Blok-voor-Blok Hardenberg: PAKaan! 14 juni 2013

Transcriptie

1 Blok-voor-Blok Hardenberg: PAKaan! 14 juni 2013

2 Inhoud Achtergrond Focus en doelstelling Samenwerkende partijen Praktijkproef: vijf pilots Stand van zaken Eerste lessen Vervolg

3 Achtergrond Bewust Duurzaam Thuis relatief succesvol Ruim 800 start- of maatwerkadviezen Circa 70% treft maatregelen (!) 40 % met duurzaamheidlening: ruim 3 mln. 60% investeert zelf: circa 3 á 4 mln. Totale economische impuls: 6 á 7 mln.

4 Achtergrond Bewust Duurzaam Thuis relatief succesvol Bereik van woningeigenaren bij gangbare voorlichting beperkt Bestaande aanpak arbeidsintensief en kostbaar Grootschalige uitrol op dezelfde wijze niet realistisch Aandacht voor onzichtbare barrières en drijfveren van mensen Doelgroep segmentatie en -benadering Naast bouwjaar woning ook sociale structuur, levensfase etc. Noodzaak product/markt-& procesinnovatie bedrijven

5 Focus en doelstelling Inzet: (!) woningeigenaren bereiken met aanbod op maat Ambitie: (!) woningeigenaren nemen maatregel(en) Innovatieve, integrale aanpak gericht op markttransitie Periode: Praktijkproef Verleiden van woningeigenaren Ontwikkelen van aanbod van maatregelen Proeftuin: vergelijken verschillende oplossingen

6 Kerngebied: Dedemsvaart & Balkbrug

7 Partijen Consortium SyntensInnovatienetwerk Enexis Infra Products BV/ Fudura Stichting Meer met Minder 5plus1 Marketing & Communicatie Gemeente Hardenberg Actief afstemming/ deelnemers kernteam Provincie Overijssel en Agentschap NL

8 Praktijkproef: vijf pilots 2 pilots op basis van sociale structuur Via PB Dedemsvaart en PB Balkbrug Buurtvereniging Huisturf en Buurtvereniging Hoofdvaart-West 1 pilot op basis van geografische oriëntatie Kern Balkbrug 2 pilots door bedrijven op basis van bouwjaar en/of leeftijd bewoners Woningen < 1975 én leeftijd 40 tot 65 jaar - maatwerk: Slimmerik Woningen > zonnepanelen: Solar1

9 Praktijkproef: vijf pilots Huisturf Hoofdvaart-West Kern Balkbrug Woningen < 1975 Leeftijd jaar Woningen > 1992

10 Stand van zaken Pilots lopen grotendeels nog (in verschillende fasen) Woningeigenaren zijn of worden benaderd In overleg met buurtverenigingen voorbeeldwoningen geselecteerd en doorgelicht Vraagbundeling op maatregelniveau(vraag!) Uitvraag naar bedrijfsleven Concreet aanbod bedrijfsleven (AANBOD!) Selectie door buurtverenigingen en bewoners Collectief aanbod aan buurt (door ons, voor ons!)

11 Eerste lessen Vraagzijde Behoefte aan betrouwbare/objectieve afzender Inzicht in risico s en rendement Persoonlijke benadering Ontzorging belangrijk Lange bedenktijd Beperkte budgetruimte vraagt focus Sociale activering: kans, maar niet eenvoudig

12 Eerste lessen Aanbodzijde Weinig eigen initiatief Zonder begeleiding bedrijven nauwelijks/geen beweging Vertaalslag in marketing & communicatie naar consument ontbreekt nog Grote rol van (semi)overheid bij tot stand brengen transitie vooralsnog noodzakelijk Bij concrete vraag komt er aanbod (!) Niet geselecteerde bedrijven willen ook graag (MARKT!)

13 Vervolg Persoonlijke benadering (h-a-h) in Dedemsvaart bij kansrijke woningen/ gebieden Gericht aanbod overige woningen op basis van specifieke maatregelen Helpen uitdragen aanbod bedrijfsleven (onafhankelijk) Evalueren, bijsturen, aanpak verder optimaliseren Herhalen = aanbod gestand doen, niet weglopen En blijven zoeken en openstaan voor nieuwe of aanvullende mogelijkheden en instrumenten om partijen bij elkaar te brengen

14 Stand van zaken Totaal 4173 huishoudens geïnformeerd met kerstkaart nog niet benaderd benaderd via buurtvereniging benaderd door bedrijven huis-aan-huis benaderd

15 Praktijkproef: ervaring uit 5 pilots

16 Uitrollen over heel Dedemsvaart en Balkbrug

17 Opschalen tot gemeenteniveau

18 Opschalen tot gemeenteniveau en ervaringen delen met de rest van Overijssel en Nederland