Het is tijd voor een nieuwe naam

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Het is tijd voor een nieuwe naam"

Transcriptie

1 LeisureTimes LeisureTimes is het blad van Leisurelands BV - Maart Het is tijd voor een nieuwe naam Laagdrempelige leisure met toegevoegde waarde Nieuw elan voor de hele organisatie Een nieuwe naam, wie bedenkt het? 20 recreatiegebieden in Nederland

2 2. Het was maandenlang een zorgvuldig bewaard geheim. Maar nu mag iedereen het weten: Leisurelands is een feit! We zijn de afgelopen jaren naar het moment toegegroeid dat deze nieuwe naam ons helemaal paste. Een nieuwe naam, een nieuwe logo en een nieuwe look & feel, we zijn er heel erg blij mee. In LeisureTimes, de compleet vernieuwde opvolger van Visueel, blijven we u informeren over alles wat er in de organisatie en de sector speelt. In dit eerste nummer vertellen onder andere Erik Droogh (directeur) en Marijke van Haaren (Lid van de Raad van Commissarissen) over de nieuwe koers en de keuze voor de naam. Het nieuwe Leisurelands heeft impact op iedereen die bij de organisatie werkzaam is. Wat merken de medewerkers van de nieuw ingezette koers? Gaat het contact met klanten veranderen? En wat betekent de invoering van de nieuwe naam voor de afdeling Marketing, Sales & Communicatie en de buitendienst? Een aantal Leisurelandsmedewerkers vertelt. Verder leest u in dit nummer over het traject wat we hebben gevolgd voor het bedenken van de naam en de ontwikkeling van het logo en de huisstijl. We zijn benieuwd wat u er van vindt!

3 De Engelstalige naam heeft een internationale uitstraling. Het is tijd voor Leisurelands Een nieuwe naam, daar groei je naar toe. Al vanaf de verzelfstandiging in 1999 hebben we over deze stap nagedacht. Toen heetten we nog voluit Recreatie Gemeenschap Veluwe. Het woord gemeenschap refereerde aan de samenwerking tussen gemeentes. Tegenwoordig staat de klant centraal. Ook beperken we ons al lang niet meer tot de Veluwe. In 2002 kwamen de vier gebieden uit het Rijk van Nijmegen erbij. Na de laatste fusie met Recreatieschap Achterhoek Liemers eind 2013 vonden we het echt tijd voor deze stap. In al die jaren is de zakelijke markt voor ons steeds belangrijker geworden. De naam van je organisatie moet passen bij wat je biedt. Alles wat wij doen, is georiënteerd op vrijetijdsbesteding. Dag- en verblijfsrecreatie, (water)sport en evenementen, alles op mooie terreinen: Leisurelands dus! Tot nu toe is iedereen enthousiast over de naam. Het blijft natuurlijk spannend hoe het wordt ontvangen. Het is een mooi moment, ook in praktisch opzicht. Door de overname van de Achterhoekse gebieden moest de bebording daar ook nog vervangen worden, dat kan nu allemaal in één keer. De Engelstalige naam heeft een internationale uitstraling. We blijven ons richten op Nederland, maar het is wel een voordeel bij samenwerkingsprojecten met buitenlandse partners. Vooral op het gebied van duurzaamheid delen we steeds meer onze kennis in binnen- en buitenland. Die kennis halen we niet alleen uit de recreatiemarkt, juist ook daarbuiten. Leisurelands staat voor Duurzaam recreëren. De nieuwe naam is zeker geen einddoel. Als commercieel bedrijf zijn we voortdurend in transitie. Consumententrends voor de toekomst zijn onder andere meerdaagse evenementen en (adventure) beleving. Daarbij zien we een toenemende segmentatie van de markt. Je moet veel verschillende dingen bieden, voor elk wat wils. Leisurelands gaat zich verder verbreden door nieuwe producten en diensten te ontwikkelen. Maar dat betekent niet dat recreëren bij ons duurder wordt. Bezoekers mogen altijd gratis gebruik blijven maken van onze terreinen. Ook in de toekomst blijft Leisurelands laagdrempelige dagrecreatie aanbieden voor een breed publiek. Erik Droogh, directeur Leisurelands 3.

4 Een nieuwe naam, Over de creatie van Leisurelands Het ontwikkelen van de nieuwe koers, het bedenken van de naam en de ontwikkeling van huisstijl hebben we niet alleen gedaan. Nico Kamminga van Gates for Glory adviseert ons al jaren op het gebied van marketing- en communicatievraagstukken en speelde ook bij dit traject een grote rol. Al sinds 2002 zijn er gesprekken geweest over de identiteit van - toen nog - RGV. Na de verzelfstandiging koos het bedrijf een marktgerichte koers, waarbij al snel bleek dat het overheidsimago 4. hen in de weg zat, vertelt Nico. Dat gevoel werd in de loop der jaren sterker. Nico Kamminga In 2012 zijn Erik en ik echt gaan werken aan het definiëren van een aangepaste commerciële koers, voor de sterk wijzigende markt. Toen kwam ook een mogelijke naamswijziging ter sprake. Allereerst vraag je je af - als marketingman - of een naamswijziging wel echt noodzakelijk is. Tenslotte is RGV een merk dat al vele jaren mee gaat. Je kan er ook voor kiezen het merk te versterken of anders te positioneren. Maar de naam RGV werd, mede door de afkorting, te sterk geassocieerd met de overheid. Stakeholders (pachters, recreanten en andere partijen waarmee wordt samengewerkt) bleven in de veronderstelling dat RGV een gesubsidieerde organisatie was. Het roer moest om. Bij een traject als dit, gaat het niet alleen om een naamswijziging. Je begint met het duidelijk formuleren van je kernwaarden- en doelen. Dat hebben we samen met de stakeholders gedaan. In dit traject ontstond de pay-off van Leisurelands: Duurzaam recreëren. Die is heel belangrijk, misschien nog wel belangrijker dan de naam zelf, zegt Nico. Duurzaam recreëren vormt de kern van alle activiteiten van Leisurelands en steunt op vijf pijlers: 1. Het borgen van een groene, gezonde omgeving 2. Veiligheid en crowd management 3. Verhogen van maatschappelijk rendement 4. Energieneutraal opereren, energie genereren 5. Kennis delen en uitbouwen Leisurelands wil bij al haar activiteiten aan een optimaal evenwicht werken tussen people, planet en profit: door het gastvrij en veilig ontvangen van bezoekers, passend in het landschap en de leefomgeving en met duurzame winstgevendheid (voor Leisurelands én de omgeving). De nieuwe naam moest passen bij de kernwaarden, goed uit te spreken zijn en de uitstraling hebben van een beleving. En vooral moest de naam aansprekend zijn voor onze zakelijke partners. Vele brainstormsessies volgden. Er werden creatievelingen ingevlogen om mee te denken, diverse namen verzonnen en vervolgens weer afgekeurd, totdat uiteindelijk Leisurelands werd bedacht. Het hele proces heeft uiteindelijk bijna twee jaar geduurd en dan verzin je uiteindelijk toch zelf de naam, lacht Nico. Maar zo n proces heeft duidelijk zijn functie. Een organisatie moet wennen aan een aangepaste marktgerichte strategie. Die moet echt eigen zijn, voordat je het roer om kan gooien naar buiten. Deze naam voelde direct goed, ook bij het MT en de Raad van Commissarissen.

5 wie bedenkt het? Toen de naam er was, kon er worden gewerkt aan een nieuw logo en huisstijl voor Leisurelands. Nico heeft dit, samen met vormgever John de Jong, begeleid. Het logo moest fris, vriendelijk en toegankelijk worden. Ook dit is een proces waarbij vele versies de revue passeerden, tot het helemaal naar de zin was van alle betrokkenen. Het donkerblauw appelleert aan het zakelijke dat Leisurelands wil uitstralen. Het frisgroene blauw staat voor water, plezier en ontspanning. Daarbij moest het op alle uitingen, en dat zijn er nogal wat, goed leesbaar blijven. Nico vindt de nieuwe huisstijl heel goed gelukt. Het logo is direct vertrouwd, alsof het al jaren bestaat. Het straalt een soort vriendelijke autoriteit uit. Als lettertype voor alle uitingen hebben we Helvetica Neue gekozen. Een bekend lettertype met een zakelijk tintje. Het is herkenbaar en goed leesbaar. Om de invoering goed te laten verlopen, is een huisstijlhandboek gemaakt. Daar staat precies in hoe de nieuwe huisstijl consistent moet worden toegepast. De nieuwe naam en uitstraling is weer een grote stap voorwaarts in het veranderingsproces van Leisurelands. De organisatie verdient een dikke pluim dat ze dit traject hebben ingezet. De wereld om ons heen verandert, sneller bovendien dan ooit tevoren. Maar heel veel organisaties zien dat niet, durven de stap naar verandering niet te zetten en missen zo de boot. We zien de voorbeelden dagelijks om ons heen. De volgende uitdaging voor Leisurelands is de doorontwikkeling van de externe communicatie. Die moet nog wat zakelijker en meer gericht op de klant. Daar is het bedrijf ook al mee bezig, onder meer door het organiseren van communicatietrainingen voor alle medewerkers. Ik zie enorm veel kansen voor Leisurelands. Het is een solide, gezond bedrijf. De ambities zijn helemaal van deze tijd: ze zijn een prachtige combinatie van maatschappelijk bewustzijn en rendement. Er is heel veel unieke kennis aanwezig binnen de organisatie, meer nog dan ze zelf soms beseffen. En het belangrijkste: de gebieden zijn prachtig en hebben echt heel veel potentieel. Leisurelands gaat een mooie toekomst tegemoet! 5. De nieuwe naam en uitstraling is weer een grote stap voorwaarts in het veranderingsproces van Leisurelands.

6 6. Laagdrempelige leisure met toegevoegde waarde Marijke van Haaren is sinds 2013 lid van de Raad van Commissarissen, het toezichthoudende orgaan van Leisurelands. Als commissaris is het haar taak om toezicht te houden op het beleid en van de organisatie en te adviseren waar nodig. Marijke van Haaren is al jarenlang actief in bestuurlijke functies, onder meer als wethouder van een aantal Gelderse gemeenten. Ook was ze acht jaar lang gedeputeerde voor de Provincie Gelderland. Marijke weet wat er leeft in de regio en wat Marijke van Haaren de recreatiegebieden betekenen. Ze is erg blij met de nieuwe naam. Leisurelands dekt veel beter de lading. Het staat niet alleen voor alle vormen van vrijetijdsbesteding, maar duidt ook op beleven en ervaren. Zoektocht Hoe is de Raad van Commissarissen betrokken bij het vinden van een nieuwe naam? Het idee voor de naamswijziging kwam vanuit de organisatie, maar de Raad kon zich daar direct in vinden. We hebben wel meegedacht. Een jaar geleden hebben we een sessie gehad, waarbij vier namen de revue passeerden. Maar daar zat de goede naam nog niet bij. In de tweede ronde kregen we Leisurelands gepresenteerd. Die naam was gelijk raak. Engelse naam Ik vind het wel een beetje jammer dat er in het Nederlands geen soortgelijk woord was te vinden, dat had mijn voorkeur gehad. Maar de

7 Engelse taal is tegenwoordig goed ingeburgerd en Leisurelands is een mooie alliteratie. Voor onze pachters en ondernemers past Leisurelands volgens mij heel goed, de naam klopt voor zowel een waterskiverhuurbedrijf, restaurant, kinderspeelparadijs, sauna, kortom voor elke recreatie-aanbieder van die op onze terreinen te vinden is. Nieuwe naam voegt gevoel van beleving toe. Marktgerichte koers Marijke vindt een nieuwe naam een hele logische stap. Het past beter bij de marktgerichte koers van het bedrijf die we al een tijd varen. In deze snel veranderende tijden moet je voortdurend bezig zijn met de positionering van je bedrijf en de vraag van de consument. Die vraag verandert. Wie had bijvoorbeeld gedacht dat er zo snel een groot overschot aan (zeil)jachten zou ontstaan? De consument van nu wil liever geen bezit meer, maar is juist wel op zoek naar beleving en vermaak. 7. Maatschappelijk belang Hoe ziet Marijke de toekomst van de recreatiegebieden van Leisurelands, hoe ver gaat dat marktgerichte denken? Ik denk dat de recreant altijd behoefte blijft houden aan laagdrempelige recreatie dichtbij huis. Het is van grote maatschappelijke waarde dat de terreinen van Leisurelands toegankelijk zijn voor iedereen. Die publieke functie moet zeker worden behouden en de gebieden moeten ook in de toekomst gratis toegankelijk blijven. Maar tegelijkertijd willen we de consument óók bewust maken van het feit dat deze faciliteiten niet vanzelfsprekend zijn. Dat daar best met respect mee om mag worden gegaan. Dat doen we door toegevoegde waarde te bieden: niet alleen bieden we een mooie omgeving, er is bij ons ook van alles te doen, voor iedereen. De nieuwe naam gaat ons daar bij helpen. Leisurelands, dat is beleving!

8 8. Kick off nieuwe naam personeel Op 3 maart jongstleden was de kick off van de nieuwe naam voor het personeel van Leisurelands. RGV werd gedag gezwaaid door middel van het oplaten van RGV-ballonnen. Op de gevel van het kantoor in Arnhem prijkt nu de naam Leisurelands die tijdens de kick off werd onthuld. De eerste reacties zijn positief. Het zal, net als voor onze stakeholders, ook voor de medewerkers even wennen zijn aan de nieuwe naam en huisstijl. Nieuw elan voor de hele organisatie De transformatie naar Leisurelands is niet alleen een plaatje dat aan de buitenkant verandert. Het heeft invloed op de gehele organisatie. In de interviews met het reclamebureau en directeur Erik Droogh lazen we hoe de ontwikkeling van Leisurelands is gegaan. Maar wat betekent de invoering van de nieuwe naam voor de rest van de organisatie en de mensen die er werken? We vragen het aan Jos van Bussel (beheerder buitendienst), Randolf Knippenberg (beheerder buitendienst en lid van de OR) en Wendy Noorlander (medewerker Marketing, Sales & Communicatie). Die zijn het over één ding eens: de nieuwe naam geeft ons nieuw elan.

9 Voor Jos en Randolf is, op het moment dat we ze spreken, de nieuwe naam nog een goed bewaard geheim. Maar beiden snappen heel goed waarom er een nieuwe naam nodig is. De oude spreekt niet tot de verbeelding en hij is veel te gemeente/ overheidsachtig. Dat merken wij aan onze bezoekers. Op het moment van dit interview is de naam nog onbekend voor Jos en Randolf, zij zijn erg benieuwd naar wat het gaat worden. Jos hoopt op een hippe Engelstalige naam. Lijkt me best leuk om voortaan als Beach Boys door het leven te gaan, grapt hij. Randolf werkt sinds 2003 bij het bedrijf en is lid van de OR. In 2012 kregen we als personeel de eerste aankondiging dat RGV ging veranderen en dat de werkwijze zakelijker en nog bedrijfsmatiger zou gaan worden. Erik Droogh (directeur) presenteerde ons zijn lange termijnvisie, een nieuwe koers. Voor de meesten was toen nog vrij abstract wat er nou precies ging veranderen. Veel buitendienstmedewerkers leven bij de dag en zijn niet zo bezig met de toekomst. Wendy: Er werd al in 2010 gedacht over een nieuwe naam, maar dat was nog te vroeg. De identiteit van de organisatie paste nog niet. Begin 2013 vond de eerste brainstorm over een nieuwe naam plaats. Klantbenadering Een belangrijke verandering die de nieuwe koers bracht, is een andere klantbenadering. Van bezoekers naar gasten. Dat betekent dat er van de Leisurelandsmedewerkers een flexibele, klantgerichte en commerciële houding wordt verwacht. Volgens Jos vergt dat voor zijn werk niet zo veel aanpassingen, de pachters op de terreinen zijn al commerciële klanten en hij probeert de gasten op het terrein al zo klantvriendelijk mogelijk te benaderen. Maar zo natuurlijk is het niet voor iedereen. De benadering van klanten, zowel gasten als recreatiebedrijven kan echt nog wel beter, wanneer je kijkt naar de brieven die we schrijven en de telefonische afhandeling, vertellen zowel Wendy als Randolf. Er komen communicatietrainingen voor alle medewerkers. Personeelsuitwisseling Flexibele werktijden zijn al langer gewoon. Zomer en winter wordt er nu op alle dagen gewerkt, ook in het weekend, afhankelijk van het weer of verwachte drukte. Daar heeft eigenlijk niemand problemen mee, vertelt Randolf. Vrij nieuw is ook is de inzet van kantoorpersoneel in de buitendienst. Iedereen werkt minimaal 8 uur per zomer mee op één van de terreinen. Er wordt niet gekeken naar functies, de directeur staat ook gewoon papier te prikken of toiletten te poetsen. Het levert veel wederzijds begrip op voor elkaars werk. De financiële afdeling begrijpt nu bijvoorbeeld dat de parkeergeldrapportages na een zonnige dag even op zich laten wachten. Er zijn dan eerst veel opruimwerkzaamheden. De nieuwe gedragscodes, flexibele werktijden en andere aanpassingen zijn terug te vinden in de nieuwe cao die Leisurelands hanteert. Iedereen die na 1 juli 2012 is aangenomen, valt onder de RECRON cao. Deze is wel op een aantal aspecten uitgebreid, om de kloof tussen nieuwe en oude medewerkers niet te groot te maken. Randolf: Dat was een intensief traject. Overstappen kan niet zo maar. We hebben ook nog naar andere cao s gekeken, van de hoveniers, horeca en bos- en natuurbeheer. RECRON paste het beste. Als gasten gedragen Er verandert het komende jaar nog iets voor de bezoeker. Op alle terreinen worden de betaalsystemen veranderd van vooraf naar achteraf betalen. Op een groot aantal terreinen is dit nieuwe systeem in 2014 al geïmplementeerd. Dat maakt het voor ondernemers gemakkelijker om hun klanten tegemoet te komen in bijvoorbeeld verrekening van de parkeerkosten. Jos en Randolf hopen dat dit, én de naamswijziging bijdragen aan Jos, Wendy & Randolf 9.

10 10. het gevoel van beleving van de klant. Jos legt uit: Bezoekers zien het gebruik van de terreinen als iets vanzelfsprekends, vanuit de overheid beschikbaar gesteld. We horen bijvoorbeeld wel eens ach, die rommel ruimt de RGV wel op. Als we beter duidelijk kunnen maken dat we een commercieel bedrijf zijn, waar je een prachtige dag kunt beleven en waar hun parkeergeld bijdraagt aan de faciliteiten (net zoals bij bijvoorbeeld de Efteling), gaan ze misschien ook wat zorgvuldiger om met het terrein. Randolf verzucht: We staan er versteld van hoeveel troep mensen soms achter kunnen laten op een dag. Het zou mooi zijn als we wat aan dat zwerfvuilprobleem kunnen doen. Het gevoel van beleving, het op een mooi, goed gefaciliteerd terrein komen, wordt door het creëren van mooie entrees gestimuleerd. Er komen naast nieuwe borden en vlaggen, ook meer groen en bloembakken bij de ingangen. Toch is de naamsverandering in eerste instantie bedoeld voor onze pachters en commerciële stakeholders, stelt Wendy. We hebben niet direct de ambitie om de naam Leisurelands heel bekend te maken onder de consument. Die gaat naar Bussloo, of Strand Nulde. De namen van de gebieden blijven belangrijk in de communicatie naar de bezoeker. Grote operatie Alle borden, vlaggen en betaalautomaten op de terreinen moeten vervangen worden. Voor de regio Midden zijn dat alleen al 18 portalen, 5 borden per portaal, de namen op de gebouwen (20) en de fietsportalen, dat zijn 40 maal 5 panelen, somt Jos op. Daar blijft het niet bij, want niet alleen op de gebieden moet van alles worden aangepast. Er is nog veel meer te doen. Van briefpapier tot de website, van gebiedsfolders tot de bedrijfskleding en van de auto s tot de adressen. En ook zaken waar je in eerste instantie niet aan denkt, vertelt Wendy. Zoals de wybertjes van ons oude logo, die nu bij het hoofdkantoor als kunstwerk in de vijver staan. Wendy en haar collega s van de afdeling Marketing, Sales en Communicatie zijn verantwoordelijk voor de invoering van het nieuwe logo en huisstijl op alle uitingen. Een hele operatie. We hebben alles zo goed mogelijk voorbereid. Er zit veel uitzoekwerk in het vinden van de beste, voordeligste, maar ook duurzaamste partijen om de nieuwe materialen in te kopen. Maar ook al bereid je alles in de puntjes voor en zet je alles in een zorgvuldig opgesteld draaiboek, het loopt altijd anders. Dat geeft helemaal niet. Wanneer gebeurt het dat een organisatie zo n ingrijpende verandering doorvoert? Zoiets maak ik vast maar één of twee keer mee in mijn leven. Ik vind het vooral erg leuk!

11 Lancering nieuwe naam De officiële lancering van Leisurlands vond plaats op 4 maart tijdens de aandeelhoudersvergadering. Dat was ook het moment om naar buiten te treden met de nieuwe naam. Er werd een filmpje getoond waarin de nieuwe naam en hetgeen waar Leisurelands voor staat centraal staat. De bedrijfswagens die in een nieuw jasje zijn gestoken werden geshowd en de vlag werd gehesen. Kortom een feestelijke happening waarbij stil werd gestaan bij de lancering van Leisurelands. 11.

12 Colofon: LeisureTimes is een gelimiteerde uitgave van Leisurelands. Wilt u ook LeisureTimes ontvangen? Neem dan contact op met Leisurelands. Redactie: Bindt communicatie Leisurelands Vormgeving: Leisurelands Drukwerk: Van Hout, Nijkerk Fotografie: Leisurelands Leisurelands Kermisland JC Arnhem Postbus CC Arnhem recreatiegebieden in Nederland Berendonck Bussloo Groene Heuvels Hambroekplas Heerderstrand Hilgelo Kievitsveld Mookerplas Nevelhorst Rhederlaag Slingeplas Strand Horst Strand Nulde Stroombroek Surfoever Hoge Bijssel Wylerbergmeer Zandenplas Zeumeren

Inhoud. Leisurelands. Sector vrijetijdseconomie. Werkwijze Leisurelands. t Schaartven. Missie Verdienmodel Statistieken

Inhoud. Leisurelands. Sector vrijetijdseconomie. Werkwijze Leisurelands. t Schaartven. Missie Verdienmodel Statistieken www.leisurelands.nl Inhoud Leisurelands Geschiedenis Organisatie Juridische structuur Missie Verdienmodel Statistieken Sector vrijetijdseconomie Markt & Trends Werkwijze Leisurelands Korte termijn kwalitatief

Nadere informatie

inhoud Merkpositionering 3

inhoud Merkpositionering 3 1 inhoud Deze styleguide is een overzicht van de kleuren/ texturen en lettertypes die in ons project uiteindelijke gekozen zijn. De onderbouwing en onderzoek hiernaar is te vinden op ons blog. Merkpositionering

Nadere informatie

CONCEPT BOEK. DOET. VEENENDAAL EXTERN GEBRUIK

CONCEPT BOEK. DOET. VEENENDAAL EXTERN GEBRUIK CONCEPT BOEK. VEENENDAAL DOET. EXTERN GEBRUIK Een initiatief van: Stichting Promotie Veenendaal Beeldenstorm Reclamebureau PXL Communicatie EF2 Doeltreffende communicatie Pixel Fotografie introductie.

Nadere informatie

Inleiding. Daarnaast geldt dat bij gebruik van een eigen website een link wordt geplaatst bij de contactgegevens naar de homepage van In de Weerd:

Inleiding. Daarnaast geldt dat bij gebruik van een eigen website een link wordt geplaatst bij de contactgegevens naar de homepage van In de Weerd: Huisstijlhandboek Inhoudsopgave Inleiding... 3 Missie & organisatiebeschrijving... 4 Logo, pay-off & pictogrammen... 5 Logo & kleurgebruik... 6 Typografie... 8 Briefpapier... 9 Persbericht... 10 Powerpoint

Nadere informatie

Samen zorgen voor de toekomst van mooi Gelderland. Meerjarenvisie Geldersch Landschap & Kasteelen 2016-2025

Samen zorgen voor de toekomst van mooi Gelderland. Meerjarenvisie Geldersch Landschap & Kasteelen 2016-2025 Samen zorgen voor de toekomst van mooi Gelderland Meerjarenvisie Geldersch Landschap & Kasteelen 2016-2025 650 gebouwen 35 kastelen, landhuizen, kasteelruïnes ruim 150 terreinen 24.000 museumstukken ruim

Nadere informatie

Onderwerp: Voorstel tot overdracht van het Schaartven en gronden ten noorden van de Holthesedijk aan Leisurelands.

Onderwerp: Voorstel tot overdracht van het Schaartven en gronden ten noorden van de Holthesedijk aan Leisurelands. Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot overdracht van het Schaartven en gronden ten noorden van de Holthesedijk aan Leisurelands. Nummer:. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 14 april 2015 Aanleiding

Nadere informatie

Case VNO-NCW Noord. Feiten. > vertegenwoordigt de vereniging vno-ncw in de provincies drenthe, friesland en Groningen. > ± 1.

Case VNO-NCW Noord. Feiten. > vertegenwoordigt de vereniging vno-ncw in de provincies drenthe, friesland en Groningen. > ± 1. Case VNO-NCW Noord VNO-NCW Noord is een actieve organisatie die zich richt op de optimalisatie van het klimaat voor ondernemingen en ondernemers in Noord Nederland met oog voor het breed maatschappelijk

Nadere informatie

B-107 Green Deal Icoonproject recreatiegebieden en natuur Veluwe

B-107 Green Deal Icoonproject recreatiegebieden en natuur Veluwe B-107 Green Deal Icoonproject recreatiegebieden en natuur Veluwe Ondergetekenden 1. De Minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie, de heer drs. M.J.M. Verhagen, handelend als bestuursorgaan,

Nadere informatie

Stilstaan bij vooruitgang

Stilstaan bij vooruitgang Stilstaan bij vooruitgang Thuis in duurzaam organiseren Duurzaam rendement is geld verdienen... en meer... Onze visie op duurzaamheid Duurzaamheid is een modewoord geworden. Om mee te gaan met de trend

Nadere informatie

Laurentius Cliëntenpanel Onderwerp: Ontvangst en beleving. Cliëntenraad Laurentius Ziekenhuis, februari 2016

Laurentius Cliëntenpanel Onderwerp: Ontvangst en beleving. Cliëntenraad Laurentius Ziekenhuis, februari 2016 Laurentius Cliëntenpanel Onderwerp: Ontvangst en beleving Cliëntenraad Laurentius Ziekenhuis, februari 2016 Respons 67% 33% Ingevuld 67% Niet ingevuld Welke aspecten vindt u belangrijk bij een prettige

Nadere informatie

Partners gezocht voor Strategische Innovaties in de Gastvrijheidssector

Partners gezocht voor Strategische Innovaties in de Gastvrijheidssector Partners gezocht voor Strategische Innovaties in de Gastvrijheidssector 1. Inleiding In de visie van de Gastvrijheidssector voor 2025 (Vinden, Verrassen, Verbinden) is de missie geformuleerd dat Nederland

Nadere informatie

Kansen voor De Bleek

Kansen voor De Bleek Kansen voor De Bleek Wiep Keikes Rapportage n.a.v. bijeenkomsten 3 juli en 25 september 2015 JongAchterhoek Postadres Terborgseweg 20 7005 BC Doetinchem E-mail info@jongachterhoek.nl Website www.jongachterhoek.nl

Nadere informatie

1. De provincie Gelderland te dezen vertegenwoordigd door J.J. van Dijk, die hiertoe is

1. De provincie Gelderland te dezen vertegenwoordigd door J.J. van Dijk, die hiertoe is Convenant Overheid Toeristische Sector Veluwe PARTIJEN: 1. De provincie Gelderland te dezen vertegenwoordigd door J.J. van Dijk, die hiertoe is aangewezen op grond van artikel 158, eerste lid onder a van

Nadere informatie

Actueel. de essentie! Keuzes voor de juiste richting. Dat is. EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011

Actueel. de essentie! Keuzes voor de juiste richting. Dat is. EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011 Actueel EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011 Keuzes voor de juiste richting. Dat is de essentie! De Jager Actueel is een uitgave voor ondernemers. Met dit blad informeren wij u

Nadere informatie

Waar kies jij voor? Spring je de meeste dagen van de week enthousiast je bed uit, verwachtingsvol

Waar kies jij voor? Spring je de meeste dagen van de week enthousiast je bed uit, verwachtingsvol Het gaat bij zingeving helemaal niet om ingewikkelde en grootse dingen, maar juist om die kleine dingen die iedereen herkent. Zoals een taxichauffeur die zijn zingeving niet haalt uit mensen van A naar

Nadere informatie

Breda beleeft het samen

Breda beleeft het samen Talent van medewerkers staat centraal Breda beleeft het samen Tekst: Walter Baardemans / Fotografie: Kees Winkelman Medewerkers van de afdeling Uitvoering van gemeente Breda volgden vorig jaar met succes

Nadere informatie

Toeristische Visie 2015

Toeristische Visie 2015 Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.

Nadere informatie

A.P.A. Martens 2011513 Waalwijk 2011

A.P.A. Martens 2011513 Waalwijk 2011 [AFSTUDEREN BIJ BEDRIJF] Afstudeerrapportage Avans Communicatie Multimedia Design A.P.A. Martens Waalwijk 2011 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Inleiding 4 Beschrijving organisatie Gevolgde werkwijze Samenvatting

Nadere informatie

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor

Nadere informatie

Programmabureau werkorganisatie Stuurgroep verenigt mooi én vitaal Groene Hart ruimte voor ontwikkeling (geen museum!), Groene Hart kwaliteit

Programmabureau werkorganisatie Stuurgroep verenigt mooi én vitaal Groene Hart ruimte voor ontwikkeling (geen museum!), Groene Hart kwaliteit Mijn naam is Peter van Steensel Directeur van het Programmabureau Groene Hart Programmabureau Groene Hart is de werkorganisatie van De Stuurgroep Nationaal Landschap Groene Hart De Stuurgroep verenigt

Nadere informatie

Bernhoven Ziekenhuis. Online, eigentijds, optimaal bereikbaar!

Bernhoven Ziekenhuis. Online, eigentijds, optimaal bereikbaar! Bernhoven Ziekenhuis Online, eigentijds, optimaal bereikbaar! Ziekenhuis Bernhoven is een Brabants Ziekenhuis met een duidelijke missie: samen eigentijds de allerbeste zorg. En dat Bernhoven inspeelt op

Nadere informatie

Het huis Kijkt u echter even mee naar dit huis, een metafoor voor de organisatie.

Het huis Kijkt u echter even mee naar dit huis, een metafoor voor de organisatie. Als organisaties gaan veranderen, wordt vaak in de hardware, de structuur ingegrepen. Er wordt gesaneerd, gereorganiseerd, afdelingen worden opgeheven of samengevoegd, werkprocessen worden veranderd enzovoort.

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

Nieuwsbrief 4 nazomer 2008

Nieuwsbrief 4 nazomer 2008 Nieuwsbrief 4 nazomer 2008 Van de redactie Hierbij ontvangt u de nazomer nieuwsbrief van Haagse Ontmoetingen Wij houden graag iedereen op de hoogte van de gebeurtenissen in en rond dit bijzondere project.

Nadere informatie

De Bilderberg Experience

De Bilderberg Experience De Bilderberg Experience Met uw team de ultieme Bilderberg klantbediening ervaren Wat zou dat voor uw organisatie betekenen? Voor trotse medewerkers en blije klanten De Bilderberg Experience! Bilderberg

Nadere informatie

Ethische Dilemma s - 100% Presence - Richard van Tol

Ethische Dilemma s - 100% Presence - Richard van Tol Jaap Bierman G&I Klas 1 A Sunday 24 January 2016 Ethische Dilemma s - 100% Presence - Richard van Tol Will you, push it to the limit? HKU Een week voordat het project van start ging kwam Tim Bosje naar

Nadere informatie

WAT GA JE SAMEN BEREIKEN EN HOE GA JE DAT SAMEN VOOR ELKAAR KRIJGEN?

WAT GA JE SAMEN BEREIKEN EN HOE GA JE DAT SAMEN VOOR ELKAAR KRIJGEN? WAT GA JE SAMEN BEREIKEN EN HOE GA JE DAT SAMEN VOOR ELKAAR KRIJGEN? WAT HEBBEN WE 8 JUNI BESPROKEN. WELKOM EN KENNISMAKEN TERUGBLIK OP 18 MEI WAT MAAKT SPORTCLUB ENSCHEDE DE MOEITE WAARDE IDENTITEIT KERNWAARDEN

Nadere informatie

Het Brielse Meer zoekt ondernemers met sprankelende ideeën. Ga jij de uitdaging aan?

Het Brielse Meer zoekt ondernemers met sprankelende ideeën. Ga jij de uitdaging aan? Het Brielse Meer zoekt ondernemers met sprankelende ideeën Ga jij de uitdaging aan? Nieuw elan voor het Brielse Meer Het Brielse Meer is een rustig recreatiegebied op het eiland Voorne-Putten. Met schoon,

Nadere informatie

Van de macht van management naar de kracht van leiderschap

Van de macht van management naar de kracht van leiderschap Van de macht van management naar de kracht van leiderschap Inez Sales Juni 2011 INHOUDSOPGAVE Leiderschap... 3 1. Leiderschap en management... 4 2. Leiderschapstijl ten behoeve van de klant... 5 3. Leiderschapstijl

Nadere informatie

Transformatie leer je niet in een cursus

Transformatie leer je niet in een cursus NIEUW VAKMANSCHAP Transformatie leer je niet in een cursus Door: Rieke Veurink Fotografie: Kees Winkelman Aansluiten bij de vraag uit de samenleving, regie voeren, werken in steeds veranderende omstandigheden:

Nadere informatie

Leisurelands werkt bij al haar activiteiten aan een optimaal evenwicht tussen de 3 P s:

Leisurelands werkt bij al haar activiteiten aan een optimaal evenwicht tussen de 3 P s: 1 Duurzaam Recreëren Welkom bij Leisurelands! Onder deze nieuwe naam gaan wij het gedachtengoed van RGV verder uitbouwen en nog krachtiger in de markt zetten. Leisurelands wil voorop lopen in de recreatie-

Nadere informatie

Nieuwsbrief December 2013 Nummer 1

Nieuwsbrief December 2013 Nummer 1 Nieuwsbrief December 2013 Nummer 1 Start brede school Steenvoorde Met deze nieuwsbrief informeren wij jou als medewerker van de toekomstige brede school Steenvoorde over de voortgang van onze brede school.

Nadere informatie

Wat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs

Wat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs Wat is marketing Marketing is het proces die je moet doorgaan om de behoeften van uw klanten te bevredigen. Eerst werd marketing gezien als het geheel van activiteiten die de ruil van producten of diensten

Nadere informatie

Klanten winnen door eruit te springen

Klanten winnen door eruit te springen Klanten winnen door eruit te springen over positioneren Wie ben jij? Inleiding Bedrijven met een sterke positionering zijn succesvoller. Ze slagen erin om eruit te springen. Ze trekken klanten aan. In

Nadere informatie

FULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU

FULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU FULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU EEN BUREAU MET EEN DUIDELIJK DOEL Adson is een full service reclame- en designbureau, met als doel merken te voorzien van een eigen identiteit en deze bekend te maken.

Nadere informatie

Open voor iedereen. Ook via mobiel en tablet!

Open voor iedereen. Ook via mobiel en tablet! ziekenhuis Open voor iedereen. Ook via mobiel en tablet! Het Groene Hart Ziekenhuis (GHZ) in Gouda is een modern, flexibel, slagvaardig en ondernemend ziekenhuis met zo n 450 bedden en ruim 125 medisch

Nadere informatie

Corporate Identity, Communicatie en Cultuur

Corporate Identity, Communicatie en Cultuur Corporate Identity, Communicatie en Cultuur Over imago, identiteit en niet alweer een cultuur veranderingstraject Wim Haan RSM Wehrens Mennen De Vries Interim Services Topics Waarom benoemen steeds meer

Nadere informatie

Informatie voor partners van de Liemers, helemaal goed! pagina 1

Informatie voor partners van de Liemers, helemaal goed! pagina 1 Informatie voor partners van de Liemers, helemaal goed! pagina 1 Informatie voor partners van de Liemers, helemaal goed! pagina 2 De Liemers, helemaal goed! De promotie van de Liemers richt zich op vier

Nadere informatie

2016 - Zondag 13.30-14.00 uur

2016 - Zondag 13.30-14.00 uur Programma Ondernemen doen we Zo is hét televisieprogramma bij RTL7 voor en door de zakelijke markt. Vanuit onze studio spreekt presentator Jeroen Smits elke week met twee ondernemers. Middels human interest

Nadere informatie

Gangmakers voor Bussum!

Gangmakers voor Bussum! Met de fusie tussen Bussum, Naarden en Muiden in het vizier en de op handen zijnde Raadsverkiezingen in maart 2014 geeft de Bussumse Ondernemers Vereniging (BOV) met dit pamflet haar visie op de economische

Nadere informatie

re cla me de; v(m) -s het geheel van middelen dat men inzet om de verkoop te bevorderen, aanhangers te werven enz.

re cla me de; v(m) -s het geheel van middelen dat men inzet om de verkoop te bevorderen, aanhangers te werven enz. ZICHTBAAR ANDERS re cla me de; v(m) -s het geheel van middelen dat men inzet om de verkoop te bevorderen, aanhangers te werven enz. 49 x 4 METER FULL-COLOUR BANNER bevisible zichtbaar anders Als fullservice

Nadere informatie

TheMagica The Creations Experience

TheMagica The Creations Experience Graphica s Grafisch Ontwerp Powered by: TheMagica The Creations Experience Ik was op zoek naar een uniek uiterlijk voor mijn product. Dankzij Themagica s grafische diensten heeft Hanisha Design een gezicht

Nadere informatie

Service Design. Denise van der Burg (0840384)

Service Design. Denise van der Burg (0840384) Service Design Denise van der Burg (0840384) 1 Inhoud 3 Inleiding 4 Huidige costumer journey 5 Toelichting 6 Doelgroep 6 persona 7 Brainstorm 8 Nieuwe service 8 Conceptbeschrijving 11 Verantwoording 13

Nadere informatie

SAMEN WERKEN AAN INTEGRITEIT. Integriteitcode bij Zeeuwland

SAMEN WERKEN AAN INTEGRITEIT. Integriteitcode bij Zeeuwland SAMEN WERKEN AAN INTEGRITEIT Integriteitcode bij Zeeuwland Samen werken aan integriteit! Integriteit gaat over hoe wij ons gedragen. Naar klanten, leveranciers, collega s en anderen die we tegen komen

Nadere informatie

STRATEGISCH PLAN 20152020. Excellent onderwijs voor een innovatieve regio

STRATEGISCH PLAN 20152020. Excellent onderwijs voor een innovatieve regio STRATEGISCH PLAN 20152020 Excellent onderwijs voor een innovatieve regio introductie Met meer dan 10.000 studenten en ruim 800 medewerkers zijn we het grootste opleidingencentrum voor beroepsonderwijs

Nadere informatie

REGELHULP CONTENT ACTIVATIE. Weber Shandwick, 27 oktober 2014, Ministerie van VWS

REGELHULP CONTENT ACTIVATIE. Weber Shandwick, 27 oktober 2014, Ministerie van VWS REGELHULP CONTENT ACTIVATIE Weber Shandwick, 27 oktober 2014, Ministerie van VWS De rol van marketing communicatie is veranderd van het genereren van bewustzijn om waarde te c r e e r e n tot het creeren

Nadere informatie

Hart voor ondernemers

Hart voor ondernemers nieuwe verbinding merkboek Hart voor waarom een merkboek? Een merk gaat leven als het geleefd wordt, door de werk. Daar waar de buitenwereld het merk tegen komt op de touchpoints daar leeft het èn wordt

Nadere informatie

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor

Nadere informatie

Missie visie en doelstellingen

Missie visie en doelstellingen Missie visie en doelstellingen Inhoud 1 Inleiding 2 Missie en visie ASKA 2.1 Ons motto 2.2 Onze missie 2.3 Onze ambitie 2.4 Onze identiteit 2.5 Onze visie op de ontwikkeling van kinderen 2.6 Onze visie

Nadere informatie

MBO Bonaire. Hospitality. create your future @ Horeca of Leisure, iets voor jou? Sector hospitality. Opleidingen

MBO Bonaire. Hospitality. create your future @ Horeca of Leisure, iets voor jou? Sector hospitality. Opleidingen SGB MBO, SECTOR HOSPITALITY KAYA KORONA 4 KRALENDIJK TEL. +599 717 8142 WWW.SGBONAIRE. COM create your future @ Sector hospitality MBO Bonaire Hospitality Opleidingen (Zelfstandig werkend) Gastheer/gastvrouw,

Nadere informatie

Wat je voelt is wat je denkt! De theorie van het rationeel denken

Wat je voelt is wat je denkt! De theorie van het rationeel denken Wat je voelt is wat je denkt! De theorie van het rationeel denken Mensen zoeken hulp omdat ze overhoop liggen met zichzelf of met anderen. Dit kan zich op verschillende manieren uiten. Sommige mensen worden

Nadere informatie

Open Forest droom - hoe begonnen we? Open Forest geschiedenis - waar komen we vandaan?

Open Forest droom - hoe begonnen we? Open Forest geschiedenis - waar komen we vandaan? Het verhaal van Open Forest De droom - hoe begonnen we 3 Geschiedenis - waar komen we vandaan 3 Identiteit - waar staan we voor 4 Medewerkers - wie maken het 4 Organisatie - waar werken we 5 Diensten -

Nadere informatie

Tineke Boudewijns VERSTAG

Tineke Boudewijns VERSTAG Tineke Boudewijns VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen

Nadere informatie

Plan voor het grootste gemak

Plan voor het grootste gemak Wijsheid komt met de jaren. Dus ook het gemak. Want hoe ouder u wordt hoe meer u ervaart, dat een ongeluk in een klein hoekje kan zitten. Èn dat dit met aanpassingen voor een groot deel te voorkomen is.

Nadere informatie

Missionstatement en core values

Missionstatement en core values Missionstatement en core values Inhoud 1 Het formuleren van missionstatement en core values... 1 2 Het maken en uitdragen van missie en kernwaarden... 5 1 Het formuleren van missionstatement en core values

Nadere informatie

Webteksten schrijven. Denise van der Burg 0840384 CMD1I

Webteksten schrijven. Denise van der Burg 0840384 CMD1I Webteksten schrijven Denise van der Burg 0840384 CMD1I Inhoud Inleiding... Analyse websites. De bloemist Zoetermeer. Boom bloembinders Breda Norbets bloemkunst en meer. De bloemenhoek. Mijn keuze. Bouwplan

Nadere informatie

Seks en relaties. Homosexualiteit

Seks en relaties. Homosexualiteit Seks en relaties Ik heb in mijn leven twee relaties gehad. En met vier mensen sex. Niet dat ik daar zo rouwig om ben, ik vind sex voornamelijk een gedoe, zeker als het met meerdere mensen is. Sex heeft

Nadere informatie

E BOOK HOE ORGANISEER IK EEN SUCCESVOLLE. o.a. aandachtspunten hoe BENADER JE JE GASTEN? WAT DOE JE WEL EN WAT DOE JE NIET?

E BOOK HOE ORGANISEER IK EEN SUCCESVOLLE. o.a. aandachtspunten hoe BENADER JE JE GASTEN? WAT DOE JE WEL EN WAT DOE JE NIET? E BOOK Vol met handige, onmisbare tips om uw relatiedag te laten slagen! HOE ORGANISEER IK EEN SUCCESVOLLE o.a. aandachtspunten hoe BENADER JE JE GASTEN? WAT DOE JE WEL EN WAT DOE JE NIET? BEDRIJFSFEEST.NL

Nadere informatie

Succes is een keuze Het verschil maken op de vakbeurs

Succes is een keuze Het verschil maken op de vakbeurs Succes is een keuze Het verschil maken op de vakbeurs Wat maakt u succesvol op een vakbeurs? Hoe krijgt u een goede klantenstroom op gang? Door alleen uw geweldige diensten of uw betrouwbare producten

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

EEN NIEUW STADHUIS VOOR ALLE WEERTENAREN

EEN NIEUW STADHUIS VOOR ALLE WEERTENAREN EEN NIEUW STADHUIS VOOR ALLE WEERTENAREN BURGEMEESTER JOS HEIJMANS Trots op ons nieuwe stadhuis Onze mooie stad Weert heeft een prachtig nieuw stadhuis. Daar zijn we trots op. De gemeente raad koos na

Nadere informatie

Zakelijke bijeenkomsten Iets te vieren? Watersport Brothers Horeca Groep Buffet of barbecue

Zakelijke bijeenkomsten Iets te vieren? Watersport Brothers Horeca Groep Buffet of barbecue Bijschriftje Down Under DOWN UNDER IS MET RECHT EEN VAN DE MOOISTE HORECALOCATIES IN DE REGIO UTRECHT. HEERLIJK ETEN, SFEERVOLLE AMBIANCE, GASTVRIJE SERVICE EN EEN SPECTACULAIR UITZICHT OVER DE LAAGRAVENSE

Nadere informatie

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' 'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende

Nadere informatie

Nationale theedrinkdag 2013

Nationale theedrinkdag 2013 Nationale theedrinkdag 2013 Stefan van de Weijer Samengewerkt met: Sharon van Besouw Reclamebureau Weijer en Besouw, bestaat uit Stefan van de Weijer en Sharon van Besouw. Wij zijn een ontwerpteam wat

Nadere informatie

Huisstijl Handboek. De ontwerpregels van Café Restaurant t Fortuin

Huisstijl Handboek. De ontwerpregels van Café Restaurant t Fortuin Huisstijl Handboek De ontwerpregels van Café Restaurant t Fortuin Huisstijlhandboek Café Restaurant t Fortuin Versie 2012 t Fortuin in een nieuwe stijl Een halve eeuw geleden, in 1962, is Café Restaurant

Nadere informatie

BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN

BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN Projectleider Afdeling Iris van Gils Kerngroep Visie/Missie Datum 28 november 2014 Planstatus Vastgesteld in de Fusieraad 24 november 2014 Opdrachtgever Stuurgroep

Nadere informatie

Wonen - Zorg - Welzijn. Ieder mens telt

Wonen - Zorg - Welzijn. Ieder mens telt Wonen - Zorg - Welzijn Ieder mens telt Samen zorgeloos verder Wie zorg nodig heeft, wil meer dan deskundigheid alleen. Persoonlijk contact, een luisterend oor en oog voor individuele verwachtingen zijn

Nadere informatie

Vacature stagiair(e) KPMG Sustainability. Duurzaam inkopen/ verantwoord ketenbeheer

Vacature stagiair(e) KPMG Sustainability. Duurzaam inkopen/ verantwoord ketenbeheer Vacature stagiair(e) KPMG Sustainability Duurzaam inkopen/ verantwoord ketenbeheer Over KPMG Sustainability We staan voor de uitdaging om in 2050 9 miljard mensen een menswaardig bestaan te bieden binnen

Nadere informatie

Allemaal in ontwikkeling. Door: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman

Allemaal in ontwikkeling. Door: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman Permanente educatie in Smallingerland Allemaal in ontwikkeling Door: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman Van cursussen professioneel Engels, kennis opdoen bij een andere afdeling tot vierjarige

Nadere informatie

Soort document: Samenvatting / Bewerking artikel SenS ID: 06 00 001 Format: docx pdf Titel samenvatting Moe van veranderen Omschrijving samenvatting

Soort document: Samenvatting / Bewerking artikel SenS ID: 06 00 001 Format: docx pdf Titel samenvatting Moe van veranderen Omschrijving samenvatting Soortdocument: Samenvatting / Bewerking artikel SenS ID:06 00 001 Format: docx pdf Titel Moe van veranderen Omschrijving In veel organisaties hebben de vele veranderingen van de afgelopen jaren mensen

Nadere informatie

MANUAL EEN HANDLEIDING IN HET GEBRUIK

MANUAL EEN HANDLEIDING IN HET GEBRUIK MANUAL EEN ANDLEIDING IN ET GEBRUIK VAN ET LOGO ER GAAT NIETS BOVEN GRONINGEN 2 INOUDSOPGAVE 1 Voorwoord 3 2 et logo 4 3 Toepassing 5 4 Gebruik van het logo door derden 7 5 Toestemming voor gebruik 9 3

Nadere informatie

Beurstips. Naar de beurs?

Beurstips. Naar de beurs? Beurstips 1 Naar de beurs? 2 NL EXPO, laat zien wie U bent! Hollandse nuchterheid & creativiteit in combinatie met jarenlange ervaring in presentatieoplossingen. Met een frisse blik helpen wij u uw bedrijf

Nadere informatie

CNV VAKMENSEN 'DE VAKBOND WAAR DEZE TIJD OM VRAAGT'

CNV VAKMENSEN 'DE VAKBOND WAAR DEZE TIJD OM VRAAGT' CNV VAKMENSEN 'DE VAKBOND WAAR DEZE TIJD OM VRAAGT' De wereld verandert. Steeds meer mensen weten steeds meer. Steeds meer mensen laten zich steeds minder wijs maken. Voor vakbonden is dat een nieuwe realiteit,

Nadere informatie

Mijn ouders zijn gescheiden en nu? Een folder voor jongeren met gescheiden ouders over de OTS en de gezinsvoogd

Mijn ouders zijn gescheiden en nu? Een folder voor jongeren met gescheiden ouders over de OTS en de gezinsvoogd Mijn ouders zijn gescheiden en nu? Een folder voor jongeren met gescheiden ouders over de OTS en de gezinsvoogd 1 Joppe (13): Mijn ouders vertelden alle twee verschillende verhalen over waarom ze gingen

Nadere informatie

Creat4u. www.icreat4u.nl COMPLETE WEBSITE. voor ondernemers. 47,50,- per maand zonder opstartkosten. ONZE VOORDELEN! EEN ALL-IN WEBSITE

Creat4u. www.icreat4u.nl COMPLETE WEBSITE. voor ondernemers. 47,50,- per maand zonder opstartkosten. ONZE VOORDELEN! EEN ALL-IN WEBSITE COMPLETE WEBSITE voor ondernemers 47,50,- per maand zonder opstartkosten. Een complete website voor uw onderneming en die ook nog goed vindbaar is, dat is wat we willen! Maar hoe? EEN ALL-IN WEBSITE ONZE

Nadere informatie

Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt

Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt Inleiding Ondanks het feit dat iedereen weet dat netwerken van belang is - we zullen dan ook niet meer ingaan op het waarom - blijkt dat veel mensen

Nadere informatie

Resultaten workshop Gebiedsmarketing

Resultaten workshop Gebiedsmarketing Resultaten workshop Gebiedsmarketing De meeste bezoekers die het Hondsruggebied bezoeken behoren tot de leefstijl groepen groen en geel. De paarse groep zoekt meer kwaliteit en spannende activiteiten.

Nadere informatie

Huisstijl handboek Duurzaam Advies Netwerk HUISSTIJL HANDBOEK

Huisstijl handboek Duurzaam Advies Netwerk HUISSTIJL HANDBOEK HUISSTIJL HANDBOEK Inhoud Logo p 4 hoe het logo niet te gebruiken p 5 Kleurtoepassingen van het logo p 6 Kleuren p 7 Typografie p 8 Pay-off p 9 Beeldmateriaal p 10 DAN is een netwerk organisatie dat bureaus

Nadere informatie

Hoezo een bank liken!?

Hoezo een bank liken!? Social Media ING Nederland Hoezo een bank liken!? 15e Docter Lezing Amsterdam Schiphol-Oost 8 april 2013 Frank Jan Risseeuw Manager Social Media Hub ING Nederland 1 Eerst even voorstellen Frank Jan Studie

Nadere informatie

verblijfsrecreatie noord-veluwe in beeld

verblijfsrecreatie noord-veluwe in beeld verblijfsrecreatie noord-veluwe in beeld Oldebroek Hattem Elburg Heerde Harderwijk Nunspeet Epe Ermelo Putten vitale vakantieparken op de noord-veluwe De gemeenten op de Noord-Veluwe en de provincie Gelderland

Nadere informatie

Nederlandse vakantiegangers en (dag)recreanten Onderzoek naar hun wensen en voorkeuren

Nederlandse vakantiegangers en (dag)recreanten Onderzoek naar hun wensen en voorkeuren Nederlandse vakantiegangers en (dag)recreanten Onderzoek naar hun wensen en voorkeuren Geel, groen, rood of..? Doelgroepen kiezen en kleur bekennen! Het belang van inzicht in leefstijlen Wie van deze mannen

Nadere informatie

Speech Pensioenfederatie Meeting tomorrow s challenges

Speech Pensioenfederatie Meeting tomorrow s challenges Speech Pensioenfederatie Meeting tomorrow s challenges 17 mei 2016 Merel van Vroonhoven Koninklijke Hoogheid, geacht bestuur en geachte leden van de Pensioenfederatie, beste aanwezigen. Hartelijk dank

Nadere informatie

CLOUDSUITE. stijlwijzer. februari 2015

CLOUDSUITE. stijlwijzer. februari 2015 CLOUDSUITE stijlwijzer februari 2015 colofon Aan deze uitgave kunnen op geen enkele manier rechten worden ontleend. Onder voorbehoud van (druk)fouten. Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van

Nadere informatie

Toeristische visie Regio Alkmaar

Toeristische visie Regio Alkmaar Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1

Nadere informatie

The brand. Introductie.

The brand. Introductie. Brandmanual. The brand Introductie. NL Innovators. ontstaan vanuit Code 06 Business- en Conceptdevelopment, met het idee om op toegankelijke wijze mensen met innovatieve ideeën verder te helpen. Gestart

Nadere informatie

8 & 9 APRIL TT HALL ASSEN INFORMATIEBROCHURE

8 & 9 APRIL TT HALL ASSEN INFORMATIEBROCHURE 8 & 9 APRIL 2014 TT HALL ASSEN INFORMATIEBROCHURE 2014 Netwerken in een sterke regio! Samenwerken, netwerken en op de hoogte zijn van elkaars kennis en kunde is belangrijker dan ooit. Dit besef leeft sterk

Nadere informatie

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN EEN NIEUW SOORT ONDERNEMERSCHAP RESULTAAT KOERS VISIE PERSOONLIJK LEIDERSCHAP MEERWAARDE & RENDEMENT WAARDEN BEWUST WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN ANNO 2013 Waarden Bewust Ondernemen

Nadere informatie

Beste relatie, Met vriendelijke groet. Jos Op het Veld & Rolf Joosten Stichting Belaef Berg (Organisatie Rock am Roer)

Beste relatie, Met vriendelijke groet. Jos Op het Veld & Rolf Joosten Stichting Belaef Berg (Organisatie Rock am Roer) Beste relatie, De afgelopen jaren hebben wij op Uw steun mogen rekenen bij de organisatie van Rock am Roer. Rock am Roer is mede daardoor gestaag uitgegroeid van een evenement voor Berg, naar een evenement

Nadere informatie

VOORSTEL Adviescommissie 6 oktober 2014 Agendapunt 11 Dagelijks bestuur 23 oktober 2014 Algemeen bestuur 20 november 2014

VOORSTEL Adviescommissie 6 oktober 2014 Agendapunt 11 Dagelijks bestuur 23 oktober 2014 Algemeen bestuur 20 november 2014 VOORSTEL Adviescommissie 6 oktober 2014 Agendapunt 11 Dagelijks bestuur 23 oktober 2014 Algemeen bestuur 20 november 2014 Voorbereid door Anja Brands, zzp communicatie Bijlagen 2014-2018 RAUM COMMUNICATIESTRATEGIE

Nadere informatie

Passie 2.0. Teamgeest helpt bij scoren. Inkt door de aderen. Concurrenten op afstand

Passie 2.0. Teamgeest helpt bij scoren. Inkt door de aderen. Concurrenten op afstand Passie 2.0 Teamgeest helpt bij scoren Inkt door de aderen ZuidamUithof Drukkerijen spreekt met medewerkers over hun ambities, drijfveren en overtuigingen. Leidinggevenden spelen daar op in, zodat medewerkers

Nadere informatie

Case Landal GreenParks

Case Landal GreenParks Case Landal GreenParks Marketing en communicatie Tot stand gekomen in het kader van RAAK Vitale Oudere Auteurs Ing. Karin Overbeek; onderzoeker lectoraat Industrial Design Redactie L. Koopmans MSc; onderzoeker

Nadere informatie

Huisstijlafspraken Oefentherapie Cesar/Mensendieck en VvOCM. Eén gezicht, naar binnen en naar buiten. Voor alle oefentherapeuten in Nederland.

Huisstijlafspraken Oefentherapie Cesar/Mensendieck en VvOCM. Eén gezicht, naar binnen en naar buiten. Voor alle oefentherapeuten in Nederland. Huisstijlafspraken Oefentherapie Cesar/Mensendieck en VvOCM Eén gezicht, naar binnen en naar buiten. Voor alle oefentherapeuten in Nederland. Huisstijl Oefentherapie Cesar/Mensendieck en VvOCM; richtlijnen

Nadere informatie

Herman Suijdendorp ism Astrid Bouman/HRM-adviseur Datum 6 april 2010 Functienummer

Herman Suijdendorp ism Astrid Bouman/HRM-adviseur Datum 6 april 2010 Functienummer Functieprofiel Medewerker Functie Communicatiemedewerker Afdeling unit strategie & beleid Manager Herman Suijdendorp Opgesteld door Herman Suijdendorp ism Astrid Bouman/HRM-adviseur Datum 6 april 2010

Nadere informatie

Trainingsoverzicht B2C

Trainingsoverzicht B2C Trainingsoverzicht B2C Coaching Training Strategisch Advies 2013 Schaapsweg 79 6712 CC Ede 0318 650000 06-42311808 www.uitvaartsupport.nl/coaching elefanticoaching@gmail.com @elefanticoaching Inhoud...

Nadere informatie

huisstijl handboekje

huisstijl handboekje huisstijl handboekje het merk Plein nul10 Wie zijn wij? Plein nul10 is een merk! Dat merk vertegenwoordigd de kinderopvang in Hoogvliet en Lombardijen. Plein nul10 is een plein voor alle kinderen. Baby

Nadere informatie

compact communicatietraject Speciaal voor startende ondernemers en kleine bedrijven

compact communicatietraject Speciaal voor startende ondernemers en kleine bedrijven Speciaal voor startende ondernemers en kleine bedrijven Wat wil je met je bedrijf bereiken? En hoe helpt communicatie daarbij? Wij hebben speciaal voor startende en kleine bedrijven een communicatie traject:

Nadere informatie

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A INLEIDING Ik heb vandaag een cadeautje meegenomen. Niet voor jullie, maar voor mijzelf. Het cadeautje staat voor de verrassingen

Nadere informatie

Huisstijlhandboek Algemene richtlijnen en instructies voor het gebruik van de Drenthe-huisstijl. Drenthe doet wat met je

Huisstijlhandboek Algemene richtlijnen en instructies voor het gebruik van de Drenthe-huisstijl. Drenthe doet wat met je Huisstijlhandboek Algemene richtlijnen en instructies voor het gebruik van de Drenthe-huisstijl Drenthe doet wat met je Inleiding Dit huisstijlhandboek dient om het communicatiestramien en de huisstijl

Nadere informatie

Reflectie op 4 jaar Convenant Vaarrecreatie door de ANWB. Mevrouw de gedeputeerde, mevrouw de burgemeester, dames en heren,

Reflectie op 4 jaar Convenant Vaarrecreatie door de ANWB. Mevrouw de gedeputeerde, mevrouw de burgemeester, dames en heren, Reflectie op 4 jaar Convenant Vaarrecreatie door de ANWB. Mevrouw de gedeputeerde, mevrouw de burgemeester, dames en heren, Op de omslag van de ANWB Waterkampioen van oktober prijkt deze foto. Wie niet

Nadere informatie