Jaarplan 2014/2015. Postbus AK Amersfoort

Transcriptie

1 Jaarplan 2014/2015 Postbus AK Amersfoort

2 Vooraf Voor u ligt het jaarplan 2014/2015 van de Bestuurdersvereniging van ChristenUnie met als titel Klaar voor de start!. Veel gemeenteraadsfracties en colleges beginnen dit jaar aan een nieuwe raadsperiode, en staan klaar voor de start. De Bestuurdersvereniging zal hen daarin waar mogelijk op weg helpen en ondersteunen. Ook staat 2014/2015 in het teken van de voorbereidingen op de Statenverkiezingen en de Waterschapsverkiezingen in Afgelopen jaar hebben we ons voorbereid op de gemeenteraadsverkiezingen van maart dit jaar. Door lokaal te werken aan zichtbaarheid en herkenbaarheid, aan de relatie met onze (potentiële stemmers) en het werven en opleiden van nieuwe raadsleden hoopten we goed voorgesorteerd te staan voor de hete campagne in het voorjaar van 2014, en (vlak daarna, in juni) de Europese verkiezingen. Er is daarom voor gekozen om de plannen voor de tweede helft van 2014 pas te maken na de gemeenteraadsverkiezingen. Een goede uitslag geeft immers andere uitdagingen dan een minder goede uitslag. Bovendien hebben we ervoor gekozen het jaarplan een iets langere doorlooptijd te geven, namelijk tot mei volgend jaar, zodat we de plannen voor de verkiezingen van volgend jaar in een keer mee kunnen nemen. We mogen inmiddels terugkijken op een heel mooie verkiezingsuitslag, zelfs de beste uitslag voor gemeenteraadsverkiezingen ooit! Deze goede uitslag betekent dat de Bestuurdersvereniging er een heel aantal nieuwe leden bij heeft. Groei in ledental betekent ook extra werk voor de Bestuurdersvereniging. Een mooie uitdaging, waar we u middels dit jaarplan graag de plannen voor presenteren! Wij willen deze plannen uitvoeren in afhankelijkheid van God en vertrouwen daarbij op een goede samenwerking binnen de partij. Namens het bestuur, Ard Kleijer, Voorzitter Bestuurdersvereniging

3 1. Hoofdlijnen 2014 Volgens haar statuten heeft de Bestuurdersvereniging ten doel haar leden te ondersteunen zodat deze vanuit hun christelijk geloof, onderdeel uitmakend van een levende christelijke gemeenschap, allen samen en ieder op zijn of haar eigen bestuurlijke of politieke plek, een adequate, effectieve en consistente politieke boodschap kunnen laten horen. De Bestuurdersvereniging wil dienstbaar zijn aan haar leden en hen helpen om de missie van de ChristenUnie te verwezenlijken. De ChristenUnie ziet het als haar missie te streven naar een samenleving die meer en meer functioneert naar Gods wil. Om dit doel te bereiken streeft zij ernaar op elk politiek niveau zo krachtig mogelijk vertegenwoordigd te zijn. Zo krachtig mogelijk vertegenwoordigd zijn betekent niet alleen kwantiteit (aantal zetels en aantal bestuursfuncties), maar ook kwaliteit. Daarom is goede inhoudelijke advisering en een relevant opleidingsaanbod van cruciaal belang. Hierin werkt de Bestuurdersvereniging nauw samen met het Opleidingscentrum en het Wetenschappelijk Instituut. We mogen terugkijken op een heel mooie verkiezingsuitslag, zelfs de beste uitslag voor gemeenteraadsverkiezingen ooit! De vereniging heeft er daardoor veel nieuwe leden bij. Extra leden betekent ook extra werk voor de Bestuurdersvereniging. Daarom ligt er een voorstel bij de ledenvergadering van 12 april voor uitbreiding van de menskracht van vereniging om alle plannen ook uit te kunnen voeren. De speerpunten voor de Bestuurdersvereniging in 2014 zijn: 1. Alle (op)nieuw-gekozen raadsleden en wethouders een goede start geven De inspanningen van de Bestuurdersvereniging zullen er in 2014 voor een groot deel op gericht zijn om de (op)nieuw gekozen raadsleden een goede start te geven, door het: - maken van politieke handreikingen - aanbieden van cursussen en trainingen middels het Opleidingscentrum ChristenUnie - aanbieden van coaching en intervisie - geven van individuele adviezen - ondersteunen van fracties/besturen ook als het even niet zo lekker loopt - stimuleren van het aangaan van relaties met maatschappelijke organisaties - uitbouwen van de provinciale ChristenUnie-netwerken - organiseren van een oud-wethouders-bijeenkomst - Voorbereiding Statenverkiezingen en Waterschapsverkiezingen 2015 Herkenbaar (lokaal )ChristenUnie-profiel De huidige Statenleden en Waterschapsbestuurders worden ondersteund om zich in de nog resterende periode tot aan de verkiezingen duidelijk te profileren. Hoe wil men dat de kiezer zich de inspanningen van de fractie herinnert als het straks verkiezingstijd is? Welke doelen had men voorafgaand, en welke doelen zijn al bereikt? Waar moet nog op ingezet worden? En, als we doelen bereiken, hoe zorgen we ervoor dat onze potentiële stemmers dat ook weten? De Bestuurdersvereniging denkt actief mee rond het vaststellen van de gezamenlijke thema s richting de Europese- Waterschaps- en Statenverkiezingen. Ook draagt ze bij aan de inhoudelijke samenwerking tussen de verschillende partijgeledingen en de Statenfracties onderling in aanloop naar de campagne (zie ook punt 3). - Modelprogramma Vanuit de Bestuurdersvereniging wordt een modelprogramma ontwikkeld voor resp. de Statenverkiezingen en de Waterschapsverkiezingen, dat gebruikt kan voor het opstellen van het eigen verkiezingsprogramma. - Cursussen/trainingen ism het Opleidingscentrum Hierbij zal ingespeeld worden op de wensen van de kandidaten. 3. Werken aan herkenbaarheid en zichtbaarheid (profilering)

4 Het is belangrijk om als ChristenUnie zowel lokaal, regionaal als landelijk een herkenbaar geluid te laten horen en zichtbaar te zijn. De Bestuurdersvereniging ziet het als haar taak om haar leden hierin te stimuleren en te ondersteunen. Omdat focus hierbij belangrijk is, en de menskracht van de Bestuurdersvereniging niet onbeperkt is, zal de inhoudelijke ondersteuning in 2014 zich focussen op twee thema s. Binnen deze thema s worden uiteenlopende onderwerpen opgepakt, in de vorm van handreikingen, acties, schriftelijke vragen etc. De keuze voor deze thema s is gemaakt op basis van de volgende criteria: 1. relevantie voor lokale en/of provinciale politiek 2. passend binnen het ChristenUnie-profiel 3. thema s moeten voor langere tijd mogelijkheden bieden om handreikingen, acties en dergelijke onder te scharen Thema s De gekozen thema s zijn: A. Eerlijk ondernemen. Op provinciaal niveau kan daarbij gedacht worden aan onderwerpen als landbouw, werkgelegenheid, mensenhandel (naast prostitutie, bijvoorbeeld ook misstanden in de tuinbouwsector ed) en duurzaamheid. Lokaal ook aan de zondagsopenstelling, de positie van kleine winkeliers, etc. B. Hart voor zorg. Dit is met name een lokaal thema, waar allerlei onderwerpen met betrekking tot de decentralisaties een plek kunnen krijgen, maar ook onderwerpen mbt vrijwilligers en onze visie op de participatiesamenleving en de bestuurlijke vragen omtrent de decentralisaties. Tijdens de algemene ledenvergadering op 12 april kunnen leden hiervoor al concrete onderwerpen aandragen. 4. Verder uitbouwen samenwerking binnen de partij De Bestuurdersvereniging wil steeds beter gebruik maken van het netwerk dat de leden samen vormen. De cultuur van het delen van kennis, ervaring en kansen binnen het netwerk van alle Christen- Unie-politici wordt verder gestimuleerd. Het bestuur van de Bestuurdersvereniging is hiertoe in 2013 al uitgebreid, zodanig dat er in elke provincie een BV-bestuurslid is. Zo worden de bestuursleden, in samenwerking met de beleidsmedewerkers van de Bestuurdersvereniging en alle leden, nog meer verbinders tussen de ChristenUnie-bestuurders op lokaal, provinciaal, nationaal en Europees niveau. Middels allerlei bijeenkomsten worden het onderlinge contact en de onderlinge uitwisseling bevorderd. In de volgende hoofdstukken worden de werkzaamheden van de Bestuurdersvereniging van de Bestuurdersvereniging van 2014 verder uitgewerkt. Dit zal gedaan worden voor resp. het bestuur, de medewerkers van de Bestuurdersvereniging en het ChristenUnie Opleidingscentrum.

5 2. Bestuur Het bestuur bestaat uit 11 bestuursleden. Het bestuur van de Bestuurdersvereniging vergadert minstens vijf keer per jaar. Belangenbehartiger lokaal, provinciaal en waterschappen binnen de partij Het bestuur van de Bestuurdersvereniging ziet het als haar taak om het regionale geluid binnen de partij te laten horen. Zo is zij vertegenwoordigd in het Politiek Beraad (reguliere afstemming tussen fractievoorzitter Eerste Kamer, Tweede Kamer, Europese fractie, voorzitter Bestuurdersvereniging en Perspectief, en een afgevaardigde namens de provinciale fracties op politiek-inhoudelijk niveau) en vraagt daarin steeds weer aandacht voor het lokale en provinciale perspectief en de afstemming tussen de verschillende niveaus. Het bestuur overlegt daarnaast minimaal één keer per jaar met het WI, o.a. over het gezamenlijke blad DenkWijzer. Ook neemt een afgevaardigde van het bestuur (Niels Joostens) (als adviserend lid) deel aan de vergaderingen van het curatorium van het WI. Het bestuur overlegt ook minimaal één keer per jaar met een vertegenwoordiging van het landelijk bestuur (LB) Ogen en oren in de provincie Het bestuur van de BV heeft in elke provincie een bestuurslid. zij werken als politiek ambassadeurs en verbinders tussen lokaal, provinciaal, nationaal en Europees. Zij trekken hierin nauw op met de Statenfractie. We zien dat Statenfracties in een aantal provincies hierin al een steeds belangrijker rol spelen. De bestuursleden kunnen de onderlinge uitwisseling bevorderen, door - Het stimuleren van de lokale/provinciale/waterschappers om onderling kennis te delen binnen de provincie (en evt. regio) - Als adviseur van de Provinciale Unie meedenken hoe uitwisseling binnen de provincie bevorderd kan worden - Kansen / bedreigingen te delen met medewerkers Bestuurdersvereniging, zodat kansen uitgewerkt en gedeeld kunnen worden met alle leden van de Bestuurdersvereniging - in overleg met de medewerkers Bestuurdersvereniging opschalen van lokale/provinciale kwesties naar de TK-fractie. 3. Medewerkers Bestuurdersvereniging 1 Advisering en inhoudelijk versterking De werkzaamheden van de medewerkers van de Bestuurdersvereniging hebben in 2014 de speerpunten uit hoofdstuk 1 als focus. Aan de hand van die speerpunten zullen de leden van de Bestuurdersvereniging ook pro-actief geadviseerd/ondersteund worden, bijvoorbeeld via de nieuwsbrief en via handreikingen. De leden van de Bestuurdersvereniging kunnen voor inhoudelijk advies terecht bij een van de adviseurs op het partijbureau (zie bijlage 1 voor toelichting op de organisatie). Ook kunnen zij bij hen terecht voor advisering en/of begeleiding rond functioneren (persoonlijk of als fractie) en conflictsituaties. De medewerkers van de Bestuurdersvereniging adviseren ook intern binnen de partij, als het gaat om de lokale/provinciale politiek/politici en komen op voor hun belangen. Om de raadsfracties een goede start te geven worden ze ook de komende periode regelmatig gevoed met profileringspunten. Dit gebeurt door middel van bijvoorbeeld de politieke handreikingen die vanuit de Bestuurdersvereniging ontwikkeld worden. Ditzelfde geldt voor de Statenfracties in aanloop naar de Statenverkiezingen. In afstemming met de TK-fractie wordt constant gezocht naar profilering op 1 Zie bijlage 1 voor een toelichting op de interne organisatie van de BV

6 landelijk vastgestelde profielthema s. Hiermee hopen we te bevorderen dat we zichtbaar en herkenbaar zijn. Ook verlicht het mogelijk de werkdruk van de lokale en provinciale politici. In de advisering wordt ook uitdrukkelijk de mediacommunicatie meegenomen. Vanuit het Team Communicatie en voorlichting is een medewerker beschikbaar voor maatwerkadvies als het gaat om perscontacten en mediastrategie. De Bestuurdersvereniging denkt actief mee over de invulling van het opleidingsaanbod. Communicatie Het is belangrijk dat inhoudelijke of strategische informatie die beschikbaar is, ook terecht komt bij de mensen voor wie het bedoeld is, de leden van de Bestuurdersvereniging. Daarom zet de Bestuurdersvereniging in op goede communicatie. Zoals in hoofdstuk 1 al aangegeven is, begint dit bij een cultuur waarin kennis en kansen worden gedeeld, zowel door bestuur en beleidsmedewerkers als ook door de leden zelf. Daarnaast is het belangrijk dat informatie die voor handen is ook terecht komt bij alle leden. Dit willen we doen door informatie via meerdere communicatiekanalen te communiceren, via: - Het intranet van de Bestuurdersvereniging ( - De maandelijkse nieuwsbrief van de Bestuurdersvereniging - DenkWijzer, het gezamenlijke blad van het Wetenschappelijk Instituut en de BV - Twitter (@bvchristenunie) - Incidentele mailings Het intranet van de Bestuurdersvereniging functioneert steeds meer als de vindplaats van informatie, kansen en handreikingen. Dit is mogelijk, omdat de site afgeschermd is middels een inlog. Hierbij zal de focus zijn op de profileringsthema s liggen, en de ChristenUnie-kansen daaromtrent. Technische informatie is immers vaak beschikbaar via andere kanalen (VNG, IPO, griffie, internet etc.). De nieuwsbrief, Twitter-account, Facebook-pagina en andere communicatiemiddelen worden ingezet om de leden proactief ideeën aan te reiken (die terug te vinden zijn op intranet). Onderlinge ontmoeting en uitwisseling De Bestuurdersvereniging stimuleert provinciale/regionale bijeenkomsten en organiseert landelijke bijeenkomsten. Daarbij wordt steeds gezocht naar een goede mix van persoonlijke ontmoeting (netwerken), uitwisseling (inhoudelijke kennis en praktische ervaring) en opbouwende input op de niveaus hoofd, hart en handen (kennis, motivatie en vaardigheden). De bestuursleden hebben in hun provincie een aanjagende rol als het gaat om het stimuleren van onderlinge uitwisseling in de provincie. Als adviseur van de provinciale Unie nemen zij daarin uitdrukkelijk de rol en mogelijkheden van de PU en Provinciale fractie mee. Op 12 april vindt de jaarlijkse Bestuurdersdag plaats. Op 27 en 28 maart 2015 zal het tweejaarlijkse BestuurdersCongres plaatsvinden, waarvoor de voorbereidingen al in 2014 starten. In het najaar zullen de regionale Bestuurdersdagen van de ChristenUnie plaatsvinden. Er wordt onderzocht of dit mogelijk zelfs op provinciale schaal georganiseerd kan worden. Daarnaast wordt twee keer per jaar een Statenmiddag georganiseerd. Ook vindt twee keer per jaar een Grotestedenoverleg plaats en een overleg tussen de Waterschapsbestuurders. Bij al deze bijeenkomsten wordt bekeken welke andere bestuurders uitgenodigd kunnen worden (bijvoorbeeld een Kamerlid) om de onderlinge samenwerking concreet vorm te geven. Bestuurders (in de zin van wethouders, gedeputeerden en burgemeesters) willen we blijven stimuleren om regelmatig en in kleine groepen bij elkaar te komen voor inhoudelijke uitwisseling en intervisie. Nu er een nieuwe lichting wethouders bij komt, is het belang van de B&W bijeenkomsten des te groter. De goede samenwerking die de laatste jaren is ontstaan tussen de verschillende geledingen zal worden gecontinueerd en uitgebouwd. Concreet betekent dit het bezoeken van de TK-fractie en het betrekken van Kamerleden, fractiemedewerkers, en medewerkers van de Eerste Kamerfractie en Eurofractie bij beleidsadviezen. Andersom zullen lokale en provinciale politici betrokken worden bij landelijke en Europese beleidsontwikkeling.

7 Scouting, begeleiding en bemiddeling Het scouten en begeleiden van politieke talenten krijgt binnen de ChristenUnie steeds meer aandacht. Goed zorgen voor afzwaaiende politici en bestuurders, ondersteunen bij politieke carrière en scouten van nieuw talent zijn onmisbare schakels voor de partij en de Bestuurdersvereniging. In 2014 wordt veel gebruik gemaakt van de Wethouderspool. Deze zal na alle collegeonderhandelingen en bemiddeling van kandidaten na de zomer verder worden geprofessionaliseerd, door een vorm van screening toe te passen op nieuwe aanmeldingen. Door de goede verkiezingsuitslag zijn er veel nieuwe bestuurders (raadsleden en wethouders) bijgekomen. Zowel aan hen als aan de ervaren bestuurders zal intervisie en coaching worden aangeboden. 4. ChristenUnie Opleidingscentrum In het cursusaanbod voor wordt rekening gehouden met het starten van een nieuwe raadsperiode. Vanwege succesvol verlopen verkiezingen komt/komen er: - een extra Leergang gemeentepolitiek - trainingen voor nieuwe fractievoorzitters - teamtraining op aanvraag (voor een goed begin van een nieuwe periode) - visie- en strategietraining - op aanvraag - coachingsmogelijkheid voor raadsleden en wethouders - intervisiemogelijkheid voor deze groepen Raadsleden worden met verschillende cursussen toegerust voor de taken waar gemeenten voor gesteld worden met de decentralisaties in het sociaal domein. Voor kandidaat-statenleden is er een training debatteren & presenteren, en daarnaast wordt een cursusprogramma aangeboden na inventarisatie van de wensen. Dit seizoen wordt de vijfde Masterclass christelijk-sociaal denken en doen georganiseerd. Er wordt een 4-jarenplan voor besturen ontwikkeld waarin het onderdeel talentmanagement (aantrekken én ontwikkelen van talent) een duidelijke plaats inneemt. Dit 4-jarenplan wordt op een bestureninspiratiedag gepresenteerd. Hiermee willen we een cultuur bevorderen waarin blijvend werken aan je ontwikkeling vanzelfsprekend is, en zo de congresuitspraak over vorming en scholing gestalte geven. Een deel van het cursusaanbod wordt nog op de traditionele manier aangeboden, een deel in de vorm van blended learning (dit is een mix van cursusbijeenkomsten, leren in een elektronische leeromgeving en leren in de praktijk, die mensen de kans biedt efficiënt en doelgericht te leren). 5. Tot slot De Bestuurdersvereniging hoopt in 2014 een actieve, ondersteunende en verbindende rol in de partij te kunnen blijven vervullen, vanuit het motto Klaar voor de start! We hebben er zin in! Bjilages: - Bijlage 1: Organisatie - Bijlage 2: Activiteitenoverzicht 2013 Bestuurdersvereniging ChristenUnie

8 Bijlage 1: Organisatie Veel werkzaamheden voor de Bestuurdersvereniging worden voorbereid/uitgevoerd door medewerkers van het partijbureau. De Bestuurdersvereniging heeft daarvoor een samenwerkingsovereenkomst met het partijbureau. De drie medewerkers die de meeste werkzaamheden voor de Bestuurdersvereniging verrichten - Bernadette van den Berg, Erik van Dijk en Anja Haga (tot 1 juni) - zijn onderdeel van de afdeling Opleiding en Advies 2. Wiepkje Bodika, medewerker ledenadministratie, heeft een belangrijke rol als het gaat om de ledenadministratie en contributie-inning. Leo Koelewijn en Roely Padding verzorgen de financiële administratie. De medewerkers worden ondersteund vanuit de teams: - Communicatie - Algemene Zaken (juridische en administratieve ondersteuning, inclusief financiën en ledenadministratie). Zij werken nauw samen met: - het Opleidingsinstituut - de beleidsmedewerkers van de Eerste en Tweede Kamerfractie en Eurofractie - het Wetenschappelijk instituut (oa DenkWijzer) Bernadette van den Berg heeft als primaire verantwoordelijkheden: - Coördinatie Bestuurdersvereniging, en daarmee eerstverantwoordelijk voor het uitvoering geven aan het jaarplan - Beleidsmatig ondersteunen van het bestuur als ambtelijk secretaris - adviseur Bestuurdersvereniging - eindredactie intranet en digitale nieuwsbrieven - redactielid DenkWijzer Anja Haga (tot 1 juni) - inhoudelijke profilering lokale/provinciale bestuurders - adviseur Bestuurdersvereniging Erik van Dijk is als hoofd van de afdeling Opleiding en Advies verantwoordelijk voor het inhoudelijk en organisatorisch goed draaien van het team. Hij is ook verantwoordelijk voor de goede samenwerking met de twee andere afdelingen (Algemene Zaken en Communicatie). Ook is hij een van de adviseurs van de Bestuurdersvereniging. 2 De afdeling Opleiding en Advies van het partijbureau van de ChristenUnie bestaat uit Erik van Dijk, Bernadette van den Berg, Rieke Elsenbroek, Anja Haga (tot 1 juni), Tjitske Kuiper, Annerieke Pruim en Daan Weststrate (tot 1 juni). Dit team is verantwoordelijk voor de ondersteuning, opleiding en advisering van zowel de leden van de lokale en provinciale besturen van de ChristenUnie als de leden van de Bestuurdersvereniging. Bij de ledenvergadering van 12 april ligt een voorstel voor om de menskracht van de Bestuurdersvereniging uit te breiden met 2 dagen in de week, om de extra werkzaamheden door de ledengroei op te vangen en de inzet op zichtbaarheid en herkenbaarheid door te zetten.