Intentieverklaring Opstart Digitale Delta. 16 mei 2012
|
|
- Anita van der Wal
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Intentieverklaring Opstart Digitale Delta 16 mei
2 Intentieverklaring Opstart Digitale Delta ambitie De Digitale Delta heeft als ambitie om een open platform, gebaseerd op open standaarden, te realiseren voor de informatievoorziening en het ontsluiten van data, modellen, algoritmen, tools en toepassingen, relevant voor het waterbeheer in Nederland. Betere en bredere ontsluiting zal leiden tot efficiency- en kwaliteitsvoordelen voor de waterbeheerders en de drempel verlagen voor onderzoekers en bedrijfsleven om nieuwe kennis en toepassingen sneller te ontwikkelen. Dit biedt dan tevens een springplank naar een snel groeiende internationale markt voor waterinformatietechnologie. doelstelling Het doel van de Digitale Delta is het op uniforme en laagdrempelige wijze ontsluiten en ter beschikking stellen van data en kennis ten behoeve van gebruikers in de watersector. De Digitale Delta moet door betere ontsluiting en uitwisseling van "water"-data, kennis en door betere applicaties, leiden tot efficiency- en kwaliteitsvoordelen voor de overheid. Die voordelen blijken in het bijzonder in omstandigheden met een grote en urgente informatiebehoefte, zoals bij calamiteiten en in grote complexe projecten. Ook kan beter worden geoptimaliseerd in termen van asset management en total cost of ownership van infrastructurele werken. De Digitale Delta biedt het platform voor de ontwikkeling van nieuwe applicaties, voor overheden en andere belanghebbenden en tot meer exportmogelijkheden voor het bedrijfsleven. De Digitale Delta is een initiatief van TU Delft, Rijkswaterstaat, het Hoogheemraadschap Delfland, IBM en Deltares en wordt gezien als een kansrijke business case in de Topsector Water. Het doorbraakkarakter van het initiatief vraagt in eerste instantie om een innovatieprogrammatische aanpak. gezamenlijke inspanning waterbeheerders Gezien de potentie voor de publieke belangen van de waterbeheerders spannen Rijkswaterstaat en het Hoogheemraadschap van Delfland zich gezamenlijk in om de Digitale Delta conform de gestelde ambitie te ontwikkelen met de partners. Rijkswaterstaat en Delfland borgen de volgende publieke belangen: openheid en gemeenschappelijkheid van de Digitale Delta; een transparant en toegankelijk ontwikkelproces en open en eerlijke competitie bij uit de Digitale Delta voortvloeiende marktbenaderingen. De waterbeheerders streven gezamenlijk naar een spoedige toename van het aantal actief participerende waterschappen. 2
3 Bij het behalen van deze resultaten worden zij in faciliterende zin ondersteund door Het Waterschapshuis, de Stichting Toegepast Onderzoek Waterbeheerder (Stowa) en het Watermanagement Centrum. De kennisinstellingen streven na gezamenlijk de participatie vanuit universiteiten en kennisinstituten spoedig te verbreden, waarbij reeds veel aanknopingspunten bestaan via lopende projecten. inzet op ontwikkelfasen: Deltares, het Hoogheemraadschap Delfland, IBM, TU Delft en Rijkswaterstaat zijn voornemens om samen de nadere invulling van de Digitale Delta een impuls te geven door direct een programma definitie en invulling te geven aan de volgende ontwikkelfasen, elk af te sluiten met een go/nogo besluit: A. KWARTIERMAKERPERIODE (PRECONCURRENTIËLE PERIODE) : 4 FASEN 1. Definitie en initieel ontwerp fase 17 mei 29 juni 2012 (6 weken) Resultaat: concept programmavoorstel met als onderdelen: Inzicht in programma uitrol eerste maanden met meerjarig doorzicht met een geselecteerd aantal te realiseren toepassingen (use-cases) Selectie van benodigde no regret maatregelen (nodig om de Digitale Delta te kunnen realiseren) Eerste selectie standaarden voor uitwisseling van data, modellen en informatie Sturingmodel (governance) voor de eerste maanden, inclusief: - Afspraken over standaardaarden en ontsluiting van kennis. - Groeistrategie. - Afspraken over eigendom. - Interventiemogelijkheid bij onoverkomelijke problemen Kosten en opbrengsten, benodigde inzet en investeringen van betrokken partijen Concrete vraag vanuit de waterbeheerders (maatschappelijke opgave e.d.) Samenhang vaststellen tussen de Digitale Delta en andere relevante initiatieven zoals onder meer Flood Control 2100, Building with Nature, Dijk Data Service Centrum, Nationaal Modellen en Data Centrum, gezamenlijke Meetnetten, Satelliet Databank, Informatiehuis Marien, Taskforce ICT en de Topsector Water, Publieke Dienstverleniging op de Kaart (PDOK) en het Geo Diensten Collectief (GDC). Inventarisatie en bepalen mijlpalen (ook laaghangend fruit) en kritische succesfactoren. Voorstel voor een Publiek Privaat Partnership / alliantiemodel met zodanige condities dat niemand wordt uitgesloten van eventuele toekomstige aanbestedingen conform geldende wet en regelgeving en het programma Inkoop Innovatie Urgent. Expliciet maken van taken, rollen en bevoegdheden van alle partners 3
4 Selectie en realisatie van tenminste 2 demo s (o.a. crisis management / netcentrisch werken te tonen tijdens overstromingsoefening 1 november 2012 en opening WMCN). Aannames, risico s en beheersplan. Voorbereiden realisatie lopende proeftuin(en). Project management structuur voor volgende fase 2. Uitwerking definitiefase 2 juli 14 september 2012 (11 weken, vakantieperiode) Resultaat: Uitvoeren no regret maatregelen. Start uitwerking en ontwikkeling demo s. Start uitvoering Proeftuinen in preconcurrentiële omgeving Inrichten sturingmodel (governance) voor opvolgende fasen. 3. Evaluatie en aanpassingperiode september 2012 (2 weken) Herziening en aanpassing van de eerder opgeleverde voorstellen. 4. Realisatiefase 1 oktober 2012 (12 18 maanden) Preconcurrentiële realisatie in proeftuinen (ook voortzetting) en ontwikkeling van no-regret maatregelen en activiteiten. Oriëntatie en voorbereiding van de aanbestedingsfase en/of Publiek Private Samenwerking/alliantie. Voorbereiding en aanvraag European Innovation Partnership (EIP). Verwachte resultaten einde preconcurrentiële realisatiefase: - Overzicht (catalogus / registry) in de vorm van een website met verwijzing naar en informatie over de gemeenschappelijke standaarden, beschikbare data, modellen, algoritmen, tools, etc (inclusief kwaliteit van data, aangeboden service levels, etc) - Aantal gerealiseerde toepassingen (de geselecteerde use cases) met aangetoonde toegevoegde waarde voor waterbeheerders, die invulling hebben gegeven aan de doelstellingen van de Digitale Delta - Verwijsindex (catalogus) van informatieservices naar relevante standaarden en kennis - Informatiebroker voor het uitwisselen van informatie - Kennis beschikbaar in rapport voor verdere besluitvorming (identificatie van organisatieoverstijgende initiatieven waarin de Digitale Delta een faciliterende rol kan spelen, ervaring met de technologie, lessons learned, best practices, voor- en nadelen, kosten en opbrengsten) B. COMPETITIEVE PERIODE (UITBOUW EN BEHEER) 5. Realisatiefase na aanbesteding: Digitale Delta vanaf januari 2014 Na de precompetitieve fase volgt de verankering in een daartoe overeengekomen samenwerkingsvorm. 4
5 Uitgangspunten en voorwaarden De Digitale Delta is een open platform waarop data, modellen, algoritmen, tools en toepassingen worden aangeboden; gebruik van deze informatie en kennis (producten) en het aanbieden van aanvullende informatie en kennis (-producten) staat open voor alle partijen De ontwikkeling van het platform is een publiek private samenwerking waarbij optimaal gebruik wordt gemaakt van de individuele capaciteit, sterktes, bestaande en nieuwe ontwikkelingen van de betrokken partners Om voortgang te garanderen dient gedragen leiderschap te worden georganiseerd. In de uitvoering moet sturing worden gegeven op de samenhang tussen de (1) inhoudelijke Informatie Voorziening (IV) samenhang en architectuur en de (2) politiek-bestuurlijke kansen, (3) de diverse projecten c.q. proeftuinen, (4) voorwaardenscheppende activiteiten (zoals langere termijn financiering communicatie en subsidiemanagement) en (5) de (internationale) economische kansen Interventiemogelijkheid. Het sturingsmodel dient een door alle partijen geaccepteerde voorziening te treffen voor situaties waarin de betrokken partijen niet in staat zijn om een onoverkomelijk probleem op te lossen. In de preconcurrentiële fase dient de kwartiermaker in staat te zijn om een probleem voor interventie aan de opdrachtgevers voor te leggen. Het sturingsmodel dient de partijen in staat te stellen om de eigen verantwoordelijkheid in te vullen als inwinner, eigenaar, ontsluiter en gebruiker van data, kennis, modellen, algoritmen, tools en toepassingen. Alle partijen blijven eigenaar van de eigen data, kennis, modellen, algoritmen, tools en toepassingen, indien anders gewenst. De Digitale Delta moet uiteindelijk leiden tot een marktsituatie met meerdere aanbieders en meerdere klanten. De Digitale Delta bouwt voort op bestaande producten en technologieën. Er wordt zoveel mogelijk gebruik gemaakt van bestaande oplossingen en initiatieven: architectuur, beveiliging en inrichting Informatie Voorziening principes RWS en waterschappen, NSO, Convenant Informatieketen voor Water en Klimaat, Informatiehuis Water, Geonovum, Nationaal Modellen en Data Centrum, Open Geospatial Consortium, OpenEarth initiatief (Deltares, TU Delft, Arcadis-Alkyon, UNESCO-IHE), etc. Zo kan er niet alleen worden gekeken naar nieuwe markten en nieuwe producten, maar ook naar de bestaande markten, producten en diensten: de bestaande Dutch Diamonds. 5
ONDERZOEKSOVEREENKOMST DIGITALE DELTA
CONCEPT ONDERZOEKSOVEREENKOMST DIGITALE DELTA [DATUM] Rijkswaterstaat Hoogheemraadschap Delfland Stichting Deltares IBM Nederland B.V. Technische Universiteit Delft All & Overy LLP 0101657-0000001 AMCO:5157047.9
Nadere informatieProeftuin DigiShape. Science Fiction or Science Vision? NKWK Conferentie, 14 mei 2019
Proeftuin DigiShape Science Fiction or Science Vision? NKWK Conferentie, 14 mei 2019 Programma 13:30 - Introductie DigiShape 14:00 - Rondleiding Deltagoot 14:45 - Demonstraties ID-Lab 15:30 - Naar Lijm&Cultuur
Nadere informatieParafering besluit PFO Hae 13-05-2013 Vervallen - D&H 11-06-2013 B - Geparafeerd DMT 26-06-2013 - -
agendapunt 3.a.3 1068777 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden DEELNAME VAN DELFLAND AAN TOPSECTOR WATER PROJECT DIGITALE DELTA Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 11 juni 2013 Aard
Nadere informatieInformatiehuis Water. houwen en bouwen. 18 mei 2017 Ruud Kersten en Paul Latour
Informatiehuis Water houwen en bouwen 18 mei 2017 Ruud Kersten en Paul Latour Agenda Wat is het huidige Informatiehuis Water? Belanghebbenden en governance Huidige resultaten/meerwaarde/functionaliteit
Nadere informatieWatersysteem van de Toekomst: vervolg debat-diner
Memo Aan deelnemers diner-debat Eye Kopie aan Contactpersoon Rik van Terwisga Datum 8 januari 2015 Onderwerp Vervolg Debat-diner "Watersysteem van de Toekomst" Watersysteem van de Toekomst: vervolg
Nadere informatieWaterschappen ontsluiten Open Data samen via CDL en PDOK. Huibert-Jan Lekkerkerk & Ton Ruisendaal 31 maart 2016
Waterschappen ontsluiten Open Data samen via CDL en PDOK Huibert-Jan Lekkerkerk & Ton Ruisendaal 31 maart 2016 Samenwerking Waterschappen - maart 2014 WION INSPIRE BGT Waterveiligheid Buitenwereld -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieBIDON. Informatie- en netwerkmiddag BIDON. Ruben van der Laan, dagvoorzitter Ruud Boot, programmamanager BIDON. Plenaire sessie 12 oktober 2016
Informatie- en netwerkmiddag BIDON Ruben van der Laan, dagvoorzitter Ruud Boot, programmamanager BIDON Plenaire sessie 12 oktober 2016 1 Even voorstellen uit de programmaboard BIDON Durk Groenveld, Netbeheer
Nadere informatieDatamanagement in de vierde toetsronde: naar een efficiënte koppeling tussen dagelijks gegevensbeheer en de toetsing
Datamanagement in de vierde toetsronde: naar een efficiënte koppeling tussen dagelijks gegevensbeheer en de toetsing Huibert-Jan Lekkerkerk (IHW) Kin Sun Lam (Deltares) Beter informatiemanagement kan!
Nadere informatieSturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE. 24 sept 2015; Jurgen Bomas
Sturing op ICT STRATEGISCHE BESLUITVORMING GOVERNANCE INNOVATIE Sturen op ICT en samenhang met business Maes als onderzoek model Vanuit onderzoek in bedrijfsleven: IT beslissing Rol Directie Consequentie
Nadere informatieKlimaatbestendige stad
Klimaatbestendige stad Joke van Wensem Samenwerken aan water en klimaat Programmaplan en kennisagenda Algemeen en programmering: Deltaprogramma RA/IenM, STOWA, RWS, CAS, Deltares Projectentournee: Deltaprogramma
Nadere informatiePartners voor Water subsidieregeling 2 * circa 40 pax. Aantal deelnemers (inschatting) http://nwp.nl/_docs/nieuwsbrief_bijlagen/geldalswater_pvw.
Conveners Rapporteur/aanspreekpunt Workshop titel Aantal deelnemers (inschatting) Presentaties Dennis van Peppen (RVO.nl; dennis.vanpeppen@rvo.nl) Erwin Dirkse (Dirkse Milieu Technologie; edirkse@dmt-et.nl)
Nadere informatieHet Waterschapshuis2.0. 25 april 2013
Het Waterschapshuis2.0 25 april 2013 Doel klankbordgroep Foto van Johan van Cranenburgh Aanleiding Aanbevelingen evaluatie TAX-i Transitie GR Opdrachtin AB van 17 december2012 EvaluatieTax-i Er was sprake
Nadere informatieCAS. Centralized Application Services. 36 e sambo-ict conferentie. 6 oktober Cees Plug (Hogeschool Inholland)
CAS Centralized Application Services 36 e sambo-ict conferentie 6 oktober 2017 Cees Plug (Hogeschool Inholland) Inhoud Aanleiding Doelstellingen Beoogde resultaat Benefits Fasering en stand van zaken Architectuur
Nadere informatie28 september 2017 PON Outsourcing Kenniscongres
Blockchain @Halt 28 september 2017 PON Outsourcing Kenniscongres Voorstellen Marcel Ensing www.marcelensing.nl Verandermanagement van business en ICT Programmamanager bij Halt; reorganisatie ICT Inrichten
Nadere informatieVAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND. 31 augustus 2013
VAN AMBITIE NAAR UITVOERING - INRICHTING EN BESTURING I&A DELFLAND 31 augustus 2013 CONTEXT Delfland wordt de komende jaren geconfronteerd met een groeiende interne en externe vraag naar (innovatieve)
Nadere informatieUitwerking Koersplan: Programma innovatie en transformatie
Uitwerking Koersplan: Programma innovatie en transformatie Aanvulling op Kaderbrief 2020 Versie: 0.3 Publicatiedatum: 1 maart 2019 Auteur: G. Smits Ons kenmerk: V0412/H008357 Inhoud Uitwerking koersplan:
Nadere informatieDoorbraakproject Open Geodata als grondstof voor groei en innovatie. Belemmeringen rondom Open Geodata wegnemen
Doorbraakproject Open Geodata als grondstof voor groei en innovatie Belemmeringen rondom Open Geodata wegnemen De aanleiding Topsectoren aanpak onder Rutte 1 Wat is er gebeurd Digitale Agenda.nl (17 mei
Nadere informatieNaar een kennisprogramma Bodem & Ondergrond
Naar een kennisprogramma Bodem & Ondergrond Douwe Jonkers Directoraat-Generaal Ruimte & Water COB-congres 30 oktober 2014 Inhoud Aanleiding Thema s Werkwijze Start Kennisprogramma Bodem & Ondergrond Vandaag:
Nadere informatieWat betekent Common Ground voor de bedrijfsvoering?
Wat betekent Common Ground voor de bedrijfsvoering? 10 e werkconferentie Platform Shared Services bij de Overheid 9 oktober 2018 Theo Peters VNG Realisatie en Common Ground Uitdagingen Met de Common Ground
Nadere informatieIHW Netwerkdag DD API DD API DD API DD API. Algemene informatie over deze workshop Algemene informatie over programma Digitale Delta
IHW Netwerkdag Algemene informatie over deze workshop Algemene informatie over programma Digitale Delta Praktijk casus 1 Proactief ophalen van randvoorwaarden middels invullen van post-its Verzamelen input
Nadere informatieProjectplan Slikken van Flakkee Ontwerpfase quick wins 28-5-2014 Projectnummer: 16508
Projectplan Slikken van Flakkee Ontwerpfase quick wins 28-5-2014 Projectnummer: 16508 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Overzicht van het Plangebied... 3 3 Ambitie... 3 4 Scope... 4 5 De opgave... 4 6 Fasering...
Nadere informatieVERSI Veranderende Referentie, Stabiele Informatie. Dr. Kristien Ooms
VERSI Veranderende Referentie, Stabiele Informatie Dr. Kristien Ooms VERSI? Veranderende Referentie Stabiele Informatie Voorstel voor onderzoeksproject Initiatief van Vlaamse Vereniging van Steden en Gemeenten
Nadere informatieDrechtsteden Alliantie. De laatste stand van zaken Juli 2016
Drechtsteden Alliantie De laatste stand van zaken Juli 2016 Visie en doel Voor en met de inwoners van de Drechtsteden werken we van 2016 tot 2020 samen aan het realiseren van de volgende doelstellingen:
Nadere informatieDoorbraakproject Open Geodata als grondstof voor groei en innovatie. Belemmeringen rondom Open Geodata wegnemen
Doorbraakproject Open Geodata als grondstof voor groei en innovatie Belemmeringen rondom Open Geodata wegnemen De aanleiding Topsectoren aanpak onder Rutte 1 Wat is er gebeurd Digitale Agenda.nl (17 mei
Nadere informatieBetere besluitvorming bij crisis en ramp door betere informatiepositie
Betere besluitvorming bij crisis en ramp door betere informatiepositie Doorontwikkeling LCMS Mei 2010 Projectstructuur Netcentrisch Werken Stuurgroep NW Projectdirecteur NW Projectbureau Productontwikkeling
Nadere informatieFactsheet Vertex - Pilot Slim Waterbeheer ten behoeve van de Waterinfodag.
Factsheet Vertex - Pilot Slim Waterbeheer ten behoeve van de Waterinfodag. Tijdens de bijeenkomst voor de Fysieke Digitale Delta bij onze samenwerkingspartner het Hoogheemraadschap van Delfland zijn de
Nadere informatieRealisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
Nadere informatieManagementsamenvatting adviesrapport
Managementsamenvatting adviesrapport Onderzoek succesfactoren, knelpunten en ondersteuningsbehoeften van Nederlandse Gemeenten rond MVO-stimulering, verduurzaming van de bedrijfsvoering en duurzaam inkopen
Nadere informatieGroen? Het is te doen! Audit.Tax.Consulting.Financial Advisory.
Groen? Het is te doen! Audit.Tax.Consulting.Financial Advisory. Een uitdagend klimaat 20 20 2020 In 2020 moet de uitstoot van CO 2 in de EU met 20% zijn teruggebracht ten opzichte van het 1990 niveau.
Nadere informatieRealisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
Nadere informatieMarktdialoog Energie uit oppervlaktewater binnen het Hoogheemraadschap van Delfland
Marktdialoog Energie uit oppervlaktewater binnen het Marktconsultatie Energie uit oppervlaktewater binnen het 1 van 11 Datum : Maart 2017 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. De Marktdialoog... 4 1.1 Aanleiding
Nadere informatieNORMEN KWALITEITSLABEL SOCIAAL WERK
NORMEN KWALITEITSLABEL SOCIAAL WERK Opzet De normen zijn afgeleid van de vastgestelde Kwaliteitswaarden van de branche Sociaal Werk. Ze zijn ingedeeld in drie hoofdgroepen, die de opzet van deze Branchecode
Nadere informatieEindpresentatie Pilot Gebiedsscan Eindhoven - Utrecht. Informatie voor gebiedsontwikkeling digitaal bij elkaar. Woensdag 13 juni 2018
Eindpresentatie Pilot Gebiedsscan Eindhoven - Utrecht Informatie voor gebiedsontwikkeling digitaal bij elkaar Woensdag 13 juni 2018 Gebiedsscan team Context: Proeftuin Omgevingswet Kadaster Doel: samen
Nadere informatieFondsreglement Fonds Delft 2040
Fondsreglement Fonds Delft 2040 Inhoudsopgave 1. Definitie 2. Voorwaarden 3. Doelstellingen Agenda Delft 2040 4. Criteria Fonds Delft 2040 5. Randvoorwaarden t.a.v. business cases Fonds Delft 2040 6. Instrumentarium
Nadere informatieNat, droog en digitaal. Degelijke én innovatieve samenwerking
Hans Deijkers Directeur Overheid IBM Global Business Services 20-01-2016 Nat, droog en digitaal. Degelijke én innovatieve samenwerking Smart Partners Bouwen aan de ioverheid in publiekprivate setting Strategische
Nadere informatieAanvraag Transformatiefonds Jeugdhulp regio Amersfoort
Aanvraag Transformatiefonds Jeugdhulp regio Amersfoort Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Ambitie en inkoop regio Amersfoort 3. Transformatie agenda jeugd 4. Samenwerking Utrechtse regio s 5. Inzet transformatiefonds
Nadere informatie60 Slimme dijken. Reactieformulier uitvraag aan de markt Nieuwe oplossingen voor piping. Deel A: Informatie van de indiener en indruk van de werkgroep
60 Slimme dijken Reactieformulier uitvraag aan de markt Nieuwe oplossingen voor piping Deel A: Informatie van de indiener en indruk van de werkgroep De indiener geeft in de kolom informatie van de indiener
Nadere informatieKwaliteitscriteria voor GKC innovatieprojecten
Groene Kennis Coöperatie Kwaliteitscriteria voor GKC innovatieprojecten Waar is dit instrument voor bedoeld? Binnen de GKC, o.a. via KIGO, worden veel projecten uitgevoerd. We hebben gemerkt dat (te) veel
Nadere informatieKansen in de deltatechnologie
Kansen in de deltatechnologie 23 april 2013 Kennisconferentie Deltaprogramma Missie Topsector Water 1.Nederland binnen de top 3 landen op het gebied van water innovatie 2.Verdubbelde toegevoegde waarde
Nadere informatieDe waterschappen als publieke opdrachtgever
De waterschappen als publieke opdrachtgever (periode 2014-2016) Voor iedereen die met de waterschappen te maken krijgt als opdrachtgever voor de realisatie van, of het beheer en onderhoud aan, (waterschaps)werken,
Nadere informatiePortfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016
Portfoliomanagement Management in Motion 7 maart 2016 PMO Institute Julianalaan 55 3761 DC Soest I: www.pmoinstitute.com I: www.thinkingportfolio.nl E: info@pmoinstitute.com Tjalling Klaucke E: tj.klaucke@pmoinstitute.com
Nadere informatieEagle One: Gebruik van geoinformatie bij crisismanagement. gineke.snoeren@eagle4s.com
Eagle One: Gebruik van geoinformatie bij crisismanagement gineke.snoeren@eagle4s.com Kenmerken van een crisis De rol van informatievoorziening & GIS Eagle One theorie Eagle One - Praktijk Lessons Learned
Nadere informatieProjectplan Proeftuin Fysieke Digitale Delta. ten behoeve van EFRO/Economische Agenda Zuidvleugel aanvraag Kansen voor West 29-03-2013
Projectplan Proeftuin Fysieke Digitale Delta ten behoeve van EFRO/Economische Agenda Zuidvleugel aanvraag Kansen voor West 29-03-2013 Hoogheemraadschap Delfland J.A.de Haan INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding...
Nadere informatieBesluitvorming over (starten) elektrische deelauto dienstverlening door energiecoöps
eenvoud comfort Besluitvorming over (starten) elektrische deelauto dienstverlening door energiecoöps - Hoe ziet het brede pallet van mogelijkheden eruit? - Wat is de rol van een energiecoöp op elektrische
Nadere informatieGemeenten voeren Regie op Informatie en Processen
Gemeenten voeren Regie op Informatie en Processen Kenmerken van de huidige situatie Eindgebruikers - Voor elk domein binnen een gemeente worden aparte totaaloplossingen gebruikt. - Gegevens worden niet
Nadere informatieKlimaatadaptatie in Zwolle (IJsselvechtdelta)
Agenda Stad Concernstaf CSADV Stadhuis Grote Kerkplein 15 Postbus 538 8000 AM Zwolle Telefoon (038) 498 2092 www.zwolle.nl Klimaatadaptatie in Zwolle (IJsselvechtdelta) Hoe houden we onze delta leefbaar
Nadere informatieBeter Benutten en VRI s: Global meets local
Beter Benutten en VRI s: Global meets local Door Caspar de Jonge, programmamanager Intelligente Transport Services & Smart Mobility Beter Benutten 17/2/16 1 2 Smart Mobility Ten minste 4 clusters van activiteiten:
Nadere informatieOpen Source en Open Data
Open Source en Open Data Open voor iedereen!? Erna Oudman & Bram Corneliszen Open Source en Open Data Open voor iedereen!? Inhoud Wie zijn wij Van Oord en GIS GIS software: Prorietary vs Open Source Open
Nadere informatieHet College wordt gevraagd in te stemmen met het aangaan van de subsidieaanvraag.
Subsidieaanvraag Digitale Delta 1. Probleemstelling - context Het Hoogheemraadschap van Delfland werkt met diverse partners aan de realisatie van het Topsectorproject Digitale Delta. Met dit project wordt
Nadere informatieNota van Inlichtingen
Nota van Inlichtingen SBIR oproep Inzet van satelliet- & andere data om meer inzicht te krijgen in de bodemdaling van het landelijke gebied in Nederland Deze Nota van Inlichtingen is gepubliceerd op 5
Nadere informatieBrief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 17 mei 2017 U Lbr. 17/028 (070) Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 17 mei 2017 Ons kenmerk BB/U201700352 Lbr. 17/028 Telefoon (070) 373 8393 Bijlage(n) 3 Onderwerp Gezamenlijke gemeentelijke uitvoering Samenvatting
Nadere informatieEnergy Service Company: een kans voor u?
1 Energy Service Company: een kans voor u? Stand van zaken provinciale pilot & Kansen voor de installatiebranche Hans van der Heide Pilot provincie Friesland (1) Doel: Ervaring opdoen met het opzetten
Nadere informatieHoe spreek je het uit? Heb je wel eens gehoord van PDOK? Nico Claij 6 juni 2013 6/11/2013
Heb je wel eens gehoord van PDOK? Nico Claij 6 juni 2013 Hoe spreek je het uit? Péé Déé Ooo Kaa PuhDOK Péé DOK Publieke Dienstverlening Op de Kaart 1 Programma 1. Inleiding 2. Het merk PDOK 3. Beleidskader
Nadere informatieDe Next Practice. Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement
De Next Practice Wilbert Teunissen Management Consultant Informatiemanagement Sogeti & ontwikkeling van FB 2005 De Uitdaging 4 e industriële revolutie NU!! Digitale Economie 27% heeft op dit moment een
Nadere informatieVERBINDEN, VERSTERKEN EN ONTWIKKELEN
Foto: Platform Slappe Bodem, Vincent Basler VERBINDEN, VERSTERKEN EN ONTWIKKELEN In oktober 2016 is het Nationaal Kennisprogramma Bodemdaling (voorheen kennisprogramma Klimaat, Water en Bodemdaling (KWB))
Nadere informatieURD Delta oost Doel Resultaten Vervolg
URD Delta oost Doel Resultaten Vervolg URD Dag 7 februari 2014 Prof. E. van der Krabben Radboud Universiteit Drs. E. Opdam, NC Advies Gebiedsontwikkeling nat en droog Gebiedsontwikkeling nat en droog Doel:
Nadere informatieValorisatie Technosprong. Paul Althuis, 10-10-2011
Valorisatie Technosprong Paul Althuis, 10-10-2011 Visie Op regionaal niveau heeft Technosprong over 2010-2016 bijgedragen aan de realisatie van een optimaal starterklimaat in een regio vol open innovatie
Nadere informatieVerbinden. Bestuurlijke Samenvatting
Verbinden Bestuurlijke Samenvatting Verbinding Burgers en bedrijven verwachten dat de overheid er voor hen is in plaats van andersom. Ze willen samenhangende en begrijpelijke communicatie van de overheid
Nadere informatie31305 Mobiliteitsbeleid. Nr. 200 Brief van de minister van Infrastructuur en Milieu. Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
31305 Mobiliteitsbeleid Nr. 200 Brief van de minister van Infrastructuur en Milieu Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 10 april 2012 Hierbij bied ik u, mede namens de provincies
Nadere informatieVisie op Cloud & ICT Outsourcing
HEALTHCARE & LOCAL GOVERNMENT Visie op Cloud & ICT Outsourcing Regionaal ICT Beraad, gemeente Midden-Delfland 25 oktober 2016 Voorstellen - Sinds 2013 werkzaam bij PinkRoccade Local Government - Productmanager
Nadere informatieSnelle transitie van de bestaande gebouwen
Urban Energy research agenda for TU Delft Snelle transitie van de bestaande gebouwen Inleider: Henk Visscher TUDelft Bouwkunde Referent: Ronald Franken Portaal 30 Mei, 2018 1 Het Doel Hoe kunnen we grootschalige
Nadere informatieRoadmap BIM Loket. Versie 7, 1 december 2015. 1.1 Inleiding
Roadmap BIM Loket Versie 7, 1 december 2015 1.1 Inleiding Eind april 2015 is de Stichting BIM Loket opgericht. Afgelopen maanden is de organisatie ingericht en opgestart. Mede op verzoek vanuit de BIR
Nadere informatieMogelijkheid tot samenwerking met andere overheden voor belastingen en invordering
Mogelijkheid tot samenwerking met andere overheden voor belastingen en invordering Beleidsveld: Heffingen en Invordering Vergaderdatum: 12 juli 2007 Aard voorstel: Informerend Agendapunt: IV.3 Kenmerk
Nadere informatieBEANTWOORDING VAN VRAGEN UIT VERGADERINGEN VAN HET DAGELIJKS BESTUUR, DE COMMISSIES EN HET ALGEMEEN BESTUUR
DB-vergadering 08-02-2010 BEANTWOORDING VAN VRAGEN UIT VERGADERINGEN VAN HET DAGELIJKS BESTUUR, DE COMMISSIES EN HET ALGEMEEN BESTUUR vraag van uit de vergadering van dagelijks bestuur dagelijks bestuur
Nadere informatieRoadmap provincie Utrecht
Roadmap provincie Utrecht d.m.v. innovatieve kennis- en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit Astrid Weij, Bert Batenburg (provincie Utrecht), Corianne Stevens, Martijn van Rij (Sweco)
Nadere informatieMVI Verklaring Leverancier - Alliander
MVI Verklaring Leverancier - Alliander Subtitel Eventueel logo leverancier en/of ketenpartners Datum Auteurs: Doel: Duidelijke omschrijving van het doel van deze MVI Verklaring. Onderstaande tekst kan
Nadere informatieStrategische allianties
Strategische allianties Herman Heegstra en Laurens Schrijnen Bureau allianties Rijkswaterstaat VMHF-IMV Strategische allianties Rijkswaterstaat Inhoud van de presentatie - Alliantiestrategie van Rijkswaterstaat
Nadere informatieProcesmanagement. Organisatieadvies. Opleiding en training. Informatiemanagement. Uw organisatie efficiënter ingericht en uw beleid op orde
Organisatieadvies Uw organisatie efficiënter ingericht en uw beleid op orde Procesmanagement Uw bedrijfsprocessen inzichtelijk, efficiënt en onder regie Opleiding en training Praktijkgerichte en actuele
Nadere informatieOpen Data Estafette Duurzame Energie, 11 juni 2014, Amersfoort
Open Data Estafette Duurzame Energie, 11 juni 2014, Amersfoort Gaston Halders (Enexis) Arjan van Diemen (TNO) Derek Rodenberg (KPN) Energie Informatie Agenda Introductie sprekers Projectachtergrond Het
Nadere informatieWat zijn de succescriteria voor een partnership?
Wat zijn de succescriteria voor een partnership? Chemical Power Oil & Gas Wie zijn wij Arno Gerrets Agrifirm Manager Techniek Maries van Aert Stork Technical services Consultancy Manager Onderhoud en Investeringen
Nadere informatieCollege van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten, PS2008MME13-1 -
PS2008MME13-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 6 mei 2008 Nummer PS : PS2008MME13 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008int221948 Portefeuillehouder : Ekkers Titel
Nadere informatieAanbesteden van ICT: de business case
Regionale bijeenkomsten Nevi en Pianoo.....< ICT, met de i van inkoop! Aanbesteden van ICT: de business case Mr J.A. (John) Konijn 20 april 2009. Voorstel agenda Business case Fasering in Aanbesteding
Nadere informatieE&R Project: slim in duurzaam smart assetmanagement voor woningcorporaties. 21 maart Scherpenzeel - Interface
E&R Project: slim in duurzaam smart assetmanagement voor woningcorporaties 21 maart 2017 Scherpenzeel - Interface Samen snel slimmer in nieuwe i.s.m. Kenniscentrum Maintenance Value WhatsApp E&R Assetmangent
Nadere informatieBantopa Kennismaken met Samenwerken
Bantopa Kennismaken met Samenwerken Vernieuwen door Samenwerken Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen en services dwingen organisaties tot samenwerking met andere bedrijven
Nadere informatieLessons Learned - Samenhang. Leo Kooijman
Lessons Learned - Samenhang Leo Kooijman Soesterberg, 10-01-2008 Inhoud Waar staan we met de NEC-experimenten Wat hebben we gedaan Wat hebben we geleerd Hoofdlijnen aanpak vervolg 2008 e.v. Totaalpakket
Nadere informatieHartelijk welkom op deze presentatie van Syndeks
1 Hartelijk welkom op deze presentatie van Syndeks Syndeks een combinatie van ingenieurs- en inkoopactiviteiten Materiekennis Syndeks b.v. Son & Europese Aanbestedingen Lid van 2 Syndeks in een notedop
Nadere informatieCIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN
Raadsnummer 15R6401 CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN Inleiding Crowdfunding is een vorm van financiering voor projecten en ondernemingen. Een grote groep mensen legt een klein bedrag in om een project
Nadere informatieFoto plaatsen. Het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) Pieter Meijer
Foto plaatsen Het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) Pieter Meijer Inhoud Wat is het Digitaal Stelstel Omgevingswet? Gebruikers, processen en systemen Scenario s uit het Bestuursakkoord Klik op de kaart
Nadere informatieSociaal Werk Amsterdam
Bijlage bij Uitvoeringsbesluit Sociaal Werk Sociaal Werk Amsterdam Missie, rollen en randvoorwaarden Zoveel mogelijk mensen met een arbeidsbeperking en/of grote afstand tot de arbeidsmarkt passend en duurzaam
Nadere informatieResultaat risico inventarisatie Noordelijk Belastingkantoor
Resultaat risico inventarisatie Noordelijk Belastingkantoor NOTITIE AAN: Bestuur NBK 11-1-2019 VAN: VKA STATUS: Aanleiding en vraag Het Noordelijk Belastingkantoor (hierna: NBK) verzorgt voor drie noordelijke
Nadere informatieConvenant Rotterdam. Half Time Tribune. MKB-Rijnmond
Convenant Rotterdam Half Time Tribune MKB-Rijnmond De Convenant markt, dat zijn Rotterdam we samen! Samenwerken aan hetzelfde doel: Praktijkgerichte implementatie de sleutel tot succes Open convenant Convenant
Nadere informatieOpen Convenant 12 november 2015
12 november 2015 Cees Buijs Albert Martinus Geert Jan Verkade René de Kwaadsteniet 1 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 13-11-15 Duurzaam GWW begint bij ambitie en focus Winst in integrale gebiedsontwikkeling; Focus
Nadere informaties-hertogenbosch, juni 2013 Samenwerkingsovereenkomst Brabantse Pilot Publieke Laadinfrastructuur Provincie Noord-Brabant en Enexis
Samenwerkingsovereenkomst Brabantse Pilot Publieke Laadinfrastructuur Provincie Noord-Brabant en Enexis INHOUD 1. Inleiding 2. Pilot laadinfrastructuur Brabant 3. Overwegingen 4. Doelstellingen 5. Gefaseerde
Nadere informatieIntelligente Verkeers Regel Installatie (ivri) Fase 1. Deliverable I: Data portal voorstel
Intelligente Verkeers Regel Installatie (ivri) Fase 1 Deliverable I: portal voorstel Organisatiemodel met beschrijving informatiestromen, rollen en verantwoordelijkheden in de informatieketen voor het
Nadere informatieHistorische informatie in een Spatial Dynamisch Data Warehouse. Wil de Jong Enterprise Architect
Historische informatie in een Spatial Dynamisch Data Warehouse Wil de Jong Enterprise Architect Spatial Eye Synergiedag 2 februari 2012 Aanleiding Business Intelligence project De oplossing en aanpak BI-Visie
Nadere informatieVerkenning functionaliteit voor ontsluiting (cloud)diensten en leermateriaal in het MBO Samenwerking SURF, Kennisnet en
Verkenning functionaliteit voor ontsluiting (cloud) en leermateriaal in het MBO Samenwerking SURF, Kennisnet en sambo-ict Bas Kruiswijk V1.0, [datum: 18 maart 2013] Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1.
Nadere informatieZelfevaluatie Kwaliteitslabel Sociaal Werk
Zelfevaluatie Kwaliteitslabel Sociaal Werk Kerngegevens Gegevens organisatie Gegevens zelfevaluatie Naam en adres organisatie Zelfevaluatie ingevuld op [Datum] Scope [werkzaamheden, onderdelen en locaties
Nadere informatieEen gemeenschappelijke MKB Aanpak voor Limburg Werkconferentie leer- en inspiratietraject Ecosysteem voor MKB-innovatie
Een gemeenschappelijke MKB Aanpak voor Limburg Werkconferentie leer- en inspiratietraject Ecosysteem voor MKB-innovatie Door: Alex Jaminon - projectleider "Een gemeenschappelijke MKB aanpak als impuls
Nadere informatieDe juiste requirements juist
De juiste requirements juist Een voorwaarde voor succesvolle applicatie ontwikkeling Arno van Herk Managing partner Synergio B.V. a.van.herk@synergio.nl 2011 Een brug naar onze presentatie Uniface is Compuware's
Nadere informatieMEMO. College D&H. Onderwerp: Digitale Delta Datum: 25 mei 2013
MEMO Aan: Van: College D&H Jo Wuijts Onderwerp: Digitale Delta Datum: 25 mei 2013 Nummer: [nummer] 1. Aanleiding In de collegevergadering van 16 april 2013 is het voorstel Subsidie aanvraag Digitale Delta
Nadere informatieDigitaal Stelsel Omgevingswet: de laan van de leefomgeving. Emissiesymposium Lucht 16 juni Martijn van Langen. EB- Digitalisering Omgevingswet
Digitaal Stelsel Omgevingswet: de laan van de leefomgeving Emissiesymposium Lucht 16 juni 2015 Martijn van Langen EB- Digitalisering Omgevingswet 1 Waar lopen gebruikers vandaag tegen aan? De initiatiefnemer
Nadere informatieRegionale Samenwerking Metropoolregio Rotterdam Den Haag
Programmasponsors: Inleiding In dit wordt uiteengezet hoe we tot nauwere regionale samenwerking kunnen komen op het gebied van binnen de Metropoolregio Rotterdam-Den Haag (MRDH). Op 1 maart 2012 hebben
Nadere informatieGebruikershandleiding Beeldmateriaal
Gebruikershandleiding Beeldmateriaal Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 Wat is de Landelijke Voorziening Beeldmateriaal?... 3 2 Levering van de luchtfoto s... 4 2.1 Luchtfoto s via webservices... 4 2.2
Nadere informatieHDN Jaarplan 2018 VERBONDEN DOOR AMBITIE
HDN Jaarplan 2018 VERBONDEN DOOR AMBITIE Inhoudsopgave De ambities 2017-2020 Wat zien wij in de markt? Wat zijn de sterktes & zwaktes van HDN? Thema s 2018 Organisatiedoelstellingen & projecten 3 6 7 9
Nadere informatieUnizo. Future Forward
Unizo Future Forward SAMENWERKEN OPPORTUNITEITEN & AANDACHTSPUNTEN CO-CREATIE CO-WORKING PARTICIPATIE COÖPERATIE SAMENWERKEN CO-WORKING VOOR CREATIEVE BEROEPEN SAMENWERKEN EEN TREND? - DE WERELD WORDT
Nadere informatiedoel bereikt zelfsturing inrichten veiligheid fundament Behoeftepiramide van een "Social Business"
Behoeftepiramide van een "" (Naar analogie piramide van Maslow) Maslow rangschikte de volgens hem universele behoeften van de mens in een hiërarchie. Volgens zijn theorie zou de mens pas streven naar bevrediging
Nadere informatie1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen. Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen
1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 2 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Bestuurlijke overeenkomst voor Samenwerking
Nadere informatieIntentieverklaring. Ontwikkeling innovatiecluster met composieten in de bouw
Intentieverklaring Ontwikkeling innovatiecluster met composieten in de bouw 19 november 2014 1 Partijen: 1. Royal HaskoningDHV Nederland B.V., vertegenwoordigd door mevrouw I. Siebrand-Oosterhuis, Business
Nadere informatieKRACHTEN BUNDELING SMART MOBILITY O K TO B E R
KRACHTEN BUNDELING SMART MOBILITY O K TO B E R 2 0 1 8 Wij Rijk, provincies, G5, metropoolen vervoerregio s kiezen ervoor om onze krachten te bundelen om met Smart Mobility maximale impact te hebben. Om
Nadere informatie