Contact: Elja den Uijl

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Contact: Elja den Uijl"

Transcriptie

1 Contact: Elja den Uijl BUSINESSPLAN

2 INHOUD INLEIDING WAAROM HET BURENNETWERK? VISIE EN KERNWAARDEN Kernwaarden MEDEWERKERS WERKWIJZE DOELSTELLINGEN Uitbreiding Burennetwerk Uitbreiding rol Buurtcontactpersoon Uitbreiding team Burennetwerk en matchmakers per stadsdeel Samenwerking met partners Adam Helpt Burennetwerk en vraag- en aanbodsites Samenwerking met zorgpartners Samenwerking met vrijwilligersorganisaties Coalitie Erbij Monitoring en evaluatie HET BURENNETWERK IN AMSTERDAM - OMGEVINGSANALYSE Veranderingen WMO Verschillende aanbieders in de stad Klassieke vormen van burenhulp Klussendiensten Lidmaatschap Platforms op basis van digitale koppeling Positie Burennetwerk FINANCIEEL PLAN Overheid Fondsen Kerken en diaconiën Woningcorporaties Bedrijven Individuele donateurs Financiën na Bijlage: Verhalen van goede buren Caroline en Jetty Mischa Juliet en Mevrouw van der Voort

3 INLEIDING Het Burennetwerk Amsterdam koppelt buren, of eigenlijk buurtgenoten, die zich willen inzetten voor mensen in hun eigen buurt aan mensen die hulp nodig hebben. Het gaat hierbij om eenvoudige burenhulp, zoals een klusje, een wandeling of een kopje koffie. Het Burennetwerk biedt zo Amsterdammers de mogelijkheid om anderen te helpen op een manier die bij hen past; eenvoudig, flexibel en effectief. De bereidheid om te helpen is al groot. Via het Burennetwerk wordt die bereidheid omgezet in actie. Door het verbinden van goede buren aan mensen die hulp nodig hebben in hun buurt faciliteert het Burennetwerk het ontstaan van ontmoetingen in de buurten van Amsterdam. Door zich in te schrijven bij het Burennetwerk krijgen goede buren de kans om hun betrokkenheid bij de buurt ook vorm te geven. Soms leiden deze ontmoetingen tot meer contact, andere keren is het klusje een doel op zich. Het Burennetwerk Amsterdam is een makelaar in de buurt en geen zorgaanbieder; ze is aanvullend aan professionele zorg en vrijwilligersorganisaties en werkt samen met organisaties op het gebied van wonen, zorg en welzijn. Het Burennetwerk Amsterdam is begin 2012 van start gegaan als samenwerkingsproject van Stichting Present, Stichting Hulp in Praktijk en de Protestantse Diaconie van Amsterdam. Onze missie is dat in alle buurten van Amsterdam mensen die een goede buur willen zijn gekoppeld worden aan mensen in hun eigen buurt die wat extra hulp kunnen gebruiken. Inmiddels is Burennetwerk een project van de Protestantse Diaconie Amsterdam. Dit is een organisatie die zich inzet voor een stad waarin mensen omzien naar elkaar. Dat doet zij al eeuwen lang, steeds op een manier die past bij de tijd. De Diaconie maakt deel uit van de Protestantse Kerk Amsterdam. De Diaconie ondersteunt en initieert allerlei initiatieven en projecten in de stad, gericht op de verbetering van de positie van mensen in knelsituaties, zoals dak- en thuislozen, ongedocumenteerde migranten en vluchtelingen, en andere mensen op of onder het bestaansminimum. Van 2012 tot en met 2014 heeft het Burennetwerk zich ontwikkeld tot een sterk netwerk van goede buren, vrijwillige buurtcontactpersonen en betaalde en onbetaalde medewerkers op kantoor. Er is een werkwijze en een structuur opgebouwd waardoor goede buren op zorgvuldige en betrokken wijze gematcht worden aan buurtgenoten die hulp nodig hebben. Dit businessplan beschrijft hoe het Burennetwerk deze missie vorm wil geven van 2014 tot eind Vanaf 1 januari 2015 is Burennetwerk Amsterdam een zelfstandige stichting geworden. Daarbij is gekozen voor een Raad van Toezicht-model. De komende jaren streven we er naar om ook financieel steeds minder afhankelijk te worden van de Protestantse Diaconie. Daarbij houden we een focus op kwaliteit en groei met een buurtgerichte benadering. 3

4 1. WAAROM HET BURENNETWERK? VISIE EN KERNWAARDEN Veel Amsterdammers willen graag iets doen voor een iemand die het even niet redt alleen. Sterker nog: er lijken meer mensen te zijn die willen helpen dan mensen die hulp vragen. Evelien Tonkens noemt dit het altruïstisch overschot. Als de buurvrouw ziek is of haar been heeft gebroken, wil iemand best even boodschappen doen. Even een lampje ophangen of een wandelingetje met iemand maken; veel mensen willen dit best doen voor een buurtgenoot. Probleem is dat hulpbieders en hulpvragers elkaar vaak niet kennen. Daarnaast is er sprake van handelingsverlegenheid ( ik wil me niet opdringen bij die oudere dame ) en vraagverlegenheid ( ik heb hulp nodig, maar ik durf de buurman niet te vragen ). Met alle veranderingen in de WMO wordt ervan uitgegaan dat buurtgenoten elkaar weten te vinden om elkaar te helpen. Mensen wordt gevraagd in hun eigen netwerk een oplossing te vinden voor hun hulpvraag. Familie, kennissen en buren kunnen helpen. Maar wat nu als het eigen netwerk ontoereikend is en men weinig contact heeft met buren? Het Burennetwerk heeft als missie dat in alle buurten van Amsterdam mensen die een goede buur willen zijn gekoppeld worden aan mensen in hun eigen omgeving die wat extra hulp kunnen gebruiken. Het Burennetwerk brengt het aanbod en de vraag bij elkaar. Daarmee stimuleren we de informele zorg van buren onderling, juist voor mensen in een kwetsbare positie. Onze visie is dat in alle buurten van Amsterdam mensen met een helpende hand en mensen met een hulpvraag elkaar weten te vinden, zodat het steeds vanzelfsprekender wordt om er in de buurt te zijn voor elkaar. De aanwezige bereidheid van buurtgenoten om elkaar te helpen, wordt omgezet in actie en dit vergroot de betrokkenheid op elkaar en op de nabije omgeving. In het samenbrengen van vraag en aanbod maken we een aantal bewuste keuzes. Ten eerste kiezen we ervoor om uit te gaan van het aanbod van buurtgenoot die wil helpen. De goede buur geeft aan hoe vaak, wanneer en bij wat voor soort hulpvragen hij of zij wil helpen. Door de goede buur in te zetten op hulpvragen die hij of zij graag wil doen, dragen we bij aan dat de goede buur het helpen positief ervaart, waardoor hij of zij zich zal willen blijven inzetten. Voor de buurtgenoot die bij ons hulp vraagt, is het fijn om te weten dat de goede buur die komt helpen, dit ook echt graag wil doen. Deze wetenschap helpt tegen vraagverlegenheid. We kiezen ervoor om alleen te bemiddelen in eenvoudige burenhulp, waardoor mensen niet speciaal getraind of begeleid hoeven te worden om hulp te kunnen geven. Iedereen kan meedoen. Onze werkwijze sluit goed aan bij mensen met een volle agenda, die zich niet kunnen committeren aan structureel vrijwilligerswerk op een vast moment, maar wel graag iets willen doen voor een ander. We komen tegemoet aan hun behoefte aan flexibiliteit én hun behoefte om goed te doen, om iets bij te dragen. Daarnaast zien we ook dat mensen die tijdelijk geen werk hebben of gepensioneerd zijn zich aansluiten bij het Burennetwerk, omdat ze de laagdrempeligheid en flexibiliteit waarderen. Op de helpdesk van het Burennetwerk worden hulpaanbod en hulpvraag zorgvuldig aan elkaar gematcht. We kiezen voor actieve bemiddeling omdat zowel onze goede buren als hulpvragers hier behoefte aan hebben. Goede buren vinden het belangrijk dat de hulp echt nodig is, dat ze niet overvraagd worden en dat ze alleen gevraagd worden voor de soort hulp die ze willen bieden. De hulpvragers zijn ook gebaat bij actieve en zorgvuldige bemiddeling. Zij zijn vaak te kwetsbaar om zelf hun hulp te regelen via bijvoorbeeld een vraag- en aanbodsite. Het is belangrijk voor hen te weten 4

5 dat de goede buur die hen gaat helpen bij ons bekend is en dat we aanspreekbaar zijn mochten er problemen of vragen zijn. Burennetwerk is er om goede buren zo goed mogelijk te matchen aan kwetsbare Amsterdammers. Als iemand een hulpvraag zelf niet kan oplossen omdat hij of zij een kwetsbaar, overbelast of afwezig netwerk heeft, zoekt Burennetwerk een goede buur die dit wil oppakken. Als het niet om eenvoudige burenhulp gaat, denkt Burennetwerk met de hulpvrager mee en verwijzen we warm door. Op de helpdesk wordt goed geluisterd naar wat er nodig is en hoe een hulpvrager het beste geholpen kan worden. Onze ervaring dat goede buur en hulpvrager behoefte hebben aan zorgvuldige matching wordt bevestigd in recente onderzoeken. Uit onderzoek van Bredewold ( Lof der oppervlakkigheid ) blijkt dat bij onderlinge vrijwillige hulp het moeilijk is om om hulp te vragen en de relatie vervolgens goed te houden. Om zo n contact goed te laten werken, is het belangrijk dat de verhouding gestructureerd is, de contacten begrensd zijn, er sprake is van zorgvuldige matching en professionele begeleiding. Daarnaast blijkt uit het onderzoek van De Klerk & Kooiker ( Hulp geboden ) dat vrijwilligers behoefte hebben aan ondersteuning, en niet eindverantwoordelijke willen zijn. Als er geen aandacht is voor hun mogelijkheden en grenzen, dan is de kans groot dat de vrijwilliger stopt. Aan de andere kant is het voor een hulpvrager belangrijk om de te weten dat een vrijwilliger gescreend is en dat, mocht er het toch niet bevallen of er iets aan de hand zijn, zij altijd kunnen terugvallen op Burennetwerk. Door zorgvuldige matching op de helpdesk van het Burennetwerk wordt tegemoet gekomen aan deze behoeftes. 1.1 Kernwaarden We verbinden mensen die hulp kunnen geven en mensen die hulp Dichtbij willen ontvangen. Dit doen we op buurtniveau, waardoor buren elkaar helpen en elkaar leren kennen. Het is een eenmalige of regelmatige verbinding met impact zowel op de goede buur als op de hulpvrager. Door mensen op buurtniveau met elkaar te verbinden, is de kans groter dat men elkaar vaker bezoekt of ontmoet en er zo een relatie ontstaat. Ook is het makkelijker om iemand in de buurt te helpen, dan helemaal naar de andere kant van de stad te moeten reizen. Het Burennetwerk verbindt mensen aan elkaar voor eenvoudige Eenvoudig burenhulp. Het gaat om praktische klusjes waar je geen specialistische technische kennis voor nodig hebt: een keer mee naar een afspraak in het ziekenhuis, boodschappen doen, een plankje ophangen of een muurtje sausen. Ook gaat het om laagdrempelig sociaal contact: samen koken, wandelen of gewoon een kopje koffie drinken. De burenhulp kan een eenmalig karakter hebben of een regelmatig karakter. Het Burennetwerk bemiddelt niet in hulpvragen waarbij de vrijwilliger intensieve begeleiding nodig heeft. Bij dit soort hulpvragen verwijzen we naar één van de vele maatjesprojecten in Amsterdam. Het Burennetwerk is geen zorgaanbieder, maar is aanvullend aan bestaande hulpverlening en vrijwilligersorganisaties. Een goede buur kan ingeschakeld worden voor eenvoudige klusjes in en om huis, die niet binnen het takenpakket van de hulpverlener passen. Zo kunnen de eenvoudige burenhulp en de complexere hulpverlening, waarvoor specifieke kennis en begeleiding nodig is, elkaar aanvullen. Ook kunnen goede buren via het Burennetwerk helpen bij mensen waar geen professionele hulpverlening aanwezig is, maar die wel hulp nodig hebben bij eenvoudige klusjes. 5

6 Laagdrempelig en betrokken We bieden mensen de kans om hun buren te helpen op een moment dat het hen past. De goede buur bepaalt zelf samen met de hulpvrager wanneer het uitkomt om langs te komen. Hierdoor is een klus of bezoek goed in te plannen in het drukke schema van veel mensen in Amsterdam. Indien we een goede buur voor regelmatig bezoek of activiteit koppelen aan een hulpvrager, dan gaan we uit van een frequentie van niet vaker dan één keer per twee weken. Op het moment dat een goede buur niet meer in staat is om de hulp te geven, dan zoeken we een andere goede buur. Goede buren kunnen in hun persoonlijke profiel op de website aangeven hoe vaak ze gevraagd willen worden voor een klus of bezoek. Ook kunnen ze via de website zelf zoeken naar hulpvragen bij hen in de buurt. Het is makkelijk om je aan te melden bij het Burennetwerk. Op de Flexibel website vul je je gegevens in en wij nemen contact op voor een kort kennismakingsgesprek. Doordat een medewerker van het Burennetwerk of een buurtcontactpersoon elke goede buur ontmoet heeft, worden er matches gemaakt die passen bij de goede buur. Daardoor zijn matches ook effectief. Een goede buur krijgt geen vraag voorgelegd die niet bij hem of haar past. Voor hulpvragers is het ook niet moeilijk om een hulpvraag in te dienen. Het kan via de website, maar de meeste mensen met een hulpvraag bellen de Helpdesk. Daar worden ze te woord gestaan door iemand die luistert en meedenkt. Een hulpvraag kan ook worden ingediend door bijvoorbeeld een maatschappelijk werker, huisarts of wijkverpleegkundige. Het Burennetwerk is betrokken. Goede buren kunnen altijd contact opnemen met de helpdesk of de buurtcontactpersoon als ze ergens mee zitten, en eens in de zoveel tijd wordt er gecheckt of de goede buur het contact nog leuk vindt. Het Burennetwerk is ook laagdrempelig. Je verplicht je niet voor een aantal uur en er is geen verplichte training of coaching. Hulpvragers worden persoonlijk geholpen. Als een goede buur niet kan helpen wordt er meegedacht om een andere oplossing te vinden. Het Burennetwerk zorgt ervoor dat de hulp op die plekken terecht Waardevol komt waar het echt nodig is. Hulpvragers hebben onvoldoende gezondheid, netwerk of geld om het zelf op te lossen. Ook worden door hulp van goede buren mantelzorgers ontlast. Een goede buur weet dat zijn of haar hulp van betekenis is, doordat het Burennetwerk de vragen goed in beeld brengt, afbakent en controleert op bovengenoemde criteria. De goede buren helpen de kwetsbare buurtgenoten op een manier die bij hen past. 6

7 2. MEDEWERKERS Elja den Uijl - directeur Mijn naam is Elja den Uijl. Sinds februari 2012 ben ik coördinator van het Burennetwerk. Ik fiets de hele stad door om te vertellen over het project en mensen enthousiast te maken. Dat heeft succes! Inmiddels zijn er heel veel goede buren actief in Amsterdam. Dat inspireert mij en maakt dat ik geniet van mijn werk. Mooi dat mensen bereid zijn elkaar te helpen en betrokken willen zijn bij hun buurt. Voordat ik bij het Burennetwerk kwam, werkte ik voor Stichting Present in Utrecht. Het werk bij het Burennetwerk past mooi in het verlengde en ik ben blij met deze nieuwe uitdaging! Wanda Huinink - Projectcoördinator Ik ben Wanda Huinink en ik werk sinds begin 2012 voor het Burennetwerk. Ik ben vanuit Present Amsterdam aangesteld om samen met Elja het Burennetwerk op te zetten. Het is ontzettend leuk om iets nieuws op te zetten waar zoveel mensen en organisaties enthousiast van worden. Ik geloof dat er veel mensen in Amsterdam zijn die graag een goede buur zouden willen zijn voor mensen in hun buurt die hulp nodig hebben. Het is een mooie klus om deze mensen te vinden en het mogelijk te maken dat zij zich inzetten voor hun buurtgenoten. Dieuwerke Vink - Helpdeskcoördinator Ik ben Dieuwerke Vink, opgeleid als sociaal pedagogisch hulpverlener, en na een paar jaren in de hulpverlening te hebben gewerkt, nu bij het Burennetwerk beland. Voor mij een mooie plek om zowel ervaring als frustraties uit dat werk te vertalen in iets nieuws en moois. Drie ochtenden in de week zit ik achter onze helpdesk, waar ik Amsterdammers met een hulpvraag te woord sta. 's Middags probeer ik deze mensen vervolgens zo goed mogelijk te koppelen aan onze goede buren (Amsterdammers die iets voor buurgenoten willen doen). Zowel de buren met een vraag als de buren die iets willen doen voor een ander spreek ik veel, en samen maken zij dit werk voor mij heel leuk om te doen. Het samenbrengen van vraag en aanbod is iedere keer weer een mooi en uitdagend gebeuren! 7

8 3. WERKWIJZE 3.1 Het aanbod van de goede buur is uitgangspunt Ons uitgangspunt zijn mensen die iets van hun tijd en talent willen geven. We beginnen bij het aanbod van goede buren en stimuleren daarmee een beweging van mensen die zich willen inzetten. Wanneer iemand iets doet wat hij of zij leuk vindt en waar hij of zij zelf voor gekozen heeft is de kans groter is dat hij of zij zich vaker inzet. Ook komt het de gelijkwaardigheid tussen de buren ten goede. Als een buur iets doet wat hij of zij plezier aan beleeft, dan hebben buren er samen iets aan. Op basis van het aanbod van mogelijkheden en tijd zoekt het Burennetwerk Amsterdam een passende hulpvraag. 3.2 Mensen worden ingezet in hun eigen buurt Met het Burennetwerk zetten we mensen doelbewust in hun eigen buurt in. Hierdoor is er geen reistijd en leren mensen elkaar kennen in de buurt. Met een breed netwerk van (buurt) contactpersonen op buurtniveau verankeren we het werk in de buurten zelf. 3.3 Matches zijn van hoge kwaliteit De helpdeskmedewerkers brengen vraag en aanbod bij elkaar. Op de helpdesk komen hulpvragen binnen via telefoon, en website. De hulpvrager wordt altijd gebeld door de helpdeskmedewerker, zodat de hulpvraag goed in kaart gebracht kan worden. Zowel de hulpvrager en de goede buur krijgen een goed beeld van wat er wel én niet gedaan kan worden. Op de helpdesk werken vrijwilligers met goede sociale vaardigheden en ervaring in het contact met kwetsbare mensen. De helpdesk wordt aangestuurd door de helpdeskcoördinator. De coördinator kent de sociale kaart van Amsterdam goed en weet de weg naar andere hulp als een hulpvraag niet past bij het Burennetwerk of als er geen goede buur gevonden is die kan helpen. Hij of zij beslist of de hulpvraag past bij het Burennetwerk, zo niet, dan verwijst hij of zij door naar andere hulp. De helpdesk heeft veel contact met de buurtcontactpersonen en krijgt van hen feedback over matches die gemaakt zijn. Twee weken nadat de goede buur gekoppeld is aan een hulpvraag ontvangt de goede buur een met de vraag of het contact heeft plaatsgevonden en hoe het gegaan is. Zo garanderen we dat een match op papier ook een match in werkelijkheid wordt. 3.4 Buurtcontactpersonen als verankering in de buurt In iedere buurt in Amsterdam is er een buurtcontactpersoon. Hij of zij is eerste aanspreekpunt voor de goede buur bij vragen, signalen of feedback. Ook voert de buurtcontactpersoon een kennismakingsgesprek met nieuwe goede buren. Zo leert het Burennetwerk haar goede buren kennen en vindt er enige mate van screening plaats voordat een goede buur wordt ingezet. 8

9 3.5 Samenwerking met maatschappelijke organisaties Burennetwerk Amsterdam brengt het aanbod van goede buren onder de aandacht van maatschappelijke organisaties op het gebied van wonen, zorg en welzijn in Amsterdam. Deze organisaties kennen de vraag en weten welke mensen ondersteuning van buren kunnen gebruiken bij het (weer) meedoen in de Amsterdamse samenleving. Dat betekent dat we ook actief zoeken naar een hulpvraag die past bij het aanbod van de goede buren. Zo wordt de inzet van de goede buur ingebed in de bestaande hulpverlening. De inzet van vrijwilligers komt op de goede plek terecht. Vrijwillige inzet met haar eigen unieke kwaliteit is zo aanvullend en versterkend op het werk dat professionals doen. 3.6 Combineren van goede buren en groepen vrijwilligers Door samenwerking met Stichting Present en Serve the City Amsterdam kan het Burennetwerk Amsterdam de inzet van individuele buurtbewoners die willen helpen combineren met de inzet van groepen vrijwilligers. In de praktijk betekent dit dat als een groep zich heeft ingezet bij iemand thuis er altijd een follow-up mogelijk is door een buurtbewoner via het Burennetwerk. Deze buurman of buurvrouw kan bijvoorbeeld helpen met het afval langs de straat te zetten, een muurtje voor de laatste keer schilderen of een kopje koffie komen drinken. Ook kan het gebeuren dat een individuele vrijwilliger signaleert dat de tuin overwoekerd is of een woonkamer nodig een verfbeurt nodig heeft en dan kan een groep ingeschakeld worden. 9

10 4. DOELSTELLINGEN Het Burennetwerk groeit. Eind 2014 zijn er ruim 750 goede buren. Als dit aantal de komende jaren blijft stijgen verdubbelt, zijn er in heel Amsterdam meer dan 1000 goede buren actief. Dat is nog niet het eind station. De potentie om te groeien is groot. De bereidheid in de stad om buurtgenoten te helpen is in alle buurten aanwezig. De doelstelling voor de komende drie jaar is om 1000 goede buren regelmatig, overeenkomstig hun specifieke aanbod, te koppelen aan buurtgenoten die hulp nodig hebben. Voor de ene goede buur is dit 12 keer per jaar aan eenmalige klusjes, voor de andere geldt dat hij of zij tweewekelijks bij dezelfde buurtgenoot langsgaat voor een wandeling of een boodschapje en daarnaast nog één of twee keer per jaar een eenmalig klusje ergens oppakt. De cijfers laten zien dat in het huidige aanbod de helft van de goede buren gemiddeld maandelijks gekoppeld wil worden aan een eenmalige klus. Dan komen we op 6000 eenmalige matches per jaar. De andere helft willen we dan ongeveer één keer per jaar aan een terugkerende vraag en nog één keer per jaar aan een eenmalige vraag koppelen, wat dus nog betekent dat er 1000 extra matches per jaar bijkomen. Eind 2017 moeten we dan ruim 580 matches per maand maken. Dat is een forse stijging ten opzichte van eind 2014 toen er gemiddeld 65 matches per maand werden gemaakt. Als het aantal goede buren stijgt, moet het aantal matches ook stijgen. Het Burennetwerk gaat voor kwaliteit en is aanbodgericht; het aanbod van goede buren wordt ook daadwerkelijk ingezet. Een bestand met goede buren, die in de praktijk niet ingezet worden, is onwenselijk. Om deze slag te maken, is er een verandering in de manier van werken nodig en zijn er middelen nodig om dit mogelijk te maken. 4.1 Uitbreiding Burennetwerk Het aantal goede buren zal naar verwachting de komende jaren stijgen naar meer dan 1000 goede buren. Om dit aantal ook regelmatig te kunnen blijven inzetten en daarbij de kwaliteit hoog te houden zetten we in op de volgende speerpunten: Uitbreiding rol Buurtcontactpersoon Eind 2017 is er in elke buurt een buurtcontactpersoon. Iedere buurtcontactpersoon is aanspreekpunt voor de goede buren in zijn of haar buurt. Naast deze rol kan een buurtcontactpersoon ook andere rollen vervullen. Een rondgang langs de bestaande buurtcontactpersonen heeft laten zien dat de mogelijkheden en de wensen daarin verschillen. We willen de buurtcontactpersonen inzetten op een manier die bij hun tijd, mogelijkheden en talenten past. Daarnaast is het goed om in duo s te werken. Per buurtcontactpersoon maken we specifieke afspraken die vastgelegd worden in een contract. Ieder jaar ontmoeten de buurtcontactpersonen elkaar twee keer voor uitwisseling en training. Ook bespreken we dan de plannen voor het komende jaar en gebruiken we de input van de buurtcontactpersonen voor ontwikkeling van het verdere beleid. Hieronder de mogelijke rollen die een buurtcontactpersoon kan vervullen: a. Buurtcontactpersoon als aanspreekpunt voor goede buren De buurtcontactpersoon is eerste aanspreekpunt voor de goede buur bij vragen, signalen of feedback. Ook voert de buurtcontactpersoon een kennismakingsgesprek met nieuwe goede buren. Zo leert het Burennetwerk haar goede buren kennen en vindt er enige mate van screening plaats voordat een goede buur wordt ingezet. Naast deze screening kan de 10

11 buurtcontactpersoon ook doorverwijzen naar vrijwilligerswerk als de goede buur méér wil doen, dan het Burennetwerk te bieden heeft. Alle buurtcontactpersonen hebben deze rol. b. Buurtcontactpersoon als netwerker in de buurt Naast aanspreekpunt voor de goede buren is de buurtcontactpersoon ook een ambassadeur van het Burennetwerk zijn voor hulpvragers en voor organisaties in de buurt. Zo speelt de buurtcontactpersoon een belangrijke rol in het vergroten van de bekendheid van het Burennetwerk en daarmee ook in de werving van hulpvragen. Doordat de buurtcontactpersoon alleen in een specifieke buurt actief is, kan hij of zij ook goed inspelen op de specifieke context van de buurt. c. De buurtcontactpersoon als matchmaker In sommige gevallen is een buurtcontactpersoon ook een matchmaker. Het aannemen van hulpvragen gebeurt via de helpdesk van het Burennetwerk. De hulpvragen worden vervolgens doorgestuurd naar de buurtcontactpersoon, die een goede buur in zijn of haar buurt aan matcht aan de hulpvraag. De buurtcontactpersoon koppelt dit terug naar de helpdesk en is ook verantwoordelijk voor evaluatie en verder afhandeling van de hulpvraag Uitbreiding team Burennetwerk en matchmakers per stadsdeel Tegelijkertijd breiden we de helpdesk op de Nieuwe Herengracht uit. De centrale helpdesk blijft op één locatie werken met uitbreiding van de betaalde uren. Momenteel is 0,6 FTE op de helpdesk betaalde coördinatie. Deze coördinator kan samen met vrijwilligers en stagiairs 50 matches per maand maken. De afgelopen jaren hebben we gemerkt dat het aannemen van hulpvragen heel belangrijk is. Als dat goed gedaan wordt, dan gaat de rest van het proces ook goed. Als de hulpvraag duidelijk is, de verwachtingen helder en er duidelijk is wat er wel en niet gedaan wordt, is het niet moeilijk om een goede buur te matchen én gaat de klus of het contact in het echte leven vaak ook goed. Burennetwerk heeft een goede methodiek ontwikkeld om de vragen aan te nemen. Daarnaast hebben we een goede kennis van de sociale kaart om mensen warm door te verwijzen als ze een hulpvraag niet past bij Burennetwerk. De komende jaren investeren we in de training en toerusting van vrijwilligers en stagiairs. Met een uitbreiding van de coördinatie-uren van de helpdesk én het aantal vrijwilligers en stagiairs, kunnen we groeien naar 600 matches per maand. Twee coördinatoren kunnen elk twee stagiairs begeleiden, waardoor er een team van zes mensen hulpvragen aannemen. Daarnaast kunnen zes vrijwilligers elk op stadsdeelniveau vragen matchen. Dat betekent dat het team op de helpdesk zal bestaan uit iets mee dan één FTE, vier stagiairs en zeven vrijwillige matchmakers. Daarnaast zal met de uitbreiding van het aantal buurtcontactpersonen de rol van de coördinator en de projectmedewerker verschuiven. Zij zullen meer tijd in de begeleiding en werving van buurtcontactpersonen steken, zodat het spreken en werven van nieuwe goede buren en hulpvragen ook meer in de buurten komt te liggen. De stadsbrede contacten worden nog steeds door de medewerkers van het Burennetwerk opgepakt. Voor de groei van het Burennetwerk is het nodig dat er met 0.6 FTE op projectbasis kan worden uitgebreid. Zo kunnen er tijdelijk mensen worden aangetrokken om te investeren in een bepaald stadsdeel of project. Steeds kijken we waar er geïnvesteerd moet worden; in vraag, aanbod óf op de Helpdesk. Zo blijft het Burennetwerk steeds in evenwicht en kan we groeien mét waarborging van de kwaliteit. 11

12 4.1.3 Uitbreiding aanbodgericht werken Het aanbod van goede buren is leidend. Een goede buur geeft bij ons aan wat hij of zij wil doen en daar koppelen wij een geschikte hulpvraag aan. Als wij bekendheid geven aan het Burennetwerk of hulpvragen werven, dan doen we dat gericht: we werven wat onze goede buren aanbieden. De afgelopen drie jaar hebben we een netwerk opgebouwd waarin mensen en organisaties ons kennen waardoor het ook makkelijker is om de hulpvragen te werven. Door effectief te werven ontwikkelen we de komende jaren een manier om efficiënt aanbodgericht te werven. In 2015 experimenteren we door goede buren gericht aan te bieden aan bijvoorbeeld zorgorganisaties, woningcorporaties en maatschappelijk werk. Op deze manier kunnen het aantal matches stijgen. Eind 2015 hebben we een methode ontwikkeld die we in de daarop volgende jaren kunnen uitbreiden. Voor het bereiken van een succesvol Burennetwerk in een bepaalde buurt is het belangrijk om de context van de buurt goed te kennen. In sommige buurten is de bereidheid groter dan in andere en het aanbod van de goede buren verschilt ook per buurt. Het Burennetwerk is succesvol in een buurt als de bereidheid van goede buren actief wordt omgezet in daden. Iedereen die een goede buur wíl en kan zijn, heeft zich ingeschreven bij het Burennetwerk én wordt gekoppeld aan hulpvragen overeenkomstig zijn of haar aanbod. Om dit te bereiken hebben we de volgende doelstellingen geformuleerd: De capaciteit van de helpdesk is uitgebreid naar 0,8 FTE coördinatie, twee stagiairs en drie matchmakers per stadsdeel. Er zijn in 20 buurten buurtcontactpersonen Er zijn 20 buurten waar het Burennetwerk op verschillende manieren onder de aandacht is gebracht, zodat iedereen die dat wil is ingeschreven bij het Burennetwerk. Hulpvragers, maatschappelijke organisaties en doorverwijzers weten het Burennetwerk te vinden en kunnen hulpvragen binnen twee weken gematcht worden in 20 buurten. Het aanbod van goede buren wordt in 20 buurten aanbodgericht gematcht aan hulpvragen, dat betekent dat er 300 matches per maand gemaakt worden. De capaciteit van de helpdesk is uitgebreid naar 1,0 FTE coördinatie, drie stagiairs en vier matchmakers per stadsdeel. Er zijn in 30 buurten buurtcontactpersonen Er zijn 30 buurten waar het Burennetwerk op verschillende manieren onder de aandacht is gebracht, zodat iedereen die dat wil is ingeschreven bij het Burennetwerk. Hulpvragers, maatschappelijke organisaties en doorverwijzers weten het Burennetwerk te vinden en kunnen hulpvragen binnen twee weken gematcht worden in 30 buurten. Het aanbod van goede buren wordt in 30 buurten aanbodgericht gematcht aan hulpvragen, dat betekent dat er 450 matches gemaakt worden. De capaciteit van de helpdesk is uitgebreid naar 1,2 FTE coördinatie, vier stagiairs en zeven matchmakers per stadsdeel. Er zijn in 40 buurten buurtcontactpersonen. 12

13 Er zijn 40 buurten waar het Burennetwerk op verschillende manieren onder de aandacht is gebracht, zodat iedereen die dat wil is ingeschreven bij het Burennetwerk. Hulpvragers, maatschappelijke organisaties en doorverwijzers weten het Burennetwerk te vinden en kunnen hulpvragen binnen twee weken gematcht worden in 40 buurten. Het aanbod van goede buren wordt in 40 buurten aanbodgericht gematcht aan hulpvragen, dat betekent dat er 600 matches gemaakt worden. 4.2 Samenwerking met partners Adam Helpt Het Burennetwerk is voortgekomen uit onder andere Present, hierdoor én doordat we een kantoor delen zijn de lijntjes kort en is de samenwerking goed. Ook Serve the City is een goede samenwerkingspartner, doordat we het kantoor delen. Er zijn overeenkomsten in identiteit, grootte en gedrevenheid voor het werk. We vullen elkaar goed aan: Serve the City organiseert events, Present zet groepen vrijwilligers in en het Burennetwerk koppelt goede buren aan buren die hulp nodig hebben. Deze samenwerking heeft vorm gekregen in het platform Adam Helpt. Er liggen mogelijkheden voor samenwerking in gezamenlijke PR en positionering in de stad, maar ook in het draaien van een gezamenlijke helpdesk en het afstemmen van andere interne processen. We worden niet één grote organisatie, maar door de handen ineen te slaan wordt de impact op de stad van ons alle drie vergroot. Adam Helpt organiseert een jaarlijks terugkerend event voor vrijwilligers, goede buren en externe stakeholders. In de eerste helft van 2015 wordt een pakket voor bedrijven ontwikkeld, zodat bedrijven door middel van werknemersvrijwilligerswerk vorm kunnen geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen via Adam Helpt. Tot slot organiseren we als Adam Helpt gezamenlijke acties zoals een kerstpakkettenactie. Voorop staat dat alle Amsterdammers die Amsterdammers willen helpen, daarvoor de mogelijkheid krijgen op een manier die bij hen past Burennetwerk en vraag- en aanbodsites Op veel plekken in Amsterdam zijn initiatieven en projecten om via een vraag- en aanbodwebsite buurtbewoners aan elkaar te koppelen. Deze sites zijn per buurt of project verschillend, maar een overeenkomst is dat het voor sommige mensen te onveilig is om hun hulp via zo n website te regelen. Het Burennetwerk kan langszij komen bij zo n hulpvraag en kan voor warme bemiddeling zorgen. Ook zijn de verschillende systemen en platforms in de stad bruikbaar voor het Burennetwerk Samenwerking met zorgpartners In de periode van 2015 tot en met 2017 gaan we de samenwerking met de eerstelijnszorg versterken. We investeren in een goede samenwerking met de formele zorg, zoals wijkverpleging, fysiotherapie en huisartsen. Daarbij gaat het erom dat de professionals ons 13

14 weten te vinden en dat we bij de hele organisatie bekend staan als betrouwbare partner. Daarnaast kunnen wij ook professionals inschakelen als een hulpvraag niet geschikt is voor een goede buur of een vrijwilliger. Het Burennetwerk heeft dan een signaleringsfunctie. In 2014 doen studenten een onderzoek naar de goede samenwerking tussen informele en formele zorg aan de hand van een pilot met Cordaan en Burennetwerk in Slotervaart 1. De uitkomsten van dit onderzoek hebben er toe geleid dat er in 2015 een samenwerking tussen Cordaan en Burennetwerk wordt opgezet, die kan worden uitgebreid over de rest van de stad Samenwerking met vrijwilligersorganisaties De mensen van het Burennetwerk zijn goede buren en geen vrijwilligers, omdat het bij ons altijd gaat om eenvoudige burenhulp waar geen speciale begeleiding, coaching of voorbereiding bij nodig is. Ook hebben de hulpvragers een niet (te) complexe achtergrond. We verwijzen hulpvragen die niet bij ons passen door naar verschillende maatjesprojecten of vrijwilligersorganisaties. Vrijwilligers tekenen daar wel een contract en krijgen ook meer begeleiding. Wij werken samen met deze organisaties doordat we naar elkaar doorverwijzen. Ook goede buren die meer willen doen dan het Burennetwerk kan bieden óf door hun activiteiten bij het Burennetwerk zo enthousiast worden dat ze zich ook voor een andere organisatie willen inzetten, verwijzen we door naar een andere organisatie die bij hen past. Doordat wij goed in kaart hebben welke organisaties actief zijn in Amsterdam kunnen we ook goed kijken wat past Coalitie Erbij Het Burennetwerk is aangesloten bij de Coalitie Erbij; een samenwerkingsverband tussen vrijwilligersorganisaties in Amsterdam die iets willen doen tegen eenzaamheid. De belangrijkste activiteit is de Week tegen de Eenzaamheid, die de afgelopen jaren vooral in het teken stond van de goede buren en de buurten. Het Burennetwerk is een heel praktische manier om een elkaar te leren kennen en daarom heeft de Coalitie Erbij besloten om het Burennetwerk tijdens deze week vooral naar voren te schuiven. Daarnaast ontmoeten de Coalitie Erbij parnters elkaar regelmatig, weten we hoe we naar elkaar moeten doorverwijzen en samenwerken. Wat betreft de samenwerking met partners hebben we de volgende doelen geformuleerd: Adam Helpt heeft zich ontwikkeld als een goede samenwerkingspartner voor bedrijven. Er is een intensieve samenwerking met twee partners in de stadsdelen waar vraag en aanbod bij elkaar gebracht worden door middel van een Vraag- en Aanbodwebsite én de werkwijze van het Burennetwerk een goede aanvulling is voor kwetsbare hulpvragers. Er zijn vijf partnerschappen met maatschappelijke (zorg) organisaties waar het Burennetwerk organisatiebreed bekend is en minimaal 40 hulpvragen worden doorverwezen naar het Burennetwerk. Er zijn minimaal vijf nieuwe organisaties waar het Burennetwerk voor het eerst mee samenwerkt. Nieuwe goede buren worden, overeenkomstig hun aanbod, warm doorverwezen naar vrijwilligersorganisaties als ze meer willen doen dan alleen burenhulp. 1 Het onderzoeksverslag is op te vragen bij Burennetwerk. 14

15 2017 Er is een intensieve samenwerking met vier partners in de stadsdelen waar vraag en aanbod bij elkaar gebracht worden door middel van een Vraag- en Aanbodwebsite én de werkwijze van het Burennetwerk een goede aanvulling is voor kwetsbare hulpvragers. Er zijn zeven partnerschappen met maatschappelijke (zorg) organisaties waar het Burennetwerk organisatiebreed bekend is en minimaal 40 hulpvragen worden doorverwezen naar het Burennetwerk. Er zijn minimaal vijf nieuwe organisaties waar het Burennetwerk voor het eerst mee samenwerkt. Er wordt een systeem ontwikkeld waarbij het doorverwijzen van zowel hulpvragers én goede buren naar andere organisaties gevolgd wordt, zodat we zeker weten dat zowel goede buren als hulpvragers goed terecht komen. Er is een intensieve samenwerking met zeven partners in de stadsdelen waar vraag- en aanbod bij elkaar gebracht worden door middel van een Vraag- en Aanbodwebsite én de werkwijze van het Burennetwerk een goede aanvulling is voor kwetsbare hulpvragers. Er zijn tien partnerschappen met maatschappelijke (zorg) organisaties waar het Burennetwerk organisatiebreed bekend is en minimaal 40 hulpvragen worden doorverwezen naar het Burennetwerk. Er zijn minimaal vijf nieuwe organisatieswaar het Burennetwerk voor het eerst mee samenwerkt. 4.3 Monitoring en evaluatie In 2013 heeft het Burennetwerk voor de eerste keer een evaluatieonderzoek uitgevoerd. We vinden het belangrijk om te meten hoe tevreden goede buren en hulpvragers zijn met het Burennetwerk en om te onderzoeken wat de impact van het Burennetwerk is in buurten. Om de impact van het Burennetwerk in buurten te kunnen onderzoeken is onder andere een literatuuronderzoek uitgevoerd naar het begrip sociale cohesie om uit te vinden wat dit begrip betekent in de context van het Burennetwerk en hoe we onze impact op de sociale cohesie in een buurt kunnen meten. Een bijkomend doel van het onderzoek in 2013 was het verzamelen van input om een gestructureerde meetmethode te kunnen ontwikkelen zodat het evaluatieonderzoek jaarlijks herhaald kan worden 2. Uit de interviews die toen gehouden zijn kwam naar voren dat de goede buren, hulpvragers en buurtcontactpersonen erg positief waren over het Burennetwerk. Men is tevreden over de matches en het contact met het Burennetwerk. Dit betekent dat het Burennetwerk kwaliteit levert. Dit vinden we erg belangrijk, omdat we als doel hebben om kwalitatief goede matches te maken door zorgvuldig te bemiddelen. De uitdaging voor de komende jaren is, ook als het aantal matches toeneemt, deze kwaliteit vast te houden. Daarom is het belangrijk ons werk te blijven monitoren en evalueren. Wat betreft de impact op een buurt liet het onderzoek in 2013 zien dat Burennetwerk nu op kleine schaal impact heeft, omdat er nog niet genoeg matches in de onderzochte buurten hebben plaatsgevonden. Het belangrijk hierbij te vermelden dat de buurtcontactpersonen veel potentie zien voor de rol van het Burennetwerk in buurten. We verwachten dat dit beeld de komende jaren zal veranderen naarmate er meer mensen in buurten aan elkaar gekoppeld worden. We concludeerden dan ook dat we op kleine schaal bijdragen aan meer sociale cohesie in buurten doordat we de 2 Het onderzoeksverslag Verslag Evaluatie tevredenheid en impact Burennetwerk 2013 door Wanda Huinink, januari 2014, is op te vragen bij het Burennetwerk. 15

16 onderlinge betrokkenheid vergroten. Als we de bredere definitie van sociale cohesie erbij nemen, namelijk de kwaliteit van relaties en het bestaan van vertrouwen, wederzijdse verbintenissen en respect in een gemeenschap, dan kunnen we concluderen dat we door kwalitatief goede koppelingen bijdragen aan de kwaliteit van relaties, een basis leggen voor onderling vertrouwen en wederzijdse nieuwe verbintenissen faciliteren op buurtniveau. Zoals hiervoor al beschreven is het de aankomende jaren belangrijk om op gezette momenten te blijven evalueren en te monitoren of de kwaliteit hoog blijft en of de impact van het Burennetwerk in buurten toeneemt. In 2014 is een gestructureerde vragenlijst ontwikkeld die steekproefsgewijs afgenomen kan worden onder goede buren, hulpvragers en buurtcontactpersonen. Deze zal jaarlijks gebruikt worden in ons evaluatieonderzoek. In de komende drie jaar zijn de doelstellingen als volgt: 2015, 2016 en 2017 Monitoring vindt plaats door informatie te verzamelen over de verloop van een contact, via een Vertel hoe het was/vertel hoe het gaat -mailtje aan de goede buur twee weken na de match en via terugkoppeling door buurtcontactpersonen hoe koppelingen verlopen. De buurtcontactpersonen bellen regelmatig goede buren die voor langere tijd gekoppeld zijn aan een hulpvrager om te vragen hoe het gaat. Er wordt informatie verzameld over de motivaties van goede buren om zich in te zetten voor hun buurtgenoten door gegevens te verzamelen uit kennismakingsgesprekken. Hierin wordt altijd gevraagd waarom nieuwe goede buren onderdeel willen worden van het Burennetwerk. In 2015, 2016 en 2017 vindt een evaluatieonderzoek plaats naar tevredenheid over het Burennetwerk. Naast goede buren, hulpvragers en buurtcontactpersonen zullen ook medewerkers van maatschappelijke organisaties, met wie we veel samenwerken, worden geïnterviewd aan de hand van een semigestructureerde vragenlijst. In 2015, 2016 en 2017 wordt de impact van het Burennetwerk op de sociale cohesie in buurten onderzocht. Dit gebeurt aan de hand van interviews met buurtcontactpersonen, goede buren, hulpvragers en andere stakeholders. 16

17 5. HET BURENNETWERK IN AMSTERDAM - OMGEVINGSANALYSE 5.1 Veranderingen WMO Vanaf 2015 gaat er veel veranderen in de stad rondom zorg, mantelzorg en vrijwilligerswerk. De gemeente krijgt een uitbreiding van taken binnen de Wet Maatschappelijk Ondersteuning (WMO). De Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten gaat onder de WMO vallen. Het is de bedoeling dat mensen langer thuis blijven wonen en dat zorg meer door het eigen netwerk georganiseerd wordt. Er wordt regelmatig gesproken over de dragende samenleving, wat betekent dat naast de professionals ook vrijwilligers komen te staan die Amsterdammers met een hulpvraag helpen. Er wordt een groter beroep gedaan op het eigen netwerk van mensen. Dat betekent dus de familie, de vrienden en ook de buren. Binnen deze veranderingen kan het Burennetwerk een belangrijke rol spelen. Het Burennetwerk levert geen zorg, maar burenhulp. Dat betekent dat wij geen zorgprofessionals vervangen, maar juist die zaken op pakken die professionals niet (meer) doen. Dit werkt preventief, als mensen eerder in contact komen met buren op het moment dat ze hulp nodig hebben voor kleine dingen, blijven ze langer zelfredzaam. Ook werkt het goed tegen eenzaamheid of sociaal isolement. Het feit dat er minstens één of twee buren zijn die af en toe helpen, geeft al een veiliger en minder eenzaam gevoel. We spelen hierin ook een signalerende rol. Als er veranderingen zijn in de zorg merken wij de gaten die vallen snel op. Zo belt een hulpverlener ons op als de indicatie stopt voor een cliënt, maar deze cliënt zich niet zelf kan redden. De hulpverlener zoekt naar partijen die iets kunnen betekenen. Een mantelzorger die er even tussenuit gaat en iemand zoekt om te koken voor zijn buurvrouw, omdat ze anders geen eten krijgt, weet het Burennetwerk te vinden. Het Burennetwerk kan deze gaten niet altijd opvullen, maar kan meedenken naar een oplossing, doorverwijzen en zo nodig aan de bel trekken bij professionele hulpverlening en beleidsmakers. 5.2 Verschillende aanbieders in de stad Met het oog op de veranderingen in 2015 zijn er veel projecten gestart om de dragende samenleving te faciliteren. Ook bestaan er al veel projecten, organisaties en initiatieven om vraag en aanbod van buurtbewoners bij elkaar te brengen. Als Burennetwerk nemen wij daar een belangrijke eigen plek in, die uniek is in aanpak en vaak aanvullend op andere initiatieven. We werken veel samen met anderen Klassieke vormen van burenhulp In de klassieke vormen van burenhulp worden buurtgenoten aangesproken en uitgenodigd om zich voor elkaar in te zetten. Meestal kunnen zij zich met hun hulpvraag of aanbod melden op een locatie in hun buurt. Daar helpt een coördinator of makelaar hen met het vinden van een match. Deze organisaties bestaan vaak al heel lang en hebben trouwe vrijwilligers die heel veel doen voor hun buren. Het is een hecht netwerk van veelal oudere vrijwilligers die elkaar kennen en er belang aan hechten de coördinator vaak te spreken. Voorbeelden Voorbeelden hiervan zijn de Burenhulp Westerpark en Burenhulp Oost. Wij werken met hen samen doordat we hulpvragen aan elkaar doorverwijzen. Soms komt er een goede buur bij ons op kennismakingsgesprek en past hij of zij beter bij een vorm van burenhulp met meer begeleiding en persoonlijke betrokkenheid. Dan verwijzen we deze goede buur ook door naar 17

18 de burenhulp. Meestal verschillen we in doelgroep. De goede buren van het Burennetwerk hebben een drukke agenda en hebben weinig behoefte aan contact met andere goede buren en de coördinator. De vrijwilligers van de Burenhulp hebben die behoefte wel Klussendiensten Klussendiensten zijn meestal gelieerd aan welzijnsorganisaties in een bepaalde buurt. De meeste klussendiensten hebben criteria voor leeftijd (bijv. de hulpvrager moet ouder dan 75 zijn) en soort klussen die gedaan kunnen worden. Hulpvragers betalen een kleine bijdrage voor de klus. De mensen die actief zijn voor de klussendienst zijn vaak mannen met een afstand tot de arbeidsmarkt, die al of niet een vergoeding ontvangen. Voorbeelden Voorbeelden hiervan zijn de buurtdiensten in Zuid en de Homeservice van de Regenbooggroep. Ook hier geldt dat we elkaar goed kennen en zowel goede buren als hulpvragen naar elkaar doorverwijzen. Doorgaans zijn de meer technische klussen geschikter voor de klussendiensten en de vragen waar zelfstandige, zelfredzame goede buren voor nodig zijn (zoals boodschappen of een computervraag) geschikter voor het Burennetwerk. Bij Homeservice is er ook intensieve begeleiding van de vrijwilligers, omdat zowel vrijwilligers als hulpvragers vaak mensen zijn met een psychiatrische achtergrond. Soms verwijzen we goede buren ook door naar Homeservice Lidmaatschap Projecten op basis van lidmaatschap gaan uit van de gedachte dat mensen makkelijker hulp vragen en aanbieden als zij (betalend) lid zijn van een organisatie. Soms gaat het ook om een muntsoort die speciaal bedacht is voor het burenhulpproject. Deze munten kunnen verzilverd worden in winkels, bioscopen of andere partnerorganisaties. Ook kunnen mensen hiermee betalen als een buurtbewoner een klusje komt doen. Voorbeelden Een voorbeeld hiervan is de Makkie in Amsterdam Oost en wehelpen.nl. Het Burennetwerk heeft in 2013 een samenwerkingsovereenkomst met de Makkie ondertekend. Concreet betekent dit dat wij als Makkie Matchmaker op de website actief mensen met een hulpvraag kunnen benaderen en hen kunnen koppelen aan een goede buur. Zo maken wij gebruik van de bestaande infrastructuur. Ook kunnen goede buren in de Indische Buurt een Makkie verdienen als ze zich inzetten via het Burennetwerk. Als er een hulpvrager bij Makkie aanklopt, maar eigenlijk beter bij het Burennetwerk past, vanwege zijn of haar kwetsbaarheid, wordt hij of zij doorverwezen. De stadsdorpen vallen ook in deze categorie. Op steeds meer plekken in de stad worden deze opgericht. Stadsdorpen zijn verenigingen. Het doel van de vereniging is dat de leden, met uitwisseling van diensten, door bemiddeling en/of ondersteuning, zo lang mogelijk actief, gezond en veilig thuis in de eigen buurt kunnen (blijven) wonen. Het Burennetwerk werkt met een paar van deze stadsdorpen samen, met name in het Centrum. Als het onderling niet lukt om hulpvragen op te lossen, kan een lid een hulpvraag bij het Burennetwerk indienen. Soms komt het ook voor dat de leden van de stadsdorpen elkaar helpen, maar dat er ook andere hulpvragen zijn, die meer geschikt zijn voor het Burennetwerk. Dan pakken wij een dergelijke hulpvraag op. 18

19 5.2.4 Platforms op basis van digitale koppeling Op websites kunnen mensen zich aanmelden als ze hulp nodig hebben en/ of als ze hulp willen geven. Er is geen bemiddeling, geen contract en contact vanuit een organisatie. Het grootste gedeelte gaat digitaal. Voorbeelden hiervan zijn Zoiizo in Zuid-Oost en Buuv in Zuid en Oost. Ook initatieven als Wijdewijk en voorjebuurt.nl hebben een onderdeel waarin vraag en aanbod aan elkaar gematcht wordt. Mensen die niet vanzelfsprekend hun weg weten te vinden op internet worden begeleid en getraind om deel te worden van dit platform. Voorbeelden In Zuid-Oost werken we samen met Zoiizo. Zoiizo is een platform om vraag en aanbod bij elkaar te brengen. Goede buren kunnen bij ons ingeschreven staan én ook op Zoiizo zichzelf aanbieden. Zij krijgen dan een keurmerk ik ben een goede buur. Hulpvragers weten dan dat deze mensen bekend zijn bij het Burennetwerk en dat wekt vertrouwen. In Zuid en Oost zijn er ook goede contacten met Buuv. Als contactpersoon kunnen wij gebruik maken van de website en het systeem van Buuv, door hulpvragen te plaatsen en te reageren op hulpvragen van buurtbewoners. Ook verwijzen we naar elkaar door op het moment: als iemand zelfredzaam is, kan hij of zij een hulpvraag zelf op de website van Buuv plaatsen. Kwetsbare hulpvragers kunnen doorverwezen worden naar het Burennetwerk Doorverwijzende balie of portal Via een website of een telefoonnummer kunnen mensen hun hulpvraag kwijt. Vrijwillige bureaumedewerkers noteren het verzoek om hulp en zorgen er vervolgens voor dat de vraag op de juiste plek terecht komt. De betreffende balie heeft zelf geen vrijwilligers die de vraag oppakken, maar verwijst door naar vrijwilligersorganisaties. De balies hebben een heldere sociale kaart en kunnen mensen zo verder op weg helpen. Voorbeelden In deze categorie vallen Noord voor Elkaar in Noord voor hulpvragers en de Vrijwilligerscentrale voor vrijwilligers die iets willen doen in de stad. Regelmatig komen er via Noord voor Elkaar hulpvragen binnen bij de Helpdesk. In de Indische Buurt in Oost doet het Burennetwerk ook mee met de Indische Buurtbalie. Op deze site staan alle activiteiten en organisaties die actief zijn in de Indische Buurt Makelaars in vrijwilligerswerk Een aantal organisaties in Amsterdam is makelaar in vrijwilligerswerk. Deze organisaties brengen de vraag van vooral maatschappelijke projecten en het aanbod van vrijwilligers bij elkaar. Mensen die iets willen doen kunnen via deze makelaars ontdekken welke organisaties hulp nodig hebben en worden zo gekoppeld aan de juiste plek. Voorbeelden Voorbeelden hier van zijn de Vrijwilligerscentrale, Amsterdam Cares en Laluz. Laluz koppelt young professionals aan goede doelen. Door hun expertise in te zetten, helpen zij deze organisaties met strategische vraagstukken. In 2012 heeft een groep van de Telegraaf Media Groep met ons meegedacht over de positionering ten opzichte van young professionals, in 2012 en 2013 hebben een aantal young professionals met ons meegedacht rond het businessplan en marketing. In 2014 heeft een groepje ons geholpen in een strategische samenwerking met Stichting Present en Serve the City. Via de vrijwilligerscentrale komen veel goede buren bij ons terecht, met name als het gaat om anderstalige goede buren. 19

Contact: Elja den Uijl

Contact: Elja den Uijl Contact: Elja den Uijl BUSINESSPLAN 2016-2018 INHOUD Inleiding... 4 1. Waarom het Burennetwerk? Missie, Visie en Kernwaarden... 5 1.1 Kernwaarden... 6 2. Medewerkers... 8 3. Werkwijze... 9 4. Doelstellingen...

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 2014

Jaarverslag 2014 2014 Jaarverslag 2014 2014 INHOUDSOPGAVE Alle foto s zijn gemaakt door Gerrit Jan Huinink tenzij anders vermeld 4 Inleiding 6 Omgevingsanalyse 12 Positie Burennetwerk Amsterdam 14 Doelstellingen 18 Uitbreiding

Nadere informatie

Groot en Lokaal Burennetwerk Borgen in de Buurten Concept. Contact: Elja den Uijl BUSINESSPLAN

Groot en Lokaal Burennetwerk Borgen in de Buurten Concept. Contact: Elja den Uijl BUSINESSPLAN Groot en Lokaal Burennetwerk Borgen in de Buurten Concept Contact: Elja den Uijl BUSINESSPLAN 2018-2020 INHOUD Inleiding... 4 1. Waarom Burennetwerk? Missie, Visie en Kernwaarden... 5 1.1 Kernwaarden...

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting ViiA

Beleidsplan Stichting ViiA Beleidsplan Stichting ViiA 20182020 Inleiding 2 Missie, visie en strategie 3 Formele, statutaire doelstellingen ViiA 4 Strategische doelstellingen 20182020 4 Andere activiteiten van de organisatie 6 Analyse

Nadere informatie

Het Burennetwerk in 2013

Het Burennetwerk in 2013 Het Burennetwerk in 2013 1 Inhoud Inleiding. 3 Doelstellingen. 4 1. Buurtgericht werken. 4 2. Uitbreiding Burennetwerk. 5 3. Samenwerking. 9 4. Begeleiding en ondersteuning. 12 5. Monitoring en evaluatie.

Nadere informatie

Als problemen zich opstapelen kun jij van betekenis zijn. Wij zijn Present. Jij ook?

Als problemen zich opstapelen kun jij van betekenis zijn. Wij zijn Present. Jij ook? Als problemen zich opstapelen kun jij van betekenis zijn. Wij zijn Present. Jij ook? Achter elke voordeur gaat weleens iets mis Hulpverleners kunnen niet alles alleen oplossen. Achter elke voordeur gaat

Nadere informatie

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,

Nadere informatie

Vrijwilligerswerk Vrijwillige hulp

Vrijwilligerswerk Vrijwillige hulp Vrijwilligerswerk Mantelzorg Vrijwillige hulp Burenhulp Maak samen het verschil. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil. Hun inzet op het gebied van onder andere cultuur, zorg, sport, natuur

Nadere informatie

Welzijn en zorg voor ouderen in Rotterdam. Prof.dr. Anna Nieboer

Welzijn en zorg voor ouderen in Rotterdam. Prof.dr. Anna Nieboer Welzijn en zorg voor ouderen in Rotterdam Prof.dr. Anna Nieboer Presentatie Toelichting Even Buurten Integrale wijkaanpak in Rotterdam Gericht op de ondersteuning van zelfstandigwonende ouderen Onderdeel

Nadere informatie

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Jaarverslag 2017 Sociaal makelaar De vraag is leidend Effecten Organiserend vermogen Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Samenwerking Burgerinitiatief Integratie

Nadere informatie

Inleiding Kernwaarden Resultaten 8. Financieel 14 jaarverslag Financieel jaarverslag Vooruitblik

Inleiding Kernwaarden Resultaten 8. Financieel 14 jaarverslag Financieel jaarverslag Vooruitblik Jaarverslag 15 Inleiding 5 1. Kernwaarden 6 2. Resultaten 8 2.1 Matches, lopende koppelingen en contact 8 2.2 Goede buren 12 Joke en meneer Pol zijn een aantal jaar geleden aan elkaar gekoppeld voor een

Nadere informatie

SWH laat zich leiden door een heldere visie en een duidelijke strategie. Beiden worden in het visiedocument gepresenteerd.

SWH laat zich leiden door een heldere visie en een duidelijke strategie. Beiden worden in het visiedocument gepresenteerd. Visiedocument Welzijn 2017-2020 Stichting Welzijn Hattem: Dichtbij en in de buurt De missie en visie van Stichting Welzijn Hattem Stichting Welzijn Hattem (SWH) wil de zelfredzaamheid van de inwoners vergroten

Nadere informatie

Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg

Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg Welkom De steunpunten algemeen Stand van zaken steunpunt vrijwilligers Stand van zaken steunpunt mantelzorg Vragen Contactgegevens De steunpunten Startbijeenkomst

Nadere informatie

Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement

Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement voor duidelijke afspraken in samenwerking tussen formele en informele partijen rondom een persoon met ondersteuningsvraag versie januari 2018 Hoe kom je tot een

Nadere informatie

U in het middelpunt Die migraine hè Levenservaring verzilveren

U in het middelpunt Die migraine hè Levenservaring verzilveren Welzijn op recept Welkom bij SWOA. Uw huisarts heeft u met ons in contact gebracht. De dokter kan u op dit moment geen passende behandeling (meer) bieden. Toch voelt u zich niet lekker, of heeft u pijn.

Nadere informatie

HULPDIENST NIJMEGEN. Beleidsnotitie

HULPDIENST NIJMEGEN. Beleidsnotitie HULPDIENST NIJMEGEN Beleidsnotitie Positionering van de Hulpdienst De Stichting Hulpdienst Nijmegen is een vrijwilligersorganisatie die zinvolle en nuttige ontmoetingen organiseert tussen vrijwilligers,

Nadere informatie

Presentatie onderzoeksresultaten werkgroep zorg en welzijn Westerbeek

Presentatie onderzoeksresultaten werkgroep zorg en welzijn Westerbeek Presentatie onderzoeksresultaten werkgroep zorg en welzijn Westerbeek In het najaar van 2013 hebben wij 190 inwoners uit Westerbeek een vragenlijst gegeven over de thema's wonen, welzijn, zorg in hun omgeving.

Nadere informatie

Het verhaal van Careyn Het Dorp

Het verhaal van Careyn Het Dorp Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp

Nadere informatie

Vrijwilligers maken het verschil. Word ook vrijwilliger bij Zorggroep Almere!

Vrijwilligers maken het verschil. Word ook vrijwilliger bij Zorggroep Almere! Vrijwilligers maken het verschil Word ook vrijwilliger bij Zorggroep Almere! Mark, Hanneke en Carola zijn drie enthousiaste vrijwilligers van Zorggroep Almere. Mark is lid van de Cliëntenraad, Hanneke

Nadere informatie

+ Te beantwoorden vragen

+ Te beantwoorden vragen + Bouwstenen cliënt in regie Uitkomsten dialoogsessies aanvullende zorg + Te beantwoorden vragen Hoe kan gemeente Utrecht cliëntregie in de aanvullende zorg maximaliseren? Hoe kijken mantelzorgers en gebruikers

Nadere informatie

Bekijk de actuele vragen en reageer!

Bekijk de actuele vragen en reageer! Subscribe Share Past Issues Translate Haarlemmermeervoorelkaar doet je goed! Bekijk deze e-mail in je browser Beste Carline, Iets goeds doen voor iemand kan al met iets kleins. Van het aansluiten van een

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013

Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3

Nadere informatie

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR 1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers

Nadere informatie

Participatie & vrijwilligerswerk

Participatie & vrijwilligerswerk Participatie & vrijwilligerswerk Doe mee! 1 Participatieplaats: wennen aan werk MENES: zet ideeën van jongeren om in daden Jongeren 12 23 jaar We willen graag in gesprek met jongeren die een positieve

Nadere informatie

Vrijwilligerscollege Roosendaal

Vrijwilligerscollege Roosendaal Vrijwilligerscollege Roosendaal Wie zijn wij? Wat doen wij? Wat kunnen wij voor jou betekenen? Wat is het vrijwilligerscollege? Onze missie en visie Het motto is leren van elkaar. Het vrijwilligerscollege

Nadere informatie

Projectplan Stichting Present Maassluis

Projectplan Stichting Present Maassluis Projectplan 2015-2017 Stichting Present Maassluis Inhoudsopgave Blz. Missie Stichting Present Maassluis 2 Visie Stichting Present Maassluis 2 Interne organisatie 3 Operationeel team 3 Groepen 4 Maatschappelijke

Nadere informatie

(H)Echt Arendonk. De aanpak

(H)Echt Arendonk. De aanpak (H)echt Arendonk De aanpak Naam Doelstelling (H)Echt Arendonk (H)Echt Arendonk wil de sociale cohesie in Arendonk vergroten. Het wil mensen het gevoel geven dat ze erbij horen, het gevoel van verbondenheid

Nadere informatie

Beleidsnotitie. Hulpdienst Nijmegen

Beleidsnotitie. Hulpdienst Nijmegen Beleidsnotitie Hulpdienst Nijmegen 2012-2016 2 INLEIDING Stichting Hulpdienst Nijmegen is een vrijwilligersorganisatie die zinvolle en nuttige ontmoetingen organiseert tussen vrijwilligers, hulpbehoevenden

Nadere informatie

Algemeen: Antwoorden in rood op vragen gesteld op de bijeenkomst over zorg in Stadsdorp Rivierenbuurt 13 december 2014.

Algemeen: Antwoorden in rood op vragen gesteld op de bijeenkomst over zorg in Stadsdorp Rivierenbuurt 13 december 2014. Antwoorden in rood op vragen gesteld op de bijeenkomst over zorg in Stadsdorp Rivierenbuurt 13 december 2014. Zie ook http://www.amsterdam.nl/zorg-welzijn/zorg-ouderen/ Algemeen: Wat betekenen de bezuinigingen

Nadere informatie

Jaarplan Stichting Present Assen 2015

Jaarplan Stichting Present Assen 2015 Jaarplan Stichting Present Assen 2015 1 Inhoud 1. Stichting Present Assen...3 1.1 Algemene doelstelling 2015.3 1.2 Speerpunten 2015 3 1.2.1 Operationeel Team en Bestuur..4 1.2.2 Samenwerking met Partners

Nadere informatie

De belofte van nabijheid: samenleven in de buurt! Lunchlezing Ypsilon 5 april 2018 Dr. Femmianne Bredewold 1

De belofte van nabijheid: samenleven in de buurt! Lunchlezing Ypsilon 5 april 2018 Dr. Femmianne Bredewold 1 De belofte van nabijheid: samenleven in de buurt! Lunchlezing Ypsilon 5 april 2018 Dr. Femmianne Bredewold 1 Harry, Tiny en Sonja in de buurt 2 https://www.npo.nl/2doc/13-04-2015/vpwon_1225840 9-4-2018

Nadere informatie

Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond

Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond Verenigingen, stichtingen en instellingen barsten doorgaans van de ambities en toekomstplannen. Maar om ze te realiseren heb je financiële middelen

Nadere informatie

Samen een plan maken... Samen beslissen...over de toekomst!

Samen een plan maken... Samen beslissen...over de toekomst! Eigen Kracht-conferentie voor individuen en families Samen een plan maken... Samen beslissen......over de toekomst! Dat ik zelf kan kiezen wat er gaat gebeuren en zoveel mensen me daarbij steunen, dat

Nadere informatie

Rapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012

Rapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012 Rapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012 Almelo, juli 2012 Rapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012 In 2006 is Scoop gestart met het bezoeken van 75-plussers in de gemeente

Nadere informatie

Ich bön d r väör dich!

Ich bön d r väör dich! Ich bön d r väör dich! Wie zijn wij? NaoberzorgPunt is een vereniging van betrokken inwoners en ondernemers in Roggel. Wij zijn een netwerkorganisatie en werken samen met de huisartsenzorg, ondernemersvereniging,

Nadere informatie

Onbeperkt Actief Deventer

Onbeperkt Actief Deventer Onbeperkt Actief Deventer Korte karakteristiek In verschillende wijken in Deventer is een aanpak ontwikkeld waarin gewone wijkbewoners samen activiteiten ondernemen met wijkbewoners met een verstandelijke

Nadere informatie

Stichting Present Arnhem Strategisch Plan 2014-2016. Versie 1.1 April 2014

Stichting Present Arnhem Strategisch Plan 2014-2016. Versie 1.1 April 2014 Stichting Present Arnhem Strategisch Plan 2014-2016 Versie 1.1 April 2014 Een duidelijk verhaal Maatschappelijke trends Het antwoord van Present; onze missie en visie Onze unieke werkwijze Bewezen toegevoegde

Nadere informatie

Geachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur

Geachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur Geachte lezer, Fijn dat u even tijd neemt om kortweg kennis te maken met het beleid van stichting Welcom. Door het beleid voor de komende vier jaren te omschrijven, laat Welcom zien wat ze in de samenleving

Nadere informatie

Zelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015

Zelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015 Who Cares! Zelfredzaamheid, eigen kracht en de rol van kerken: Kansen & grenzen Verslag bijeenkomst maandag 16 november 2015 Op deze bijeenkomst gingen we in gesprek over de kansen en de grenzen ten aanzien

Nadere informatie

De krachtgerichte methodiek

De krachtgerichte methodiek Het Centrum Voor Dienstverlening is u graag van dienst met: De krachtgerichte methodiek Informatie voor samenwerkingspartners van het CVD Waar kunnen we u mee van dienst zijn? Centrum Voor Dienstverlening

Nadere informatie

Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS

Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011

Nadere informatie

Samen voor een sociale stad

Samen voor een sociale stad Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging

Nadere informatie

BEREIKBAARHEID EN INFORMATIE

BEREIKBAARHEID EN INFORMATIE Vragen en antwoorden Klankbordgroep In het najaar van 2014 hebben een aantal cliënten en mantelzorgers uit de zes Dongemondgemeenten (Aalburg, Drimmelen, Geertruidenberg, Oosterhout, Werkendam en Woudrichem)

Nadere informatie

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen

Nadere informatie

Welzijnsbezoek. Voorbeelden van aanpassingen aan het huis die nodig zijn:

Welzijnsbezoek. Voorbeelden van aanpassingen aan het huis die nodig zijn: Welzijnsbezoek 2014 Inhoud 1. Conclusies 2. Figuren en tabellen MEE Drechtsteden voerde in 2014 welzijnsbezoeken uit onder ouderen van 75, 80 en. Aan de hand van een vragenlijst komen zes onderwerpen aan

Nadere informatie

Enquêtevragen Zorg en Welzijn Dirkshorn e.o. april 2014

Enquêtevragen Zorg en Welzijn Dirkshorn e.o. april 2014 Dit is het begin van de enquête. De eerste 4 vragen gaan over uw persoonlijke kenmerken. Aankruisen wat van toepassing is. 1. Wat is uw gezinssamenstelling? Alleenstaand zonder kind(eren) Samenwonend /

Nadere informatie

Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst

Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst Netwerk Informele Zorg en Netwerk Mantelzorg Eindhoven Contact adres secretariaat: Mw. Marijke van der Zanden tel: 040-238 27 97 m.vd.zanden@eindhoven.nl

Nadere informatie

Voorwoord. Wij blijven Present in deze mooie stad Rotterdam, bouwt ook u dit jaar weer mee?

Voorwoord. Wij blijven Present in deze mooie stad Rotterdam, bouwt ook u dit jaar weer mee? 1 JAARPLAN 2017 Voorwoord Nadenkend over de toekomst, kijken we ook altijd even terug. Jaren van Present zijn in Rotterdam laten haar sporen na. We worden goed gevonden door vrijwilligers, hulpverleners

Nadere informatie

Proteion in 2014 sociale verbinding samenwerking de cliënt centraal

Proteion in 2014 sociale verbinding samenwerking de cliënt centraal Proteion in 2014 sociale verbinding samenwerking de cliënt centraal www.proteion.nl Beste lezer, De veranderingen in de zorg waren hét thema van de afgelopen jaren. Inmiddels heeft Proteion, als partner

Nadere informatie

Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk

Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg Twee

Nadere informatie

Kwartiermaken in Malburgen

Kwartiermaken in Malburgen Kwartiermaken in Malburgen Een samenwerkingsproject van Stichting Rijnstad en RIBW Arnhem & Veluwe Vallei, om de maatschappelijke integratie van mensen met een psychische beperking te bevorderen door de

Nadere informatie

Stichting Present de Bevelanden

Stichting Present de Bevelanden Jaarplan 2017 Stichting Present de Bevelanden MISSIE Stichting Present de Bevelanden wil de makelaar zijn die groepen mensen die best eens een keer wat voor een ander willen doen, verbindt aan hen die

Nadere informatie

Samenwerken aan welzijn

Samenwerken aan welzijn Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2017-2018 NETWERK NIEUW ROTTERDAM 1 INLEIDING Dit beleidsplan is op 23-11-2017 vastgesteld door het bestuur van stichting Netwerk Nieuw Rotterdam. 1.1 Bestuursleden Voorzitter: Piet Boekhoud

Nadere informatie

MEE op Weg. IJsseloevers

MEE op Weg. IJsseloevers IJsseloevers MEE op Weg Vanuit haar droom van een inclusieve samenleving en missie MEE maakt meedoen mogelijk heeft MEE IJsseloevers het initiatief genomen tot het project MEE op Weg. MEE op Weg Vanuit

Nadere informatie

Zorg en ondersteuning in de gemeente Veere. Goed voor elkaar

Zorg en ondersteuning in de gemeente Veere. Goed voor elkaar Zorg en ondersteuning in de gemeente Veere Voorwoord In deze folder vindt u een overzicht van de belangrijkste Veerse professionele -en vrijwilligersorganisaties op het gebied van welzijn, zorg en ondersteuning.

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid AYA Thuiszorg B.V.

Mantelzorgbeleid AYA Thuiszorg B.V. 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 : Visie op werken met mantelzorgers Hoofdstuk 2 : Wat kunnen mantelzorgers doen bij AYA Thuiszorg? Hoofdstuk 3 : Ondersteuning van mantelzorgers Hoofdstuk 4 : Mantelzorg en

Nadere informatie

DE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT

DE PIRAMIDE WERKT BEWEEGT DE PIRAMIDE WERKT In de overgang naar een nieuwe manier van het organiseren van zorg en ondersteuning in Nederland, is de WMO piramide een goed hulpmiddel. ZIVA heeft de piramide vertaald naar een praktische

Nadere informatie

Mantelzorg in Nederland; soorten en maten. Alice de Boer SCP/VU

Mantelzorg in Nederland; soorten en maten. Alice de Boer SCP/VU Mantelzorg in Nederland; soorten en maten Alice de Boer SCP/VU 1 Beelden bij mantelzorg hulp aan familie, niet buren of vrienden persoonlijke verzorging is echte zorg vrouwen van middelbare leeftijd die

Nadere informatie

Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg

Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg Twee

Nadere informatie

Nederland participatieland? Marja Jager-Vreugdenhil Werkconferentie Digitale zelfredzaamheid Wierden, 24 juni 2014

Nederland participatieland? Marja Jager-Vreugdenhil Werkconferentie Digitale zelfredzaamheid Wierden, 24 juni 2014 Nederland participatieland? Marja Jager-Vreugdenhil Werkconferentie Digitale zelfredzaamheid Wierden, 24 juni 2014 Nederland participatieland? Wmo als operatie om zorgstelsel te behouden Vier routes:

Nadere informatie

Om wie maakt u zich wel eens zorgen?

Om wie maakt u zich wel eens zorgen? Om wie maakt u zich wel eens zorgen? Iedereen heeft wel eens een lastige periode in het leven. Bijvoorbeeld door het verlies van dierbaren, door financiële problemen of door spanningen in de relationele

Nadere informatie

Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten

Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten Maud Eimers en Erick Vloeberghs 2 Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de

Nadere informatie

Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz

Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz BEREIKBAARHEID EN INFORMATIE Hoe word ik als cliënt geïnformeerd over de veranderingen? Met een brief van de gemeente Met een persoonlijk gesprek in 2015

Nadere informatie

Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse

Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse Kernfuncties (wat willen we) Producten (wat gaan we doen) Resultaatindicatoren Uren/ Kosten 1. Preventie en signalering 1.1 Algemene informatievoorziening Ten behoeve van

Nadere informatie

In een dag verlichten wat al maandenlang donker is

In een dag verlichten wat al maandenlang donker is In een dag verlichten wat al maandenlang donker is stichting enschede Informatie voor bedrijven Een praktische én leuke manier van maatschappelijk verantwoord ondernemen Bedrijven willen meer dan winst

Nadere informatie

Zelf doen wat kan en ondersteuning waar moet.

Zelf doen wat kan en ondersteuning waar moet. Zelf doen wat kan en ondersteuning waar moet. Op 1 januari 2015 wordt de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo 2015) van kracht. De zes Drechtsteden zijn dan verantwoordelijk voor de ondersteuning

Nadere informatie

Een goed leven voor.

Een goed leven voor. Een goed leven voor. Juultje Holla - Perspectief - maart 2013 Als onderdeel van het ZonMW project Zeggenschap en Inclusie Met dank aan Rob, die mij hierbij enorm geholpen heeft. Een goed leven voor. Een

Nadere informatie

Angst voor afhankelijkheid Over wederkerigheid en (on)afhankelijkheid in relaties tussen burgers

Angst voor afhankelijkheid Over wederkerigheid en (on)afhankelijkheid in relaties tussen burgers Angst voor afhankelijkheid Over wederkerigheid en (on)afhankelijkheid in relaties tussen burgers L.linders@fontys.nl Lilian Linders Fontys Hogeschool Sociale Studies 06 50242166 Masterclass Humanitas Academie

Nadere informatie

Vrijwilligerswerk, mantelzorg en sociale contacten

Vrijwilligerswerk, mantelzorg en sociale contacten Vrijwilligerswerk, mantelzorg en sociale contacten Gemeente s-hertogenbosch, afdeling Onderzoek & Statistiek, februari 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Vrijwilligerswerk... 4 3. Mantelzorg... 8

Nadere informatie

INFORMATIE FOLDER DE ZORG EN ONDERSTEUNING IN HOLLANDS KROON ALTIJD DICHTBIJ

INFORMATIE FOLDER DE ZORG EN ONDERSTEUNING IN HOLLANDS KROON ALTIJD DICHTBIJ DE ZORG EN ONDERSTEUNING IN HOLLANDS KROON ALTIJD DICHTBIJ INFORMATIE FOLDER U heeft een afspraak gemaakt bij het wijkteam. Wat kunt u van ons verwachten? En hoe kunt u zich zo goed mogelijk op deze afspraak

Nadere informatie

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn. Bijlage 1 meerjarenbeleidsplan Missie, visie en kernwaarden SGL In dit document vindt u de hernieuwde Missie, Visie en kernwaarden. In de Missie is beschreven wat SGL uit wil dragen naar buiten. Daarbij

Nadere informatie

Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst!

Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst! Taal verbindt mensen Wij verbinden mensen met taal Want Taal doet meer dan schrijven, spreken en lezen Het is de sleutel naar een nieuwe toekomst! Taal doet meer In Utrecht wonen meer dan 15.000 volwassenen

Nadere informatie

SAMENSPEL FORMELE EN INFORMELE ZORG

SAMENSPEL FORMELE EN INFORMELE ZORG SAMENSPEL FORMELE EN INFORMELE ZORG Nieuwsbrief No 1 Mei 2013 Dit is de eerste nieuwsbrief van het project Samenspel Formele en Informele zorg van de Wmo werkplaatsutrecht. Op de site www.wmowerkplaatsutrecht.nl

Nadere informatie

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren

Nadere informatie

Contacten die het verschil maken

Contacten die het verschil maken n ie u w s b r ie f Spotlight on Anke Van Der Heijden, Case Manager FOCUS VAN DE MAAND: Contacten die het verschil maken de best doctors stichting: in Mei 2014 Ik hoor regelmatig van patiënten dat ze het

Nadere informatie

Mantelzorgbeleid Inovum

Mantelzorgbeleid Inovum Paginanummer: 1 / 5 Mantelzorgbeleid Inovum 1. Doel Geven van duidelijkheid over wie mantelzorgers zijn, wat het verschil is tussen mantelzorgers en vrijwilligers en hoe Inovum en mantelzorgers elkaar

Nadere informatie

Onderzoek naar wensen en behoeften op het gebied van dagbesteding van (kwetsbare) ouderen en hun mantelzorgers in het Schilderskwartier in Woerden

Onderzoek naar wensen en behoeften op het gebied van dagbesteding van (kwetsbare) ouderen en hun mantelzorgers in het Schilderskwartier in Woerden Onderzoek naar wensen en behoeften op het gebied van dagbesteding van (kwetsbare) ouderen en hun mantelzorgers in het Schilderskwartier in Woerden Voor wie is dit onderzoek? 1) Zelfstandig wonende ouderen

Nadere informatie

Goed samenspel met mantelzorgers loont! SharingDay 7-11 13

Goed samenspel met mantelzorgers loont! SharingDay 7-11 13 Goed samenspel met mantelzorgers loont! SharingDay 7-11 13 1 Wat is Mezzo? Landelijke Vereniging voor Mantelzorgers en Vrijwilligerszorg Visie: Wij maken het mogelijk dat mensen op eigen wijze voor elkaar

Nadere informatie

fluchskrift www.friesvrouwenpanel.nl

fluchskrift www.friesvrouwenpanel.nl Burenhulp: geven en ontvangen Fries vrouwenpanel over burenhulp Er verandert veel in de organisatie van de zorg in Nederland en Fryslân. De aandacht is in toenemende mate gericht op de participatiesamenleving,

Nadere informatie

Inzet van WoonZorgTechnologie als antwoord op de nieuwe wetgeving

Inzet van WoonZorgTechnologie als antwoord op de nieuwe wetgeving Stichting KIEN Vitaal thuis werksessie Inzet van WoonZorgTechnologie als antwoord op de nieuwe wetgeving Lars Nieuwenhoff 12 november 2014 Lars Nieuwenhoff lars@inn4care.nl Beroepsofficier (KMA) Universiteit

Nadere informatie

Sport- en beweegvragen van kwetsbare doelgroepen/ mensen met een beperking in het sociale wijkteam en de rol van MEE

Sport- en beweegvragen van kwetsbare doelgroepen/ mensen met een beperking in het sociale wijkteam en de rol van MEE Sport- en beweegvragen van kwetsbare doelgroepen/ mensen met een beperking in het sociale wijkteam en de rol van MEE Dordrecht 17 maart 2016 Nynke Tilstra, Sportconsulent Introductie MEE Uitleg Wijkteams

Nadere informatie

Voorbereiden op het keukentafelgesprek?

Voorbereiden op het keukentafelgesprek? Voorbereiden op het keukentafelgesprek? Deze brochure helpt u daarbij! 2015 een coproductie van: Voor kinderen, partners, verwanten, vrijwilligers die mantelzorgtaken vervullen voor hen die hun dierbaar

Nadere informatie

DEEL I: MAATSCHAPPELIJK MEEDOEN KADERS VOOR VRIJWILLIGE INZET & MANTELZORGONDERSTEUNING

DEEL I: MAATSCHAPPELIJK MEEDOEN KADERS VOOR VRIJWILLIGE INZET & MANTELZORGONDERSTEUNING DEEL I: MAATSCHAPPELIJK MEEDOEN KADERS VOOR VRIJWILLIGE INZET & MANTELZORGONDERSTEUNING 2015-2018 INLEIDING Dit document geeft kaders bij de actieplannen vrijwillige inzet en mantelzorgondersteuning. Het

Nadere informatie

Projectplan Meet en Connect

Projectplan Meet en Connect Projectplan Meet en Connect Aanleiding Via de media worden we regelmatig geconfronteerd met de onveilige situatie in delen van de wereld. Met als gevolg een toename van het aantal vluchtelingen in Europa.

Nadere informatie

MANIEREN OM MET OUDERPARTICIPATIE OM TE GAAN

MANIEREN OM MET OUDERPARTICIPATIE OM TE GAAN Blijf kalm; Verzeker je ervan dat je de juiste persoon aan de lijn hebt; Zeg duidelijk wie je bent en wat je functie is; Leg uit waarom je belt; Geef duidelijke en nauwkeurige informatie en vertel hoe

Nadere informatie

Vrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning

Vrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning Vrijwilligerswerk in Veenendaal Vacatures, scholing en ondersteuning 1 Nuttig bezig zijn, iets voor een ander betekenen, sociale contacten of werkervaring opdoen. Er zijn talloze redenen waarom mensen

Nadere informatie

DEELNEMEN AAN DE SAMENLEVING IETS BETEKENEN VOOR EEN ANDER

DEELNEMEN AAN DE SAMENLEVING IETS BETEKENEN VOOR EEN ANDER DEELNEMEN AAN DE SAMENLEVING IETS BETEKENEN VOOR EEN ANDER BETEKENIS BOVEN BEPERKING Ieder mens is uniek en doet mee. We betekenen allemaal iets in het leven van anderen en omgekeerd. We houden van elkaar,

Nadere informatie

Extra Vertrouwd Dichtbij

Extra Vertrouwd Dichtbij Extra s voor een goed leven Extra Fijn die extra s. Ze maken mijn leven een stuk prettiger en makkelijker. Extra informatie, voordeel en gemak ZuidZorg ondersteunt u op alle mogelijke manieren. En als

Nadere informatie

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals

Eén. contract. Eén. opdracht. Eén. missie. Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén opdracht Eén contract Meer dan 100 partners Meer dan 1000 professionals Eén missie 1 Het gewone leven Vrijwilligers- & Verenigingswerk Ons speelveld Mantelzorg & Welzijn Participatie & Inkomen & Schuldhulpverlening

Nadere informatie

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1 Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie

Nadere informatie

De bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie!

De bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie! De bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie! 2 Wat speelt er? 3 De drie decentralisaties en de kanteling in het sociaal domein Willen we echt een inclusieve samenleving bouwen waar iedereen,

Nadere informatie

De spin in het web. Handreiking. voor werkers die direct. aan de slag willen met. de sociale netwerken van. mensen met verstandelijke

De spin in het web. Handreiking. voor werkers die direct. aan de slag willen met. de sociale netwerken van. mensen met verstandelijke De spin in het web Handreiking voor werkers die direct aan de slag willen met de sociale netwerken van mensen met verstandelijke beperkingen Anne Wibaut, Willy Calis Ad van Gennep Inleiding Wij hebben

Nadere informatie

Vraag & Aanbod van informele zorg in de wijk

Vraag & Aanbod van informele zorg in de wijk Vraag & Aanbod van informele zorg in de wijk Conferentie Versterking van het zorgvrijwilligerswerk en mantelzorgondersteuning in de Kop van Noord-Holland Annemarie Gerritsma 16 oktober 2013 Bron: Trendwatcher

Nadere informatie

Goed samenspel met mantelzorgers

Goed samenspel met mantelzorgers Goed samenspel met mantelzorgers Criteria voor een mantelzorgvriendelijke organisatie Inleiding Wanneer iemand te maken krijgt met de professionele zorg/behandeling of begeleiding, brengt hij/zij een heel

Nadere informatie

'Voor mekaar, actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid'

'Voor mekaar, actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid' 'Voor mekaar, actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid' Voor Mekaar is de titel van het Rotterdamse actieprogramma gericht op het bestrijden van eenzaamheid (december 2014). Het volledige

Nadere informatie

Participatie & vrijwilligerswerk

Participatie & vrijwilligerswerk Participatie & vrijwilligerswerk Doe mee! 1 2 Participatieplaats: wennen aan werk MENES: jongeren praten mee over de toekomst Jongeren 12 23 jaar We willen graag met jongeren in gesprek over de toekomst

Nadere informatie

Ik heb een vraag over: Voorwoord. Ik voel me thuis niet prettig, kan ik met iemand praten?

Ik heb een vraag over: Voorwoord. Ik voel me thuis niet prettig, kan ik met iemand praten? Ik heb een vraag...... over zorg, huiselijk geweld en kindermishandeling, hulp en ondersteuning, opvoeding en jeugdhulp, ziekenhuisopname, beschermd wonen, schulden, werkloosheid, mijn arbeidsbeperking

Nadere informatie