Van pilot naar grootschalige toepassing

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Van pilot naar grootschalige toepassing"

Christel Bogaerts
4 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Van pilot naar grootschalige toepassing de meerwaarde van een collectief wegingskader Infra Innovatie netwerk Kwartaalbijeenkomst 8 maart 2018

2 Van pilot naar grootschalige toepassing de meerwaarde van een collectief wegingskader Programma: Inleiding Het collectieve wegingskader als versneller van innovaties Wegdeklabel als collectief wegingskader Discussie Infra Innovatie netwerk

3 Het collectieve wegingskader als versneller van innovaties

Goedkoper, sneller, duurzamer en betrouwbaarder: innovatie is geen doel maar een middel Infra-Innovatie Netwerk: innovaties moeten een bijdrage leveren aan een hoger maatschappelijk doel, zoals het

4 Goedkoper, sneller, duurzamer en betrouwbaarder: innovatie is geen doel maar een middel Infra-Innovatie Netwerk: innovaties moeten een bijdrage leveren aan een hoger maatschappelijk doel, zoals het verduren van de GWW, het verhogen van de betrouwbaarheid en het verlagen van de maatschappelijke kosten van civieltechnische werken. Innovatieagenda RWS: slimme, nieuwe, duurzame oplossingen om ons land op een betaalbare manier veilig, bereikbaar en leefbaar te houden.

5 Van Pilot naar Grootschalige Toepassing innoveren is moeilijk en risicovol zonder toepassing heeft een innovatie geen waarde tussen pilot en grootschalige toepassing ligt de vallei des doods het lage en trage rendement op innovaties remt innovatie in de GWW sector.

Principes die innovaties stimuleren en versnellen: een reële verdeling van risico s voldoende ruimte voor innovatie voldoende incentive voor innovatie

6 Principes die innovaties stimuleren en versnellen: een reële verdeling van risico s voldoende ruimte voor innovatie voldoende incentive voor innovatie bekende, veelgebruikte en heldere wegingskaders Het toegepaste wegingskader en de incentive zijn bepalend voor de toegevoegde waarde van innovaties in de aanbesteding.

7 Wegdeklabelling Jan Spoelstra

8 Van pilot naar grootschalige toepassing Hoe creëer je als opdrachtgever in je aanbesteding ruimte voor innovaties, die aansluit bij je ambities, waardoor je opdrachtnemers gelegenheid geeft om met behoud van patenten duurzaam innovaties te ontwikkelen en toe te passen? Provincie Gelderland 13/3/18 8

9 Wegdeklabelling Voorbeeld van een collectief wegingskader. Provincie Gelderland 13/3/18 9

10 Waarom wegdeklabelling? Herkenbaar voor maatschappij en versoepelt interactie met weggebruikers en omwonenden. Erkenning van wegdek als industrieel te ontwikkelen, ontwerpen, bouwen en onderhouden product. Vergemakkelijkt samenwerking industriepartners > kortere time-to-market. Labels met gecertificeerde validatiemethodes = gelijk speelveld. Middel om functioneel uit te vragen. Vorig jaar aan EU gepresenteerd. Provincie Gelderland 13/3/18 10

11 Wat levert het de maatschappij op? Labelling is een methodiek om vooruitgang en optimalisatie te stimuleren: Stroefheid: risico op ongevallen 3x kleiner bij een juiste stroefheid (kosten ongevallen 8 miljard) Geluid: 9 db(a) geluidreductie mogelijk door een optimale bandwegdekcombinatie Rolweerstand: 10-30% rolweerstandsreductie mogelijk (2-6% brandstofbesparing mogelijk => jaarlijks ca. 488 miljoen liter brandstof en 1000 kton CO2 minder) Levensduur: van 9 jaar naar ca jaar mogelijk (voor poreus asfalt) Provincie Gelderland 13/3/18 11

12 Status Aanbesteding Ruimte Ambities Gelegenheid ± Patenten ± Duurzaam Ontwikkelen ± Toepassen ± Provincie Gelderland 13/3/18 12

13 Van pilot naar grootschalige toepassing de meerwaarde van een collectief wegingskader Discussie: o Wat zijn mogelijk voor- en nadelen van een collectief wegingskader? o Wat is nodig voor toepassing van een collectief wegingskader? Infra Innovatie netwerk

Vergelijkbare documenten

Een marktpartij als assetmanager: hoe vullen we het in?

Een marktpartij als assetmanager: hoe vullen we het in? Dr.ir. A.H. de Bondt Directeur Ooms Civiel www.ooms.nl M E TA A L K AT H E D R A A L - U T R E C H T Overzicht presentatie Inleiding Status/verbetermogelijkheden