Praktische opdracht Wiskunde Kantoor oprichten

Transcriptie

1 Praktische opdracht Wiskunde Kantoor opricht Praktische-opdracht door e scholier 2557 woord 10 april ,1 10 keer beoordeeld Vak Wiskunde Wiskunde praktische opdracht Wij beginn met sommige gegevs die ons zijn gegev te ord in tabell. De betekis van de letters in de tabell zijn: A= De factor die wij moest gebruik om aan te ton of iemand e fulltime baan heeft als die persone ge fulltime baan heeft, dan zou het het aantal ur die die persoon dan per week werkt lat zi B= laat zi hoeveel uur iemand bij e afdeling werkt per week het kan zijn 8 uur 16 uur 24 uur 32 uur of 40 uur. C= laat zi hoeveel ms er zijn die e bepaalde aantal ur per week werk [zie B] D= laat de totaal zi van alle ur die per week word gewerkt per grote baan, b.v twee ms werk 8 uur per week. Acht mal twee is 16 uur in totaal, dat komt bij D te staan. Secretariaat: fulltime 20> 20*40=800 ur per week Overleg met bedrijfs medewerkers kost 10% van hun tijd dat geeft 80 ur per week overleg met 90% van hun tijd zitt ze aan hun bureaus dat geeft 720 ur per week aan hun bureaus Totaal: uur 80 uur 720 uur Financiele afdeling: fulltime 4> 4*40=160 ur per week overleg met bedrijfs medewerkers kost 10% van hun tijd dus 16 ur per week 90% van hun tijd zitt ze aan hun bureaus dus dat geeft 144 ur per week Pagina 1 van 7

2 Totaal: 5 160uur 16 uur 144 uur Personeelszak:- Fulltime 2.6 > 2.6*40=104 ur per week overleg met kost 50% van hun tijd van 104uur dus dat geeft 52 uur overleg met bureau 50% van hun tijd dat geeft dus 52 ur per week aan hun bureaus Totaal: 3 104uur 52 uur 52 uur Projectmedewerkers: Fulltime 89> 89*40=3560 ur per week overleg met medewerkers kost 10% van hun tijd dat geeft 356 ur per week aan overleg met ze zitt 30% van hun tijd aan hun bureaus dat geeft 1068 ur per week aan hun bureaus werk buit het bedrijf kost 60% van hun tijd dat geeft 2136 ur per week Buit Totaal: uur 356 uur 1068 uur 2136 uur Projectleiding: Fulltime 9> 9*40=360 ur per week overleg met kost 20% van hun tijd dat geeft dus 72 ur per week aan overleg met bedrijfs medewerkers overleg met extern kost 10% van hun tijd dat geeft 36 ur per week aan overleg met extern ze zitt 30% van hun tijd aan hun bureaus dat geeft 108 ur per week aan hun bureaus ze werk 40% van hun tijd buit het bedrijf dat geeft 144 ur per week buit het bedrijf. A B C D Overleg O.met extern bureau buit 0 0 Pagina 2 van 7

3 uur 72uur 36uur 108uur 144uur Directie: Fulltime 3.8> 3.8*40=152 ur per week overleg met kost hun 25%van hun tijd dat geeft dus 38 ur per week overleg met overleg met extern kost hun 20% van hun tijd dat geeft dus 30.4 ur per week Ze zitt 30% van hun tijd aan hun bureaus dat geeft dus 45.6 ur per week aan hun bureaus Ze werk 25% van hun tijd buit het bedrijf dat geeft dus 38 ur buit het bedrijf A B C D Overleg O.met extern bureau buit uur 38uur 30.4uur 45.6 uur 38uur WIJ GAAN ALS EERST HIERONDER HET AANTAL OVERLEGKAMERS DIE NODIG ZIJN UITREKENEN A. secretariaat : 80 ur per week in overleg met B. finaciele afdeling : 16 ur per week in overleg met C. personeelszak : 52 ur per week in overleg met D. projectmedewerkers: 356 ur per week in overleg met E. projectleiding : 72 ur per week in overleg met F. directie : 38 ur per week in overleg met Bij de volgde bereking gaan wij ervan uit dat b.v e overleg kamer 40 uur per week kan word gebruikt. Nou gaan wij het aantal ur dat er wordt overlegt per afdeling del door 40 om te kijk hoeveel van zulke kamers nodig zijn. Het getal dat wij krijg bij al die afdeling tell we op, maar dat is dan uitgegaan van per persoon terwijl er in zo n kamer minimaal 2 ms aanwezig kunn zijn dus die getal gaan we del door 2. En krijg we het aantal overlegkamers die wij nodig hebb. secretariaat : 80 ur per week in overleg met dus 80/40=2 ze hebb 2 overlegkamers nodig waar ze hun 80 uur in kunn verdel finaciele afdeling : 16 ur per week in overleg met, dus 40-16=24 ze krijg 1 overlegkamer die kamer heeft 24 uur nog vrij staan per week. personeelszak : 52 ur per week in overleg met, dus 52-40=12 uur die zij meer nodig hebb, ze krijg 1 overlegkamer de rest van de 12 ur kunn word ingedeeld in de kamer van B die nog 24 ur op heeft staan. [24-12=12 ur nog vrij bij B] projectmedewerkers: 356 ur per week in overleg met,dus 356/40=8.9 afgerond 9, dus ze krijg 9 overlegkamers. projectleiding : 72 ur per week in overleg met, dus 72/40=1.8 afgerond 2, dus Pagina 3 van 7

4 krijg ze 2 overlegkamers. directie : 38 ur per week in overleg met, dus 38/40=0.95 afgerond 1, dus ze krijg 1 overlegkamer. In totaal = = 16 overlegkamers maar dit is het aantal overlegkamers die nodig zou zijn als het ging om de behoefte daaran van elk individu apart te bevredig, maar dat is niet nodig want in e overlegkamer gaan minimaal twee ms in dus 16/2=8, er zijn dus 8 overlegplekk nodig er kunn dus 32 ms erin {er moet e rooster kom om te bepal wanner in de week iemand in de week in zo n overlegkamer mag zitt voor hoelang] HET AANTAL VERGADERKAMERS Overleg met extern kan word gehoud in vergaderkamers. Er zijn slechts twee functies waarbij er overlegd wordt met extern, dat zijn namelijk de functie Projectleiding Directie. Projectleiding besteedt 36 uur per week aan overleg met extern de Directie besteedt 30.4 ur per week aan overleg met extern. In e vergaderkamer kunn maximaal 20 ms in In de Directie zitt 4 ms ze kunn dus in zo n vergaderkamer nog 16 ms ontvang In de Projectleiding zitt 11 ms ze kunn dus in zo n vergaderkamer nog 9 ms ontvang.. Dus in totaal hebb we 2 vergaderkamers nodig Maar wij zijn van plan om 1 extra vergaderkamer te bouw, voor het geval dat er veel vertegwoordigers uit andere bedrijv kom. Want dat wet we niet. Ook is die extra vergaderkamer bestemd voor de andere werknemers in het bedrijf, voor als zij ooit e spoed vergadering met veel ms moet houd. FLEXPLEKKEN EN VASTE WERKPLEKKEN Wij gaan per afdeling af hoeveel flexplekk vaste werkplekk nodig zijn. Secretariaat Totaal: uur 80 uur 720 uur ^ Uit de tabel is af te leid dat er 5 ms sam 180 uur per week aan hun bureaus zitt dus per persoon 36 uur dat is veel dus krijg ze alle 5 vaste bureaus ook zie je dat 9 ms ur per week aan hun bureaus zitt dus 28.8 uur per persoon dat is veel dus krijg ze alle 9 e vaste bureau ook zie je dat 7 ms sam in totaal ur per week aan bureaus zitt dat is 21.6 ur per persoon dat is veel dus krijg ze alle 7 e vaste bureau ook zie je dat 9 ms in totaal sam ur per week werk dus per persoon is dat 14.4 ur per week. Dat is weinig dus krijg deze 9 ms flexplekk. E flexplek kan 40 uur per week word gebruikt, dus 129.6/40=3.24 afgerond is dat 4 flexplekk. Voor die neg ms kom er 4 flexplekk via e rooster kan word bepaald wie om hoe laat welke dag e flexplek gaat gebruik. Dus hier zijn 21 vaste bureaus 4 flexplekk Pagina 4 van 7

5 Finaciele afdeling Totaal: 5 160uur 16 uur 144 uur wij zi dat er 2 ms zijn die sam 43.2 ur per week aan hun bureaus zitt dus per persoon 21.6 ur per week. Dat is veel krijg ze dus elk e vaste bureau 1 persoon zit 28.8 ur achter zijn bureau per week dat is veel dus krijgt hij e vaste bureau 2 ms werk in sam 72 ur per week. Dus per persoon 36 ur per week dat is veel krijg ze dus ook vaste bureaus Dus hier zijn er vijf vaste bureaus. Personeelszak Totaal: 3 104uur 52 uur 52 uur 1 persoon zit 12 ur per week achter zijn bureau. Dat is te weinig dus krijgt die persoon e flexplek. Die is 40 uur per week beschikbaar zal het nou 28 ur per week vrij staan. Dat kan in die ur door ander word gebruikt. Ander kunn via e rooster daarin word ingedeeld. 2 person zitt 40 ur per week achter hun bureau dat is dus per persoon 20 uur per week. Dat vind wij veel dus krijg ze beid e vaste bureau. dus wij hebb hier twee vaste bureaus e flexplek. Project medewerkers Buit Pagina 5 van 7

6 Totaal: uur 356 uur 1068 uur 2136 uur 2 ms zitt 4.8 ur per week achter hun bureau. Dat is 2.4 ur per week per persoon.dat is te weinig hebb ze e flexplek nodig. Wij hebb gezi dat er bij de flexplek bij de personeelszak er 28 ur zijn waarbij die flexplek leeg staat. Wij do =23.2 ur die blijv dat deze flexplek nog vrij staat 8 ms zitt 38.4 ur per week achter hun bureaus. Dat is 4.8 ur per week per persoon. Ook weer te weinig voor e vaste burea. Ze kunn alle 8 in e flexplek werk die 40 uur per week beschikbaar is. Om dit te lat lukk moet ze word ingedeeld met e rooster. 24 ms zitt ur per week aan hun bureaus. Dus per persoon 7.2 uur per week [4 flexplekk]= 12.8 >>1 flexplek 12.8= =27.2 ur vrij. Dus 4 flexplekk 1 ander flexplek die 27.2 ur vrij heeft staan 50 ms zitt 480 ur per week achter hun bureaus. Dat is 9.6 uur per persoon per week. 480/40=12 dat zijn dus 12 flexplekk 31 ms zitt 372 ur per week achter hun bureaus [9 flexplekk]= 12 ur. Er zijn 9 flexplekk nodig. De andere 12 ur kunn word ingedeeld in de 27.2 ur die vrij staan bij de flexplek bij stap 3. Dan blijv er 15.2 ur vrijstaan Dus bij deze afdeling zijn 27 flexplekk nodig Project leiding A B C D Overleg O.met extern bureau buit uur 72uur 36uur 108uur 144uur 2 ms zitt 14.4 ur per week achter hun bureaus. Dat is dan 7.2 ur per week per persoon. Ze krijg flexplekk. Ze kunn de flexplek gebruik die bij de projectmedewerkers nog 15.2 ur per week vrij heeft staan. Dus = 0.8 ur die nog vrij staan [per week] 6 ms zitt 57.6 ur per week aan hun bureaus. Dat is dus 9.6 ur per week per persoon [e flexplek]= [e flexplek]-17.6=22.4 ur die op staan bij die flexplek 3 ms zitt 36 ur per week achter hun bureaus. Dus de 12 ur per week per persoon. Deze 3 kunn sam e flexplek gebruik =4 ur die hun flexplek dan op zal staan. Dus er kom 3 flexplekk bij deze afdeling >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>Directie De Directie bestaat uit 4 ms., omdat ze e belangrijke positie ofthoewel functie hebb in het bedrijf krijg zij alle vier vanzelfsprekd vaste bureaus. >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> In totaal: =32 vaste bureaus =35 flexplekk 67 werkplekk in totaal Pagina 6 van 7

7 wij gaan 3 extra flexplekk mak voor het geval dat iemand de rooster per ongeluk niet volgt er dan iemand komt te zitt zonder werkplek. Wanneer hij eiglijk e plaats zou moet krijg. Ook zijn er van de al bestaande flexplekk in totaal 49.6 ur per week vrij staan. Vervolg opdracht. Wij hebb 8 overleg ruimtes. Die dan ieder momt 32 kunn bevatt of minimaal 16. [minimaal 2 ms in e overlegkamer]. Als wij kijk naar de tabel die hoort bij de vervolg opdracht zi wij dat er maar e keer voorkomt dat er in e momt 33 ms zitt te overleg. Bij de rest van die momt over 13 wek zitt er minder dan 32 ms te overleg. Wij gaan het niet verander wat wij hebb. Het kan zijn dat dit overlegg ook voor e deel in de vergaderkamer plaatsvindt het kan ook dat er 32 ms in de overlegkamers zitt dat 1 persoon, ge plaats heeft. Maar e persoon is ge red om e extra overlegkamer te plaats. Hij gaat toch niet met zichzelf overlegg. Dus houd we het op 8 overlegkamers. Wij hebb 70 werkplekk. 32 ervan zijn vaste bureaus 38 daarvan zijn flexplekk. De tabel voor de vervolg opdracht laat zi dat er gedurde die 13 wek er 12 of 13 keer is voorgekom dat er meer dan 70 ms aan het werk war. Maar ook hier hebb wij ervoor gekoz om niets toe te voeg aan werkplekk. Het feit is dat er in die tabel resultat staan van e onderzoek die is uitgevoerd in de huidige kantoorpand waar iedere e vaste werkplaats heeft, heeft ons ons keuze help mak. Ziet u daar hadd ze ge flexplekk. Nou zijn er wel flexplekk is bij die flexplekk ervoor gezorgd dat de ms terecht kunn wanner het nodig is. Die flexplekk zijn berekd op basis van hoeveel uur er is dat die ms bested in hoeveel flexplekk kun je dat verspreid. Dus blijv we bij 70 werkplekk, waarvan 32 vaste bureaus zijn 38 flexplekk. Want wij wet dat wij de ur efficit over de werkplekk hebb verdeeld wij wet ook dat er beslist met roosters moet word gewerkt als dat gebeurt zal er blijk dat de werkplekk geheel word but dat niemand zonder werkplek komt te staan. Als het toch gebeurt zijn wij wel bereid om die ms gewoon door te betal ook al zijn ze niet in het gebouw doordat ze ge werkplek hebb gekreg die dag. Pagina 7 van 7