Present is in beweging en nodigt jou uit om mee te gaan! Waar Present komt, worden mensen in beweging gebracht om naar elkaar om te zien!

Transcriptie

1 PRESENT IN BEWEGING MEERJARENPLAN Present is in beweging en nodigt jou uit om mee te gaan! Waar Present komt, worden mensen in beweging gebracht om naar elkaar om te zien! Present beweegt mensen naar elkaar toe, zodat er in Den Haag verbindingen ontstaan tussen allerlei uitersten. Mensen leren elkaars wereld kennen en meer naar elkaar omkijken. Zo brengt Present de Haagse samenleving in beweging.

2 1 PRESENT IN BEWEGING MEERJARENPLAN DE KRACHT VAN PRESENT Present heeft een unieke plaats in Den Haag. In een samenleving waar meer en meer verwacht wordt van de burger, maar de burger eigenlijk steeds minder tijd heeft, biedt de visie en missie van Present een oplossing. Vrijwilligerswerk krijgt een belangrijke rol in het leven van mensen. Dit wordt enerzijds verwacht door een terugtrekkende beweging van de overheid: van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. Anderzijds heeft het de potentie om meer diepgang en verbinding in het vluchtige leven van de huidige burger te brengen. De kracht van Present is in eerste instantie de laagdrempeligheid van de kennismaking met vrijwilligerswerk. Omdat Present met groepen werkt, sta je er letterlijk niet alleen voor. Los van dat je een ander helpt met jouw tijd en energie, is het ook gewoon gezellig! Daarnaast is een project doen voor Present overzichtelijk en brengt het geen onmogelijke verplichtingen met zich mee. Eén dagdeel de handen uit de mouwen steken, kan het verschil maken in het leven van een ander. Maar Present heeft méér: Voor diegene die wel de meer structurele verbinding aan kunnen en willen gaan zijn er legio mogelijkheden om binnen Present je steentje bij te dragen. Dit kan zowel in groepsverband binnen één van de thema gerichte flexgroepen, als individueel door bijvoorbeeld groepenbegeleider of projectmedewerker te worden. Bij Present staan we voor maatwerk. Afhankelijk van jouw behoeftes en mogelijkheden zoeken we voor jou een mooi plekje bij Present. En voor al die mensen die via Present helpen of geholpen worden, betekent het dat je onderdeel wordt van een groter geheel. De beweging Present, die er wil zijn voor de ander. Die jong met oud, noord met zuid, links met rechts, rijk met arm, zand met veen met elkaar verbindt. We gaan, door samen iets te creëren, anders naar elkaar kijken. Die jongere die eerst nog hulpontvanger was, wordt hulpgever. Zij aan zij met de gepensioneerde bankier of schoolmeester. Bij Present kan iedereen present zijn! VISIE Stichting Present wil vanuit een christelijke sociale basis een maatschappelijke beweging op gang brengen, waarbij mensen, met hun beschikbare mogelijkheden, het vanzelfsprekend vinden zorg te dragen voor elkaar en de samenleving. MISSIE Een brug slaan tussen mensen die willen geven en mensen die daarmee geholpen kunnen worden.

3 2 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Het MVO programma is bij sommige bedrijven nog een ondergeschoven kindje, maar toch geven steeds meer ondernemers er invulling aan. Sterke voorbeelden van bedrijven die hier absoluut ruimte voor maken zijn trouwe partners als Shell en Experian. Vaak dus bedrijven die een stevig internationaal karakter kennen. Dat klopt: de omgeving die vrijwilligerswerk niet meer hoeft te stimuleren maar daar volop van kan meegenieten is de internationale gemeenschap. En die is in Den Haag volop vertegenwoordigd. Aan ons de schone taak om ook de lokale MKB ervan te overtuigen dat vrijwilligerswerk leuk is én iets oplevert voor werkgever, werknemer en de stad! TRENDS EN ONTWIKKELINGEN Overheid en samenleving De landelijke overheid blijft zich terugtrekken uit de samenleving, bouwt de verzorgingsstaat af en ziet voor zichzelf een kleinere rol weggelegd. Minder overheid, meer samenleving. Overheidstaken die eens centraal waren geregeld zijn gebracht naar de basis van de maatschappij, de lokale overheid en/of het particulier initiatief. Om die beweging te stimuleren is er wet- en regelgeving (Wet maatschappelijke ondersteuning, participatiewet), waarbij financiële middelen een prikkel vormen. De overheid zet in op de samenhang in de straat, wijk vergroten (een goede buur is beter dan een verre vriend) en de intensivering om mensen uit te dagen zelf meer initiatief te nemen en te organiseren. Het overheidsbeleid heeft effect. Burgers nemen initiatief. Het bereik van deze initiatieven is echter beperkt. Het is een uitdaging voor een goed lopend initiatief om de noodzakelijke bekendheid te genereren. Hierdoor wordt het nut van deze initiatieven niet overal gevoeld waar dat wel nodig is. Daarnaast is het niet voor iedereen duidelijk hoe deel te nemen aan de participatiemaatschappij. Hoger opgeleiden weten de weg en elkaar wel te vinden, maar die overgrote groep daaronder niet of nauwelijks en dreigen daardoor tussen de wal en het schip te vallen. Er zijn gelukkig organisaties te vinden die inspelen op deze trends: Maatschappelijke organisaties en diverse bedrijven voelen een verantwoordelijkheid. Ondanks de secularisatie zien kerken steeds meer een (missionaire en diaconale) taak in de samenleving. Doelgroepen Een belangrijke groep is het aantal ouderen dat niet meer participeert in het arbeidsproces. Deze groep groeit en heeft meer tijd. Ouderen worden ouder en blijven ook langer actief. Het is belangrijk dat deze groep zich niet aan de kant voelt staan en eenzaamheid ervaart, maar juist zich van waarde voelt en mee blijft doen in de samenleving. De jongvolwassen generatie is opgegroeid in een netwerksamenleving. Er zijn veel activiteiten in hun leven waar aan wordt deel genomen. Kort lopende projecten zijn populair. Het langdurig verbinden aan een project en daarvoor verantwoordelijk zijn, is voor sommigen minder aantrekkelijk. Via het onderwijs probeert de overheid burgerschap bij de jeugd te stimuleren.

4 3 Jongeren zijn actief op sociale media. Hun afstandelijke leefwereld is behoorlijk groot. Ze weten snel te schakelen en technologie toe te passen in het dagelijks bestaan. De gevolgen van de economische crisis zijn met name zichtbaar in de vele faillissementen van de afgelopen jaren, het veranderde (winkel)straatbeeld en vele en grote schulden waar mensen tegenop zien. Weliswaar neemt de werkloosheid af en is de huizenmarkt weer op gang, maar nog altijd hebben we ook te maken met stille armoede. Dit is een meer ongrijpbare groep, omdat er vaak (nog)geen hulpverlening aan te pas komt. Het hoge aantal (echt)scheidingen brengt veel éénouder gezinnen die in financiële daadkracht afnemen. In sommige gevallen kan dit zelfs problematische vormen aannemen. De vluchtelingencrisis van de afgelopen jaren heeft geresulteerd in honderden nieuwe burgers die volledig zonder netwerk in Nederland een nieuw bestaan op moeten bouwen in Den Haag. De wens om deze burgers bij te staan is groot bij een deel van de bevolking. Tegelijkertijd is er ook angst, grotendeels door polarisatie, maar vooral: onwetendheid. Wat is de impact van deze trends en ontwikkelingen op Present Den Haag? Kansen Minder overheid en meer samenleving biedt kansen voor een organisatie als Present Den Haag. Er zijn grotere groepen in de samenleving - met name ouderen en mensen aan de rand van de samenleving die in een sociaal isolement verkeren - die hulp kunnen gebruiken. Het potentieel aan hulpaanbieders is vooral onder ouderen groeiende. Jongeren zijn te bewegen zich in te zetten. De bedrijven zijn in deze context onmisbaar. Present zal zich de komende periode meer moeten inzetten om dit zakelijk potentieel te benutten in de diverse vormen waarmee zij zich kunnen inzetten voor stad en samenleving. Er ligt een grote uitdaging voor Present Den Haag om gemeenschapszin en solidariteit tussen de verschillende generaties en groepen te blijven bevorderen. Balanceren tussen mensen die tijd en talent willen en kunnen geven en mensen die hulp nodig hebben. Het verbinden van aanbod en vraag, van mensen die elkaar normaal gesproken niet zouden vinden. En dat vanuit die ons typerende positieve grondhouding: iets voor de ander willen betekenen zonder daar wat voor terug te verwachten.

5 4 Flexgroepen Present Urgent Een groep, bestaande uit mensen die om wat voor reden dan ook niet werken, maar wel graag in beweging willen blijven. Zij kunnen zich inschrijven op de urgente klussen die wij wekelijks binnen krijgen en anders niet opgepakt kunnen worden. Present met Ervaring Een groep die niet meer meedoet aan het arbeidsproces, maar wel graag iets wil blijven doen. Bovenal, ze willen graag bij een gemeenschap horen. Present biedt hen méér dan vrijwilligerswerk, Present biedt gezelschap. Mix&Match Een groep van statushouders en Hagenaren die samen een ander helpen. Nederlands wordt geleerd, netwerk wordt opgedaan en scholingsmogelijkheden worden geleerd, maar bovenal, men voelt de grote toegevoegde waarde van zinvol bezig zijn. Present zaterdag Een enthousiaste groep die meer is dan werkende mensen die graag in hun weekenden wat teruggeven aan de samenleving. Ook zij vormen een community. Internationals Een groep van (partners van) expats die elkaar vinden in het helpen van de stad waar ze nu zijn en in elkaar. Ook hier is het vormen van een gemeenschap van grote toegevoegde waarde! HOE NU VERDER? We zijn enorm gemotiveerd om ons in te blijven zetten voor de mooiste en meest diverse stad achter de duinen. Dat geldt zeker voor ons jubileumjaar 2018, waarin we ons 10-jarig bestaan vieren! De realiteit is wel dat in de stad de vraag om hulp groeit, waardoor de inzet van meer groepen vrijwilligers gewenst is. Present Den Haag voelt zich geroepen om deze uitdaging op te pakken. Daarom is ons concrete doelstelling om te groeien naar 300 projecten in Om deze groei te kunnen realiseren, zien we dat een aantal stappen nodig zijn, samengevat in de termen: verdiepen en verbreden. Verdiepen heeft te maken met het verstevigen en uitbouwen van onze huidige basis: de dingen die we nu al doen. Verbreden heeft te maken met het aanboren van nieuwe groepen en inslaan van nieuwe wegen. We beschouwen 2018 en 2019 als de jaren om (vooral) te verdiepen, en 2020 en 2021 om (vooral) te verbreden (zie ook kader op de volgende pagina). Uiteraard is de beoogde groei een proces dat zich niet precies laat plannen of voorspellen. We bewegen naar ons doel door vooral aan de gang te gaan en te doen. Hieronder staat een aantal randvoorwaarden opgesomd waarin we zullen moeten blijven investeren om de beweging mogelijk te maken. Vrijwilligers Allereerst willen we onze kern van vrijwilligers versterken. De vrijwilligers vormen de basis voor Present Den Haag. We faciliteren niet alleen de inzet van vrijwilligersgroepen, de stichting wordt gedragen door vrijwillige inzet, in allerlei vormen (zie links in het kader). Present is een community van vrijwilligers. Om de vaste vrijwilligers vast te houden en zich te helpen ontwikkelen biedt Present Den Haag de nodige aandacht en ondersteuning. Dit gebeurt vanuit het team op kantoor, via toegewijde projectcoördinatoren. Daarnaast bieden we onze vrijwilligers training en gelegenheid voor ontmoeting gedurende het jaar. Zo bouwen we aan het onmisbare Present gevoel! Kantoor Een goed draaiend kantoor is nodig om Present in beweging te houden. De afgelopen jaren is er veel ervaring en kennis opgebouwd. Het team is geheel vernieuwd en staat in de

6 5 Van jaar op jaar : Verdiepen en verbreden We vieren ons jubileum en vergroten daarmee onze zichtbaarheid in Den Haag. Meer bedrijven worden benaderd voor partnerschappen. We bouwen voort op bekende doelgroepen (ouderen) en relatief nieuwe groepen als statushouders en jongeren. We willen een team van ambassadeurs vormen die de beweging van Present uit te dragen en groei helpen mogelijk te maken : Verbreden en verdiepen In deze jaren is het tijd om de bakens verder te verzetten. We gaan ons richten op nieuwe doelgroepen (vrijwilligers en hulpvragers). Te denken valt aan sporters en sportverenigingen, gehandicapten. We kijken naar nieuwe thema s, welke aansluiten bij de Haagse situatie, zoals eenzaamheid, inclusiviteit, burgerschapsvorming, compassie en talentontwikkeling. Aan het eind van de rit kijken we terug om te bepalen welke stappen we hebben gemaakt, en waar we nog terrein braak hebben laten liggen. startblokken voor een volgende periode van doorontwikkeling. Interne processen worden verbeterd, taken en verantwoordelijkheden opnieuw in structuur gebracht. Het team van het Present kantoor is klaar om vanuit een stabiele uitgangspositie meer projecten te draaien, mits de begroting en de steun van de onmisbare vrijwilligers dit toestaan. Begroting Dankzij de trouwe jaarlijkse steun van de gemeente Den Haag, fondsen, partners en donateurs bevindt onze stichting zich in relatief gezond financieel vaarwater. Toch is het ieder jaar weer een grote klus om de benodigde middelen binnen te krijgen en de begroting rond te krijgen. Daarom wil Present in de komende jaren meer gaan inzetten op meer spreiding van inkomstenbronnen. Zo willen wij nog meer de samenleving aanspreken om hun rol op te pakken en nodigen wij hen uit via uiteenlopende manieren om hun steentje bij te dragen. Met dezelfde vraag gaan wij naar de bedrijven in Den Haag. Door partner te worden van Present geeft dit legio mogelijkheden om als bedrijf maatschappelijk verantwoord te ondernemen. Door onze inkomsten meer te spreiden verwachten wij ook in de toekomst onze begroting rond te krijgen en het belangrijke werk te kunnen voortzetten. Communicatie Goede interne en externe communicatie is ondersteunend voor het behalen van onze doelstellingen. Het communicatiebeleid krijgt meer dan voorheen prioriteit binnen het team op kantoor, echter voor de uitvoering blijft een beroep gedaan worden op vrijwilligers. Present biedt hiervoor graag kansen aan pas afgestudeerden die op zoek zijn naar werkervaring, of studenten, die naast hun studie graag praktijkervaring op willen doen. Hiervoor is het belangrijk om een erkend leerbedrijf te zijn. Een laatste structuurverandering die Present nog moet doorvoeren. Jaarlijks wordt er een communicatieplan opgesteld welke de in het jaarplan opgestelde doelen moet helpen verwezenlijken. Het plan houdt rekening met de beschikbare capaciteit, maar zet in op nieuwe kansen op het gebied van communicatie. Zo kan Present nog stappen maken in het gebruik van sociale media, de website, het brengen van de boodschap en het aanspreken van andere media.

7 6 HET MEERJARENPLAN SAMENGEVAT Present wil verdiepen. We willen goed blijven doen wat we al deden, en liefst beter. Dat doen we 1) door de eigen organisatie op orde te houden en te versterken (vrijwilligers, kantoor, financiën en communicatie); 2) door relaties met onze bestaande partners in Den Haag te verstevigen en nieuwe partnerschappen met bedrijven op te bouwen; 3) in ons jubileumjaar onze zichtbaarheid in Den Haag te vergroten en hierop voort te bouwen met de inzet van ambassadeurs. Present wil verbreden. We willen iedereen in Den Haag aanspreken. Dat doen we door 1) nieuwe doelgroepen (vrijwilligers en hulpvragers) te identificeren en te investeren in contacten en activiteiten met hen; 2) nieuwe thema s te verkennen welke aansluiten bij de Haagse situatie en hierop activiteiten te ontplooien en partnerschappen aan te gaan. Als we erin slagen om het bovenstaande goed te doen, verwachten we dat Present zal groeien, samen met meer bedrijven, organisaties en diverse gemeenschappen. Zo willen we ook de komende jaren Den Haag een beetje mooier maken door mensen in beweging te brengen naar elkaar! Present streeft een samenleving na waar mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien.