HOOFDSTUK 3 TOP BOUWEN OP TALENT
|
|
- Christiaan Timmermans
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 3 HOOFDSTUK 3 TOP BOUWEN OP TALENT Inleiding Dit hoofdstuk richt zich op de activiteiten in 2006 uit prioriteit C: Top bouwen op talent. Het volledige sporttechnische jaarprogramma voor het Toproeien inclusief evaluaties, actiepunten en planning is vanwege het detailniveau apart opgenomen in de bijlagen. Het maakt wel integraal onderdeel uit van het MJP en het totale jaarplan Prioriteitenmatrix Aandachtspunt Actie Resultaat Wie Wanneer 1 Programma gericht op ontwikkeling van talenten; zowel zij-instroom (studenten) als verticale instroom (vanuit traject junioren/u23) A. Aanbieden uitdagend competitie en trainingsprogramma B. Talentidentificatie Uitbreiden C. talentvolgsysteem aangepast nationaal bondscoaches wedstrijdprogramma centrale trainingen Plan van aanpak verantwoordelijke bondscoach digitale database idem 2005 en plan, invoering 2006 ev Ondersteuning aan verenigingen bij hun rol in opvang en opleiding van bovengenoemde talentenstromen 3 Transparant programma en selectiebeleid waarin talenten zich kunnen laten zien D. oprichting / groei toproeiacademie en talentcentra E. communicatie F. aandacht vrijwilligers structuur G. opstellen goede jaarplanning met meetpunten H. duidelijk communiceren (aanpassing in) procedure selectie min 6 dependances toproeiacademie en 7 TC's 2 jaarlijks overleg bondcoach-ver. coaches Plan structuur vrijwilligers incl visie op beloning Jaarplan Berichten via website/ lijst/coachoverleg werkgroep topoeiacademie iom bondscoaches en vrijwilligers bondscoaches Bestuurslid talenten en bondscoaches Bondscoaches en CTR Bondscoaches en CTR Goede en efficiënte équipebegeleiding 5 Aandacht voor de opleiding van coaches op verenigingen I. herstructurering technisch kader J. Organisatie uitzendingen K. aandacht voor omgeving junioren L. medische begeleiding M. aandacht afsluiten toproeicarriere N. opleidingen conform richtlijnen NOC krijgen O. input bondscoaches via Talentcentra, toproeiacademie en direct contact doorvoeren plan tijdig draaiboek per wedstrijd bijeenkomsen voor ouders medisch beleidsplan informatieboekje opleidingen WEB-2 niv opleidingen WEB-3 niv opleiding niveau-4 verenigingsbezoek waterdagen instructievideo CTR toproeimedewerker betrokken bondscoach bondsarts bondsarts commissie opleidingen en werkgroepen Bondscoaches dec 2004 begin elk seizoen 2x pj Gebruik van talent toernooien in eigen land om talenten uitdaging/ stimulans te bieden P. Wk U23, WK jun en Coupe Q. R. internationale juniorenwedstrijd in NL a la Gent activiteitenplan en selectiebeleid Keus wedstrijd werving internationale deelname Organisatiecomite ism bondscoach Commissaris talenten 2005 en Hoofdstuk 3 Top bouwen op talent - pagina 1
2 ACTIVITEITEN UIT DE MATRIX Naast de jaarplannen van de KNRB, zoals verwoord in dit hoofdstuk, is de KNRB vanwege de subsidieverstrekkers gevraagd een groot aantal bijlagen te voorzien met betrekking tot de topsport. Een deel van deze bijlagen is in dit plan opgenomen. Een aantal bijlagen is separaat aan NOC*NSF toegezonden. Het betreft hier het assesment, de meerjarenbegroting, het voorbeeld trainingsschema en het krachttrainingsschema voor Vanzelfsprekend zijn al deze bijlage wel opvraagbaar bij het bondsbureau. Wel in de bijlagen opgenomen is een tekst conform het NOC*NSF format aangaande onze technische toproeiplannen 2006, een toelichting op het medische beleid, een stuk over talentidentificatie en de planning voor We willen er eveneens op wijzen dat het hier de topsportplannen betreft voor onze valide roeiers. Het toproeiplan voor aangepast roeien wordt op een later tijdstip aangeleverd. Hiervoor is bij NOC*NSF uitstel aangevraagd en gekregen. PROGRAMMA GERICHT OP ONTWIKKELING VAN TALENTEN A Aanbieden uitdagende competitie en trainingsprogramma In 2005 is in samenspraak met de bondscoaches het plan ontwikkeld om de NK in twee delen te splitsen. Daarbij worden de kleine nummers (skiff/tweezonder) vroeg in het seizoen gevaren in toernooivorm (tegelijkertijd officieel meetmoment waar top en talent met elkaar strijden). Het NK grote nummers blijft op de huidige plek in het programma, zodat nationale ploegen acte de presence kunnen geven in hun hoofdnummer. Deze opzet is uitdagender voor talenten en maakt dat toeval de ranking in de kleine nummers minder beïnvloedt. Bovendien wordt het NK op deze manier minder belastend voor de organiserende wedstrijdvereniging(en). Dit plan wordt in 2006 door het bestuur verder uitgewerkt. De nieuwe opzet van de Challenge Cup in 2005 blijkt als minder uitdagend te worden ervaren en gaat in 2006 terug naar een simpele opzet met alleen vier zonders. In het naolympische jaar 2005 is gedurende de winter door de bondscoaches gewerkt met brede trainingsgroepen en centrale trainingsdagen die openstonden voor iedereen met ambitie. Het competitie aspect in deze brede trainingsgroepen stimuleerde zowel talent als gevestigde toppers. In 2006 zullen de trainingsgroepen breed blijven. In 2006 wordt ook een format ontwikkeld voor talenten en coaches om hun eigen meerjarenprogramma s op te stellen en te evalueren. Voor het opstellen hiervan wordt een vrijwilliger of stagiaire gezocht. B Talentidentificatie C Talentvolgsysteem In 2005 is door de bondscoaches een plan van aanpak ontwikkeld, waarbinnen talentidentificatie en het talentvolgsysteem verder wordt uitgerold naar de geïnteresseerde verenigingen. De gebruikte methodiek is onveranderd en te vinden in het jaarplan In 2006 wordt t.a.v. de talentidentificatie uitvoering gegeven aan het opgestelde plan van aanpak door normen te ontwikkelen op basis van de criteria voor talentidentificatie (zie bijlagen), worden de gegevens van de geïdentificeerde talenten bijgehouden, vindt scouting van talent plaats tijdens de NKIR en worden voor de geïdentificeerde talenten twee waterdagen georganiseerd. Hoofdstuk 3 Top bouwen op talent - pagina 2
3 De talentcoach moet hier uren voor vrijmaken. De waterdagen kosten per dag, dit betreft de kosten voor de talentcoach en de testen. In 2006 wordt door de bondscoaches een concrete normering voor training, vaardigheid en prestaties opgesteld voor de verschillende ontwikkelstadia van talenten. In 2006 gaat de aandacht in het talentvolgsysteem voornamelijk uit naar de groep jaar. In de eerste plaats, omdat in deze leeftijdsgroep veel talenten van vereniging wisselen (ze gaan studeren). In de tweede plaats omdat de studentenroeiverenigingen in deze leeftijdsgroep veel roeiers werven die nog de kans hebben om door te groeien naar het internationale podium. De uitvoering van deze activiteit vindt gescheiden plaats en is geen onderdeel van het takenpakket van de bondscoaches. Een goede afstemming met de bondscoaches is hierbij overigens wel essentieel. ONDERSTEUNEN VAN VERENIGINGEN BIJ HUN ROL IN OPVANG VAN TALENTEN D Toproeiacademie en Talentcentra (regionaal) Toproeiacademie De toproeiacademie, zoals beschreven in het meerjarenplan en het jaarplan 2005, is onvoldoende van de grond gekomen. In 2006 wordt de ontwikkeling van talenten op de verenigingen in overleg met de Olympische Netwerken ter hand genomen. In dat kader wordt ook bekeken of er bij de verenigingen een daadwerkelijke behoefte bestaat aan een structuur tussen de vereniging en de KNRB, zoals dat bij het juniorenroeien functioneert. Momenteel geven partijen aan dat de gezamenlijke trainingen van de senioren talent teams in voldoende mate aan de behoefte voldoet. Talentcentra In 2005/6 zijn op zes van de zeven aangewezen locaties talentcentra georganiseerd. Deze talentcentra fungeren als springplank voor jonge en talentvolle roeiers op weg naar een plek in het juniorentalentteam. Deze locaties zijn: Groningen, Enschede, Zwolle, Utrecht, Leiden en Tilburg. De verenigingen in Amsterdam blijken zelf sterk genoeg om deze rol te vervullen. In 2006 wordt onderzocht of in Noord-Holland (Alkmaar) behoefte bestaat om een regionaal talentcentrum te starten. Elk van de regionale talentcentra organiseert jaarlijks een zestal trainingen en bijeenkomsten voor roeiers en coaches. Als afsluiting zal deelname aan de Head en de Heineken Vierkamp vanuit de talentcentra worden gestimuleerd. Afvallers bij de selecties voor de internationale uitzendingen worden het jaar daarop opgevangen binnen de talentcentra en dienen als voorbeeldroeiers voor de minder ervaren talenten. Dit geldt ook voor de roeiers die gedurende het jaar om wat voor reden dan ook (tijdelijk) niet meer deel uitmaken van de kernploeg of het talentteam. De regionale talentcentra vinden aansluiting op en gaan samenwerken met de nieuw opgezette netwerkorganisatie van NOC*NSF (de voormalige Olympische steunpunten). De samenwerking richt zich in eerste instantie op: afstemming van het aanbod dat meer opleidingsgericht wordt gebruik van de expertise bij de netwerkorganisaties, met name op de generieke onderwerpen, zoals voeding, medische aspecten, etc. hulp bij programma s voor talenten die niet meer in de équipe meedraaien. Hoofdstuk 3 Top bouwen op talent - pagina 3
4 In dit licht moet ook onderzocht worden in 2006 of mogelijkheden bestaan om talenten gebruik te laten maken van producten van de Olympische steunpunten. Hiervoor moet financiering gezocht worden. Daarnaast moet met de Olympische Steunpunten gekeken worden naar mogelijkheden om op regionaal niveau colloquia te organiseren voor de coach A opleidingen. Zie hiertoe ook de bijlage opleidingen. In 2006 worden verdere samenwerkingsverbanden niet uitgesloten. Zo wordt onderzocht of raakvlakken bestaan met andere sportbonden waarbij gebruik gemaakt kan worden van elkaars expertise. Ook andere samenwerkingen worden onderzocht. In 2006 wordt verder onderzocht of, en zo ja welke relatie bestaat tussen de nieuwe juniorencompetitie van de KNRB en de motivatie van jonge kinderen om te gaan trainen, als eerste stap in het talentontwikkelingstraject. E Communicatie bondcoaches-verenigingscoaches Communicatie is in 2005 punt van aandacht geweest. Zo heeft in de winter bij de damesseniorengroep een vergadering plaatsgevonden tussen betrokken bondscoaches en geïnteresseerde verenigingscoaches waarin planning en visie is uitgelegd en waar ruimte was voor vragen. Verder is tijdens de eerdergenoemde centrale (kracht) trainingen regelmatig contact geweest tussen bondcoaches en verenigingscoaches. Dit geldt tevens voor de junioren tijdens de najaars-trainingsweekenden. Daarnaast is de digitale snelweg veelvuldig gebruikt voor het centraal verspreiden van trainingsschema s, aankondigingen, uitnodigingen en mededelingen en is een DVD met roeitechnische uitleg van bondscoaches verspreid. We moeten concluderen dat de kwantiteit wel vooruit gegaan is, maar dat de communicatiemomenten in 2006 nog meer gestructureerd plaats moeten vinden. F Aandacht voor vrijwilligers binnen de structuur In 2005 is meer duidelijkheid gekomen in de wijze waarop vrijwilligers rond de équipes beloond worden. Voor vrijwilligers die een onderdeel van het takenpakket van bondscoaches intensief en kwalitatief goed uitvoeren, maken we gebruik van halve of hele vrijwilligersbijdragen, al naar gelang de geleverde inspanningen. Dit is vooraf schriftelijk aan de betrokkenen gecommuniceerd. Daarnaast blijkt het van toenemend belang om de rol van elke vrijwilliger heel duidelijk te omschrijven en af te bakenen. Voor een select groepje is dat nu het geval. Voor de komende jaren streven we ernaar dit voor alle veelbetrokken vrijwilligers te doen. De vrijwilligers die elk verantwoordelijk zijn voor een regionaal talentcentrum hebben ook een vrijwilligersbijdrage gekregen (na schriftelijke vooraankondiging). In de structuur van de talentcentra wordt nog een stap gezet ten aanzien van verantwoordelijkheden en taken van de vrijwilligers en de gastverenigingen. Veel oud-toproeiers zijn actief betrokken als coach bij de talentcentra. Bij de senioren zijn wel gesprekken geweest met verenigingscoaches, maar is er vooralsnog geen behoefte aan een regionale structuur, zoals die bij de junioren bestaat. Hoofdstuk 3 Top bouwen op talent - pagina 4
5 TRANSPARANT PROGRAMMA EN SELECTIEBELEID WAARIN TALENTEN ZICH KUNNEN LATEN ZIEN G Transparant programma en selectiebeleid De selecties en de communicatie rondom selecties zijn in 2005 over het algemeen helder en transparant geweest; het programma en de planning van selecties zijn tijdig gepubliceerd. Een tweetal voorvallen laat echter zien dat het probleem van vermeende mondelinge toezegging door bondscoach nog aandacht verdiend. De meetpunten waren duidelijk, alleen het verwaaide NK viel in het water. Er zijn in 2005 weinig selectie issues geweest. Het feit dat de rolverdeling van bondscoaches en CTR bij selecties in het programma gepubliceerd was hielp hierbij. H Communicatie (aanpassing) selectie Communicatie van het programma verloopt voornamelijk via het blad Roeien, berichten op de website en via . Communicatie over selecties gaat via de website en e- mail/brief (algemene zaken als timing en genodigden) en verder mondeling in centrale meeting (vaak begeleidt met schriftelijke bevestiging bv indien niet iedereen aanwezig kan zijn). Brieven worden door de doelgroepen nogal eens te laat opengemaakt. GOEDE EN EFFICIËNTE EQUIPEBEGELEIDING I Herstructurering technisch kader De herstructurering is doorgevoerd en het commitment in het gewijzigde coachteam is erg groot. Wel zijn nog wat aanpassingen nodig, met name in de verdere concretisering van de rolverdeling/ onderlinge verantwoordelijkheden. De begeleiding van junioren/talenten wordt gezien de MJP doelstellingen ook kritisch gevolgd. Verder krijgen de arbeidsvoorwaarden van de bondscoaches extra aandacht (aanstellingsomvang, persoonlijke ontwikkeling). Zo wordt bijvoorbeeld in samenwerking met iedere coach een POP geschreven. Zie ook bijlage topsport technisch jaarplan. J organisatie uitzendingen De uitzendingen zijn in 2005 allemaal goed verlopen, vooral door de gezamenlijke inspanningen van de programmamanager toproeien en van teammanager. Vanaf het WKU23 kan de teammanager zich fulltime op haar taak richten. Het opstellen van een draaiboek per uitzending (inclusief briefing en evaluatie) is komend jaar één van haar taken. Overigens is dit jaar echt gebleken dat het vooraf bekijken van de mogelijke toernooi-hotels veel ergernis (o.a. Gifu 2005) en/of kosten (o.a. Eton 2006) kan besparen. Dit wordt in de toekomst vaker overwogen. K organisatie uitzendingen In 2005 is voor de junioren een ouderbijeenkomst georganiseerd. Het nut hiervan is bewezen maar in 2006 en volgende jaren zal de voorbereiding beter moeten. Zo moeten onder andere de uitnodigingen eerder verstuurd worden. Zie hiertoe ook bijlage hoofdstuk 03 medisch beleid toproeien. Hoofdstuk 3 Top bouwen op talent - pagina 5
6 L medische begeleiding De medische beleidsvorming wordt opnieuw ondergebracht als gevolg van een nieuwe beleidslijn van NOC-NSF inzake het detacheringscontract van de bondsarts. Dat geldt ook voor het medische aftrainingsdocument. Met de komst van het Olympic Training Center staan in 2006 wekelijks de bondsarts, een manueel therapeut en masseur op de bosbaan de équipe ter beschikking. Ook de mentale begeleiding wordt in 2006 uitgebreid. Voor het uitgewerkte medisch beleidsplan verwijzen we naar de bijlage. M Aandacht afsluiten toproeicarrière Zoals al eerde in dit plan opgemerkt wordt net als bij de regionale talentcentra ook voor de senioren meer aansluiting gezocht met de nieuw opgezette netwerkorganisatie van NOC*NSF (de voormalige Olympische steunpunten). Deze samenwerking richt zich eveneens op hulp bij programma s voor topsporters die niet meer in de équipe meedraaien. Zie hiertoe ook punt D. talentcentra. Momenteel wordt verder aan een plan gewerkt waarbij oud-toproeiers meetrainen met talenten op verenigingen. Dit stimuleert de talenten en helpt de toproeiers bij wijze van aftraining. AANDACHT VOOR OPLEIDING VAN COACHEN OP VERENIGING N Modernisering opleidingen In 2004 is gestart met de modernisering van de opleidingen van de KNRB, conform de structuur die door NOC*NSF wordt aangeboden. De KNRB zal binnen deze structuur op niveau 2 een gecombineerde opleiding voor coach en instructeur aanbieden. Op niveau 3 biedt de KNRB twee gescheiden opleidingen aan voor resp. coach en instructeur. Tenslotte zal op niveau 4 een coachcursus worden aangeboden. Mogelijk wordt in samenwerking met NOC*NSF en/of collega bonden een opleiding aangeboden op niveau 5. Of hiertoe mogelijkheden bestaan wordt in 2006 nader onderzocht. Overigens wordt in de bijlage opleidingen een compleet overzicht gegeven van alle opleidingen binnen de KNRB. In 2005 zijn voor niveau 2, 3, en 4 de beroepscompetentieprofielen en de kwalificatieprofielen gereed gekomen evenals de proeven van bekwaamheid voor niveau 2 en 3. In het najaar is een start gemaakt met het ontwerp van de leergangen, waarbij ook klankbordgroepen zijn ingericht. Voor niveau 2 wordt al gewerkt aan een boekje in de reeks Sportimpuls, dat zich met name zal richten op de jeugd. Dit boekje wordt tijdens het WK junioren gepresenteerd. In 2006 komt het ontwerp voor alle leergangen (niveaus 2, 3, en 4) gereed. Tevens komt de inhoud van de leergang voor niveau 2 beschikbaar in Alle relevante informatie wordt op de website van de KNRB beschikbaar gesteld. Wij verwachten dat het proces om alle opleidingen van de KNRB te moderniseren 44 dagdelen in beslag neemt in Hiervan worden 30 dagdelen gebruikt voor de Cursus Roei Instructeur en de Cursussen Coach A en Coach B. De overige dagdelen worden gebruikt voor de modernisering van de basiscursussen. Voor functioneringskosten van de Commissie Opleidingen wordt 7.850,00 uitgetrokken. De activiteiten op het gebied van opleidingen heeft tot gevolg dat een aantal groepen vrijwilligers is begonnen om de kwaliteit van de bestaande opleidingen een impuls te geven. Zij doen dat in de verschillende werkgroepen, die voor elk van de opleidingen bestaan. In de commissie opleidingen is nauwe afstemming met deze werkgroepen. Hoofdstuk 3 Top bouwen op talent - pagina 6
7 Een andere groep vrijwilligers heeft in 2005 onder de verenigingscoaches een enquête gehouden. De resultaten van deze enquête zijn gebruikt in het coach-b colloquium dat in 2005 voor het eerst sinds een aantal jaren weer is gehouden. In 2006 vindt dit colloquium weer plaats. In 2006 wordt bekeken of de coaches-b in hun eigen regio ook coach-a colloquia kunnen organiseren (zie ook punt D en de bijlage opleidingen). Deelname aan deze colloquia vormt een belangrijk element in het aangekondigde licentiesysteem voor coaches. Dit licentiesysteem wordt ingevoerd als de modernisering van de opleidingen voldoende is gevorderd. Verder zijn in 2005 contacten gelegd met een aantal CIOS- en ALO-opleidingen, die geïnteresseerd zijn om roeien in het opleidingenpakket op te nemen. Naar verwachting resulteert dit in 2006 in de start van enkele opleidingen bij CIOS en/of ALO. Ook wordt in 2006 gestart met een samenwerkingtraject met de Kanobond en het Watersportverbond om gezamenlijk als watersportbonden een opleidingstraject aan de ROC s, CIOS-sen en ALO s te kunnen aanbieden. Verwacht wordt dat vanuit het bondsbureau en medewerking van tenminste 1 extra MDB er 20 dagdelen in deze ontwikkelingen gestoken worden in O Kennisoverdracht bondscoaches De bondscoaches hebben in 2005 op de DVD De Nederlandse Roeitechniek hun visie op de roeihaal ter ondersteuning van de onderlinge kennisoverdracht uitgebracht. Deze DVD is ruim onder de betrokken coaches en verenigingen verspreid. Deze DVD is een belangrijk hulpmiddel gebleken en blijkt in een grote behoefte te voorzien. Momenteel gaan de gedachten uit naar de ontwikkeling van 2 nieuwe DVD producten: een DVD met aandacht voor krachttraining een DVD gericht op de coachopleiding, waarbij niet alleen de juiste roeihaal wordt getoond, maar ook aandacht is voor de verandering die een coach daarin kan aanbrengen. In 2006 wordt gestart met de ontwikkeling van deze 2 producten. Daarnaast worden extra middelen aangewend om het opleiden van verenigingscoaches binnen het coachteam structureel te borgen (functie-uitbreiding). Tenslotte wordt in 2006 gezocht naar fondsen om 2 geselecteerde (verenigings-)coaches naar het World Rowing forum uit te zenden. De kosten hiervan worden geraamd op 2.500,-. GEBRUIK TALENTTOERNOOIEN IN EIGEN LAND OM TALENTEN TE STIMULEREN P WKU23, WKJ en Coupe Het WU23 toernooi in Nederland was een succes, en heeft onder de deelnemers, de toeschouwers en de talloze betrokken vrijwilligers voor veel inspiratie gezorgd. De mooie gouden en zilveren medailles laat aan toekomstige U23 roeiers zien dat zoiets mogelijk is, maar tevens dat het een senioren-trainingsprogramma vereist om zover te komen (alle medaillewinnaars op de WU23 waren lid van de senioren équipe) Helaas is niet geënquêteerd onder de verschillende doelgroepen, dus is niet vast te stellen hoeveel mensen zich geïnspireerd voelen op welke vlakken (korte termijn effect). Wel is het zo dat we de komende jaren moeten kunnen zien in hoeverre de U23 groep en seniorengroep aan gaat trekken in omvang en kwaliteit (langer termijn effect). Dit wordt d.m.v. het talentvolgsysteem in kaart gebracht. En uiteindelijk is het lange termijn effect de doelstelling. Hoofdstuk 3 Top bouwen op talent - pagina 7
8 R Internationale juniorenwedstrijd in NL al la Gent Deze activiteit zal pas in 2007 worden opgepakt. OVERIGE ACTIVITEITEN Momenteel wordt onderzocht of op het gebied van kennis en innovatie een samenwerkingsverband kan worden gestart met de gemeente Amsterdam, NOC*NSF, TNO en de Vrije Universiteit (VU). Dit krijgt vorm in de plaatsing van een field lab aan de Bosbaan en zou de prestaties van de toproeier ten goede moeten komen. Wanneer dit project doorgaat en de resultaten positief zijn is het de bedoeling de resultaten ook in de breedtesport in te zetten. Hoofdstuk 3 Top bouwen op talent - pagina 8
Beleid Talentontwikkeling 2012-2020
Beleid Talentontwikkeling 2012-2020 Datum: Thursday 15 December 2011 Auteur: Boudewijn van Opstal en Jeroen Spaans Inhoudsopgave Aanleiding 1. Ambitie KNRB en doel talentontwikkeling 2. Begrippen 3. Visie
Nadere informatieMeisjes die voor dit project worden uitgenodigd voldoen of op fysiek vlak of in de boot aan talentprofiel P-7.
Het jaarplan dames talentontwikkeling is een praktische uitwerking van het talentontwikkelingsbeleid van de KNRB. Dit jaarplan is bedoeld om duidelijkheid en structuur te bieden aan atleten zodat zij zich
Nadere informatieBIJLAGE 3 TOPSPORTPLANNEN 2006
BIJLAGE 3 TOPSPORTPLANNEN 2006 INLEIDING Naast de jaarplannen van de KNRB, zoals verwoord in hoofdstuk 3, C, top bouwen op talent, is de KNRB vanwege de subsidieverstrekkers gevraagd een groot aantal bijlagen
Nadere informatieBIJLAGE 4. Aan: Algemene Vergadering 2011. Van: Bestuur KNRB Datum: 9 februari 2011. Betreft: Jaarplan 2011. Jaarplan 2011 KNRB 1
. BIJLAGE 4 Aan: Algemene Vergadering 2011 Van: Bestuur KNRB Datum: 9 februari 2011 Betreft: Jaarplan 2011 Jaarplan 2011 KNRB 1 Jaarplan 2011 THEMA / A Roeien heeft een sterk en positief profiel A.1 De
Nadere informatieWerkplan Talentontwikkeling 2017
Werkplan Talentontwikkeling 2017 Inleiding Om (structureel) Winnende ploegen te hebben zijn een goede begeleiding van talenten en topsporters en het realiseren van succesvolle instroomprogramma s en opleidingsprogramma
Nadere informatieBIJLAGE 6. Aan: Algemene Vergadering 2012. Van: Bestuur KNRB Datum: 6 februari 2012. Betreft: Jaarplan KNRB 2012. Jaarplan 2012 KNRB 1
. BIJLAGE 6 Aan: Algemene Vergadering 2012 Van: Bestuur KNRB Datum: 6 februari 2012 Betreft: Jaarplan KNRB 2012 Jaarplan 2012 KNRB 1 Inleiding In 2009 heeft de KNRB het Meerjarenplan KNRB 2009-2012 Aan
Nadere informatieHOOFDSTUK 4 INTERNATIONALE TOPTOERNOOIEN IN NEDERLAND
4 HOOFDSTUK 4 INTERNATIONALE TOPTOERNOOIEN IN NEDERLAND Inleiding Dit hoofdstuk richt zich op de activiteiten in 2006 van prioriteit D: Internationale toptoernooien in Nederland. Prioriteitenmatrix 2005-2008
Nadere informatieSelectiebeleid 2016 NL Team Sportklimmen
Selectiebeleid 2016 NL Team Sportklimmen Inhoudsopgave Inleiding 3 RTC 4 Uitleg proefperiode Jong Oranje 5 Jong Oranje 7 Uitleg proefperiode Nederlands Team 8 Nederlands Team 9 2 INLEIDING De ambitie van
Nadere informatieSelectiebeleid Nederlands Team Sportklimmen 2015
Selectiebeleid Nederlands Team Sportklimmen 2015 De ambitie van de NKBV is erop gericht meer klimmers op een hoger niveau mee te laten draaien in het Internationale circuit om meer podiumplekken te behalen
Nadere informatieLTAD model als kapstok voor talentbegeleiding. Trainerscongres NLcoach, NSTV en KNSB Epe, 14 april 2012 Jeroen van der Lee
LTAD model als kapstok voor talentbegeleiding Trainerscongres NLcoach, NSTV en KNSB Epe, 14 april 2012 Jeroen van der Lee Wie? Bewegingswetenschapper Programmamanager sportontwikkeling Trainer/coach (ST5)
Nadere informatieKwalificatietraject JBN Cadetten (-18)
Kwalificatietraject JBN Cadetten (-18) Dit kwalificatietraject is specifiek voor judoka s geboren in 1999, 2000 en 2001. De genoemde meetmomenten zijn onder voorbehoud van beschikbare financiële middelen,
Nadere informatieIn- en uitstroom in de KNGU Turnen Dames Oranje en Jong Oranje selecties
In- en uitstroom in de KNGU Turnen Dames Oranje en Jong Oranje selecties Versie mei 2019 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Instromen... 2 2.1. Oranje Selectie... 2 2.2. Jong Oranje Selectie... 2 2.3. Criteria
Nadere informatiePROF OF NIET, WE DELEN DEZELFDE PASSIE! Interne selectieprocedure Baanwielrennen duur ten behoeve van de Olympische Spelen in Rio de Janeiro 2016
PROF OF NIET, WE DELEN DEZELFDE PASSIE! Interne selectieprocedure Baanwielrennen duur ten behoeve van de Olympische Spelen in Rio de Janeiro 2016 Interne selectieprocedure Baan duur ten behoeve van de
Nadere informatiePROF OF NIET, WE DELEN DEZELFDE PASSIE! Interne selectieprocedure BMX ten behoeve van de European Games in Baku 2015
PROF OF NIET, WE DELEN DEZELFDE PASSIE! Interne selectieprocedure BMX ten behoeve van de European Games in Baku 2015 Interne selectieprocedure BMX ten behoeve van de European Games in Baku 2015 Vastgesteld
Nadere informatieAgendapunt 7 Structuur Talentencentra Inleiding School, Academy en University
Agendapunt 7 Structuur Talentencentra Inleiding Reeds sinds 1993 voert de Nederlandse Badminton Bond een actief beleid om Talenten tijdig te ontdekken en regionaal en centraal op te leiden tot Topspeler.
Nadere informatieR.S.V.U. OKEANOS. Roeien om te Roeien. Beleid competitieroeien R.S.V.U. Okeanos
R.S.V.U. OKEANOS Roeien om te Roeien Beleid competitieroeien R.S.V.U. Okeanos 2014-2019 Door: Bestuur R.S.V.U. Okeanos, Hoofd Coaches Competitieroeien Okeanos, Commissie van Advies Okeanos Voorjaar 2014
Nadere informatieJaarplan Bobslee
2008-2009 01 augustus 2008 Edward Cyrus Commissaris bobslee BSBN Koen van Nol Topsportcoördinator BSBN BSBN Nederland 2008-2009 1 INHOUDSOPGAVE Pag. 1 Inleiding... 3 2 Topsportstructuur en -organisatie...
Nadere informatieUitzendreglement (EJK, WJK en WK junioren)
Uitzendreglement (EJK, WJK en WK junioren) 1. Inleiding 1.1 Doelstelling document Doelstelling van dit document is het weergeven van het beleid van de KNSB op het gebied van de uitzending van talentvolle
Nadere informatieUITLEG SUBSIDIES NOC*NSF
UITLEG SUBSIDIES NOC*NSF Toelichting IOC/WDSF en NOC*NSF/NADB Het Internationaal Olympisch Comité (IOC) erkent de World DanceSport Federation (WDSF) als het enige erkende Internationale danskanaal. Dit
Nadere informatieRegiobijeenkomsten. september 2015
Regiobijeenkomsten september 2015 Agenda 19.00 uur inloop 19.30 uur nieuw programma nationale wedstrijden 20.00 uur Meerjarenambities 2016+ 20.45 uur vragen en afronding 21.00 uur einde en afsluitend drankje
Nadere informatieIn- en uitstroom in de KNGU Turnen Dames selecties Versie 2017
In- en uitstroom in de KNGU Turnen Dames selecties Versie 2017 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Instromen... 2 2.1. Oranje Selectie... 2 2.2. Jong Oranje Selectie... 2 2.3. Criteria voor de Oranje en Jong Oranje
Nadere informatieTRAJECT VOOR DEELNAME AAN WU23 / WK SENIOREN INTERNATIONALE NUMMERS 2016
KNRB SENIOREN DEVELOPMENT JAARPROGRAMMA 2015-2016 Het KNRB senioren development programma staat open voor iedereen die de ambitie heeft om deel uit te maken van een team dat Nederland vertegenwoordigt
Nadere informatieCommunicatieplan FICE NL
Communicatieplan FICE NL In dit communicatieplan wordt voor verschillende doelgroepen de doelen, middelen en communicatiemomenten besproken. In de communicatie zijn de volgende doelgroepen te onderscheiden:
Nadere informatieDoel: Communicatieplan Technische Commissie BC de Zwaluwen. Dit plan beschrijft achtereenvolgens: 1. het belang (doel) van een goede communicatie
Communicatieplan Technische Commissie BC de Zwaluwen Dit plan beschrijft achtereenvolgens: 1. het belang (doel) van een goede communicatie 2. de te onderscheiden doelgroepen, 3. de verschillende boodschappen,
Nadere informatieInstrument voor uitvoeren audits. Versie 2008_G. Certificering Opleidingsprogramma s Sportbonden. Sportbond : Audit organisatie :
Instrument voor uitvoeren audits Versie 2008_G Certificering Opleidingsprogramma s Sportbonden Sportbond : Audit organisatie : Contactpersoon : Auditor : Functie : Datum audit : Telefoonnummer : Datum
Nadere informatieSELECTIEREGLEMENT DUTCH HIGH PERFORMANCE SAILING CLASSES VOOR NATIONALE TRAINING TEAM HIGH PERFORMANCE KLASSEN
SELECTIEREGLEMENT DUTCH HIGH PERFORMANCE SAILING CLASSES VOOR NATIONALE TRAINING TEAM HIGH PERFORMANCE KLASSEN 29er, 49er FX & 49er EN NACRA 15 PER NAJAAR 2019 Dit Reglement bepaalt de voorwaarden en de
Nadere informatieSELECTIE REGLEMENT DUTCH HIGH PERFORMANCE SAILING CLASSES VOOR NATIONALE TRAINING TEAM HIGH PERFORMANCE KLASSEN
SELECTIE REGLEMENT DUTCH HIGH PERFORMANCE SAILING CLASSES VOOR NATIONALE TRAINING TEAM HIGH PERFORMANCE KLASSEN 29er, 49er FX & 49er EN NACRA 15 PER VOORJAAR 2018 Dit Reglement bepaalt de voorwaarden en
Nadere informatieTalentcoaching KNBB 2012. 1. Algemeen. 1.1. Inleiding: 1.2. Doelstelling: 1.3 Talenten:
Talentcoaching KNBB 2012 1. Algemeen 1.1. Inleiding: Het vertrouwen van NOCNSF in het topsportprogramma KNBB-pool is bestendigd door het toekennen van een subsidie voor een talentcoach. De talentcoach
Nadere informatieAgenda. Joop Vullers: voorzitter Nederlandse IJshockey Bond. Paul Marx: voorzitter CTO-commissie ijshockey
CTO Eindhoven Agenda Joop Vullers: voorzitter Nederlandse IJshockey Bond Paul Marx: voorzitter CTO-commissie ijshockey Tommie Hartogs/Robb Serviss: CTO talenttrainers 20.00 uur wedstrijd Ned U16 vs België
Nadere informatieSELECTIEREGLEMENT DUTCH HIGH PERFORMANCE SAILING CLASSES VOOR NATIONALE TRAINING TEAM HIGH PERFORMANCE KLASSEN
SELECTIEREGLEMENT DUTCH HIGH PERFORMANCE SAILING CLASSES VOOR NATIONALE TRAINING TEAM HIGH PERFORMANCE KLASSEN 29er, 49er FX & 49er EN NACRA 15 PER VOORJAAR 2019 Dit Reglement bepaalt de voorwaarden en
Nadere informatieSelectiecriteria. Selectiecriteria (ref. 11 augustus 2016) Pagina 1 van 5
Selectiecriteria Selectiecriteria (ref. 11 augustus 2016) Pagina 1 van 5 Selectiecriteria voor de Nationale Kernploeg(en) en Selecties: Kernploegen en talentenpoule De KBN voorziet voor kumite en kata
Nadere informatieWielersportbond NTFU. Licentiebeleid NTFU. Voor niveau 3 instructeurs. [Geef tekst op]
Wielersportbond [Geef tekst op] NTFU Licentiebeleid NTFU Voor niveau 3 instructeurs *Licentiebeleid NTFU* Doel van het licentiebeleid 1. Vergroten van de kwaliteit van instructeurs 2. Vergroten van de
Nadere informatieFive Steps to the Top. KNLTB Toptennis plan
Five Steps to the Top KNLTB Toptennis plan Toptennisplan Five Steps to the Top Toptennisplan Five Steps to the Top Toptennisklimaat creëren waarin elk talent van jong tot oud met de juiste training en
Nadere informatieMinimale kwaliteitseisen jeugdopleidingen 2013-2020
Minimale kwaliteitseisen jeugdopleidingen 2013-2020 Kwaliteitsdomein lokaal niveau regionaal niveau nationaal niveau internationaal niveau 1. Beleid 1a Jeugdopleidingsbeleidsplan de club heeft een jeugdopleidingsbeleidsplan
Nadere informatieStuderen en sporten Centrum voor Topsport en Onderwijs Eindhoven
Studeren en sporten Centrum voor Topsport en Onderwijs Eindhoven Aanleiding Ambitie Nederlandse sport en overheid: - Nederland bij de Top 10 van de wereld - Nederland op Olympisch niveau in 2016 Minimaal
Nadere informatiePathway Heren XV. oprichting Nationaal Topsport Centrum. Versie 4 16 juni 2013
Pathway Heren XV oprichting Nationaal Topsport Centrum Versie 4 16 juni 2013 Inhoud Inleiding Meerjarenbeleidsplan NRB 2012-2016 Oprichting Nationaal Topsport Centrum (NTC) Uitvoering 16 juni 2013 versie
Nadere informatieDe opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum
De opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum HET WATERPOLO OPLEIDINGSCENTRUM: DE OPLEIDING TOT TOPSPORTER Het Waterpolo Opleidingscentrum (WOC) streeft er naar spelers en speelsters in
Nadere informatieJunioren TopRoeien Nederland 2016+
Junioren TopRoeien Nederland 2016+ Opsporen en begeleiden Investeren in goud = Investeren in de toppers van de toekomst Bijlagen: - Visiedocument Jeugdtoproeien, v. 1.3 (maart 2015) - Factsheets Junioren
Nadere informatieSeizoen Samenstelling ABCD breedte- en selectieteams
Seizoen 2019-2020 Samenstelling ABCD breedte- en selectieteams Hoe gaan we dat doen? De technische staf en de ABCD-commissie informeren alle ouders van de ABCD jeugd graag over de manier waarop we de teams
Nadere informatieTH 2012 Jeugd - Toelichting definitieve inschrijving
TH 2012 Jeugd - Toelichting definitieve inschrijving Dit document is opgesteld om een aantal afspraken rondom de definitieve inschrijving voor Team Holland 2012 vast te leggen. Ambitie De uitgesproken
Nadere informatieSelectiebeleid en procedures inzake topsportprogramma wushu
Selectiebeleid en procedures inzake topsportprogramma wushu 1. Inleiding In aanvulling op en ter actualisatie van het Meerjarenbeleidplan 2005 2008 (hoofdstuk Topsport, pp.16 24, versie 2007), het Jaarplan
Nadere informatieKNSB Selectieprocedure Langebaan junioren, 2018/2019
KNSB Selectieprocedure Langebaan junioren, 2018/2019 voor deelname aan internationale wedstrijden, kampioenschappen en selectiewedstrijden 3 januari 2019 Selectiecommissie Langebaan Junioren (SCLJ): Technisch
Nadere informatieKernmerken. 19/01/2009 1 van 9. Variatie biologische. (sportspecifieke. Kalenderleeftijd. Fase in het. Meerjaren Opleidingsplan Judo
Judo Algemeen Kernmerken Beschrijving van de fase Deze fase is belangrijk voor het verbeteren van de bewegingsmotoriek: * balans en coordinatie * rennen, gooien, springen en vangen * snelheid * kracht
Nadere informatieAlgemene uitgangspunten ten behoeve van kwalificatie-eisen en kwalificatie-procedures Internationale Atletiekevenementen
Algemene uitgangspunten ten behoeve van kwalificatie-eisen en kwalificatie-procedures Internationale Atletiekevenementen Algemene grondslag De Koninklijke Nederlandse Atletiek Unie zendt atleten uit naar
Nadere informatieHockeyclub Nuenen selectiebeleid junioren D t/m A-jeugd
Hockeyclub Nuenen selectiebeleid junioren D t/m A-jeugd 1. Inleiding Het bestuur van de Hockeyclub Nuenen heeft haar beleid samengevat in Het Nuenen Concept. Een beschrijving van Het Nuenen Concept is
Nadere informatieKNSB Selectieprocedure Langebaan junioren, 2017/2018
KNSB Selectieprocedure Langebaan junioren, 2017/2018 voor deelname aan internationale wedstrijden, kampioenschappen en selectiewedstrijden 29 september 2017 Selectiecommissie Langebaan Junioren (SCLJ):
Nadere informatieRegionale Talentontwikkeling
Regionale Talentontwikkeling 1 Kaders Regionale Talentontwikkeling Instroomprogramma s voor Talenten onder regie van de sportbond 1.1 Inleiding Het Masterplan Talentontwikkeling heeft voor een enorme impuls
Nadere informatieSelectiecriteria Kata
Selectiecriteria Kata Selectiecriteria Kata revisie 24 maart 2017 Middels dit document informeert de KBN u over een aantal zaken rondom toetreding tot een kernploeg, toetreding A-selectie, meetmomenten
Nadere informatieWat kunnen de programma's 'Sport, Bewegen in de Buurt' en 'Veilig Sportklimaat' voor uw vereniging betekenen? Peet Mercus en Jan Minkhorst, NOC*NSF
Wat kunnen de programma's 'Sport, Bewegen in de Buurt' en 'Veilig Sportklimaat' voor uw vereniging betekenen? Peet Mercus en Jan Minkhorst, NOC*NSF NOC*NSF Nederlandse Olympisch team Topsport en talentontwikkeling
Nadere informatieSelectiecriteria. Selectiecriteria (ref.1 per 01 april 2016) Pagina 1 van 5
Selectiecriteria Selectiecriteria (ref.1 per 01 april 2016) Pagina 1 van 5 Selectiecriteria voor de N ationale Kernploeg(en) en Selecties: Kernploegen en talentenpoule De KBN voorziet voor kumite en een
Nadere informatieTalentbijeenkomst. Agenda. Mededelingen. 1 april 2014 Nieuwegein. ISC Medemblik Bart van Breemen / Rob Franken 8-4-2014
Talentbijeenkomst 1 april 2014 Nieuwegein Agenda Opening en mededelingen Verslag bijeenkomst oktober 2013 Gebruik ISC Medemblik Overstap- en doorstroming talent Persoonlijkheidsvorming/ Coachplatforms
Nadere informatieDe roeisport in 2012
De roeisport in 2012 Visie en Hoofdlijnen KNRB-beleid 2009-2012 Algemene Ledenvergadering 23 juni 2008 Inhoud 1 Terugblik MeerJarenPlan 2005-2008 2 Huidige financiële situatie 3 Nationaal Sportbeleid 4
Nadere informatieBeleidsplan TC Alkmaar
Beleidsplan TC Alkmaar 2016-2019 Van Jan Nagelhout Datum 09-12-2015 Versie 0.4 Versie 1.0 Status Definitief Datum 27-01-2015 Distributielijst Rol Naam Review Goedk. Datum Versie Voorzitter TC Joost Bergsma
Nadere informatieToelichting begroting Topbadminton 2017 Datum:
Toelichting begroting Topbadminton 2017 Datum: 21-2-2017 0. Samenvatting In de bondsvergadering van 12 november jl. is het masterplan Topbadminton toegelicht en besproken. Het masterplan resulteerde op
Nadere informatieBondsVademecum. Hoofdstuk Reglement selectie kata wedstrijden
BondsVademecum Hoofdstuk 2.12 - Reglement selectie kata Datum: 31 augustus 2016 -- BondsVademecum hoofdstuk 2.12 - Reglement selectie kata Pag. 2/8 - - 31 augustus 2016 INHOUDSOPGAVE Artikel 1 - Indeling
Nadere informatieEVC - EVK Werkafspraken
EVC - EVK Werkafspraken Inleiding Begin 2010 is namens de Academie voor Sportkader het project EVC-EVK gestart. Een project met als doel (aankomende) trainers, coaches en/of instructeurs met Eerder Verworven
Nadere informatieJeugdplan Nederland (JPN)
Jeugdplan Nederland (JPN) In Nederland voetballen ongeveer 92.000 meisjes (jonger dan 18 jaar). Dit aantal groeit nog steeds en daar hoeven amateurclubs bijna niets voor te doen. Voor talentontwikkeling
Nadere informatieJaarplan Keuzes hebben consequenties.
Keuzes hebben consequenties Voorwoord KEUZES HEBBEN CONSEQUENTIES Vanuit het meerjarenbeleidsplan 2017 e.v. vloeien de jaarplannen voort. Voor u ligt het jaarplan 2017. Er zijn keuzes gemaakt waar de Judo
Nadere informatieDecember 2019 Betreft: besluitvorming door bestuur JBN over uitkomsten werkgroep topsport jiujitsu
December 2019 Betreft: besluitvorming door bestuur JBN over uitkomsten werkgroep topsport jiujitsu Aanleiding Het bestuur van de JBN heeft in haar bestuursvergadering van 25 juni 2018 besloten om voor
Nadere informatieONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN Lid NOC*NSF
ONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN 2015 Onderdeel van N.O.B. Lid CMAS Lid NOC*NSF Inleiding Voor u ligt het jaarplan 2015 vanuit de onderwaterhockey commissie voor de sport onderwaterhockey in Nederland.
Nadere informatie4. Selecties. Zo hoog mogelijk spelen met eigen kweek betekent ook dat we kritisch moeten kijken naar het huidige selectie proces.
HDS Strategie voor de komende vier jaar. 1. Algemeen. Uitgangspunt voor een vereniging met zo n 900 leden moet zijn dat we ambitie hebben. We willen met Dames, Heren en junioren zo hoog mogelijk spelen.
Nadere informatieBeleidsplan senioren. r.k.v.v. H.S.C. 28
Beleidsplan senioren r.k.v.v. H.S.C. 28 September 2009 Technisch beleidsplan r.k.v.v. H.S.C. 28 Pagina 1 Technisch beleid senioren INLEIDING De afgelopen jaren is verschillende keren een discussie gevoerd
Nadere informatieJaarplan 2014 Taekwondo Bond Nederland
Jaarplan 2014 Taekwondo Bond Nederland INHOUDSOPGAVE Inleiding 3 1. Topsport 4 2. Wedstrijdsport 6 3. Breedtesport en sportparticipatie 6 4. Technische zaken en kadervorming 7 5. Communicatie, PR en marketing
Nadere informatieMihailo Sain weer in actie bij het WOC Alphen aan den Rijn
Nieuwsbrief -3- Januari 2011 Inhoudsopgave: Onderzoek sport en ontwikkeling voor kinderen Even voorstellen Wedstrijdverslag M
Nadere informatieTechnische Commissie honkbal
Technische Commissie honkbal Honk- en softbalvereniging Houten Dragons Versie 21-02-2002 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave Pagina 1 Voorwoord...2 2 Inleiding...2 3 Doelstelling...2 4 Taken voor de Technische
Nadere informatieSELECTIENORMEN KNSB 2016 Inline-Skaten
SELECTIENORMEN KNSB 2016 Inline-Skaten voor deelname aan internationale kampioenschappen Versie 3 mei 2016 Selectie Commissie Inline Skaten: Arjan Smit Frank Fiers Valentina Berga-Belloni Technisch Directeur:
Nadere informatieJEUGD Selectiebeleid 2014-2017
JEUGD Selectiebeleid 2014-2017 Inhoudsopgave 1.0 Inleiding 3 1.1 Wat is selectie? 4 1.2 Waarom selecteren? 4 1.3 Selectie algemeen 4 1.4 Wat houdt selectie spelen in? 5 2.0 Doelstellingen 6 2.1 Uitgangspunten
Nadere informatie1. Binnen het totaalbeleid van de organisatie ere en te onderscheiden meerjaren topsportbeleid is (uitwerking deelelementen zie bijlage 2).
Topsportstatuut Nederlandse Bowling Federatie 2010 Aanbeveling 2 goed sportbestuur 1. Binnen het totaalbeleid van de organisatie ere en te onderscheiden meerjaren topsportbeleid is (uitwerking deelelementen
Nadere informatieBadmintonvereniging The Flying Shuttle
Badmintonvereniging The Flying Shuttle Trainingsplan Jeugd 2010-2012 1. Doelstelling 2. Indeling trainingsgroepen 3. Jeugdselectie criteria 4. Organisatie trainingen 5. Deelname competitie 6. Deelname
Nadere informatieSelectiebeleid en -procedure mbt Jeugdopleiding UDI 19 BB 2012 / 2013;
Selectiebeleid en -procedure mbt Jeugdopleiding UDI 19 BB 2012 / 2013; SELECTIEBELEID EN PROCEDURES T.B.V. DE JEUGDOPLEIDING UDI 19 BB; Om eenduidigheid te verkrijgen voor alle betrokkenen bij de Jeugdopleiding
Nadere informatieSelectieprocedure binnen handbalvereniging SV Zeeburg en indeling overige teams
Selectieprocedure binnen handbalvereniging SV Zeeburg en indeling overige teams Inleiding Wie voor SV Zeeburg kiest voor plezier én ambitie; plezier omdat wij kiezen voor attractief handbal, snel, dynamisch,
Nadere informatieInformatie over de KNDB-opleidingen Damtrainer 2 Damtrainer 3
Informatie over de KNDB-opleidingen Damtrainer 2 en Damtrainer 3 Inleiding Sinds 2009 kent de KNDB nieuwe opleidingen voor Damtrainer 2 (vergelijkbaar met het oude Damleider A) en Damtrainer 3 (was vroeger
Nadere informatieCentrale Regiobijeenkomst 21 augustus Welkom!
Centrale Regiobijeenkomst 21 augustus 2017 Welkom! Zilver voor de W4x op OS 2016 Junioren dopen nieuwe boot voor WK 2015 Resultaten Ledenenquête 2016 Uitvoering onderzoek is mede mogelijk gemaakt door
Nadere informatieMountainbike. Version GdK Jaarplan Mountainbike page 1/9
- GdK page 1/9 - GdK Inhoud 1 Doelstellingen... 3 2 K-OTC Sittard... 3 3 Trainingen... 4 3.1 Trainingskampen... 4 4 Wedstrijden... 4 4.1 KNWU-gefaciliteerde wedstrijden 2018... 4 4.1.1 Kalender... 4 4.1.2
Nadere informatiePersoonlijk Ontwikkelplan (POP)
Persoonlijk Ontwikkelplan (POP) Het persoonlijk ontwikkelplan (POP) is gebaseerd op het Talentprofiel en het Meerjaren opleidingsplan van de KNRB. Het Talentprofiel is een methode om de ontwikkeling en
Nadere informatieNederlandse 9er-klasse WatersportverbondTalentplan. Medemblik Voorlichting Nederlandse 9er-klasse 30 augustus 2015 Rob SEPERS
Nederlandse 9er-klasse WatersportverbondTalentplan Medemblik Voorlichting Nederlandse 9er-klasse 30 augustus 2015 Rob SEPERS Agenda Invoeren van 2e NBT per 1 oktober NBT 29er NBT 29er/FX Inschrijven voor
Nadere informatieSelectiebeleid en -procedures
23 Dit rapport heeft 12 pagina s Selectiebeleid v1.01 Inhoudsopgave 1 Inleiding 1 2 Algemeen 2 3 Voorbereiding selectieperiode 4 4 Selectieperiode 7 5 Evaluatie selectieperiode 8 6 Inventarisatie huidige
Nadere informatieGroninger Studenten Roeivereniging Aegir
Groninger Studenten Roeivereniging Aegir G.S.R. Aegir is een vereniging om sporten en ontspanning te combineren. Het roeien gebeurt op zowel recreatief (competitieroeien) als topsport (wedstrijdroeien)
Nadere informatieTalentontwikkeling in de vereniging Ewout Schröder
Talentontwikkeling in de vereniging Ewout Schröder Ewout Schröder Positief Enthousiast Gedreven Theoretische kaders Wat is het doel van talentontwikkeling binnen jouw vereniging? Het te allen tijde (vroeg)tijdig
Nadere informatieJAARPLAN 2016 EEN ZICHTBAAR FUNDAMENT
Agendapunt 8 JAARPLAN 2016 EEN ZICHTBAAR FUNDAMENT Implementatie meerjarenbeleidsplan 2014-2016 Bouwen aan de toekomst van onze sport Vizier op de toekomst, focus op het fundament Augustus 2015 Agendapunt
Nadere informatieInterne selectieprocedure langebaanschaatsen Olympische Spelen PyeongChang 2018
Interne selectieprocedure langebaanschaatsen Olympische Spelen PyeongChang 2018 Interne selectieprocedure langebaanschaatsen voor de Olympische Spelen PyeongChang 2018. Vastgesteld door de Directeur Bestuurder
Nadere informatieWarnsveldse Boys Teamindelingsproces F - E - D - C. Dit draaiboek is een onderdeel van het technisch beleidsplan
Warnsveldse Boys Teamindelingsproces F - E - D - C Dit draaiboek is een onderdeel van het technisch beleidsplan 2016-2020 Inhoud Slide 3 Slide 4-7 Slide 8 Slide 9 Slide 10 Slide 11 Slide 12-17 Slide 18-19
Nadere informatieIban: NL73RABO te Rijswijk ZH
Jaarplan 2016 van de Nederlandse Minigolf Bond In het meerjarenbeleidplan van 2012 tot 2016 waardig aan de slag staan de hoofddoelstellingen die in deze periode gehaald dienen te worden. Elk jaar zal er
Nadere informatieSELECTIEREGLEMENT NEDERLANDS HIGH PERFORMANCE SAILING KLASSENORGANISATIE VOOR NATIONALE TRAINING TEAM HIGH PERFORMANCE KLASSEN
SELECTIEREGLEMENT NEDERLANDS HIGH PERFORMANCE SAILING KLASSENORGANISATIE VOOR NATIONALE TRAINING TEAM HIGH PERFORMANCE KLASSEN 29er, FX & 49er EN NACRA 15 PER NAJAAR 2017 Dit Reglement bepaalt de voorwaarden
Nadere informatieSV Heythuysen Selectiebeleid Jeugd.
SV Heythuysen Selectiebeleid Jeugd. (onderdeel van het verenigingsbeleidsplan) Inhoud Inleiding... 1 Uitgangspunten bij selectie... 1 Selectiecriteria... 2 Organisatie van het selectiebeleid.... 2 Verticale
Nadere informatievan schaatstalent tot wereldtopper
Doorstroming naar de top: van schaatstalent tot wereldtopper Den Haag, 30 oktober 2010 Wie? Bewegingswetenschappen Trainer/coach (ST5) Huidige functie: KNSB projectmanager Jeroen van der Lee Wat is talent?
Nadere informatieHandbalscholen: de beste plaats voor onze talenten!
Handbalscholen: de beste plaats voor onze talenten! INHOUD 1) (Nieuw) beleid talentontwikkeling NHV 2) Organisatie en beleid RTC Handbalschool NH, 2015-2016 3) Toelichting programma Topgroep Het NHV heeft
Nadere informatieTAEKWONDO BOND NEDERLAND Postbus 4360 2003 EJ Haarlem www.taekwondobond.nl info@taekwondobond.nl
Interne selectieprocedure Taekwondo Bond Nederland ten behoeve van deelname Olympisch Kwalificatietoernooi en deelname Olympische Spelen 2016 in Rio de Janeiro. Vastgesteld door het bestuur van de Taekwondo
Nadere informatieEisen KNWU 2014 Baan-DUUR mannen nationale selectie
Eisen Baan-DUUR mannen nationale selectie Leeftijd 17-17 18 NK tijdrijden - NK tijdrijden nieuwelingen top-6 -NK tijdrijden junioren top-3 (van alle eerstejaars) - NK tijdrijden junioren top-3 (alle NK
Nadere informatiePrestatienormen Atletiek voor het verkrijgen van een NOC*NSF status 2017
Prestatienormen Atletiek voor het verkrijgen van een NOC*NSF status 2017 In dit document staan de tussen NOC*NSF en de Atletiekunie overeengekomen prestatienormen voor het verkrijgen van een NOC*NSF status
Nadere informatiePLAATSINGSSCHEMA`S EN SELECTIEPROCEDURES Nationale langebaanwedstrijden voor junioren seizoen 2019/2020 (Vikingrace vanaf pupillen)
PLAATSINGSSCHEMA`S EN SELECTIEPROCEDURES Nationale langebaanwedstrijden voor junioren seizoen 2019/2020 (Vikingrace vanaf pupillen) Geschiedenis versies: 06-06-2019 Versie 1.0 Definitieve versie voor seizoen
Nadere informatieBeleid NHV Talentontwikkeling versie0516
De weg van het handbaltalent binnen het NHV 1. Inleiding Binnen ons NHV Talentontwikkelingsbeleid is het van belang dat een talent weet welke mogelijkheden er zijn om zijn of haar talent binnen het NHV
Nadere informatieWOC ZUID. Woord van de voorzitter. Inhoudsopgave Woord van de voorzitter. 1. Artikelen. Regionale bijeenkomst met de verenigingen uit Zuid-Nederland 2
WOC ZUID 04 April 2015 Communicatie, Bergen op Zoom. Artikelen Inhoudsopgave Woord van de voorzitter. 1 Regionale bijeenkomst met de verenigingen uit Zuid-Nederland 2 Barcelone stage WOC zuid 2015 Communicatie
Nadere informatieTopsportregeling UvA-HvA 2014-2015 TOPSPORTREGELING
TOPSPORTREGELING Het aantal studenten dat naast de ambitie om een opleiding te voltooien, een ambitie heeft om op hoog niveau activiteiten op sportgebied te ontwikkelen is de laatste jaren verhoogd. Om
Nadere informatiePvB-beschrijving 4.1. 1. Opdracht. 2. Doelstellingen
PvB-beschrijving 4.1 Proeve van bekwaamheid (PvB) KSS 4.1. "Geven van trainingen" Deze PVB 4.1 heeft betrekking op kerntaak 4.1 "het geven van trainingen". Met deze PVB toon je aan dat je: specifieke (groepen)
Nadere informatieSpecialistische begeleiding Trend % eens Trend % eens Trend % eens Beschikbaarheid 43% 100% Juiste niveau 43% 100% Beschikbaarheid.
Respons: 2 sporters 1 management 3 staf-coach 1 staf-medisch 0 staf-overig 0 staf-specialistische begeleiding Totaal: 7 respondenten Coaching Wedstrijden & Competities Specialistische begeleiding Trend
Nadere informatieHandleiding Nationale Selecties NOWB 2010
Handleiding Nationale Selecties NOWB 2010 Inleiding Voor je vind je de Handleiding Nationale Selecties van de Nederlandse Olympische Worstelbond (NOWB). Hierin staat alles wat je moet weten als lid van
Nadere informatieKNWU Beleidsplan MTB 2013-2016
KNWU Beleidsplan MTB 2013-2016 Who-am-I? Han ten Hove namens cie Off Road, WT-4 trainer MTB specialisatie, Proces manager, jeugdtrainer Bar End, UCI team MPL Specialized, Expert WT opleidingen, Examinator
Nadere informatieHoofdtrainer MHCD Hockey Techniek School 5uur per week (1 avond) Senioren = 150euro per maand (1500euro per seizoen)
Hoofdtrainer MHCD Hockey Techniek School 5uur per week (1 avond) Senioren = 150euro per maand (1500euro per seizoen) (3 vacatures) De Hoofdtrainers van de MHCD Hockey Techniek School implementeren het
Nadere informatieInterne Selectieprocedure Shorttrack Olympische Spelen PyeongChang 2018
Interne Selectieprocedure Shorttrack Olympische Spelen PyeongChang 2018 Interne selectieprocedure KNSB voor de Olympische Spelen in PyeongChang 2018. Vastgesteld door de Directeur-Bestuurder van de KNSB
Nadere informatie