Maatschappelijk rendement van peuterspeelzaalwerk

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Maatschappelijk rendement van peuterspeelzaalwerk"

Transcriptie

1 Maatschappelijk rendement van - M: E: j.kors@travers.nl

2 Achtergronden

3 Peuterspeelzaalwerk

4 Over executieve functies Competenties voor het reguleren van gedrag Met executieve functies beter bij de les blijven Aandacht voor executieve functies bij probleem Preventief gebruik executieve functies is beter Kinderdagverblijven, peuterspeelzalen en onderwijs

5 Werkgeheugen Discipline Flexibiliteit Organiseren Sociaal gedrag

6 ...ontwikkeling van executieve aandacht gedijt bij veilige hechting en interacties in veilige sociale relaties

7 Social Return On Investment waarde van activiteiten is meer dan financiële waarde Mindset: theorie van verandering Methode voor mindset = SROI analyses + rapporten

8 Social Return On Investment Input Output Outcome Impact Rendement

9 Opzet SROI analyse Stap 1: Scope en stakeholders benoemen Stap 2: Effecten in kaart brengen Stap 3: Effecten vaststellen en waarde geven Stap 4: Impact vaststellen Stap 5: SROI berekenen Stap 6: Rapportage, toepassen en implementeren

10 Impact Map Stakeholder 1 2 Input Activiteiten Output Outcome Indicatoren Waarde ( )

11 Social Return On Investment

12

13

14 De principes van SROI

15

16

17

18

19

20

21 Bevindingen Zwolle (concept) Stakeholder Investering Bedoeld effect Jaren Indicator Waarde Gemeente Ontwikkeling executieve functies 1 Kindplaatsen ,40 Veilige omgeving thuis 2 Thema activiteiten Sociaal gedrag kind 3 Contacten Sociaal gedrag ouders 2 Ouder activiteiten Minder zorgmeldingen 3 Zorgmelding Ouders Samenwerkingspartners 2032 Totaal ,40 SROI 1.41

22 Bevindingen Nunspeet (concept) Stakeholder Gemeente Investering Bedoeld effect Ontwikkeling executieve functies Jaren 3 Indicator Kindplaatsen Waarde SROI Woordenschat Flexibiliteit Ouders Sociaal gedrag kind 2 Contacten Deelname activiteiten Sociaal gedrag ouder Thuissituatie Wijkverpleegkundige Totaal Sociaal gedrag ouders 2 Voorlichting Preventieve inzet executieve functies 1 Zorgmelding

23 Bijzonderheden bevindingen Bredeschool versus zelfstandige PSZ Stad versus dorp Gemeentelijke betrokkenheid Gemeenschappen lijken belangrijk Bewuste en betrokken keuze ouders

24 DHZ SROI

25 Eenvoudig zelf doen Vraag Antwoord Geef een inleiding op de analyse + achtergrond. Stel de geïnterviewde op zijn/haar gemak. Leg ook uit wat het belang is van zijn/haar inbreng voor de analyse. (Ad 1) n.v.t. Naam: Relatie met de peuterspeelzaal: Evt. Opleiding: Naam: Relatie met de peuterspeelzaal: Opleiding: Vraag door zodat het een sociaal gesprek wordt. Dit stelt de ander op zijn/haar gemak. Kunt u iets meer vertellen uw werk/ deze activiteit? Nodig de ander uit wat te vertellen over de wijk, de peuterspeelzaal, de kinderen, de setting. Hieruit kun je vaak al veel informatie halen. En bij een geïnteresseerde interviewer voelt de ander zich meer op zijn/haar gemak. Vraag die alleen aan een subsidieverstrekker wordt gesteld: Voor welke periode geldt de subsidie? Vraag die alleen aan een subsidieverstrekker wordt gesteld: Is er overhead in de subsidie verdisconteerd? Noteer in het oog springende en mogelijk belangrijke zaken in deze kolom.

26 of met - M: E: j.kors@travers.nl

Maatschappelijk rendement van regulier peuterspeelzaal werk 2 verkennende SROI analyses in Zwolle en Nunspeet

Maatschappelijk rendement van regulier peuterspeelzaal werk 2 verkennende SROI analyses in Zwolle en Nunspeet Maatschappelijk rendement van regulier peuterspeelzaal werk 2 verkennende SROI analyses in Zwolle en Nunspeet 038-7508333 e.nijhuis@travers.nl www.traverswelzijn.nl/adviesenproject 1 Samenvatting SROI

Nadere informatie

Stappenplan Social Return on Investment. Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth

Stappenplan Social Return on Investment. Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth Stappenplan Social Return on Investment Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth 1 1. Inleiding Het succesvol implementeren van ehealth is complex en vraagt investeringen van verschillende

Nadere informatie

Social Return On Investment

Social Return On Investment Social Return On Investment De maatschappelijke opbrengst van Onderwijs Zorg Arrangementen 9 maart 2015 Introduc4e Sinzer Pla$orm voor meten van impact Social impact consultancy Training 2 Missie Sinzer

Nadere informatie

SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie

SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie Het contracteren van de juiste zorg op de juiste plek Vitaal Thuis is een veldcoalitie: van en voor veldpartijen. Samen zetten we met de Werkgroep Structurele

Nadere informatie

Social Return on Investment Gezinshuis De Kantelaar Peiljaar 2015 Ons gezinshuis in het kort

Social Return on Investment Gezinshuis De Kantelaar Peiljaar 2015 Ons gezinshuis in het kort Social Return on Investment Gezinshuis De Kantelaar Peiljaar 2015 Ons gezinshuis in het kort Het langdurig opvangen van uithuisgeplaatste kinderen in gezinshuis de Kantelaar heeft 1,47 meerwaarde. Dit

Nadere informatie

Insights Zorg. Uw partner in ehealthimplementatie

Insights Zorg. Uw partner in ehealthimplementatie Insights Zorg Uw partner in ehealthimplementatie Social Return on Investment Plan van Aanpak maatschappelijke business case ehealth Doel professionaliseren van investeringsbeslissingen opbouwen van kennis

Nadere informatie

Social Return on Investment. Toegepast in een inkomstengenererend project in India

Social Return on Investment. Toegepast in een inkomstengenererend project in India Social Return on Investment Toegepast in een inkomstengenererend project in India Het project SROI proces Resultaten Voordelen en nadelen Comprehensive Development Programma in Kukkalavaripalem Kukkalavaripalem

Nadere informatie

erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl

erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding erbeterdezaak.nl Processen managen Een inleiding Proces cultuur De klant komt eerst Zorg dat je altijd waarde toevoegt Moedig eigen initiatief aan Geef medewerkers ruimte Moedig teamwerk aan Beloon team prestaties Werk

Nadere informatie

Colofon. Maatschappelijke Business Case Gezinshuizen Wat levert langdurig inhuisplaatsen de samenleving op?

Colofon. Maatschappelijke Business Case Gezinshuizen Wat levert langdurig inhuisplaatsen de samenleving op? Colofon Maatschappelijke Business Case Gezinshuizen - 2016 Wat levert langdurig inhuisplaatsen de samenleving op? Colofon 2017 Gezinspiratieplein Dit rapport is geschreven als vervolg op het project maatschappelijke

Nadere informatie

Formulier Functioneringsgesprek Dierenarts C voor de leidinggevende (C1), de beleidsmatige (C2) en de specialist (C3)

Formulier Functioneringsgesprek Dierenarts C voor de leidinggevende (C1), de beleidsmatige (C2) en de specialist (C3) Formulier Functioneringsgesprek Dierenarts C voor de leidinggevende (C1), de beleidsmatige (C2) en de specialist (C3) Het functioneringsgesprek is bedoeld om het persoonlijk functioneren van de werknemer

Nadere informatie

Impactmeting: een 10 stappenplan

Impactmeting: een 10 stappenplan Impactmeting: een 10 stappenplan Stap 1: De probleemanalyse De eerste stap in een impactmeting omvat het formuleren van de zogenaamde probleemanalyse welke tot stand komt door antwoord te geven op de volgende

Nadere informatie

* Kleuters uitdagen werkt!

* Kleuters uitdagen werkt! voor wie JA zegt tegen actief en inspirerend onderwijs * Kleuters uitdagen werkt! Dolf Janson Kleuter is een ontwikkelingsfase Kleuter is geen leeftijdsaanduiding Wat betekent dit voor jonge kinderen met

Nadere informatie

Tips bij het in gesprek gaan met een burger met een licht verstandelijke beperking

Tips bij het in gesprek gaan met een burger met een licht verstandelijke beperking Tips bij het in gesprek gaan met een burger met een licht verstandelijke beperking S.N. Kuik (2014, ongepubliceerd) Inleiding Het in Gesprek gaan met iemand met een LVB vergt nogal wat van Gespreksvoerders.

Nadere informatie

Zijn respondenten interviewerresistent?

Zijn respondenten interviewerresistent? Een onderzoek van Gerben Moerman naar de effecten van doorvraagtactieken bij open interviews Martijn van Lanen * G. Moerman, Probing behaviour in open interviews: A field experiment on the effects of probing

Nadere informatie

Inspectierapport Peuterspeelzaal Peuterpret (PSZ) Fruitier de Talmaweg 6A 8435 WE DONKERBROEK

Inspectierapport Peuterspeelzaal Peuterpret (PSZ) Fruitier de Talmaweg 6A 8435 WE DONKERBROEK Inspectierapport Peuterspeelzaal Peuterpret (PSZ) Fruitier de Talmaweg 6A 8435 WE DONKERBROEK Toezichthouder: GGD Fryslân In opdracht van gemeente: OOSTSTELLINGWERF Datum inspectie: 10-11-2014 Type onderzoek

Nadere informatie

Formulier Functioneringsgesprek Dierenarts B

Formulier Functioneringsgesprek Dierenarts B Formulier Functioneringsgesprek Dierenarts B Het functioneringsgesprek is bedoeld om het persoonlijk functioneren van de werknemer te optimaliseren en eventuele knelpunten daarin te verminderen. Tenminste

Nadere informatie

Vraagstelling fundamentele vragen

Vraagstelling fundamentele vragen Vraagstelling De roerige tijden van bezuinigingen op lokaal en Rijksniveau zorgen ervoor dat geldstromen kritisch onder de loep worden genomen. Zowel door de uitvoerende organisaties, als door de subsidieverstrekkers,

Nadere informatie

Social Return on Investment. Peter Scholten Scholten&Franssen

Social Return on Investment. Peter Scholten Scholten&Franssen Social Return on Investment Peter Scholten Scholten&Franssen Agenda 13.15 uur: Korte kennismaking 13.20 uur: Algemene inleiding SROI + vragen 14.00 uur: Kern-stappen van SROI Theory of Change Waarderen

Nadere informatie

Harmonisatie van voorschoolse voorzieningen in de gemeente Utrecht

Harmonisatie van voorschoolse voorzieningen in de gemeente Utrecht Harmonisatie van voorschoolse voorzieningen in de gemeente Utrecht Hier komt tekst Vervolgbijeenkomst 22 juni 2016 Hier komt ook tekst Opbouw 1. Terugkoppeling uitkomst respons-formulieren 2. Harmonisatie

Nadere informatie

De ontwikkeling van een resultaat- en effectmetingmethode voor activiteiten die uitgevoerd worden door competentiepolen. Agenda

De ontwikkeling van een resultaat- en effectmetingmethode voor activiteiten die uitgevoerd worden door competentiepolen. Agenda De ontwikkeling van een resultaat- en effectmetingmethode voor activiteiten die uitgevoerd worden door competentiepolen Introductie conceptueel meetkader Begeleidingsgroep 24 maart 2010 Agenda Introductie

Nadere informatie

Meten, spiegelen en leren in het sociaal domein

Meten, spiegelen en leren in het sociaal domein Meten, spiegelen en leren in het sociaal domein Workshop over het volgen van de transformatie van het sociaal domein Divosa congres 24 november Berend Buys Ballot en Monique Peltenburg berend@bureaubuysballot.com

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding Project doelstelling De doelgroep Uitwerking plan van aanpak

Inhoud. Inleiding Project doelstelling De doelgroep Uitwerking plan van aanpak Inhoud Inleiding Project doelstelling De doelgroep Uitwerking plan van aanpak Van systeemwereld naar leefwereld interne organisatie externe organisatie Inhoud Inleiding Project doelstelling De doelgroep

Nadere informatie

Juryleden Wat wordt er van me verwacht? ar4s4eke competen4es

Juryleden Wat wordt er van me verwacht? ar4s4eke competen4es Juryleden Wat wordt er van me verwacht? ar4s4eke competen4es evalueren van artistieke competenties Sinds het academiejaar 2014-2015 hebben academies de kans om een eigen evaluatieconcept te ontwikkelen.

Nadere informatie

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Schiedam;

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Schiedam; GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Schiedam. Nr. 5734 12 januari 2017 Algemene Subsidieregeling Schiedam 2017 Algemene Subsidieregeling Schiedam 2017 Het college van burgemeester en wethouders

Nadere informatie

Laten zien wat werkt. Evaluatie van Kom Verder trajecten. Versie 1 (oktober 2017)

Laten zien wat werkt. Evaluatie van Kom Verder trajecten. Versie 1 (oktober 2017) Laten zien wat werkt Evaluatie van Kom Verder trajecten Versie 1 (oktober 2017) Doel van het evaluatieproces Het evaluatieproces is gericht op het aantonen van het maatschappelijk nut van ondersteunde

Nadere informatie

Variatie in organisaties

Variatie in organisaties Variatie in organisaties Godelieve Spaas Metaforen Sinds mensenheugenis gebruiken we metaforen om de essentie te verbeelden van een verschijnsel. Voor organisaties hebben we er honderden, zo niet duizenden.

Nadere informatie

Een SROI analyse in de Sinzer so2ware. Aan de hand van de maatschappelijke business case: Gezinshuizen

Een SROI analyse in de Sinzer so2ware. Aan de hand van de maatschappelijke business case: Gezinshuizen Een SROI analyse in de Sinzer so2ware Aan de hand van de maatschappelijke business case: Gezinshuizen Overzicht 1. Achtergrond: Maatschappelijke business case Gezinshuizen 2. Een SROI project in de soaware

Nadere informatie

Loont VVE? Paul Leseman

Loont VVE? Paul Leseman Loont VVE? Paul Leseman Waar gaat VVE over? Extra kindplaatsen in peuterspeelzalen en kinderdagverblijven voor kinderen die anders niet aan zo n voorziening zouden deelnemen. Verbetering van de structurele

Nadere informatie

Psycho sociale gevolgen bij kinderen met CP. Susanne Sluijter Orthopedagoog Mytylschool De Trappenberg Mytylschool Behandelteam Merem Huizen

Psycho sociale gevolgen bij kinderen met CP. Susanne Sluijter Orthopedagoog Mytylschool De Trappenberg Mytylschool Behandelteam Merem Huizen Psycho sociale gevolgen bij kinderen met CP Susanne Sluijter Orthopedagoog Mytylschool De Trappenberg Mytylschool Behandelteam Merem Huizen Ontwikkelingsfasen bij kinderen. 3 Basisbehoeften van kinderen.

Nadere informatie

Markt functioneert nu mondjesmaat, er is meer potentieel dan nu wordt gerealiseerd, want:

Markt functioneert nu mondjesmaat, er is meer potentieel dan nu wordt gerealiseerd, want: Marktanalyse Markt functioneert nu mondjesmaat, er is meer potentieel dan nu wordt gerealiseerd, want: Onbekendheid gebouweigenaren & gebruikers met de mogelijkheden en winst die te behalen valt Ondoorzichtige

Nadere informatie

Factsheet Kwetsbare ouderen: Extramuralisering. Trekker: gemeente Arnhem

Factsheet Kwetsbare ouderen: Extramuralisering. Trekker: gemeente Arnhem Factsheet Kwetsbare ouderen: Extramuralisering Trekker: gemeente Arnhem Arnhem zet zich samen met Menzis en gemeenten in om kwetsbare ouderen langer thuis te laten wonen Wie? Zorgverzekeraar Menzis, de

Nadere informatie

Inspectierapport Robbedoes (PSZ) Achterstraat 7 3264AB NIEUW-BEIJERLAND

Inspectierapport Robbedoes (PSZ) Achterstraat 7 3264AB NIEUW-BEIJERLAND Inspectierapport Robbedoes (PSZ) Achterstraat 7 3264AB NIEUW-BEIJERLAND Toezichthouder: Dienst Gezondheid en Jeugd In opdracht van gemeente: KORENDIJK Datum inspectie: 03-06-2014 Type onderzoek : Nader

Nadere informatie

MOTIVATIE-ONDEZOEK MEDEWERKERS

MOTIVATIE-ONDEZOEK MEDEWERKERS MOTIVATIE-ONDEZOEK MEDEWERKERS Instructie voor het invullen van de vragenlijst: Deze vragenlijst bestaat uit vijf modules: Module 1: De samenwerking tussen medewerkers en collega s binnen het eigen team

Nadere informatie

Definitief Inspectierapport Peuterspeelzaal 't Opstapje (PSZ) Kwelder 2 8224 CN LELYSTAD

Definitief Inspectierapport Peuterspeelzaal 't Opstapje (PSZ) Kwelder 2 8224 CN LELYSTAD Definitief Inspectierapport Peuterspeelzaal 't Opstapje (PSZ) Kwelder 2 8224 CN LELYSTAD Toezichthouder: GGD Flevoland In opdracht van gemeente: LELYSTAD Datum inspectie: 21-01-2014 Type onderzoek : Nader

Nadere informatie

Een nieuw perspectief Waardestromen

Een nieuw perspectief Waardestromen Een nieuw perspectief Waardestromen Arie Voorburg 06 2706 0749 arie.voorburg@arcadis.nl Jordy Daneel 06 2706 2414 jordy.daneel@arcadis.nl 1 Verandering ontstaat door inspiratie of wanhoop 2 Deel 1 Vertrekpunt

Nadere informatie

Voor stichting SOM zijn in ieder geval de volgende invalshoeken van belang:

Voor stichting SOM zijn in ieder geval de volgende invalshoeken van belang: Profiel Bestuur Uitgangspunten Het algemene belang van stichting SOM staat bij de leden voorop De leden onderschrijven de visie en de missie van stichting SOM De leden onderschrijven de grondslag en de

Nadere informatie

Veranderende rollen van toezichthouders in een netwerkorganisatie

Veranderende rollen van toezichthouders in een netwerkorganisatie Veranderende rollen van toezichthouders in een netwerkorganisatie Wie zijn wij? Caroline Wijntjes: Founder De Erkende Toezichthouder Wij zijn expert op het gebied van de transitie in toezicht Wij hebben

Nadere informatie

Businesscase ehealth in de ggz Social Return on Investment. Maarten Oosterkamp Amersfoort, 2 oktober 2012

Businesscase ehealth in de ggz Social Return on Investment. Maarten Oosterkamp Amersfoort, 2 oktober 2012 Businesscase ehealth in de ggz Social Return on Investment Maarten Oosterkamp Amersfoort, 2 oktober 2012 1 GGZ Nederland en ehealth In de afgelopen twee jaar is ehealth bij raden van bestuur hoog op de

Nadere informatie

Vlaams Agentschap voor Internationale Samenwerking. Infomoment Impulsbeleid gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking

Vlaams Agentschap voor Internationale Samenwerking. Infomoment Impulsbeleid gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking Infomoment Impulsbeleid gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking Het groter kader Nood aan fundamentele bijsturingen Invoering BBC en Planlastendecreet In vraag stellen bestaand subsidiekader Planlastendecreet

Nadere informatie

STAGEBOEKJE 2016 / 2017

STAGEBOEKJE 2016 / 2017 STAGEBOEKJE 2016 / 2017 Naam: Klas: Bedrijf / Instelling: 1 Dit stageboekje is voor jou gemaakt. Aan de hand van een logboek en een aantal opdrachten hopen we dat je zoveel mogelijk van je stage kunt leren.

Nadere informatie

Eerst even: terug naar de bedoeling Preventief en Collectief wijkgericht Werken

Eerst even: terug naar de bedoeling Preventief en Collectief wijkgericht Werken Congres Integraal werken 18 mei 2017 Lectoraat Welzijn Nieuwe Stijl Eerst even: terug naar de bedoeling Preventief en Collectief wijkgericht Werken NHL Hogeschool 2017 1 Grenzen aan de verzorgingsstaat

Nadere informatie

Samen effecten meten. Annette van den Bosch, Movisie. Robert van Koten, MEE Noordwest-Holland

Samen effecten meten. Annette van den Bosch, Movisie. Robert van Koten, MEE Noordwest-Holland Samen effecten meten Annette van den Bosch, Movisie Robert van Koten, MEE Noordwest-Holland 6/19/2015 Outcome en kwaliteit Impact Monitoring Outcome Indicatoren & Effecten Normen Evaluatie Resultaten

Nadere informatie

Dynamisme en Betrouwbaarheid

Dynamisme en Betrouwbaarheid Dynamisme en Betrouwbaarheid Wie is ACTEIA? ACTEIA is de combinatie van het latijns woord ACTio (actie) en van het grieks woord adeia (zekerheid) ACTEIA symboliseert sterke waarden, DYNAMISME en BETROUWBAARHEID

Nadere informatie

Handleiding Social Return On Investment (SROI) Een methode voor het vaststellen van rendement in maatschappelijke investeringen

Handleiding Social Return On Investment (SROI) Een methode voor het vaststellen van rendement in maatschappelijke investeringen Handleiding Social Return On Investment (SROI) Een methode voor het vaststellen van rendement in maatschappelijke investeringen Jillis Kors, Paul Roessen & Lars van Hemmen (red.) Colofon SROI Netwerk voor

Nadere informatie

Inspectierapport Doomijn peuterspeelzaal Schellerpark (KDV) Schellerpark NZ Zwolle Registratienummer

Inspectierapport Doomijn peuterspeelzaal Schellerpark (KDV) Schellerpark NZ Zwolle Registratienummer Inspectierapport Doomijn peuterspeelzaal Schellerpark (KDV) Schellerpark 101 8017NZ Zwolle Registratienummer 421852409 Toezichthouder: GGD IJsselland In opdracht van gemeente: Zwolle Datum inspectie: 05-10-2017

Nadere informatie

Inspectierapport Doomijn peuterspeelzaal Tichelmeesterlaan (KDV) Tichelmeesterlaan LA Zwolle Registratienummer

Inspectierapport Doomijn peuterspeelzaal Tichelmeesterlaan (KDV) Tichelmeesterlaan LA Zwolle Registratienummer Inspectierapport Doomijn peuterspeelzaal Tichelmeesterlaan (KDV) Tichelmeesterlaan 49 8014LA Zwolle Registratienummer 165362133 Toezichthouder: GGD IJsselland In opdracht van gemeente: Zwolle Datum inspectie:

Nadere informatie

Inspectierapport Peuterspeelzaal Troelstrastraat (PSZ) Troelstrastraat 21a 8072 AL NUNSPEET

Inspectierapport Peuterspeelzaal Troelstrastraat (PSZ) Troelstrastraat 21a 8072 AL NUNSPEET Inspectierapport Peuterspeelzaal Troelstrastraat (PSZ) Troelstrastraat 21a 8072 AL NUNSPEET Toezichthouder: GGD Noord en Oost Gelderland In opdracht van gemeente: NUNSPEET Datum inspectie: 04-12-2014 Type

Nadere informatie

VOORBEELD COMMUNICATIEPLAN

VOORBEELD COMMUNICATIEPLAN VOORBEELD COMMUNICATIEPLAN DE KRACHT VAN EEN GOEDE COMMUNICATIECAMPAGNE Tell me and I ll forget Show me and I might remember Involve me and I will understand. ~ Benjamin Franklin ADAPTICS HEALTH & PERFORMANCE

Nadere informatie

Inrichting sturing en bekostiging Werkgroepinzichten vertalen naar de praktijk

Inrichting sturing en bekostiging Werkgroepinzichten vertalen naar de praktijk Werkgroep integrale bekostiging Jeugd Inrichting sturing en bekostiging Werkgroepinzichten vertalen naar de praktijk Deel 2. Vertaling naar de praktijk Roadmap : bekostiging per 2017 (evt. gefaseerd per

Nadere informatie

Prestatiemeting en Bijsturing QuickScan

Prestatiemeting en Bijsturing QuickScan Prestatiemeting en Bijsturing QuickScan Inhoudsopgave Inleiding 3 WHY 6 HOW 7 WHAT 9 Beoordeling en bijsturing 11 Verklarende woordenlijst 14 2 Inleiding Deze QuickScan prestatiemeting en -bijsturing is

Nadere informatie

Inspectierapport Doomijn peuterspeelzaal Staatssecretarislaan (KDV) Staatssecretarislaan BX ZWOLLE Registratienummer

Inspectierapport Doomijn peuterspeelzaal Staatssecretarislaan (KDV) Staatssecretarislaan BX ZWOLLE Registratienummer Inspectierapport Doomijn peuterspeelzaal Staatssecretarislaan (KDV) Staatssecretarislaan 10 8015BX ZWOLLE Registratienummer 121457813 Toezichthouder: GGD IJsselland In opdracht van gemeente: Zwolle Datum

Nadere informatie

SROI-analyse Infoplein Schoonoord

SROI-analyse Infoplein Schoonoord SROI-analyse Infoplein Schoonoord Colofon Onderzoek en rapportage: Lay-out: Uitgave: Erwin Matijsen Ferry Wester Erwin Matijsen STAMM CMO (Eemland 5b) Postbus 954 9400 AZ Assen T 0592-394400 E info@stamm.nl

Nadere informatie

Inspectierapport Peuteropvang De Markies (KDV) Schoutenveld BV Apeldoorn

Inspectierapport Peuteropvang De Markies (KDV) Schoutenveld BV Apeldoorn Inspectierapport Peuteropvang De Markies (KDV) Schoutenveld 653 7327 BV Apeldoorn Toezichthouder: GGD Noord- en Oost-Gelderland In opdracht van gemeente: Apeldoorn Datum inspectie: 10-12-2018 Type onderzoek

Nadere informatie

Breinsleutels Jonge kind

Breinsleutels Jonge kind Breinsleutels Jonge kind Hoe werkt het brein van het jonge kind? Presentatie door: Ruth Heuvelman, MSc Wat zijn Breinsleutels? Een vergelijking. De deuren De bovenkamer Vijf deuren: 1. Lange-termijngeheugen

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE Gezamenlijk in één dag a Rough Guide to CSR schrijven

INHOUDSOPGAVE Gezamenlijk in één dag a Rough Guide to CSR schrijven INHOUDSOPGAVE Gezamenlijk in één dag a Rough Guide to CSR schrijven Stel je voor: CSR is het land dat je wilt bezoeken. Je pakt als eerste de Rough Guide om je in te lezen Hoofdstuk 1: CSR entry requirements

Nadere informatie

TOPS & FLOPS. Feedback geven en ontvangen. Inhoud

TOPS & FLOPS. Feedback geven en ontvangen. Inhoud Feedback geven en ontvangen Inhoud Doelgroep Vakgebied Duur Materialen Doelen In deze les leren leerlingen feedback geven en ontvangen. Leerlingen denken na over de manier waarop je feedback formuleert

Nadere informatie

Inspectierapport Peuterstation (PSZ) Mr. Zigher ter Steghestraat KG STEENWIJK

Inspectierapport Peuterstation (PSZ) Mr. Zigher ter Steghestraat KG STEENWIJK Inspectierapport Peuterstation (PSZ) Mr. Zigher ter Steghestraat 1 8331KG STEENWIJK Toezichthouder: GGD IJsselland In opdracht van gemeente: Steenwijkerland Datum inspectie: 25-10-2016 Type onderzoek:

Nadere informatie

Inspectierapport nader onderzoek Doomijn psz Bachlaan 8 (KDV) Bachlaan HL Zwolle Registratienummer

Inspectierapport nader onderzoek Doomijn psz Bachlaan 8 (KDV) Bachlaan HL Zwolle Registratienummer Inspectierapport nader onderzoek Doomijn psz Bachlaan 8 (KDV) Bachlaan 8 8031HL Zwolle Registratienummer 153643730 Toezichthouder: GGD IJsselland In opdracht van gemeente: Zwolle Datum inspectie: 21-06-2018

Nadere informatie

HET BOUWDEEL TUSSEN LEVENSDUUR EN KOSTEN VAN STICHTINGSKOSTEN NAAR EXPLOITATIEKOSTEN

HET BOUWDEEL TUSSEN LEVENSDUUR EN KOSTEN VAN STICHTINGSKOSTEN NAAR EXPLOITATIEKOSTEN HET BOUWDEEL TUSSEN LEVENSDUUR EN KOSTEN VAN STICHTINGSKOSTEN NAAR EXPLOITATIEKOSTEN Janssen REM Consulting INTRODUCTIE EN KENNISMAKING ONS AANBOD Uitvoeren van Levensduur analyses Het bieden van softwareoplossingen

Nadere informatie

rendement van bijzonder talent

rendement van bijzonder talent rendement van bijzonder talent Hoogbegaafdheid probleem of gave? Hoogbegaafdheid is een gave. Het kan echter ook tot problemen leiden. Bijvoorbeeld als iemand lange tijd niet heeft geweten dat hij anders

Nadere informatie

Opzet van een projectplan voor aanvraag startsubsidie

Opzet van een projectplan voor aanvraag startsubsidie Opzet van een projectplan voor aanvraag startsubsidie Dit document beschrijft de opzet van een projectplan om een startsubsidie lokale energie aan te vragen bij het Servicepunt Lokale Energie Voorwaarts.

Nadere informatie

(Aangepaste) IPS voor GGZ 18+/EPA. Presententatie maatschappelijke Business Case (mbc) Regionale bijeenkomst Rijk van Nijmegen, 26 mei 2016

(Aangepaste) IPS voor GGZ 18+/EPA. Presententatie maatschappelijke Business Case (mbc) Regionale bijeenkomst Rijk van Nijmegen, 26 mei 2016 (Aangepaste) IPS voor GGZ 18+/EPA Presententatie maatschappelijke Business Case (mbc) Regionale bijeenkomst Rijk van Nijmegen, 26 mei 2016 Wat is een mbc? Een gestructureerde kosten-baten afweging van

Nadere informatie

Sociaal ondernemerschap. Meten van social impact: een casestudy en het vervolg Claudia van Orden, 9 november 2018

Sociaal ondernemerschap. Meten van social impact: een casestudy en het vervolg Claudia van Orden, 9 november 2018 Sociaal ondernemerschap Meten van social impact: een casestudy en het vervolg Claudia van Orden, 9 november 2018 Agenda voor deze bijeenkomst Sociale ondernemingen en social impact Case study bij Van Hulley

Nadere informatie

Wiskundige Denkactiviteiten (WDA)

Wiskundige Denkactiviteiten (WDA) Wiskundige Denkactiviteiten (WDA) SLO nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling 28 september 2016 Peter van Wijk Programma Voorbeelden van WDA s Wat zijn WDA s? Hoe zie je dit terug in de centrale

Nadere informatie

FRAME, VOICE, REPORT! Training Impact Meten 12 oktober 2018

FRAME, VOICE, REPORT! Training Impact Meten 12 oktober 2018 FRAME, VOICE, REPORT! Training Impact Meten 12 oktober 2018 Programma Training Impact meten 13.00: Welkom en associaties thema 13.30: Deel 1 - Over doelgerichte communicatie 14.45: Pauze 15.00: Deel 2

Nadere informatie

Inspectierapport Doomijn psz Bachlaan 8 (KDV) Bachlaan HL Zwolle

Inspectierapport Doomijn psz Bachlaan 8 (KDV) Bachlaan HL Zwolle Inspectierapport Doomijn psz Bachlaan 8 (KDV) Bachlaan 8 8031HL Zwolle Toezichthouder: GGD IJsselland In opdracht van gemeente: Zwolle Datum inspectie: 24-05-2016 Type onderzoek: Onderzoek voor registratie

Nadere informatie

De Kleine Prins Expertisecentrum

De Kleine Prins Expertisecentrum De Kleine Prins Expertisecentrum Femke Rienstra f.rienstra@dekleineprins.nl 31/10/16 2 Executieve Functies Kennis m.b.t. Executieve Functies (EF), de ontwikkeling ervan en het kunnen herkennen van de EF

Nadere informatie

De HRM Cockpit. Naar een duurzaam HRM beleid

De HRM Cockpit. Naar een duurzaam HRM beleid De HRM Cockpit Naar een duurzaam HRM beleid Inhoud Voorstelling Wat is Human Resources? Waarom de HRM Cockpit? Doel van de HRM Cockpit Opbouw van het model De HRM Cockpit Aan de slag: case Voorstelling

Nadere informatie

[15] Variabelen in functies (of: een woordje over scope)

[15] Variabelen in functies (of: een woordje over scope) [15] Variabelen in functies (of: een woordje over scope) In de vorige leerfiche hebben we geleerd over functies. We leerden dat functies parameters hebben en dat ze return-waarden kunnen teruggeven aan

Nadere informatie

Outcome indicatoren en duurzame verbetering arbeidsproductiviteit in de thuiszorg. Eric Franck

Outcome indicatoren en duurzame verbetering arbeidsproductiviteit in de thuiszorg. Eric Franck Outcome indicatoren en duurzame verbetering arbeidsproductiviteit in de thuiszorg. Eric Franck Achtergrond en bekostiging thuiszorg Zorginnovaties en split incentives Resultaatgerichte bekostiging van

Nadere informatie

Instrument: de Actorenanalyse. 1. Wat is een Actorenanalyse. 2. Doel van een Actorenanalyse. Instrumenten Actorenanalyse

Instrument: de Actorenanalyse. 1. Wat is een Actorenanalyse. 2. Doel van een Actorenanalyse. Instrumenten Actorenanalyse Instrument: de Actorenanalyse Instrument: de Actorenanalyse 1 1. Wat is een Actorenanalyse 1 2. Doel van een Actorenanalyse 1 3. Het opstellen van een Actorenanalyse 2 4. Eisen aan een goede Actorenanalyse

Nadere informatie

Protocol omgaan met gescheiden ouders

Protocol omgaan met gescheiden ouders Protocol omgaan met gescheiden ouders Maart 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. De Wet...3 1.1 Gezag... 3 1.2 Gezag na (echt)scheiding... 3 1.3 Recht op omgang...3 1.4 Recht op informatie... 3 2. De praktijk...4

Nadere informatie

Sociale en culturele factoren in evacuatie simulaties. Dr. Natalie van der Wal

Sociale en culturele factoren in evacuatie simulaties. Dr. Natalie van der Wal Sociale en culturele factoren in evacuatie simulaties Dr. Natalie van der Wal Uit de praktijk blijkt dat weinig mensen direct overgaan tot actie als het brandalarm afgaat. Het zal wel een oefening zijn,

Nadere informatie

Behartigen van professionele kwaliteit in kinderopvang, onderwijs en zorg voor jonge kinderen. Pauline Slot Universiteit Utrecht

Behartigen van professionele kwaliteit in kinderopvang, onderwijs en zorg voor jonge kinderen. Pauline Slot Universiteit Utrecht Behartigen van professionele kwaliteit in kinderopvang, onderwijs en zorg voor jonge kinderen Pauline Slot Universiteit Utrecht Vroege ontwikkeling van kinderen Voorschools Groep 1-3 Interacties van kinderen:

Nadere informatie

Introductie in Impact Management. Koninklijke Bibliotheek 17 december 2018 Kirsten van Reisen

Introductie in Impact Management. Koninklijke Bibliotheek 17 december 2018 Kirsten van Reisen Introductie in Impact Management Koninklijke Bibliotheek 17 december 2018 Kirsten van Reisen Voorstelronde Your opinion Sinzer - impact experts Impact strategie Impact onderzoek Impact management Onze

Nadere informatie

Executieve functies. PCL Conferentie

Executieve functies. PCL Conferentie Executieve functies PCL Conferentie Wat komt aan bod? Welkom en doel Wat zijn executieve functies? Waarom belangrijk? Wat kunnen we ermee? Evaluatie Starter: pilot SAT Snelheid en Accuratesse Test Instructie:

Nadere informatie

Inspectierapport Doomijn Peuterspeelzaal Bruges (PSZ) Bruges 17 7991CE DWINGELOO

Inspectierapport Doomijn Peuterspeelzaal Bruges (PSZ) Bruges 17 7991CE DWINGELOO Inspectierapport Doomijn Peuterspeelzaal Bruges (PSZ) Bruges 17 7991CE DWINGELOO Toezichthouder: GGD Drenthe In opdracht van gemeente: Westerveld Datum inspectie: 10-04-2015 Type onderzoek : Jaarlijks

Nadere informatie

Nut en Noodzaak van impact meting 21 september 2010

Nut en Noodzaak van impact meting 21 september 2010 Nut en Noodzaak van impact meting 21 september 2010 Dr. Karen Maas Impactmeting Er wordt heel veel over gesproken, zowel in bedrijfsleven als bij overheden, NGO s en NPO s. Veel discussie: nut en noodzaak

Nadere informatie

Inspectierapport Doomijn KDV Fresiastraat (KDV) Fresiastraat SM ZWOLLE Registratienummer

Inspectierapport Doomijn KDV Fresiastraat (KDV) Fresiastraat SM ZWOLLE Registratienummer Inspectierapport Doomijn KDV Fresiastraat (KDV) Fresiastraat 43 49 8013SM ZWOLLE Registratienummer 353506643 Toezichthouder: GGD IJsselland In opdracht van gemeente: Zwolle Datum inspectie: 19-05-2016

Nadere informatie

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Bergen (NH)

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Bergen (NH) Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Bergen (NH) 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Concrete doelstellingen voor 2017... 4 Circulair aanbesteden van 2 trajecten... 4 SROI (Social Return on

Nadere informatie

Burgemeester en Wethouders

Burgemeester en Wethouders Burgemeester en Wethouders de raad der gemeente EDE Behandelend ambtenaar Smit, N. Tel.nr. (0318) 680 449 Verzameling Raadsstukken registratienummer afdeling datum: 2012/96 724010 V&R 11-12-2012 Cie. AZ&M

Nadere informatie

Toepassing van de Social Return on Investment methode op kleine non-profit organisaties.

Toepassing van de Social Return on Investment methode op kleine non-profit organisaties. Toepassing van de Social Return on Investment methode op kleine non-profit organisaties. Enschede, 15 augustus 2012 Universiteit Twente Bacheloropdracht Technische Bedrijfskunde Begeleider: 1 e Dr. M.J.

Nadere informatie

Training Onderhandelen met Respect

Training Onderhandelen met Respect Training Onderhandelen met Respect Deze opleiding is een meerdaagse opleiding met volgende leergebieden: Het belang van respectvol onderhandelen voor een duurzame klantenrelatie: we staan stil bij de technieken

Nadere informatie

Waar Zit Sociale Waarde?

Waar Zit Sociale Waarde? TNO Kwaliteit van Leven TNO-rapport 031.12992 Waar Zit Sociale Waarde? Arbeid Polarisavenue 151 Postbus 718 2130 AS Hoofddorp www.tno.nl/arbeid T 023 554 93 93 F 023 554 93 94 Onderzoek naar het Maatschappelijk

Nadere informatie

Inspectierapport nader onderzoek Dikkie Dik (PSZ) Ommerkanaal West 22 7731XR OMMEN

Inspectierapport nader onderzoek Dikkie Dik (PSZ) Ommerkanaal West 22 7731XR OMMEN Inspectierapport nader onderzoek Dikkie Dik (PSZ) Ommerkanaal West 22 7731XR OMMEN Toezichthouder: GGD IJsselland In opdracht van gemeente: Ommen Datum inspectie: 19-01-2015 Type onderzoek: Nader onderzoek

Nadere informatie

Een vragenlijst voor de Empowerende Omgeving

Een vragenlijst voor de Empowerende Omgeving Een vragenlijst voor de Empowerende Omgeving Introductie In het EQUAL Request project wordt getracht de participatie van het individu in het eigen reïntegratietraject te vergroten. Hiervoor moet het individu

Nadere informatie

LEAN HANDLEIDING Continu verbeteren

LEAN HANDLEIDING Continu verbeteren LEAN HANDLEIDING Continu verbeteren Ontdek de kracht van de oorzaak-gevolg analyse en creëer uit ongewenste gebeurtenissen nieuwe kansen & mogelijkheden. Versie 3.00-2019 E-mail: info@leansixsigmatools.nl

Nadere informatie

Toelichting Kom Verder aanvraag Voor implementatie van ondersteunde zelfzorg

Toelichting Kom Verder aanvraag Voor implementatie van ondersteunde zelfzorg Toelichting Kom Verder aanvraag Voor implementatie van ondersteunde zelfzorg Sinds 2016 kunnen eerstelijns samenwerkingsverbanden via een Scan & Plan traject een aanpak ontwikkelen om hun volgende stap

Nadere informatie

Handleiding 360 feedback. Informatie voor de gebruiker van het 360 feedback instrument bij de Avans gesprekkencyclus

Handleiding 360 feedback. Informatie voor de gebruiker van het 360 feedback instrument bij de Avans gesprekkencyclus Informatie voor de gebruiker van het 360 feedback instrument bij de Avans gesprekkencyclus pagina 2 van 6 Colofon pagina 3 van 6 datum 2-10-2012 auteurs Linda Lemmens status Definitief (geactualiseerd

Nadere informatie

Inspectierapport PSZ De Kresj (PSZ) Zandweg 182 a 3962EG WIJK BIJ DUURSTEDE

Inspectierapport PSZ De Kresj (PSZ) Zandweg 182 a 3962EG WIJK BIJ DUURSTEDE Inspectierapport PSZ De Kresj (PSZ) Zandweg 182 a 3962EG WIJK BIJ DUURSTEDE Toezichthouder: GGD regio Utrecht In opdracht van gemeente: Wijk bij Duurstede Datum inspectie: 10-09-2015 Type onderzoek: Nader

Nadere informatie

Jaarlijkse Vergadering van Certificaathouders van Stichting Administratiekantoor Aandelen Triodos Bank (SAAT) 17 mei 2019

Jaarlijkse Vergadering van Certificaathouders van Stichting Administratiekantoor Aandelen Triodos Bank (SAAT) 17 mei 2019 Jaarlijkse Vergadering van Certificaathouders van Stichting Administratiekantoor Aandelen Triodos Bank (SAAT) 17 mei 2019 Welkom 1. Opening en mededelingen Agenda 1 Opening en mededelingen 2 Verslag van

Nadere informatie

Verslag Interactieve bijeenkomst Wat is de waarde van Lekkernassûh? 21 mei 2019, van uur

Verslag Interactieve bijeenkomst Wat is de waarde van Lekkernassûh? 21 mei 2019, van uur Verslag Interactieve bijeenkomst Wat is de waarde van Lekkernassûh? 21 mei 2019, van 17.00 21.00 uur Facilitator: Fons van den Velden, van Context, international cooperation. Oud-collega van zowel Heidi

Nadere informatie

Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid

Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid Workshop HR-scan Naar een duurzaam HRM beleid Inhoud Voorstelling Wat is Human Resources? Overzicht bestaande tools Waarom de HRM Cockpit? Doel van de HRM Cockpit Opbouw van het model De HRM Cockpit Aan

Nadere informatie

Participatiewet & uw organisatie. Erik van der Ploeg sr. adviseur Gezond Ondernemen Grootzakelijke markt

Participatiewet & uw organisatie. Erik van der Ploeg sr. adviseur Gezond Ondernemen Grootzakelijke markt Participatiewet & uw organisatie Erik van der Ploeg sr. adviseur Gezond Ondernemen Grootzakelijke markt Programma Welkom en opening Over de Participatiewet Verplichting of kans Praktijkvoorbeelden Rol

Nadere informatie

Health Impact Bond - Impact meting gezondheid. Break out sessie 15 februari 2016

Health Impact Bond - Impact meting gezondheid. Break out sessie 15 februari 2016 Health Impact Bond - Impact meting gezondheid Break out sessie 15 februari 2016 Wat is een impact investering? The better the question. The better the answer. The better the world works. Wat is een impact

Nadere informatie

Welkom. Hans Vos De architect 13 oktober 2010

Welkom. Hans Vos De architect 13 oktober 2010 Welkom Hans Vos De architect 13 oktober 2010 Waarde(n)creatie door transitie en transformatie maatschappelijke waarde(n)creatie van het scheiden van wonen en zorg en extramuralisering Hans Vos Gebiedsdirecteur

Nadere informatie

Inleiding... 9. Hoofdstuk 2: Positie van de leidinggevenden op middenkaderniveau

Inleiding... 9. Hoofdstuk 2: Positie van de leidinggevenden op middenkaderniveau Inhoud Inleiding... 9 Hoofdstuk 1: Managen versus leidinggeven... 13 1.1 Management... 13 1.2 Leiding geven... 13 1.3 Competenties en taakaspecten van de leidinggevende... 16 1.4 Samenvattend... 16 Hoofdstuk

Nadere informatie

Inspectierapport Doomijn peuterspeelzaal Wildwalstraat (KDV) Wildwalstraat VL Zwolle Registratienummer

Inspectierapport Doomijn peuterspeelzaal Wildwalstraat (KDV) Wildwalstraat VL Zwolle Registratienummer Inspectierapport Doomijn peuterspeelzaal Wildwalstraat (KDV) Wildwalstraat 40 8043VL Zwolle Registratienummer 177128823 Toezichthouder: GGD IJsselland In opdracht van gemeente: Zwolle Datum inspectie:

Nadere informatie

Workshop 6: Stakeholdersconsultatie. Evenement Verbinding Veghel - 15 juni 2017

Workshop 6: Stakeholdersconsultatie. Evenement Verbinding Veghel - 15 juni 2017 Workshop 6: Stakeholdersconsultatie Evenement Verbinding Veghel - 15 juni 2017 Wie zijn wij? Aron Kuijper Gecertificeerde organisatie (niveau 4) QSHE Manager Lid CCvD Sjoerd Wester Certificerende Instelling

Nadere informatie

Opbrengsten in kaart. voor zelfregie-initiatieven

Opbrengsten in kaart. voor zelfregie-initiatieven Opbrengsten in kaart voor zelfregie-initiatieven Opbrengsten in kaart Maatschappelijke initiatieven zijn meestal sterk inhoudelijk gedreven en idealistisch. Voor het behalen van je doelen en voor het voortbestaan

Nadere informatie