Conscious Conflict: aan de slag met disfunctionele teams & vastgelopen samenwerking

Transcriptie

1 Conscious Conflict: aan de slag met disfunctionele teams & vastgelopen samenwerking Groepsdynamisch werken op het scherp van de snee 16 oktober 13 november 11 december 2019 Voor wie is dit programma Wil je werk maken van sluimerende spanningen of open conflicten in groepen en organisaties? Geloof je in het potentieel van constructieve conflicten, het responsabiliseren van mensen en in de meerwaarde van directe communicatie? Ben je gedreven om, in de rol van derde, weer beweging te krijgen in vastgelopen situaties en om gespannen samenwerkingsrelaties te ontmijnen? Wil je investeren in een open klimaat in je team of organisatie waar ruimte is voor verschil? Ben je bereid om naar je zelf als instrument van verandering te kijken? Dan is dit pittige en verdiepende programma in het groepsdynamisch werken met conflict iets voor jou!

2 Doelgroep Moedige leidinggevenden van directieteams, afdelingen, projectgroepen, stuurgroepen, operationele teams, netwerkgroepen, task forces, comités, Ervaren interne of externe professionals (HR professional, teamcoach, consultant, sociaal bemiddelaar, preventieadviseur) die werken met disfunctionele teams en groepsconflicten Doelstellingen van het programma Je leert groepsdynamieken bij spanning in verschillende gradaties te herkennen: neurotisch, destructief en traumatiserend Je leert te werken op het groepsniveau bij conflict Je oefent met krachtige groepsmethodieken om negatieve dynamieken te keren en vastgeroeste situaties te deblokkeren Je ontwikkelt de basishouding - die nodig is in de rol van derde in een spannend veld - verder Je leert te interveniëren op het scherp van de snee in spannende situaties Shadow is not a failure of group process; on the contrary, it is integral to group process. ( ) A group that has addressed shadow and come through it, is a powerful group. (Baldwin & Linnea)

3 Het programma - stappen Het programma bestaat uit verschillende leermomenten en werkvormen en loopt over een periode van 12 weken. Je hoeft slechts 3 dagen in je agenda te plannen ( ). Tussentijd ga je aan de slag. Zo haal je het grootste persoonlijke leerrendement uit dit programma. Voorbereidende opdracht Opdracht ter voorbereiding van de intake en het programma: leervragen en persoonlijke doelstellingen Korte leesopdracht Intake van 30 minuten (telefonisch of via Skype) Kennismaken - persoonlijke doelstellingen scherp stellen - verwachtingen afstemmen Dag 1: Groepen en spanningsregulatie neurotische patronen en conflict Kennismaking en persoonlijke ontwikkelingsfocus Procesverlies in groepen De agressiehuishouding in groepen De schaduwkant van samenwerking Neurotische dynamieken bij conflict in teams: een typologie De cruciale rol van de derde in een conflictsysteem: een ondersteunende basishouding Fenomenologisch begeleiden: bouwstenen en principes Methodisch werken: vastgeroeste patronen in beweging krijgen Tussentijdse opdracht

4 Dag 2: Destructieve conflicten en crisis in samenwerking Bespreking tussentijdse opdracht Destructieve dynamieken in groepen bij spanning en onzekerheid: een typologie Randvoorwaarden creëren in groepen: een holding environment creëren Simulaties: werken met diverse soorten destructieve conflicten (o.a. polarisatie; zondebok; fragmentatie; rolfixatie) Methodisch handelen: constructieve conflicten aangaan in groep; fasering; awareness verhogende methodieken Waakzaamheid en bewustzijn in de rol van derde : valkuilen en hoe er uit blijven? Tussentijdse opdracht Dag 3: Interveniëren in spannende momenten en werken met getraumatiseerde groepen Bespreking tussentijdse opdracht Adequate interventies in spannende situaties: hoe de groep heel houden? Methodisch handelen: werken op het scherp van de snee bij een plots conflict Organisatietrauma herkennen en de kracht van rituelen Methodisch handelen: helende processen begeleiden Zelfzorg en het bewaken van persoonlijke grenzen Persoonlijke integratie van het traject en afsluiting Individueel coaching gesprek van 1 uur (Skype) Persoonlijke feedback Ontwikkelingspunten Evaluatie van het traject "Het beste team is er een waarvan de leden bereid zijn persoonlijk risico te nemen, conflicten aan te pakke en moedige gesprekken te voeren." (Manfred Kets de Vries)

5 Leerfilosofie van het programma Werken met lastige groepen, disfunctionele samenwerking en teamconflicten is een spannend ambacht * : het is levenslang leren, met vallen en opstaan: je vaardigheden aanscherpen, steeds wijzer en moediger worden, telkens weer verrast worden door de grillige dynamieken in groepen. Door zélf te groeien, een groep zien groeien. We werken we op vier sporen: Kennis van de stiel: theorie Je wordt gevoed met verhelderende inzichten, bruikbare modellen, concrete handvaten en inspirerende theorieën als voeding voor de praktijk. Nieuwe brillen leveren nieuwe inzichten en mogelijkheden op. Je krijgt tekstmateriaal mee, er is een referentielijst en telkens een boekentafel ter inspiratie. Een goed gevulde gereedschapskist: professioneel interveniëren We oefenen met activerende, participatieve en creatieve groepsmethodieken. We experimenteren met adequate interventies in spannende en onverwachte situaties in het hier-en-nu. Er is ruimte om eigen vragen en casuïstiek in te brengen en samen te zoeken naar pistes van aanpak. Tussentijds krijg je opdrachten mee om in de eigen praktijk mee aan de slag te gaan. We nemen de tijd om hier achteraf op te reflecteren en feedback te geven. Je ontvangt een methodiekenbundel met inspirerende werkvormen en interventies. Persoonlijk meesterschap: persoonlijke ontwikkeling Je wordt uitgedaagd en ondersteund om het zelf als instrument van verandering en groei in te zetten. Je leert je intuïtie aan te spreken, embodied aanwezig te zijn, sensitief waar te nemen en van daaruit bewust te handelen. Via feedback leer je blinde vlekken kennen en je presence bewuster in te zetten. Het gilde: samen leren van en met elkaar Leren doe je niet alleen! De leergroep is een veilige community van (met)gezellen die je stimuleren, ondersteunen, feedback geven, uitdagen en helpen groeien. We experimenteren in de vorm van simulaties of het werken met casuïstiek van de deelnemers. * Silvia Prins (2013). Teamleiderschap als ambacht. Gids voor het samenwerken met de verschillen. Antwerpen: Garant.

6 Begeleiding Dit programma wordt begeleid door Silvia Prins, een doorgewinterde professional. Al sinds 1992 is ze actief als organisatieadviseur, teamcoach, groepsmediator, trainer en actie-onderzoeker in organisaties. Gefascineerd door wat er leeft in groepen, ontwikkelde ze een specifieke interesse in de onderstroom van groepen, de interacties tussen leidinggevende/begeleider en een groep en de verschillende lagen waarop samenwerking stroomt of juist stokt. Doorheen de jaren verzamelde ze heel wat inspirerende modellen, handzame methodieken en doorleefde good practices in het versterken van open dialoog, verbinden in verschil en het bespreekbaar maken van moeilijke thema s in samenwerking. Silvia heeft een lange lijst publicaties en 2 boeken op haar naam staan in het domein van samenwerking & conflict. Haar nieuwe boek over groepsconflicten, wordt in de loop van 2020 gepubliceerd! Daarnaast is Silvia ook systeem-psychodynamisch en Gestaltcoach en yogini.

7 Praktische info over het programma Data: Woensdag 16 oktober 2019 Woensdag 13 november 2019 Woensdag 11 december 2019 Uren: van 9u30 tot 17u00 (onthaal vanaf 9u00) Locatie: Tweeperenboom, Winksele (bij Leuven) Inschrijven kan via het inschrijvingsformulier op de website: Deadline voor inschrijving: liefst voor vrijdag 13 september 2019 (i.v.m. de reservatie van de trainingslocatie). De opleiding gaat door vanaf 6 deelnemers. Kostprijs van het programma: 1.650,00 euro (excl btw) Mensen die in aanmerking komen voor KMO Portefeuille betalen slechts: 990,00 (excl btw) Dit is inclusief: Een gezellige zaal, doorlopende catering en gezonde lunches Gemakkelijk parkeren Treinstation Veltem op 800 m Ook bereikbaar met de bus (bus 352, 351, 358, 651) Een uitgebreide hand-out: theorie, methodiekenbundel, inspirerende teksten, relevante referenties Het voorbereidingsdocument en het intakegesprek van 30 minuten De begeleiding van 3 trainingsdagen De tussentijdse opdrachten Het afsluitende individuele coaching gesprek van 1 uur met persoonlijke feedback

8 Voor zelfstandigen en KMO s: Circles for Connection is geregistreerd als dienstverlener opleiding voor KMO portefeuille. Dit betekent dat onze opleidingen in aanmerking komen voor subsidiëring als je voldoet aan de voorwaarden. Doe je aanvraag bij KMO pas nà ontvangst van onze factuur. Dan weet je zeker dat het programma doorgaat. Erkenningsnummer: DV Heb je vragen? Neem zeker contact op! +32 (0) Een programma van: