SAMENVATTING JAARVERSLAG
|
|
- Gerda Brabander
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bollenstreek hillegom lisse noordwijk noordwijkerhout teylingen SAMENVATTING JAARVERSLAG 2014 WERK BOVEN UITKERING
2 SAMENVATTING JAARVERSLAG 2014 INTERGEMEENTELIJKE SOCIALE DIENST BOLLENSTREEK VOORWOORD Voor u ligt de samenvatting van het jaarverslag van de ISD Bollenstreek. In dit jaarverslag leest u de belangrijkste activiteiten en resultaten van De ISD Bollenstreek (ISD) is een samenwerkingsverband van de gemeenten Hillegom, Lisse, Noordwijk, Noordwijkerhout en Teylingen. De ISD voert voor deze gemeenten de taken uit op het gebied van de sociale zekerheid en een deel van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). Het jaar 2014 stond in het teken van de voorbereidingen van de implementatie van de drie decentralisaties. Vanaf 2015 zijn begeleiding, ondersteuning en verzorging uit de AWBZ overgegaan naar de Wmo en zijn gemeenten verantwoordelijk voor de uitvoering van de Participatiewet (voorheen WWB, voormalig Wajong en WsW) en jeugdzorg. De veranderingen gaan gepaard met forse bezuinigingen. Op de AWBZ structureel 1,7 miljard, op de Participatiewet 1,8 miljard en op de jeugdzorg 450 miljoen. In samenwerking met de ISD gemeenten en Holland Rijnland is veel werk verzet om de implementatie van de nieuwe taken goed en tijdig uit te voeren. Door de vrij late besluitvorming van het Rijk en het besluit van gemeenten om de ISD de opdracht te geven voor de administratieve afhandeling van de persoonsgebonden budgetten jeugd, betekende dit veel werk en afstemming. Voorbeelden hiervan zijn het aanbestedingstraject, de aanpassing van systemen, nieuwe verordeningen en beleid- en uitvoeringsregels opstellen, deelname aan de projectorganisatie 3D, medewerkers opleiden, klanten informeren over de ontwikkelingen en eventuele consequenties vanaf Daarnaast bleef de winkel gewoon
3 open en nam het aantal klanten en het aantal werkprocessen nog steeds toe. Door de optimale inzet van onze medewerkers en de samenwerking met collega s van gemeenten waren we eind 2014 klaar met de voorbereidingen van de nieuwe taken. In tegenstelling tot landelijke berichtgeving dat gemeenten systeemtechnisch niet op tijd klaar waren, hadden wij de systemen, de controle en de aanlevering van de gegevens voor de Sociale Verzekeringsbank op tijd uitgevoerd en aangeleverd. In 2014 is ruim aandacht besteed aan de beveiliging van onze systemen en klantgegevens. We hebben met goed gevolg een aantal audits ondergaan en daaruit blijkt dat we voldoen aan de beveiligings eisen van Suwinet, de audit van de accountant en de beveiligingseisen voor DigiD via de website. Het aantal inwoners dat een beroep doet op de ISD blijft stijgen. De gemeenten en de ISD hebben de taak om binnen de vastgestelde budgetten te blijven. Uit het financieel resultaat blijkt dat we binnen de begroting zijn gebleven. Berenschot heeft een onderzoek gedaan naar de herijking van de bestaande formatie en de benodigde formatie voor de nieuwe taken. Uit dit onderzoek blijkt dat de ISD voor de bestaande taken in vergelijking met de benchmarkgegevens van 200 sociale diensten onvoldoende formatie heeft om de taken optimaal uit te voeren. De formatie is de afgelopen jaren niet meegegroeid met de stijging van het aantal werkprocessen. Door het lage ziekteverzuim van 1,53% en overwerk zijn we er het afgelopen jaar in geslaagd om de noodzakelijke taken en werkzaamheden uit te voeren. In 2015 neemt het algemeen bestuur een besluit over de uitbreiding van de formatie. Het was een bijzonder jaar met veel onzekerheden, uitdagingen en extra werkzaamheden. Maar met trots kunnen we zeggen dat we door de inzet van iedereen tevreden zijn met het eindresultaat en klaar zijn voor de nieuwe uitdagingen en taken. HET DAGELIJKS BESTUUR VAN DE ISD BOLLENSTREEK A.D. (Adri) de Roon Voorzitter R.J. (Robert) t Jong Directeur INHOUD Financieel resultaat 4 Visie en missie 5 Bezwaarschriften 7 Participatie 8 Inkomen 11 Zorg 12 Kengetallen 15
4 FINANCIEEL RESULTAAT Overzicht kosten ISD Bollenstreek X Realisatie 2013 Begroting (incl. wijziging) Realisatie 2014 Exploitatiekosten Participatie Inkomen Zorg Totaal Kosten ISD Het financiële resultaat is dat we totaal binnen de begroting zijn gebleven. De totale bijdrage van de gemeenten in de kosten van de ISD is lager dan begroot. Twee gemeenten moeten iets bijbetalen en drie gemeenten krijgen iets terug. De uitgaven voor bijstand blijven stijgen. ALGEMEEN- EN DAGELIJKS BESTUUR Het algemeen bestuur bestaat uit tien leden en een secretaris. Vanuit iedere ISD gemeente zijn twee wethouders lid van het algemeen bestuur en daarvan vormen vijf leden het dagelijks bestuur. Algemeen Bestuur 2013 lid A.E. Snuif Hillegom (Tevens Dagelijks Bestuur) lid F.J. Roelfsema Hillegom voorzitter A.D. de Roon Lisse (Tevens Dagelijks Bestuur) lid A.J. Nieuwenhuis Lisse lid M.J.C. Fles Noordwijk (Tevens Dagelijks Bestuur) lid D.T.C. Salman Noordwijk lid A. Gotink Noordwijkerhout (Tevens Dagelijks Bestuur) lid J.C.F. Knapp Noordwijkerhout lid A.L. van Kempen Teylingen (Tevens Dagelijks Bestuur) lid C.P. van Velzen Teylingen secretaris R.J. t Jong ISD (Tevens Dagelijks Bestuur)
5 VISIE EN MISSION STATEMENT VISIE In de visie staat weergegeven hoe de ISD Bollenstreek zichzelf ziet in relatie tot haar maatschappelijke omgeving en hoe zij daarin optimaal kan functioneren. De visie is: De ISD Bollenstreek is van en voor de ISD Bollenstreek gemeenten. De ISD Bollenstreek staat voor maximale zelfstandigheid van de burgers op het gebied van arbeid, inkomen en zorg. De ISD Bollenstreek is klantgericht, resultaatgericht en levert, in samenwerking met partners, maatwerk. De ISD Bollenstreek voert de opgedragen taken uit met betrokken, professioneel en kwalitatief goed personeel. De ISD Bollenstreek heeft de ambitie een transparante kwalitatief hoogwaardige serviceorganisatie voor de regio Duin- en Bollenstreek te zijn. De Mission Statement is een samenvatting van de missie en is als volgt geformuleerd: Mission Statement DE ISD BOLLENSTREEK ZORGT VOOR ZELFSTANDIGE BURGERS.
6 MEDEWERKERS Bij de ISD werken 90 medewerkers, waarvan 19 mannen en 71 vrouwen. Het personeelsverloop is minimaal. Totaal zijn vier medewerkers uitgestroomd en zes ingestroomd. De gemiddelde leeftijd is 45 jaar. De oudste medewerker is 63 jaar. Leeftijd Aantal medewerkers nn nn nn nn nn 14 >60 nn 6 ZIEKTEVERZUIM In 2014 was het ziekteverzuim 1,53%. Landelijk was dit 3,7%. Net als voorgaande jaren heeft de aanpak van het ziekteverzuim veel aandacht en dat is zichtbaar in het ziekteverzuim. We hebben verschillende instrumenten ingezet. Voorbeelden hiervan zijn: snel en frequent contact met zieke medewerkers, wekelijks bespreken van de verzuimcijfers in het managementteam, re-integratie in overleg met medewerker snel en zorgvuldig oppakken, goede samenwerking met de leidinggevenden en de arbodienst en het toekennen van de verzuimbonus bij niet ziek zijn. Naast de ziekteverzuimaanpak heeft de goede sfeer binnen de organisatie en de grote betrokkenheid van de medewerkers een positief effect op het ziekteverzuimpercentage. Jaar Ziekteverzuim (%) %ISD %Nederland ,9 4,1 8 7 ISD ,2 4,1 6 Nederland ,3 4, ,9 4, ,4 4, ,1 3, ,5 3,
7 BEZWAARSCHRIFTEN In 2014 zijn in totaal 230 bezwaarschriften ingediend. Een lichte daling van bijna 4% ten opzichte van Het aantal bezwaarschriften per gemeente: Hillegom (59), Lisse (38), Noordwijk (49), Noordwijkerhout (34) en Teylingen (50). De meeste bezwaarschriften hebben betrekking op de WWB (84%) en de overige op de Wmo (13%) en Schulddienstverlening (3%). Bezwaar gegrond 5 n 2,2% gedeeltelijk gegrond 6 n 2,6% ingetrokken 36 n 15,6% ingetrokken na herziening 15 n 6,5% ingetrokken na mediation 16 n 7,0% niet ontvankelijk 28 n 12,2% ongegrond 123 n 53,5% overige (per abuis geregistreerd) 1 n 0,4% TOTAAL % Het aantal bezwaarschriften is ondanks de strengere regelgeving niet toegenomen. De ambtelijke commissie functioneert goed en is voor klanten laagdrempeliger dan de externe onafhankelijke commissie. Het bezwaar is bepalend voor de inzet van premediation, de ambtelijke commissie of de externe onafhankelijke commissie. Totaal is 100% van het aantal bezwaarschriften binnen de wettelijke termijn afgehandeld. Pre-mediation heeft geresulteerd in positieve gesprekken, het tijdig oppakken van klantsignalen en begrip voor de besluitvorming.
8 PARTICIPATIE RE-INTEGRATIE Bij re-integratie is de nadruk gelegd op de klanten die het hoogst op de Participatieladder staan. Dat betekent dat we bij re-integratie maximaal hebben ingezet op klanten met goede vooruitzichten op de arbeidsmarkt. Daarnaast op jongeren (onder de 27 jaar) en klanten die inburgeren of zijn ingeburgerd volgens de Wet inburgering. Het beleid over de participatieladder is aangepast. Hierdoor hebben we re-integratiemiddelen ingezet voor klanten met een overbrugbare afstand tot de arbeidsmarkt. We hebben klanten die voldoende gemotiveerd zijn en dicht bij de arbeidsmarkt staan een periode ondersteund en waar mogelijk direct bemiddeld naar werk. Als deze aanpak niet het gewenste resultaat opleverde en/of de klant toch nog bepaalde vaardigheden miste, is de klant aangemeld voor Work First om bepaalde werknemersvaardigheden te ontwikkelen. De overige klanten zijn direct naar Work First gegaan. Met de MareGroep is voor Work First een nieuw contract afgesloten. Er is meer aandacht voor de diagnose van werkmogelijkheden/capaciteiten en competenties van de deelnemers aan Work First. Op basis van de diagnose in de eerste zes weken is een vervolgtraject van zes weken ingezet. Dit kan zijn standaard en dat betekent gericht op arbeidsritme, stimuleren van eigen sollicitatieactiviteiten of intensief en dat betekent begeleiding en bemiddeling voor klanten die dat niet zelfstandig kunnen. Doordat onze eigen medewerkers de re-integratie uitvoeren zijn we flexibel, besparen we kosten en hebben we maximale invloed op de resultaten. De samenwerking met andere afdelingen werkt goed. De consulenten re-integratie werken in koppels samen met de consulenten die de bijstandsaanvragen behandelen. De werkintake volgt spoedig op de uitkeringsintake. En waar nodig, wordt de consulent handhaven ingezet om eventuele frauderisico s te beoordelen. Een strakke sturing van de re-integratie-trajecten is belangrijk.
9 Door de inzet van personele capaciteit is een actieve bijdrage geleverd aan het Werkgeversservicepunt Werk (Wgsp). De afstemming tussen het Wgsp en de afdeling re-integratie over openstaande vacatures en mogelijke inzet van onze klanten bij werkgevers was goed. In 2014 zijn totaal 721 klanten door de afdeling re-integratie in behandeling genomen. Van die klanten zijn 153 klanten uitgestroomd naar werk en 81 klanten wisten parttime werk te vinden. Ook hebben 30 klanten een stageplek gevonden en zijn 32 klanten vrijwilligerswerk gaan doen. Daarnaast zijn klanten door de inzet van re-integratieinstrumenten één of meer stappen gestegen op de participatieladder en dichterbij uitstroom naar betaald werk gekomen. Per 31 december Aantal klanten in traject Aantal uitgestroomd naar werk Aantal uitgestroomd naar parttime werk Aantal stageplek of vrijwilligerswerk gevonden INBURGERING Per 1 januari 2013 is de Wet inburgering gewijzigd. Nieuwe inburgeraars zijn zelf (ook financieel) verantwoordelijk voor hun inburgering. De ISD/gemeenten blijven wel verantwoordelijk voor inburgeraars die vóór 1 januari 2013 inburgeringsplichtig zijn geworden. Die verantwoordelijkheid houdt in: het geven van informatie, aanbod van inburgeringstrajecten aan asielgerechtigden die hun verblijfsstatus vóór 1 januari 2013 hebben gekregen, de monitoring van die trajecten en de controle op tijdig inburgeren (zowel van personen die een inburgeringstraject van de ISD hebben gekregen als van personen die hun inburgering zelf regelen). Sommige personen die moeten inburgeren zijn analfabeet. In dat geval zijn zij niet in staat om in te burgeren. Voor asielgerechtigden die analfabeet zijn en vóór 1 januari 2013 hun verblijfsstatus hebben gekregen maakte alfabetisering onderdeel uit van het inburgeringstraject. Eind 2014 liepen er totaal 32 trajecten. SCHULDDIENSTVERLENING De schulddienstverlening is breed opgepakt. Dit betekent dat we in eerste instantie hebben gekeken naar de oorzaak van het ontstaan van de schulden. Zodra de oorzaak duidelijk was, is samen met de klant naar de beste oplossing gekeken.
10 Het is belangrijk dat klanten zo zelfstandig mogelijk blijven of worden. Dit betekent dat wat de klanten zelf kunnen, zij dat ook zelf doen of leren. Afhankelijk van de persoonlijke situatie hebben we klanten doorverwezen naar Maatschappelijk werk, GGD, Brijder, Humanitas, GGZ of een andere hulpverlenende instantie. De persoonlijke- en schuldensituatie van klanten is complexer geworden en daardoor vraagt een dienstverleningstraject meer tijd om het gewenste resultaat te bereiken en kunnen we niet iedereen die om ondersteuning vraagt helpen. Ingezette activiteiten voor het oplossen of beheersbaar maken van financiële problemen zijn: informatie en advies, budgetcoaching, betalingsregeling, minnelijk schuldregelingstraject met eventueel budgetbeheer en de Wet schuldsanering natuurlijke personen (Wsnp). OVERZICHT AANTAL TRAJECTEN Per 1 januari Instroom Uitstroom Per 31 december Gemiddelde schuld INKOMEN WET WERK EN BIJSTAND We hebben nog steeds naweeën van de economische recessie. Het aantal mensen met een bijstandsuitkering is met 13,4% toegenomen. Ten opzichte van de landelijke stijging van 5% is sprake van een sterke stijging, maar absoluut gezien blijft het uitkeringspercentage laag.
11 Gemeente Hillegom Lisse Noordwijk Noordwijkerhout Teylingen Totaal aantallen inclusief IOAW en IOAZ per We hebben klanten die recht hebben op een uitkering een uitkering gegeven. We zijn streng aan de poort en bij de handhaving. We doen dat op een professionele en klantgerichte manier en met goed opgeleide medewerkers. Het stijgend aantal klanten leidt tot een financieel risico. Als de budgetten achterblijven bij de uitgaven kan voor de gemeenten een financieel nadeel ontstaan. Om tekorten te voorkomen zijn diverse maatregelen genomen en projecten ingezet, met als doel het klantenbestand te laten afnemen/niet verder te laten stijgen. Voorbeelden van projecten zijn: Jongeren op de arbeidsmarkt (Project JA), gewijzigde uitkeringsintake, verbetering re-integratie, hoogwaardig handhaven, versterking rechtmatigheid, uitbreiding doelgroep inburgering, versterking schulddienstverlening, social return, regionaal actieplan jeugdwerkloosheid en prioritering laag opgeleiden. Handhaving betreft de naleving van de wetten/regels en het risico op misbruik en het niet naleven van de verplichtingen door klanten zo laag mogelijk te houden. Dit met als doel het bevorderen van participatie van klanten en het voorkomen dat regels niet worden nageleefd en klanten ten onrechte een uitkering ontvangen. Vanaf 2014 is de sociale recherche bij de ISD in huis gevestigd. Voordeel is dat bij vermoedelijke fraude de sociale recherche snel betrokken was. Vooruitlopend op de verplichte tegenprestatie bij de aangescherpte Wet werk en bijstand vanaf 2015 heeft de ISD in samenwerking met Stichting Present Bollenstreek een pilot voor de tegenprestatie gehouden. Een aantal klanten heeft op vrijwillige basis meegedaan en met elkaar een speeltuin opgeknapt. De eerste ervaringen zijn positief, maar er zijn ook aandachts- en verbeterpunten die belangrijk zijn voor de verdere uitwerking van de tegenprestatie.
12 ZORG WMO Het jaar stond in het teken van de grote transitie en de wijzigingen binnen het sociaal domein. Het was een jaar van aanbesteden en voorbereiding om in 2015 de taken vanuit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) op het gebied van begeleiding te kunnen uitvoeren. Voor de toekenning van een individuele Wmo-voorziening stond centraal wat is het probleem en wat is de oplossing en wat kan de klant zelf. In een gesprek met de klant is naar alle aspecten van diverse leefgebieden gekeken. Aan de orde kwamen: huisvesting, lichamelijk functioneren, psychisch functioneren, sociaal functioneren, praktisch functioneren, dagbesteding, zingeving en financiën. Samen met de klant zijn mogelijke opties en (passende) oplossingen besproken en ingezet. We werken niet langer claimgericht. Naast de ISD voerden verschillende partijen de gesprekken. Indien uit het gesprek blijkt dat een individuele voorziening de beste oplossing is, heeft de klant een individuele voorziening gekregen. Ingezette individuele voorzieningen zijn hulp bij het huishouden, een rolstoel, een vervoers- of woonvoorziening. AANBESTEDING WMO 2015 Eind juni is de aftrap gegeven voor de inkoop van voorzieningen voor de Wmo We hebben dit samen met Katwijk gedaan en gekozen voor bestuurlijk aanbesteden. Bestuurlijk aanbesteden is een open, transparant proces dat ruimte laat voor innovatie en in principe open staat voor alle partijen, die de voorwaarden van de gemeenten (ISD) onderschrijven. Het betekent samen ontwikkelen, met betrokkenheid van alle partijen en het maken van concrete afspraken over het leveren van een kwalitatief goed zorg- en ondersteuningsaanbod voor de klanten van de ISD gemeenten. Resultaat is dat zestig aanbieders de raamovereenkomst hebben ondertekend. Door deelname van deze aanbieders is de continuïteit voor de hulp bij het huishouden, dagbesteding en begeleiding in 2015 geregeld.
13 PGB VERANTWOORDING Klanten met een pgb hebben over de besteding van hun persoonsgebonden budget (pgb) verantwoording afgelegd via de digitale pgb-tool. Deze pgb-tool is gebaseerd op de werkwijze van de Belastingdienst en is eenvoudig in te vullen. Als uit deze berekening blijkt dat de klant niet het gehele bedrag van de pgb heeft besteed of kon verantwoorden, dan is dat bedrag teruggevorderd. Met deze werkwijze is goed inzicht op de besteding van de pgb s en hebben we circa ontvangen. ROLSTOEL- EN SCOOTMOBIELPOOL In Teylingen en Noordwijk is als pilot een rolstoel- en scootmobielpool aanwezig. Op een centrale plaats staat een aantal rolstoelen/scootmobielen. Inwoners die incidenteel een rolstoel/scootmobiel nodig hebben kunnen hiervan gebruik maken. De pool is te vergelijken met Greenwheels. Voordelen van de pool is het optimaal inzetten van voorzieningen, geen eigen bijdrage voor de gebruiker en minder noodzakelijke individuele voorzieningen. In 2015 volgt een evaluatie. Zorguitgaven x Realisatie 2013 Realisatie 2014 Wmo - hulp bij huishouden Wmo - pgb Subtotaal Wmo hulp bij huishouden Wmo - rolstoelen Wmo - vervoersvoorzieningen Wmo - woonvoorzieningen Wmo - onderzoekskosten Wmo - eigen bijdrage Totaal Wmo Bijzondere bijstand Koopkrachttegemoetkoming Totaal inkomensondersteunde voorzieningen Totaal zorg De kosten voor Wmo zijn lager uitgevallen dan begroot en vooral bij hulp bij huishouden, rolstoelen en vervoersvoorzieningen. De aanbieders van hulp bij het huishouden hebben ook in 2014 een scherp tarief neergelegd. De gunstige aanbesteding uit 2013 voor de inkoop van Wmo producten zijn zichtbaar bij de kosten voor rolstoelen en vervoersvoorzieningen (scootmobielen). De invoering van de eigen bijdrage heeft een positief effect op de totale uitgaven. Door een stelselwijziging in 2013 zijn de inkomsten voor de eigen bijdrage hoger.
14 BIJZONDERE BIJSTAND EN MINIMABELEID Uitgaven Hillegom Lisse Noordwijk Noordwijkerhout Teylingen Totaal De uitgaven zijn ten opzichte van 2013 gestegen met 19,6%. De stijging wisselt per gemeente. Oorzaken van de stijging zijn de naweeën van de economische crisis, de éénmalige koopkrachttegemoetkoming en de gestegen taakstelling voor asielzoekers. Regelingen voor mensen met een laag inkomen waren: Regeling chronisch zieken, Collectieve aanvullende zorgverzekering, Regeling sportieve en sociaal culturele activiteiten, Computerregeling, aanvullend levensonderhoud, kosten inrichting/ huisraad, kosten witgoed, langdurigheidstoeslag en kosten maatschappelijke zorg. INTERESSE IN MEER INFORMATIE? De uitgebreide versie van de jaarrekening 2014 kunt u binnenkort vinden op de website van de ISD Bollenstreek
15 KENGETALLEN Aantal fte 73,50 75,17 Aantal medewerkers Instroom 2 6 Uitstroom 2 4 Ziekteverzuimpercentage (excl. zwangerschapsverlof) % 2,09 1,53 Aantal bezwaarschriften Uitgaven Exploitatiekosten (inclusief verrekening Participatiebudget) Uitgaven Participatiebudget Uitgaven Inkomen Totale uitgaven Zorg Totaal kosten ISD Aantal klanten WWB per Aantal jongeren in uitkering Aantal IOAW/IOAZ Aantal trajecten schulddienstverlening per Gemiddelde schuld Aantal voorzieningen Aantal bijzondere bijstand Uitgaven Wmo/hbh Uitgaven Wmo/rolstoelen Uitgaven Wmo/woonvoorziening Uitgaven Wmo/vervoer Inkomsten Wmo/eigen bijdrage Uitgaven bijzondere bijstand/minimabeleid
16 Bollenstreek hillegom lisse noordwijk noordwijkerhout teylingen Postbus 255, 2160 AG LISSE Werkcentrum Duin- en Bollenstreek, Hobahostraat 92, 2161 HE LISSE Telefoon (0800) Realisatie: Buro Coco, Lisse
SAMENVATTING JAARVERSLAG
Bollenstreek hillegom lisse noordwijk noordwijkerhout teylingen SAMENVATTING JAARVERSLAG 2015 WERK BOVEN UITKERING SAMENVATTING JAARVERSLAG 2015 INTERGEMEENTELIJKE SOCIALE DIENST BOLLENSTREEK VOORWOORD
Nadere informatieSAMENVATTING JAARVERSLAG
Bollenstreek hillegom lisse noordwijk noordwijkerhout teylingen SAMENVATTING JAARVERSLAG 2013 WERK BOVEN UITKERING SAMENVATTING JAARVERSLAG 2013 INTERGEMEENTELIJKE SOCIALE DIENST BOLLENSTREEK VOORWOORD
Nadere informatieSAMENVATTING JAARVERSLAG. Bollenstreek. hillegom lisse noordwijk noordwijkerhout teylingen WERK BOVEN UITKERING
SAMENVATTING JAARVERSLAG 2016 Bollenstreek hillegom lisse noordwijk noordwijkerhout teylingen WERK BOVEN UITKERING SAMENVATTING JAARVERSLAG 2016 INTERGEMEENTELIJKE SOCIALE DIENST BOLLENSTREEK VOORWOORD
Nadere informatieBegrotingswijziging 2015-I
Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1 Begroting... 4 1.1 Baten en lasten... 4 1.2 Toelichting op het overzicht van baten en lasten... 5 2 Inleiding... 6 3 Begroting per programma... 7 3.1.1 Participatie... 7
Nadere informatieInhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Voorwoord... 3 2 Jaarverslag... 4 2.1 Inleiding... 4 2.1.1 Algemeen en dagelijks bestuur... 4 2.1.
Jaarstukken 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Voorwoord... 3 2 Jaarverslag... 4 2.1 Inleiding... 4 2.1.1 Algemeen en dagelijks bestuur... 4 2.1.2 Visie en missie... 4 2.1.3 Taken... 5 2.1.3.1 Participatie...
Nadere informatie2 e Marap Bijlage nr. II
Bijlage nr. II Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2 Voorwoord...3 Exploitatieoverzicht...4 Toelichting...5 Lijst van afkortingen...8 2 Voorwoord Voor u ligt de van de Gemeenschappelijke Regeling Intergemeentelijke
Nadere informatie2 e Marap Bijlage III
Bijlage III Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2 Voorwoord...3 Exploitatieoverzicht...4 Toelichting...5 Klanten WWB...7 In- en uitstroom klanten WWB...8 Zorg...9 Overzicht WMO voorzieningen... 10 Bijzondere
Nadere informatie1 Opening De voorzitter opent de vergadering en heet alle aanwezigen van harte welkom.
Bijlage I Verslag van de openbare vergadering van het Algemeen Bestuur van de Intergemeentelijke Sociale Dienst Bollenstreek, gehouden op maandag 8 december 2014 om 20.00 uur in het Werkcentrum Duin- en
Nadere informatie1 e Marap Bijlage V
Bijlage V Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2 Voorwoord...3 Exploitatieoverzicht...4 Toelichting...5 Klanten Bijstand...7 In- en uitstroom klanten Bijstand...8 Zorg...9 Overzicht WMO voorzieningen... 10 Lijst
Nadere informatieBESLUIT OPSCHRIFT AANHEF MOTIVERING. Vergadering van 23 december 2014 bestemd voor de gemeenteraad
BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 23 december 2014 bestemd voor de gemeenteraad Besluit nummer: 2014_BW_00943 Onderwerp Begrotingswijziging 2015-I ISD Bollenstreek - Besluitvormend Beknopte samenvatting
Nadere informatie** documentnr.: zaaknr.:
** documentnr.: zaaknr.: Raadsinformatiebrief Onderwerp : 4de rapportage 2014 Werk, Inkomen en Zorg Aard : Overige Portefeuillehouder : M.F.R.A. Jilisen/J.H.L.M. Nielen/R.G. Poel Datum college : 14 maart
Nadere informatieDe totale bijdrage van de gemeenten in de kosten van de ISD zijn ruim 2 miljoen lager dan begroot.
Jaarstukken 2013 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Voorwoord... 3 2 Jaarverslag... 4 2.1 Inleiding... 4 2.1.1 Algemeen en dagelijks bestuur... 4 2.1.2 Visie en missie... 4 2.1.3 Taken... 5 2.1.4 Ontwikkelingen
Nadere informatieVoortgangsrapportage Sociale Zaken
Voortgangsrapportage Sociale Zaken 2e e half 2013 gemeente Landsmeer [Geef tekst op] [Geef tekst op] [Geef tekst op] Afdeling Zorg en Welzijn April 2014 1. Inleiding Voor u ligt de voortgangsrapportage
Nadere informatieINKOMEN Ontwikkeling uitkeringenbestand
Tussenrapportage Sociaal Domein januari - augustus 2018 Ridderkerk Eind 2017 is gestart met het ontwikkelen van een nieuwe tussenrapportage Sociaal Domein, die is gekoppeld aan de P&C-cyclus. Hierbij treft
Nadere informatieWoonvoorzieningen 2010 2011 2012 Aanvragen totaal 452 351 299 Aanvragen verhuiskostenvergoeding 8 6 4
De heer P.C. Schultink De heer A.J. de Leeuw Datum: Ons kenmerk: Afdeling: Contactpersoon: Uw brief van: Uw kenmerk: Onderwerp: WMO-- Samenleving A. Bok 21 november 2012 Beantwoording vragen Wmo Datum
Nadere informatieCOLLEGE ADVIES. 2e marap ISD Bollenstreek. Karin Lambrechts. Maatschappelijke Ontwikkeling. RoaIda van Tilburg 1. 2. 29 november 2011. nee.
COLLEGE ADVIES onderwerp 2e marap ISD Bollenstreek registratienummer 4050 openbaar ja afdeiing Maatschappelijke Ontwikkeling portefeuiiiehouder Karin Lambrechts behandeid door RoaIda van Tilburg paraaf
Nadere informatieBijlage 1 - Gegevens monitor Sociaal domein - Gemeente Oirschot Inhoud
Bijlage 1 - Gegevens monitor Sociaal domein - Gemeente Oirschot Inhoud Gegevens monitor Sociaal domein - Gemeente Oirschot... 1 1. Gegevens naar Model Veldhoven... 2 1.1 Wmo... 2 1.2 Jeugd... 4 1.3 Participatie...
Nadere informatieCollegebesluit. Onderwerp: Beleidsregels Participatiewet BBV nr: 2014/480552
Collegebesluit Onderwerp: Beleidsregels Participatiewet BBV nr: 2014/480552 1. Inleiding In de raad van 30 oktober jl. zijn de verordeningen sociaal domein vastgesteld. Voor de Participatiewet betrof dat
Nadere informatieIn onze eerste bestuursrapportage voorspelden wij een eigen bijdrage van en in onze laatste bestuursrapportage (bedragen * 1000).
Wat kost het de gemeente Tynaarlo? Totaal bedragen * 1.000 Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bedrijfsvoering 1.283 199 1.084 1.084 Uitkeringen Participatiewet 5.673 5.304 369-187 Bbz2004 111 85 25-27
Nadere informatieBegroting 2016. Intergemeentelijke Afdeling Sociale Zaken
Intergemeentelijke Afdeling Sociale Zaken INHOUDSOPGAVE 1. Gemeente Bloemendaal 1.1... 4 1.2 Toelichting op de begroting 2016... 5 2. Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude 2.1... 6 2.2 Toelichting op
Nadere informatieScenario Participatiewet 2013-2016 Iedereen doet mee, niemand aan de kant
Scenario Participatiewet 2013-2016 Iedereen doet mee, niemand aan de kant Inzet MEEWERKEN tegenprestatie naar vermogen optima forma Uitgangspunten: Huidige beleidsuitspraken Vraagstelling: Is dit betaalbaar
Nadere informatieHalfjaarcijfers 2015 Augustus 2015 1
1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2 Voorwoord...3 Exploitatieoverzicht...4 Toelichting...5 Exploitatiekosten...5 Participatie...5 Inkomen...6 Zorg...7 Jeugd... 12 Verdeling exploitatiekosten... 12 Lijst
Nadere informatieJaarstukken Bijlage II
Jaarstukken 2015 Bijlage II Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Voorwoord... 3 2 Jaarverslag... 4 2.1 Inleiding... 4 2.1.1 Algemeen en dagelijks bestuur... 4 2.1.2 Visie en missie... 4 2.1.3 Taken... 5
Nadere informatieRaadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014
ONDERWERP Beleidskadernota Participatiewet 2015 SAMENVATTING Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen. Het voorstel ligt nu bij de Eerste Kamer en als deze
Nadere informatieAfdeling Sociale Zaken
Afdeling Sociale Zaken Doelstelling en Visie Onze doelstelling is dat we op klantgerichte en kostenbewuste wijze onze inwoners ondersteunen, zodat deze zolang mogelijk zelfstandig kan blijven functioneren.
Nadere informatieUitwerken/introduceren nieuwe (beleids-)instrumenten;
1 Aanleiding Invoering Pw per 1 januari 2015 Stop instroom Wsw Beperking instroom Wajong Nieuwe/uitbreiding instrumenten: Nieuw Beschut en LKS Afname Rijksbijdrage Wsw Verlaging Participatiebudget door
Nadere informatieVOORSTEL OPSCHRIFT AANHEF MOTIVERING. Vergadering van 19 mei 2015 bestemd voor de gemeenteraad
VOORSTEL OPSCHRIFT Vergadering van 19 mei 2015 bestemd voor de gemeenteraad Besluit nummer: 2015_BW_00397 Onderwerp: Begrotingswijziging 2015-II ISD Bollenstreek - Besluitvormend Beknopte samenvatting:
Nadere informatieBELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE
BOB 14/006 Aan de raad, BELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE Voorgeschiedenis / aanleiding Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen.
Nadere informatieStuknummer: blo8.00054. Managementinformatie. Afdeling Werk, Inkomen en Zorg (WIZ) Derde kwartaal 2007
Stuknummer: blo. Managementinformatie Afdeling Werk, Inkomen en Zorg (WIZ) Derde kwartaal Tabel 1. Aantal uitkeringen op grond van de Wet Werk en Bijstand (WWB) WWB-uitkeringen Aantal uitkeringen Instroom
Nadere informatieBestuursrapportage 2015
Bestuursrapportage 2015 Programma (bedragen in ) Omschrijving 2015 Structureel 2016 Structureel 2017 Structureel 2018 Structureel 2019 Structureel Voordeel Nadeel Voordeel Nadeel Voordeel Nadeel Voordeel
Nadere informatieManagementrapportage 2014-03. Intergemeentelijke Afdeling Sociale Zaken
Managementrapportage 2014-03 Intergemeentelijke Afdeling Sociale Zaken Intergemeentelijke Afdeling Sociale Zaken (IASZ) Pagina 2 van 19 INHOUDSOPGAVE 1.1 Voorwoord...4 2.1 Realisatie doelstellingen...5
Nadere informatieGelezen het voorstel van het dagelijks bestuur van de Intergemeentelijke Sociale Dienst Bollenstreek van.;
De raad van de gemeente.; Gelezen het voorstel van het dagelijks bestuur van de Intergemeentelijke Sociale Dienst Bollenstreek van.; Gelet op de Gemeenschappelijke Regeling van de Intergemeentelijke Sociale
Nadere informatieKwartaal-in-beeld rapportage Q Bodegraven-Reeuwijk
Kwartaal-in-beeld rapportage Q1 2019 Bodegraven-Reeuwijk 1 BUIG (gebundelde uitkering: PW, IOAW/IOAZ, levensonderhoud aan startende zelfstandigen) Aantal uitkeringen per eind van het kwartaal 285 284 282
Nadere informatieRegionale samenwerking DOELTREFFEND EN DOELMATIG BELEID EN UITVOERING VAN DE WET WERK & BIJSTAND, WMO EN MINIMAREGELINGEN NU EN IN DE TOEKOMST
Regionale samenwerking DOELTREFFEND EN DOELMATIG BELEID EN UITVOERING VAN DE WET WERK & BIJSTAND, WMO EN MINIMAREGELINGEN NU EN IN DE TOEKOMST De agenda voor vanavond Doel: informeren over contract Neerijnen-Tiel
Nadere informatieFinancieel. Wat heeft het gekost?
Financieel Wij ontvangen rijksmiddelen om de Participatiewet uit te voeren. Deze middelen bestaan uit het budget Uitkeringen Participatiewet, de Integratie-uitkering en middelen vanuit het Gemeentefonds.
Nadere informatie1.0 Wet werk en bijstand (WWB)
1. Wet werk en bijstand (WWB) 1.1 Intakes In het derde kwartaal van 11 hebben 139 personen een intake gesprek voor een uitkering gehad. Dat zijn er 11 minder dan in het voorgaande kwartaal. Onderstaande
Nadere informatieManagementrapportage. Sociaal domein. (Wmo, werk & inkomen en jeugd) Gemaakt Genop 5/20/2015 12:52:00 PM
Managementrapportage Sociaal domein (Wmo, werk & inkomen en jeugd) Gemaakt Genop 5/20/2015 12:52:00 PM Gemeente Noordoostpolder April 2015 Inhoud Inleiding... 3 Samenvatting... 4 Hoofdstuk 1 Werk en inkomen...
Nadere informatieKwartaal-in-beeld rapportage Q Montfoort
Kwartaal-in-beeld rapportage Q3 2018 Montfoort 1 BUIG (gebundelde uitkering: PW, IOAW/IOAZ, levensonderhoud aan startende zelfstandigen) Aantal uitkeringen per eind van het kwartaal 108 104 105 100 2017
Nadere informatieBeleidsplan Participatiewet. Berkelland 2 0 1 5-2 0 1 8
Beleidsplan Participatiewet Berkelland 1 2 0 1 5-2 0 1 8 Meer doen met minder geld 2 Dienstverlening van binnen naar buiten 1. Eigen kracht (sociaal netwerk) 2. Algemene voorzieningen 3. Maatwerkvoorzieningen
Nadere informatieNieuwe taken naar gemeenten. de mens centraal. 21 mei 2012
Nieuwe taken naar gemeenten de mens centraal 21 mei 2012 1 Visie gemeente Den Helder Strategische Visie Sociale Structuurvisie Woon / Leefklimaat Integrale Participatie Onderwijs Ontwikkeling Beeld van
Nadere informatieEerste ijkmoment Programma 2 Werken en meedoen Inclusief Rapportage voortgang participatiebeleid (oude statusrapport)
Eerste ijkmoment 2011 Programma 2 Werken en meedoen Inclusief Rapportage voortgang participatiebeleid (oude statusrapport) Ontwikkeling cliëntenbestand WWB/WIJ 1.450 1.400 1.350 1.300 1.250 1.200 1.150
Nadere informatieKwartaalstatistiek Leiderdorp 2 e kwartaal 2013
Kwartaalstatistiek Leiderdorp 2 e kwartaal 2013 Toelichting bij cijfers 2 e kwartaal 2013 Ontwikkeling van het aantal klanten Ten opzichte van het 1 e kwartaal 2013 is het aantal WWB uitkeringen in het
Nadere informatieSturen op effectiviteit re-integratie Opzet:
Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet: 1) Context 2) Drie niveaus van sturing: - bestuurlijk niveau - managementteam niveau - operationeel niveau 3) Vragen en verdiepen Context: maatschappelijke
Nadere informatieDatum vergadering: Nota openbaar: Ja
Nota Voor burgemeester en wethouders Nummer: 14INT01753 Datum vergadering: Nota openbaar: Ja 2? MEI 20Í4 Onderwerp: Planning aanpassing minimabeleid Advies:» Kennisnemen van deze nota» Instemmen met de
Nadere informatieIn onze eerste bestuursrapportage voorspelden wij een eigen bijdrage van en in onze laatste bestuursrapportage (bedragen * 1000).
Wat kost het de gemeente Assen? Totaal bedragen * 1.000 Uitgaven Inkomsten Bijdrage gemeente Bedrijfsvoering 8.405 1.309 7.096 7.096 Uitkeringen Participatiewet 28.133 27.674 459-749 Bbz2004 99 46 53-13
Nadere informatie1. Onderwerp Maatwerkvoorziening inkomensondersteuning
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieAfdeling kwartaal 1
1 6. 0 0 0 3 0 3 0 Afdeling 1 Gebundelde uitkering (BUIG) Onderstaand overzicht geeft inzage in de ontwikkeling van het budget gebundelde uitkering (BUIG) gedurende het jaar Uit het budget BUIG wordt algemene
Nadere informatieManagementrapportage team sociale zaken 2014
Managementrapportage team sociale zaken 2014 Hierbij de managementrapportage 2014 van het team sociale zaken. Sociale zaken betreft het voorzien van inkomen, reintegratie en zorg, waaronder de front office
Nadere informatieWorkshop decentralisaties sociaal domein. 30 september 2013
Workshop decentralisaties sociaal domein 30 september 2013 Inhoud Stimulansz Even voorstellen De 3 decentralisaties Wat kan de meerwaarde van sport zijn? Aan de slag met het kaartspel Stimulansz We zijn
Nadere informatieQuick scan re-integratiebeleid. Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie
Quick scan re-integratiebeleid Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie Doetinchem, 16 december 2011 1 1. Inleiding De gemeenteraad van Doetinchem heeft op 18 december 2008 het beleidsplan
Nadere informatievan de vergadering van het dagelijks bestuur van de ISD Bollenstreek, gehouden op donderdag 16 oktober 2014, aanvang uur.
VERSLAG van de vergadering van het dagelijks bestuur van de ISD Bollenstreek, gehouden op donderdag 16 oktober 2014, aanvang 09.00 uur. AANWEZIG de heer A.D. (Adri) de Roon, voorzitter mevrouw M.J.C. (Marie
Nadere informatieAan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2013/6
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 22-1-2013 Nummer voorstel: 2013/6 Voor raadsvergadering d.d.: 05-02-2013 Agendapunt: 4 Onderwerp:
Nadere informatieEvaluatie Werkgeversservicepunt en voorbereiding Participatiewet: visie Werk
Agendapunt: 13 Raadsvoordracht Evaluatie Werkgeversservicepunt en voorbereiding Participatiewet: visie Werk Aan de gemeenteraad, Op grond van het hiernavolgende stellen wij u voor het volgende besluit
Nadere informatieRaadsinformatiebrief
Raadsinformatiebrief Onderwerp : 3 e Kwartaalrapportage 2012 ISD Cuijk Grave Mill en Sint Hubert Aard : Actieve informatie Portefeuillehouder : Vervoort Datum college : 27-11-2012 Openbaar : Ja Afdeling
Nadere informatieVeranderingen in de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet
Veranderingen in de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet Programma -Uitleg veranderingen Jeugd en algemeen Wmo -Uitleg maatwerkvoorzieningen en Wiz -Uitleg participatiewet -Veelgestelde vragen -Ruimte om
Nadere informatieVoortgangsrapportage Sociale Zaken
Voortgangsrapportage Sociale Zaken 1e e half 2014 gemeente Landsmeer Afdeling Zorg en Welzijn September 2014 1. Inleiding Voor u ligt de voortgangsrapportage over de uitvoering van de Wet werk en bijstand
Nadere informatieDeelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018
Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Gemeente Noordoostpolder 19 augustus 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. groep... 4 3. en en uitgangspunten... 5 3.1.
Nadere informatieBegroting 2015. Intergemeentelijke Afdeling Sociale Zaken
Intergemeentelijke Afdeling Sociale Zaken INHOUDSOPGAVE 1. Gemeente Bloemendaal 1.1...5 1.2 Toelichting op de begroting 2015...6 2. Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude 2.1...9 2.2 Toelichting op de
Nadere informatieDatum : Status : Monitoring Sociaal Domein Krimpen aan den IJssel 1 e kwartaal 2015
Datum : Status : Monitoring Sociaal Domein Krimpen aan den IJssel 1 e kwartaal 2015 Inleiding Met ingang van 1 januari 2015 heeft de gemeente er enkele nieuwe taken en verantwoordelijkheden bij gekregen
Nadere informatieKwartaal-in-beeld rapportage Q Woerden
Kwartaal-in-beeld rapportage Q1 2019 Woerden 1 BUIG (gebundelde uitkering: PW, IOAW/IOAZ, levensonderhoud aan startende zelfstandigen) Aantal uitkeringen per eind van het kwartaal 592 591 589 585 580 2018
Nadere informatiePagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/12040
Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 9 oktober 2014 Onderwerp: Beleidsplan Participatiewet Aan de raad. Beslispunten 1. Ter uitvoering van de Participatiewet het Beleidsplan
Nadere informatieProgramma 11 Sociale Zaken en Werkgelegenheid. 11.1 Wat hebben we bereikt? 11.1.1 Arbeidsmarktbeleid
Programma 11 Sociale Zaken en Werkgelegenheid Figuur 11 Aan het werk met Spijkenisse werkt! 11.1 Wat hebben we bereikt? 11.1.1 Arbeidsmarktbeleid Daling van het Wwb-klantenbestand (Wwb-uitkeringen, inkomensvoorzieningen
Nadere informatieKwartaal-in-beeld rapportage Q Oudewater
Kwartaal-in-beeld rapportage Q1 019 Oudewater 1 BUIG (gebundelde uitkering: PW, IOAW/IOAZ, levensonderhoud aan startende zelfstandigen) Aantal uitkeringen per eind van het kwartaal 83 81 80 79 7 018 Q1
Nadere informatiePresentatie Participatiewet & Wijzigingen Wwb. Commissie Samenleving Brielle
Presentatie & Wijzigingen Wwb Commissie Samenleving Brielle Inhoud Presentatie Doelen participatiewet Uitgangspunten participatiewet Samenwerking Consequenties invoering participatiewet Wijzigingen Wwb
Nadere informatieOnderwerp: Dienstverleningsovereenkomst (DVO) ISD (Formaliseren van de administratieve afhandeling van de pgb s jeugd) - Besluitvormend
VOORSTEL OPSCHRIFT Vergadering van 23 juni 2015 Besluit nummer: 2015_BW_00508 Onderwerp: Dienstverleningsovereenkomst (DVO) ISD (Formaliseren van de administratieve afhandeling van de pgb s jeugd) - Besluitvormend
Nadere informatieDatum raadsvergadering 15 september 2016
Raadsvoorstel Datum vaststelling voorstel door het college 24 mei 2016 Datum raadsvergadering 15 september 2016 Nummer raadsvoorstel 2016-312 Bijbehorend veld van de programmabegroting Sociale Zaken en
Nadere informatieAlgemeen beeld. Memo bij de 4 e kwartaalrapportage / jaarrapportage 2013 IASZ. Onderwerp: Toelichting op de cijfers 4 e kwartaal en jaar 2013
Memo bij de 4 e kwartaalrapportage / jaarrapportage IASZ Onderwerp: Toelichting op de cijfers 4 e kwartaal en jaar Aanpassingen rapportage ten opzichte van het vorige kwartaal In verband met de overdracht
Nadere informatieVOORSTEL OPSCHRIFT AANHEF MOTIVERING. Vergadering van juli 2014
VOORSTEL OPSCHRIFT Vergadering van juli 2014 Besluit nummer: 2014_Raad_00056 Onderwerp: Verordening Persoonsondersteunend budget ISD Bollenstreek 2014 - Besluitvormend Beknopte samenvatting: Op 30 januari
Nadere informatieVOORSTEL INHOUD. Portefeuille: J. de Graaf. No. B Dronten, 6 november Beleidskeuzes WWB Aan de gemeenteraad
Portefeuille: J. de Graaf No. B12.002085 Dronten, 6 november 2012 Beleidskeuzes WWB 2013 Aan de gemeenteraad VOORSTEL Wij stellen u voor: 1. Voor de besteding van de doeluitkering werkdeel WWB 2013 ter
Nadere informatieTransitieavond Maandag 16 april 2012 19.30 uur 22.00 uur. 1.Inleiding 2.Jeugdzorg 3.AWBZ 4.WWNV
Transitieavond Maandag 16 april 2012 19.30 uur 22.00 uur 1.Inleiding 2.Jeugdzorg 3.AWBZ 4.WWNV Kabinet Rutte Gemeenten zijn in staat de eigen kracht en de mogelijkheden van burgers en hun sociale netwerk
Nadere informatieSturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties
Sturen op de transformatie van het sociale domein Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties Inhoud Landelijke kaders Opgave Uitgangspunten Proces Jeugdwet Aangenomen door de TK en EK O&O, Jeugdwelzijn,
Nadere informatieEr komt zo snel mogelijk, na vaststelling van de verordening, een publieksversie, waarin de verschillende onderdelen worden uitgewerkt.
Opmerkingen/verzoeken Meer leesbare versie Graag zouden we zien dat er een meer leesbare/publieksvriendelijkere versie van de verordening komt. Er wordt in dit stuk er al wel vanuit gegaan dat iedereen
Nadere informatieTransitie Participatiewet: Regionale Stellingen
Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen Huidige Visie CGM Kadernota Participatie Land van Cuijk van uw raad uit dec. 2011. Inwoners economisch zelfredzaam = Schadelastbeperken = Verminderen van
Nadere informatieG E M E E N T E \\ ) N O O R D E N V E L D '7 Raad d.d.
G E M E E N T E \\ ) N O O R D E N V E L D '7 Raad d.d. Aan de gemeenteraad T Agendapunt: Agen< 5.1/06072011] Docut imentnr.: RV11.0239 Be: Roden, 29 juni 2011 Onderwerp Programmabegroting ISD Noordenkwartier
Nadere informatieStadsteam Welzijn Oudewater. Resultaten 2015
Stadsteam Welzijn Oudewater Resultaten 2015 Onderwerpen Programmadoelen 2015 Beroep op stadsteam Transitie, continuïteit van zorg Beroep zorg jeugd en WMO Herindicaties Financiën / Budgetten Samenwerking
Nadere informatieDIGITAAL AFSCHRIFT 2014_BW_00042
DIGITAAL AFSCHRIFT 2014_BW_00042 OPSCHRIFT Vergadering van 28 januari 2014 Bevoegde portefeuillehouder: Karin Lambrechts Onderwerp Beantwoording raadsvragen over: Compensatie voor chronisch zieken en gehandicapten
Nadere informatieAfdeling Samenleving Richtlijn 3.2 WORK FIRST (SPORENMODEL)
Afdeling Samenleving Richtlijn 3.2 WORK FIRST (SPORENMODEL) Algemeen Met ingang van 1 januari 2004 is de Wet Werk en Bijstand (WWB) in werking getreden. In de WWB staat de eigen verantwoordelijkheid van
Nadere informatieBezoek commissie Sociaal Domein Langedijk. 28 juni 2017, uur
Bezoek commissie Sociaal Domein Langedijk 28 juni 2017, 20.00 20.45 uur Agenda Wie en wat is Halte Werk? Geldstromen Focus op dienstverlening Zorgen & aandachtspunten Wie is Halte Werk? Uitvoeringsorganisatie
Nadere informatieBijlage 2 Takenoverzicht
Bijlage 2 Takenoverzicht Met welke vragen kan onze inwoner straks bij het wijkteam terecht? Wanneer is het wijkteam bevoegd? Wanneer is er een rol voor het Kennis en Advies Centrum? Wanneer treden wij
Nadere informatieOntwikkelingen in het sociale domein
Ontwikkelingen in het sociale domein Wat zijn de gevolgen van de decentralisaties September 2013 Welkom De 3 decentralistatie in het sociale domein AWBZ naar Wmo Participatiewet Jeugdwet De 3 decentralistatie
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Stand van zaken Monitor Sociaal Domein Steller S. Sadler De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon 06-16955391 Bijlage(n) -- Ons kenmerk 6481021 Datum Uw brief van
Nadere informatieStartnotitie Werken naar Vermogen
Startnotitie Werken naar Vermogen 1. ACHTERGROND 1.1. Aanleiding Voor u ligt de Startnotitie Werken naar Vermogen. Concrete aanleiding voor deze Startnotitie is de aangenomen motie van het CDA van 15 november
Nadere informatievan de vergadering van het dagelijks bestuur van de ISD Bollenstreek, gehouden op donderdag 18 september 2014, aanvang uur.
VERSLAG van de vergadering van het dagelijks bestuur van de ISD Bollenstreek, gehouden op donderdag 18 september 2014, aanvang 09.00 uur. AANWEZIG de heer A.D. (Adri) de Roon, voorzitter mevrouw M.J.C.
Nadere informatieOnderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB
Raadsvoorstel Agendapunt: 04 Onderwerp Keuzenota's Wmo 2015/Jeugdwet en Participatie/Maatregelen WWB Datum voorstel Datum raadsvergadering Bijlagen Ter inzage 23 september 2014 28 oktober 2014 Nota 'Triple
Nadere informatieUw brief van: - Ons kenmerk: Uw kenmerk: - Contact: Regine Suijker Bijlage(n): 1 Doorkiesnummer:
Raadsinformatiebrief De gemeenteraad van Albrandswaard Uw brief van: - Ons kenmerk: 51922 Uw kenmerk: - Contact: Regine Suijker Bijlage(n): 1 Doorkiesnummer: +31180451212 E-mailadres: Datum: 2 april 2019
Nadere informatieParticipatiewet. 9 september 2014. raadscommissie EM - 1 -
Participatiewet raadscommissie EM 9 september 2014-1 - Inhoud achtergrond wijzigingen sociale zekerheid hoofdlijnen Participatiewet 1 januari 2015 financiering Rijk wetswijzigingen WWB 1 januari 2015 voorbereidingen
Nadere informatievan de vergadering van het dagelijks bestuur van de ISD Bollenstreek, gehouden op donderdag 31 augustus 2017.
Bijlage nr. 2 VERSLAG AANWEZIG van de vergadering van het dagelijks bestuur van de ISD Bollenstreek, gehouden op donderdag 31 augustus 2017. de heer A.D. (Adri) de Roon, voorzitter de heer A. (Bert) Gotink,
Nadere informatie1. Onderwerp Collectieve ziektekostenverzekering als maatwerkvoorziening inkomensondersteuning 2. Rol van het
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieIto. i 46. B&W-nota. Égeneeaitte Winterswijk. nr(s) geregistreerde stuk(ken): blad: 1/5 datum nota: 16 maart 2016
Ito Égeneeaitte Winterswijk nr(s) geregistreerde stuk(ken): 110836 blad: 1/5 datum nota: 16 maart 2016 programma: 7. Arbeidsparticipatie en inkomensvoorziening werkdoel: 1011 - Bedrijfsvoering SDOA onderwerp:
Nadere informatieAgenda. 1. Opening 2. Mededelingen 3. Verslag vorige vergadering 4. Presentatie uitvoering taken sociaal domein 5. Vragen
Agenda 1. Opening 2. Mededelingen 3. Verslag vorige vergadering 4. Presentatie uitvoering taken sociaal domein 5. Vragen Presentatie Uitvoering taken Sociaal domein Onderwerpen 1. Vaststelling verordeningen,
Nadere informatieAF D R U K V OO R B E EL D B E S T U U R L IJ K BE H AN D E L VO O R S TEL
AF D R U K V OO R B E EL D B E S T U U R L IJ K BE H AN D E L VO O R S TEL Vaststelling Beleidsplan Transitie Sociaal Domein 2015-2016, de deelbeleidsplannen Jeugd, Participatiewet en WWB maatregelen,
Nadere informatieInnovatie als katalysator, de eigen kracht van de klant centraal. Marlé Nijhuis Annie Hoeijmakers 14-02-2014. Zo doen wij dat in Horst aan de Maas
Innovatie als katalysator, de eigen kracht van de klant centraal Marlé Nijhuis Annie Hoeijmakers 14-02-2014 Zo doen wij dat in Horst aan de Maas Doel presentatie: Informeren en enthousiasmeren over werkwijze
Nadere informatieVan transitie naar transformatie
Raad voor Sociaal Domein Duiven Postbus 164 6921 DUIVEN info@rvsdd.nl www.rvsdd.nl Jaarverslag 2015 Van transitie naar transformatie Duiven, mei 2016 1 VOORWOORD 2015 is het jaar van transitie naar de
Nadere informatieStuknummer: bl Managementinformatie. Afdeling Werk, Inkomen en Zorg (WIZ) Verantwoording Managementinformatie afdeling WIZ
Stuknummer: bl0.0 Managementinformatie Afdeling Werk, Inkomen en Zorg (WIZ) Verantwoording 0 Managementinformatie afdeling Werk, Inkomen en Zorg (WIZ) Wet werk en bijstand (WWB) Tabel Aantal uitkeringen
Nadere informatieOnderweg naar één Werk-Ontwikkelbedrijf. Divosa Masterclass 01-02-2013
Onderweg naar één Werk-Ontwikkelbedrijf Divosa Masterclass 01-02-2013 Inhoud keuze voor het inrichten van één werkbedrijf het model op hoofdlijnen doelgroep ondersteuning in de uitvoering de risico s en
Nadere informatieStand van zaken voorbereiding Participatiewet Duin- en Bollenstreek Hillegom, Katwijk, Lisse, Noordwijk, Noordwijkerhout & Teylingen
Stand van zaken voorbereiding Participatiewet Duin- en Bollenstreek Hillegom, Katwijk, Lisse, Noordwijk, Noordwijkerhout & Teylingen PARTICIPATIEWET 1. INLEIDING... 2 2. PARTICIPATIEWET... 3 VERANDERINGEN
Nadere informatieRaadsvergadering 15 december 2014. Nr.: 8. AAN de gemeenteraad. Onderwerp: Invoering Participatiewet. Portefeuillehouder: Wethouder B.
Raadsvergadering 15 december 2014 Nr.: 8 AAN de gemeenteraad Onderwerp: Invoering Participatiewet Portefeuillehouder: Wethouder B. Schollema Ter inzage liggende stukken: 1. Gemeenschappelijke regeling
Nadere informatieNieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)
Nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Opzet presentatie Wat zijn de veranderingen t.o.v. van huidige Wmo? Opdracht gemeente Maatwerkvoorzieningen specifiek begeleiding Vervolgstappen tot 1 januari
Nadere informatieN O T I T I E. Aan Dagelijks bestuur Van Robert t Jong Onderwerp Formatie Datum 16 april 2015 Ter besluitvorming
N O T I T I E Aan Dagelijks bestuur Van Robert t Jong Onderwerp Formatie Datum 16 april 2015 Ter besluitvorming Algemeen In uw vergaderingen van 2 en 13 april 2015 is uitgebreid gesproken over de notitie
Nadere informatieDECENTRALISATIES OOK IN HET LAND VAN HEUSDEN EN ALTENA. Gezamenlijke raadsvergadering 20 maart 2012
DECENTRALISATIES OOK IN HET LAND VAN HEUSDEN EN ALTENA Gezamenlijke raadsvergadering 20 maart 2012 PROGRAMMA 19.30 uur Opening 19.40 uur Decentralisaties in vogelvlucht 20.00 uur Kennismaken met casuïstiek
Nadere informatie