HISWA.RECRON. Het belang van watersport en vrijetijd. Plan voor fuseren van de ondernemersvereniging in jachtbouw en watersport en

Transcriptie

1 HISWA.RECRON Het belang van watersport en vrijetijd Op koers naar fusie Plan voor fuseren van de ondernemersvereniging in jachtbouw en watersport en de vereniging van recreatieondernemers Nederland recreatie Jachthaven en winterstalling Zeilscholen Verhuur pleziervaartuigen Traditionele Chartervaart HISWA VERENIGING een ketenorganisatie jachtbouw Architecten Jachtexperts Jachtmakelaars (Super-)Jachtbouw Jachtservice Zeilmaker en tuigerij handel Import motoren Import pleziervaartuigen Groothandel en dealers Toeleveranciers 1

2 Financiële Administratie (2.5 fte) Jan Huydink (Hoofd / MT+) Tijani Zallali (administratie) Marjan Post (ledenadministratie) Secretariaat (1,8 fte) Anneloes Bos (directie-assistent) klein bureau met professionals Organisatie Bureau HISWA. Directie Geert Dijks directeur MarCom (1,7 fte) t.b.d. Vacature Hoofd/ MT+) Tessa den Hartog (MarCom) Liane Jansen (communicatie) Carlijn de Koning (secretaresse) Afdeling Leisure (2,9 fte) Jan Ybema Gerdina Krijger Stijn Boode Afdeling Beleid en Advies (1 fte) Verenigingszaken, PA / beleid, CAO/ sociaal beleid, (leden) advies, ledenvoordelen, projecten, trainingen Herbert van Oord (CAO / Soc Beleid) Afdeling Jachtbouw / Watersport (4,7 fte) Jeroen van den Heuvel (Hoofd / MT) Michael Steenhoff (manager) Jeroen Sirag (manager HYG) Stephanie Emmelkamp (HYG) Danielle Hoogland (HYG) Autoriteit in watersport en vrijetijd Op weg naar één Vereniging Ondernemersvereniging met bijna leden Samen 100 partners (HISWA HBC leden / RECRON Top Leveranciers) Fusie op basis van gelijkwaardigheid Eén juridische, fiscale en administratieve entiteit, één begroting / jaarrekening Jachtbouwsector en toelevering hebben een andere agenda in ander beleidsdomein: export / import, techniek, innovatie, maritiem beleid. Zij worden bediend door eigen specialisten met eigen programma s Merk HISWA blijft bestaan als kwaliteitskeurmerk naar de watersportmarkt (certificatie, branding merk, (online)marketing, tentoonstellingen) 2

3 MISSIE EN TAKEN Missie en doelstelling HISWA.RECRON HISWA.RECRON is dé Nederlandse Ondernemersvereniging van Watersport- en Vrijetijdsbedrijven. HISWA.RECRON ondersteunt, verbindt en promoot haar leden en behartigt als ondernemersorganisatie de (collectieve) belangen van de aangesloten watersporten vrijetijdsbedrijven op regionaal en (intern-)nationaal niveau MISSIE EN TAKEN Prioriteiten en taken HISWA.RECRON netwerk van ondernemers voor unieke ontmoetingen, kennisuitwisseling, aanzetten tot innovatie en invloed op het verenigingsbeleid collectieve belangenbehartiging en lobby op (inter-)nationaal niveau en regionaal niveau. Alleen of samen met andere partners marketing en kwaliteit collectieve (online) marketingcampagnes en exportprojecten, kwaliteit en keurmerk / certificatie sociaal beleid en CAO CAO / Pensioenfonds, arbeidsmarktbeleid en communicatie, HR beleid en opleidingsbeleid projecten, programma s en trainingen onderzoek- en innovatieprojecten, kwaliteitsprojecten, workshops en (vak)trainingen kenniscentrum en ledenadvies eerstelijns hulp en advies (juridisch, HR, algemeen), kennisbank, handleidingen en vaknotities voor leden kennis- en expertisecentrum voor ondernemers, overheid en onderwijs leden voordeelprogramma s voordeel of korting bij leveranciers, beurskorting 3

4 Bestuurlijk model HISWA ALV 850 leden AB (8) (3) DB AB commissies: Welkom op het water CAO / sociaal beleid Kwaliteit en Toelating Leisure Recreatie Jachtbouw Watersport commissies Regio s Zeilscholen Vakantievaren Jachthavens Zeilscholen Verhuur pleziervaartuigen Chartervaart (super) Jachtwerven Toeleveranciers Jachtservice Importeurs / Retail Jachtmakelaars / Experts Zeilmakerijen / Tuigers commissies Certificatie Experts Makelaars HHYG HOYG GOVERNANCE: borging commissie en bedrijfsgroepen Bestuurlijk model HISWA.RECRON (startsituatie) ALV leden AB DB (5&5) (2+2) Leisure Recreatie Jachtbouw Watersport AB commissies: Welkom op het water CAO / sociaal beleid Kwaliteit en Toelating commissies Regio s Kampeer Groepsaccom. VEBON Concerns Zeilscholen Vakantievaren Kampeerbedrijven Bungalowparken Groepsaccommodaties Concernbedrijven Buitensport Jachthavens Zeilscholen Verhuur pleziervaartuigen Chartervaart (super) Jachtwerven Toeleveranciers Jachtservice Importeurs / Retail Jachtmakelaars / Experts Zeilmakerijen / Tuigers commissies Certificatie Experts Makelaars HHYG HOYG 4

5 Financiële Administratie (1,0 fte) Marcel Klomp (administratie) Klein bureau met professionals Organisatie Bureau RECRON Directie Martin Maassen,plv directeur MarCom (1,5 fte) t.b.d. Vacature Hoofd/ MT+) Wanda van Eck (communicatie) Secretariaat (0,9 fte) Marike Rosier (communicatie Marietha Colijn (management assistent) Afdeling Leisure (5,0 fte) Martin Maassen (Hoofd/MT/plv directeur) Petra Ellens Ivo Gelsing Arthur van Disseldorp Arthur Helling Afdeling Beleid en Advies (3,4 fte) Verenigingszaken, PA / beleid, CAO/ sociaal beleid, (leden) advies, ledenvoordelen, projecten, trainingen Marcel Tap (Hoofd / MT) Martin Merks (CAO / Soc Beleid) Jarin van der Zande (PA / lobby) Lucinda Bekhuis (bedrijfsgroepen Accountmanagement, leveranciers) Financiële Administratie (2.5 fte) Jan Huydink (Hoofd / MT+) klein bureau met professionals Organisatie Bureau HISWA. Directie Geert Dijks directeur MarCom (1,7 fte) Tijani Zallali (administratie) Marjan Post (ledenadministratie) Secretariaat (1,8 fte) Anneloes Bos (directie-assistent) Tessa den Hartog (MarCom) Liane Jansen (communicatie) Carlijn de Koning (secretaresse) Afdeling Leisure (2,9 fte) Jan Ybema Gerdina Krijger Stijn Boode Afdeling Beleid en Advies (1,0 fte) Verenigingszaken, PA / beleid, CAO/ sociaal beleid, (leden) advies, ledenvoordelen, projecten, trainingen Herbert van Oord (CAO / Soc Beleid) Afdeling Jachtbouw / Watersport (4,7 fte) Jeroen van den Heuvel (Hoofd / MT) Michael Steenhoff (manager) Jeroen Sirag (manager HYG) Stephanie Emmelkamp (HYG) Danielle Hoogland (HYG) 5

6 GOVERNANCE: sterk bureau met professionals Financiële Administratie (3.5 fte) Jan Huydink (Hoofd / MT+) Marcel Klomp (administratie) Tijani Zallali (administratie) Marjan Post (ledenadministratie) Secretariaat (2,7 fte) Anneloes Bos (directie-assistent) Marietha Colijn (management assistent) Carlijn de Koning (secretaresse) Organisatie Bureau HISWA.RECRON (startsituatie) Directie Geert Dijks directeur Martin Maassen,plv directeur MarCom (3,2 fte) t.b.d. Vacature Hoofd/ MT+) Wanda van Eck (communicatie) Tessa den Hartog (MarCom) Liane Jansen (communicatie) Marike Rosier (communicatie Afdeling Leisure (7,9 fte) Martin Maassen (Hoofd/MT/plv directeur) Jan Ybema Gerdina Krijger Stijn Boode Petra Ellens Ivo Gelsing Arthur van Disseldorp Arthur Helling Afdeling Beleid en Advies (4,4 fte) Verenigingszaken, PA / beleid, CAO/ sociaal beleid, (leden) advies, ledenvoordelen, projecten, trainingen Marcel Tap (Hoofd / MT) Martin Merks (CAO / Soc Beleid) Herbert van Oord (CAO / Soc Beleid) Jarin van der Zande (PA / lobby) Lucinda Bekhuis (bedrijfsgroepen Accountmanagement, leveranciers) Afdeling Jachtbouw / Watersport (4,7 fte) Jeroen van den Heuvel (Hoofd / MT) Michael Steenhoff (manager) Jeroen Sirag (manager HYG) Stephanie Emmelkamp (HYG) Danielle Hoogland (HYG) Voordeel voor Jachtbouw & Suppliers Strategische meerwaarde voor wat betreft de markt geldt overwegend voor leisure sector Voor Jachtbouwsector en suppliers gelden andere voordelen: Meer invloed: - Een grote vereniging heeft meer autoriteit, ook voor maritieme dossiers - De vereniging wordt robuuster (exploitatie) - De vereniging als werkgever wordt aantrekkelijker voor jonge professionals Behouden van kernwaarden: - Het merk HISWA blijft overeind naar de markt - Er komt een eigen afdeling jachtbouw / watersport met eigen commissies - Deze commissies worden gekoppeld aan de afdeling en blijven overheid met hun eigen budgetten en besturen - Voorbeeld HISWA HYG, HISWA Orange Yachting, HISWA certified broker, surveyors, yachtservice etc 6

7 Concreet voor Jachtbouw & Suppliers Strategische meerwaarde voor wat betreft de markt geldt overwegend voor leisure sector Voor Jachtbouwsector en suppliers gelden andere voordelen: Inzet en capaciteit op orde met goed focus: - De huidige inzet in fte voor deze bedrijven blijft gegarandeerd via afdeling jachtbouw / watersport - De huidige bedrijfsgroepmanagers voor jachtbouw / handel worden ontlast - Algemene taken die ze nu doen voor alle leden worden overgenomen door afdeling Beleid en Advies - Zoals ledenservice helpdesk, participatie in algemene projecten, secretariële / administratieve werkzaamheden - Beleid en Advies gaat groeien en dus meer expertise /specialisme dan nu - Daarmee juist betere focus op specifiek jachtbouw / handel in nieuwe situatie dan voorheen Borgen van de belofte: - Communicatie kan ook gerichter naar de doelgroep jachtbouw/ suppliers zonder leisure info - Borging van deze belofte kan via participatie in AB: gelijke verdeling leisure jachtbouw/watersport - Borging door meerjaren werkprogramma met garanties voor het Superjachtcluster Vervolgproces Fusie pas over 1 jaar Fase 1: mei december 2018 Bestuurlijke overleggen en voorbereiding Fase 2: 6 december 2018 ALV Onomkeerbaar besluit tot fusie Fase 2: december 2018 november 2019 Financiën en ICT Huisvesting i.s.m. partner organisaties Communicatie en Online Juridisch: statuten, bestuurlijke / verenigingsorganisatie HR: arbeidsvoorwaarden, bureauorganisatie Fase 3: december 2019 maart 2020 ALV eind 2019 oprichting HISWA RECRON en besluit tot opheffing beide verenigingen Vereffening en ontbinding RECRON en HISWA Vereniging 7

8 Meerjaren werkprogramma Contract voor meerdere jaren voor Superjachtcluster binnen HISWA.RECRON met zekerheden die geborgd worden door HISWA in de nieuwe fusieorganisatie: Werkprogramma op relevante dossiers Vertegenwoordiging van SY cluster bij juiste instanties Personele capaciteit en specialisme Permanente ondersteuning van HISWA aan HHYG Invloed / sturing van SY cluster nieuwe fusieorganisatie Communicatie specifiek gericht op SY cluster Meerjaren werkprogramma Werkprogramma HISWA op relevante dossiers Belangenbehartiging: woordvoering en invloed via Nederlandse regering Innovatieprojecten: symposium, vlagvoering en infrastructuur Export: helpdesk, landenonderzoek, steun HISWA aan HHYG Human Capital: branding, doorstroom, opleidingen, onderzoek en CAO Wetgeving: Relevante wetten/regels van belang van SY sector SED, BPD, REACH, LYC3, ISI TC 188 / 8SC12, Teak, BTW CCV 8

9 Meerjaren werkprogramma Vertegenwoordiging HISWA voor SY cluster bij juiste instanties VNO-NCW Nederland Maritiem Land Overlegorgaan Fysieke Leefomgeving NEN normcommissies ICOMIA Stichting Symposium on Yacht Design Sail Societeit Partners KNVR en NMT op dossiers Meerjaren werkprogramma Personele HISWA capaciteit en specialisme Permanente ondersteuning van HISWA aan HHYG Eigen afdeling jachtbouw / watersport Vier managers deels actief voor (super)jachtbouw / suppliers ex. stagiaires Drie medewerkers HHYG: eigen commissie, budget, bestuur & garantie HISWA Inzet menskracht via ICOMIA (3 specialisten) Lidmaatschappen VNO, NML, ICOMIA etc. 70K per jaar HISWA faciliteert HYG met kantoor, ICT etc. (waarde min 30K) Voordelen via HISWA: toegang subsidie, ledenvoordeelprogramma etc. 9

10 Meerjaren werkprogramma Invloed en sturing van SY cluster in nieuwe fusieorganisatie Communicatie specifiek gericht op SY cluster CEO SY rondetafel voor grote lijnen en strategie werkprogramma HISWA commissie SY-cluster voor (bij)sturing en bewaking 5 zetels beschikbaar in Algemeen Bestuur voor HISWA Doelgerichter mailen naar (specialisten binnen) de leden Periodieke nieuwsupdate HISWA voor SY cluster HISWA Magazine gericht op jachtbouw/suppliers (optie) Vragen? 10