Inhoudelijk Jaarverslag
|
|
- Joost Driessen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Inhoudelijk Jaarverslag Wijkcentrum Jordaan & Gouden Reael 2013 Vastgesteld in de Wijkraad van 27 januari 2014 Jaarverslag Wijkcentrum Jordaan & Gouden Reael
2 Wijkcentrum Jordaan & Gouden Reael, Volop in beweging Inleiding Wijkcentrum Jordaan & Gouden Reael ging 2013 in met een bezuiniging op de subsidie van het Stadsdeel Centrum van ruim ten opzichte van het jaar Dit stelde het bestuur voor de zware opgave om met minder geld de noodzakelijke en gewenste vernieuwingen tot stand te brengen. Daartoe is een aantal harde maatregelen getroffen. Om aan de opdracht van het stadsdeel te voldoen, namelijk het versterken van de sociale infrastructuur en werken conform Welzijn Nieuwe Stijl heeft het wijkcentrum per 1 januari de medewerkster financiële administratie moeten ontslaan om zodoende zich meer op het inhoudelijke werk te kunnen richten. De werkzaamheden die de medewerkster verrichtte (12 uur per week) werden intern verdeeld. Daarnaast is de financiële administratie opnieuw aanbesteed. Een nieuwe externe boekhouder en nieuwe accountant werden goedkoper ingekocht. Einde Huis van de Buurt, een vervolg in het sociaal wijkteam De coördinator Huis van de Buurt, die voor 28 uur in dienst is van het wijkcentrum wordt voor 14 uur betaald door St. IJsterk Actief Burgerschap en Participatie, conform de samenwerkingsovereenkomst Huis van de Buurt. Deze overeenkomst is formeel op 1 april 2013 beëindigd. Stichting IJsterk AB&P heeft eenzijdig besloten om de overeenkomst niet voort te zetten. Dit betekende het einde van het concept Huis van de Buurt als inhoudelijke samenwerking tussen medewerkers Wijkcentrum en IJsterk. Dat betekende ook het einde van de medefinanciering voor de coördinator. Het wijkcentrum komt hierdoor in een moeilijke financiële positie te zitten. Het Huis van de Buurt als samenwerkingsverband is dus beëindigd. De vorming van de sociale wijkteams is een soort doorstart voor samenwerking en een nieuwe manier van werken in stadsdeel Centrum ten behoeve van Welzijn Nieuwe Stijl. De sociale wijkteams bestaan uit medewerkers van het Wijkcentrum, IJsterk en CentraM. Het stadsdeel ondersteunt deze ontwikkeling. In het voorjaar hebben CentraM, IJsterk en het stadsdeel twee voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd voor de besturen van wijkcentrum Jordaan & Gouden Reael en Oude Stadt. Later is er een bijeenkomst voor de medewerkers van de twee wijkcentra geweest over het werken in een sociaal wijkteam, zoals dat functioneert in de oostelijke binnenstad. IJsterk en CentraM hadden al besloten om in ieder geval in mei samen te gaan starten in de westelijke binnenstad. Het bestuur van het wijkcentrum heeft besloten hierbij aan te sluiten. Per 1 juni is het sociale wijkteam in de westelijke binnenstad daadwerkelijk gestart. ``Het bestuur van het Wijkcentrum Jordaan&Gouden Reael kiest er voor mee te doen met de ontwikkeling van een geïntegreerd sociaal wijkteam voor het westelijk deel van de binnenstad. Het wijkteam, dat begin juni is gevormd, bestaat uit medewerkers van CentraM (maatschappelijk werk), IJsterk (Welzijn) en het wijkcentrum (opbouwwerk en burgerparticipatie). De samenwerking en uitwisseling van informatie tussen de medewerkers van het team moeten leiden tot een wijkanalyse en vervolgens een aanpak waarmee eventuele problemen in de wijk sneller worden opgemerkt en doeltreffender worden aangepakt. Deze nieuwe vorm van samenwerking tussen organisaties in hetzelfde werkgebied bestaat al een jaar in Centrum Oost. Het wijkteam gaat uit van de beginselen van Welzijn Nieuwe Stijl. Dat houdt in dat buurtwerkers bewoners aanspreken op eigen kracht en hen aanmoedigen hun eigen netwerk in te zetten en verbindingen te leggen met andere buurtgenoten. De samenwerking binnen het sociaal wijkteam komt voor een deel in de plaats van de oude samenwerking tussen het wijkcentrum en IJsterk binnen het Huis van de Buurt. Deze vierjarige samenwerking binnen het Huis van de Buurt houdt op te bestaan. Die overeenkomst is door IJsterk uiteindelijk nog met een half jaar verlengd tot 1 oktober van dit jaar. Na deze datum is het Huis van de Buurt vooral nog een gezamenlijk dak, voor ook andere organisaties. Jaarverslag Wijkcentrum Jordaan & Gouden Reael
3 Het wijkteam wordt bij de start aangestuurd door een kwartiermaker. In het geval van de westelijke binnenstad is dat Frank van den Hoff. Hij is afkomstig van welzijnsinstelling IJdockzz. De kwartiermaker begeleidt de medewerkers aan het wijkteam in de opbouwperiode. De samenwerkende organisaties hopen dat, door de nauwe samenwerking binnen het sociaal wijkteam, de medewerkers in de westelijke binnenstad nieuwe inzichten opdoen en een nieuwe aanpak ontwikkelen. De deelname van het wijkcentrum begint geleidelijk, met de wijkanalyse. In de beginfase zal een werknemer van het wijkcentrum volledig participeren in de ontwikkeling van het nieuwe wijkteam. Als eerste wijkcentrummedewerker in het nieuwe wijkteam heeft het bestuur Frank Groot aangewezen. Hij consulteert en houdt zijn collega s direct betrokken bij het project, want tijdens de verbouwing blijft onze winkel geopend. In een latere fase zullen mogelijk meer medewerkers participeren in het concept wijkteam. De contacten voor de bestuurlijke aansturing van de samenwerking moeten het komende half jaar nog worden ingevuld.` Stadsdeelwethouder Roeland Rengelink (Welzijn) is enthousiast over de nieuwe ontwikkeling. Citaat, Wijkkrant Jordaan & Gouden Reael nummer 3, juni, juli augustus 2013 Sociaal wijkteam op de werkvloer Start Het sociale wijkteam west is na de zomer echt van start gegaan. Eén medewerker van het wijkcentrum heeft deelgenomen aan de opstartfase van dit nieuwe integrale gebiedsteam. Het is de bedoeling dat meerdere werknemers van het wijkcentrum hieraan gaan deelnemen, op projectbasis. De eerste bijeenkomst van de deelnemers van het sociaal wijkteam vond plaats op 4 juni en was in de vorm van een workshop en bestond uit kennismaking. Er is een intern smoelenboek gemaakt dat ook intern onder alleen de werkers van het sociale wijkteam is verspreid. Najaar 2013 hebben enkele medewerkers van het wijkcentrum een teamoverleg bijgewoond voor de kennismaking. Na deze eerste kennismaking en inventarisatie zijn de eerste gezamenlijke projecten in voorbereiding genomen of al opgestart en uitgevoerd. Zo is de dag van de buurt op 5 oktober een dag geworden die georganiseerd is door het sociale wijkteam in samenwerking met de DWI.( Dienst Werk en Inkomen) Omdat alle drie de organisaties een eigen computernetwerk hebben waar de diverse werknemers alleen toegang hebben tot documenten van de eigen organisatie is er een account aangemaakt op Google drive. Uiteraard staan daar geen privacygevoelige gegevens op. Claverhuis op locatie in 2014 Als vervolg op de samenwerking en de ervaringen in het project "Bakkie doen" van het wijkcentrum is er een nieuw project in voorbereiding "Claverhuis op locatie". Met dit project willen we als deelnemer aan het sociaal wijkteam, tegemoet komen aan de uitgangspunten dat we goed zichtbaar willen zijn voor de wijk, dat we bewoners willen ontmoeten, vragen beantwoorden en indien wenselijk doorverwijzen. Ook ontmoeting van buurtbewoners onderling is een doel van deze bijeenkomsten. De planning is om vanaf eind januari 2014 één maal per maand op een locatie aanwezig te zijn. Er zijn in totaal zes locaties gekozen, zodat we twee maal per jaar bij een locatie langskomen. De wijkanalyse moet voor het sociaal wijkteam in 2014 de basis worden voor nieuwe projecten en werkwijzen. Deze is echter nog niet gereed. Medewerkers hebben allen input geleverd. Het wijkcentrum vind het belangrijk dat er ook input vanuit de bewoners komt en heeft daarom ook aan de leden van de wijkraad gevraagd om input te leveren. Ook vindt het Wijkcentrum het belangrijk om input te krijgen vanuit het Wijksteunpunt Wonen en vanuit de zorgpartijen en corporaties. Dit punt zal nogmaals worden ingebracht in het sociale wijkteam. Aansturing wijkteam De drie partijen IJsterk,Wijkcentrum en CentraM vormen een stuurgroep die het beleid bespreekt en bepaalt. Hierin zitten de bestuurders, directeuren en kwartiermakers. Ook is er regelmatig een stuurgroepoverleg met de portefeuillehouder R. Rengelink. Jaarverslag Wijkcentrum Jordaan & Gouden Reael
4 Burgerparticipatie In de statuten van ons wijkcentrum staat duidelijk dat wij er o.a. zijn ter ondersteuning en facilitering van de bewoners wanneer zij activiteiten willen ontplooien ter verbetering van hun leefomgeving of om de stadsdeelbestuurders te beïnvloeden. Ook zelfbeheer Groen valt onder burgerparticipatie. Deze twee aspecten van ons werk hebben het afgelopen jaar tot heel wat discussie met de stadsdeelbestuurders geleid. Het nieuwe adagium is immers dat de bewoners zelfredzaam moeten zijn en dat hen geen werk uit handen genomen hoeft te worden. Dat laatste hebben wij niet gedaan en zullen we ook zeker in de toekomst niet doen, maar nieuwe groepen de weg wijzen in de gemeentelijke bureaucratie behoort wel degelijk tot onze taak, vinden wij. De wijkraad, waarin alle actieve groepen vertegenwoordigd (kunnen) zijn, is niet voor niets ons hoogste orgaan. Wij hebben met kracht van argumenten betoogd dat dit alles een waardevol netwerk oplevert, dat zeker ook meerwaarde heeft voor de doelstelling van het sociaal wijkteam. Zelfbeheer Groen was in 2012 een beetje in de verdrukking gekomen door de langdurige ziekte van onze medewerker. In 2013 heeft hij, gelukkig hersteld, een inhaalslag gemaakt. Dat heeft geresulteerd in een flink aantal actieve zelfbeheergroepen, met een weelderig bloeiend resultaat in de openbare ruimte. Begin 2013 hebben wij aan portefeuillehouder Jeanine van Pinxteren gevraagd of zij de financiering van het opbouwwerk groen kon overnemen, nu de welzijnsportefeuille dat niet meer tot zijn taak rekende. Na maanden wachten was het antwoord negatief, maar tot onze grote vreugde heeft stadsdeelwethouder Roeland Rengelink ons vlak voor Kerst laten weten dat dit opbouwwerk toch behouden kan blijven. Huisvesting De aanduiding Huis van de Buurt blijft bestaan voor de fysieke locatie, het Claverhuis. Het wijkcentrum huurt enkele kantoorplekken en vergaderruimtes van de hoofdhuurder IJsterk. In 2013 is eindelijk door het stadsdeel een subsidie toegekend voor huisvestingskosten die één op één weer betaald moet worden aan de hoofdhuurder, IJsterk. Het blijft verplichte winkelnering. Het wijkcentrum vindt het essentieel dat er een huurovereenkomst gesloten gaat worden. Ondanks herhaald verzoek is er nog geen concept beschikbaar, maar we hopen dat deze kwestie begin 2014 zijn beslag zal krijgen. Er vond (onregelmatig) een gebruikersoverleg plaats met alle huurders van het Claverhuis onder aansturing van de hoofdhuurder waar een aantal praktische zaken is besproken. Sommige actiepunten liggen al een lange tijd onaangeroerd omdat besluitvorming binnen sommige organisaties lang op zich laat wachten. We horen erg vaak dat de locatie het Claverhuis te decentraal in de wijk ligt en slecht bereikbaar is voor mensen uit andere delen van het werkgebied. Daarom hebben we dus bakkie doen in de wijk georganiseerd, spreekuren in de Rietvink en op Westerdokseiland gehouden en op andere plekken in de buurt om zodoende alle bewoners uit het gebied te kunnen bedienen. Personeel Om de opdracht van het stadsdeel beter te kunnen uitvoeren is het personeel van het wijkcentrum geschoold. Er zijn twee scholingsbijeenkomsten geweest met aandacht voor Welzijn Nieuwe Stijl onder leiding van Movisie. ( 30 januari en 26 februari). De nieuwe professional moet een tiental competenties bezitten: 1. doorziet verhoudingen en anticipeert op veranderingen, 2. versterkt eigen kracht en zelfregie, 3. is zichtbaar en gaat op mensen af, 4. stimuleert verantwoordelijk gedrag, 5. werkt samen en versterkt netwerken, 6. benut professionele ruimte en is ondernemend, 7. stuurt aan op betrokkenheid en participatie, 8. beweegt zich in uiteenlopende systemen, 9. verbindt gezamenlijke en individuele aanpak, 10. verheldert vragen en behoeften. Jaarverslag Wijkcentrum Jordaan & Gouden Reael
5 Individueel zijn de verschillende medewerkers naar congressen en bijeenkomsten geweest om zich beter voor te kunnen bereiden op deze nieuwe manier van werken en op de hoogte te zijn van alle ontwikkelingen die er zich momenteel voordoen binnen het sociale domein. Bijgewoond zijn de volgende congressen: zorg en welzijn, de toekomst van het sociale domein,transities zorg en welzijn, de buurtalliantie. Het wijkcentrum heeft dit jaar afscheid moeten nemen van meerdere medewerkers. Per 1 januari vertrok de medewerker financiële administratie Wenda Senden. Eibert Draisma,sociaal cultureel werker, ging op 3 mei met pensioen. Per 1 oktober ging onze medewerker groenbeheer Marc Hansenne met vervroegd pensioen. Zij werden opgevolgd door respectievelijk Suzanne Hakkenberg en Kees Kramer. Hun aanstellingsuren liggen lager dan die van hun voorgangers om de bezuinigingen verder te kunnen opvangen. Personele bezetting 2013 Eibert Draisma, tot 3 mei Suzanne Hakkenberg, per 15 april Frank Groot Marc Hansenne, tot 1 oktober Kees Kramer, per 1 september Rob Versluijs Astrid Brand Carolien Satink 28,5 uur, algemeen opbouwwerk 22 uur, algemeen opbouwwerk 22 uur, algemeen opbouwwerk 4 uur extra 1 oktober /31 december 30 uur, zelfbeheer en groen 20 uur, opbouwwerk, accent op zelfbeheer en groen 4 uur extra 1 oktober / 31 december 30 uur, opbouwwerk, accent op openbare ruimte en groen 27 uur, wijkkrant 28 uur, coördinatie Huis van de Buurt, waarvan 14 uur betaald door IJsterk. De coördinator Huis van de Buurt is door ziekte rond de zomer ongeveer twee maanden uit de roulatie geweest, het bestuur en de medewerkers van het wijkcentrum hebben een aantal taken overgenomen. Aansturing wijkcentrum Het bestuur bestond per 1 januari 2013 uit 4 leden. Nico Goebert voorzitter Hein Heuff, tot juni secretaris Kees Hermsen penningmeester Leny van Vliet-Smit personeel Het bestuur heeft zich het afgelopen jaar actief ingezet en veel gesprekken gevoerd met het stadsdeel over het nieuwe beleid en over de financiering van het wijkcentrum. Ten aanzien van het laatste heeft met name penningmeester Kees Hermsen een belangrijke bijdrage geleverd. Het zelfbeheer, wel of niet in uitvoering van het wijkcentrum, is meerdere malen besproken met portefeuillehouder openbare ruimte Jeanine van Pinxteren. Per juni heeft Hein Heuff afscheid genomen omdat zijn bestuurstermijn erop zat. Nico Goebert heeft na vijf jaar in december afscheid genomen als voorzitter en bestuurslid. Zijn inzet als voorzitter is van grote waarde geweest voor het Wijkcentrum. Hij blijft gelukkig actief en gaat als vrijwilliger meewerker in de redactie van de wijkkrant. Het bestuur wordt per januari 2014 versterkt door een oude bekende Visnja Komar. Leny van Vliet heeft in december het voorzitterschap overgenomen. Jaarverslag Wijkcentrum Jordaan & Gouden Reael
6 Een kijkje naar 2014 Voor 2014 willen we de personele bezetting zoveel als mogelijk op peil houden. De inhoud van het werk staat voorop. Dat zal enige organisatorische aanpassing nodig maken. De functie van de coördinator Huis van de Buurt verdwijnt en het bestuur bekijkt en bepaalt hoe de organisatie ingevuld gaat worden. Dat zal in het eerste kwartaal van 2014 zijn beslag krijgen. Het wijkcentrum maakt deel uit van het sociale wijkteam west. Medewerkers zullen in samenwerking met elkaar gezamenlijk projecten uitvoeren in het werkgebied. De wijkanalyse van het gebied zal de basis vormen. De capaciteit voor opbouwwerk gericht op zelfbeheer groen is gelukkig behouden. Er zal volop aandacht voor zijn en we verwachten nieuwe ontwikkelingen en initiatieven. Eind 2013 heeft het wijkcentrum een pilot project gestart getiteld jong en oud. We onderzoeken waar er probleemplekken in de buurt zijn waar zich jongeren bevinden. We proberen van hieruit een project te starten tussen tieners en ouderen om te bewerkstelligen dat er wederzijds respect kom zodat ouderen veilig op straat kunnen verkeren en jongeren geen overlast veroorzaken. Dit project zal in februari 2014 worden uitgevoerd en afgerond, in samenwerking met IJsterk Het wijkcentrum zal in 2014 proberen het opbouwwerk nog zichtbaarder te maken, dat wil zeggen dat bewoners ondersteund worden daar waar het nodig is, gefaliciteerd, en van informatie en advies voorzien. Sterke bewoners worden ingezet om de zwakkeren te helpen en te ondersteunen daar waar het kan. En daar waar de professionals nodig zijn, worden de mensen goed doorverwezen en geholpen. We gaan in 2014 bewoners nog meer te betrekken bij de werkzaamheden van het wijkcentrum, er is bijvoorbeeld een denktank opgericht van betrokken bewoners die mee gaat denken hoe we het beste kunnen omgaan met eenzaamheid, wat hebben we hiervoor nodig, wie hebben we hiervoor nodig etc. Een zestal betrokken buurtbewoners heeft zich reeds gemeld om mee te denken. Vanuit de wijkraad van het wijkcentrum is er eind december 2013 een werkgroep geformeerd van bewoners die na gaat denken over vernieuwing en uitbreiding van de wijkraad.dit kan bijvoorbeeld door meer kennis met elkaar te delen, de netwerken in de buurt te versterken en leden aan te trekken uit andere geledingen in de buurt. Wij hopen dat de wijkraad hierdoor beter zal kunnen gaan functioneren in de sociale infrastructuur van de wijk. Het project Voor Elkaar in de Buurt, de website van hulpvraag en hulpbieding, ( is het afgelopen najaar van start gegaan en zal in 2014 verder uitgebreid en geïntensiveerd worden. Wijkcentrum Jordaan & Gouden Reael, van, voor en door bewoners. Jaarverslag Wijkcentrum Jordaan & Gouden Reael
7 Werkzaamheden uitgevoerd conform offerte In de zomer van 2012 heeft het wijkcentrum een offerte voor 2013 ingediend bij het stadsdeel. Hierover zijn in het najaar van 2012 gesprekken gevoerd wat geleid heeft tot bijstelling van de offerte op 8 december In het voorjaar ( 7 maart) van 2013 heeft het stadsdeel subsidie verleend aan het wijkcentrum, voor een bedrag van ,- echter de bijbehorende prestatieafspraken zijn niet vastgesteld. Hiertoe zijn wel meerdere gesprekken gevoerd maar de uiteindelijke prestatieafspraken zijn niet door het Stadsdeel vastgelegd en aan het Wijkcentrum toegestuurd. Het wijkcentrum heeft in 2013 werkzaamheden uitgevoerd conform Welzijn Nieuwe Stijl. De door het wijkcentrum ingediende offerte diende hiervoor als basis. In de bijlage het verslag van de werkzaamheden conform de offerte. We verwijzen ook graag naar onze website waar alle informatie uitgebreid is terug te vinden. NB De ureninzet van de medewerkers van het Wijkcentrum en de personele kosten en activiteitenkosten zullen in het financiële jaarverslag verantwoord worden. Dit financiële jaarverslag dient, conform de subsidieverordening van het Stadsdeel, door de accountant gecontroleerd te worden en van een accountantsverklaring voorzien. Dan zal het worden voorgelegd aan de Wijkraad. Uiterlijk 1 april 2014 zal het financiële jaarverslag, conform de subsidiebeschikking, worden ingediend bij het Stadsdeel. Het inhoudelijke jaarverslag 2013 is goedgekeurd door de Wijkraad Jordaan & Gouden Reael. 1. Signaleren Signalen oppakken uit de buurt, wat speelt en leeft er, welke ontwikkelingen zijn er in de buurt en welke ontwikkelingen zijn er lokaal, stedelijk of landelijk die zijn weerslag heeft op de buurt en haar bewoners. o.a. bakkie doen in de buurt, gesprekken met bewoners en instellingen, aanwezig zijn bij klankbordgroepen, schouwen etc. 2. Contact leggen, vraagverheldering en behoeftevaststelling De vraag vinden, verhelderen en helpen beantwoorden o.a. door aangaan van het gesprek en eventuele doorverwijzing, hiervoor moet je de sociale kaart van de buurt goed kennen 3. Stimuleren, activeren, ondersteuning bij het leren zelf doen, bemiddelen en versterken Bewoners stimuleren tot participatie Bewoners ondersteunen met daarbij verheldering wat doet opbouwwerk en wat doet bewoner zelf Informatie en advies Bewoners bewust maken van eigen kunde en kwaliteiten, contacten tot stand brengen met de actieveren en sterkeren in de buurt- bemiddelen, bewoners soms bewegen tot vrijwilligerswerk Procesmatige ondersteuning van bewoners en groepen, dit kan door informatie en advies, training, voorlichting, doorverwijzing 4. Het zelf doen Participatie van de bewoner, ondersteuning van opbouwwerk kan bestaan uit facilitering. Het zou kunnen zijn dat het wijkcentrum van deze bewoner een dienst vraagt om andere bewoners te ondersteunen- helpen. Zie Bijlage Jaarverslag Wijkcentrum Jordaan & Gouden Reael
Subsidieregeling Opbouwwerk
Subsidieregeling Opbouwwerk 2020-2023 Burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal, gelet op artikel 2, eerste lid, onder h, en tweede lid, van de Algemene subsidieverordening Roosendaal: BESLUITEN
Nadere informatieSOCIAALWERKINDEWIJK. Amsterdam-Centrum. Door verbinden en delen samen kracht! Resultaten
SOCIAALWERKINDEWIJK IN WIJK Amsterdam-Centrum Door verbinden en delen samen kracht! Resultaten SOCIAAL WERK IN DE WIJK Door verbinden en delen samen kracht! WIE WE ZIJN De sociaal wijkteams Amsterdam-Centrum
Nadere informatieStadsdeel Centrum Amsterdam!
begeleidt en verbindt bewoners van Stadsdeel Centrum Amsterdam! Uw wegwijzer op het gebied van financiën, instanties, relaties, wonen, zorg en welzijn. De Sociaal werker van CentraM Verheldert uw vragen
Nadere informatieConcept beleid 2016 Stichting IJsterk Actief burgerschap & Participatie 23+ Stichting Wijkgericht Werken - Amsterdam Centrum
2016 Concept beleid 2016 Stichting IJsterk Actief burgerschap & Participatie 23+ Stichting Wijkgericht Werken - Amsterdam Centrum Stichting IJsterk Actief Burgerschap & Participatie Stichting Wijkgericht
Nadere informatieSTAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE
STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieSubsidieregeling Vrijwilligersondersteuning
Subsidieregeling Vrijwilligersondersteuning 2020-2023 Burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal; gelet op artikel 2, eerste lid, onder h, en tweede lid, van de Algemene subsidieverordening
Nadere informatieTussentijdse rapportage
Tussentijdse rapportage 1 januari - 1 juli 2008 Inleiding Deze tussentijdse rapportage betreft de voortgang van de activiteiten van het Wijksteunpunt Wonen Centrum over de periode 1 januari tot 1 juli
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieVOORZITTER. Algemeen profiel
Bijlage 1: Voorbeeld Profielschets voorzitter van de Participatieraad Met de nieuwe Participatieraad ontstaat één adviesorgaan dat zorgt voor integrale advisering vanuit de samenleving op het brede sociaal
Nadere informatieGeachte leden van de commissie Ruimte en Vastgoed,
Geachte leden van de commissie Ruimte en Vastgoed, Bij uw commissievergadering van 14 februari heb ik u, namens het college van burgemeester en wethouders, toegezegd, de aanpak van Krachtwijk Actief te
Nadere informatieFotoverslag slotconferentie Samen sterk in de buurt
Fotoverslag slotconferentie Samen sterk in de buurt Ter gelegenheid van de afsluiting van het programma Sociaal Wijkteams Amsterdam Centram 18 november 2016 in de Boomsspijker in Amsterdam IMPRESSIE Deze
Nadere informatieWijkplan 2015 Veenendaal-Oost
Wijkplan 2015 Veenendaal-Oost Februari 15 De samenwerking van het Wijkteam Pagina 0 Inhoud Inleiding 2 Aandachtspunten Wijkster 3 Speerpunten 2015 5 Doelen 2015 6 Pagina 1 Inleiding Voor u ligt het Wijkplan
Nadere informatieProgramma overzicht. Groene Straatdag voorjaar Jordaan & Gouden Reael. 19 april 2015 12:00 16:00. Noorderspeeltuin 2 e lindendwarsstraat
Programma overzicht Groene Straatdag voorjaar Jordaan & Gouden Reael 19 april 2015 12:00 16:00 Voorwoord: Noorderspeeltuin 2 e lindendwarsstraat De Groene Straatdag komt tot stand in een samenwerking tussen
Nadere informatieWerkplan Accio 2017 (2018)
Werkplan Accio 2017 (2018) Voorwoord 1. Accio: ontwikkeling van de vereniging 2. Participatie: beïnvloeden van woonbeleid 3. Bestuur en besturing: werken aan goed bestuur 4. Communicatie en relatie: contact,
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieStadskanaal Noord Projectenagenda
Stadskanaal Noord Projectenagenda 2016-2017 Projectenagenda Stadskanaal Noord Dit stuk beschrijft de visie vanuit de gemeente Stadskanaal en de projecten van Stadskanaal Noord in 2016 en 2017. De projectenagenda
Nadere informatieWerkplan. Versie 30 september 2015
Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Nadere informatieVerslag. Sub Regionale Samenwerkingsoverleg Zuid West Hervorming Langdurige Zorg Drenthe
Verslag Sub Regionale Samenwerkingsoverleg Zuid West Hervorming Langdurige Zorg Drenthe 18 februari 2015 WMO regio Drenthe Subregio Noord Midden Regionale Samenwerking Hervorming Langdurige Zorg Drenthe
Nadere informatieOns kenmerk MO10/ Datum uw brief
Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Datum 18 maart Ons kenmerk MO10/14.0003227
Nadere informatieVoordracht nieuw lid voor de Raad van Commissarissen
Inhoudsopgave: Inleiding Samenstelling Algemeen Bestuur Adviezen en werkzaamheden Werkgroep Bewonerscommissies Werkgroep Communicatie Werkgroep Huuradvies Scholing Algemeen Bestuur Voordracht nieuw lid
Nadere informatieNieuwe arrangementen. Workshop 5
Nieuwe arrangementen Workshop 5 De kaders (1) De 3 transities met minder middelen Geven mogelijkheden tot betere afstemming Meer preventie minder hulpverleners Meer lichter vormen van ondersteuning minder
Nadere informatieWerkgroep Aandachtsfunctionarissen 21 Maart 2019
Werkgroep Aandachtsfunctionarissen 21 Maart 2019 Programma Deel 1: Stand van Zaken Coalitie Haarlem Ontmoet Kennismaking & Kennisquiz: Eenzaamheid in Haarlem Achtergrondinformatie en agenda 2019 Coalitie
Nadere informatieSubsidieregeling Vrijwillige ondersteuning en dienstverlening
Subsidieregeling Vrijwillige ondersteuning en dienstverlening 2020-2021 Burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal; gelet op artikel 2, eerste lid, onder h, en tweede lid, van de Algemene subsidieverordening
Nadere informatieOnbekommerd wonen in Breda
Onbekommerd wonen in Breda Verslag van de aanpak GWI 1998-2015 Geschikt Wonen voor Iedereen 2 Aanleiding In Nederland is sprake van een dubbele vergrijzing. Het aantal ouderen neemt flink toe en ze worden
Nadere informatieGemeente Haarlem. Retouradres; Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem. Aan de leden van de commissie Samenleving
Gemeente Haarlem Jack Chr. van der Hoek Wethouder Welzijn, Volksgezondheid, Sport, Dienstverlening & Communicatie Retouradres; Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden van de commissie Samenleving
Nadere informatieRekenkamercommissie. Jaarverslag datum mei Auteur Rekenkamercommissie. Raadsnummer
Rekenkamercommissie Jaarverslag 2013 datum mei 2014 Auteur Rekenkamercommissie Raadsnummer 2014-052 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 3 2 Inleiding 4 3 Wat wilde de rekenkamercommissie bereiken? 4 4 Wat heeft
Nadere informatieVoor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond
Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond Verenigingen, stichtingen en instellingen barsten doorgaans van de ambities en toekomstplannen. Maar om ze te realiseren heb je financiële middelen
Nadere informatieSubsidieplafonds Subsidieplafonds 2016
Subsidieplafonds Subsidieplafonds 1 0360_15 Subsidieplafonds V1 Subsidieplafonds 2 Subsidieplafonds Beoogd Maatschappelijk Effect stelling Bedrag Jaarlijkse subsidie Samenredzaamheid 1. Ambitie Bewoners
Nadere informatieAdvies aan de gemeenteraad
Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *17.0015677* 17.0015677 Raadsvergadering: 1-2-2018 Voorstel: 2.46 Agendapunt: 13 Onderwerp Definitief besluit Muziekeducatie nieuwe stijl, Opmeer Actief
Nadere informatieNieuwsbrief Samen Sterk in de Wijk
Nieuwsbrief Samen Sterk in de Wijk September 2015 Nieuwsbrief De eerste interne nieuwsbrief Samen Sterk in de Wijk Vught. Deze brief verschijnt periodiek. Samenwerkende organisaties Samen Sterk in de Wijk
Nadere informatieBijlage 1: wetteksten met toelichting cliënten- en burgerparticipatie
In deze informatie-set vindt u voorbeelden van documenten en profielen die door Wmo Adviesraden zijn gebruikt in het Plan van aanpak bij de omvorming naar een brede Adviesraad Sociaal Domein of Participatieraad.
Nadere informatieRIBW werkt in & met sociale wijkteams
RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieSamenvatting Leefbaarheid in kaart voor sociale wijkteams Land van Cuijk
Samenvatting Leefbaarheid in kaart voor sociale wijkteams Land van Cuijk Onderzoek naar de wensen, behoeften en bijdragen van inwoners uit Padbroek, Cuijk Alex de Veld, Daniëlle Damoiseaux MSc., dr. Martha
Nadere informatiet Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieWijkcentrum De Hommel werkt aan een nieuwe toekomst. Een toekomst waarin buurtbewoners, buurtondernemers en diverse dienstverleners samen gaan wonen
Wijkcentrum De Hommel werkt aan een nieuwe toekomst. Een toekomst waarin buurtbewoners, buurtondernemers en diverse dienstverleners samen gaan wonen en werken in één en hetzelfde gebouw. Een buurthuis-plus.
Nadere informatieuw partner in toegankelijkheid
Overleg Lichamelijk Gehandicapten Amstelland uw partner in toegankelijkheid Werkplan OLGA 2012 1. Inleiding. a. Wat is OLGA? b. Overleg OLGA c. Aandacht! d. Bewustwording 2. Activiteiten 2012. a. Extern
Nadere informatieWIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen
STRATEGISCHE VISIE BBOG zomer 2010 WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen 1. BBOG Het BBOG staat voor Buurtcentra Besturen
Nadere informatieVeranderingen in delangdurige zorg, toegespitst op de begeleiding
Veranderingen in delangdurige zorg, toegespitst op de begeleiding Astrid Buis Stijgende kosten zorg Vergrijzing Vereenzaming Professionalisering Individualisering Bureaucratisering Wet- en regelgeving
Nadere informatieDurf jij het aan? Nieuwe eisen aan de sociale professies
Durf jij het aan? Nieuwe eisen aan de sociale professies 3/11/2014 Paul Vlaar, Movisie Vakmanschap Movisie, kennis en aanpak sociale vraagstukken Afdeling vakmanschap: - Wat moeten professionals kunnen
Nadere informatieUitvoering Participatieverklaring
Openbaar Onderwerp Uitvoering Participatieverklaring Programma Zorg & Welzijn BW-nummer Portefeuillehouder B. Frings Samenvatting Aan gemeenten is gevraagd om voor 1 september 2016 een Plan van Aanpak/Brief
Nadere informatieToekomst welzijnsbeleid in Apeldoorn. Kadernota Welzijn, Vrijwilligerswerk & Mantelzorg
Toekomst welzijnsbeleid in Apeldoorn Kadernota Welzijn, Vrijwilligerswerk & Mantelzorg Gemeente Apeldoorn, 31 januari 2013 Inhoudsopgave Waar komen we vandaan? Één integrale kadernota Hoe is de kadernota
Nadere informatieOfferte gemeente Scherpenzeel MEE Veluwe
Offerte gemeente Scherpenzeel - MEE Veluwe Meedoen mogelijk maken in de gemeente Scherpenzeel 1 september 2016 Gemeente Scherpenzeel Scherpenzeel 9.515 Autisme/ASS 95 Motorische beperking 581 LVB zwakbegaafd
Nadere informatieKansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1
RMC radius verbindt Kansen en kracht creëren we samen RMC Radius 1 We staan dicht bij de mensen, wijk en leefomgeving. Jeroen Rovers Directeur bestuurder RMC Radius verbindt - RMC Radius staat voor de
Nadere informatieWijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie
Wijkplan 2015 Centrum/ Noord-West Internet-versie Inhoudsopgave 1. Visie Pagina 2 2. Wijkanalyse Pagina 3 3. Conclusie Pagina 5 Wijkplan 2015 CNW, maart 2015 Pagina 1 1. Visie De visie van Veens luid:
Nadere informatieSamen Sterk Voor Uw Belang
Samen Sterk Voor Uw Belang Verkiezingsprogramma GemeenteBelangen 2014 2018 Speerpunten www.gemeentebelangen-aalten.nl Samen sterk voor uw belang Verkiezingsprogramma 2014 2018 GemeenteBelangen werkt actief
Nadere informatieManifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg
Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,
Nadere informatieAfwezig met bericht: Schelto Doyer, Mainse Rijpkema, Mariska Schaefer, Rob Versluijs
Verslag wijkraadsvergadering 1 februari 2016 Afwezig met bericht: Schelto Doyer, Mainse Rijpkema, Mariska Schaefer, Rob Versluijs Opening en mededelingen van de voorzitter De voorzitter staat stil bij
Nadere informatieHoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk
Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk 1 Doelgroep: Jongeren in de leeftijd van 10 t/m 25 jaar, woonachtig in de Gemeente Gorinchem. De focus ligt op groei op verschillende leefgebieden,
Nadere informatieTraject Tilburg. Aanvragers: Gemeente Tilburg. Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net
Traject Tilburg Aanvragers: Gemeente Tilburg Adviseur: Monique Postma, Alleato, CMO-net Opgave: Beantwoorde ondersteuningsvraag In Tilburg is het traject Welzijn Nieuwe Stijl onderdeel van een groter programma
Nadere informatieTeam Breda Breda brengt het samen 2
Breda 2 Team Breda Onder deze titel is op 6 april 2017 de nieuwe sportbeleidsvisie en het uitvoeringsplan van de gemeente Breda unaniem door de gemeenteraad vastgesteld. De gemeente Breda voert al jaren
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatie1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201
1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 N Visie op hoofdlijnen op het 1 gebruik van buurthuizen Betere bezetting van accommodaties, meer zelfstandige buurthuizen en minder gesubsidieerde
Nadere informatieJAARVERSLAG 2010 2012 OUDEREN ADVIES RAAD AMSTERDAM CENTRUM
JAARVERSLAG 2010 2012 OUDEREN ADVIES RAAD AMSTERDAM CENTRUM Colofon Mei 2013 Ouderen Advies Raad Amsterdam Centrum De Ouderen Advies Raad geeft gevraagd en ongevraagd advies aan het Stadsdeelbestuur en
Nadere informatieMarktconsultatie #IndeBuurt Joost van Ravesteyn - 21 maart 2016
Marktconsultatie #IndeBuurt Joost van Ravesteyn - 21 maart 2016 Agenda 16:00 Opening, welkom 16:10 Toelichting op ambitie en vraagstelling 16:40 Vragen 17:40 Vervolgstappen 18:00 Afsluiting Mededelingen
Nadere informatieBreda Doet, samen verder! Suzan Zwiers, Dion Sillen en Mirjam Wallien gemeente Breda
Breda Doet, samen verder! Suzan Zwiers, Dion Sillen en Mirjam Wallien gemeente Breda Wat was de bedoeling? Met elkaar realiseren van een solide sociale basis Aansluiten bij energie professionals en wijkbewoners
Nadere informatieOogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland
Oogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland 4 februari 2016 Thema: Hoe kunnen wij een stevigere sociale samenwerking en effectieve zorg in de wijk bevorderen? Op 4 februari 2016 werd een netwerkborrel
Nadere informatieWerkplan LC Heerlen
Werkplan 2015 Secretariaat: Dautzenbergstraat 20 F 6411 LC Heerlen 1 Inleiding Het Bestuur van de Bewonersraad Heerlen Centrum, binnen het kader en opdrachten van het Buurtgericht Werken in Heerlen, heeft
Nadere informatieWijkplan 2016 Veenendaal Noordoost
Wijkplan 2016 Veenendaal Noordoost Pagina 0 Inhoud Inleiding 2 Aandachtspunten Wijkster 3 Speerpunten 2016 5 Doelen 2016 6 Pagina 1 Inleiding Voor u ligt het Wijkplan van Veenendaal Noordoost voor het
Nadere informatieWelzijn op waarde Voorstel geïntegreerd welzijnswerk in het licht van de decentralisaties
Welzijn op waarde Voorstel geïntegreerd welzijnswerk in het licht van de decentralisaties Samenvatting Oktober 2013 Inleiding Als welzijnsorganisaties Aanzet, MEE Noordoost Brabant, RIGOM en Vivaan hebben
Nadere informatieJaarverslag 2012. Wijkcentrum Jordaan & Gouden Reael. Vastgesteld door de Wijkraad 28 januari 2013
Vastgesteld door de Wijkraad 28 januari 2013 1 INHOUDSOPGAVE Inleiding.p.3 Producten: Bijeenkomst.p.10 Cursus..p.14 Front office contacten..p.15 Informatie.p.19 Netwerk deelname en coördinatie p.20 Signalering...
Nadere informatieConvenant Wijk en Buurtgericht Werken in de Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht
Convenant Wijk en Buurtgericht Werken in de Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht Partijen de gemeente Hendrik-Ido-Ambacht, op grond van artikel 171 van de Gemeentewet vertegenwoordigd door de portefeuillehouder
Nadere informatie- 1 - Huishoudelijk Reglement Stichting Bouwvereeniging Volksbelang Vianen.
- 1 - Huishoudelijk Reglement Stichting Bouwvereeniging Volksbelang Vianen. Zaaknummer 2008S72525DO ALGEMENE BEPALINGEN a. bewonerscommissie: groep huurders van de Woningbouwvereeniging behorende tot één
Nadere informatieJaarverslag Jaarverslag 2018 versie 1.0 pagina 1
Jaarverslag 2018 Jaarverslag 2018 versie 1.0 pagina 1 1. Inleiding Ontmoetingscentrum De Herberg profileert zich al een kleine 20 jaar als gastvrije plek in de wijk Nieuwland. Wij richten ons op alle wijkbewoners
Nadere informatieEerst even: de bedoeling Transformatie-opgave:
8 november 2017 Lectoraat Welzijn Nieuwe Stijl Eerst even: de bedoeling Transformatie-opgave: verbinding met inwoners en met hun sociale netwerken; integrale benadering van inwoners met hun vraag; ontwikkeling
Nadere informatieImplementatieplan interactief beleid
Implementatieplan interactief beleid (juni 2010 t/m mei 2011) Gemeente Weert, 15 juli 2010 Portefeuillehouder interactief beleid: wethouder H. Litjens Regisseur wijkgericht werken: Marianne Schreuders
Nadere informatie- Haarle - Nijverdal Zuid - Nijverdal Noord, Hulsen - Hellendoorn, Hancate, Egede, Eelen en Rhaan - Marle, Daarle, Daarlerveen
Woonservicegebieden en Gebiedsgericht werken binnen de gemeente Hellendoorn Samen verder onder de noemer Buurt aan Zet Vastgesteld in de Stuurgroepvergadering Wonen Welzijn Zorg/ Zorgoverleg op 7 maart
Nadere informatieBetekenis voor beroepsonderwijs
Betekenis voor beroepsonderwijs Paul Vlaar Landelijk overleg Wmo-werkplaatsen Opbouw inleiding Transities sociale domein Wat zijn Wmo-werkplaatsen? Waar zitten werkplaatsen en wat doen zij? Urgentie van
Nadere informatieDe kracht van moeder- en vadercentra
De kracht van moeder- en vadercentra De kracht van moeder- en vadercentra Deelnemen aan de samenleving is niet voor iedereen vanzelfsprekend. Zoals voor vrouwen en mannen die laagopgeleid zijn of die de
Nadere informatieAfwezig met bericht: Hein Heuff, Femmeke Prinsze, Coby Schoenmaker en Marijke Cosse
Wijkraad Jordaan & Gouden Reael Verslag 30 augustus 2010 1. Opening en mededelingen Afwezig met bericht: Hein Heuff, Femmeke Prinsze, Coby Schoenmaker en Marijke Cosse 2. Thema Straatverlichting Namens
Nadere informatieSubsidieregeling Inloopvoorziening(en), ontmoeting en lotgenotencontact
Subsidieregeling Inloopvoorziening(en), ontmoeting en lotgenotencontact 2020-2021 Burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal; gelet op artikel 2, eerste lid, onder h, en tweede lid, van de Algemene
Nadere informatieMEE DOEN /26012012 Pagina 1
MEE DOEN Buytenwegh Inleiding De gemeente Zoetermeer streeft er naar om op het niveau van de wijken, in samenspraak met maatschappelijke organisaties en inwoners, een op maat gesneden aanpak voor de betreffende
Nadere informatieHet verhaal van Careyn Het Dorp
Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp
Nadere informatieOnderzoeksvoorstel wijkzorgteam gemeente Oldambt. WMO-werkplaats door Ronald Schurer
Onderzoeksvoorstel wijkzorgteam gemeente Oldambt WMO-werkplaats door Ronald Schurer Inleiding WMO-werkplaats Noord De WMO-werkplaats Noord wil samen met gemeenten en betrokken instellingen een aantal innovatieve
Nadere informatieAdvies. Bewoners Advies Groep. Klantrelaties Nijestee - Professionals
Advies Bewoners Advies Groep Klantrelaties Nijestee - Professionals Januari 2014 In november 2013 zijn tijdens de BinnensteBuitendag van Nijestee een drietal Bewoners Advies Groepen (BAG) van start gegaan
Nadere informatieGerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure www.miks-welzijn.nl
Assen, 19 april 2011 Gerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure www.miks-welzijn.nl en Sjoerd IJdema Adviseur Partoer Centrum Maatschappelijke ontwikkelingen Fryslân. www.partoer.nl Inhoud Welzijn
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieVoorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nadere informatieKwaliteitsjaarplan Locatie Reggersoord 3 en 4 Datum: augustus 2018 concept. Samen aan de slag! Gewoon goede zorg
Locatie Reggersoord 3 en 4 Datum: augustus 2018 concept Samen aan de slag! Gewoon goede zorg 1 Voorwoord Dit is het kwaliteitsjaarplan van verpleeghuis Reggersoord (etages 3 en 4). Op beide etages zijn
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatieRAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie)
RAADSBERICHT (voor de leden van de raad en de algemene raadscommissie) Van Aan : het college van burgemeester en wethouders : de raads- en commissieleden Datum : 24 juni 2015 Nr. : 2015-67 Portefeuillehouder:
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieBegroting Frank Verhofstad (penningmeester)
Auteur: Frank Verhofstad (penningmeester) Versie 1 23-08- Nieuw document Versie 2 03-10- Concept versie begroting 16/10/ Definitieve versie begroting Pagina 2 / 6 1 Lasten en baten Lasten Personeelslasten/uitbesteed
Nadere informatieDrs. Cindy Caanen Onderzoeker, projectleider implementatietraject 3 (gemeenten) Wmo-werkplaats Zuyd Lectoraat Sociale Integratie, CESRT Zuyd
Drs. Cindy Caanen Onderzoeker, projectleider implementatietraject 3 (gemeenten) Wmo-werkplaats Zuyd Lectoraat Sociale Integratie, CESRT Zuyd Hogeschool 3 december 2015 1. Quizzzz 2. De praktijk stand van
Nadere informatieParaaf toetser. Burgemeester. Weth. Verloop
B&W voorstel Zaaknummer Onderwerp 153447 ToekomstAgenda Informele Zorg voor Veenendaal Ambtenaar Afdeling Telefoonnummer P.G.M. Martens Maatschappelijke Ondersteuning (0318) 538391 Paraaf afdelingsmanager
Nadere informatieRapportage januari t/m juli Bewonersadviseur IJsselveld-Oost wijst u de weg
Rapportage januari t/m juli 2013 Bewonersadviseur IJsselveld-Oost wijst u de weg Inleiding. In januari is de functie van bewonersadviseur overgegaan van de gemeente naar Pulse. De functie is ontstaan vanuit
Nadere informatieBorgen/ proces van vrijwilligerswerk binnen de RIBW K/AM
Borgen/ proces van vrijwilligerswerk binnen de RIBW K/AM Deel 1: Hoe was het? Situatie vrijwilligerswerk 2013 Minimaal vrijwilligersbeleid 24 woonvormen Sportmaatjesproject Totaal 120 externe vrijwilligers
Nadere informatieIn dit Werkplan 2017 wil het bestuur van STOK vier prioriteiten uitwerken;
Werkplan STOK 2017 De prioriteiten van STOK STOK is de stedelijke organisatie van huurders bij de Utrechtse woningcorporatie Bo-Ex. Bewonerscommissies, actief op de wooncomplexen vormen de leden van vereniging.
Nadere informatieGegevens... Werkervaring L ivre...
Gegevens Naam drs. L. Herpers Geboortedatum 4 februari 1983 e-mail lieke@l-ivre.nl Telefoon 06 14 547 543 Werkervaring L ivre Wonen en Werken in de Wijk (WW&W) Projectleider (Januari 2012 heden) Als projectleider
Nadere informatieIedereen doet mee Dorpen en wijken leefbaar Vrijwilligers aan zet Geluk is
Iedereen doet mee Dorpen en wijken leefbaar Vrijwilligers aan zet Welzijnsdiensten in Zuidwest-Drenthe en Noordwest-Overijssel Welzijn MensenWerk ondersteunt groepen bewoners en organiseert activiteiten
Nadere informatieCollectief en preventief werken in sociale teams vanuit samenlevingsopbouw
Collectief en preventief werken in sociale teams vanuit samenlevingsopbouw Hanzehogeschool Groningen, 2016 Lectoraat Rehabilitatie, Wmo-werkplaats Noord Lies Korevaar, lector rehabilitatie & Ria Barenkamp,
Nadere informatieBeleidsregel tussentijdse aanvragen 'Back to Basics'
Beleidsregel tussentijdse aanvragen 'Back to Basics' Voor u ligt de beleidsregel tussentijdse aanvragen 'Back to Basics'. Dit betreft een tijdelijke beleidsregel voor de periode 2014 en 2015, tot de aanvang
Nadere informatieActiviteitenplan 2018
St. Huurdersbelangen Regio Hollands-Midden Activiteitenplan 2018 Workshops voor vrijwilligers en bestuur 2 x uitgave van ons magazine Huurbelang Communicatie BC vice versa bestuur Groei vrijwilligers bestand
Nadere informatieWMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat
WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare
Nadere informatie3) Verslag van de vergadering van 29 september 2014, zie bijlage 1 (16:05 uur)
Agenda voor de vergadering van het Platform Zelfredzaam Datum: Locatie: 12 januari 2015 van 16:00 uur tot uiterlijk 19:00 uur (voor een eenvoudige maaltijd wordt gezorgd) Kulturhus Lienden Koningin Beatrixplein
Nadere informatieGewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS
Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011
Nadere informatieDialoog veehouderij Venray
Dialoog veehouderij Venray aanbevelingen dialoog veehouderij gemeente Venray Datum 21 december 2016 Portefeuillehouder Martijn van der Putten Team RO Naam steller Jos Kniest De onderstaande aanbevelingen
Nadere informatieWe zijn in de buurt. Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis
We zijn in de buurt Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis We zijn in de buurt Over het beleidsplan 2013-2017 van Partis Over Partis Partis is de Brede Welzijnsinstelling in Sint-Michielsgestel. Partis
Nadere informatieToegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen
Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang (Harry Verheul, senior beleidsadviseur Werk, Inkomen en Zorg) Sociaal wijkteams (Inger Poorta, projectleider) Toegang sociaal domein in de gemeente
Nadere informatie