Welkom agrarische adviseurs
|
|
- Mark Segers
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 BNP Paribas Fortis Welkom agrarische adviseurs
2 Wie is Jan de Keyser? Geboren 1965 Zoon van een veevoederfabrikant Studeerde landbouweconomie Gehuwd met Karine ( juffrouw 1 leerjaar) Papa van Arthur en Viktor 3 jaar Quartes ( rundvee-consulent ) 6 jaar Genes Diffusion ( manager Rundvee) 10 jaar VRV CRV ( directeur VRV ) Sedert 2007 bij Fortis --- BNP Paribas Fortis Functie : directeur agrarische divisie BNP Hiërarische verantw agrarische specialisten Functionele verantw agrarische relatiebeheer Medeverantwoordelijk Risk Management 2
3 Cultuurverschillen tussen Belgen en Nederlanders Jan de Keyser
4 Cultuurverschillen Vinden hun oorsprong in de 16 de eeuw 2 eeuwen buitenlandse overheersing = onoverbrugbare cultuurverschillen Dus verschillen zijn te herleiden tot : katholiek en bourgondisch In Vlaanderen : duidelijke herkenning van de katholieke structuren 4
5 België Baas is de baas Algemeen belang gaat voor individu Bescheiden Hechten zich meer aan hun naaste familie en vrienden 5
6 Nederland Vrijheid Individualiteit = eigen keuzes (komt in Vlaanderen over als individualistisch hanig- op confrontatie gericht - gefixeerd op geld verdienen) 6
7 Mag ik verder gaan? 7
8 Cultuurverschillen Belgische vrouwen zijn passiever + (ouderwetse) rolpatronen meer aanwezig 8
9 Cultuurverschillen Belgen : hart niet op de tong Daarom denken Nederlanders : wat een bescheiden, schattige mensen,die Belgen! Wat denken die Belgen? 9
10 Grootste verschil Belg heeft er geen last van dat er een kloof gapt tussen wat hij formeel moet doen en wat hij in feite doet Nederlanders zijn veel rechtlijniger Mag ik vergelijking maken met Fortuyn? ik zeg wat ik denk en ik doe wat ik zeg in België kom je er niet met zo n praktijk 10
11 Cultuurverschillen Wij geloven niet in rechtlijnigheid om te overleven. Jullie juist wel! Reden : UNDERDOG! Vlamingen tgo Nederlanders Walen tgo Fransen Underdog heeft ons geleerd ; gedeisd houden te veinzen te vleien 11
12 Cultuurverschillen Ja zeggen en Neen doen = overlevingsstrategie 12
13 Ideaal Je houdt je aan de afspraken als een Nederlander, maar je gaat er flexibel mee om als een Belg 13
14 Meest opmerkelijke Nederlanders tonen weinig openlijk respect voor hoger geplaatsten In België : hoogste op de ladder heeft de grootste stem Verschil komt door opvoeding en school : kinderen in Ndl zijn gewend om mening te zeggen = assertiviteit / In België : vinger opsteken 14
15 Samenvattend Waarom kunnen Belgen niet voetballen? Waarom worden Nederlanders nooit wereldkampioen? 15
16 16
17 BNP Paribas Fortis Grootste bank in België Sterke partner voor agrarisch ondernemerschap
18 Een fascinerende combinatie BNP Paribas + Fortis = een sterke combinatie Waarom deze transactie? Grootste grensoverschrijdende Europese bank vier thuismarkten (België, Frankrijk, Italië en Luxemburg) sterke aanwezigheid in Polen en Turkije Groot potentieel voor uitwisseling van best practices Meeste deposito s van de gehele Eurozone (zekerheid!) Spectaculaire groei van Asset Management en Private Banking 07:13-05 november 2010 DOOR JIM LANNOO, PIETER SUY BNP Paribas grootste bank ter wereld De Franse bank BNP Paribas is naar activa gemeten de grootste bank ter wereld. Dat blijkt uit berekeningen van De Tijd op basis van de recentst beschikbare balansgegevens. 18
19 Strategische alliantie (25%) met AG Insurance (Fortis Insurance Belgium) AG Insurance: Nummer 1 in België (29% marktaandeel in levensverzekeringen) Bruto-inkomsten 2008 Niet-leven 1.5 miljard euro Leven: 4.8 miljard euro Diverse distributiekanalen: Bankkantoren (leider in België) Brokers Agenten Fintro-netwerk Uitbreiden van productaanbod door het aanbieden van van zowel AG Insurance- als van BNP Paribas Assurance-producten in het volledige netwerk van BNP Paribas Multi-kanaal-distributie invoeren in Frankrijk en Luxemburg sterke speler in de agrarische sector : lancering nieuw agrarisch verzekeringsproduct 19
20 Wie is BNP Paribas? In 83 landen personeelsleden (68% buiten Frankrijk; 160 in Europa 15 in Noord-Amerika 10 in Azië 9 in Afrika) Europese leider Prima Ratings : Standard & Poor s (AA+) en Fitch Rating (AA-) Top 10 banken wereldwijd Retail Banking (4 thuismarkten: Frankrijk, Italië, België, Luxemburg), Asset MGT & Private Bk, Corporate & Investment Bk & Verzekeringen Onderscheiden door vaktijdschrift Global Finance: één van de veiligste banken in de wereld 20
21 Het logo van BNP Paribas en van BNP Paribas Fortis Door hun fusie in 1999, wilden BNP en Paribas een Europees profiel bekomen. De sterren in het logo refereren naar de sterren in de Europese vlag. De sterren die vogels worden, staan voor openheid, vrijheid en groei. Deze concepten symboliseren tevens de nieuwe ambities van BNP Paribas Fortis. De sterren staan in een groen vierkant. Groen is de kleur van de natuur en van de hoop. De sterren en het groen vierkant vormen samen het hoge vlucht -logo. 21
22 Retail Banking: 4 thuismarkten in Europa België Luxemburg Italië Frankrijk Aantal vestigingen Aantal klanten 3 miljoen ,5 miljoen 6,3 miljoen 22
23 Cultuur van openheid en verbondenheid gebaseerd op 4 gemeenschappelijke waarden Vooruitziendheid Creativiteit Snel zijn in het evalueren van situaties en evoluties en in het identificeren van opportuniteiten en risico s Efficiënt zijn in de beslissingsname en in de actie Engagement Promoten van nieuwe initiatieven en ideeën Hun auteurs in de kijker plaatsen Ambitie Zich toeleggen op de service aan de klanten en op het gezamenlijk slagen Een voorbeeldgedrag tonen Aangetrokken zijn door challenge en leadership Wil om als ploeg een wedstrijd te winnen met de klant als scheidsrechter 23
24 Onze 5 beloften BNP Paribas Fortis luistert naar u BNP Paribas Fortis, altijd en overal bereikbaar BNP Paribas Fortis geeft u duidelijke informatie BNP Paribas Fortis, partner voor uw projecten BNP Paribas Fortis engageert zich actief 24
25 Lokale aanwezigheid Ook in Frankrijk, Luxemburg en Turkije. BNP Paribas-medewerkers helpen anderen 25
26 Samengevat BNP Paribas, de groep waarvan Fortis Bank nu deel van uitmaakt, is een sterke en betrouwbare partner. Een Europese groep met internationale uitstraling Solide ratings Een gezonde solvabiliteits- en liquiditeitspositie Heel veel aandacht voor een goede relatie met de klant Uitgebreide skills en expertise Geen praktische gevolgen van de integratie voor de klant 26
27 Nog niet overtuigd? BNP Paribas Fortis wint Best Bank of Belgium award op de uitreiking van de Euromoney 2010 Awards for Excellence De moedergroep BNP Paribas won onder meer de awards voor Best Bank of France en Best Bank of Western Europe, alsook die voor Best Global Infrastructure and Project Finance House en Best Global Equity Derivatives House. De Euromoney Awards worden jaarlijks uitgereikt door het tijdschrift Euromoney ( een leidende financiële publicatie in de banksector. De selectieprocedure gebeurt door gespecialiseerde journalisten en omvat een onderzoek van de kandidaten, interviews, en gesprekken met klanten en onafhankelijke analisten 27
28 Actief in agrarisch ondernemerschap Niet enkel vanuit economische motieven, maar ook : - vanuit een sterk maatschappelijk engagement + een sterk geloof in de toekomstkansen van de agrarische sector wil BNP Paribas Fortis z n positie in de markt gaan versterken door : - te investeren in kennis - te investeren in mensen BNP Paribas Fortis kiest om zich in de agrarische sector - te onderscheiden door competenties. Uw partner in agrarisch ondernemerschap is niet enkel een slagzin! 28
29 AGRICULTURE
30 Welkom BNP Paribas Fortis investeert in P&S P&S investeert in segment Landbouw In dit segment zijn we challenger en is het nodig een versnelling te plaatsen De relatiebeheerder landbouw spreekt de taal van zijn klant landbouwer Meer Portefeuilles, Meer gespecialiseerde relatiebeheerders leidt tot meer contacten Meer contacten leidt tot meer business!! 30
31 Waarom is het segment aan het veranderen? Steeds minder landbouwers Professionalisering Sterk gereglementeerde sector Nieuwe kansen Maatschappelijk belang België = verdringingsmarkt Evolutie op wereldniveau 31
32 Waarom is het segment aan het veranderen? Enkele cijfers Evolutie aantal landbouwbedrijven (Vlaanderen) 2000 : : = -27% in 10 jaar! verdeling : Limburg 3500 Vlaams-Brabant 3500 Antwerpen 4500 Oost-Vla 7500 West-Vla Runderen : 1.3 Miljoen ( 0.3M melkkoeien ) Varkens : 6 Miljoen ( 0.5 M zeugen ) Pluimvee : 28 Miljoen ( 17 M braadkippen / 10 M leghennen ) 32
33 1.A Waarom is het segment aan het veranderen? Enkele cijfers Evolutie België Vlaanderen Wallonië Uit Veeteelt, Jan de Keyser : Hij ziet in de toekomst twee soorten bedrijven. Het ene type zal kleinschaliger werken met een lokale identiteit, op maat van de klant. Op die bedrijven is ruimte voor verbreding en creativiteit en er wordt veel samengewerkt. Het andere type omvat grootschaliger bedrijven die meer internationaal gericht zijn en werken met grote afnemers Op deze bedrijven zijn industriële ecologie en eco-efficiëntie belangrijk. 33
34 Waarom is het segment aan het veranderen? -Sector die steeds aan het herstructureren is - concentratie van bedrijven ( minder en groter ) - toename van mechanisatie/automatisatie - toename vennootschappen + verzakelijking ( minder loyaal tgo de huisbankier ) = KANSEN + meer managers ( zoeken een technische evenknie ) Dwz : inzetten op relatiebeheer + specialisme - vormen van landbouwportefeuilles - consulenten op een hoger niveau inzetten + sectorspecialisme 34
35 Waarom is het segment aan het veranderen. Gevolgen voor onze bank! -Levenskrachtige ( rendabele ) kantoren in het buitengebied --- relaties opzetten met de belangrijkste actoren ( landbouw + periferie ) - Ons profileren als een bank voor agrarische ondernemers link nr communicatie / producten / relatiebeheer / kredietbeslissingen = ons richten op GEZONDE GROEIERS -We richten ons zelf op gecontroleerde groei = omzetontwikkeling/nieuwe klanten ( float niet makkelijk --- private banking / verzekeringen ) -Uitgangspunt : CONTACTEN -Succesfactoren in de agrarische sector : - als je vertrouwen krijgt van je klanten - als je respect krijgt van de overheid - als je kan samenwerken met andere relaties/actoren 35
36 Werking agrarische divisie Jan de Keyser 36
37 Hoe ziet de bancaire ketting eruit? Eerste lijn zijn de agentschappen Beperkte relatie met de agrarische sector Oplossing : inzet van relatiebeheerders landbouw Tweede lijn is competence center landbouw Specialisten staan kantoren bij met gedegen, grondige kennis van de sector. Opdrachten enkel op vlak van landbouwactiviteiten : dit geeft ruimte voor opvolging evolutie en uitdagingen in de sector, degelijke juridische inzichten,... + ondersteuning in de subsidiereglementering 37
38 Waarom BNP Paribas Fortis? Derde lijn is expertise kredieten Meerdere beslissers met grondige kennis,... Frequent overleg met medewerkers competence center Gebruik van specifieke tools ( die continu bijgewerkt worden )... Conclusie = een bank die kiest om actief te zijn in de agrarische sector die moet intern zwaar investeren in kennis & expertise Gevolg : 3 spelers op de Vlaamse markt 38
39 Parameters voor kredietverlening Basisvoorwaarde voor bankieren is wederzijds vertrouwen Alle gegevens op tafel leggen Krediet = credere = geloofwaardigheid Ben ik de kredieten waard? Is er geloof in het bedrijf / in de persoon? Volgens Van Dale : vertrouwen in het betaalvermogen van een persoon of onderneming vertrouwen dat iemand inboezemt Zelf overtuigd zijn van het project en ons overtuigen Landbouwer = ondernemer Strategie bepalen en onderbouwen Project in detail uitwerken Bank overtuigen Financiering rond maken 39
40 Hoe wordt er naar een financiering gekeken? Het project plaatsen tegenover - DE ONDERNEMER - individuele bedrijf - sector + financiering - vermogen - liquiditeit - rentabiliteit Kracht van de ondernemer + waarborgen ( er worden geen kredieten gegeven enkel op basis van waarborgen --- Ondernemer/Bedrijf/Project zijn bepalend! ) 40
41 Vermogen ACTIVA PASSIVA = Eigen Vermogen - mate van beschikbaarheid? - wordt gebruikt als bancaire aansprakelijkheid - wordt een belangrijker criterium in onzekere tijden is een belangrijk fundament op een bedrijf 41
42 Liquiditeit De liquiditeit geeft aan in welke mate een onderneming haar lopende betalingsverplichtingen kan voldoen. Aanbod van geld : - beschikbaar geld - voorraden die we snel kunnen omzetten in geld Korte termijn schulden = liquiditeit Zeer belangrijk instrument wordt belangrijker door de volatiliteit van de prijzen ( kasstroombeheer) 42
43 Rentabiliteit Opbrengsten - Variabele Kosten - Vaste Kosten = rentabiliteit Dit is een cruciaal gegeven = is het vooropgestelde project rendabel? Rendabel in oogpunt van terugbetalen van verplichtingen + genereren van winst als basis voor de verdere uitbouw van het bedrijf 43
44 Parameters vr kredietverlening Zekerheden Is het sluitstuk. Hoe lager de score,hoe meer risico s, hoe meer indekking Reële zekerheden ( = hyp, LVR, pand ) Potentiële zekerheden ( = mandaten ) Morele zekerheden ( = persoonlijke engagementen) Pricing Rentevoet = vergoeding van de bankier Hoe hoger risico, hoe hoger risicopremie, hoe hoger het tarief Risico is afhankelijk van kwaliteit debiteur en van zekerheden 44
45 Mail naar 45
Financieel Forum Leuven 11 oktober 2010. Herman Daems
Financieel Forum Leuven 11 oktober 2010 Banken en ondernemingen Op zoek naar een nieuwe relatie Herman Daems Deze presentatie is onvolledig zonder de mondelinge toelichting van de auteur. Gelieve dit document
Nadere informatieAXA Bank in één oogopslag. Augustus 2018
AXA Bank in één oogopslag Augustus 2018 AXA Bank behoort tot de top van de Belgische banken. Ons doel is eenvoudig: we maken mensen sterker door hen proactief te begeleiden in de opbouw en het beheer van
Nadere informatieCompany Profile. ERGO Insurance nv
Company Profile ERGO Insurance nv Ons voordeel: Munich Re we kunnen beroep doen op de knowhow van de ganse groep. Daar halen we ons voordeel uit wanneer we nieuwe Munich Re verzekeringsoplossingen uit
Nadere informatieSamenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s
Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische
Nadere informatieBNP Paribas Fortis (Fortis Bank NV) Jaarresultaten 2011
Brussel, 15 maart 2012 PERSBERICHT BNP Paribas Fortis (Fortis Bank NV) Jaarresultaten 2011 Nettoresultaat voor beëindigde bedrijfsactiviteiten van EUR 585 miljoen (*), na een waardevermindering van 75%
Nadere informatieMaak kennis met de bankagent en verzekeringsmakelaar in uw buurt. FINTRO. GAAT VER, BLIJFT DICHTBIJ.
Maak kennis met de bankagent en verzekeringsmakelaar in uw buurt. FINTRO. GAAT VER, BLIJFT DICHTBIJ. De bankagent en verzekeringsmakelaar in uw buurt. Meer dan 310 gedreven professionals kozen ervoor om
Nadere informatieBelfius. Gisteren, vandaag, morgen. Jos Clijsters, Voorzitter Raad van Bestuur Belfius. 18 december 2014
Belfius Gisteren, vandaag, morgen. Jos Clijsters, Voorzitter Raad van Bestuur Belfius 18 december 2014 Wat was. 2008-2011 2008 2011 20,8 A+ 11,9 2002 2008 BBB- 2008 2011 ICELAND 30 A 12 2002 2008 Vertrouwen
Nadere informatieStrategische review 2013-2017. 14 mei 2013
Strategische review 2013-2017 14 mei 2013 Samenvatting Duidelijke keuze voor positionering als gespecialiseerde, onafhankelijke wealth manager Ons doel is behoud en opbouw van vermogen voor klanten Wij
Nadere informatieVragen en antwoorden over de overname van Citibank Belgium N.V. door Crédit Mutuel Nord Europe (CMNE)
Vragen en antwoorden over de overname van Citibank Belgium N.V. door Crédit Mutuel Nord Europe (CMNE) Kernpunten: Sinds 30 april 2012 maakt de bank voor particulieren Citibank Belgium N.V. deel uit van
Nadere informatieBankverzekeren, klantentevredenheid, inkomstendiversifiëring: de kracht van een pertinent businessmodel PERSCONFERENTIE
Bankverzekeren, klantentevredenheid, inkomstendiversifiëring: de kracht van een pertinent businessmodel PERSCONFERENTIE 10.08.2018!1 Uitdagende macro-economische omgeving 1. Historisch lage rentevoeten
Nadere informatiev_ Mogen wij u voorstellen aan
Mogen wij u voorstellen aan 270 jaar bankervaring 1747 1807 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Bank Nagelmackers 1747 01/07/2002 Fusie Delta Lloyd Bank en Bank Nagelmackers
Nadere informatieCrelan: 100 % coöperatief verankerd
B R U S S E L, 1 8 j u n i 2015 Crelan: 100 % coöperatief verankerd Ruim een jaar geleden kondigde Crelan aan dat er een akkoord bereikt was tussen de Franse en de Belgische aandeelhouders van de bank,
Nadere informatieVan Weijs. Doelgericht naar een succesvolle toekomst.
Van Weijs. Doelgericht naar een succesvolle toekomst. V Verkeert u als MKB ondernemer in zwaar weer, dan is Van Weijs de juiste partner voor u. Meestal komen de problemen pas aan het licht op het moment
Nadere informatieFORTIS binnen BNP Paribas een Europese groep van wereldformaat, gebaseerd op respect van identiteiten
FORTIS binnen BNP Paribas een Europese groep van wereldformaat, gebaseerd op respect van identiteiten Belangrijk Europees project voor de werknemers en klanten van Fortis De positie van Fortis kwam in
Nadere informatieDe kredietverzekering
Euler Hermes Nederland De kredietverzekering Met een gerust hart zaken doen. Exclusief voor klanten van de Rabobank www.eulerhermes.nl Euler Hermes is wereldmarktleider op het gebied van kredietverzekeren
Nadere informatieWeten waar je staat. Koppeling produkten. MKB-stresstest
MKB stresstest Weten waar je staat Koppeling produkten 1 Aanpak Samen werken en kennis delen, geven van comfort in uw ondernemerschap Direct resultaat Onder- nemers huis Stimuleren ontwikkeling Kansen
Nadere informatieInnovatie training. Workshop: 4001396. 30 oktober 2012 André Adolfs Jenk de Jong
Innovatie training Workshop: 4001396 30 oktober 2012 André Adolfs Jenk de Jong Programma Innovatietraining, deel I 30 oktober 2012 31-10-2012 13.30 Ontvangst 14.00 Voorstellen, kennismaken en verwachtingen
Nadere informatiePrivate Banking. ten dienste van ondernemers. Paul Bradbury/Ojo Images/GraphicObsession
Private Banking ten dienste van ondernemers Paul Bradbury/Ojo Images/GraphicObsession Private Banking ten dienste van ondernemers In elke fase van uw leven en dat van uw onderneming komt u dagelijks grote,
Nadere informatie200.000 159.800 19.800 10.100 9.200 2.100 EEN EUROPESE LEIDER MEDEWERKERS LANDEN IN HET KORT 3 KERNACTIVITEITEN: MET WERELDWIJDE DIMENSIE
WEZIG IN NDEN 200 PA IS EEN LEIDENDE PESE FINANCIËLE IN WAARDE (BRAND FINANCE 200) 9.0 WAARONDER MILJARD VAN 6,8 MILJARD NETTORESULTAAT, DEEL VAN DE GROEP VAN,8 MILJARD GROTE PESE BANK VAN 0,8% Ref. D4BR0.03
Nadere informatieFactoring, een meerwaarde voor uw onderneming
Factoring, een meerwaarde voor uw onderneming INHOUD Meer tijd om te ondernemen Een heldere kijk op factoring Een meerwaarde voor uw onderneming Een praktische toepassing BNP Paribas Fortis Factor, een
Nadere informatieFinancials met Meerwaarde
Financials met Meerwaarde Bien Sûr Recruitment 2016 Bien Sûr Recruitment FINANCIELE KERNFUNCTIES Proactief financieel management en een alert risicomanagement is een dwingende noodzaak voor elke organisatie.
Nadere informatiePrivate Banking De essentie: een toekomst voor uw vermogen
Private Banking De essentie: een toekomst voor uw vermogen NL samen naar de essentie 504452_DEXIA_tripyque_private_banking_NL.indd 3 11/19/10 8:44:20 AM Private Banking De essentie: een toekomst voor uw
Nadere informatieSamenvatting beleid BNP Paribas Fortis NV inzake belangenconflicten FINTRO, GAAT VER, BLIJFT DICHTBIJ.
Samenvatting beleid BNP Paribas Fortis NV inzake belangenconflicten FINTRO, GAAT VER, BLIJFT DICHTBIJ. Inhoud Inleiding 3 Ons beleid inzake belangenconflicten 4 Belangenconflicten 5 Doorgevoerde maatregelen
Nadere informatieDe Raad van Bestuur van ABN AMRO maakt bekend dat ABN AMRO een bod zal uitbrengen op het volledige aandelenkapitaal van de Generale Bank in België.
Amsterdam, 26 mei 1998 HOGER BOD VAN ABN AMRO OP GENERALE BANK Bod bestaande uit 19 gewone aandelen ABN AMRO en BEF 9.000 in contanten, equivalent aan circa BEF 27.095 per aandeel; totale waarde van het
Nadere informatieintensieve traject wordt niets aan het toeval overgelaten. Bij de opdrachtgever begint dit met diepgaand
Profiel FenterDaniëls bemiddelt sinds 1999 in personeel voor FINANCE posities. Dat doen wij voor vaste functies. Daarnaast ondersteunen wij organisaties met tijdelijk personeel. Onze wervings- en selectieprocedure
Nadere informatieBNP Paribas - Fortis Bank BGL Newsletter
12 mei 2009 n 7 [Inhoud] >>> Voorwoord Welkomstboodschap van Baudouin Prot >>> Vragen Waarom is deze integratie goed voor de klanten en medewerkers? Worden alle aan Fortis Bank en BGL gerelateerde besluiten
Nadere informatieHoe kijkt KBC naar de financiering van een project?
Hoe kijkt KBC naar de financiering van een project? Innovatiesteunpunt voor land- en tuinbouw Innovatiedag Kemzeke, 15 juni 2010 Linda De Smet Adviseur Land- en Tuinbouw KBC Land- en Tuinbouwcenter ltc@kbc.be
Nadere informatieKrediet en risico. Risicoprofiel van de onderneming. 1. Wat is de betekenis van krediet? 2. Hoe komt een krediet tot stand? 3. Wat is kredietrisico?
Krediet en risico Risicoprofiel van de onderneming 1. Wat is de betekenis van krediet? Van Dale: krediet = vertrouwen dat gesteld wordt in het vermogen tot betalen van een persoon of een onderneming, bereidwilligheid
Nadere informatieDe kracht van een pertinente en duurzame strategie PERSCONFERENTIE
De kracht van een pertinente en duurzame strategie PERSCONFERENTIE 23.02.2018 Nettoresultaat stijgt met 13% +13% 606 m 2 Solvabiliteit (na dividend) duurzaam op hoog niveau Common Equity Tier 1 Basel III
Nadere informatieDoe veilig zaken het is gedekt!
Doe veilig zaken het is gedekt! Vooruitgang brengt altijd risico s met zich mee Frederick B. Wilcox Waar ligt u s nachts wakker van? Zorgen over niet betaald worden? Geen bankkrediet verkrijgen? Cashflow
Nadere informatieWerkkapitaalfinanciering ING Commercial Finance. Zicht op Zaken
Werkkapitaalfinanciering ING Commercial Finance Zicht op Zaken Het vermogen om te ondernemen Succesvol ondernemen is niet het resultaat van een spontane ontbranding. Als ondernemer zet u zich dagelijks
Nadere informatieBedrijfsprofiel. Constant Jurgens
Bedrijfsprofiel Het succes van een bedrijf wordt gecreëerd door de mensen die er werken. Hun ideeën, motivatie en vaardigheden, hun normen en waarden, maar ook hun persoonlijkheden zijn de belangrijkste
Nadere informatieDE VOORHOEDE VAN DIGITAL
DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van
Nadere informatieNetwerk van makelaars & agenten medewerkers 102 miljoen klanten
Netwerk van 30.000 makelaars & agenten 159.000 medewerkers 102 miljoen klanten Activiteiten Locaties Bedrijfsbeoordeling Rating Solvabiliteitsratio S&P s A+ 233% Moody s Aa3 Fitch AA- Cijfers 31/12/2012
Nadere informatieEuler Hermes Nederland. Corporate. Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd. www.eulerhermes.nl
Euler Hermes Nederland Corporate Uw waardevolle en kwetsbare business beschermd www.eulerhermes.nl Euler Hermes is wereldmarktleider op het gebied van kredietverzekeren en corporate incasso en is onderdeel
Nadere informatieDuurzaam Bankieren in 2015: hoogtepunten en vooruitblik. Waarde creëren voor onze stakeholders
Duurzaam Bankieren in 2015: hoogtepunten en vooruitblik Waarde creëren voor onze stakeholders Duurzaam bankieren bij ABN AMRO ABN AMRO levert een scala aan producten en diensten aan particuliere, private
Nadere informatieFinanciering van sportinfrastructuur
Financiering van sportinfrastructuur Infosessie 1&24 oktober 2018 Inhoud 1. Globaal Sportinfrastructuurplan Vlaanderen 2. Decreet (KL 1&2) 3. Faciliteren van financiering (KL 5) 4. Onroerende voorheffing
Nadere informatieBedrijfseconomische boekhouding. Slimmer boeren met cijfers
Bedrijfseconomische boekhouding Slimmer boeren met cijfers Herman Vets Boerenbond Cursus bedrijfseconomie groentetelers Roeselare & St.-Kat.-Waver, Maart 2017 INHOUD Slimmer boeren met cijfers Ook economisch
Nadere informatieKansen voor Financiering in de Zaanstreek. 7 december 2015
Kansen voor Financiering in de Zaanstreek 7 december 2015 Kansen voor Financiering 2 Maar zo kan het ook! 3 Kansen voor Financiering Noord-Holland Gezamenlijk initiatief van Provincie Noord-Holland en
Nadere informatieEEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname
EEN BEDRIJF KOPEN? EEN BEDRIJF KOPEN Management Buy Out Het overnemen van een bedrijf is zeker geen eenvoudig proces. Een bedrijfsovername kan op verschillende manieren worden ingezet. De meeste bedrijfsovernames
Nadere informatieBespaar tijd en geld
Bespaar tijd en geld Brengt financiële mogelijkheden en risico s in kaart Da Vinci Finance voor financiering en financiële vraagstukken. Het is bijna onmogelijk om op alle gebieden de actuele kennis bij
Nadere informatieInhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9
Inhoud Inleiding 6 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 2 Instanties in Nederland 13 Belangrijke instanties voor ondernemers 14 Kamer
Nadere informatieEuler Hermes We protect your business transactions globally. Presentatie FiDiB 09-03-2009
Euler Hermes We protect your business transactions globally Presentatie FiDiB 09-03-2009 Inhoud 1 Wie is Euler Hermes 2 The business 3 Werking kredietverzekering 4 Oplossingen 5 Verkoopargumenten 6 Waarom
Nadere informatieWie is & Robin? Robin maakt deel uit van de grootste IT-groep van België.
Welkom! Wie is & Robin? & Robin maakt deel uit van de grootste IT-groep van België. 480 miljoen geconsolideerde omzet, 350 dochterbedrijven, 4000 werknemers, discrete eigenaars: Jef de Wit & Dirk Deroost.
Nadere informatie1 AXA in België - november 2009 - www.axa.be. AXA in België
1 AXA in België inhoud 1 wat doen we voor u? 3 2 een antwoord op maat 6 3 AXA anders bekeken 16 4 een verantwoorde onderneming 24 Alle cijfers in deze presentatie dateren van 31.12.2008 fotokrediet: Jacques
Nadere informatieVOOR U GAAN WE NOG VER der
Advies? Informatie? Verrichtingen? BNP Paribas Fortis is er voor u. Kantoren Telefoon Internet Kom langs in het kantoor (op afspraak ma-vrij tot 19 u.; za 9-12 u.) Bel ons op tel. 02 762 60 00 (ma-vrij
Nadere informatieProblematiek varkenshouderij
Problematiek varkenshouderij Vaststellingen Vertrouwensindex Landbouw 2011 van Landbouwkrediet Jozef De Laporte Kenniscenter Landbouw Landbouwkrediet Enquête Landbouwkrediet Berekening vertrouwensindex
Nadere informatieOndernemerschap in Nederland
Ondernemerschap in Nederland Je neemt deel aan het profiel Ondernemerschap. Dit betekent dat je erover denkt om in de toekomst als ondernemer te gaan werken. Dat is anders dan werken in loondienst. Dan
Nadere informatieWie zijn wij? [1 van 2]
1 Wie zijn wij? [1 van 2] Hans Alberts (1965) Ervaren veranderaar Juridische, commerciële en bancaire achtergrond. Kernwoorden: helikopterview, opbouwend kritisch, gewoon doen, meten is weten. Wim Tobé
Nadere informatieWaarom Generali? 65 miljoen klanten
Brandverzekering Waarom Generali? Generali: de bescherming van een grote groep die al meer dan 110 jaar in België aan uw zijde staat. Hier en elders. In ieder aanbod is eerstelijnsbijstand inbegrepen:
Nadere informatieU heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.
U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.nl Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk
Nadere informatieVastgoed financieren. In een commerciële omgeving. Anja van Balen Sector Banker zorg 31 oktober 2013
Vastgoed financieren In een commerciële omgeving Anja van Balen Sector Banker zorg 31 oktober 2013 Welkom in de commerciële bancaire wereld Businessplannen Bancaire normen Business plan Focus aanbrengen
Nadere informatieKEY ISSUES - Corporate Governance COMMISSIE VOOR HET BANK- EN FINANCIEWEZEN
KEY ISSUES - Corporate Governance COMMISSIE VOOR HET BANK- EN FINANCIEWEZEN Rapportering corporate governance Brussel, 18 november 1999 Mevrouw, Mijnheer, De Commissie voor het Bank en Financiewezen en
Nadere informatieTitel presentatie. Inhoud. 1. Even voorstellen 2. Bedrijfsovernames het proces 3. Inzoomen: de waardering 4. Tips & Tricks bijovernames
Titel presentatie Juni 2015 Door NAAM Inhoud 1. Even voorstellen 2. Bedrijfsovernames het proces 3. Inzoomen: de waardering 4. Tips & Tricks bijovernames 1 Bedrijfsovername in de praktijk 15 September
Nadere informatieAls het goed is bent u onze interimmer weer snel vergeten
Als het goed is bent u onze interimmer weer snel vergeten Het gemak waarmee sommige organisaties interimmers aan het werk houden verbaast ons wel eens. De essentie van waar interim management om draait
Nadere informatieWat willen we in Pegode VZW bereiken?
Niel, 15 november 2012 Wat willen we in Pegode VZW bereiken? Doelstelling Pegode VZW zoals vermeld in de statuten: De vereniging heeft als doel, met uitsluiting van elk winstoogmerk, de maatschappelijke
Nadere informatievoor meer informatie: 1 juli 2008 Drs. Hellen M. Molenkamp
PERSBERICHT voor meer informatie: 1 juli 2008 Drs. Hellen M. Molenkamp Marketing & Communicatie T : +31 20 557 52 30 I : www.kasbank.com KAS BANK N.V. geeft invulling aan Europese groei door strategische
Nadere informatieCONCEPT ACTIVE BOND SELECTION. Actief inspelen op een rentemarkt in beweging
CONCEPT ACTIVE BOND SELECTION Actief inspelen op een rentemarkt in beweging Buy-and-hold strategie heeft goed gerendeerd Het doel van de obligatiebelegger is genieten van een regelmatige maar zekere inkomstenstroom
Nadere informatieICT Programmamanager
/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Voor agentschap het Facilitair Bedrijf (HFB), is Vlaanderen connect op zoek naar een: ICT Programmamanager Contract
Nadere informatieBedrijfsprofiel YES Corporate Finance
Bedrijfsprofiel YES Corporate Finance Introductie Profiel YES Corporate Finance helpt u bij bedrijfsovernames, het verkopen van uw bedrijf en het aantrekken van groeikapitaal. Daarnaast bieden wij ook
Nadere informatieING zoekt een Business Developer Trainee in de regio Limburg/Leuven
Business Developer Trainee in de regio Limburg/Leuven. ING zoekt een Business Developer Trainee in de regio Limburg/Leuven Je start je traineeship met een opleiding in onze General Banking Sales Academy.
Nadere informatieDe tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management
De tien gouden regels voor het beleggen in aandelen door Aberdeen Asset Management Finance Avenue, 14 november 2015 Christophe Palumbo, Senior Business Development Manager Benelux Aberdeen Asset Management
Nadere informatieWelkom. 2014: Innovatiekracht
Welkom 2014: Innovatiekracht 2014: innovatiekracht Doel: Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers Onderwerpen verschillende invalshoeken Interactie / begeleiding
Nadere informatieCurriculum Vitae. Arno Kneefel
Curriculum Vitae Arno Kneefel Curriculum Vitae Mr. Arno Olaf Elfried Kneefel T: 010-5117918 Spinel 31 M: 06-24508300 2651 RV Berkel en Rodenrijs E: aoekneefel@hotmail.com Functies tot op heden: 2015 Kneefel
Nadere informatieMijn plan voor een mooie toekomst
LEG NU DE FINANCIËLE BASIS VOOR UW PLANNEN VAN MORGEN. Samen met uw bankagent die naar u luistert en u begeleidt. Mijn plan voor een mooie toekomst www.axabank.be Hoe blijft u zo lang mogelijk financieel
Nadere informatieSyllabus. Leerdoelen voor de European Business Competence* Licence, EBC*L Niveau A
Syllabus en voor de European Business Competence* Licence, EBC*L Niveau A Modules: Bedrijfsdoelstellingen & kengetallen Financiële administratie Kosten & prijzen Bedrijfsvorm & wetgeving EBC*L International,
Nadere informatieT rainingskalender 2015
T rainingskalender 2015 Flustraat 35 Tel. 531330 Fax 531340 tahconsulting@sr.net www.tahconsulting.com Tjong A Hung Consulting N.V. 2 I n h o u d s o p g a ve pagina Instaptraining Kredieten 3 Basistraining
Nadere informatieOndernemen met ambitie
visie ervaringsuitwisseling financiering netwerk internationalisering begeleiding groeiopportuniteiten coaching gelijkgestemden strategie organisatiestructuur doen! Boost de groei van je bedrijf Welkom
Nadere informatieLeading Professional Recruitment in the Technology Industry
Leading Professional Recruitment in the Technology Industry People Linking Performance Strategy Wie is Top Job TOP JOB is een Belgisch, internationaal wervings-en selectiekantoor gespecialiseerd in het
Nadere informatieOranje is ING. Persbijeenkomst 16 november 2012. Nick Jue
Oranje is ING Persbijeenkomst 16 november 2012 Nick Jue Waar komen we vandaan? Door krachtenbundeling NWE bank gebouwd En met succes. Samen zijn we een optelsom van kracht Ja, maar zullen we nu weer gaan
Nadere informatieCOUNTRY PAYMENT REPORT 2015
COUNTRY PAYMENT REPORT 15 Het Country Payment Report is ontwikkeld door Intrum Justitia Intrum Justitia verzamelt informatie bij duizenden bedrijven in Europa en krijgt op die manier inzicht in het betalingsgedrag
Nadere informatieInterviewvragen DRIJFVEREN
Interviewvragen DRIJFVEREN Achter iemands persoonlijke intrinsieke motivatoren komen is niet makkelijk. Hoe geeft iemand op zijn eigen wijze uiting aan zijn drijfveren? De enige manier om hierachter te
Nadere informatieGrip op verandering door het verbinden van cultuur en strategie
Grip op verandering door het verbinden van cultuur en strategie VNO-NCW 4 maart 2015 De heliumstick We zijn gestart met de oefening met de Heliumstick. De opdracht leek eenvoudig: breng de stick met zijn
Nadere informatieBonifisc. 2 Professionelen
Bonifisc Bonifisc 2 Professionelen Kiezen voor voorafbetalingen Allemaal goede redenen om te kiezen voor de formule Bonifisc van BNP Paribas Fortis De slimme aanpak van uw voorafbetalingen spaart uw eigen
Nadere informatieA day made of glass. h.p://www.youtube.com/watch? v=6cf7il_ez38
A day made of glass h.p://www.youtube.com/watch? v=6cf7il_ez38 HC5: Finance in Entrepreneurship Blok 3: 2011 Ben White & Arnout Kroezen Agenda 1) Why focus on finance ma.ers? 2) Break Even point 5) Prijs
Nadere informatieNa een geslaagd 2013 kijkt Belfius vol vertrouwen naar de toekomst
Brussel, 13 maart 2014 Na een geslaagd 2013 kijkt Belfius vol vertrouwen naar de toekomst Mooie commerciële en financiële resultaten met 445 miljoen euro nettoresultaat Uitstekende solvabiliteit onder
Nadere informatieFinanciën voor Starters
Financiën voor Starters 22 mei 2013 René Overtoom, Teamleider YourBusiness Banking Marcel de Ruiter, Specialist YourBusiness Banking starters 2 Ondernemingsplan De Ondernemer (ervaring, branchekennis,
Nadere informatieConjoint analysis Nieuwe beleggingsdienstverlening Rabobank. Rabobank Nederland & flowresulting
Conjoint analysis Nieuwe beleggingsdienstverlening Rabobank Rabobank Nederland & flowresulting Tom Arends Business change manager Beleggen Joris Smits Consultant Adviesbureau Marketing & Strategie 2 Vandaag
Nadere informatiePERSBERICHT. Versterking kapitaalpositie ING met 10 miljard euro
PERSBERICHT Versterking kapitaalpositie ING met 10 miljard euro Op 19 oktober 2008 is bekend gemaakt dat ING haar kapitaal verder heeft versterkt met behulp van de Nederlandse overheid. De solvabiliteit,
Nadere informatieFinanciering van sportinfrastructuur
Financiering van sportinfrastructuur Infosessie 5 februari 2019 Inhoud 1. Globaal Sportinfrastructuurplan Vlaanderen - GSV 2. Decreet (KL 1&2) 3. Faciliteren van financiering (KL 5) 4. Onroerende voorheffing
Nadere informatieSpaarbank. Est. 1956
Spaarbank Est. 1956 MAAK KENNIS MET CKV Uw betrouwbare bank voor sparen en lenen Uw bank voor Sparen en Hypothecaire leningen op maat CKV Spaarbank is een onafhankelijke, Belgische Spaarbank die sedert
Nadere informatieBelangrijke informatie voor beleggers
1 V 1.1 Belangrijke informatie voor beleggers Deze presentatie is om practische redenen beperkt gehouden en is daarom onvolledig Deze presentatie is louter ter informatie en niet bedoeld als beleggingsadvies
Nadere informatieRendement Certificaten
Rendement Certificaten Een alternatief voor een rechtstreekse belegging in aandelen!* Aantrekkelijk vast rendement, indien de onderliggende waarde boven de rendementgrens blijft handelen Ook kans op een
Nadere informatiebedrijfsfunctie Harm Cammel
Legal als geïntegreerde bedrijfsfunctie Harm Cammel Legal als Business functie Observatie 1. Door veranderende klantbehoefte verandert (een deel van) de Legal functie van ad hoc en vak gedreven naar continu
Nadere informatieDe geconsolideerde winst van het boekjaar bedraagt 97,08 miljoen euro. Vergeleken met vorig jaar is dat 26,55 miljoen euro of 37,65 % hoger.
PERSBERICHT Boekjaar 2006 BANK- EN VERZEKERINGSGROEP ARGENTA ARGENTA : PRIJZENCONCURRENTIE EN RENDABELE GROEI Het beleid van scherpe prijzen en lage kosten wordt duidelijk gewaardeerd door de klanten van
Nadere informatieUitdagingen voor een financiële sector ten dienste van mens en economie. Financial Forum Gent, 29 mei 1
Uitdagingen voor een financiële sector ten dienste van mens en economie Financial Forum Gent, 29 mei 1 Agenda 19.00u. Welkomstwoord 19.15u. Presentatie door Michel Vermaerke, Gedelegeerd Bestuurder Febelfin
Nadere informatieAnalisten conference call
Analisten conference call 31 augustus 2012 Financiële kernpunten H1 2012 Geconsolideerde omzet: stijging met 6,7% naar 110,5 miljoen (H1 2011: 103,6 miljoen) Autonome omzetgroei 6,4% Omzet in het groene
Nadere informatieToonaangevend in accountancy en fiscale adviezen
Blömer accountants en adviseurs Toonaangevend in accountancy en fiscale adviezen Als professional op het gebied van accountancy en fiscale advisering zijn we u graag van dienst. Deskundig en betrokken
Nadere informatieTijdig Starten met Stoppen
NJU/VGZ Themadag Tijdig Starten met Stoppen Paul Overwater Manager MKB Adviseurs & Henri Brom Senior adviseur Overname & Opvolging Programma Inleiding Fasen in proces Waardebepaling Fiscale aspecten Mogelijkheden
Nadere informatieHET BLOEMMODEL. Peter van Leeuwen Directeur Instellingen ING Mid Corporates
HET BLOEMMODEL Peter van Leeuwen Directeur Instellingen Mid Corporates MID CORPORATES Doelgroep Bedrijven met omzet > 5 en < 250 miljoen of > 50 werknemers Instellingen uit gezondheidszorg of Public Sector
Nadere informatieCountry factsheet - April 2016. België
Country factsheet - April 2016 België Inhoud Inleiding 3 Wat kopen de Belgische klanten online? 4 Populaire betaalmethodes 4 Populaire leveringsmethodes 5 Populaire online platformen 5 Over de grenzen
Nadere informatieFUNCTIEVRAGENLIJST. Dexia
REGIOMANAGER FUNCTIEVRAGENLIJST Dexia April 2004 Realisatie Moutstraat 56 B-9000 Gent Tel +32 (0) 9 242 54 44 Fax +32 (0) 9 242 54 54 Functiewoordvoerder : gelieve de vragenlijst in te vullen en zo snel
Nadere informatieWanneer wordt veranderen een succes?
Wanneer wordt veranderen een succes? Inhoud 1. Iedereen 100% tevreden?...2 2. Hoe als manager een veranderingsproces optimaal ondersteunen?... 2 Inzicht in het veranderingsproces... 3 Een externe partner
Nadere informatieONDERNEMINGSPLAN. UNIZO i.s.m. CODA Boekhouders
ONDERNEMINGSPLAN UNIZO i.s.m. CODA Boekhouders Spreker : Patrick KESSELS Boekhouder Fiscalist Zaakvoerder www.codaboekhouders.be Voor wie maak je een ondernemingsplan? in de eerste plaats voor jezelf voor
Nadere informatieResultaten 1H 2014. Versie 1 19 08 12:00. Informatie gebaseerd op niet-geauditeerde cijfers
Resultaten 1H 2014 Versie 1 19 08 12:00 Informatie gebaseerd op niet-geauditeerde cijfers Brussel, 10 september 2014 Trots op onze resultaten Vertrouwen in onze toekomst Brussel, 10 september 2014 Kernboodschappen
Nadere informatieFunctiefamilie ET Thematische experten
Functiefamilie ET Thematische experten DOEL Expertise in een materie* en verstrekken aan de administratieve en politieke instanties teneinde hen te ondersteunen bij de besluitvorming en de uitvoering van
Nadere informatieuw bedrijf ook in acconditie? www.acconavm.nl Ruimte voor ondernemen. Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie
Ruimte voor ondernemen. uw bedrijf ook in acconditie? Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie Gezonde financiële huishouding accountancy belastingadvies strategisch advies accountantscontrole
Nadere informatiePascal De Splenter. Masterclass Corporate Finance, Vlerick Master TEW Postgraduaat Fiscaliteit. Contact: GSM 0475/75.58.27 Email pascal.des@skynet.
Pascal De Splenter Masterclass Corporate Finance, Vlerick Master TEW Postgraduaat Fiscaliteit Contact: GSM 0475/75.58.27 Email pascal.des@skynet.be 1 12 jaar ervaring als Financieel Directeur (o.a. bij
Nadere informatieNATIONAL ACCOUNT MANAGER OOH & NTR
#VACATURE CONSUMER GOODS SALES NATIONAL ACCOUNT MANAGER OOH & NTR Wist je dat het oerhollandse Koninklijke Verkade inmiddels onderdeel is van een wereldwijde multinational? Toen het bedrijf enkele jaren
Nadere informatieBent u ontevreden? Laat het ons weten. Wij luisteren naar u
Bent u ontevreden? Laat het ons weten Wij luisteren naar u Uw bank, uw partner Uw partner voor al uw projecten voor nu en straks Wij luisteren naar u Als klant van BNP Paribas Fortis kiest u voor een bank
Nadere informatie