Maandag 15 juni Building Brains. 15 Juni 2009

Transcriptie

1 Building Brains 15 Juni 2009 Maandag 15 juni opening en welkom door Dick Schmidt Introductie deelnemers (naam, bedrijfsnaam, 1 volzin) Hoofdlijnen programma en regeling & vragen Toelichting werkpakketten 2 t/m Sessies werkpakketten - interesse voor deelname (visitekaartjes achterlaten) - Inhoudelijke richting - Afspraken voor opzetten voorstel en uitwerking Contactpersonen, suggesties (geeltjes), sluiting 2 1

2 Introductie Regeling op hoofdlijnen Project werkpakketten Project onderzoek Project tijdsplanning Project budget Project organisatie Project contactgegevens 3 Regeling op hoofdlijnen Bedoeld voor bedrijven die getroffen worden door de recessie Onderzoekers detacheren bij TNO/ Uni s naar rato van omzetdaling Niveau: HBO en WO (MBO per case) Details: naam, BSN, salaris (vertrouwelijke bijlagen) Industrieel onderzoek (definitie: toepassingstermijn is drie jaar) Aansluiten bij bestaande onderzoekslijnen TNO / Uni s. IP regelen bij aanvang per case Overheid betaald 75% loonkosten (combi met WBSO mag) Extra aandacht voor jonge onderzoekers (dit jaar diploma) Voorschot bij start en per kwartaal Criteria: # fte, omzetdaling, bijdrage maatsch. thema, samenw. PP 4 2

3 Project werkpaketten Wp 1 Onderzoeksmanagement Delft WP 2 Smart Building / BIM WP 3 Smart Energy Systems WP 4 Smart District / Urban Strategy Delft Eindhoven Rotterdam WP 5 Smart Innovation and Evaluation Delft 5 Project deelnemers (voorlopig) Groot DHV, Royal Haskoning, VolkerWessels, Yacht, NXP, CRH, KOW architecten NB. Partijen met substantiële deelname vormen de stuurgroep. Middel Philips, BAM, Heijmans, Kropman, Bouwfonds, Ballast Nedam, (EV). Klein ARUP, Moreforyou, CADVisual, Redenko, 3D Bleuprint, CPS Europe, Next Level/ASVB, Build desk, Itannex, OVG, Slavenburg. Partners buiten de regeling o.a. TUe, ECN, Veccins, ENECO, IBM, Syntens, etc. 6 3

4 Project onderzoek De gedetacheerde kenniswerkers worden ingezet op industrieel onderzoek aansluitend op de vraaggestuurde programma s van TNO. Energie zuinig, comfortabel en gezond bouwen Building Information Model Smart Energy Systems Smart metering en sensor technologie Smart Grids in duurzame wijken Urban Strategy Model Faalkostenreductie onderzoek Monitoring, evaluatie en validatie Innovatie management 7 Project tijdsplanning 12 juni hoofdlijnen projectplan en consortium 90% gereed 15 juni 2 e consortium meeting 16 juni regeling bekend gesteld door SenterNovem 19 juni eerste contouren projectplan en WP s (actie wpl+wol) 22 juni opening Call for tender 26 juni commentaar partners ontvangen 29 juni 3 e consortium meeting:vaststellen inhoudelijk programma + bijdrage. 7 juli deadline handtekeningen consortium partners 8 juli projectplan draft final incl. bijlagen cfm format 10 juli indiening final version bij SenterNovem Augustus besluitvorming, met terugwerkende kracht 31 augustus startbijeenkomst compleet team 8 4

5 Project budget (voorlopig overzicht) project begroting Totaal Uitgangspunten Bugetten Fte Kosten Vergoeding uit regeling Kenniswerkers van bedrijven WP1 Gemiddelde loonkostensom (jaar) Onderzoeksleiding Percentage vergoeding regeling 75% Out of Pocket kosten Perc. vergoeding met WBSO 90% Gem. Loonk. pas afgestudeerde (jaar) WP 2 Smart Building BIM Regeling percentages van totaal bedrag eis werkelijk (pas afgestudeerden) Tbv kenniswerkers bedrijven 80% 81,3% Tbv begeleiding kennisinst. 10% 10,3% WP 3 Tbv pas afgestudeerden 10% 8,4% Smart Energy systems % 100,0% Pas afgestudeerden Periode WP 4 aantal maanden in regeling 21 Smart Grids / District In jaren 1,75 Urban strategy onderzoek Pas afgestudeerden Huisvesting obv 3 locatie's TNO voor 105 fte 2000 M 2 a 100,-/jr a 1,5 jaar WP5 Instandhouding Monitoring Inrichting Pas afgestudeerden ICT etc Project organisatie De aanvraag en het projectmanagement ligt bij een bedrijf De algehele onderzoekscoördinatie ligt bij TNO Per werkpakket is 1 bedrijf trekkend (DHV, NXP, VolkerWessels en Royal HasKoning) Het consortium van bedrijven is de formele aanvrager uit het bedrijfsleven met een penvoerder. Bij TNO worden alle kenniswerkers geplaatst in 1 nieuwe Businessunit, via detachering Elk werkpakket wordt uitgevoerd op een (TNO) locatie (Delft, Eindhoven, Rotterdam) 10 5

6 WP2 Smart building / BIM Doelstelling het optimaal duurzaam ontwerpen van een gebouw door een geïntegreerd team op één locatie met behulp van het BouwInformatie Model Deelvragen Waaraan voldoet een duurzaam gebouw? Hoe richten we het bouwproces in met een geïntegreerd team op 1 locatie, dat werkt met BIM? Hoe maken we duurzame oplossingen / bouwconcepten toepasbaar? Hoe gebruiken en ontwikkelen we een BIM aanpak? Wat levert deze nieuwe aanpak op? 11 WP 2 Smart Building / BIM 1 Duurzaamheid / Ambitie 2 Proces / organisatie 3 Duurzame oplossingen 4 ICT / BIM Welke case(s)? 5 Duurzaam gebouw ontwerpen 6 Evaluatie 12 6

7 WP 3 Smart Energy Systems Doelstelling: onderbouwing en conceptontwikkeling smart energy system Building level Smart maintenance: performance based onderhoud Personal Climate: Onderbouwing Personal comfort tool ontwikkeling gebaseerd op veldexperimenten, resulterend in betere energie-comfort systemen Smart Lighting: Ontwikkeling basisverlichtingsconcept voor zorg, scholen, kantoren en huizen gebaseerd op veldexperimenten Smart Grids Integratie van bestaande en toekomstige sensornetwerken, applicaties en modellen en zichtbaar maken van energiegebruik 2 satelliet testregio s in Groningen en Rotterdam Smart metering Optimale inzet decentrale duurzame energie opwekkers Voorkomen interferentie van duurzame oplossingen bv bodemsystemen Terugkoppeling, interactie met gebruiker 13 WP 4 Smart District / Urban Strategy Doelstelling: Inpassing en randvoorwaarden aan smart buildings en smart energy systems op wijkniveau Software: methoden, technieken en modellen voor besluitvorming Smart District Mens-machine interface voor ruimtelijke planvorming bij energieleverende gebouwde omgeving Kosten-baten analyses van energie en RO investeringen (wie heeft welke kosten, wie heeft welke baten? Energievraag en aanbod modellering, inclusief benodigde en beschikbare opslagcapaciteit obv kaarten en energiemodellen Orgware: organisatie, instituties, regelgeving en gebruikers van Smart District Gebruikersgedrag en invloed op (ruimtelijk) ontwerp en organisatie Gebruikersparticipatie bij invulling en inrichting van smart district Afwegingskader energielevering Inpassing van ruimtelijk concept van energieleverende infrastructuur en gebouwen Inpassing en benutting van regelgeving De duurzame wijk als dynamisch en adaptief systeem: field lab testing Financiële arrangementen: verevening over betrokkenen (wie krijgt wat en voor wie kost het wat, en hoe vereven je dat?) NB Hardware in WP3 14 7

8 WP 5 Smart Innovation and Evaluation Doelstelling: Implementatie van innovatie (technisch en maatschappelijk) Opzetten monitoringsdatabase voor energie, gebruik, gebouwtype, Validatie van modellen Innovatiemanagement procesmanagement 15 Contactgegevens Petra Oude Aarninkhof (office manager voorstel) petra.oudeaarninkhof@tno.nl Roland van der Klauw, TNO (overall) roland.vanderklauw@tno.nl / Aart de Geus WP 2 Bart Luiten WP 3 Luciënne Krosse en Ad Leenaarts WP 4 Nienke Maas WP 5 Aart de Geus 16 8

9 Ter info: WBSO (bovenop de regeling) De WBSO (Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk) is een fiscale stimuleringsregeling waarmee de Nederlandse overheid een deel van de loonkosten voor speur- en ontwikkelingswerk, vergelijkbaar met Research and Development, compenseert. Voor inhoudingsplichtige ondernemingen (S&O-inhoudingsplichtigen) biedt de WBSO een vermindering van de af te dragen loonheffing over de loonkosten van S&O-medewerkers. In 2009 bedraagt deze zogenaamde S&Oafdrachtvermindering 42% van de eerste aan S&O-loonkosten. Voor de resterende S&O-loonkosten is dit 14%. Per S&O-inhoudingsplichtige of fiscale eenheid bedraagt de S&O-afdrachtvermindering maximaal EUR per kalenderjaar. WVA/S&O: Ontwikkeling van producten, processen of programmatuur; Technisch wetenschappelijk onderzoek; Analyse technische haalbaarheid en Technisch onderzoek