G r i p o p h e t s o c i a a l d o m e i n Tr a n s i t i e p a r t n e r s, ke n n i s p a r t n e r v a n R a a d s l i d. N u

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "G r i p o p h e t s o c i a a l d o m e i n Tr a n s i t i e p a r t n e r s, ke n n i s p a r t n e r v a n R a a d s l i d. N u"

Julius Janssen
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Adviesbureau voor Maatschappelijke oplossingen G r i p o p h e t s o c i a a l d o m e i n Tr a n s i t i e p a r t n e r s, ke n n i s p a r t n e r v a n R a a d s l i d. N u

2 15,9

3 De aanleiding: 15,9 Tijdsbesteding raadsleden 1. Raadsleden besteden 64% van hun tijd aan vergaderen en lezen % aan vertegenwoordigende activiteiten

4 Programma Grip op sociaal domein 1. Voorstellen en inleiding 2. Introductie op het SD 3. Hoe houd je grip in 15,9 uur? 4. Handreikingen 5. Terugblik en afronding

5 2. Introductie op het SD (1) Vragen aan jullie? 1. Waarover gaat de gemeente? (JW/Wmo/P-wet) 2. Waarover gaat de Zorgverkeringswet? 3. Waarover gaat de Wet langdurige zorg? 4. Waarover gaat het UWV?

6 2. Introductie op het SD (2) Jw Zvw Wlz Zorgvormen Opvoed/opgroei Psychisch Begeleiding Pers verzorging Lichamelijke, verstandelijke, zintuigelijke beperkingen Medische zorg Verpleging Behandeling zintuigelijke beperking Blijvend 24 uurs zorg of toezicht Procedure Wijkteam Huisarts Jeugdarts Specialist (Huis)arts paramedici Wijkverpleegkundi ge CIZ

7 2. Introductie op het SD (3) Wmo Zvw Wlz Zorgvormen Hulpmiddelen Huishoudelijke hulp Begeleiding Pers verzorging Vervoer Dagbesteding Kortdurend verblijf Beschermd wonen Wijkverpleging Medische zorg Verpleging Behandeling zintuigelijke beperking Procedure Gemeente (Huis)arts Wijkverpleegkundige 24uurs zorg 24uurs toezicht Idem aan Wmo, maar dan intensiever CIZ

8 2. Introductie op het SD (4) Vormen Participatiewet Wet werk en bijstand Wet sociale werkvoorziening Wajong WW Werkloosheid (WW) Ziekte (ziektewet, WIA, WAO) Wajong Procedure Gemeente UWV

9 3. Wat doe je in 15,9 uur? Taken op hoofdlijnen 1. Vertegenwoordigen 2. Controleren 3. Kaders stellen

10 3. Wat doe je in 15,9 uur? Volksvertegenwoordiger in SD Wat is je rol als vertegenwoordiger? Hoe draagt dit bij aan grip?

11 3. Wat doe je in 15,9 uur? Volksvertegenwoordiger in SD Contact met politieke achterban Contact met de samenleving Vrienden/familie/kennissen/buren Bijwonen van bijeenkomsten Contact met cliënten, cliëntenraden, zorgaanbieders Kwalitatieve informatie >>>

12 3. Wat doe je in 15,9 uur? De controlerende rol van de raad Wat valt op (1)? Veel gemeenten zijn enthousiast geweest in het formuleren van doelen. Heel veel prioriteiten. Veel doelen worden niet gemeten. Tegenstrijdigheid: uitvragen van detailinformatie versus vermindering administratieve lasten.

13 3. Wat doe je in 15,9 uur? De controlerende rol van de raad Wat valt op (2)? Integraliteit tussen wetten moeilijk te duiden Monitoring van eigen kracht, rendement Welzijn/algemene en voorliggende voorzieningen in kinderschoenen. Geen informatieassymetrie!

14 3. Wat doe je in 15,9 uur? De controlerende rol van de raad Heel veel informatie! Per product (ca. 300) of resultaatgebied: Cliëntaantallen Instroom Doorstroom Uitstroom Kosten Wachtlijsten Cliëntervaring Mate van behaald resultaat Klachten en bezwaren Eigen kracht + netwerk Gebruik voorliggende voorzieningen Doorverwijzingen Rendement innovatievoorstellen en pilots Administratieve lasten Inspecties Jeugdwet: 3 rijksinspecties (IJZ, IGZ IVenJ) Wmo: gemeente toezichthouder. IGZ rapporteert Participatiewet: gemeente toezichthouder. ISZW rapporteert Onderwijs: GGD en Onderwijsinspectie Planning- en control Regionale samenwerking en monitoring Waarstaatjegemeente Benchmarks/stresstest Ombudsman VNG/Rijk

15 3. Wat doe je in 15,9 uur? Raadsinformatie in SD Informatie in de raad - Kaders, richtlijnen, besluiten, verordeningen. - Monitoringsinformatie (landelijk/regio/gemeenten) - Inkoop - Antwoorden op vragen - Inspecties - Planning en control - Nieuwsbrieven Iedere week iets nieuws

16 3. Wat doe je in 15,9 uur? Kaderstellende rol in SD Wat is je rol als kadersteller? Hoe draagt dit bij aan grip?

17 3. Wat doe je in 15,9 uur? Kadersteller in SD Politieke standpunten Vertaling signalen samenleving Wet- en regelgeving Gebruiken van kwalitatieve en kwantitatieve informatie voor betere regels en richtlijnen

18 4. Handreikingen 1. Maak afspraken over doelen (effecten), resultaten en indicatoren 2. Kwaliteit en kwantiteit 3. Stroomlijn informatie 4. Verdeel taken 5. Focus

19 4. Handreikingen Maak afspraken over doelen (effecten), resultaten en indicatoren Tip: gebruik stellingen - Betrokken vs sturen op afstand - Belang van info vs adm. lasten - Raadsinfo vs managementinfo

20 4. Handreikingen Kwaliteit en kwantiteit Meer aandacht voor kwaliteit: Gebruik je andere rollen als raadslid Heel veel deskundigheid en ervaring bij maatschappelijke partners. Gebruik info over klachten, bezwaren en crisis (maar wordt nooit crisismanager!)

21 4. Handreikingen Stroomlijn informatie Suggesties: Koppel informatie- en besluitvorming aan P&C, of.. Spreek met college over wat en wanneer. Beperk informatiestroom tot paar keer per jaar. Geen wekelijkse/maandelijkse verrassingen meer. Stroomlijnen = integraliteit

22 4. Handreikingen Verdeel taken Advies van Rob/ Rfv: Maak afspraken binnen uw fractie over taakverdeling. Doe niet alles. Heeft u een kleine fractie? Maak dan afspraken met gelijkgestemden over taakverdeling. SD is te groot om alles te weten.

23 4. Handreikingen Focus Advies Rob/Rfv Breng binnen uw taakverdeling aandachtsgebieden aan die corresponderen met afspraken college en uw partijpolitieke standpunten.

24 Adviesbureau voor Maatschappelijke oplossingen T i j d o m a f t e r o n d e n

25 Adviesbureau voor Maatschappelijke oplossingen B e d a n k t v o o r u w a a n d a c h t

Vergelijkbare documenten

Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk?

Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk? Presentatie voor het Achterhoeks Netwerk door Lisette Sloots, manager Adviespunt Zorgbelang Gelderland 29 oktober 2015 Achtergrond