Gemeentehuis van Sint-Joost-ten-Node

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2009

2 Gemeentehuis van Sint-Joost-ten-Node

3 S I B E L G A S Coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Zetel van de vennootschap: Gemeentehuis van Sint-Joost-ten-Node Verslag van de Raad van Bestuur aan de Jaarvergadering van de Aandeelhouders van 22 juni 2010 Jaarrekening ste boekjaar 3

4 Stadhuis van Brussel

5 INHOUD WOORD VOORAF van de voorzitters SAMENSTELLING VAN DE INTERCOMMUNALE SibelgaS Bestuur en toezichtsorganen per 31 december Aangesloten gemeenten Statutaire aanpassingen Verslag van de Raad van Bestuur BEHEERSVERSLAG Sibelgas als gewestoverschrijdende intercommunale Inventaris van de vrijgemaakte markt in Algemeen beleid van Sibelgas SIBELGAS in de samenleving Rationeel energiegebruik en milieu Investeringsprogramma s Eandis: de werkmaatschappij van SIBELGAS FINANCIELE VERSLAGGEVING Financieel beleid Verslag van het Corporate Governance Comité aan de Raad van Bestuur Verslag van het College van Commissarissen aan de jaarvergadering van 22 juni Verslag van de Commissaris - IBR

6 woord vooraf van de voorzitters Geachte mevrouw, Geachte heer, In naam van de vennoten van de intercommunale c.v.b.a. Sibelgas, nl. IBE-IBG, de gemeenten van sector Noord en Zuid en Electrabel, hebben wij als Voorzitters de eer U het jaarverslag 2009 voor te stellen. Het energielandschap heeft zich de afgelopen jaren zeer snel gewijzigd. Sinds de volledige vrijmaking van de Belgische energiemarkt werden een aantal ingrijpende veranderingen doorgevoerd, zodat de context waarin we onze activiteiten ontplooien, de besluitvorming en de manier van werken grondig zijn hertekend. Inmiddels is België meer en meer vertrouwd geraakt met de verschillende marktspelers en het distributienetbeheer heeft in de gehele marktwerking onmiskenbaar zijn plaats verworven. De evolutie naar een optimaal werkende energiemarkt is evenwel niet afgelopen. Het gaat om een geleidelijk proces dat bovendien rekening moet houden met voortdurende veranderingen op zowel politiek, economisch als ecologisch en sociaal-maatschappelijk vlak. Een belangrijk uitgangspunt daarbij is de Europese richtlijn. Die moet leiden tot minder CO2-uitstoot, grotere energie-efficiëntie en meer hernieuwbare energie tegen het jaar Dat is een gigantische uitdaging. Het spreekt voor zich dat onze intercommunale Sibelgas eveneens in alle geledingen zal meedenken en mee-evolueren om te beantwoorden aan deze objectieven van de samenleving van de toekomst. Die samenleving van de toekomst is er één waarin de energiegebruikers meer comfort mogen verwachten van de technologische vooruitgang, met groeiende aandacht voor Rationeel Energiegebruik (REG) en milieubewustzijn. Energiegebruikers evolueren meer en meer naar een dubbele rol, nl. die van eindgebruikers die zowel energie produceren als consumeren. Slimme meters en slimme netten zijn het antwoord op deze technische uitdaging waarmee de distributienetbeheerders zullen moeten meebouwen aan een intelligent energienetwerk in België. Deze slimme technologieën vormen een maatschappelijke noodzaak om tegemoet te kunnen komen aan de doelstellingen in verband met het energieverbruik, broeikasgassen en hernieuwbare energie. Daarnaast vormen ze een technische noodzaak om het tweerichtingsverkeer van de energiestromen ingevolge de lokale productie, op een kostenefficiënte manier te kunnen beheersen. Wat de lokale productie via zonnepanelen betreft wenst Sibelgas wel te waarschuwen voor een al te onevenwichtige subsidiëringspolitiek, waardoor de tarieven van het distributienetbeheer al te zeer zullen stijgen vanaf Sibelgas klaagt daarbij ook het onsociale aspect aan van een te gulle en onbedachte subsidiëring, die tenslotte door de minderbegoeden ten laste wordt genomen. De algemene invoering van een slim netwerk vergt zware investeringen. Deze extra kosten zijn evenwel onafwendbaar om te kunnen beantwoorden aan de Europese doelstellingen en om tot een positieve eindbalans te komen voor de hele maatschappij. Sibelgas volgt deze problematiek op de voet, maar meent dat overhaasting zeker niet nodig is. Naast onze rol in de ontwikkeling van de slimme technologie, blijft Sibelgas zich als distributienetbeheerder ten volle inzetten om uitvoering te geven aan het REG-beleid waarin diverse acties en besparingsdoelstellingen vervat zitten. Zo zal er in 2010 bijzondere aandacht uitgaan naar dakisolatie en samenwerking met de sociale huisvestingsmaatschappijen. De actie huishoudelijke energiescans wordt voortgezet en aangevuld met opvolgscans, waarbij de beschermde afnemers bij uitstek tot de doelgroep behoren, teneinde hun energieverbruik zoveel mogelijk te verminderen. Nieuw is ongetwijfeld het project Energiediensten aan Lokale Besturen waarover Sibelgas een studiedag heeft georganiseerd voor de mandatarissen van haar aangesloten gemeenten in het Huis van de toekomst in Vilvoorde op 13 oktober Het opzet van dit initiatief is om aan de aangesloten lokale besturen producten en diensten aan te bieden voor energiebeheer in gebouwen en openbare verlichting, met als doel energiebesparingen of projecten met hernieuwbare energie te stimuleren en te realiseren. Zo kunnen onze steden en gemeenten niet alleen totaalprojecten van energiebesparing realiseren, maar onderstrepen ze ook hun voorbeeldfunctie naar de 6

7 bevolking en de bedrijven toe. Hiervoor zal in Sibelgas een statutenaanpassing voorgesteld worden voor einde Op sociaal-maatschappelijk vlak kan Sibelgas niet voorbij gaan aan de opmerkelijke toename van het aantal klanten sociale leverancier, vermoedelijk door het effect van de economische crisis en de groeiende werkloosheid. De dienstverlening sociale leverancier vereist een specifieke ingesteldheid en expertise, zowel op vlak van beleid als bij de uitvoering. Zo wordt er door de vertegenwoordigers van Sibelgas in de LAC-commissies steeds een grote bereidheid getoond voor bevredigende oplossingen en is schorsen nooit een doel op zich. Het is en blijft onze intentie om in deze problematiek een maximale efficiëntie na te streven. Sibelgas zal in de loop van 2010 de nodige contacten met de OCMW s van de aangesloten gemeenten organiseren, om tegemoet te komen aan deze sociale problematiek en aan een evenwichtige schuldafbouw van de sociale klanten met betaalproblemen. In het nieuwe decennium van deze eenentwintigste eeuw, kondigt ook 2010 zich als een boeiend werkjaar vol uitdagingen aan. Sibelgas zal doeltreffende antwoorden moeten vinden in strategische dossiers zoals een vlotte vrije marktwerking, de oprichting van een clearing house, nieuwe opdrachten in het kader van gasuitbreidingen, REG en sociale openbaredienstverplichtingen Kortom, de lijst blijft aanzienlijk en de uitdagingen evenzeer. Eandis, willen we graag beklemtonen dat de realisatie van alle doelstellingen het resultaat is van de constructieve samenwerking van alle bestuurders en de deelnemers in onze intercommunale Sibelgas, die via haar eigen specifieke structuur en haar eigen experten tot de beste resultaten leidt, zowel voor haar cliënteel als voor haar vennoten. Daarvoor aan allen onze welgemeende dank. Joseph CORTEN Voorzitter Het is daarom een absolute uitdaging voor onze werkmaatschappij Eandis om als onderneming voortdurend mee te denken en uitvoering te geven aan een krachtiger beheer en een betere beheersing van de kosten. Daarbij moet er permanent worden geïnvesteerd in groei en ontwikkeling van nieuwe kennis en expertise. De bestuurs- en controleorganen van Sibelgas hebben met genoegen geconstateerd dat vanaf de liberalisering van de energiemarkt de beheersbare kosten van Sibelgas tot de laagste van België blijven behoren. Naast de waardering voor de expertise en gemotiveerdheid van de directie en de medewerkers van Patrick MENSALT Voorzitter 7

8 Gemeentehuis van Grimbergen

9 1. SAMENSTELLING van DE INTERCOMMUNALE Sibelgas 1.1 Bestuur en toezichtsorganen per 31 december 2009 SECTORCOMITE NOORD Voorzitter De heer MENSALT Patrick Voorzitter van het OCMW van Grimbergen Ondervoorzitster Mevrouw SIMONS Mariane Vertegenwoordigster van Electrabel Leden De heer ABSILLIS Albert Schepen van Vilvoorde De heer ANDRIES Christian Schepen van Wemmel De heer DE BOECK Emiel Gemeenteraadslid van Meise De heer DE RIDDER Stefaan Gemeenteraadslid van Meise De heer DE RO Jo Gemeenteraadslid van Vilvoorde Mevrouw DEY Madeleine Gemeenteraadslid van Machelen Mevrouw HEYVAERT Griet Vertegenwoordigster van Electrabel De heer MENSALT Tom Gemeenteraadslid van Grimbergen De heer SARENS André Vertegenwoordiger van Electrabel De heer TRULLEMANS Johnny Gemeenteraadslid van Machelen De heer VAN LANGENHOVE Marcel Burgemeester van Wemmel Permanente experten De heer HUJOEL Luc Directeur-generaal IBE-IBG De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Deskundigen Mevrouw BOUDRY Vera Stadssecretaris van Vilvoorde De heer DEBEERST Rony Gemeenteraadslid van Machelen De heer DE KOKER Frans Vertegenwoordiger van Meise De heer NOLTINCX Didier Gemeenteraadslid van Wemmel De heer SELLESLAGH Chris Schepen van Grimbergen Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita 9

10 1.1 Bestuur en toezichtsorganen per 31 december 2009 SECTORCOMITE ZUID Voorzitter De heer CORTEN Joseph Schepen van Evere Ondervoorzitster Mevrouw SIMONS Mariane Vertegenwoordigster van Electrabel Leden Mevrouw ABID Fatima Gemeenteraadslid van Brussel De heer BOUKANTAR Mohammed Gemeenteraadslid van Brussel Mevrouw BURMS Jenny Vertegenwoordigster van Electrabel De heer CHARELS Jean-Marie Gemeenteraadslid van Schaarbeek De heer DE GRAVE Jacques Gemeenteraadslid van Elsene De heer DEWAELS Martial Gemeenteraadslid van Ganshoren De heer DEWAELS Pierre Gemeenteraadslid van Jette De heer DUFOUR Pascal Schepen van Elsene De heer GHANOUI Abdelhamid Gemeenteraadslid van Sint-Gillis Mevrouw HEYVAERT Griet Vertegenwoordigster van Electrabel Mevrouw KIMBONDJA KALENGI Nestorine Gemeenteraadslid van Brussel De heer LAMBRECHTS Rumold Vertegenwoordiger van Electrabel De heer LIEFFERINCKX André Gemeenteraadslid van Jette Mevrouw MUTYEBELE Ngoi Gemeenteraadslid van Brussel De heer NIMAL Frédéric Gemeenteraadslid van Schaarbeek Mevrouw NYANGA-LUMBALA Jeanne Gemeenteraadslid van Sint-Joost-ten-Node De heer ÖZKONAKCI Kadir Gemeenteraadslid van Sint-Joost-ten-Node Mevrouw ROEX Elke Gemeenteraadslid van Anderlecht De heer SARENS André Vertegenwoordiger van Electrabel Mevrouw SOUISS Karima Gemeenteraadslid van Ganshoren De heer VAN BRUSSEL Robert Gemeenteraadslid van Evere De heer VANDERMERGEL Michel Gemeenteraadslid van Sint-Gillis De heer YOUSFI Abde Ali Gemeenteraadslid van Sint-Gillis Permanente experten De heer HUJOEL Luc Directeur-generaal IBE-IBG De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Deskundigen De heer BORREMANS Dirk Gemeentesecretaris van Evere Mevrouw COPPIETERS Béatrice Vertegenwoordigster van Schaarbeek De heer FABRE Marc Vertegenwoordiger van Sint-Joost-ten-Node De heer GOUJARD Claude Gemeenteraadslid van Jette Mevrouw MICHIELS Patricia Gemeenteraadslid van Anderlecht De heer SOPHIE Daniel Vertegenwoordiger van Brussel De heer UYLENBROECK Thierry Gemeenteraadslid van Sint-Gillis De heer VAN GELDER Paul Vertegenwoordiger van Brussel De heer VANHOVE Marc Gemeentesecretaris van Ganshoren Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita 10

11 1.1 RAAD VAN BESTUUR Voorzitters De heer MENSALT Patrick Voorzitter van het OCMW van Grimbergen De heer CORTEN Joseph Schepen van Evere Ondervoorzitster Mevrouw SIMONS Mariane Vertegenwoordigster van Electrabel Leden Mevrouw ABID Fatima Gemeenteraadslid van Brussel De heer ABSILLIS Albert Schepen van Vilvoorde De heer ANDRIES Christian Schepen van Wemmel De heer BOUKANTAR Mohammed Gemeenteraadslid van Brussel Mevrouw BURMS Jenny Vertegenwoordigster van Electrabel De heer CHARELS Jean-Marie Gemeenteraadslid van Schaarbeek De heer DE BOECK Emiel Gemeenteraadslid van Meise De heer DE GRAVE Jacques Gemeenteraadslid van Elsene De heer DE RIDDER Stefaan Gemeenteraadslid van Meise De heer DE RO Jo Gemeenteraadslid van Vilvoorde De heer DEWAELS Martial Gemeenteraadslid van Ganshoren De heer DEWAELS Pierre Gemeenteraadslid van Jette Mevrouw DEY Madeleine Gemeenteraadslid van Machelen De heer DUFOUR Pascal Schepen van Elsene De heer GHANOUI Abdelhamid Gemeenteraadslid van Sint-Gillis Mevrouw HEYVAERT Griet Vertegenwoordigster van Electrabel Mevrouw KIMBONDJA KALENGI Nestorine Gemeenteraadslid van Brussel De heer LAMBRECHTS Rumold Vertegenwoordiger van Electrabel De heer LIEFFERINCKX André Gemeenteraadslid van Jette De heer MENSALT Tom Gemeenteraadslid van Grimbergen Mevrouw MUTYEBELE Ngoi Gemeenteraadslid van Brussel De heer NIMAL Frédéric Gemeenteraadslid van Schaarbeek Mevrouw NYANGA-LUMBALA Jeanne Gemeenteraadslid van Sint-Joost-ten-Node De heer ÖZKONAKCI Kadir Gemeenteraadslid van Sint-Joost-ten-Node Mevrouw ROEX Elke Gemeenteraadslid van Anderlecht De heer SARENS André Vertegenwoordiger van Electrabel Mevrouw SOUISS Karima Gemeenteraadslid van Ganshoren De heer TRULLEMANS Johnny Gemeenteraadslid van Machelen De heer VAN BRUSSEL Robert Gemeenteraadslid van Evere De heer VAN LANGENHOVE Marcel Burgemeester van Wemmel De heer VANDERMERGEL Michel Gemeenteraadslid van Sint-Gillis De heer YOUSFI Abde Ali Gemeenteraadslid van Sint-Gillis Permanente experten De heer HUJOEL Luc Directeur-generaal IBE-IBG De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Deskundigen De heer BORREMANS Dirk Gemeentesecretaris van Evere Mevrouw BOUDRY Vera Stadssecretaris van Vilvoorde Mevrouw COPPIETERS Béatrice Vertegenwoordigster van Schaarbeek De heer DEBEERST Rony Gemeenteraadslid van Machelen De heer DE KOKER Frans Vertegenwoordiger van Meise De heer FABRE Marc Vertegenwoordiger van Sint-Joost-ten-Node De heer GOUJARD Claude Gemeenteraadslid van Jette 11

12 1.1 Bestuur en toezichtsorganen per 31 december 2009 Mevrouw MICHIELS Patricia Gemeenteraadslid van Anderlecht De heer NOLTINCX Didier Gemeenteraadslid van Wemmel De heer SELLESLAGH Chris Schepen van Grimbergen De heer SOPHIE Daniel Vertegenwoordiger van Brussel De heer UYLENBROECK Thierry Gemeenteraadslid van Sint-Gillis De heer VAN GELDER Paul Vertegenwoordiger van Brussel De heer VANHOVE Marc Gemeentesecretaris van Ganshoren Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita COLLEGE VAN COMMISSARISSEN Voorzitster Mevrouw DE SAEGER Chantal Schepen van Ganshoren Eerste Ondervoorzitter De heer BLANCKAERT Guido Schepen van Machelen Ondervoorzitster Mevrouw BINOYE Karina Vertegenwoordigster van Electrabel Leden De heer ALLARD Xavier Vertegenwoordiger van Electrabel Mevrouw ATTALBI Samira Gemeenteraadslid van Brussel De heer BELAHRIR Abdeslem Gemeenteraadslid van Vilvoorde De heer CARPRIAU Bernard Schepen van Wemmel De heer d UDEKEM d ACOZ Rodolphe Gemeenteraadslid van Sint-Gillis De heer DUBRU Oscar Gemeenteraadslid van Anderlecht De heer ERKAN Ibrahim Gemeenteraadslid van Sint-Joost-ten-Node Mevrouw MEQOR Amal Gemeenteraadslid van Jette De heer OZTURK Mustafa Gemeenteraadslid van Schaarbeek Mevrouw PITROIPA Solange Gemeenteraadslid van Elsene De heer ROGIERS Dirk Vertegenwoordiger van Electrabel Mevrouw STRUYVEN Marianne Gemeenteraadslid van Evere De heer TEMIZ Sevket Gemeenteraadslid van Brussel De heer VAN SCHEL Louis Gemeenteraadslid van Meise De heer VLEMINCKX Kevin Gemeenteraadslid van Grimbergen De heer WEYCKMANS Eric Vertegenwoordiger van Electrabel Commissaris-IBR De heer BERGER Pierre-Paul Bedrijfsrevisor Permanente experten De heer HUJOEL Luc Directeur-generaal IBE-IBG De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita 12

13 1.1 CORPORATE GOVERNANCE COMITE Voorzitter De heer TRULLEMANS Johnny Gemeenteraadslid van Machelen Ondervoorzitter De heer DE RO Jo Gemeenteraadslid van Vilvoorde Leden De heer ABSILLIS Albert Schepen van Vilvoorde De heer ANDRIES Christian Schepen van Wemmel De heer DE BOECK Emiel Gemeenteraadslid van Meise De heer DE RIDDER Stefaan Gemeenteraadslid van Meise Mevrouw DEY Madeleine Gemeenteraadslid van Machelen De heer MENSALT Patrick Voorzitter van het OCMW van Grimbergen De heer MENSALT Tom Gemeenteraadslid van Grimbergen De heer VAN LANGENHOVE Marcel Burgemeester van Wemmel Permanent expert De heer VIAENE Christian Directeur-generaal IBE-IBG Secretaris Mevrouw VANDERCRUYSSE Anita 13

14 Vilvoorde

15 1. SAMENSTELLING van DE INTERCOMMUNALE Sibelgas 1.2 Aangesloten gemeenten Vilvoorde Brussel 2 Schaarbeek Sint-Joost-ten-Node Brussel 1 Sint-Gillis Elsene Elsene Brussel 1 Gemeenten uitgebaat door Sibelgas als distributienetbeheerder Exploitatie gas - elektriciteit door T.G.E.K. Gemeenten SIBELGAS uitgebaat door SIBELGA R.D.E. vennoot SIBELGAS uitgebaat door SIBELGA Aangesloten gemeenten voor gas en elektriciteit Brussel 1 Brussel 2 Evere Ganshoren Grimbergen Jette Machelen Meise R.D.E. - Sint Gillis Schaarbeek Sint-Joost-ten-Node T.G.E.K. (in vereffening) Vilvoorde Wemmel voor gas Anderlecht voor elektriciteit R.D.E. - Elsene 15

16 1. SAMENSTELLING van DE INTERCOMMUNALE Sibelgas 1.3 Statutaire aanpassingen Coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid beheerst door de wet van 22 december 1986 betreffende de intercommunales. Rechtspersonenregister (RPR): (voorheen het register der burgerlijke vennootschappen die de vorm van de handelsvennootschap hebben aangenomen onder: Brussel nummer 721). btw-nummer: BE Zetel van de vennootschap: Gemeentehuis van Sint-Joost-ten-Node Administratieve zetel: Werkhuizenkaai 16 te 1000 Brussel Gemachtigd bij: - Koninklijk Besluit van 17 december 1986, aangevuld bij Koninklijk Besluit van 17 maart 1987; - Besluit van de Vlaamse Executieve van 17 december 1986, aangevuld bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 5 maart Opgericht op 19 december 1986 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 14 januari 1987 onder nummer / Statuten goedgekeurd bij Koninklijk Besluit van 19 mei 1987 en bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 5 maart 1987 en gepubliceerd in de Bijlage van het Belgisch Staatsblad van 17 januari 1987 onder nummer /4; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 27 mei 1988 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 18 juni 1988 onder nummer /321, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 30 mei 1991; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 15 december 1989 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 10 januari 1990 onder nummer /494, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 30 mei 1991; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 29 maart 1990; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 28 maart 1991; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 31 mei 1991 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 2 juli 1991 onder nummer /96, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 30 september 1993; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 22 november 1991; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 28 oktober 1993 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 16 december 1993 onder nummer /203, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 25 februari 1994; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 25 november 1994 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 22 december 1994 onder nummer /468, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 24 maart 1995; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 26 april 1996; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 26 april 1996 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 18 juni 1996 onder nummer /276, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999 en bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 24 september 2001; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 24 mei 1996 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 27 juni 1996 onder nummer /164, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999 en bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 24 september 2001; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 2 december 1996 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 21 december 1996 onder nummer /473, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999 en bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 24 september 2001; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 23 mei 1997 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 21 juni 1997 onder nummer /2, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999; 16

17 1.3 - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 3 juli 1997 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 9 augustus 1997 onder nummer /224, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 9 juli 1999 en bij Besluit van de Vlaamse Executieve van 24 september 2001; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 5 maart 1998; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 18 maart 1999; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 30 augustus 1999; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering op 25 mei 2000 volgens akte bekendgemaakt in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 29 juni 2000 onder nummer /118; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 15 januari 2001; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 22 maart 2001; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 31 mei 2001 volgens akte bekendgemaakt in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 25 november 2002 onder nummer / , goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 7 oktober 2002; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur op 29 januari 2002; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 26 februari 2002 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 27 maart 2002 onder nummer /98, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 7 oktober 2002; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 28 mei 2002 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 22 juni 2002 onder nummer /499, goedgekeurd bij Besluit van de Brusselse Hoofdstedelijke Executieve van 7 oktober 2002; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 24 september 2002 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 16 oktober 2002 onder nummer /012747; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 17 december 2002 volgens akte gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 13 januari 2003 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Raad van Bestuur van 20 mei 2003; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 27 mei 2003 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 19 juni 2003 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 16 december 2003 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 6 februari 2004 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 14 december 2004 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 3 februari 2005 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 20 december 2005 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 30 januari 2006 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 27 juni 2006 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 31 juli 2006 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Jaarvergadering van 26 juni 2007 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 27 juli 2007 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 18 december 2007 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 16 januari 2008 onder nummer / ; - Statuten gewijzigd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 24 juni 2008 volgens akte gepubliceerd in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 15 juli 2008 onder nummer / Statuten gewijzigd door de buitengewone algemene vergadering van 15 december 2009 volgens akte bekendgemaakt in de bijlage tot het Belgisch Staatsblad van 14 januari 2010 onder nummer /

18 Gemeentehuis van Evere

19 1. SAMENSTELLING van DE INTERCOMMUNALE Sibelgas 1.4 Verslag van de Raad van Bestuur Mevrouwen, Mijne Heren, Hierbij vindt u de jaarrekening met betrekking tot het boekjaar 2009 welke bestaat uit de balans, resultatenrekening, resultaatverwerking en toelichting met inbegrip van de waarderingsregels en nog enkele aanvullende inlichtingen. Aansluitend brengen wij u ook de boekhoudkundige besluiten ter kennis waarbij wij graag volgende aanvullingen brengen. Artikel 27 van het Koninklijk Besluit van 2 september 2008 somt de elementen op die moeten worden opgeleverd bij de jaarlijkse rapportering. Naast het rapporteringsmodel houdt dit o.a. in: de door de netbeheerder voor alle gereguleerde activiteiten bepaalde verschillen zoals bedoeld in artikel 15 van het Koninklijk Besluit van 2 september 2008 en dit zowel met betrekking tot het vorige exploitatiejaar als, met betrekking tot de lopende regulatoire periode, gecumuleerde saldi, met inbegrip van alle elementen tot staving ervan. Tabel 22 van het rapporteringmodel dient hiervoor ingevuld te worden. Voor de bepaling van deze saldi werd als volgt te werk gegaan: De werkelijk opgetekende niet-beheersbare kosten en de billijke vergoeding enerzijds, evenals de werkelijk opgetekende opbrengsten anderzijds, werden in overeenstemming gebracht met, de voor deze rubrieken in het door de CREG reeds goedgekeurde tarievendossier, aanvaarde bedragen. Voor wat de opbrengsten, de niet-beheersbare kosten en de billijke vergoeding betreft heeft deze operatie aanleiding gegeven tot het boeken van de zogenaamde overdracht van deze saldi, (=regulatoir actief of regulatoir passief), opgetekend in de overlopende rekeningen. Deze zullen in een volgende tariefronde terug in rekening genomen worden. Het verschil tussen de reële beheersbare kosten en de gebudgetteerde beheersbare kosten geeft een bonus, als de reële beheersbare kosten lager zijn dan de gebudgetteerde beheersbare kosten, of een malus als de reële beheersbare kosten hoger zijn dan de gebudgetteerde beheersbare kosten. In 2009 heeft dit geleid tot een bonus van ,12 (voor 2009 lagen de werkelijke kosten beneden het peil van de door de CREG voor 2009 aanvaarde beheersbare kosten). Verder dient er ook nog aangestipt te worden dat de voor 2009 in aanmerking genomen billijke vergoeding afwijkt ten opzichte van de eerder gebudgetteerde, dit ingevolge de toepassing van art. 8. $ 1. van het KB van 2 september 2008 waardoor in realiteit bij de berekening van de billijke vergoeding dient rekening gehouden te worden met de werkelijke waarden van het gereguleerd actief en het eigen vermogen eigen aan het boekjaar alsook met de werkelijke waarde van de OLO-rente voor het betrokken jaar i.p.v. met de eerder in het tarievendossier gehanteerde waarden. Uiteraard dienen al de overgedragen saldi en berekeningen nog definitief goedgekeurd te worden door de CREG, bij de rapportering over Dit zou eventueel terug aanleiding kunnen geven tot verworpen kosten die dan dienen verwerkt te worden in het resultaat Tevens werd er bij de bepaling van het resultaat over het boekjaar 2009 ook nog rekening gehouden met de door de CREG in 2009 vastgestelde verworpen kosten ( ,95) m.b.t Als gevolg hiervan is het opgetekende resultaat van het boekjaar gelijk aan de voor 2009 berekende billijke vergoeding op basis van de voor het boekjaar geldende waarde voor het gereguleerd actief, het eigen vermogen en de OLO-rente ( ,68) verminderd met de door de CREG bepaalde verworpen kosten voor 2008 ( ,95) en vermeerderd met de nog door de CREG goed te keuren bonus ( ,12) m.b.t. het jaar Bij de verdeling van het resultaat onder de vennoten werd er tevens rekening gehouden met de vergoeding van de E-winstbewijzen op basis van de vergoeding eigen aan het vreemd vermogen zoals berekend bij de bepaling van de billijke vergoeding en zoals vermeld in de statuten. Wij hebben vastgesteld dat de jaarrekening van 2009 enkel de gegevens bevat met betrekking tot de uitbating van Sibelgas zonder T.G.E.K. De boekhoudkundige gegevens met betrekking tot de sector uitgebaat door T.G.E.K. werden niet door T.G.E.K. ter beschikking gesteld van Sibelgas. Verder hebben wij geen kennis van feiten en/of gebeurtenissen die zich kunnen voordoen en die een belangrijke impact zouden kunnen hebben op het resultaat of de staat van activa en passiva van onze intercommunale vereniging met betrekking tot het jaar De Raad van Bestuur 27 april

20 Kerk van Beigem

21 2. BEHEERSVERSLAG Sibelgas als gewestoverschrijdende intercommunale Statutenwijziging Op de Buitengewone Algemene Vergadering van 15 december 2009 heeft SIBELGAS een statutenwijziging doorgevoerd. Artikels 2bis, 6, 8, 9, 11, 40, 43, 43bis, 45, 50, 52 alsook bijlage 1B en artikels 6, 11, 12 en 17 van bijlage 3 werden aangepast. Andere beslissingen te nemen boekhoudkundige besluiten, goedkeuring van de verdeelsleutels, onderzoek van de ontwerpen van balans- en resultatenrekening van het boekjaar 2008 van de toelichting, van de waarderingsregels, van het voorstel van winstverdeling en van het ontwerp van verslag van de Raad van Bestuur voor te leggen aan de Gewone Algemene Vergadering 2009; beheersverslag over het jaar 2008; bijeenroeping van de Gewone Algemene Vergadering vaststelling van de dagorde; bijeenroeping van een Buitengewone Algemene Vergadering vaststelling van de dagorde; statutaire benoeming van een deskundige; verslag van het Corporate Governance Comité aan de Raad van Bestuur; balans en resultatenrekening per 31 oktober 2009; verslag van de Commissaris-IBR en van het College van Commissarissen i.v.m. de balans en resultatenrekening per 31 oktober 2009; voorschotten op dividenden per eind december 2009; kapitaalverhoging in SIBELGAS; bijzondere bevoegdheidsdelegaties m.b.t. de algemene werking: actualisering; bijzondere bevoegdheidsdelegaties m.b.t. onroerende verrichtingen: actualisering; aanstelling van de bvba Philippe Van den Brulle consulting, vertegenwoordigd door de heer Philippe Van den Brulle als juridisch adviseur van de secretariaten van SIBELGAS, IBE en IBG vanaf 1 januari tot 31 december 2009; beslissingen betreffende onroerende verrichtingen om redenen van openbaar nut met het oog op de kostenloze registratie. 21

22 Gemeentehuis van Machelen

23 2. BEHEERSVERSLAG Inventaris van de vrijgemaakte markt in 2009 Meerjarentarieven distributie De distributienettarieven voor elektriciteit en aardgas zijn een weerspiegeling van alle kosten die noodzakelijk zijn om de opdrachten van de distributienetbeheerders uit te voeren. De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS hadden, conform het koninklijk besluit van 2 september 2008 met betrekking tot de meerjarentarieven, hun tariefvoorstellen voor elektriciteit en gas voor de periode , tijdig ingediend. Hierbij werd gebruik gemaakt van het door de CREG vooropgestelde rapporteringmodel. Het directiecomité van de CREG heeft op 4 juni 2009 haar goedkeuring verleend aan de tariefvoorstellen van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS voor de regulatoire periode Daardoor kon het meerjarentarief pas ingang vinden vanaf 1 juli De goedkeuring was bovendien gekoppeld aan de intrekking van de nog lopende gerechtelijke procedures tegen eerdere tariefbeslissingen van de CREG. De tarieven zijn vastgesteld in één keer voor de volgende vier jaar. Het tarief evolueert van jaar tot jaar onder meer in functie van de indexering en de voorziene investeringen. Uit vergelijking van de meerjarentarieven van de distributienetbeheerders in Vlaanderen, Brussel en Wallonië blijkt dat voor een typeklant Dc (= laagspanningsklant met jaarverbruik van kwh waarvan kwh in dag), Dd (= laagspanningsklant met jaarverbruik van kwh waarvan kwh in dag) en T2 (= klant met een jaarverbruik gas van kwh) de meerjarentarieven van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS in globaliteit zowel voor elektriciteit als voor aardgas tot de goedkoopste van België behoren. Injectietarief Het injectietarief, dat sinds 1 juli 2009 van toepassing is, voorziet dat de decentrale producenten een vergoeding betalen aan de distributienetbeheerders per geproduceerde MWh die ze in het net injecteren. Energie die voor eigen toepassingen wordt gebruikt, is dus niet onderhevig aan het injectietarief. Het huidige injectietarief wordt enkel toegepast op grotere (met een vermogen boven 10 kw) decentrale productie-installaties (voorzien van injectie-ean). De meerjarentarieven zijn van groot belang omdat ze voor de consument stabiliteit en transparantie bieden. Bovendien vormen meerjarentarieven de basis voor een stabiele begroting. Voor Eandis, als werkmaatschappij van de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS, is dat het vertrekpunt voor een verder goed beheer van de netten en een optimale dienstverlening in het kader van de toenemende maatschappelijke taken. Bonus-Malus 2008 De CREG besliste dat voor het exploitatiejaar 2008 de malus van SIBELGAS in de activiteit elektriciteit ,59 bedroeg. Voor aardgas bedraagt de malus ,85. De malus is integraal overdraagbaar. 23

24 2.2 Inventaris van de vrijgemaakte markt in 2009 Aanpassingen in de regelgeving - Het decreet van 30 april 2009 tot wijziging van het Provinciedecreet en van het decreet houdende de intergemeentelijke samenwerking voert het maximum participatiepercentage van één of meer provincies binnen een opdrachthoudende of dienstverlenende vereniging op van 20 % tot 30 % zonder dat het stemgewicht groter mag zijn dan 25 %. - Het decreet van 8 mei 2009 brengt een aantal wijzigingen aan het Elektriciteitsdecreet aan. De tarieven en de looptijd voor minimumsteun voor elektriciteitsproductie uit zonne-energie werden gewijzigd. - Op 5 juni 2009 wijzigde de Vlaamse Regering het groenestroombesluit. Daardoor wordt de aanvangsdatum voor de toekenning van groenestroomcertificaten voor kleinschalige productieinstallaties aangepast en wordt de toekenning van minimumsteun voor zonnepanelen in de toekomst afhankelijk gesteld van dakisolatie. Aan de netbeheerder wordt een mandaat gegeven om op verzoek van de VREG controles uit te voeren in het kader van de uitbetaling van de minimumsteun. De Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS en Eandis hebben steeds hun actieve medewerking verleend aan dit onderzoek. Met de vernieuwing van het marktmodel wil men in Vlaanderen een aantal pijnpunten in de huidige marktwerking elimineren en tegelijk de energiemarkt voorbereiden op de grote aanpassingen die op til zijn: de introductie van de slimme meters als een hoeksteen voor een slim distributienet, de spectaculaire groei van allerlei decentrale productie-eenheden, de ambitieuze milieudoelstellingen waarin het energiebeleid een essentiële plaats inneemt, de vraag van de eindgebruikers naar transparante en eenvoudige processen. Voor de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS is het essentieel dat zowel de financiële haalbaarheid als de efficiëntie daarbij niet uit het oog mogen worden verloren. - In 2009 werd de wetgeving rond de sociale openbaredienstverplichtingen ingrijpend gewijzigd. Op 1 juli 2009 werd namelijk het nieuwe Besluit tot regeling van de sociale openbaredienstverplichtingen in de vrijgemaakte elektriciteits- en gasmarkt van kracht. Clearing House In het kader van de gesprekken over de toekomstige marktspelregels (MIG 5 en 6) en de voorbereiding daarvan, is er de studie rond het oprichten van een (federaal) Clearing House. Deze centrale verrekeningskamer zal fungeren als uitwisselingsplatform waar alle gegevens samenkomen en waarop alle marktpartijen zijn aangesloten. Marktmodel VREG Onder impuls van de Vlaamse energieregulator VREG werd in 2009 verder nagedacht over en gewerkt aan een vernieuwing van het marktmodel voor de vrije energiemarkt in Vlaanderen. In het kader van deze gesprekken is er onder meer een overeenkomst gesloten tussen Synergrid en de netbeheerders. Die heeft als voorwerp om naast een studie inzake nieuwe marktprocessen (MIG 5 en 6) ook een beschrijving op te maken van de behoeften voor een Clearing House. Voor de besluitvorming werden een beleidscomité en een stuurgroep opgericht. 24

25 2.2 De volledige onafhankelijkheid op het vlak van informatica wordt volgens planning gerealiseerd tegen uiterlijk 1 juli Indexis als filiaal van Eandis en de Waalse werkmaatschappij Ores Stand van zaken in het IT-stappenplan In het kader van het met de VREG afgesproken IT-stappenplan werd ook in 2009 een aantal belangrijke stappen gezet om te komen tot een scheiding en bijgevolg een onafhankelijke werking van de informatica-applicaties van de netbeheerders en Eandis. Zo draait voortaan de infrastructuur volledig autonoom, is een infrastructuur uitgebouwd voor documentmanagement via het intranet, is het beheer van alle wettelijke archiefdocumenten volledig in eigen beheer, is de printshop (facturen) overgegaan en zijn enkele gedeelde netwerkschijven losgekoppeld. Indexis staat in voor een aantal gespecialiseerde informatica-gebonden diensten met betrekking tot de processen van de vrije energiemarkt. De activiteiten van Indexis bestrijken twee domeinen: het verwerken en het doorsturen van meetgegevens, zowel van elektriciteits- als van gasverbruiken. Indexis is federaal georganiseerd (Vlaanderen en Wallonië) en beheert de verbruiksgegevens op een onafhankelijke en vertrouwelijke manier. Kwaliteit en snelheid staan hierbij voorop. Bij de fusie in 2006 van de voormalige operatoren tot Eandis bleef Indexis, het meterbedrijf van de distributienetbeheerders als organisatie voor het informaticaplatform bestaan. De vertegenwoordigers van Vlaanderen en Wallonië hebben in die context beslist om de samenwerking verder te zetten, maar onder een andere constructie. Daarom is beslist Indexis om te vormen tot een filiaal van Eandis en van Ores, de onafhankelijke werkmaatschappij van de Waalse gemengde distributienetbeheerders. Eandis participeert voor 70 % in het kapitaal van Indexis. Deze nieuwe constructie is operationeel sinds 1 januari De werkmaatschappijen staan in voor de meteropnames en validatie. 25

26 Raadzaal Ganshoren

27 2. BEHEERSVERSLAG Algemeen beleid van SIBELGAS Smart metering/slimme meters Op termijn zullen de verbruiksmeters voor elektriciteit en aardgas evolueren naar elektronische of slimme energiemeters. Slimme meters en slimme netten bieden het distributienetbeheer van de toekomst veel meer mogelijkheden, ook ten gunste van de klanten, de leveranciers en andere marktactoren. De VREG heeft als onderdeel van de voorbereidingen naar het nieuwe marktmodel reeds een voorstudie laten uitvoeren over een mogelijke veralgemeende invoering van slimme meters. Dergelijke grootschalige introductie vergt grondig studiewerk, een degelijke kosten-batenanalyse en een duidelijk inzicht in de technische mogelijkheden van deze meters. Een investering in elektronische meters die uitsluitend worden gebruikt om achteraf meetgegevens beschikbaar te stellen van de marktpartijen is wellicht een gemiste opportuniteit. Via het beschikbaar hebben van gegevens in reële tijd ontstaan op termijn maximale mogelijkheden om netten te sturen en te evolueren naar slimme gebruikers en slimme, ook decentrale, producenten. Het programma slimme meters is een samenwerking tussen Eandis, Infrax en PBE om in heel Vlaanderen het concept van slimme meters te introduceren. Het concept steunt op betrouwbare datacommunicatie via de laagspanningskabels (in het vakjargon: PLC, of Power Line Carrier). Vervolgens wordt de communicatie bij een aantal meters gecentraliseerd, die dan verder via internet met de centrale computers communiceren. Eandis wil de nieuwe technieken uitgebreid testen in een welomschreven testgebied. De technische oplossing werd inmiddels beschermd via een Europees octrooi dat voor een periode van 20 jaar de intellectuele eigendom beschermt. Een wereldwijde octrooiaanvraag was begin 2010 nog in behandeling. Het technisch pilootproject slimme meters wordt opgezet in meerdere fasen: een eerste fase omvat een veldtest met meters. Het testgebied situeert zich in Leest en Hombeek. In 2010 krijgen alle inwoners van deze Mechelse deelgemeenten een nieuwe elektronische verbruiksmeter voor elektriciteit en gas. Nadien volgt een pilootproject met meters. Indien alle fasen van het project positief worden beoordeeld en kaderen binnen de regulatoir toegekende marge, kan de uitrol van de slimme meters bij alle klanten van start gaan in De impact op de tarieven zal mee afhankelijk zijn van de mogelijkheden tot valorisatie van de data in het kader van besparingsmogelijkheden en van synergiemogelijkheden met andere projecten. Slimme meters zijn geen doel op zich. Ze moeten een hulpmiddel vormen om de distributienetten om te vormen tot een intelligent net en om netbeheerders en eindverbruikers de nodige informatie te verschaffen om het energieverbruik zo efficiënt mogelijk te kunnen organiseren. Op die manier wordt een bijdrage geleverd om de milieudoelstellingen van de diverse overheden te helpen realiseren. 27

28 2.3 Algemeen beleid van Sibelgas najaar van 2009 een statutenwijziging goedgekeurd die de vennoten in de mogelijkheid stelt om, als vorm van belegging, middelen binnen te brengen in de distributienetbeheerders. Rapportering kwaliteit dienstverlening Einde maart 2010 heeft SIBELGAS, zowel voor elektriciteit als voor aardgas, aan de VREG de rapportering bezorgd over de kwaliteit van de dienstverlening Het gaat om een jaarlijkse rapportering opgelegd door de Technische Reglementen Distributie Elektriciteit en Gas. Voor de activiteit elektriciteit bevat deze rapportering gegevens met betrekking tot het profiel van het net (identificatie, aantal netgebruikers en verdeelde elektriciteit en totale lengte), de onbeschikbaarheden van de toegang tot het net op middenspanning en laagspanning, de spanningskwaliteit, de dienstverlening en de netverliezen. Uit het rapport blijkt dat in 2009 de elektriciteitsgebruiker bij SIBELGAS gemiddeld 50 minuten en 4 seconden geen elektriciteit had. Bijna alle incidenten waren het gevolg van defecten aan kabels voor midden- en hoogspanning (transportnetbeheerder - ELIA) omwille van kortsluitingen en door defecten veroorzaakt door derden. De kwaliteit van het distributienet blijft zeer hoog en ook de herstellingsduur bleef met 42 minuten en 43 seconden zeer goed scoren. Daarmee voorzien de statuten van SIBELGAS, naast de gewone kapitaalaandelen C, voor nieuw ingebrachte kapitalen in de mogelijke creatie van een aparte categorie zijnde winstbewijzen E, dit zonder afbreuk te doen aan de rechten en de rendementen voor de huidige vennoten. Er is bijkomend voorzien in de mogelijkheid tot omzetting van winstbewijzen E in aandelen C, in geval van kapitaalverhoging met gewone maatschappelijke aandelen en dit rekening houdend met de inschrijvingsrechten en zonder discriminatie tussen de vennoten onderling. De winstbewijzen E die in SIBELGAS statutair werden gecreëerd op 15 december 2009, werden onderschreven door IBE voor 2 miljoen euro en door IBG voor 8 miljoen euro. Dit verhoogt de eigen middelen van de intercommunale SIBELGAS met 10 miljoen euro. Samenwerkingsovereenkomst Elia distributienetbeheerders: voorstel tot verlenging De onderhandelingen tussen de distributienetbeheerders en Elia hebben geleid tot een aangepast voorstel van samenwerkingsovereenkomst die in Het onderbreken van de gastoevoer is meestal toe te schrijven aan geplande en aangekondigde werken voor onderhoud of vervanging. Ook hier duiden de indicatoren aan dat de kwaliteit hoog blijft en de gemiddelde onbeschikbaarheid per afnemer wordt geschat op een vijftal minuten per jaar. Statutenwijziging en kapitaalverhoging In het kader van de financieringsbehoeften binnen de energiedistributiesector heeft SIBELGAS in het 28

29 2.3 werking trad op 1 juli 2009 en eindigt op 31 december Gezien de geëvolueerde omstandigheden in de energiedistributie, onder meer op het vlak van decentrale productie, moest de inhoud van de samenwerkingsovereenkomst worden verfijnd. Overeenkomsten met Telenet Ondergronds brengen Er is een overeenkomst gesloten met Telenet over de werkwijze en synergie-afspraken met betrekking tot horizontale en verticale verplaatsingen van kabelnetten, dit naar aanleiding van werken aan laagspanningsnetten. Deze overeenkomst vervangt de bestaande die in de loop van 2006 werd afgesloten en waarbij Telenet aan alle betrokken gemeenten voor de periode een jaarlijkse investeringsbijdrage toekende voor het ondergronds brengen van bovengrondse kabelnetten. De nieuwe overeenkomst trad in werking op 1 januari 2009 en heeft een duurtijd van 5 jaar. Ze is geënt op het langetermijn investeringsprogramma ( ) van SIBELGAS, onder andere wat betreft het ondergronds brengen van bovengrondse elektriciteitsnetten. Het voornaamste principe van de overeenkomst is een onvoorwaardelijke volgplicht voor Telenet ten aanzien van werken aan de laagspanningsinfrastructuur, uitgevoerd in synergie (= in dezelfde sleuf). De nieuwe overeenkomsten bieden een aantal belangrijke voordelen: er wordt niet meer gewerkt met een individueel budget per gemeente; de regeling wordt uitgebreid tot horizontale verplaatsingen die in synergie kunnen worden uitgevoerd. De nieuwe overeenkomst is niet van toepassing op werken voor ondergrondse netaanleg bij netuitbreidingen of uitrusting van nieuwe verkavelingen. Aan de gemeenten werd gevraagd hierover een gemeenteraadsbesluit te nemen. De overeenkomst werd tevens ter bekrachtiging geagendeerd op de jaarvergadering van SIBELGAS van juni Gebruik palen en steunen Parallel werd ook de bestaande overeenkomst voor het gebruik van palen en steunen, afgesloten tussen Telenet en de Vlaamse gemengde distributienetbeheerders, waaronder SIBELGAS voor elektriciteit, hernieuwd voor de periode De bedragen werden geactualiseerd na een update van de technische gegevens. Voor het overige zijn de bepalingen identiek aan de vorige overeenkomst. Aanpassing reglementen industriële verkavelingen en verkavelingen appartementsgebouwen/ wooncomplexen Bij steeds meer bouwprojecten wordt een bestaand industrieel complex opgesplitst in verschillende eenheden, hetzij voor industrie of ambacht, hetzij voor residentiële doelstellingen. Dat vergde een aanpassing aan de bestaande reglementen industriële verkavelingen en verkavelingen appartementsgebouwen/wooncomplexen. 29

30 Gemeentehuis van Jette

31 2.3 Voortaan zal bij de opsplitsing in eenheden met overwegend residentiële bestemming het project als een appartementsgebouw/wooncomplex worden beschouwd. Opgesplitste projecten kunnen voortaan als een dossier industriële verkaveling dan wel als een dossier appartementsgebouw/wooncomplex worden behandeld, in functie van het overwegend gebruik van de oppervlakte (industrieel-ambachtelijk dan wel residentieel), met de bijhorende modaliteiten van de tenlastelegging van kosten. De nieuwe verkavelingsreglementen werden aan de gemeentebesturen overgemaakt voor implementering naar aanleiding van de toekenning van verkavelings- en bouwvergunningen. Dubbelzijdig aanleggen van lagedruknet aardgas Indien slechts aan één kant van de straat gasnet ligt dan wordt aan de andere kant een nieuwe aansluiting doorgaans gerealiseerd via een onderboring, voor zover technisch mogelijk en als er geen netuitbreiding gepland is. Onderboringen voor individuele aardgasaansluitingen zijn in woongebieden echter technisch niet aan te bevelen. Eind 2009 werd de regel inzake onderboringen, mede in functie van de geldende wetgeving, aangepast: in woongebieden worden gasnetten dubbelzijdig aangelegd, met als gevolg dat woningen zonder onderboring kunnen worden aangesloten. In uitzonderlijke gevallen, omwille van economische reden kan een woning met onderboring worden aangesloten. buiten woongebieden zullen de gasnetten niet ontdubbeld worden. In deze gebieden kunnen woningen via een onderboring worden aangesloten. Voor aansluitingen tot 10 m³/u wordt, conform het decreet, de maximumprijs van 206,61 euro excl. BTW aangerekend. Er worden geen onderboringen meer aangerekend. AIs de afstand tot de rooilijn groter is dan 25 meter (decretaal is 20 meter voorzien) wordt een tellerkast ten laste van de klant in rekening gebracht. Voor aansluitingen groter dan 10 m³/u worden de onderboringen wel aangerekend volgens de geldende tarieven en wordt ook een aangepaste tellerkast geplaatst ten laste van de klant als de afstand tussen de rooilijn en de gevel groter is dan 25 meter. Samenwerkingsovereenkomst koppelpunten distributienetten Er is een definitieve samenwerkingsovereenkomst tot stand gekomen tussen de gemengde en de zuivere Vlaamse distributienetbeheerders met betrekking tot de koppelpunten tussen de distributienetten elektriciteit en aardgas van de partijen. Dat behelst de technische installaties bestemd voor de doorvoer van energie aan een andere distributienetbeheerder. In uitvoering van de samenwerkingscode van de technische reglementen distributie elektriciteit en aardgas werden de afspraken eenduidig vastgelegd op het vlak van eigendom, beheer en exploitatie van zowel bestaande als nieuwe toekomstige installaties, de kwaliteit van de spanning, het meten van het vermogen en/of verbruik, de gegevensuitwisseling en confidentialiteit in het kader van de marktwerking (meetgegevens) en de toepassings- en betalingsmodaliteiten in verband met het doorvoertarief. Ook werden wederzijdse rechten, plichten en aansprakelijkheden vastgelegd. De betaling van de geleverde diensten wordt geregeld conform de geldende modaliteiten van de CREG. Deze overeenkomst wordt aangegaan voor onbepaalde duur, met ingang op 1 januari 2010, en vervangt alle vorige overeenkomsten en afspraken tussen de partijen i.v.m. het wederzijds gebruik van netinfrastructuur voor de doorvoer van energie. 31