Introductie en stand van zaken Atrias 11/09/2012

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Introductie en stand van zaken Atrias 11/09/2012"

Ida Segers
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Introductie en stand van zaken Atrias

2 Agenda 1. Introductie Atrias 2. Atrias als facilitator: UMIX integratie 3. MIG6 a)historiek MIG b)doelstelling c) Governance d)planning e)scope & Aanpak Introductie & stand van zaken Atrias 2

3 Introductie Atrias

4 1. Introductie Atrias Organisatie Atrias Atrias als organisatie Atrias is een dochtermaatschappij van de Belgische distributienetbeheerders gas en elektriciteit. Introductie & stand van zaken Atrias 4

van de Belgische distributienetbeheerders gas en

5 1. Introductie Atrias Missie Atrias (1/2) Atrias heeft een duidelijk vooropgestelde missie A. Atrias is een marktfacilitator: Het aanbieden van een «ronde tafel», waaraan de verschillende marktpartijen kunnen aanzitten voor overleg Het geven van ondersteuning, methodologie en structuur aan de Belgische energiemarkt (niveau distributienet) Sleutelwoorden: UMIX, MIG, overleg, process design Introductie & stand van zaken Atrias 5

kunnen aanzitten voor overleg Het geven van ondersteuning, methodologie en structuur aan de Belgische

6 1. Introductie Atrias Missie Atrias (2/2) Atrias heeft een duidelijk vooropgestelde missie B. Opbouw en exploitatie van het federaal CH Systeem Sleutelwoorden: EDIEL, protocollen, interfaces, standaarden, monitoring, VAN Eandis Ores Infrax Sibelga Tecteo Indexis CH Publiclear Wal- Clear V A N Leverancier 1 Leverancier 2 Leverancier 3 Leverancier 4 Eandis Ores Infrax Sibelga Tecteo Atrias Clearing House (CH) Leverancier 1 Leverancier 2 Leverancier 3 Leverancier 4 Leverancier n Leverancier n Fluxys / ELIA Shipper / Evenwichtsverantwoordelijke Shipper / Evenwichtsverantwoordelijke Fluxys / ELIA Introductie & stand van zaken Atrias 6

Tecteo Indexis CH Publiclear Wal- Clear V A N Leverancier 1 Leverancier 2 Leverancier 3 Leverancier 4 Eandis Ores Infrax Sibelga Tecteo Atrias Clearing House

7 Atrias als facilitator: UMIX integratie

8 2.1 UMIX Integratie (1/3) Introductie & stand van zaken Atrias 8

9 MIG6 a) Historiek MIG b) Doelstelling c) Governance d) Planning

10 2.2a MIG6 Historiek De Message Implementation Guide heeft al verscheidene versies gekend 12/09/2002 MIG1 04/04/2004 MIG /02/2008 MIG /04/2012 MIG4.1 MIG /03/2003 MIG /12/2005 MIG /12/2010 MIG6 MIG5 De processen zullen gedocumenteerd worden onder versie 6 van de Message Implementation Guide, wat de huidige MIG (vanaf eind april versie MIG4.1) zal opvolgen en vervangen. Introductie & stand van zaken Atrias 10

03 01/12/2010 MIG6 MIG5 De processen zullen gedocumenteerd worden onder versie 6 van de Message

11 2.2b MIG6 Doelstelling Een evolutie van de marktprocessen is nodig om: Evoluties op de markt: sterke groei lokale productie, verhoogde aandacht voor energie efficiëntie, intrede nieuwe technologieën (smart meters, smart grids en elektrische voertuigen) Vereenvoudiging van de huidige marktprocessen Basis leggen voor verdere toekomstige evoluties De MIG6 is een evolutie volgend op de vorige MIG versies (uitgewerkt door UMIX) en projecten zoals MIG5/MIG2012. Introductie & stand van zaken Atrias 11

voertuigen) Vereenvoudiging van de huidige marktprocessen Basis leggen voor verdere toekomstige evoluties De MIG6 is een

12 2.2c MIG6 Overleg over Governance Het TOP DOWN beslissingsmodel bestaat uit 3 niveaus met verschillende verantwoordelijkheden COMITE MIG6 Strategisch Top level management van de distributienetbeheerders, leveranciers en regulatoren Vastleggen van een visie en een richting voor de marktevoluties. Beslissingen nemen voor de akkoorden in de markt STUUR- GROEP Tactisch Definitie, organisatie, prioritisering en beheer van de werkthema s Sturende rol voor bepaalde operationele taken in de markt WERKGROE- PEN Operationeel Gedetailleerdere aanpak van de werkthema s door middel van een projectaanpak Rapportering aan de Stuurgroep Introductie & stand van zaken Atrias 12

Beslissingen nemen voor de akkoorden in de markt STUUR- GROEP Tactisch Definitie, organisatie, prioritisering en beheer van de werkthema s Sturende rol voor bepaalde

13 2.2c MIG6 Governance: Comité MIG6 Voorzitter : Vandenbossche Walter Stéphane D hose Hugé Jacques COMITE MIG6 Kesteman Roberte Ondervoorzitter De Bruycker Luc Vanbruysel Erwin Hujoel Luc Pol Heyse De fauw Paul Herremans Jan Ghigny Francis Pictoel Andre Misselyn Pascal Fauconnier Marie-Pierre Van de Cruys Tom Jan Van den Bossche Wyverkens Herman Degrez Christophe Brichau Frank Dallemagne Grégoire Introductie & stand van zaken Atrias 13

Jan Ghigny Francis Pictoel Andre Misselyn Pascal Fauconnier Marie-Pierre Van de Cruys Tom Jan Van den Bossche

14 2.2c MIG6 Governance: werkgroepen De belangrijkste taak van Atrias bestaat erin een consensus te bekomen, en het zorgen voor de facilitatie, documentatie en standaardisatie van de processen Om dit te bereiken brengen de werkgroepen met hun marktvertegenwoordigers de nodige expertise in en staan in voor de realisatie van de studies en processen Introductie & stand van zaken Atrias 14

dit te bereiken brengen de werkgroepen met hun marktvertegenwoordigers de nodige expertise in en

15 2.2d MIG6 Planning De belangrijkste milestones en activiteiten 2012 Visie fase Scoping Exploratie & MIG6 Process Design Functioneel uitschrijven MIG6 Functionele Discussies Validatie MIG6 Point of View Scope Fiches Werkgroep Deliverables Business Processen MIG6 01/12/11 1/4/12 1/7/12 1/9/12 1/12/12 31/12/12 Visie: eind 2011 gedocumenteerd en gevalideerd begin 2012 MIG uitwerking: één jaar, in 2012 Introductie & stand van zaken Atrias 15

Werkgroep Deliverables Business Processen MIG6 01/12/11 1/4/12 1/7/12 1/9/12 1/12/12 31/12/12 Visie: eind

16 2.2e MIG6 Scope & Aanpak: Point of View Nu is het scharniermoment als men zich tijdig op toekomstige evoluties wil voorbereiden Maatschappij Energiemarkt Technologie Evoluerend 1. Master data 2. Metering 3. Local Production 4. Settlement 5. Net User interactions 6. Prepayment 7. ODV Nieuw 8. External data sources 9. Elektrisch vervoer 10.Flexibiliteit (Smart Grid/ ESCO / VPP / Smart Box Operational Excellence Opportuniteiten 11.Grid Fee 12.Market Reporting Introductie & stand van zaken Atrias 16

Net User interactions 6. Prepayment 7. ODV Nieuw 8. External data sources 9. Elektrisch vervoer 10.

Vergelijkbare documenten

MIG TPDA. Consultatie 31 oktober 2015 31 december 2015

MIG TPDA. Consultatie 31 oktober 2015 31 december 2015 MIG TPDA Consultatie 31 oktober 2015 31 december 2015 1. Introductie begrippen Atrias CVBA opgericht in 2011 Gezamenlijk initiatief van de vijf grootste distributienetbeheerders van België: Eandis, Infrax,