Jaarplan Bestuurdersvereniging 2012
|
|
- Martina de Boer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Samen sterk Werken aan regionalisering, profilering en synergie Jaarplan Bestuurdersvereniging 2012 Bestuurdersvereniging ChristenUnie Postbus AK Amersfoort pagina 1 van 6
2 Vooraf De tijd vliegt. Het jaar 2012 komt er alweer aan Voor u ligt een nieuw jaarplan van de Bestuurdersvereniging van ChristenUnie. De ChristenUnie en daarmee ook de Bestuurdersvereniging staan voor een grote uitdaging. Na een lange reeks verkiezingen, die niet allemaal even gunstig verliepen, ligt er een verkiezingsloze periode voor ons waarin strategisch en gestructureerd gebouwd kan worden. Na waterschapsverkiezingen in 2008 en Europese verkiezingen in 2009 was 2010 een belangrijk jaar met gemeenteraadsverkiezingen én Tweede Kamerverkiezingen. In 2011 waren er vervolgens nog Provinciale Statenverkiezingen en Eerste Kamerverkiezingen. De eerstvolgende verkiezingen onder het voorbehoud dat het kabinet niet voortijdig valt zijn in november 2012 (waterschappen). Daarna pas weer in 2014 (lokaal en Europa) en 2015 (provinciaal en landelijk). Met de evaluaties van de Tweede Kamerverkiezingen en Provinciale Statenverkiezingen in de hand heeft de ChristenUnie flink wat huiswerk te doen. Het jaar 2012 kan dus een jaar worden waarin we tijd hebben om te bouwen aan sterke regionale netwerken, een beter samenspel tussen alle geledingen en niveaus en een helder profiel. Voor de Bestuurdersvereniging betekent dit voor een groot deel het doorzetten van de goede strategische inzet uit de jaarplannen 2010 en Voor een klein deel vraagt het van ons ook een extra inzet. De doelen in dit jaarplan zijn zo meetbaar mogelijk geformuleerd. In de perioderapportages van het partijbureau, die ter informatie naar het bestuur van de Bestuurdersvereniging zullen worden gestuurd, zal steeds worden teruggegrepen naar deze doelen. Wij willen deze plannen uitvoeren in afhankelijkheid van God en vertrouwen daarbij op een goede samenwerking tussen het bestuur van de Bestuurdersvereniging, de medewerkers van het partijbureau en alle leden van de Bestuurdersvereniging. pagina 2 van 6
3 1. Visie en strategie Volgens haar statuten heeft de Bestuurdersvereniging ten doel haar leden te ondersteunen zodat deze vanuit hun christelijk geloof, onderdeel uitmakend van een levende christelijke gemeenschap, allen samen en ieder op zijn of haar eigen bestuurlijke of politieke plek, een adequate, effectieve en consistente politieke boodschap kunnen laten horen. De Bestuurdersvereniging wil dienstbaar zijn aan haar leden en hen helpen om de missie van de ChristenUnie te verwezenlijken. De ChristenUnie ziet het als haar missie te streven naar een samenleving die meer en meer functioneert naar Gods wil. Om dit doel te bereiken streeft zij ernaar op elk politiek niveau zo krachtig mogelijk vertegenwoordigd te zijn. Zo krachtig mogelijk vertegenwoordigd zijn betekent niet alleen kwantiteit (aantal zetels en aantal bestuursfuncties), maar primair ook kwaliteit. Daarom is goede inhoudelijke advisering en een relevant opleidingsaanbod van cruciaal belang. De Bestuurdersvereniging wil een bijdrage leveren aan een krachtige ChristenUnie. Samen staan we sterk. Als hele partij willen we kwalitatief groeien. Dat betekent onder meer professionaliseren van het partijbureau en het bestuur van de Bestuurdersvereniging, van de organisatie van bijeenkomsten, van het ontwikkelen van talent, van communicatie met de leden en van de onderlinge afstemming en coördinatie tussen geledingen. De Bestuurdersvereniging wil steeds beter gebruik maken van het netwerk dat de leden samen vormen. Het tijdig signaleren van kansen en bedreigingen wordt steeds meer een kenmerkend onderdeel van de cultuur van de Bestuurdersvereniging. De medewerkers op het partijbureau spelen hierin een faciliterende, maar ook stimulerende rol. Dat is in 2011 versterkt door de medewerker permanente campagne onder te brengen bij het team Advies. Daarmee hopen we de lijnen met de besturen en bestuurders korter te maken. Sinds 2009 is de Bestuurdersvereniging meer regionaal gaan denken. De bestuursleden zijn de oren en ogen in hun regio, en proberen waar mogelijk het regionale ChristenUnie-netwerk te stimuleren. Door het stimuleren van de regionale ChristenUnie-netwerken weten bestuurders van verschillende plaatsen en bestuurslagen elkaar makkelijker te vinden, waardoor niet iedereen afzonderlijk het wiel hoeft uit te vinden en er meer en sneller uitwisseling kan plaatsvinden. Ook de Tweede Kamerfractie willen wij daar nog gerichter bij aan laten sluiten. Het bestuur hoopt daarmee de slagvaardigheid binnen de partij te vergroten. Om die reden wordt de najaarsbijeenkomst van 2011 voor het eerst niet centraal maar regionaal belegd (in 4 regio s). Bij succes wordt dit concept in het najaar van 2012 herhaald. De voorjaarsbijeenkomst blijft wel gewoon centraal georganiseerd. In juli/augustus 2011 heeft het bestuur via een online poll het voorstel gedaan om in het jaarplan 2012 de nadruk te leggen op de regionalisering van de Bestuurdersvereniging. 90% vond dit een goed voorstel. De Bestuurdersvereniging ziet het als een belangrijke taak om de samenwerking tussen de verschillende politieke niveaus en geledingen te versterken. Daarnaast ziet de Bestuurdersvereniging het ook als haar taak om binnen de ChristenUnie op te komen voor de belangen van de lokale, provinciale en waterschapsbestuurders. Tot slot ziet de Bestuurdersvereniging het ook als haar taak om talent te werven en ontwikkelen en goed voor haar mensen te zorgen, juist ook als het tegen zit. pagina 3 van 6
4 2. Bestuur Het bestuur van de Bestuurdersvereniging vergadert minstens vier keer per jaar. De bestuursleden zullen zich meer gaan opstellen als contactpersoon en vertegenwoordiger van de regio (bijv. Noord-Nederland) en/of bestuurslaag (bijv. waterschappen) waar ze uit komen. Daarbij wordt uiteraard constructieve samenwerking gezocht met andere geledingen in de partij. Ook in 2012 zal het bestuur waar nodig reageren op actuele ontwikkelingen binnen en buiten de partij, voor zover relevant voor de leden van de Bestuurdersvereniging. - het bestuur van de Bestuurdersvereniging is vertegenwoordigd in het Politiek Beraad (reguliere afstemming tussen geledingen op strategisch niveau) en vraagt daarin steeds weer aandacht voor het lokale en provinciale perspectief en de afstemming tussen de verschillende niveaus. - het bestuur heeft minimaal één keer overlegd met een vertegenwoordiging van het landelijk bestuur (LB) - het bestuur heeft minimaal één keer overlegd met het WI, o.a. over het gezamenlijke blad DenkWijzer 3. Organisatie De werkzaamheden voor de Bestuurdersvereniging worden bijna volledig uitgevoerd door het partijbureau. De Bestuurdersvereniging heeft daarvoor een dienstverleningsovereenkomst met het partijbureau. De twee medewerkers die het meest bezig zijn voor de Bestuurdersvereniging, Erik van Dijk en Bernadette van den Berg, zijn onderdeel van het team Advies 1. Zij worden ondersteund vanuit de teams: - Communicatie (o.a. bij intranet en nieuwsbrieven) - Algemene Zaken (juridische en administratieve ondersteuning, inclusief financiën en ledenadministratie). Zij werken nauw samen met: - het team Opleiding (Opleidingscentrum) - de Tweede Kamerfractie - het wetenschappelijk instituut (vooral rond DenkWijzer) Erik van Dijk is als coördinator van het team Advies verantwoordelijk voor het inhoudelijk en organisatorisch goed draaien van het team Advies. Verder heeft hij talentscouting en -ontwikkeling en de bestuurderspool (wethouders en burgemeesters) in zijn portefeuille. Bernadette van den Berg is adviseur bestuurders. Zij heeft als medewerker van het team Advies als primaire verantwoordelijkheden: - eerste adviseur voor de leden van de Bestuurdersvereniging - ambtelijk secretaris van het bestuur van de Bestuurdersvereniging - initiëren, faciliteren en verbeteren van de onderlinge uitwisseling en ontmoeting (zie par. 5) - eindredactie intranet en digitale nieuwsbrieven (zie paragraaf 4) - redactielid DenkWijzer (zie paragraaf 4) 1 Het team Advies van het partijbureau van de ChristenUnie bestaat uit Erik van Dijk, Bernadette van den Berg, Tjitske Kuiper en Daan Weststrate. Dit team is verantwoordelijk voor de ondersteuning en advisering van zowel de leden van de lokale en provinciale besturen van de ChristenUnie als de leden van de Bestuurdersvereniging (o.a. lokale en provinciale politici en bestuurders, en waterschappers). Daan Weststrate is de adviseur voor lokale en provinciale ChristenUnie-besturen. Tjitske Kuiper is verantwoordelijk voor de permanente campagne (op alle niveaus). Het team Advies ziet het als haar missie om de lokale en provinciale besturen en bestuurders en de Bestuurdersvereniging van de ChristenUnie te adviseren en te ondersteunen, zodat de ChristenUnie op deze niveaus zo krachtig mogelijk vertegenwoordigd is. Ook bevordert het team Advies de synergie tussen deze lokale en provinciale actoren en de andere politieke niveaus en geledingen binnen de ChristenUnie. pagina 4 van 6
5 4. Advisering De leden van de Bestuurdersvereniging kunnen voor inhoudelijk advies terecht bij de adviseurs op het partijbureau. Ook kunnen zij bij hen terecht voor advisering en/of begeleiding rond functioneren (persoonlijk of als fractie) en conflictsituaties. We gaan door met digitale nieuwsbrieven voor verschillende doelgroepen. Ook via DenkWijzer blijven wij ons inzetten voor goede inhoudelijke ondersteuning voor onze leden en zichtbaarheid van de Bestuurdersvereniging. - de advisering en ondersteuning via internet (intranet, LinkedIn e.d.) is verbeterd - (dreigende) conflictsituaties zijn adequaat aangepakt - er is gezorgd voor goede informatievoorziening via digitale nieuwsbrieven - de inhoudelijke kennis van de bestuurders is vergroot via DenkWijzer en overige publicaties en bijeenkomsten van het WI, via intranet en bijeenkomsten 5. Onderlinge ontmoeting en uitwisseling De Bestuurdersvereniging blijft investeren in bijeenkomsten. Daarbij wordt steeds gezocht naar een goede mix van persoonlijke ontmoeting (netwerken), uitwisseling (inhoudelijke kennis en praktische ervaring) en opbouwende input op de niveaus hoofd, hart en handen (kennis, motivatie en vaardigheden).. Daarbij willen we ook nadrukkelijker gaan kijken naar wat er in regionaal verband al gebeurt en nog meer zou kunnen gebeuren. We willen blijven werken aan een verdere verbetering van de samenwerking en de afstemming tussen het landelijke, provinciale en lokale niveau en de diverse geledingen binnen de partij (bijv. WI, Politiek Beraad, Opleidingscentrum). Hiervoor zullen onder andere de banden met de TK-fractie verder versterkt worden. Concreet betekent dit het bezoeken van de TK-fractie en het betrekken van Kamerleden, fractiemedewerkers, en medewerkers van de Eerste Kamerfractie en Eurofractie bij beleidsadviezen. Andersom zullen lokale en provinciale politici betrokken worden bij landelijke en Europese beleidsontwikkeling. Verder willen wij doorgaan met het stimuleren van netwerken, regionale en/of thematische bijeenkomsten en werkgroepen. Steeds meer willen wij inzetten op regionale bijeenkomsten waar raadsleden, statenleden, waterschappers, wethouders én gedeputeerden elkaar ontmoeten De Permanente Campagne (PC) wil er aan bijdragen dat de ChristenUnie zichtbaar, relevant en verrassend uit de hoek komt met politieke standpunten. De thema s worden afgestemd op fractieprojecten van de TK-fractie. Bestuurders (in de zin van wethouders, gedeputeerden en burgemeesters) willen we blijven stimuleren om regelmatig en in kleine groepen bij elkaar te komen. Het beleid is erop gericht dat de huidige groepen goed (blijven) functioneren. In 2009 is gestart met thematische partijcommissies. In 2010 hebben de thematische partijcommissies bijgedragen aan het landelijke verkiezingsprogramma, en aan het modelprogramma voor de statenverkiezingen. In 2011 en 2012 worden de thematische partijcommissies voortgezet, met als doel om een vertaalslag te maken van visie naar concrete standpunten. Er wordt daarom naar gestreefd dat de commissies ook voldoende bemenst worden door lokale en provinciale politici en bestuurders. - leden van de Bestuurdersvereniging op alle politieke niveaus zijn bij bijeenkomsten betrokken voor onderlinge bemoediging, uitwisseling en afstemming. pagina 5 van 6
6 - er zijn meerdere regionale bijeenkomsten georganiseerd waarin bestuurders van landelijke, provinciale en lokale niveau beleid op elkaar afstemden en ervaringen uitwisselden. Zo mogelijk waren dit coproducties met de TK-fractie en de provinciale unies. - wethouders ontmoeten en steunen elkaar in regionaal verband en eventueel in één-op-één relaties (mentoraat/intervisie) - in 2012 zijn minimaal twee bijeenkomsten georganiseerd voor en/of met de waterschapsbestuurders. - in 2012 is minimaal één bijeenkomst georganiseerd voor Statenleden (al dan niet gecombineerd met een bijeenkomst voor waterschappers) - in 2012 is één bijeenkomst geweest voor Bestuurdersvereniging-leden uit gemeenten. - de thematische partijcommissies hebben via publicaties, bijeenkomsten en initiatieven gezorgd voor vruchtbare uitwisseling en afstemming tussen het landelijke, provinciale en lokale niveau 6. Scouting, begeleiding en bemiddeling Het scouten en begeleiden van politieke talenten krijgt binnen de ChristenUnie steeds meer aandacht. Goed zorgen voor huidige politici en bestuurders, ondersteunen bij politieke carrière en scouten van nieuw talent zijn onmisbare schakels voor de partij en de Bestuurdersvereniging. Nu de gemeenteraadsverkiezingen en provinciale statenverkiezingen achter de rug zijn is het belangrijk dat nu al nagedacht wordt over het scouten en begeleiden van nieuw politiek talent. Zo wordt ervoor gezorgd dat er genoeg tijd is om nieuwe mensen voor te bereiden op een plek op de kandidatenlijst, in de fractie, op een bestuurderspost e.d. in 2014 en 2015 In 2011 wordt vanuit het partijbureau een nieuwe impuls gegeven aan alles wat we kunnen scharen onder het kopje talent (HRM). Daar wordt in 2012 mee doorgegaan. - kiesverenigingen worden gestimuleerd en gefaciliteerd met betrekking tot scouting en selectie - scouting en begeleiding heeft steeds meer aandacht en functioneert steeds beter - mentoraat, intervisiegroepjes, coaching, talent ontwikkeling e.d. zijn een vanzelfsprekend onderdeel van de ChristenUnie geworden 7. Opleiding Ten dienste van (o.a.) de leden van de Bestuurdersvereniging biedt het Opleidingscentrum een uitgebreid pakket van relevante cursussen en trainingen aan. Zo is er voor de benoemde raadsleden en wethouders volop gelegenheid zich te bekwamen in het politieke handwerk. In december 2011 start bijvoorbeeld de nieuwe cursus politieke profilering. De Masterclass christelijk-sociaal denken en doen is geboren uit een verlangen van het WI en het Opleidingscentrum om een cursus met veel diepgang te bieden voor mensen met minimaal hboniveau. De Masterclass is bedoeld voor mensen die in hun maatschappelijke of politieke functie echt werk willen maken van hun christelijk-sociale overtuiging. Het fellows-programma is een gezamenlijk initiatief van het Opleidingscentrum, WI en PerspectieF. Dat programma is bedoeld om jong kader in een jaar tijd een hele stevige inhoudelijke basis te geven. - de lange-termijn visie en het nieuwe opleidingsaanbod van het Opleidingscentrum voor het seizoen is afgestemd met het bestuur van de Bestuurdersvereniging 8. Tot slot De Bestuurdersvereniging hoopt in 2012 een actieve, dienstbare rol in de partij te kunnen vervullen, vanuit het motto samen sterk. pagina 6 van 6
Campagnetijd! Samen werken aan profilering. Jaarverslag Bestuurdersvereniging 2013
Campagnetijd! Samen werken aan profilering Jaarverslag Bestuurdersvereniging 2013 Postbus 439 3800 AK Amersfoort 033-422 69 69 bestuurdersvereniging@christenunie.nl http://intranet.christenunie.nl pagina
Nadere informatieJaarplan 2014/2015. Postbus AK Amersfoort
Jaarplan 2014/2015 Postbus 439 3800 AK Amersfoort 033-422 69 69 Bestuurdersvereniging@christenunie.nl http://intranet.christenunie.nl Vooraf Voor u ligt het jaarplan 2014/2015 van de Bestuurdersvereniging
Nadere informatieconcept Jaarplan 2018 Bestuur Gewest PvdA Noord Holland
concept Jaarplan 2018 Bestuur Gewest PvdA Noord Holland Inleiding. De PvdA staat er na Tweede Kamerverkiezingen van dit jaar minder goed voor. We hebben een kleine Tweede Kamerfractie, een gedecimeerd
Nadere informatieAlgemeen profiel bestuurskandidaat
Algemeen profiel bestuurskandidaat Ieder bestuurslid heeft functiespecifieke taken. Daarnaast vervult hij taken in het algemeen belang van de afdeling of de regio. Elk bestuurslid is in die optiek bijvoorbeeld
Nadere informatieREGIOBESTUUR VACATURES MEI 2017
Regiobestuur Zuid-Holland Van het versterken van de bestuurskracht van ruim 50 lokale afdelingen, organiseren van opleidingen en regiocongressen, tot inhoudelijke ontwikkeling en versterken van de zichtbaarheid
Nadere informatieWerkplan 2016 Afdeling s-hertogenbosch DENBOSCH.PVDA.NL TWITTER.COM/PVDADENBOSCH FACEBOOK.COM/PVDADENBOSCH
Werkplan 2016 Afdeling s-hertogenbosch DENBOSCH.PVDA.NL TWITTER.COM/PVDADENBOSCH FACEBOOK.COM/PVDADENBOSCH Dit werkplan 2016 gaat over het tweede jaar van de bestuurscyclus van de gemeenteraad s-hertogenbosch
Nadere informatieSubsidiecategorie A: politieke vormings- en scholingsactiviteiten
Subsidiecategorie A: politieke vormings- en scholingsactiviteiten 1 ChristenUnie Opleidingscentrum Ontwikkelen + verzorgen cursussen 12.500 personeel 90.585 Betreft training voor op- en uitbouw van plaatselijke
Nadere informatieD66 Alumni Netwerk Jaarplan 2019 januari 2019
Verbinden door Ervaring was in 2015 de titel van het strategisch plan dat ten grondslag lag aan de oprichting van het D66 Alumni Netwerk. Nu, aan het begin van 2019, zijn meer dan 460 alumni met elkaar
Nadere informatieActiviteitenplan GroenLinks Gelderland 2019
Activiteitenplan GroenLinks Gelderland 2019 Dit is het activiteitenplan van GroenLinks Gelderland voor 2019. Alhoewel onze ambities niet verminderd zijn, wel een kortere versie dan je van ons gewend bent.
Nadere informatieVisie GroenLinks Leiden in 2018
Visie GroenLinks Leiden in 2018 Inleiding GroenLinks afdeling Leiden staat stevig in haar schoenen. Afgelopen jaar is opnieuw bewezen dat wij, ondanks politieke tegenwind, als afdeling een goede verkiezingsuitslag
Nadere informatieSubsidiecategorie A: politieke vormings- en scholingsactiviteiten
Subsidiecategorie A: politieke vormings- en scholingsactiviteiten 1 ChristenUnie Opleidingscentrum Ontwikkelen + verzorgen cursussen 13.750 personeel 48.821 Betreft training voor op- en uitbouw van plaatselijke
Nadere informatieWerkplan 2017 Afdeling s-hertogenbosch
Werkplan 2017 Afdeling s-hertogenbosch Dit werkplan 2017 gaat over het derde jaar van de bestuurscyclus van de gemeenteraad s-hertogenbosch van 2015-2018 die door de gemeentelijke herindeling en verlate
Nadere informatiewie zijn we? wie zijn we? wat doen we nu? wat willen de leden? waar willen we naar toe? hoe geven we dat vorm?
Notitie toekomst CDA-Bestuurdersvereniging wie zijn we? wat doen we nu? wat willen de leden? waar willen we naar toe? hoe geven we dat vorm? Aanleiding De BSV wil nadenken over de toekomst van de vereniging.
Nadere informatieVisiedocument Expertisenetwerk Kinder- en Jeugdpsychiatrie (EKJP)
Visiedocument Expertisenetwerk Kinder- en Jeugdpsychiatrie (EKJP) I/ Inleiding Het aantal kinderen en jongeren met ernstige psychische problemen is goed bekend. Zowel in Nederland als in andere landen
Nadere informatieVerbinden door ervaring Alumni
Verbinden door ervaring Alumni 19 oktober 2015 T.Romaniuk 1 D66: Verbinden door ervaring Voor oud politiek bestuurders en ambtsdragers (alumni) van D66 is er op dit moment geen omgeving om zich te verenigen,
Nadere informatieProfiel leden Raad van Toezicht Ingrado
Profiel leden Raad van Toezicht Ingrado Februari 2017 1 1. Inleiding Ingrado is een landelijke opererende vereniging waarvan de gemeenten en de RMC-regio s lid zijn. Binnen die gemeenten en regio s zijn
Nadere informatieIntroductie. Wie zijn wij
Introductie Wie zijn we? Hoe werken we? Waar vindt u ons in de partij? Wat doen we? Waarvoor we ons inzetten: Missie: Het stimuleren van democratisch overheidsbeleid dat op lokaal, provinciaal, nationaal,
Nadere informatieJaarplan Mr. G. Groen van Prinstererstichting Wetenschappelijk Instituut van de ChristenUnie
Jaarplan 2017 Mr. G. Groen van Prinstererstichting Wetenschappelijk Instituut van de ChristenUnie Wouter Beekers, directeur Geert Jan Spijker, adjunct-directeur September 2016 De missie van het Wetenschappelijk
Nadere informatieZorg en Welzijn. Introductie. April 2016
Versie: 1.0 april 2016 Introductie April 2016 Voor u ligt het werkplan 2016 van de thema-afdeling. Dit werkplan is een aanscherping van het concept-werkplan dat in 2015 in twee algemene ledenvergadering
Nadere informatieOR op cursus. Wim Dolmans, Kenniscentrum SBI training & advies. Mogelijke thema's voor een nieuwe OR
OR op cursus Wim Dolmans, Kenniscentrum SBI training & advies 1. Inleiding Uit diverse trendanalyses blijkt dat een meerderheid van zowel OR en als bestuurders vindt dat de OR veel invloed heeft op de
Nadere informatieAdviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017
Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten
Nadere informatieActiviteitenplan GroenLinks Gelderland 2016
plan GroenLinks Gelderland 2016 Dit is het activiteitenplan van GroenLinks Gelderland voor 2016. Houdt bouwt voort op de manier waarop we deze in 2015 vorm hebben gegeven. We denken namelijk nog hetzelfde
Nadere informatieProfiel leden Raad van Toezicht vereniging Ingrado
Profiel leden Raad van Toezicht vereniging Ingrado Vastgesteld tijdens Algemene Vergadering 18 april 2019 2 1. Inleiding Ingrado is een landelijke opererende vereniging waarvan de gemeenten en de RMC-regio
Nadere informatie1. Wethouder Tiemens te machtigen voor het ondertekenen van het Gelders Energie Akkoord.
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Deelname Gelders Energieakkoord Programma Duurzaamheid Portefeuillehouder H. Tiemens Samenvatting Het Klimaatverbond, Alliander en Gelderse Natuur en Milieufederatie
Nadere informatieDe punten 1, 2, 3 en 4 worden voorgelegd ter vaststelling, punt 5 ter informatie
Conform het Reglement Kandidaatstelling stelt het Landelijk Bestuur de af te leggen route naar de TKverkiezingen -die uiterlijk op 15 maart 2017 zullen plaatsvinden- aan de orde. Op basis van art. 4 lid
Nadere informatieAFDELINGSREGLEMENT VAN DE AFDELING HAARLEM VAN GROENLINKS
AFDELINGSREGLEMENT VAN DE AFDELING HAARLEM VAN GROENLINKS Vastgesteld op de ledenvergadering van 22 oktober 2002 Gewijzigd in de ledenvergadering van 7 oktober 2003 Opnieuw gewijzigd in de ledenvergadering
Nadere informatieActiviteitenplan Vrijzinnige Partij 2015
Activiteitenplan Vrijzinnige Partij 2015 Inhoud Inleiding... 2 1. Organisatieopbouw... 3 2. Politieke vormings- en scholingsactiviteiten... 3 3. Informatievoorziening... 3 4. Ledenwerving: supporters...
Nadere informatieSECRETARIAAL JAARVERSLAG SECRETARIAAL JAARVERSLAGEN 2013, SECRETARIAAL JAARVERSLAG
Inhoud SECRETARIAAL JAARVERSLAG 2015... 2 SECRETARIAAL JAARVERSLAGEN 2013, 2014... 4 SECRETARIAAL JAARVERSLAG 2012... 5 1 SECRETARIAAL JAARVERSLAG 2015 Samenstelling bestuur Het bestuur bestaat uit de
Nadere informatieMEERJARENBELEIDSPLAN 2013-2016
MEERJARENBELEIDSPLAN 2013-2016 Verenigd bekwaam Vereniging van Ziekenhuisinstrumentatietechnici Beleidsplan VZI versie 1.0 1 Inhoudsopgave Voorwoord pagina 3 Inleiding pagina 4 Analyse pagina 4 Strategie
Nadere informatieLeidraad Lokale Netwerken
Leidraad Lokale Netwerken Januari 2016 Leidraad Lokale Netwerken stappenplan oprichting en formulieren Voor een open en toegankelijke partij is het van belang om op lokaal niveau een krachtige en slagvaardige
Nadere informatieEvaluatiestudie verkiezingen Motto: Ik droomde - dat het om de inhoud ging!
Evaluatiestudie verkiezingen 2017 Motto: Ik droomde - dat het om de inhoud ging! Evaluatiestudie verkiezingen 2017 Uitgevoerd in opdracht van het Hoofdbestuur 50PLUS door: Mark van Overveld (onderzoeker)
Nadere informatieWater. Goed voor elkaar! Model Profielschets Waterschapsbestuurders ChristenUnie
Model Profielschets Waterschapsbestuurders ChristenUnie Dit is een model profielschets voor ChristenUnie-kandidaten voor het algemeen en dagelijks bestuur van waterschappen. 1 Het model is opgesteld door
Nadere informatieJAARPLAN 2016 PVDA DORDRECHT. Verbinden, verjongen, verbreden
JAARPLAN 2016 PVDA DORDRECHT Verbinden, verjongen, verbreden 1. INLEIDING Bij ons aantreden als nieuw bestuur vorig jaar hebben drie speerpunten gekozenen: verbinden, verjongen, en verbreden. We hebben
Nadere informatieBeleidsdocument SeniorenRaadBest
Beleidsdocument SeniorenRaadBest (geaccordeerd in de SRB bestuursvergadering van 22 augustus 2013) Inhoud 1. Missie 2. Visie 3. Strategie 4. Organisatie In dit document refereert SRB naar SeniorenRaadBest,
Nadere informatieActiviteitenplan Millenniumwerkgroep 2014
Activiteitenplan Millenniumwerkgroep 2014 Inleiding Dit plan bestaat uit vier delen: De voornemens van de Millenniumwerkgroep voor 2014 als overkoepelende werkgroep; Het activiteitenplan van de werkgroep
Nadere informatieNAJAARS- CONGRES. 4 en 5 november 2016 Lunteren
NAJAARS- CONGRES 4 en 5 november 2016 Lunteren ALGEMENE INFORMATIE Dit najaar bestaat de VVD Bestuurdersvereniging 70 jaar! Traditiegetrouw vindt het najaarscongres plaats in Congrescentrum De Werelt in
Nadere informatieStichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020
Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 5 4. Organisatie 6 5. Financiën 7 Pagina 2 van!syntaxisfout,! 1. Inleiding In dit beleidsplan kunt u meer
Nadere informatieDRENTHE. Profielschets PvdA Statenlid. Inleiding. 1. Visie ideologie 2. Persoonlijke houding, inzet en competenties 3. Partijcultuur.
Profielschets PvdA Statenlid Inleiding De in te stellen evaluatiecommissie zal dit profiel meetlat gebruiken bij de beoordeling van het functioneren van Statenleden. Minimaal tweemaal in een Statenperiode
Nadere informatieWerkplan 2016 bestuur afdeling Groningen
Werkplan 2016 bestuur afdeling Groningen Inleiding In dit werkplan van het bestuur kijken we terug op het afgelopen jaar en stellen we de speerpunten voor het komende jaar vast. Het werkplan zal samen
Nadere informatieConcept PROFIEL. Geachte bestuursleden,
Concept PROFIEL Geachte bestuursleden, Naar aanleiding van de recente ontwikkelingen binnen het Hoofdbestuur van 50PLUS zijn de afdelingsvoorzitters van mening dat de profielschets van kandidaat bestuursleden
Nadere informatieNota inzake Economic Development Board
Nota inzake Economic Development Board Inleiding De economische ontwikkeling van Noord-Limburg krijgt een grote impuls met de campusontwikkeling, maar daarmee zijn niet alle economische uitdagingen deze
Nadere informatieVoordracht Kandidaatbestuur aan de Provinciale ledenvergadering GroenLinks Gelderland
Voordracht Kandidaatbestuur aan de Provinciale ledenvergadering GroenLinks Gelderland Opdracht Op 13 augustus 2013 heeft het voltallige bestuur van de Gelderse afdeling van GroenLinks haar functie te beschikking
Nadere informatieBestuursplan Geervliet
Bestuursplan Geervliet Samen verder Remco Geervliet Voorzitter Mieke de Wit Algemeen Secretaris Zeno Thijsse Penningmeester Mitchel Eijkemans Secretaris Organisatie Thijs van Rens Secretaris Politiek Marceline
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015
FUNCTIEPROFIEL VOOR: BESTUURSLID NAMENS DEELNEMERS EN LID GOVERNANCECOMMISSIE STICHTING PENSIOENFONDS GRONTMIJ 22 MEI 2015 Inhoudsopgave 1. Het pensioenfonds... 3 2. Het bestuur... 3 3. Taken van het bestuur...
Nadere informatieJaarplan 2013 RGF Zuidwest Nederland. In het hart van de regio
Jaarplan 2013 RGF Zuidwest Nederland In het hart van de regio 1 Inhoudsopgave 1 RGF Zuidwest Nederland in het hart van de regio... 3 2 De highlights voor 2013... 3 2.1 Weet wat er leeft... 3 2.2 Goed geïnformeerd
Nadere informatieDe hartslag van ons leven Beleidsplan
De hartslag van ons leven Beleidsplan 2015-2019 inleiding De is een veelkleurige gemeente. Jezus Christus verbindt ons. Hij is de hartslag van ons leven. Rondom Zijn Evangelie komen we telkens weer samen.
Nadere informatieINFORMATIE OVER DE NIEUWE STRUCTUUR VAN DE GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRADEN SPOOR EN OPSO EN KANDIDAATSTELLING
INFORMATIE OVER DE NIEUWE STRUCTUUR VAN DE GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRADEN SPOOR EN OPSO EN KANDIDAATSTELLING Wat doet de (G)MR Indien een bestuur meer dan twee scholen in standhoudt, is het bestuur
Nadere informatieWijzigingsvoorstellen Statuten en Huishoudelijk Reglement ter besluitvorming op C100
Wijzigingsvoorstellen Statuten en Huishoudelijk Reglement ter besluitvorming op C100 Inleiding In dit document treft u 10 wijzigingsvoorstellen voor aanpassing van de Statuten en het Huishoudelijk Reglement.
Nadere informatieZutphen -Warnsveld Bundel t.b.v. de algemene voorjaarsvergadering op 15 februari 2011 VACATURES EN BIJBEHORENDE PROFIELEN
VACATURES EN BIJBEHORENDE PROFIELEN Volgens de herziene Statuten en Reglementen van de Partij van de Arbeid, zoals vastgesteld tijdens het afgelopen congres 2012, worden zowel de voorzitter als de penningmeester
Nadere informatieDe Verordening Cliëntenparticipatie Wet werk en bijstand, Wet sociale werkvoorziening en Wet Investeren in Jongeren gemeente Tynaarlo vast te stellen
Raadsbesluit nr. 22 Betreft: Vaststellen Verordening Cliëntenparticipatie Wet werk en bijstand, Wet sociale werkvoorziening en Wet Investeren in Jongeren gemeente Tynaarlo De raad van de gemeente Tynaarlo;
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement VKIG 3 november 2015
Huishoudelijk Reglement VKIG 3 november 2015 Inleiding: Het huishoudelijk reglement bestaat uit regels waarin de organisatie van de vereniging nader is uitgewerkt, de rechten en verplichtingen van de leden
Nadere informatieVoorstellen van het Hoofdbestuur (HB) mede op basis van de aanbevelingen door de Commissie Toekomst van de VVD-structuur
Voorstellen van het Hoofdbestuur (HB) mede op basis van de aanbevelingen door de Commissie Toekomst van de VVD-structuur Aanbeveling 1: Er moet nu worden doorgepakt met het hervormen van de partijorganisatie
Nadere informatieFinancieel beleidsplan D66 Midden-Brabant 2017 e.v.
Financieel beleidsplan D66 Midden-Brabant 2017 e.v. Voorwoord Op de AAV van 13 oktober 2016 is er een vernieuwde organisatiestructuur gepresenteerd en is ons werkgebied uitgebreid van 3 naar 6 gemeenten.
Nadere informatieVind je het harstikke leuk bij DWARS, en wil je graag meer betekenen voor de vereniging? Solliciteer dan nu voor het landelijk bestuur!
Solliciteer nu voor het landelijk bestuur van DWARS! Vind je het harstikke leuk bij DWARS, en wil je graag meer betekenen voor de vereniging? Solliciteer dan nu voor het landelijk bestuur! Als bestuurslid
Nadere informatieWelkom bij het Centrum voor Lokaal Bestuur!
Welkom bij het Centrum voor Lokaal Bestuur! Het Centrum voor Lokaal Bestuur is de bestuurdersvereniging van de Partij van de Arbeid. Als netwerkorganisatie brengen wij onze leden in contact met elkaar,
Nadere informatieSamenwerken in een samengestelde afdeling
Samenwerken in een samengestelde afdeling Bestuur Afdeling De Kempen 20 juni 2015 Marion Hinderdael Rene ter Huurne Waar gaan we het over hebben? Wie zijn wij: D66 De Kempen Waarom een samengestelde afdeling
Nadere informatieMemo. INHOUDSOPGAVE Blz.
Memo Datum : 9 maart 2004 Aan : Commissie FBO Onderwerp : Taken en missie afdeling Communicatie Opsteller / Telefoon : L.A. de Jong / (023) 5144451 Afdeling / Bureau : COM / Communicatie Bijlage(n) : Beeldbepalende
Nadere informatieProfielschets. Manager Financiën. Omnivera GWZ. ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ
Profielschets Manager Financiën Omnivera GWZ ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ Adviseurs ERLY: drs. Lilian Vos Telefoonnummer: 035 543 00 88 Omnivera GWZ Omnivera
Nadere informatieJAAR- / WERKPLAN 2019 van de afdeling Achtkarspelen van de PvdA.
Website: www.achtkarspelen.nl Twitter: @PvdA8karspelen Facebook: PvdA8k JAAR- / WERKPLAN 2019 van de afdeling Achtkarspelen van de PvdA. 1. Inleiding. Dit jaar-/werkplan voor 2019 schetst de stand van
Nadere informatieBeleidsregels nieuw subsidiebeleid Gemeente Oude IJsselstreek concept 26 mei 2015 1. Inleiding. Op initiatief van de gemeenteraad en het college van burgemeesters en wethouders zijn op 3 maart en 25 maart
Nadere informatieProfielschets Voorzitter Provinciale Raad Gezondheid Brabant / Lid Bestuur Stichting BrabantAdvies Provincie Noord-Brabant
Profielschets Voorzitter Provinciale Raad Gezondheid Brabant / Lid Bestuur Stichting BrabantAdvies Provincie Noord-Brabant ERLY the consulting company Opdrachtgever: Provincie Noord-Brabant Datum: september
Nadere informatieStichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan
Beleidsplan 2017-2019 Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland 15-8-2017 Inhoud Achtergrond stichting... 2 Bestuur & Directie... 2 Missie en Visie... 3 Missie... 3 Visie... 3 Strategische doelstellingen...
Nadere informatieStichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245.
Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245 Jaarplan 2014 INHOUD 1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT 2 ALGEMENE DOELSTELLING 2 2
Nadere informatieAlgemeen profiel bestuurskandidaat
Algemeen profiel bestuurskandidaat Ieder bestuurslid heeft functiespecifieke taken. Daarnaast vervult hij of zij taken in het algemeen belang van de afdeling of de regio. Elk bestuurslid is in die optiek
Nadere informatieJaarplan Namens het afdelingsbestuur. Ernstjan van Doorn. Secretaris Amsterdam Centrum
Jaarplan 2018 Namens het afdelingsbestuur Secretaris Amsterdam Centrum 1 1. Inleiding 2. Vereniging en leden 3. Communicatie 2 1. Inleiding Samenstelling bestuur en fractie 2017 In de fractie en het bestuur
Nadere informatieCommunicatieplan FICE NL
Communicatieplan FICE NL In dit communicatieplan wordt voor verschillende doelgroepen de doelen, middelen en communicatiemomenten besproken. In de communicatie zijn de volgende doelgroepen te onderscheiden:
Nadere informatieAlgemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015
Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 Versie 12 maart 2015 1 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 1. Financieel gezond en betaalbaar 2. Gezelligheid 3. Sportieve ambitie 4. Voldoende zaalcapaciteit
Nadere informatieONS KENMERK 07UIT05041 DOORKIESNUMMER 010-2465455
gemeente Schiedam Aan de leden van de gemeenteraad van Schiedam Burgemeester en wethouders Postbus 1501 3100EA SCHIEDAM Stadskantoor Stadserf 1 3112DZ SCHIEDAM T 010 246 55 55 F 010 473 59 78 W www.schiedam.nl
Nadere informatieBijlage C. Communicatieplan. Passenderwijs
Bijlage C Communicatieplan Passenderwijs 2017-2021 In het communicatieplan staat beschreven hoe samenwerkingsverband Passenderwijs haar externe communicatie vormgeeft. Op welke wijze, hoe vaak, in welke
Nadere informatie(CONCEPT)Koersdocument Bestuur GroenLinks
(CONCEPT)Koersdocument Bestuur GroenLinks Afdeling Doetinchem e.o. 2014-2018 September/oktober 2014 Inhoudsopgave Inleiding...3 1. Uitgangspunten...4 1.1. Taken van een afdelingsbestuur...4 1.2. De functies
Nadere informatieVereniging Vrienden van de Grote Kerk te Dordrecht ALGEMEEN BELEIDSPLAN
Vereniging Vrienden van de Grote Kerk te Dordrecht ALGEMEEN BELEIDSPLAN 2018-2022 Inhoudsopgave 1. DOEL VAN DE VERENIGING 3 1.1. DOELOMSCHRIJVING VERENIGING 3 1.2. DOELGROEPEN 3 1.3 MISSIE 4 2 BELEIDSTERREINEN
Nadere informatieInventaris van het archief van de. Kiesvereniging Amerongen van de. Staatkundig Gereformeerde Partij,
T00391 Inventaris van het archief van de Kiesvereniging Amerongen van de Staatkundig Gereformeerde Partij, 1979-2010 H. Postema December 2012 Inleiding Al vijf jaar na de start van de landelijke Staatkundig
Nadere informatieVoorblad agendapunt 3 Stand van zaken speerpunt Informatiemanagement
Voorblad agendapunt 3 speerpunt Informatiemanagement Ruud vd Belt en Peter Antonis In bijgaande notitie treft u de bestuursopdracht Informatiemanagement (IM) aan. De samenleving en werkorganisaties zijn
Nadere informatieGlobal Health: Gezondheid Zonder Grenzen
Global Health: Gezondheid Zonder Grenzen Totaaloverzicht activiteiten 2012-2016 (obv Beleidsplan) + Jaarplan 2012 NVTG Maart 2012 TOTAALOVERZICHT JAARPLANNING NVTG 2012 2016 ONDERWIJS Faciliteren onderwijs
Nadere informatieActiviteitenplan Vrijzinnige Partij 2017
Activiteitenplan Vrijzinnige Partij 2017 Inhoud Inleiding... 2 1. Verkiezingscampagnes... 3 2. Politieke vormings- en scholingsactiviteiten... 3 3. Informatievoorziening... 3 4. Ledenwerving... 4 5. Werving
Nadere informatieVind je het hartstikke leuk bij DWARS en wil je graag meer betekenen voor de vereniging? Solliciteer dan nu voor het landelijk bestuur!
Solliciteer nu voor het landelijk bestuur van DWARS! Vind je het hartstikke leuk bij DWARS en wil je graag meer betekenen voor de vereniging? Solliciteer dan nu voor het landelijk bestuur! Als bestuurslid
Nadere informatieOntmoeten met ambitie
Ontmoeten met ambitie Handleiding activiteiten Inleiding PerspectieF is een organisatie van christelijke jongeren die politiek actief zijn. PerspectieF wil stimuleren dat ook andere jongeren zich aansluiten
Nadere informatieTaakomschrijvingen ambtelijk secretaris van medezeggenschapsorganen
Taakomschrijvingen ambtelijk secretaris van medezeggenschapsorganen De VASMO (Vereniging voor Ambtelijk Secretarissen van Medezeggenschapsorganen) heeft een 3 deling in de niveaus voor ambtelijk secretarissen
Nadere informatieDE TOEKOMST BELEGD. Strategienota VBA en Jaarplan VBA De standaard in kwaliteit en integriteit.
DE TOEKOMST BELEGD Strategienota VBA 2013-2015 en Jaarplan VBA 2014-2015 1 Adres Symphony Toren Gustav Mahlerplein 109-111 1082 MS Amsterdam www.nvba.nl 2 DE TOEKOMST BELEGD Strategienota VBA 2013-2015
Nadere informatieDriejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014
CONCEPT Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014 JEUGDBESTUUR sv ENTER November 2012 Binden en Groeien Jeugdbestuur sv Enter 1 Inleiding Recent heeft
Nadere informatieBijlage 1: wetteksten met toelichting cliënten- en burgerparticipatie
In deze informatie-set vindt u voorbeelden van documenten en profielen die door Wmo Adviesraden zijn gebruikt in het Plan van aanpak bij de omvorming naar een brede Adviesraad Sociaal Domein of Participatieraad.
Nadere informatieProfielschets bestuurder. SWV PO en SWV VO Zoetermeer
Profielschets bestuurder SWV PO en SWV VO Zoetermeer 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 2. Situatieschets... 3 3. Profiel en werkzaamheden gezamenlijke bestuurder... 5 3.1. Werkzaamheden... 5 3.2. Kennis,
Nadere informatieBesluit vast te stellen de:
VERORDENING AUDITCOMMISSIE GEMEENTE WEERT De raad van de gemeente Weert, Gelezen het voorstel van het college d.d. 20 januari 2015, gelet op de artikelen 84, 147 en 149 van de Gemeentewet; Besluit vast
Nadere informatieNetwerk Jong Leefomgeving Jaarplan 2015 Reflectie op 2014 uitdagingen
Netwerk Jong Leefomgeving Jaarplan 2015 Het jaarplan is opgebouwd aan de hand van een aantal onderdelen: Een reflectie op de activiteiten in 2014; De visie en doelstellingen binnen het jaarplan voor 2015;
Nadere informatieProfiel. Strategisch HR adviseur. 8 december 2015. Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord
Profiel Strategisch HR adviseur 8 december 2015 Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 evt. mobielnummer
Nadere informatieB&W-Aanbiedingsformulier
B&W.nr. 10.1253, d.d. 7 december 2010 B&W-Aanbiedingsformulier Onderwerp Auditrapport 2009 Grip op de buitenboordmotor, sturing, toezicht en verantwoording bij Gemeenschappelijke Regelingen BESLUITEN Behoudens
Nadere informatieProfiel. Hoofd P&O (0,6-1 fte) 22 december Opdrachtgever Stichting Proceon
Profiel Hoofd P&O (0,6-1 fte) 22 december 2017 Opdrachtgever Stichting Proceon Voor meer informatie over de functie Marcel ten Berge, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Nadere informatieDraaiboek verkiezingen leden gemeenteraad Houten
PvdA Afdeling Houten Draaiboek verkiezingen leden gemeenteraad Houten 21 maart 2018 Vast te stellen 26.01.2017 1 Inleiding De gemeenteraadsverkiezingen 2018 liggen in het verschiet. Het organiseren en
Nadere informatieReglement Raad van Toezicht. Diabetes Fonds
Diabetes Fonds Amersfoort, 1 september 2006 Stichting Diabetes Fonds Preambule In dit reglement wordt de positie van de Raad van Toezicht van de Stichting Diabetes Fonds (hierna te noemen: stichting) omschreven
Nadere informatieAls een baken op zee
AK 150407-4 Als een baken op zee Beleidsplan 2014 t/m 2017 Algemene Kerkenraad van de Protestantse Gemeente te Scheveningen deel uitmakend van de Protestantse Kerk in Nederland Beleidsplan AK PGS versie
Nadere informatieInleiding. Missie. Werkwijze
Jaarplan PvdA Amsterdam West 2017 Inleiding Dit jaarplan 2017 van de PvdA Amsterdam West schetst zijn doelen en activiteiten voor het komende jaar. Het jaarplan heeft een overkoepelend karakter en raakt
Nadere informatieBeleidsplan 2009-2013. Inhoudsopgave. Inleiding Hoofdstuk 1 Missie Volleybalclub BAVO Bavikhove. 1.1 Missie Volleybalclub BAVO Bavikhove
Beleidsplan 2009-2013 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Missie Volleybalclub BAVO Bavikhove. 1.1 Missie Volleybalclub BAVO Bavikhove. 1.2 Kernwaarden Volleybalclub BAVO Bavikhove Hoofdstuk 2 Structuur van de club
Nadere informatieInhoudelijke vragen kun je stellen aan het huidige bestuurslid: Jerre Lubberts via voorzitter@jumpteam.nl
Voorzitter Binnen het 9-koppige bestuur van Jumpteam is de voorzitter verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding & de aansturing van het bestuur en daarmee voor Jumpteam als vereniging. Taken & verantwoordelijkheden
Nadere informatieJaarplan PvdA Amsterdam West Vastgesteld door de algemene ledenvergadering d.d. 13 december 2012
Jaarplan PvdA Amsterdam West 2013 Vastgesteld door de algemene ledenvergadering d.d. 13 december 2012 1 Inleiding Met dit jaarplan 2013 van de PvdA Amsterdam West wil het bestuur zijn doelen en activiteiten
Nadere informatieProfiel kandidaten bestuur
Profiel kandidaten bestuur 2018-2020 Inleiding In oktober 2018 treedt het huidige bestuur na 2 jaar af. Daarom zijn we opzoek naar een nieuw bestuur. In onderstaande tekst vindt u de profielschets voor
Nadere informatiebewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018
bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Visie op toezicht... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Visie op toezichthouden... 3 1.3 Doel
Nadere informatieBericht van het bestuur In dit nummer
MEI 2013 Bericht van het bestuur In dit nummer 1 Bericht van het bestuur 2 Vacature kandidaatgemeenteraadsleden 3 Vacture: persvoorlichter 4 Verslag ambassadeursavond 5 april 2013 5 Vind ik gezegend en
Nadere informatieGemeenteraadsverkiezingen 2018: Samenwerking met andere partijen
Gemeenteraadsverkiezingen 2018: Samenwerking met andere partijen Als PvdA vinden wij het belangrijk om samen te werken met bewoners en maatschappelijke organisaties. Op lokaal niveau zorgen we op die manier
Nadere informatieAdvies Bestuurlijke Vernieuwing VDH
Advies Bestuurlijke Vernieuwing VDH Hoogland 26 juli 2012 1 Inleiding 3 2 Werkwijze 3 3 Bestuurlijke organisatie 3 4 Profiel bestuursleden 4 5 Commissie structuur 4 6 Vergroten draagvlak 5 7 Verdere procedure
Nadere informatie