor de uitvoer van de activiteiten zoals beschreven in dit jaarplan. Het bestuur kan dit niet alleen en ziet externe ondersteuning als noodzakelijk om activiteiten tot uitvoer te krijgen. Borging voor de uitvoer van de activiteiten om meer bezoekers te trekken en meer traffic te genereren Professionalisering BIZ door uitvoer activiteiten met uiteindelijk doel meer bezoekers te kunnen trekken en meer traffic Budget 2015: Intern: Extern: Planning: 2015 Versie: Pagina 22 van 32

23 2.5 Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig Alle activiteiten op het gebied van duurzaamheid en bereikbaarheid vallen binnen dit themagebied. Daarnaast is dit thema-gebied tevens voor activiteiten die niet binnen eerder genoemde themagebieden omschreven kunnen worden. Het gaat hierbij enerzijds om een continuering van bestaande activiteiten, anderzijds om nieuwe activiteiten. Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig Beschikbaar budget 500 Activiteiten 2015 Bereikbaarheid 0 Mobiliteitsprojecten/parkeerproblematiek 500 Parkeermogelijkheid bussen op Lange Voorhout 0 Geldautomaat in de omgeving realiseren 0 Werving sponsoring uit sociaal maatschappelijke hoek 0 Totaal 500 Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig Bereikbaarheid DBO/2015/01 In het kader van de langdurige werkzaamheden aan de Mauritsbrug en Dr Kuyperdam is een Mauritskade overleg in het leven geroepen waarin de BIZ wordt vertegenwoordigd door twee bestuursleden die de belangen van ons BIZ gebied behartigen. Terugkoppeling van deze overleggen geschiedt middels de Denneweg (nieuwsbrief (digitaal). Bereikbaarheid tijdens werkzaamheden proberen te verbeteren Toegankelijkheid gebied verbeteren Budget 2015: 0 Externe partijen en gemeente Intern: nieuwsbrief Planning: 2015 Versie: Pagina 23 van 32

24 Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig Mobiliteitsprojecten/Parkeerproblematiek DBO/2015/02 Aanpak parkeer problematiek door alternatieve parkeermogelijkheden te onderzoeken i.c.m. de inzet van een pendelbus - Er komt een nieuwe parkeergarage onder het Lange Voorhout. Als BIZ blijven wij nauw betrokken bij de verder ontwikkelingen en uiteindelijke praktische uitvoering (waar komen uitgangen? bewegwijzering nummer parkeergarage etc.); - Wij streven ernaar om bij de gemeente een verlenging van de parkeertijd voor bezoekers te realiseren(in straten om de Denneweg); - Mogelijkheden onderzoeken om Parkeren op (delen van ) het Lange Voorhout terug te krijgen. Overleg met gemeente over parkeerprblematiek Toegankelijkheid BIZ gebied verbeteren Budget 2015: 500 gemeente Intern: Extern: Planning: 2015 Versie: Pagina 24 van 32

25 Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig Parkeermogelijkheid bussen op Lange Voorhout DBO/2015/03 Mogelijkheden onderzoeken om bussen met toeristen op het Lange Voorhout kort te kunnen laten stoppen/parkeren. Mogelijkheden onderzoeken Bereikbaarheid gebied verbeteren om meer bezoekers naar het winkelgebied te trekken en meer traffic te genereren Budget 2015: 0 Gemeente Intern: nieuwsbrief Extern: Planning: 2015 Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig Geldautomaat in de omgeving realiseren DBO/2015/04 Het is de wens van het bestuur en ondernemers om een pinautomaat in het winkelgebied te realiseren Mogelijkheden onderzoeken Verbetering verblijfskwaliteit winkelgebied en zo meer bezoekers te kunnen trekken en meer traffic te genereren Budget 2015: 0 Versie: Pagina 25 van 32

26 Planning: Intern: Extern: N.t.b. Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig Werving sponsoring uit sociaal maatschappelijke hoek DBO/2015/05 Nog op te zetten activiteit om sociaal-maatschappelijke instellingen te binden aan de BIZ. Betrokkenheid en samenwerking/sponsoring door organisaties sociaalmaatschappelijke hoek (bijv. Musea in de nabije omgeving) Door samenwerking/sponsoring meer slagkracht om bezoekers naar gebied te trekken en meer traffic te kunnen genereren in BIZ gebied Budget 2015: 0 Intern: Extern: Planning: 2015 Versie: Pagina 26 van 32

27 Bijlage 1 Samenvatting BIZ-plan 2015 BIZ Buurtschap Centrum 2005 Wat is de algemene doelstelling van de BIZ? Een bedrijveninvesteringszone is een afgebakend gebied, zoals een winkelgebied of een bedrijventerrein, waarbinnen bijdrageplichtigen gezamenlijk (collectief) investeren in de kwaliteit van hun bedrijfsomgeving. Alle bijdrageplichtigen betalen mee. De activiteiten van een BIZ zijn aanvullend op die van de gemeente. Ambitie BIZ Buurtschap Centrum 2005 BIZ Buurtschap Centrum 2005 heeft de ambitie om te komen tot wezenlijke verbeteringen ten behoeve van de uitstraling, kwaliteitsniveau openbare ruimte en bedrijfsomgeving, ondernemersklimaat, communicatie (intern, extern en online) en (online) naamsbekendheid. Daarnaast is de ambitie om ook buiten de grenzen van het BIZgebied samen te gaan werken met culturele instellingen als het Mauritshuis en andere musea en theaters in de nabije omgeving van de Denneweg. Dit moet resulteren in behoud en groei op het gebied van bezoekers, gemiddelde verblijfsduur, bezoekerstevredenheid, herhalingsbezoek en gemiddelde besteding. Daarnaast moet dit bijdragen aan een gevarieerder winkelaanbod en een significante daling van de leegstand. Kortom: alleen in een georganiseerd verband zoals een BIZ kunnen we de Denneweg en omliggende straten beter op de kaart zetten en positioneren als hèt leukste en gezelligste winkel- en uitgaansgebied van Den Haag. Wat is het huidige draagvlak? In de periode mei-juli 2014 heeft het BIZ-bestuur de proefpeiling uitgevoerd in het winkelgebied. In totaal heeft 66% van alle bijdrageplichtige ondernemers zijn/haar stem uitgebracht, waarbij 46% van alle bijdrageplichtigen zich voor een verlenging van de BIZ heeft uitgesproken, 4% tegen een verlenging van de BIZ is en 16% weet het nog niet. Hiermee is aan de eis vanuit de gemeente (minimaal 40% voor verlenging van de BIZ) voldaan. Wat is het gebied? De BIZ Buurtschap Centrum 2005 omvat alle voor publiek toegankelijke niet-woningen op de begane grond. De gebiedsafbakening omvat 125 bijdrageplichtigen, bestaande uit de volgende straten en nummers: Denneweg, gehele straat Hooikade, gehele straat Hooistraat, gehele straat Jagerstraat, huisnummer 1 t/m 8 Kazernestraat, huisnummer 106 t/m 148 Lange Voorhout, huisnummer 56 Maliestraat, gehele straat Mauritskade huisnummer 89 t/m 95 Spekstraat, gehele straat Vos in Tuinstraat, gehele straat Wie wordt aangeslagen en voor hoeveel? De bijdrageplichtigen zijn alle gebruikers van objecten gelegen in afgebakend BIZ-gebied, voor zover in gebruik als winkel en of horeca en vrij toegankelijk voor publiek. In geval van leegstand wordt de eigenaar van het object aangeslagen. Gebruikers van objecten die niet vrij toegankelijk zijn voor publiek (kantoor, atelier, werkplaats, opslagruimte, trafo, schouwburg, expositieruimte, sportschool/sauna) hebben geen nut van de activiteiten die met de BIZbijdragen worden aangewend en er wordt om die reden een nultarief gehanteerd bij de aanslagen. De BIZ-bijdrage wordt, net zoals ten tijde van de eerste BIZ-periode , berekend op basis van gelijkelijk omslaan. Elke bijdrageplichtige betaalt hetzelfde bedrag. Door het wegvallen van de stimuleringssubsidie à per jaar uit de BIZ-periode , is de hoogte van de jaarlijkse BIZ-bijdrage voor de periode vastgesteld op 365 per bijdrageplichtige per jaar, ofwel 1,- per dag! Kijkend naar de ambitie van de BIZ-vereniging (1.7) en de activiteiten die de vereniging wil uitvoeren om deze ambitie te bereiken (hoofdstuk 3), hebben alle bijdrageplichtigen die vallen binnen de gebiedsafbakening en de BIZ-definitie nut bij een aantrekkelijk en goed georganiseerd winkelgebied en kunnen zij profiteren van verbeteringen op gebied van de leefbaarheid en het ondernemersklimaat. Versie: Pagina 27 van 32

28 Wat zijn de verwachte inkomsten en uitgaven? Planning BIZ Buurtschap Centrum Totaal Schatting BIZ-subsidie Overige subsidies p.m. p.m. p.m. p.m. p.m. p.m. Sponsoring/donateurs p.m. p.m. p.m. p.m. p.m. p.m. Te verwachten inkomsten Schoon, Heel & Veilig Uitstraling & Attractiviteit Marketing, Promotie & Evenementen Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig Te verwachten projectuitgaven Bestuurs- & Administratiekosten Reservemarge (ca. 10%) Te verwachten uitgaven Resultaat Bij het opstellen van de planning van inkomsten & uitgaven zijn we uitgegaan van 123 betalende bijdrageplichtigen per jaar. Indien uiteindelijk blijkt dat er meer of minder bijdrageplichtigen zijn, zullen de verschillen naar rato worden verdeeld over de verschillende uitgavenposten. Het gaat om een globale meerjarenplanning; actualiteit en eventuele bijsturing wordt opgenomen in het BIZ- Jaarplan. Wat gaat de BIZ-vereniging doen, waar worden de verwachte inkomsten aan uitgegeven? 1. Schoon, Heel & Veilig: Winkelstraatschouw, graffiti- en posterverwijdering, Keurmerk Veilig Ondernemen, aanpak overlast meeuwen door huisvuil en bedrijfsafval, aanpak zwerf fietsen, aanpak wegdek Maliestraat en Jagerstraat, stimuleren aanpak achterstallig onderhoud panden 2. Uitstraling, Attractiviteit: Sfeer- en feestverlichting, leegstandbestrijding & branchering, aanpak etalages leegstaande panden, vlaggen en banieren. 3. Marketing, Promotie & Evenementen: Beheer website/social media, evenementen, optimaal gebruik van gratis wifi in openbare ruimte, pilot smart shopping. 4. Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking: Digitale nieuwsbrieven, structureel overleg met gemeente, vastgoedeigenaren en andere actoren, overleg ter bevordering samenwerking omliggende winkelgebieden. 5. Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig: Bereikbaarheid, mobiliteitsprojecten/parkeer problematiek, parkeermogelijkheid bussen op Lange Voorhout, geldautomaat in de omgeving realiseren, werving sponsoring uit sociaal-maatschappelijke hoek. Versie: Pagina 28 van 32

29 Bijlage 2 Gebiedsafbakening BIZ Buurtschap Centrum 2005 Denneweg, gehele straat Lange Voorhout, huisnummer 56 Hooikade, gehele straat Maliestraat, gehele straat Hooistraat, gehele straat Mauritskade huisnummer 89 t/m 95 Jagerstraat, huisnummer 1 t/m 8 Spekstraat, gehele straat Kazernestraat, huisnummer 106 t/m 148 Vos in Tuinstraat, gehele straat Versie: Pagina 29 van 32

30 Bijlage 3 Objecten & huidige gebruikers vallend binnen BIZ Buurtschap Centrum 2005 nr Object soort Adres Gebruiker( zoals bekend in januari 2015) 1 WINKEL DENNEWEG 1 ML COLLECTIONS 2 WINKEL DENNEWEG 3 A ANTIEKHANDELW. ANGEVAREN 3 WINKEL DENNEWEG 4 LEEGSTAND 4 RESTAURANT DENNEWEG 5 LODEWIECK 5 WINKEL DENNEWEG 6 CAMP & WISMEYER 6 BAR / CAFE DENNEWEG 7 E CAFE VOORHOUT 7 RESTAURANT DENNEWEG 7 F CAFE WINKEL DENNEWEG 8 ONESTA VASTGOED 9 WINKEL DENNEWEG 9 D DE ZOETE ZONDE 10 WINKEL DENNEWEG 10 NEETJKE TWISS 11 RESTAURANT DENNEWEG 10 B RESTAURANT MAXIME 12 WINKEL DENNEWEG 11 PIERRE 13 WINKEL DENNEWEG 13 A DONNATIENDA 14 WINKEL DENNEWEG 14 A STICHTING HEDEN DEN HAAG 15 WINKEL DENNEWEG 15 SIERALEX 16 WINKEL DENNEWEG 17 A HET SLEUTELHUIS 17 WINKEL DENNEWEG 19 DENNEWEG WINKEL DENNEWEG 21 A LADY AFRICA 19 WINKEL DENNEWEG 23 PAUL WARMER 20 WINKEL DENNEWEG 25 B NAYLER & CO 21 WINKEL DENNEWEG 25 C BETJEMAN AND BARTON 22 RESTAURANT DENNEWEG 27 LEEGSTAND 23 WINKEL DENNEWEG 29 HET KINDERKABINET 24 WINKEL DENNEWEG 33 DENNEWEG WINKEL DENNEWEG 37 LEEGSTAND 26 RESTAURANT DENNEWEG 39 A TAPAS BAR RESTAURANT LIMON 27 RESTAURANT DENNEWEG 41 A RESTAURANT GOLDEN LEAF 28 WONING-WINKELPAND DENNEWEG 43 A 29 WONING-WINKELPAND DENNEWEG 45 LIMBURG ANTIQUAIRS 30 BAR / CAFE DENNEWEG 48 CAFE DE LANDMAN 31 WINKEL DENNEWEG 50 A BODES & BODE 32 WINKEL DENNEWEG 51 SMALL ENGLAND 33 WINKEL DENNEWEG 52 A ATELIER DENNEWEG 34 WINKEL DENNEWEG 53 LEEGSTAND 35 WINKEL DENNEWEG 54 A CRUSH ON YOU 36 WONING-WINKELPAND DENNEWEG 55 HOMEOPATHEEK-DROGISTERIJ DE DEN 37 WINKEL DENNEWEG 56 LEEGSTAND 38 WINKEL DENNEWEG 57 LEEGSTAND 39 RESTAURANT DENNEWEG 58 TAVEERNE DE RESIDENT 40 RESTAURANT DENNEWEG 59 A DE SMAAK & ZO 41 WINKEL DENNEWEG 61 A SECOND AVENUE HAARSTIJLISTEN 42 WINKEL DENNEWEG 62 LEEGSTAND 43 WINKEL DENNEWEG 63 BEAUTY CLINIC 44 WINKEL DENNEWEG 65 EUDIA 45 WINKEL DENNEWEG 66 LEEGSTAND Versie: Pagina 30 van 32

31 nr Object soort Adres Gebruiker( zoals bekend in januari 2015) 46 WINKEL DENNEWEG 67 MADELEINE LINGERIE 47 WINKEL DENNEWEG 68 CABINET DEN HAAG 48 WINKEL DENNEWEG 69 A LEEGSTAND 49 WINKEL DENNEWEG 70 LEEGSTAND 50 RESTAURANT DENNEWEG 71 A OKER 51 WINKEL DENNEWEG 75 VANITA MODERN TAILORS 52 WINKEL DENNEWEG 79 O'MARA 53 WINKEL DENNEWEG 81 WIJNKOPERIJ DE GOUDEN TON 54 WINKEL DENNEWEG 108 AVEDA CONCEPT SALON 55 WINKEL DENNEWEG 110 A BLACK LABELS 56 WINKEL DENNEWEG 112 REPEAT 57 WINKEL DENNEWEG 114 A MAX VAN LEEUWEN ANTIEK 58 WINKEL DENNEWEG 114 C MOSCOW DEN HAAG 59 WINKEL DENNEWEG 116 WHITE 60 WINKEL DENNEWEG 118 HET SLEUTELHUIS 61 RESTAURANT DENNEWEG 120 A THAIS RESTAURANT SON SRI 62 WINKEL DENNEWEG 122 HAARVORMING 63 WINKEL DENNEWEG 126 P&J HONSBEEK 64 WINKEL DENNEWEG 126 B MADAL BAL 65 WINKEL DENNEWEG 128 BAKKERIJ HESSING 66 RESTAURANT DENNEWEG 130 RESTAURANT DEKXELS 67 WINKEL DENNEWEG 132 A LEEGSTAND 68 WINKEL DENNEWEG 134 INPROC 69 WINKEL DENNEWEG 136 CHEAP DE LUXE 70 RESTAURANT DENNEWEG 138 RESTAURANT ALEXANDER 71 RESTAURANT DENNEWEG 142 RESTAURANT BEN KEI 72 WINKEL DENNEWEG 180 A MERIEM GOUD & ZILVERSMID 73 WINKEL DENNEWEG 182 LELIJVELD& VAN GAALEN 74 WINKEL DENNEWEG 184 A C'ANGEL JEWELS AND MORE 75 WINKEL DENNEWEG 186 GEBR. WINTER 76 RESTAURANT HOOIKADE 4 RESTAURANT NEW YORK 77 RESTAURANT HOOIKADE 7 DE DAMPSALON 78 WINKEL HOOIKADE 9 A SISSINGHURST 79 WINKEL HOOIKADE 13 GALLERY HOOIKADE 80 RESTAURANT HOOIKADE 14 A RISTORANTE CARONI 81 WINKEL HOOIKADE 47 ART AND LEMONADE 82 RESTAURANT HOOIKADE 52 RESTAURANT KINYO 83 RESTAURANT HOOISTR 1 BAR RESTAURANT DENDY 84 WINKEL HOOISTR 2 ABSOLUT KITCHEN 85 WINKEL HOOISTR 2 A RIJWIELHANDEL VAN RIJN 86 RESTAURANT HOOISTR 4 A RESTAURANT LES OMBRELLES 87 RESTAURANT HOOISTR 5 HOOISTRAAT 88 WINKEL HOOISTR 7 Deining? 89 RESTAURANT JAGERSTR 6 RESTAURANT ALLARD 90 WINKEL KAZERNESTR 112 ANDRE KERSTENS 91 WINKEL KAZERNESTR 114 A SCHIPPERS LIJSTEN 92 RESTAURANT KAZERNESTR 116 A ARGENTIJNS RESTAURANT SAN TELMO B.V. Versie: Pagina 31 van 32

32 nr Object soort Adres Gebruiker( zoals bekend in januari 2015) 93 WINKEL KAZERNESTR 140 ARTDECO 94 WINKEL KAZERNESTR 142 SCHOONHEIDSSALON BOUKRIM 95 WONING-WINKELPAND KAZERNESTR 144 GALERIE MARIKE BOK 96 RESTAURANT KAZERNESTR 146 PIZZERIA RISTORANTE L'IMPERO ROMANO 97 HOTEL L VOORHOUT 56 HOTEL DES INDES 98 WONING-WINKELPAND MALIESTR 1 WESTERMAN 99 WINKEL MALIESTR 3 KAPSALON TATI 100 RESTAURANT MALIESTR 5 INDIAAS RESTAURANT TAJ MAHAL 101 WINKEL MALIESTR 7 BE PERFECT CLINICS 102 RESTAURANT MALIESTR 8 T MALIEHUISJE 103 RESTAURANT MALIESTR 9 LOGISCH ETEN & DRINKEN 104 RESTAURANT MALIESTR 10 IVORY GASTROBAR 105 WINKEL MALIESTR 13 B LEEGSTAND 106 WINKEL MALIESTR 15 KEIJZER BROODJESZAAK 107 BAR / CAFE MALIESTR 16 LEEGSTAND 108 WONING-WINKELPAND MALIESTR 18 ANTIEK- & CURIOSAHANDEL CACHOT 109 RESTAURANT MALIESTR 22 LE CAFE HATHOR 110 WINKEL MAURITSKADE 91 ELEPHANT & CASTLE ANTIQUES 111 RESTAURANT MAURITSKADE 95 DA GIACOMO RISTORANTE PIZZERIA 112 WINKEL SPEKSTR 1 ARIANE INDEN 113 WINKEL SPEKSTR 2 IMAGERIE 114 WINKEL SPEKSTR 4 PASSIE VOOR LICHT 115 CAFETARIA SPEKSTR 6 A LEEGSTAND 116 BEDRIJF MET WONING SPEKSTR 9 LAN SERVICES 117 WINKEL VOS IN TUINSTR 1 A GASTRONOMIA LUSSO 118 WINKEL VOS IN TUINSTR 2 C LEEGSTAND 119 WINKEL VOS IN TUINSTR 3 LIEN & GIEL 120 WONING-WINKELPAND VOS IN TUINSTR 4 KAN-DID MODE 121 WONING-WINKELPAND VOS IN TUINSTR 5 GUERAIN LEVERANCIER HORECA PORSELEIN 122 WINKEL VOS IN TUINSTR 7 SENSO 123 WINKEL VOS IN TUINSTR 8 DE ZWEEDSE SCHATKAMER Versie: Pagina 32 van 32