Functiebeschrijving van leidend ambtenaar van het agentschap Vlaamse Milieumaatschappij (VMM)

Transcriptie

1 Functiebeschrijving van leidend ambtenaar van het agentschap Vlaamse Milieumaatschappij (VMM) Voor akkoord Vacant Datum + handtekening Joke Schauvliege, Vlaams Minister van Omgeving, Natuur en Landbouw Datum + Handtekening Gezien voor kwaliteitscontrole door het Agentschap Overheidspersoneel op 11 december 2017.

2 1. Context van de functie 1.1. Waarden van de Vlaamse overheid De Vlaamse overheid is een open en wendbare organisatie die daadkrachtig anticipeert op de evoluties en behoeften in de samenleving. Samen met alle belanghebbenden werken we aan een duurzame dienstverlening in vertrouwen en vanuit het algemeen belang Leiderschapsrollen De leidinggevende binnen de Vlaamse overheid gelooft in de waarden van de Vlaamse overheid en draagt die op een geresponsabiliseerde manier uit in vier leiderschapsrollen: leider, manager, ondernemer en coach Hoofdactiviteit van de entiteit De VMM vervult een cruciale rol in het integraal waterbeleid. Ze meet en controleert de kwantiteit en kwaliteit van water, beheert watersystemen, int een heffing op watervervuiling en op grondwaterwinning, adviseert over milieuvergunningen en zorgt voor de planning van en het toezicht op de zuiveringsinfrastructuur. De VMM vervult de taak van regulator voor leidingwater. Verder bewaakt de VMM de luchtkwaliteit, inventariseert ze wie wat loost en doet beleidsvoorstellen. De VMM engageert zich in het ondernemingsplan 2017 om uitvoering te geven aan volgende strategische doelstellingen: - De VMM zorgt voor de onderbouwing en afstemming van het milieu-, lucht- en waterbeleid en de actieve verspreiding van de hieraan gerelateerde informatie. - De VMM inventariseert, meet en rapporteert over de verontreiniging en de kwaliteit van water en lucht, over de toestand van het grondwater en de onbevaarbare waterlopen in Vlaanderen. - De VMM stuurt de verbetering van de kwaliteit van het water en de lucht, van de toestand van het grondwater en de waterhuishouding langs onbevaarbare waterlopen 1 categorie via het verlenen van advies en het afleveren van erkenningen voor boorbedrijven. - De VMM vestigt en int de heffingen op waterverontreiniging en grondwaterwinning. - De VMM plant en subsidieert de verdere uitbouw van de infrastructuur voor de zuivering van afvalwater en voor het beheer van de infrastructuur van Polders en Wateringen. - De VMM vermindert het risico op wateroverlast, verbetert de ecologische toestand en zorgt voor een passende integratie in de omgeving door het beheer van de onbevaarbare waterlopen 1 e categorie. - De VMM verzekert als Waterregulator en als toezichthouder op de waterketen dat Vlaanderen beschikt over een kwalitatief hoogstaande en efficiënte drinkwatervoorziening en afvalwatersanering en bewaakt de doelmatige besteding van de middelen. - De VMM voert haar kerntaken uit middels een efficiënt informatie-, kwaliteits-, kennis- en organisatiebeheer. - De VMM ondersteunt de uitbouw en de exploitatie van de bovengemeentelijke saneringsinfrastructuur via de ter beschikkingstelling van medewerkers aan de NV Aquafin. - De VMM bestuurt de organisatie en organiseert de interne werking met het oog op een efficiënte uitvoering van de kerntaken Positionering Aan welke minister(s) rapporteert de leidend ambtenaar? Welke functies rapporteren aan de leidend ambtenaar? De Vlaamse minister bevoegd voor het leefmilieu en het waterbeleid De afdelingshoofden van de afdelingen: - Rapportering Water 2

3 1.5. Kwantitatieve gegevens - Lucht, Milieu en Communicatie - Ecologisch Toezicht - Economisch Toezicht - Operationeel Waterbeheer - Integraal Waterbeleid - Kennisbeheer - Algemene Zaken De directeur Operaties van de NV Aquafin De stafleden: de expert Strategische Planning, de interne preventieadviseur, de diversiteitsambtenaar en de interne vertrouwenspersoon Aantal personeelsleden van de entiteit: Op 31 december 2016 waren 929 medewerkers (821 VTE) in dienst, waarvan 332 niveau A, 145 niveau B, 196 niveau C en 255 niveau D. Op basis van de huidige besparingsmaatregelen moet het totaal aantal medewerkers tegen eind 2019 evolueren naar 882. Budgetten (met vermelding van het type impact dat de leidend ambtenaar hierop heeft): Bijkomende kwantitatieve gegevens: 2. Doel van de functie Apparaatskredieten van het agentschap (op basis van de begrotingsaanpassing 2017): (VMM begroting) Directe beleidskredieten: (VMM begroting) Gedeelde beleidskredieten: (waarvan op de Minafondsbegroting en op de Algemene Uitgavenbegroting). VMM heeft administratieve locaties te Aalst, Antwerpen, Brussel, Gent, Hasselt, Herentals, Leuven, Mechelen en Oostende, een fysicochemisch laboratorium, 5 biologische laboratoria, diverse technische locaties, meer dan 200 meetstations en meer dan 200 kunstwerken (wachtbekkens, afsluitschuiven, pompgemalen, roosters, stuwen, ). In toepassing van de wet van 26 maart 1971 op de bescherming van de oppervlaktewateren tegen verontreiniging zal de VMM in 2017 via heffingen een geraamde genereren voor het MINA-fonds (gegevens begrotingsaanpassing 2017). In toepassing van het decreet van 24 januari 1984 houdende maatregelen inzake grondwaterbeheer zal VMM in 2017 via heffingen een geraamde genereren voor het MINA-fonds (gegevens begrotingsaanpassing 2017). De VMM houdt toezicht op: - de bedragen die door de NV Aquafin gefactureerd worden voor opdrachten voortvloeiend uit de beheersovereenkomst met het Vlaamse Gewest (geraamd 450 miljoen euro in 2017); - de bovengemeentelijke saneringsverplichting (311 miljoen euro in 2016); - de gemeentelijke saneringsverplichting van de drinkwatermaatschappijen (405 miljoen euro in 2016) evenals de werkingstoelage van de drinkwatermaatschappijen ter compensatie van de door de NV Aquafin aangerekende bedragen voor de invulling van de bovengemeentelijke saneringsopdracht. Bijdragen tot de planning, de organisatie, de coördinatie en de monitoring van de milieubeleidsvoorbereiding en het opzetten, het aansturen, het beoordelen en het bijsturen van de milieu-beleidsuitvoering, teneinde de minister te ondersteunen bij het bepalen van het beleid. 3

4 3. Resultaatgebieden Resultaat Ontwikkelen van een strategische beleidsvisie Het ontwikkelen van een degelijke strategische beleidsvisie rekening houdend met en anticiperend op de toekomstige evolutie, ook in Europese en internationale context, teneinde met de minister in dialoog te kunnen gaan over de strategische beleidskeuzes. Beleidsvoorbereiding Rekening houdend met de inbreng van verzelfstandigde agentschappen, aansturen en coördineren van de beleidsvoorbereiding, teneinde de minister proactief te kunnen adviseren en ondersteunen bij het uittekenen van zijn/haar beleid en dit in een Europese en internationale context. Voorbeelden van activiteiten - Het volgen van de (mega)trends die een impact kunnen hebben op het milieu in Vlaanderen, om van hieruit een aantal aanzetten te formuleren om er in de samenleving en het beleid gepast mee om te gaan - Het volgen van de verwachtingen inzake klimaatveranderingen en de mogelijke gevolgen voor Vlaanderen en België inzake de volksgezondheid, het milieu en het waterbeheer om vanuit diverse klimaatscenario s en modelleringen beleidsvoorstellen te formuleren - Het volgen van de financieringsstromen in de watervoorziening, de afvalwaterketen en het beheer van het watersysteem om van daaruit voorstellen te formuleren naar de meerjarenfinanciering van het waterbeleid - Het ontwikkelen van een samenhangende visie inzake integraal waterbeheer, overstromingen, waterschaarste en droogte - Het volgen van de wetenschappelijke ontwikkeling inzake milieugevaarlijke stoffen met de impact op het ecosysteem en de gezondheid in relatie tot het water en luchtbeleid - Het benutten van de mogelijkheden en opportuniteiten van circulaire economie binnen het waterbeleid - Het verder uitdiepen van de rol van Waterregulator en toezichthouder op de waterketen en het ontwikkelen van een visie over de organisatie van de drinkwaterbevoorrading in Vlaanderen - Binnen het eigen agentschap, instaan voor de coördinatie en aansturing van de voorbereidende stappen van het beleidsplanningproces o Het permanent actualiseren van de omgevingsanalyse o Het permanent evalueren van de (beleidsmatige) effectiviteit van de eigen activiteiten en vanuit deze activiteiten en vanuit gedetecteerde trends, peilen naar aanvullende maatschappelijke behoeften o Het ontwikkelen van een eigen beleidsvoorbereidend instrumentarium (modellen, scenario-analyse, benchmarking, ) o Het aansturen van het wetenschappelijk onderzoek o Het volgen van de trends in Vlaanderen en internationaal o Het verzamelen en analyseren van de input van de adviesraden o Het verzamelen en analyseren van de input van het veld - Aanleveren van strategische gegevens vanuit de beleidsuitvoering aan de minister en zorgen voor een goede informatiedoorstroming in het algemeen o Het initiatief nemen om beleidsvoorstellen aan te brengen op bilateraal overleg met de minister en/of met kabinetsmedewerkers 4

5 Beleidsuitvoering De minister ondersteunen bij het concretiseren van de beleidsuitvoering en instaan voor een kwaliteitsvolle beleidsuitvoering van de materies die aan de entiteit zelf werden toegewezen. Monitoring en bijsturen van de beleidsuitvoering Opvolgen van de beleidsuitvoering, teneinde de minister en de verzelfstandigde agentschappen te ondersteunen bij de evaluatie en de bijsturing van hun beleid. o Op vraag van of op eigen initiatief de minister advies geven met betrekking tot het te voeren beleid o Mee instaan voor de instrumentalisering van de maatregelen die beslist werden (opmaken van voorstellen van decreet, uitvoeringsbesluiten, ) - Aanleveren van strategische gegevens vanuit de beleidsuitvoering aan het departement en zorgen voor een goede informatiedoorstroming in het algemeen o Het initiatief nemen om beleidsvoorstellen aan te brengen op de beleidsraad o Aftoetsen van de beleidsvoorstellen, gemaakt door het departement, en feedback geven met betrekking tot de haalbaarheid bij implementatie - Aansturen, begeleiden en opvolgen van het operationeel management op het vlak van onder andere: o Een efficiënt middelenmanagement (personeel, logistiek, ICT, ), conform de algemeen geldende regels, standaarden en normen van de Vlaamse overheid o De interne controle en organisatiebeheersing o De permanente kwaliteitszorg o Het interne milieuzorgsysteem EMAS o De effectiviteit en de efficiëntie van de processen en van de organisatiestructuur o De goede relaties met de burgers, klachtenmanagement, de klantgerichtheid van de organisatie, o De prospectie van mogelijkheden tot nieuwe prestaties en de terugkoppeling hiervan naar de beleidsraad - Concreet uitvoeren van de engagementen van het agentschap opgenomen in de beheersovereenkomst en de jaarlijkse ondernemingsplannen - Onderhouden en voeden van het beheersinformatiesysteem aan de hand van: o De eigen output- en outcome-indicatoren o Meetcampagnes en specifieke onderzoeken, zoals klantentevredenheidsonderzoeken o Wetenschappelijk onderzoek, in samenwerking met wetenschappelijke instellingen, het steunpunt beleidsgericht onderzoek, - Via het beheersinformatiesysteem en Traject de beleidsuitvoering bewaken opdat de afgesproken resultaten zouden gerealiseerd worden - Verzekeren dat alle beleids- en beheersinformatie, conform de afspraken, tijdig en correct aan de minister en het departement bezorgd wordt (rapportering). - Conclusies trekken uit de eigen beleidsopvolging en -evaluatie en uit de 5

6 Opdracht, lange en korte termijnplanning Ondersteunen van de minister bij het verduidelijken van de opdracht van de entiteit en het beleidsdomein, bij het opmaken van de beleidsnota (legislatuur) en bij het opmaken van de beleidsbrief (jaarlijks), met input van de verzelfstandigde agentschappen. Synergie en samenwerking (binnen en buiten het beleidsdomein, met andere Vlaamse, lokale, federale, Europese of mondiale instellingen en/of stakeholders) Stimuleren van, coördineren en/of actief participeren aan de samenwerking binnen en tussen diverse beleidsdomeinen en beleidsniveaus, teneinde mogelijke synergiën voor de burger optimaal te benutten en verkokering tegen te gaan. Participatie aan de beleidsraad Via een actieve procesbewaking, de effectieve werking van de beleidsraad gegevens beschikbaar gesteld door het departement inzake: o Het bijsturen van de uitvoering (op eigen initiatief of na overleg met beleidsraad of minister) o Het optimaliseren van de interne processen o Het adviseren van de minister en de beleidsraad inzake het bijsturen van het beleid (en eventueel van het (meerjaren)ondernemingsplan) - Formuleren en actualiseren van de visie, missie en opdracht van het agentschap - Bijdragen tot het formuleren van een geconsolideerde visie, missie en opdracht van het beleidsdomein - Opmaken van de jaarlijkse ondernemingsplannen, de begroting, het PEP van het agentschap (binnen het kader van de planningscyclus) - Bijdragen tot het consolideren van de lange- en korte termijnplanning en tot het formuleren van de algemene strategie van het beleidsdomein - Onderhandelen van het (meerjaren) ondernemingsplan met de minister en rapporteren over de uitvoering ervan - Naargelang het onderwerp en naargelang de afspraken gemaakt in de beleidsraad of met de minister, leiden van of actief participeren aan het formele overleg in de managementgroep(en) en eventuele stuur-, werk- of projectgroepen - Voorzitterschap CIW - Vertegenwoordiging Vlaanderen in EU-waterdirecteurenvergadering in uitvoering van de kaderrichtlijn water - Vertegenwoordiging Vlaanderen in de Internationale Schelde- en Maascommissies - Uitkijken naar en toepassen van best practices op het vlak van samenwerking tussen entiteiten - In het algemeen, stimuleren van en meewerken aan een collegiale samenwerking tussen alle entiteiten binnen en buiten het homogene beleidsdomein - Samenwerken met de entiteiten die instaan voor regelgeving en normering met betrekking tot de horizontale materies (personeelsbeleid, logistiek, ICT, ): input of bijdrage leveren bij de totstandkoming ervan, respect ervan bij de beleidsvoering van het agentschap, - Via projectwerking samenwerken met de andere beleidsdomeinen van de Vlaamse overheid om bepaalde gemeenschappelijke doelstellingen te realiseren (inclusief, integraal beleid) - Via projectwerking of permanent overleg samenwerken met de andere bestuursniveaus (Europa, federaal, provinciën, gemeenten, ) - Participeren aan een tegensprekelijk debat en aftoetsen van nieuwe (innoverende) beleidsvoornemens 6

7 verzekeren, teneinde via dit forum mee vorm te geven aan het beleid van de minister. Organisatorische optimalisering van de entiteit, het beleidsdomein en de Vlaamse overheid Permanent optimaliseren van de werking van de entiteit op het vlak van organisatiestructuur, de werkingsprocessen, de dienstverlening en de kwaliteitsbewaking en nemen van initiatieven tot het optimaliseren van de werking van de entiteit, het beleidsdomein, en bij uitbreiding de Vlaamse overheid in haar geheel teneinde een effectief werkkader en kwaliteitsvolle resultaten te verzekeren rekening houdend met de verander(en)de maatschappelijke, sociaaleconomische context. - Bijdragen tot het inhoudelijk voorbereiden van beleidsnota s op niveau van het beleidsdomein - Bijdragen tot de beleidsbrief van de minister - Bijdragen tot de regeringsverklaring - Indienen van begrotingsvoorstellen die rekening houden met het gehele beleidsdomein - Aftoetsen op hoofdlijnen van de ontwerpen van (meerjaren)ondernemingsplan aan de strategische en operationele doelstellingen uit de beleidsnota en aan de budgettaire ruimte - Analyseren van de adviezen van de strategische adviesraad, van de afspraken met de overlegorganen, en de opportuniteit van de integratie van deze adviezen in het beleid mee bespreken - Bijdragen tot de beleidsevaluatie en de beleidsbijsturingen van het beleidsdomein via onder andere de evaluatie en bijsturingvoorstellen van de eigen entiteit - In overleg beslissen tot de oprichting van de managementgroep(en) en de opdracht en de rollen van de deelnemers aan deze managementgroep(en) bepalen, teneinde te verhinderen dat de beleidsraad zich met operationele problemen zou inlaten - In overleg beslissen tot het oprichten van tijdelijke of permanente stuur-, werkof projectgroepen om bepaalde operationele taken aan toe te vertrouwen - Stimuleren van de collegialiteit en maximaal inbrengen van de eigen expertise en competentie ten voordele van het geheel - Op regelmatige tijdstippen, maar zeker ter gelegenheid van een jaarlijkse evaluatie de graad van samenwerking tussen de partners, binnen en buiten de beleidsraad, evalueren - Zelf instaan voor het optimaliseren van de werking van het agentschap: o Voeren van een strategisch risicomanagement o Voeren van een kwaliteitsbeleid o Onderhouden van het milieuzorgsysteem EMAS o Voeren van bedrijfscontinuïteitsmanagement o Voeren van beleid inzake informatieveiligheid - Organiseren van de delegaties binnen het agentschap tot op het meest aangewezen niveau - Via het formuleren van voorstellen op de beleidsraad of het managementcomité, bijdragen tot de optimalisatie van de werking van het gehele beleidsdomein, onder andere door: o Het afstemmen van processen die de eigen entiteit overstijgen o Het herzien van de taakverdeling 7

8 Ontwikkelen van een personeelsbeleid Binnen het kader van het algemeen Human Resources beleid van de Vlaamse overheid, ontwikkelen en voeren van een eigen adequaat personeelsbeleid, teneinde steeds over voldoende, competente en gemotiveerde medewerkers te beschikken, nodig voor het realiseren van de opdracht en de doelstellingen van de entiteit. Externe communicatie en relaties Binnen het kader van het algemeen communicatiebeleid van de Vlaamse overheid instaan voor het organiseren van een adequate externe communicatie en goede contacten met de belangrijkste actoren, teneinde een goede informatieuitwisseling te verzekeren en het professioneel imago van de Vlaamse overheid te versterken. 4. Competentieprofiel 4.1. Gedragscompetenties Samenwerken niveau 3 - Creëert gedragen samenwerkingsverbanden en synergie over de entiteitsgrenzen heen Beslissen niveau 3 - Neemt beslissingen in situaties waarin het risico niet o Het inspelen op mogelijke synergiën o Het toepassen van best practices o Het in overleg aanpassen van processen die de dienstverlening aan de klanten bevorderen (vereenvoudiging van de regelgeving, e- government, één loket functie, ) - Zorgen voor het welzijn van de medewerkers met concrete acties gericht op een optimale werkomgeving, een hanteerbare werkdruk en een cultuur van wederzijds respect - Waken over een correcte toepassing van de verschillende aspecten van het personeelsbeleid door de leidinggevenden van het agentschap, meer bepaald op het vlak van personeelsplanning, organisatiestructuur, selectie en rekrutering, opleiding en ontwikkeling, prestatiemanagement, beloning en loopbaanbeheer - Instaan voor een adequate interne communicatie binnen het agentschap - Voeren van een HR-beleid rekening houdend met het doelgroepenbeleid van de Vlaamse overheid (personen met een handicap, personen met migratieachtergrond, oudere medewerkers, gender) - Samenwerken met alle betrokken actoren om een coherent en adequaat communicatiebeleid voor het agentschap op te stellen, te organiseren en op te volgen Ontwikkelen en bevorderen van een eigen corporate identity voor het agentschap in overeenstemming met de corporate identity van de Vlaamse overheid - Organiseren van het woordvoerderschap en de mediacontacten op niveau van het eigen agentschap en meewerken aan het organiseren van het woordvoerderschap van het beleidsdomein - Organiseren van het klachtenmanagement voor het agentschap en zo nodig, in het kader van een betere dienstverlening, meewerken aan een adequaat klachtenmanagement op niveau van het beleidsdomein - Organiseren van een crisiscommunicatieplan voor het agentschap - Persoonlijk goede contacten onderhouden met (externe) sleutelpersonen en/of doelgroepen die werkzaam zijn binnen het werkingsgebied van het agentschap (netwerking) Verantwoordelijkheid nemen niveau 3 - Bewaakt en verdedigt de belangen van de organisatie Richting geven niveau 3 - Geeft richting, zowel via processen en structuren als via 8

9 eenduidig in te schatten is Visie niveau 3 - Brengt een beleid naar voren dat de entiteit of de organisatie op lange termijn beïnvloedt Overtuigen niveau 3 Hanteert aangepaste beïnvloedingsstrategieën 4.2. Vaktechnische competenties het bepalen en uitdragen van een visie Klantgerichtheid niveau 3 - Optimaliseert de dienstverlening van de organisatie aan belanghebbenden via structurele acties Inleving niveau 3 Speelt in op complexe wensen en behoeften Kennis van management in overheidscontext - inzicht in besluitvormingsprocessen in de overheidscontext - inzicht in processen rond financiën en begroting en de relatie met managementinformatie - inzicht in personeelsmanagement als een instrument om bij te dragen aan de realisatie van de strategische doestellingen - algemeen inzicht in de strategische mogelijkheden en beperkingen van ICT, onder meer op basis van ervaring met projecten waarin ICT een belangrijke rol speelde - in staat zijn de regelgeving voor de eigen materie te managen en efficiënt in te zetten als instrument voor het realiseren van de doelen van de Vlaamse Regering - integrerende en sturende capaciteiten van de ruime functionele gebieden water-, lucht- en milieubeleid en dit vanuit een internationale dimensie - algemeen inzicht in watersysteemkennis, milieutechnologie en klimaatproblematiek - in staat en bereid zijn een beleid te voeren waarin omgaan met diversiteit als een troef wordt beschouwd Diploma De functiehouder beschikt over een diploma dat toegang geeft tot niveau A zoals bepaald in Vlaamse overheidsdienst, met uitzondering van de interne kandidaten die reeds tot het voormelde niveau A of een gelijkgesteld niveau behoren Ervaring Leidinggevende ervaring van minstens 5 jaar, verworven in de laatste 10 jaar, of 10 jaar nuttige professionele ervaring in de milieusector. Deze ervaring is bij voorkeur gericht op verantwoordelijkheden inzake complexe en grote organisaties (minimaal N-1) binnen een overheidscontext. 5. Andere functierelevante informatie Als overheidsinstelling wordt van de VMM verwacht dat zij een objectieve, duidende rol inneemt, gericht op gedragsverandering en op beleidsopbouw, uitvoering en evaluatie, binnen een context waar: 1) wat betreft wetenschappelijke onderbouwing van het beleid, onzekerheden en tegenstrijdige inzichten spelen (bijvoorbeeld betreffende de toxicologische gevolgen van bepaalde vervuilende stoffen in lucht of water) en éénduidige rationele argumenten dus niet voldoende zijn en, om de doelstellingen van de organisatie te bereiken, er dan ook moet overtuigd en geïnspireerd worden; 2) er een grote diversiteit van maatschappelijke belanghebbenden en drukkingsgroepen is, met gepolariseerde verwachtingspatronen en eisenpakketten; 3) het bereik van de thema s onder de verantwoordelijkheid van de VMM grensoverschrijdend is (tot zelfs mondiaal), terwijl de politieke besluitvorming en beleidsprocessen zich gewestelijk situeren; 4) de VMM een primaire verantwoordelijkheid heeft naar het voorspellen van overstromingen, het voorspellen van en alarmeren bij smog- en ozonperiodes in de omgevingslucht en het toezicht houden op de drinkwaterkwaliteit en de oppervlaktewaterkwaliteit en ter zake specifieke beleidsbeslissingprocessen en - procedures moet ontwikkelen en uitvoeren. 9

10 SELECTIEREGLEMENT Administrateur-generaal Mandaatfunctie managementfunctie van N-niveau Rang A3, salarisschaal A311, functieklasse C Standplaats Aalst Beleidsdomein Omgeving - Vlaamse Milieumaatschappij Vacaturenummer FUNCTIECONTEXT De Vlaamse Milieumaatschappij (VMM) vervult een cruciale rol in het integraal waterbeleid. Ze meet en controleert de kwantiteit en kwaliteit van water, beheert watersystemen, int een heffing op watervervuiling en op grondwaterwinning, adviseert over milieuvergunningen en zorgt voor de planning van en het toezicht op de zuiveringsinfrastructuur. De VMM vervult de taak van regulator voor leidingwater. Verder bewaakt de VMM de luchtkwaliteit, inventariseert ze wie wat loost en doet beleidsvoorstellen. De VMM engageert zich in het ondernemingsplan 2017 om uitvoering te geven aan volgende strategische doelstellingen: - De VMM zorgt voor de onderbouwing en afstemming van het milieu-, lucht- en waterbeleid en de actieve verspreiding van de hieraan gerelateerde informatie; - De VMM inventariseert, meet en rapporteert over de verontreiniging en de kwaliteit van water en lucht, over de toestand van het grondwater en de onbevaarbare waterlopen in Vlaanderen; - De VMM stuurt de verbetering van de kwaliteit van het water en de lucht, van de toestand van het grondwater en de waterhuishouding langs onbevaarbare waterlopen 1 categorie via het verlenen van advies en het afleveren van erkenningen voor boorbedrijven; - De VMM vestigt en int de heffingen op waterverontreiniging en grondwaterwinning; - De VMM plant en subsidieert de verdere uitbouw van de infrastructuur voor de zuivering van afvalwater en voor het beheer van de infrastructuur van Polders en Wateringen; 10

11 - De VMM vermindert het risico op wateroverlast, verbetert de ecologische toestand en zorgt voor een passende integratie in de omgeving door het beheer van de onbevaarbare waterlopen 1 e categorie; - De VMM verzekert als Waterregulator en als toezichthouder op de waterketen dat Vlaanderen beschikt over een kwalitatief hoogstaande en efficiënte drinkwatervoorziening en afvalwatersanering en bewaakt de doelmatige besteding van de middelen; - De VMM voert haar kerntaken uit middels een efficiënt informatie-, kwaliteits-, kennis- en organisatiebeheer; - De VMM ondersteunt de uitbouw en de exploitatie van de bovengemeentelijke sanerings-infrastructuur via de ter beschikkingstelling van medewerkers aan de NV Aquafin. De VMM bestuurt de organisatie en organiseert de interne werking met het oog op een efficiënte uitvoering van de kerntaken. Gelet op de nakende pensionering van de huidige administrateur-generaal is de Vlaamse Milieumaatschappij op zoek naar een administrateurgeneraal. Een leidinggevende binnen de Vlaamse overheid gelooft in de waarden van de Vlaamse overheid en draagt die op een geresponsabiliseerde manier uit in vier leiderschapsrollen: leider, manager, ondernemer en coach. De Vlaamse overheid is een open en wendbare organisatie die daadkrachtig anticipeert op de evoluties en behoeften in de samenleving. Samen met alle belanghebbenden werken we aan een duurzame dienstverlening in vertrouwen en vanuit het algemeen belang. 2 FUNCTIEBESCHRIJVING De gedetailleerde functiebeschrijving vindt u als aparte bijlage bij dit selectiereglement. 11

12 3 SELECTIEPROCEDURE 3.1 TOETSING FORMELE DEELNEMINGSVOORWAARDEN (FEBRUARI 2018) De opdrachtgever, in casu de functioneel bevoegde minister van Omgeving, Natuur en Landbouw, beoordeelt aan de hand van het ingevulde sollicitatieformulier wie van de kandidaten voldoet aan de formele deelnemingsvoorwaarden. Voor de invulling van de functie van administrateur-generaal wordt een beroep gedaan op mobiliteit, volgens de procedure en modaliteiten van artikel V 10 van het Vlaams Personeelsstatuut. Formele deelnemingsvoorwaarden: U bent titularis van een management- of projectleiderfunctie van N-niveau; U beschikt over een evaluatie die niet met onvoldoende werd besloten; U bent in het bezit van een diploma dat toegang verleent tot niveau A, zoals bepaald in Vlaamse overheidsdienst, met uitzondering van de interne kandidaten die al tot niveau A of een gelijkgesteld niveau behoren; U beschikt over leidinggevende ervaring van minstens 5 jaar, verworven in de laatste 10 jaar, of u kan 10 jaar nuttige professionele ervaring voorleggen in de milieusector. Deze ervaring is bij voorkeur gericht op verantwoordelijkheden inzake complexe en grote organisaties (minimaal N-1) binnen een overheidscontext. Deze fase is uitsluitend. De kandidaten die niet voldoen aan de formele deelnemingsvoorwaarden worden uitgesloten. 3.2 INTERVIEW MET DE OPDRACHTGEVER (MAART 2018) De selectietest bestaat uit een interview met de opdrachtgever, in casu de functioneel bevoegde minister van Omgeving, Natuur en Landbouw, over de beleidsvisie ten aanzien van de vacante mandaatfunctie om na te gaan welke kandidaat het best voldoet aan het competentieprofiel voor de functie. 3.3 AANSTELLING De indienstnemende overheid wijst op voorstel van de opdrachtgever de geselecteerde kandidaat, die al ambtenaar is bij de diensten van de Vlaamse overheid, aan in de mandaatfunctie van N-niveau. De aanstelling gebeurt met ingang van 1 april

13 4 AANBOD Een inhoudelijk boeiende en uitdagende job die maatschappelijk heel relevant is; Een bezoldiging in de salarisschaal A311. Het brutojaarloon zal zich, afhankelijk van uw ervaring, situeren tussen euro en euro bruto per jaar, exclusief eindejaars- en vakantietoelage, mandaattoelage in functieklasse C van euro op jaarbasis à 100%, plus bijkomende voordelen. Meer informatie vindt u op Een mandaatfunctie van zes jaar, maximaal 2 maal hernieuwbaar. De Vlaamse Regering wijst de statutaire mandaathouder aan in de nieuwe mandaatfunctie van N-niveau. Een contractuele mandaathouder, die geselecteerd wordt, heeft de keuze tussen: o behoud van arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur of o toelating tot de proeftijd en na verloop van de proeftijd benoeming in de graad van directeur-generaal en aanwijzing in de mandaatfunctie van N-niveau. Meer weten over werken bij de Vlaamse overheid? 5 HOE KAN U SOLLICITEREN? Indien u geïnteresseerd bent in deze vacature solliciteer dan uiterlijk op 26 februari U stuurt een ingevuld sollicitatieformulier via mail naar managementjobs@vlaanderen.be. Vermeld in het onderwerp van uw mail of brief de vacaturetitel en het vacaturenummer Uw kandidatuur wordt enkel in aanmerking genomen als: - u het sollicitatieformulier gebruikt - u een kopie van uw diploma toevoegt - u uw kandidatuur uiterlijk op 26 februari 2018 stuurt naar managementjobs@vlaanderen.be. Het sollicitatieformulier dat u invult, vindt u op bij de vacature. 13

14 6 CONTACTGEGEVENS Voor bijkomende informatie over de selectieprocedure kan u contact opnemen met: Shari Meskens selectieverantwoordelijke managementjobs shari.meskens@kb.vlaanderen.be Voor bijkomende informatie over de functie-inhoud kan u contact opnemen met: Sam De Smedt kabinetschef sam.desmedt@vlaanderen.be 7 AANPASSINGEN AAN DE SELECTIEPROCEDURE VOOR MENSEN MET EEN HANDICAP De Vlaamse overheid wil de samenleving waarvoor zij zich inzet zo goed mogelijk weerspiegelen. U wordt geselecteerd op basis van uw kwaliteiten en vaardigheden, ongeacht uw geslacht, afkomst, leeftijd of handicap. Als u een handicap heeft, laat ons dat vooraf weten. We zorgen ervoor dat u in de best mogelijke omstandigheden kunt deelnemen aan de selecties. Krijgt u de baan? Dan passen we de werkplek zo goed mogelijk aan uw handicap aan. Indien u ten gevolge van een handicap gebruik wenst te maken van aanpassingen om te kunnen deelnemen aan deze selectieprocedure, moet u dit in het sollicitatieformulier aangeven. De selectieverantwoordelijke zal dan contact met u opnemen om verdere afspraken te maken. 14