OGW in de klas iets voor alle leraren om de opbrengsten van hun leerlingen te verbeteren
|
|
- Hendrik Peeters
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Emerance Uytendaal en Rosa Hessing OGW in de klas iets voor alle leraren om de opbrengsten van hun leerlingen te verbeteren Velon-congres 11 maart 2013
2 Opening en welkom
3 Doelen van deze workshop U maakt kennis met de condities voor Opbrengstgericht werken in de klas en wat dat betekent voor het handelen van leraren. Reflectie op wat dit betekent voor het opleiden van leraren
4 Deze workshop OGW in de klas Het onderzoek Instrumenten die ontwikkeld zijn: - Training - Rubric (observatie-instrument) De condities, doen er toe doen, bij OGW in de klas
5 Praktijkgericht onderzoek Literatuuronderzoek naar de condities van OGW in de klas Vertalen van deze condities naar een rubric: observatielijst met kijkwijzer Pilot met gebruik rubric Bijstellen rubric Ontwikkeling van trainingsbijeenkomsten rondom de condities voor OGW in de klas Verzorgen van de training, met voormeting en nameting
6 Verzorgen van training in kader van onderzoek 2 po en 2 vo groepen Lesobservaties bij de deelnemers Nabespreking met rubric en maken mindmap Gesprek met de schoolleider Invullen POP Verzorgen van 5 trainingsbijeenkomsten, met tussentijdse huiswerkopdrachten en bij elkaar in de klas kijken Wederom lesobservaties, met nabespreking met rubric en maken mindmap
7 Rubric: krachtig observatie-instrument
8 Onderwerpen van OGW 1. Lesdoelen formuleren, succescriteria samenstellen en communiceren met de leerlingen 2. Evaluatie van de les 3. Differentiëren 4. Feedback geven 5. Data-verzamelen als input voor alle 4 condities en Overall-view
9 Doelen stellen per les Leerlingen zijn meer gemotiveerd zijn meer op de taak gericht nemen betere beslissingen om taken aan te pakken Type doelen Lange termijn: leerdoelen voor een heel leerjaar (afgeleid van de einddoelen) Middellange termijn: leerdoelen per blok, thema of project Korte termijn: leerdoelen per les of per dagdeel
10 Leer/lesdoelen, communicatie over leer/lesdoelen en succescriteria Formulering van lesdoelen (activiteit versus doelgericht) Formulering (aangepast aan de leerling) Leerdoel versus lesdoel Communicatie over de leer- en lesdoelen Succescriteria (wanneer ben ik tevreden over het behaalde resultaat irt het inhoudelijk lesdoel)
11 Video met lesfragment: zonder stellen van doelen
12 Activiteitgericht Doelgericht Wat gaan we doen? Wat gaan we leren? Wat vinden leerlingen Wat hebben ze nodig? leuk? Zijn ze lekker bezig? Leidt het tot de beoogde kennis? Doelen? Hebben ze hard Zijn de doelen gehaald? gewerkt? Is het niet uit de hand Constateren we gelopen? verbetering in gedrag? En dit leidt tot: En dit leidt tot: oppervlakkige dieperliggende kennis kennis
13 Goed om te weten Stel doelen die net iets hoger liggen dan het eigen kunnen van leerlingen, maar die wel haalbaar zijn: dus doelen in de zone van de naaste ontwikkeling. Doelen hangen samen met elkaar waardoor ze een leerlijn vormen. Die leerlijn is niet altijd lineair, maar kan b.v. bij taal/nederlands concentrisch zijn. Doelen worden geconcretiseerd in leeractiviteiten, deze leeractiviteiten dienen opgebouwd te worden van concreet naar abstract. Formuleer doelen, waarbij activiteiten passen, waarmee leerlingen het geleerde oefenen en toepassen in nieuwe situaties.
14 Lesdoel versus leerdoel Leerdoelen: doelen uit een leerlijn, geformuleerd voor een lessenreeks Lesdoelen: doelen die je wil bereiken in een les, dat kunnen inhoudelijke leerdoelen zijn, maar ook procesdoelen zoals b.v. mijn lesdoel is leerlingen betrokken bij de les houden. De leerdoelen zijn geordend op meso niveau in een leerlijn. De leerdoelen worden gespecificeerd tot op lesniveau (micro): lesdoel.
15 Type leerdoelen (Hatty) Mastery goals: om nieuwe vaardigheden te leren Learning goals: die verder gaan dan het beheersen Doelen gericht op wat er geleerd gaat worden: kennis en vaardigheden; Doelen gericht op hoe er gewerkt gaat worden: vormen van verwerking van de kennis en kunde; Doelen gericht op gedrag: welk gedrag wil de leraar zien bij het uitvoeren van de activiteiten.
16 Wat vind je van deze doelen? De leerling traint leerlingvaardigheden. Ik durf mijn eigen mening te geven. De leerling kan aan het eind van het jaar... Na afloop van deze les kan je...
17 Formuleren van leerdoelen! Geef aan voor welke leerlingendoelgroep de leerdoelen zijn. Beschrijf het waarneembare eindgedrag (wat kan de leerling aan het einde van de les) dat deze leerlingen na afloop van de les(senreeks) moet vertonen. Vermeld (indien van toepassing) de belangrijkste omstandigheden waaronder de leerlingendoelgroep het verwachte eindgedrag moet vertonen. Beschrijf het vereiste beheersingsniveau, b.v. door te expliciteren welke prestaties de leerling moet leveren om zijn eindgedrag als voldoende beoordeeld te zien.
18 Formuleren van leerdoelen Omschrijf het eindgedrag Formuleer SMART - Specifiek - Meetbaar - Acceptabel - Realistisch - Tijdsgebonden
19 Gedifferentieerde lesdoelen Werk je met gedifferentieerde instructie, dan formuleer je ook per les gedifferentieerde lesdoelen. B.v. voor bepaalde leerlingengroepen verschillende lesdoelen. Afhankelijk van de gekozen vorm van differentiëren formuleer je verschillende lesdoelen, b.v. werken met homogene subgroepen of individuele leerwegen, dan formuleer je per groep van leerlingen eigen lesdoelen.
20 Incorrect geformuleerde leerdoelen De leerling traint rekenvaardigheden. De leerling heeft inzicht in het proces van websites bouwen. De leerlingen kunnen goed samenwerken. Ik durf mijn eigen mening te geven. Correct geformuleerde leerdoelen: De leerling kan aan het einde van dit jaar foutloos trek- en drukkrachten berekenen voor een maquette van een loop- en fietsbrug. De leerling kan na deze periode een website maken met Websitemaker bestaande uit minstens vier pagina's Gedurende deze taak kunnen de leerlingen zich houden aan drie afspraken over samenwerken. In de komende vijf lesweken wil ik steeds vaker mijn eigen mening geven in het groepje waarmee ik samenwerk, zodat ik in de laatste week minimaal vijfmaal per bijeenkomst inbreng heb.
21 Delen van de doelen Complex proces: - Doelen moeten helder zijn - Doelen moeten niet ambigu zijn: niet multi-interpretabel - Begrijpelijk voor alle leerlingen - In leerlingtaal - Apart formuleren van de instructie - Onderscheid tussen wat je wil dat de leerlingen leren (doelen) en wat je wil dat ze gaan doen (instructie) - De activiteiten van de taak zijn in lijn met de leerdoelen Leerdoel heeft de meeste impact als: - Ze terug grijpen op doelen van de vorige les(senreeks) - Ze aansluiten bij de opdracht(en) - Ze succescriteria bevatten - De feedback hierop gericht is
22 Hoe communiceer jij over de doelen? 0 niet 0 staat op het bord 0 staat in de methode 0 bespreek ik met de leerlingen/studenten 0....
23 Manieren van communiceren Vertellen Op het bord/digibord Op papier Met of zonder toelichting Mate van concreetheid: zonder/met benoemen van voorbeelden, aansluitend bij de belevingswereld van de leerlingen Taalgebruik: in leerlingentaal
24 Communiceren van doelen: van goed naar beter Niet benoemen Alleen benoemen en niet checken of de leerlingen het begrijpen Benoemen en checken of de leerlingen het begrijpen Benoemen, checken begrip en maakt duidelijk het belang van het lesdoel En wat doe jij nu? Hoe zou je het anders willen?
25
26 Succescriteria Zelf als leraar bepalen, vaststellen en communiceren. Nadat je de doelen van de les hebt bepaald, kunnen de succescriteria bepaald en vastgesteld worden. Een succescriterium geeft aan: wanneer ben ik tevreden met het behaalde resultaat t.o.v. het inhoudelijk lesdoel? - Kwantitatief: aantal wat je goed moet doen/kennen b.v. 5 van de 7 sommen goed (globale formulering); - In waarneembare leeropbrengst: 5 van de 7 goed en je kunt uitleggen aan mij hoe je de sommen gemaakt hebt (concreet); - Voor verschillende groepen leerlingen verschillende succescriteria mogelijk. Delen van de succescriteria met de leerlingen. Kan ook: Samen met de leerlingen de succescriteria formuleren, jij als leraar stelt uiteindelijk de succescriteria vast
27 Evalueren Doel van evaluatie: zicht krijgen op: Wat er geleerd is en nog geleerd moet worden Hoe er geleerd is en nog geleerd moet worden Functie van evaluatie Evaluatie geeft zowel de leerling als de leraar informatie. Type informatie hangt af van de functie van evalueren; summatief of formatief Evaluatie en OGW in de klas Binnen de visie van OGW in de klas moet evalueren vooral een formatief karakter hebben Evaluatie is altijd gebaseerd op de leer en/of lesdoelen
28 Kenmerken van evaluatie Evaluatie korte en lange termijn doelen Evaluatie van inzichten, feiten, vaardigheden en attitude Rol van de leerling bij evaluatie Evaluatievormen Kwaliteit van de evaluatie Toetsing is een vorm van evaluatie aan het einde van een lessenreeks
29 Summatieve en Formatieve Vindt plaats aan het einde van het leerproces Weinig mogelijkheden om leerproces bij te sturen Vaak mogelijkheden om opbrengsten tussen scholen te vergelijken indien externe normering aan is gekoppeld Lage impact op het leren Uitkomsten liggen vast evaluatie Vindt plaats tijdens het leerproces Veel mogelijkheden om leerproces bij te sturen Feedback is een voorbeeld van evaluatie Hoge impact op het leren Uitkomsten zijn bespreekbaar
30 Feedback en Formatieve evaluatie Doorlopend en niet gepland Just in time Op basis van observaties en gesprekken Op een gepland moment Aan de hand van een specifieke opdracht Feedback volgt na evaluatie Gaat over de persoon Ander karakter omdat het leerling persoonlijk is Kwaliteit van de relatie is hierbij input en vraagt daardoor een professionele attitude Gaat over de leerlijnen en de leerdoelen Meer groepsgericht
31 Observatieopdrachten Opdracht Lees onderstaande vragen en bekijk het videofragment. 1. Een evaluatievorm wordt bepaald door stil te staan bij vijf vragen: waarom, wat, wanneer, wie en hoe. Vul het schema twee maal in. 2. Welke informatie geeft evaluatie, wat zegt dit over verschillen tussen leerlingen en het stellen van nieuwe lesdoelen?
32 Vormen van evaluatie Vorm Videofragment Waarom Wat Wanneer Wie Hoe
33 Doelen en vormen evaluatie
34 Inbreng van de leerling/studenten bij evalueren Over de evaluatievorm Mate waarin ze geactiveerd worden De mate waarin ze uitgenodigd worden een eigen oordeel te geven over zichzelf of een medeleerling Meedenken/praten vanuit het eigen perspectief of het perspectief van de leraar
35 Vorm: Peer assessment Voordelen - Leerlingen kijken kritisch (leren kritisch te kijken) naar eigen werk en dat van medeleerling - Leerlingen gebruiken (ontwikkelen) vaardigheden als analyseren en reflecteren - Leerlingen integreren (leren) de geleerde kennis (te integreren) - Leerlingen werken (leren) samen (te werken) met andere leerlingen - De motivatie van leerlingen wordt geprikkeld - Het werkt verhogend voor de leeropbrengsten Voorwaarde: - veilig pedagogisch klimaat - gaat vrijwel nooit over cognitieve doelen
36 Evaluatieve cyclus als basis voor OGW
37 Wat weten we al over differentiëren? Wat doen we al? OPDRACHT: ABC2: schrijf alfabet op grote flap en schrijf bij iedere letter iets wat met differentiatie te maken heeft (A aandacht, B behoefte van het kind, C clusteren, etc.
38 Wat is differentiatie? Differentiatie verwijst naar het handelen van leraren met als doel tegemoet te komen aan verschillen tussen leerlingen.
39 Differentiatie We differentiëren naar: Inhoud Niveau Duur Tempo Methode Leerstijl We organiseren dat in: Programma s Leerroutes Stromen Groeperingsvormen
40 Twee hoofdvormen 1. Divergente differentiatie: doelen verschillen per individu of subgroep 2. Convergente differentiatie: doelen zijn voor alle leerlingen hetzelfde; variatie in instructiewijze, instructietijd en verwerking
41 Basisvoorwaarden Leerling Zelfstandig kunnen werken (in groepen) Zelfcorrectie Voldoende tijdsinvestering door de leerling Aantal basisvaardigheden moet in orde zijn Leraar Inzicht in pedagogische en didactische onderwijsbehoeften van leerlingen en didactisch kunnen variëren Systematisch evalueren (op basis van doelen) en reflecteren Effectief klassenmanagement; gedeelde sturing School / team / sectie Systematische opbouw ontwikkelingslijnen en leerlijnen
42 Hoe kun je dat doen? Opbrengstgericht differentiëren: Y816AepAGO0MlDtpbusw&index=2&feature=plcp OPDRACHT: Welke tips haal je uit de video? Noteer deze!
43 Reflectie eigen situatie Geef aan op welke wijze je nu differentieert, en de verschillende vormen in de eigen schoolsituatie herkent. Illustreer dit met concrete voorbeelden. OPDRACHT 1. Beantwoord deze vraag eerst zelf 2. Wissel vervolgens uit met collega s 3. Geef aan of er ook concrete schoolafspraken zijn over differentiatie (visie van de school) 4. Presenteer deze kort aan de andere collega s
44 En in de praktijk? Neem een groep in gedachte en probeer deze groep in 3 subgroepen te verdelen: - Groep blauw: kan zelfstandig aan de slag weinig instructie nodig. - Groep groen: heeft enige instructie nodig, kan dan aan de slag. - Groep oranje: heeft extra instructie nodig en begeleiding tijdens de verwerking. 1. Waar baseer je de drie groepen op. Welke verschillen gaan er achter schuil? 2. Hoe zou je de les gaan inrichten? Differentiëren in lesdoelen? Differentiëren in instructie en hoe organiseer je dat? Differentiëren in verwerking en hoe organiseer je dat? 3. Wat betekent dat voor het handelen van jou en waar heb je vragen over?
45 Tips Bij je voorbereiding: bepalen minimaal te realiseren lesdoelen en bijbehorende lesstof. Extra oefenstof (verwerkingstof) voor de snelle leerling. Extra opdrachten: meer van hetzelfde, of juist verdiepende lesstof. Bij de start van de les communiceren wat de minimale lesdoelen zijn en bijbehorende stof. Tijdens de instructie meerdere niveaus hanteren bijvoorbeeld met behulp van de taxonomie van Bloom om tegemoet te komen aan verschillende niveaugroepen.
46 Vervolg tips Na de instructie één of enkele oefenvragen door de studenten laten maken om hen zelf na te laten gaan of ze de stof van de instructie begrepen hebben. De niet voldoende studenten krijgen een extra instructie aangeboden, de andere leerlingen gaan werken aan de verwerkingsstof. Per les kan het groepje variëren. Studenten mogen kiezen uit verschillende mogelijkheden om de lesstof te verwerken. Andere opdrachten, proefjes, activiteiten, etc. Studenten mogen kiezen uit verschillende groeperingsvormen om de lesstof te verwerken. Bij het uitdelen van gemaakt so of proefwerk, een extra instructie geven aan de studenten die voor het so of het proefwerk een cijfer lager dan een 6 hebben. Hierbij ingaan op de fouten die zijn gemaakt. De andere studenten werken zelfstandig aan lesstof die extra is, en waaraan zelfstandig gewerkt kan worden.
47 Intern & extern Interne differentiatie In één groep leerlingen met verschillende leervragen en leerwegen Heterogene groeperingsvormen Primair onderwijs Externe differentiatie Leerlingen in verschillende scholen of binnen scholen in verschillende klassen op basis van: Begaafdheid Prestaties Belangstelling Homogene groeperingsvormen Voortgezet onderwijs
48 Vijf vormen 1. Setting binnen klassenverband; per klas met homogene subgroepen per vak/vormingsgebied 2. Individuele leerwegen. Divergente differentiatie: iedere leerling eigen leerweg. 3. Leren in coöperatieve heterogeen samengestelde groepen. 4. Attitude Treatment Interaction; verschillende benaderingen voor verschillende groepen leerlingen (in de klas). Vergelijk meervoudige intelligentie. 5. Beheersingsleren. Convergente differentiatie; alle leerlingen een bepaald niveau door variatie in instructiewijze en instructietijd.
49 Zet in volgorde (meeste invloed op leerprestaties; Hattie) Huiswerk Schoolleider Metacognitieve vaardigheden aanleren Hoge verwachtingen leraar Directe instructie Klassengrootte Doelstellingen expliciteren Samenwerkend leren Strategieën aanleren Feedback geven Sociaal economische status kind
50 Hattie: Effecten op leerprestaties Effect op taal/rekenprestaties Feedback geven.73 Metacognitieve vaardigheden aanleren.69 Strategieën aanleren.60 Directe instructie.59 Sociaal economische status kind.57 Doelstellingen expliciteren.56 Hoge verwachtingen leraar.43 Samenwerkend leren.41 Schoolleider.36 Huiswerk.29 Klassengrootte.21
51 De waarde van goede feedback bij OGW Feedback en de kwaliteit van feedback is een belangrijke voorspeller van leerprestaties van leerlingen Goede feedback geeft antwoord op : 1 Waar staat de leerling nu? 2 Hoe ver is de leerling van het leerdoel verwijderd? 3 Welke stappen zijn nodig voor de leerling om het leerdoel te behalen?
52 Bij feedback geven gaan we in op: Feedback op de doelen die hij en de leerling wil bereiken Feedback op de inhoud van de taak Feedback op de manier hoe de leerling de taak oppakt Feedback op hoe de leerling de eigen aanpak en werkwijze uitvoert en monitort Feedback voor iedere leerling gelijk?
53 Drie vormen van feedback 1 Eerste vraag gaat over: wat gaat de leerling doen? Waar gaat de leerling naartoe? - Op zoek naar betekenisvolle leerdoelen FEED UP - begin fase 2 Tweede vraag gaat over: hoe doet de leerling het? - Op zoek naar de kwaliteit van de huidige kennis FEED BACK voortdurend en tijdens 3 Derde vraag gaat over: hoe moet de leerling verder? Wat moet de leerling doen om vooruitgang te maken? Hoe moet de leerling verder? - Op zoek naar vervolgstappen om leerdoelen te halen FEED FORWARD - evaluatie voor volgende stap
54 De laatste drie lessen Welke feedback heb je gegeven in deze lessen? Waarom? Wat was je doel ermee?
55 Wanneer is feedback goed? de leraar sluit met feedback aan de op de doelen die hij en de leerling wil bereiken de leraar sluit met zijn feedback aan op de inhoud van de taak de leraar sluit met zijn feedback aan op de manier hoe de leerling de taak oppakt de leraar sluit met zijn feedback aan op hoe de leerling de eigen aanpak en werkwijze monitort
56 Feedback op de inhoud van de taak bevestigt of de leerling op de goede weg zit of juist niet de leraar weet wat hij beoogt met de inhoud van de taak de leraar kan de activiteiten van de leerling plaatsen in de leerlijn en aan de leerdoelen de leraar kan tips geven om de taak anders op te pakken de leraar kan tips geven om tot het goede antwoord te komen de leraar heeft oog voor verkeerde interpretaties of strategieën om tot het goede antwoord te komen
57 Feedback op het proces de leraar kan tips geven op de aanpak van de leerling de leraar ondersteunt de leerling in het plannen en monitoren van eigen leerproces de leraar ondersteunt de leerling in het eigen maken van vaardigheden met betrekking op: - activiteiten plannen - onderzoeksplan opzetten en uitwerken - inzicht in en behouden van eigen motivatie - zicht hebben op goed uitvoeren - het evalueren van eigen resultaten
58 Feedback op de uitvoering van de leeractiviteiten Valkuil is het focussen op vooruit kunnen met het werk in plaats van het uitoefenen van de leertaak zelf Vanwege groepsgrootte en klassenmanagement is dit ook heel begrijpelijk maar. doel schiet wel voorbij! Aanwijzingen om op de inhoud feedback te geven: Dagen de leerlingen uit Bevorderen zelfsturing ten aanzien van leerproces Leiden tot soepeler toepassen van vaardigheden en meer automatisme Bieden strategieën om verder te werken Leiden tot dieper begrip
59 Feedback op de uitvoering van de leeractiviteiten Feedback gaat hier over de vergelijking tussen de waargenomen prestatie van de leerling en een standaard gegeven met de bedoeling de leerling-prestatie te verbeteren Leerdoel is de standaard
60 Feedback voor iedere leerling gelijk? sluit aan bij de leerling; individuele behoefte van de leerling bepaalt of de feedback aansluit of niet bevestigt goed werk en bevat ook opbouwende kritiek voor verbetering van zwakke onderdelen in het werk feedback vertelt wat moet gebeuren en hoe dit moet gebeuren feedback faciliteert als opmerkingen en suggesties worden gegeven en leerlingen een leidraad biedt in het herzien van eigen werk (van belang bij kennis bouwen en gericht op ondersteunen van leerproces)
61 Checklist Feedback 1 is gerelateerd aan bij leerlingen bekende standaarden 2 is gerelateerd aan eerdere prestaties 3 is specifiek en concreet; wat is goed en wat niet? 4 is just in time 5 is constructief en aanmoedigend
62 DATA als input en bron voor alle 4 puzzelstukjes Doelstellen, communiceren en succescriteria Evalueren Differentiëren Feedback geven Wat is het doel van je dataverzameling Wat voor soort data heb je per onderdeel nodig om goede beslissingen te kunnen nemen om deze 4 onderdelen goed vorm te geven Waar komt die data vandaan Hoe ga je die data verzamelen Hoe maak je die data expliciet
63 De evaluatieve cyclus om te komen tot het formuleren van doelen
64 Suggesties voor bronnen voor dataverzameling: tips en trucs Cijfers: pw s, so s Analyse van goede en foute antwoorden Huiswerk Observaties Onderwijsleergesprekken Leerlingbespreking Informatie vanuit ouders/verzorgers.
65 Analyse van data: tips en trucs Combineren van het doel van de dataverzameling, met de verkregen informatie Voordenken en Bepalen vervolgacties: - Nieuwe doelen - Differentiatievormen, groepjes indeling - Feedbackvorm bepalen en geven - Evaluatievorm bepalen en uitvoeren
66 Data binnen je team Hoe ga je om met data vanuit je lessen binnen je team/sectie/bouw Keuzes in didactiek Keuzes in middelen en bronnen Consequenties voor: - Rapportage - Rapporten - Oudergesprekken
67 Definitie van opbrengsten Smalle betekenis: leeropbrengsten in de vorm van leerresultaten voor rekenen, lezen en taal Brede(re) betekenis: op basis van visie van de school concrete ambities vertalen in opbrengsten. Bijvoorbeeld: betrokkenheid en welbevinden, leren leren, zelfstandigheid, etc. Opbrengsten op verschillende niveaus Leerling Groep Unit/bouw School
68 Gelaagdheid in opbrengsten Kerndoel Referentieniveau Leerlijnen Leerstandaarden Datafeedback Lezen en interpreteren van data (dl, dle, vaardigheidsscores, ruwe scores, niveauwaarden, etc.) zoeken van verklaringen voor (specifieke) opbrengsten: dwarsdoorsnede, trends, etc. foutenanalyses op individueel en op groepsniveau op basis van datafeedback en analyse keuzes maken.
69 Leerlijn in de training OGW is werken in een cyclisch proces - lange leercirkel via pop - korte leercirkels via deelonderwerpen OGW OGW start met de doelen formuleren OGW gaat over weten hoe je doelen evalueert Als je dit goed kunt doen is er ruimte voor differentiëren afhankelijk van de beginsituatie van de leerling Binnen deze training wordt eerst uitgegaan van convergent differentiëren; indien mogelijk en gewenst wordt verder ingegaan op divergente differentiatie.
70 Opbrengsten van de pilot Soorten opbrengsten: inzichten en data Opbrengsten op verschillende niveaus - OGW in de klas; wat ga je doen? - OGW in de sectie / team / school wat ga je in sectie, team, school mee doen? - Met wie in gesprek over OGW en hoe verder?
71 Evaluatie Wat inzichten heeft u opgedaan? Wat kan u morgen gebruiken? Waar moet u of uw opleiding in gaan investeren?
Opbrengstgericht omgaan met verschillen. Bijeenkomst 1 Oriëntatie opbrengstgericht differentiëren en stellen van doelen
Opbrengstgericht omgaan met verschillen Bijeenkomst 1 Oriëntatie opbrengstgericht differentiëren en stellen van doelen Hoe gaan we met elkaar om? Maak contact Vertrouwelijkheid Niets is gek Zorg goed voor
Nadere informatieStap 3 Leeractiviteiten begeleiden
Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden Bij het begeleiden van leeractiviteiten kun je twee aspecten aan het gedrag van leerkrachten onderscheiden, namelijk het pedagogisch handelen en het didactisch handelen.
Nadere informatieOpbrengstgericht werken bij andere vakken. Martine Amsing, Marijke Bertu, Marleen de Haan
Opbrengstgericht werken bij andere vakken Martine Amsing, Marijke Bertu, Marleen de Haan Doel Leerkrachten kunnen een les tekenen of geschiedenis ontwerpen volgens de uitgangspunten van OGW die ze direct
Nadere informatieopbrengstgericht werken in en door de sectie Doelen stellen en succescriteria formuleren voor leerlingen Informatie over doelen en succescriteria
opbrengstgericht werken in en door de sectie Doelen stellen en succescriteria formuleren voor leerlingen Informatie over doelen en succescriteria APS en KPC-groep Colofon Deze uitgave maakt onderdeel uit
Nadere informatieStap 1 Doelen vaststellen
Stap 1 Doelen vaststellen! Lesdoelen staan altijd in relatie tot langere termijn doelen. Zorg dat je de leerlijn of opbouw van doelen op schoolniveau helder hebt! Groepsdoelen staan altijd in relatie tot
Nadere informatieOpbrengstgericht omgaan met verschillen. Bijeenkomst 2 Signaleren en interpreteren van verschillen
Opbrengstgericht omgaan met verschillen Bijeenkomst 2 Signaleren en interpreteren van verschillen Programma Doelen en programma toelichten Terugblik op huiswerkopdracht Opbrengstgericht differentiëren
Nadere informatieOpbrengstgericht omgaan met verschillen. Bijeenkomst 5 Evalueren en borgen van leeropbrengsten
Opbrengstgericht omgaan met verschillen Bijeenkomst 5 Evalueren en borgen van leeropbrengsten Programma Huiswerk Evalueren van lesdoelen Presenteren van good practices Borgen in team of school - Highlights
Nadere informatieopbrengstgericht werken in en door de sectie Feedback en evaluatie om leerprocessen van leerlingen te bevorderen
opbrengstgericht werken in en door de sectie Feedback en evaluatie om leerprocessen van leerlingen te bevorderen APS en KPC-groep Colofon Deze uitgave maakt onderdeel uit van de publicatie Opbrengstgericht
Nadere informatieHoe rijk is een GP ervaring? Proeven en Opbrengst Gericht Werken: Hoe zit dat?
Hoe rijk is een GP ervaring? Proeven en Opbrengst Gericht Werken: Hoe zit dat? GP goes OGW Met OGW willen we de ontwikkeling van leerlingen zo goed mogelijk stimuleren. Dat vraagt van de docent én school
Nadere informatieOpbrengstgericht omgaan met verschillen. Bijeenkomst 3 Onderwijsbehoeften en differentiatievormen: differentiatie in instructie
Opbrengstgericht omgaan met verschillen Bijeenkomst 3 Onderwijsbehoeften en differentiatievormen: differentiatie in instructie Programma Doelen en programma toelichten Terugblik op huiswerkopdracht Wat
Nadere informatieD.1 Motiveren en inspireren van leerlingen
DIDACTISCHE BEKWAAMHEID D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen Resultaat De leraar motiveert leerlingen om actief aan de slag te gaan. De leraar maakt doel en verwachting van de les duidelijk zorgt
Nadere informatieONTWERP JE EIGEN FORMATIEVE WERKVORM
ONTWERP JE EIGEN FORMATIEVE WERKVORM BESCHRIJVING OPDRACHT In deze opdracht ga je aan de slag met het ontwikkelen van en die je meteen de volgende dag in kunt zetten. Aan de hand van concrete voorbeelden
Nadere informatieOpbrengstgericht omgaan met verschillen. Bijeenkomst 4 Onderwijsbehoeften en differentiatievormen: differentiatie bij verwerking
Opbrengstgericht omgaan met verschillen Bijeenkomst 4 Onderwijsbehoeften en differentiatievormen: differentiatie bij verwerking Programma Doelen en programma toelichten Terugblik op huiswerkopdracht Een
Nadere informatieBijeenkomst 1 Maatwerktraject onderwijskundig begeleider
Bijeenkomst 1 Maatwerktraject onderwijskundig begeleider Opbrengst-en handelingsgericht werken Ad Kappen, Gerdie Deterd Oude Weme Programma 16.00 16.15 17.30 17.45 18.30 20.30 opening Marielle lezing ogw
Nadere informatieFormatief evalueren: het leren van de leerling centraal. Landelijke dag Zorg en Welzijn 2018 Nynke Jansma
Formatief evalueren: het leren van de leerling centraal Landelijke dag Zorg en Welzijn 2018 Nynke Jansma Formatief evalueren Welkom! Kennismaking: waar herkent u zich in? Waar herkent u zich in? Eigenlijk
Nadere informatieFEEDBACKRIJKE SCHOOL. Wat is dat. Hoe bereik je dat. Ria van der Sar,
FEEDBACKRIJKE SCHOOL Wat is dat Hoe bereik je dat Ria van der Sar, r.vandersar@cedgroep.nl Inspectie Goede feedback blijkt forse opgave Een van de belangrijkste aanknopingspunten om de kwaliteit van het
Nadere informatieArjan Clijsen, Noëlle Pameijer & Ad Kappen
Met handelingsgericht werken opbrengstgericht aan de slag 1. Inleiding Arjan Clijsen, Noëlle Pameijer & Ad Kappen Wat is de samenhang tussen handelingsgericht werken (HGW) en opbrengstgericht werken (OGW)?
Nadere informatieTool scan formatieve toetscyclus
Tool scan formatieve toetscyclus Lees de beschrijvingen van docentactiviteiten in de formatieve toetscyclus hieronder. Geef steeds aan in hoeverre jij dit momenteel doet in je eigen onderwijs. Score 1
Nadere informatieA3 Formuleren van SMART doelen voor projecten
A3 Formuleren van SMART doelen voor projecten Doel Het formuleren van doelen van projecten in termen van concrete resultaten. Vragen waarop het instrument antwoord geeft Hoe formuleren we doelen voor projecten?
Nadere informatieDifferentiëren met een groepsplan
Differentiëren met een groepsplan Dolf Janson 1 verschil maken recht doen aan verschillen afstemmen op verschillen adaptief onderwijs inspelen op onderwijsbehoeften onderwijs passend maken Recht doen aan
Nadere informatieSamen opbrengstgericht werken = vakmanschap versterken!
Samen opbrengstgericht werken = vakmanschap versterken! Over de rol van de kwaliteitszorgmedewerker binnen OGW Juliette Vermaas Opdracht 1: Inventarisatie 1. Wat is volgens jou kenmerkend voor OGW? Kies
Nadere informatieScan: docentactiviteiten in de FE-cyclus
Scan: docentactiviteiten in de FE-cyclus Lees de beschrijvingen van docentactiviteiten in de FE-cyclus hieronder. Geef steeds aan in hoeverre jij dit momenteel doet in je eigen lessen. 1 punt betekent
Nadere informatieOpbrengstgericht werken in het Voortgezet onderwijs
Opbrengstgericht werken in het Voortgezet onderwijs Wat is opbrengstgericht werken? Opbrengstgericht werken is het systematisch en doelgericht werken aan het maximaliseren van de prestaties van leerlingen.
Nadere informatieSOK-studiedag Effectief onderwijs: de leraar doet er toe! 7 december 2012 Affligem, België
SOK-studiedag Effectief onderwijs: de leraar doet er toe! 7 december 2012 Affligem, België De principes van opbrengstgericht werken Linda Odenthal Opbrengstgericht werken is geen doel maar een middel!
Nadere informatieAssessment as learning. Van lesgeven naar leren. Over leren, ontwikkelen en vormen. Over aanleren en toepassen. Hoe doe ik dat in mijn school?
Assessment as learning Van lesgeven naar leren. Over leren, ontwikkelen en vormen. Over aanleren en toepassen. Hoe doe ik dat in mijn school? Formatieve assessment, waarom zou je dat gebruiken? In John
Nadere informatieHoe volgt en begeleidt Montessori-Zuid de leerlingen?
Hoe volgt en begeleidt Montessori-Zuid de leerlingen? Opbrengstgericht onderwijs, een verzamelnaam voor het doelgericht werken aan het optimaliseren van leerlingprestaties. systeem van effectieve schoolontwikkeling
Nadere informatieLeeromgeving en organisatie
Leeromgeving en organisatie Lesdoel Ik kan een les voorbereiden a.d.h.v. het lesplanformulier van Geerligs. Hoe word ik een goede leraar? Kunst of kunde? Kun je het leren: Ja/Nee Wat doe je hier dan nog?
Nadere informatieDe rol van formatief toetsen binnen taalonderwijs. Joanneke Prenger CPS 13 oktober Welkom aan boord!
De rol van formatief toetsen binnen taalonderwijs Joanneke Prenger CPS 13 oktober 2016 Welkom aan boord! 1 Inleiding Veel aandacht voor het curriculum, leren, toetsing en toezicht Veel aandacht voor toetsing
Nadere informatieFormatieve evaluatie en de DTT bij Nederlands
Formatieve evaluatie en de DTT bij Nederlands Janneke Sleenhof & Larissa Rutten, St-Joriscollege Formatief evalueren: wat is dat? 1 Met dank aan VSO Mariëndael uit Arnhem Een cijfer om het leren te beoordelen...
Nadere informatieOpbrengstgericht werken en Groen Proeven: Hoe realiseer ik dat? Juliette Vermaas
Opbrengstgericht werken en Groen Proeven: Hoe realiseer ik dat? Juliette Vermaas Opbrengsten gebruiken om: Reflectie op gang te brengen over onze manier van werken Verstandige beslissingen te nemen op
Nadere informatieWorkshop voorbereiden Authentieke instructiemodel
Workshop voorbereiden Authentieke instructiemodel Workshop voorbereiden Uitleg Start De workshop start met een echte, herkenbare en uitdagende situatie. (v.b. het is een probleem, een prestatie, het heeft
Nadere informatieBegaafde leerlingen komen er vanzelf... Implementatie van een verandering van de pedagogische beroepspraktijk op basis van praktijkgericht onderzoek.
Begaafde leerlingen komen er vanzelf... toch? Implementatie van een verandering van de pedagogische beroepspraktijk op basis van praktijkgericht onderzoek. Teambijeenkomsten Anneke Gielis Begaafde leerlingen
Nadere informatieLeerling volgen in hun ontwikkeling vanaf groep 1
Leerling volgen in hun ontwikkeling vanaf groep 1 SLO nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Middagconferentie 25 mei Versnellen & Verrijken Yvonne Janssen Doelen workshop Bewustwording van complexiteit
Nadere informatieIntroductie tot Project Stoer en OGW. Synopsis:
Introductie tot Project Stoer en OGW Synopsis: In deze hand-out staat zo kort en bondig mogelijk uitgelegd vanuit welk project deze workshop en bronnenboek ontstaan is. Met welke doelen het project gestart
Nadere informatieLambrecht Spijkerboer Dinsdag 11 december 18
Lambrecht Spijkerboer STA@Lambrechtspijkerboer.nl Dinsdag 11 december 18 Programma workshop toetsen 1. Toetsen en feedback 2. Onderscheiden van leeractiviteiten in opgaven/opdrachten in een schriftelijke
Nadere informatieWerken met een ontwikkelingsperspectief
Werken met een ontwikkelingsperspectief Conferentie SPPOH 12 november 2014 Arjan Clijsen OPP driedimensionaal Hoe nu verder? Wat willen we bereiken? leerkracht Ik kan leermoment het niet bij benen. Help
Nadere informatieDiagnosticerend onderwijzen op basis van toetsgegevens Willem Rosier
Rekenconferentie Diagnosticerend onderwijzen op basis van toetsgegevens Willem Rosier WWW.CPS.NL Contactgegevens Willem Rosier w.rosier@cps.nl 06 55 898 653 We hebben de neiging het meetbare belangrijk
Nadere informatiePlanmatig samenwerken met ouders
Ouderparticipatie Team Planmatig samenwerken met ouders Samen vooruit! Tamara Wally Tamara Wally (MSc.) is werkzaam bij de CED- Groep. Ze werkte mee aan de publicatie Samen vooruit, over planmatig werken
Nadere informatieMet kleine ingrepen grote effecten in de havo les.
Met kleine ingrepen grote effecten in de havo les. activeren en differentiëren Havo Congres Ede 5 februari 2015 Johan Keijzer j.keijzer@aps.nl Naam Datum Aandacht voor het volgende. De start van de les
Nadere informatieWaarnemen! wat zie je? Het groeidocument als gespreksverslag. Introductie 22-10-2015
Het groeidocument als gespreksverslag Bijeenkomst 1 6 oktober 2015 Voor IB-ers met weinig HGW-ervaring Als ik blijf kijken zoals ik altijd heb gekeken Blijf ik denken zoals ik altijd dacht Als ik blijf
Nadere informatieLeerkrachtcommunicatie - Effectieve feedback aan leerlingen
Doelen Leerkrachtcommunicatie - Effectieve feedback aan leerlingen Congres OinO Donderdag 6 november 2014 Apeldoorn t.stokhof@oino-advies.nl U kent de algemene definitie van feedback. U weet dat een duidelijk
Nadere informatieEducatief arrangeren rond LOB
Educatief arrangeren rond LOB Vorige week Contact met de docent deze week NAW-gegevens via CF Afspraken met begeleider Maken van het Werkplan Voorbereiden van het interview Vragen naar aanleiding van vorig
Nadere informatieDe Taxonomie van Bloom Toelichting
De Taxonomie van Bloom Toelichting Een van de meest gebruikte manier om verschillende kennisniveaus in te delen, is op basis van de taxonomie van Bloom. Deze is tussen 1948 en 1956 ontwikkeld door de onderwijspsycholoog
Nadere informatieVerantwoording gebruik leerlijnen
Verantwoording gebruik leerlijnen In de praktijk blijkt dat er onder de deelnemers van Samenscholing.nu die direct met elkaar te maken hebben behoefte bestaat om de ontwikkeling van de beroepsvaardigheden
Nadere informatieRapport Docent i360. Test Kandidaat
Rapport Docent i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt het
Nadere informatieBijlage 8.7: Voorbeeldopdrachten bij de uitgangspunten van HGW
Bijlage 8.7: Voorbeeldopdrachten bij de uitgangspunten van HGW Deze bijlage bevat voorbeelden van opdrachten bij de zeven uitgangspunten van HGW. Bij elke opdracht staat aangegeven welke informatie uit
Nadere informatieHieronder wordt de procedure voor de beoordeling van de bekwaamheid van de student in de beroepspraktijk kort weergegeven.
Procedure en criteria voor het beoordelen van studenten in de beroepspraktijk Hieronder wordt de procedure voor de beoordeling van de bekwaamheid van de student in de beroepspraktijk kort weergegeven.
Nadere informatieRichtlijn Het Activerende Directe Instructie Model
Richtlijn Het Activerende Directe Instructie Model Omschrijving Verwijzing naar Doelgroep Opsteller Intern document die uitleg geeft over het activerende directe instructiemodel. Vaardigheidsmeter Betrokken
Nadere informatieAppendix A Checklist voor visible learning inside *
Appendix A Checklist voor visible learning inside * * Op www.bazalt.nl/lerenzichtbaarmaken kunt u dit formulier downloaden en vervolgens printen. Het is belangrijk dat de medewerkers van de school deze
Nadere informatieICC Netwerkbijeenkomst MOCCA: Evalueren kun je leren. Marjo Berendsen
ICC Netwerkbijeenkomst MOCCA: Evalueren kun je leren Marjo Berendsen 14 februari 2017 Programma en doelen Voorkennis en verwachtingen WAT evalueren? Verkenning diverse vormen met tips Formatief evalueren:
Nadere informatieZelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen.
Zelfstandig werken Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen. Visie Leerlinggericht: gericht op de mogelijkheden van
Nadere informatieOpdracht Inleiding Doel Benodigdheden Voorkennis Stappenplan Een les voorbereiden en achterhalen waar je leerlingen staan Voorbeeld Doel Resultaat
Opdracht Formatief evalueren met digitale tools Inleiding Niet alleen de resultaten tellen, het leerproces zelf is minstens zo belangrijk. Bij formatief evalueren willen alle betrokkenen bij het leerproces
Nadere informatieHeikamperweg AZ Asten-Heusden
Heikamperweg 1 5725 AZ Asten-Heusden bbs.antonius@prodas.nl www.antonius-heusden.nl Beste geïnteresseerde in de kwaliteiten van BBS. Antonius, Kwalitatief en passend onderwijs verzorgen is een opdracht
Nadere informatieDIFFERENTIËREN IN DE KLAS. 6 OKTOBER 2015 OTTO DE LOOR, O.DELOOR@APS.NL
DIFFERENTIËREN IN DE KLAS. 6 OKTOBER 2015 OTTO DE LOOR, O.DELOOR@APS.NL Differentiëren en klassenmanagement - klein - groot Afstemmen begeleidingsstijl begeleidingsbehoefte INTERNE DIFFERENTIATIE het nemen
Nadere informatieOm dit te realiseren hebben we in het Strategisch Beleidsplan de volgende beleidsvoornemens geformuleerd:
Beleidsplan opbrengstgericht werken aan Onderwijs en Kwaliteit Beleid en doelen voor het thema Onderwijs en Kwaliteit voor de jaren 2013 2016 Vastgesteld juli 2013 Inleiding Onderwijs is onze kerntaak.
Nadere informatieWelke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken. Astrid van den Hurk 22 januari 2015
Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken Astrid van den Hurk 22 januari 2015 Doelen Zicht op basisbehoeftes van leerlingen om gemotiveerd te kunnen werken; Zelfdeterminatietheorie
Nadere informatieOpbrengstgericht differentiëren primair onderwijs Handreiking voor leerkrachten
Opbrengstgericht differentiëren primair onderwijs Handreiking voor leerkrachten Esther de Boer Rosa Hessing Evelien Loeffen Met medewerking van Hannelore Veltman Het is toegestaan om in het kader van educatieve
Nadere informatieFunctieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.
Functieprofiel Leraar op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling. April 2018 Specifieke competenties teamlid OBS Het Toverkruid
Nadere informatieDIFFERENTIËREN IN DE KLAS. 9 JUNI 2015 OTTO DE LOOR, O.DELOOR@APS.NL
DIFFERENTIËREN IN DE KLAS. 9 JUNI 2015 OTTO DE LOOR, O.DELOOR@APS.NL Differentiëren en klassenmanagement - klein - groot Afstemmen begeleidingsstijl begeleidingsbehoefte INTERNE DIFFERENTIATIE het nemen
Nadere informatieONDERWIJS EN INNOVATIE OP DE LINDERTE
ONDERWIJS EN INNOVATIE OP DE LINDERTE Onderwijs zoals we dat vroeger kenden, bestaat al lang niet meer. Niet dat er toen slecht onderwijs was, maar de huidige maatschappij vraagt meer van de leerlingen
Nadere informatieOnderwijstechnieken.nl. Opbrengstgericht Werken zonder Groepsplan? Dat Kan!
Opbrengstgericht Werken zonder Groepsplan? Dat Kan! 1 Inhoudsopgave: Voorwoord pagina 3 Inleiding pagina 4 Hoofdstuk 1 Hoe een middel een doel werd pagina 5 Hoofdstuk 2 Waar het eigenlijk om gaat pagina
Nadere informatieStappenplan GAS. GAS Geven: doelgericht werken aan taal en lezen in Passend Onderwijs. Auteurs. Judith Stoep. Marian Bruggink. Met medewerking van
1 P a g i n a GAS GAS Geven: doelgericht werken aan taal en lezen in Passend Onderwijs Versie augustus 2016 Auteurs Judith Stoep Marian Bruggink Met medewerking van Karin van Usen, Margje van der Schuit
Nadere informatieRubrics vaardigheden
Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden In het leerlab 2020 hebben 7 vernieuwingsscholen vier rubrics ontwikkeld om de persoonlijke groei van leerlingen in kaart te brengen. Deze rubrics zijn vaardigheden
Nadere informatieop (afnemende) sturing Een interventie gericht op docenten bij het opleiden en begeleiden van studenten naar zelfstandig beroepsbeoefenaars.
op (afnemende) sturing Een interventie gericht op docenten bij het opleiden en begeleiden van studenten naar zelfstandig beroepsbeoefenaars. Auteur: Anneke Lucassen Zelfevaluatie begeleiden bij zelfstandig
Nadere informatieopbrengstgericht werken in en door de sectie Met leerlingen reflecteren op de (gemaakte) toets
opbrengstgericht werken in en door de sectie Met leerlingen reflecteren op de (gemaakte) toets APS en KPC-groep Colofon Deze uitgave maakt onderdeel uit van de publicatie Opbrengstgericht werkin in en
Nadere informatieDe leraar als regisseur
Harm van Son, 6 december 2011 De leraar als regisseur Opbrengstgericht werken met de referentieniveaus rekenen Programma Welkom Inleiding: kennis en leren en de rol van de leraar de leerlijn meten en meetkunde
Nadere informatieZelfgestuurd leren met Acadin
Zelfgestuurd leren met Acadin 1. Wat is zelfgestuurd leren? Zelfgestuurd leren wordt opgevat als leren waarbij men zelfstandig en met zin voor verantwoordelijkheid de sturing voor de eigen leerprocessen
Nadere informatieRubrics vaardigheden
Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden In het leerlab 2020 hebben 7 vernieuwingsscholen vier rubrics ontwikkeld om de persoonlijke groei van leerlingen in kaart te brengen. Deze rubrics zijn vaardigheden
Nadere informatieOpbrengstgericht werken (OGW)
ALITEITSKAART werken (OGW) werken (OGW) OPBRENGSTGERICHT LEIDERSCHAP PO werken (OGW) is het systematisch en doelgericht werken aan het maximaliseren van prestaties. De uitkomsten van onderzoek van de resultaten
Nadere informatieOntwikkelingsperspectief in regulier basisonderwijs. Suzanne Beek en Linda Sontag ORD 2013
Ontwikkelingsperspectief in regulier basisonderwijs Suzanne Beek en Linda Sontag ORD 2013 Perspectief op de ontwikkeling van kinderen.. als kijken in een glazen bol? Wat is het ontwikkelingsperspectief?
Nadere informatieGroepsplan voor Begrijpend lezen
Groepsplan voor Begrijpend Groep: Leerkracht: Periode: Schooljaar: Ad Kappen gebaseerd op groepsplan begrijpend Melanie Koster, Gerard Regeling, Thea Minnegal, Han Nijhof en Britt van Agen Pedagogisch
Nadere informatieLeerjaar 3: Lesopbouw en suggesties (incl. bewijzenblad) voor leerroute A
Leerjaar 3: Lesopbouw en suggesties (incl. bewijzenblad) voor leerroute A Thema 12: Het vinden van werk Praktijkkern c: Kiezen en solliciteren naar passende stageplek Thema Praktijkkern 12. Het vinden
Nadere informatieHandelingsgericht Werken. Onderwijsdag Enschede 20 maart 2012 Maria Bolscher
Handelingsgericht Werken Onderwijsdag Enschede 20 maart 2012 Maria Bolscher Doelen Kennismaking met de uitgangspunten HGW Reflecteren op uitgangspunten HGW Zicht op de betekenis van HGW op de eigen praktijksituatie
Nadere informatieEen kijkje in de groepen.
Een kijkje in de groepen. We werken zonder groepsplannen. We hebben een andere organisatievorm. Wij clusteren niet op niveau, maar op individuele instructie-behoefte en ondersteuningsbehoefte van het cluster.
Nadere informatieOnderwijs op het Cals College Nieuwegein
Onderwijs op het Cals College Nieuwegein 2017-2020 1 Onze kernwaarden Ambities onderwijsvernieuwing 2017-2020 We hebben vertrouwen in elkaars We streven een sfeer van openheid kunnen en bedoelingen. We
Nadere informatieopbrengstgericht werken in en door de sectie Met leerlingen eigen leeropbrengsten in beeld krijgen
opbrengstgericht werken in en door de sectie Met leerlingen eigen leeropbrengsten in beeld krijgen APS en KPC-groep Colofon Deze uitgave maakt onderdeel uit van de publicatie Opbrengstgericht werkin in
Nadere informatieKWALITEITSKAART. 1-Zorgroute. Opbrengstgericht werken
KWALITEITSKAART Opbrengstgericht werken PO Deze kaart biedt een aantal indicatoren om bij de uitvoering van de stappen uit 1-zorgroute op groepsniveau en op schoolniveau de kwaliteit te monitoren en te
Nadere informatieEvaluatie plan van aanpak cbs de Wâlikker schooljaar 2011-2012 EVALUATIE. plan van aanpak schooljaar 2011-2012. 4-11-2012 team Wâlikker Pagina 1
EVALUATIE plan van aanpak schooljaar 2011-2012 4-11-2012 team Wâlikker Pagina 1 Plan van aanpak 2011-2012 1. Professionele schoolcultuur Het team kan op aantoonbaar voldoende wijze functioneren door: resultaat-
Nadere informatieSpinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept
Spinnenweb t.b.v. evaluatie stand van zaken implementatie Zo.Leer.Ik! concept Dit document beschrijft het model dat binnen het netwerk ontwikkeld wordt om: Aan de ene kant te dienen als een leidraad om
Nadere informatieKaartspel De formatieve toetscyclus. NRO-PPO overzichtsstudie dossiernummer Judith Gulikers & Liesbeth Baartman
Kaartspel De formatieve toetscyclus NRO-PPO overzichtsstudie dossiernummer 405-15-722 Doelgericht professionaliseren. Formatief toetsen met effect! Wat DOET de docent in de klas? Judith Gulikers & Liesbeth
Nadere informatieITT/HU Beoordelingscriteria praktijk Fase 3 (jaar 3)
ITT/HU Beoordelingscriteria praktijk 2018-2019 Fase 3 (jaar 3) Kerntaak 1: Pedagogische adequaat handelen: opbouwende relatie met kinderen ontwikkelen, leiding geven aan de groep, zorgen voor een goed
Nadere informatieVRAGENLIJST FORMATIEF TOETSEN DOCENT
VRAGENLIJST FORMATIEF TOETSEN VRAGENLIJST FORMATIEF TOETSEN DOCENT EEN FEEDBACK INSTRUMENT VOOR DOCENTEN EEN FEEDBACK INSTRUMENT VOOR DOCENTEN CHRISTEL WOLTERINCK C.H.D.WOLTERINCK@UTWENTE.NL CHRISTEL C.H.D.WOLTERINCK@UTWENTE.NL
Nadere informatieHet geven van effectieve feedback bij formatief evalueren WORKSHOP WERKCONFERENTIE SCHOOLINFO RIANNE NEERING
Het geven van effectieve feedback bij formatief evalueren WORKSHOP WERKCONFERENTIE SCHOOLINFO 15-03-2018 RIANNE NEERING Opzet van de workshop Leerdoelen en verwachtingen wat wil je van deze workshop mee
Nadere informatieProcentberekeningen met een verhoudingstabel
Procentberekeningen met een verhoudingstabel Algemeen Leerjaar: Aantal lessen: Toelichting: 2 havo/vwo 2 x 50 minuten Deze lessen gaan over een onderwerp dat leerlingen eerder al is aangeboden. Leerdoelen
Nadere informatieCHECKLIST DIFFERENTIATIE IN DE SCHOOL. Op schoolniveau zijn afspraken gemaakt over: (voor zover van toepassing in de visie op differentiëren)
CHECKLIST DIFFERENTIATIE IN DE SCHOOL Elementen effectief onderwijs 1. Differentiëren in Schooldoelen Op schoolniveau zijn afspraken gemaakt over: (voor zover van toepassing in de visie op differentiëren)
Nadere informatieLeerjaar 4: Lesopbouw en suggesties (incl. bewijzenblad) voor leerroute A
Leerjaar 4: Lesopbouw en suggesties (incl. bewijzenblad) voor leerroute A Thema 12: Het vinden van werk c: Kiezen en solliciteren naar passende stageplek Thema 1 Introles De leerling oriënteert zich op
Nadere informatieGrip krijgen op de ontwikkeling van leesbegrip
Grip krijgen op de ontwikkeling Karin van de Mortel, taal- en leesexpert bij CPS van leesbegrip E-book Grip krijgen op de ontwikkeling van leesbegrip Grip krijgen op de ontwikkeling van leesbegrip karin
Nadere informatieEn, wat hebben we deze les geleerd?
Feedback Evaluatie Team 5 En, wat hebben we deze les geleerd? FEED BACK in de klas En, wat hebben we deze les geleerd? Leerkracht Marnix wijst naar het doel op het bord. De leerlingen antwoorden in koor:
Nadere informatieOmdat elk kind telt en groeit met plezier ; dat is de titel van het strategisch beleidsplan 2013-2018 van onze Stichting Proo.
Jaarplan 2013-2014 VOORWOORD Omdat elk kind telt en groeit met plezier ; dat is de titel van het strategisch beleidsplan 2013-2018 van onze Stichting Proo. Met die titel dagen wij onszelf uit en ieder
Nadere informatieTer introductie: een kijkje in 4 vmbo-tl
Formatieve evaluatie: leerlingen helpen de regie te nemen over eigen leren SLO nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling VO-raad congres Jeroen Spek (Calvijn, CS de Hoven) & Gerdineke van Silfhout
Nadere informatieStrategische kernen Passend Onderwijs. Sander, groep 8. Belangrijke overgangsmomenten in de ontwikkeling van kinderen
Leerlingen met een opvallende ontwikkeling Hoe ga je om met leerlingen met speciale onderwijsbehoeften? Cruciaal in de zorgstructuur is de kwaliteit van instructie. Maar inspelen op onderwijsbehoeften
Nadere informatiePortfolio en betekenisvol leren
Portfolio en betekenisvol leren Opbrengsgericht werken- gericht op harde data Economische visie: Harde data verzamelen Data interpreteren Daarop sturen Deze visie heeft de pretentie dat harde data zekerheid
Nadere informatie1.3. Leerkrachten kennen de 7 uitgangspunten en passen enkele uitgangspunten bewust en systematisch toe.
1. Uitgangspunten HGW 2. Reflectie 3. Communicatie Implementatie HGW-OGW Leerkrachten Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 1.1. Leerkrachten kennen de 7 uitgangspunten van HGW niet maar passen deze (gedeeltelijk)
Nadere informatieGroepsplan voor Begrijpend lezen
Groepsplan voor Begrijpend lezen Groep: Leerkracht: Periode: Schooljaar: Ad Kappen gebaseerd op groepsplan begrijpend lezen Melanie Koster, Gerard Regeling, Thea Minnegal, Han Nijhof en Britt van Agen
Nadere informatieFormat groepsplan. HOE bied ik dit aan? -instructie -leeromgeving AANPAK METHODIEK. Automatiseren Modelen. Automatiseren Modelen Begeleid inoefenen
Format groepsplan Groep namen WAT wil ik bereiken? WAT bied ik aan om dit doel te bereiken? HOE bied ik dit aan? -instructie -leeromgeving HOEveel tijd? Zelfstandig of met de leerkracht? HOE volg ik de
Nadere informatieopbrengstgericht werken in en door de sectie Afspraken maken in de sectie over de manier van opbrengstgericht werken in de klas
opbrengstgericht werken in en door de sectie Afspraken maken in de sectie over de manier van opbrengstgericht werken in de klas APS en KPC-groep Colofon Deze uitgave maakt onderdeel uit van de publicatie
Nadere informatieAanleiding projectweken. Gewenste kaders van een projectweek. Het proces
Aanleiding projectweken In het kader van talentontwikkleing en werken met 21 eeuwse vaardigheden zijn leerkrachten zich aan het ontwikkelen en professionaliseren naar nieuwe, innovatieve vormen van onderwijs.
Nadere informatieHANDLEIDING Groepsplan. Doelen
HANDLEIDING Groepsplan Met behulp van deze handleiding kunt u beoordelen of het gemaakte groepsplan aan de principes van Opbrengst Gericht Werken voldoet. Op basis van de naar voren gekomen punten kunt
Nadere informatieRAPPORT VAN BEVINDINGEN. Basisschool t Kwekkeveld
RAPPORT VAN BEVINDINGEN ONDERZOEK BIJ Basisschool t Kwekkeveld School/instelling: Basisschool t Kwekkeveld Plaats: Schijndel BRIN-nummer: 13CK Postregistratienummer: 08.H2727425 Onderzoek uitgevoerd op:
Nadere informatieDe Leren Zichtbaar Maken Impact cyclus, (Ervaringen met de aanpak van John Hattie) Lunteren, 2016
De Leren Zichtbaar Maken Impact cyclus, (Ervaringen met de aanpak van John Hattie) Lunteren, 2016 Petra Meirink-Chatah, RKBS Beekbrug Pieter de Kool, Onderwijsadvies p.dekool@onderwijsadvies.nl Take away
Nadere informatie